2020年水库管理局工作总结及主要思路

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20xx年,**水库管理局紧紧围绕"安全,高效,优美,和谐"的水利建设目标,狠抓水管工作,在以下几方面取得了成绩:
一,工程管理更加规范
一是大坝安全鉴定之后工程设施维修更新项目顺利完成.在去年11月份第一次大坝安全鉴定结束后,水管局专门成立"大坝机电设施维修更新","工程建筑物维修"工作小组,负责工程设施具体维修更新工作.在局党委的严密部署和督促下,维修更新工作于汛期到来前顺利结束,不但使工程面貌有了全新改观,也为安全度汛打下了基础.二是防汛工作部署严密,措施到位.重点抓好五个方面:一是抓防汛责任制落实.及时调整三防领导小组成员;从2月23日开始提前安排防汛值班,落实了24小时值班制;重新明确各部门的防汛工作责任.二是抓防汛工作自查及督查.通过工程科自查,局三防领导小组检查,防汛督导组督查等多种形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建设.通过举行防汛应急预案演习,开展制度评议,对原防汛应急抢险预案进行修订.四是抓防汛物资管理.对原三防物资仓库进行了扩大和装修,按要求充实了防汛物资,配备专人管理防汛物资.五是抓工程管理自动化建设最好的原创免费公文站2191.cn

二,安全生产更加完善.专门出台《关于进一步加强安全生产工作的若干规定》,要求各部门做好安全工作,并对安全生产工作现状,存在问题及下步思路开展专题调研,使安全生产工作更加规范和完善.全年,未发生安全责任事故.
三,电力生产取得新业绩.根据电厂运行年限已久,发电设施设备及厂房老化陈旧的实际情况,在抓好正常发电运行管理的基础上,投入专项资金对电厂进行技术改造.目前各项技改工程正顺利进行.今年10月在宁海召开的浙江省水电厂生产技术情报网年会中,电厂荣获了20xx至20xx年度全省水电厂生产技术情报网工作先进单位称号.
四,水资源治理初显成效.自20xx年水库网箱养殖撤除之后,继续采取经常打捞湖面漂浮物,对库区河道两旁环境卫生实行分段清理,每月定期监测水质等方法,大力开展水环境治理工作.根据一年的水质监测结果来看,水库水质在每年5月份及11月份左右发生变化的现象已经基本消失,水环境治理工作已初见成效.
五,内部管理更加有序.首先是抓好先进性教育活动.局党委对先进性教育活动进行了周密部署,精心组织,保质保量完成了任务.其次,以先进性教育为契机,结合局管理年活动,大力开展内部管理.首次实施了对中层职位竞争上岗;大力鼓励和支持职工进行学习深造;努力改善办公环境,继续对办公区进行绿化调整,改造职工食堂等等.最好的原创免费公文站2191.cn
二,20xx年工作思路
1,进一步加强工程管理,促进水库标准化建设.在今年大坝工程设施更新改造基础上,开展工程管理专题调研,查找问题,继续对大坝工程设施进行维修更新,加强防汛防旱工作管理,开展水库标准化建设.
2,加强对电厂的更新改造,努力提高发电效益.在抓好正常发电运行管理的饿基础上,利用枯水季节,合理安排技术改造工作,在技术改造的基础上,实现电力生产的动态管理.最好的原创免费公文站2191.cn
3,加强安全生产管理力度.开展安全生产专题调研,分析现状,查找目前安全生产工作中存在的不足,通过加强组织建设,强化责任制落实,加大对各类隐患的查处,提高预防和处理安全生产事故的能力,最大限度的减少事故的发生率4,加强林业资源管理.督促林场在职工基本收入稳定的条件下,进一步健全内部管理制度,强化责任落实,在切实履行护林防火等管理职责的前提下,拓展工作思路,优化经济结构,扩大增收渠道,提高收入,不断改善职工待遇,创林场工作新局面.
5,加强内部管理,建立运转协调,高效的管理机制.进一步完善各项组织制度和工作制度,加强制度督查评议工作;加快干部人事制度改革;进一步发挥工,青,妇群团组织的能动作用,推动局文明单位创建工作. (办公室)
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2020年县卫生局主要工作及2020年工作思路


在县委县政府的领导和市卫生局的精心指导下,我们围绕中心履行职责,认真贯彻落实科学发展观,坚持以农村卫生为基础公共卫生为重点,不断深化卫生改革,积极探索卫生事业发展的新路子,各项工作取得了较大的成绩。

20xx年主要工作回顾

一、积极实施农民健康工程,农村卫生工作基础得到进一步巩固

(一)新型农村合作医疗工作扩面增效。一是通过调整方案,完善管理办法;二是加强经办机构建设,加大社会监管力度;三是加快网络系统建设步伐;四是加强定点医疗监管工作,充分调动了农民参保积极性。全县42万农业人口共有38.41万农民参保,参保率91%,与去年相比提高了5个百分点,超额完成市委、市政府下达的88%目标任务。截止11月30日,计有5.18万人享受补偿,补偿金额1071.7万元,其中大病住院病人9883人,报销金额1006.9万元,得到1万元以上补偿有51人。

(二)初保先进县创建工作扎实推进。一是加强初保创建工作的组织化程度。成立了领导组织和初保创建办公室,明确了各有关部门的职责,并及时调整充实了初保办人员,对创建工作任务进行细化、分解,形成任务层层分解,责任明确到人的工作机制。二是提高初保创建人员的业务能力。举办了三期全县初保信息员培训班,邀请市局有关领导对初保先进县创建的各项指标和资料的规范收集管理进行了专题辅导。三是加强督查指导。为进一步做好初保先进县的创建工作,县初保委又出台了《响水县初保先进县创建工作进度表》,对各阶段的工作目标提出了明确要求。达到思想到位,领导到位,设施到位,工作落实到位的工作局面。定期召开会办会、部门协调会,解决创建工作中存在的问题,扎实推进初保创建工作。目前,全县各乡镇都在积极创建,收集整理相关资料做好初保先进县的迎查准备工作。

(三)基层(社区)卫生服务工作取得新的成效。一是完善基层卫生工作机制。为不断提高农村卫生组织的整顿力度,优化农村卫生资源布局,我县出台了《关于进一步加强乡村卫生服务一体化管理、发展社区卫生服务工作意见》、《响水县村卫生室建设标准》以及《响水县农村社区卫生服务机构设置规划》,对村卫生机构建设和设置提出了明确的要求。建立了以“两证”、三制(人员聘任制、业务收支上报制、养老保险制)、五统一(业务统一管理、人员统一调配、财务统一建帐、药品统一调拨、建设统一标准)和“六位一体”(预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术指导)的工作机制。二是合理设置村卫生机构,按照规划要求,对村卫生室进行重新整合,全县已建成86个标准卫生室,56个农村社区卫生服务站正在申报验收。三是根据《乡村医生从业管理条例》,加强对乡村医生在岗执业情况考核,推行乡村医生聘用制。加强乡村医生在岗培训,举办了1期乡村医生全科医疗和5期在岗培训班,培训人数681人,参训率达100%,提高了乡村医生整体业务水平。

(四)乡镇(中心)卫生院硬件设施投入有了新的进展。一是基础设施建设迈出新的步伐。小尖、陈家港、南河、大有、六套等5个乡镇(中心)卫生院病房楼于今年3月份开工,11月底土建已全部完工,目前进入配套装潢阶段,今冬明春交付使用。县人民医院病房大楼计划明年底竣工交付。二是我们紧紧抓住省卫生扶贫机遇,积极争取省扶贫资金,为乡镇卫生院购置了彩超、心电图、手术床等医疗设备425.2万元,基本解决了部分乡镇卫生院设备陈旧、老化问题,进一步满足了农民群众的就医需求,为乡镇卫生院发展增添了后劲。

二、认真落实预防为主方针,公共卫生体系建设得到进一步完善

(一)加强疾控、卫生监督和医疗救治三大体系建设。一是调整了县疾控中心办公用房,综合业务楼面积达2000平方米。积极向省市争取援助,省配备的230万元的仪器设备已全部到位并投入使用,启动了实验室国家认可工作,自动化、快速检测能力明显提高,顺利通过省相关部门的评审验收。二是健全了突发公共卫生事件应急机制,提高了应对能力。《响水县突发公共卫生事件应急预案》、《响水县突发公共事件、医疗卫生救援应急预案》已经县政府批准印发。首先,完成了县疾控体系建设,增强了公共卫生突发事件应急处置能力。三是加强了疫情网络管理。开通了县乡两级医疗机构疫情网络直报系统,实现了全县疫情的实时统计,使疫情报告的及时性、敏感性和准确性进一步提高。今年春天,在个别学校学生中发生水痘、麻疹、腮腺炎等疫情时,迅速启用应急预案,在第一时间内赶到现场,采取果断措施,及时处理疫情,避免了疫情的扩散和暴发流行。同时,切实抓好非典、人禽流感、夏秋季肠道传染病、艾滋病、结核病等防治工作,有效地降低了全县各种传染病的发生和流行。四是制定了流动儿童管理“月月核”制度、流动儿童登记报告制度、凭证入托入学制度,取得了较好的效果。五是加大投入,计划免疫示范门诊建设取得新的成绩。在示范门诊创建中,我县坚持高标准、严要求,主要负责人亲自抓,分管领导具体抓,召开了创建示范化接种门诊“家家到”现场观摩会。

通过一年时间,投入30余万元加强示范化门诊改造建设,全县12个乡镇共有11个接种门诊基本达到盐城市示范化接种门诊的建设的标准,目前正在申请验收。六是积极开展孕产妇和婴幼儿两个系统管理工作。全县孕产妇保健管理率达94.33%,系统管理率达87.15%,住院分娩率达99.01%,孕产妇1例,孕产妇死亡为15.26/10万,7岁以下儿童保健管理率达95.44%,3岁以下儿童系统管理率达91.81%,婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率分别控制在7.79‰、9.46‰以内。其次,加强了卫生监督体系建设。重点抓了队伍培训,促进整体素质的提高。第三,县医疗急救站挂牌,为全县医疗应急救治构建了共享平台,组建了基本队伍。

(二)加大执法力度,保障人民群众医疗和食品卫生安全。一是认真贯彻《食品卫生法》,加大食品卫生监督执法力度。重点加强了节日期间的食品卫生检

查,以食品安全为目标,以无证照、不符合卫生条件的食品生产经营单位为重点,加大监管和查处力度,积极推行响水县食品卫生单位量级分化管理,取缔非法经营户,提高了我县食品卫生的质量,食品放心工程取得初步成效。二是加强卫生监督执法,整治医疗服务市场,规范医疗秩序。集中开展打击非法行医的专项活动,严肃查处医疗机构出租、承包科室及合法医疗机构中使用非卫技人员和超范围执业等违法行为,对医疗机构和妇幼保健机构执业许可和医技人员执业资格准入逐一进行审查,对不符合执业资格的单位和个人责令停止非法执业活动。今年以来,切实抓好以保障农民健康为主题的“飓风一号”和以整治性病诊疗市场为主题的“飓风二号”专项整治行动,查封标值近数万余元的非法药品和器械。三是加强医疗机构消毒质量监督监测,对全县二级医疗卫生单位300份医疗器械和卫生用品进行消毒效果监测,合格率达87.6%,对不合格的单位责令限期整改或予以行政处罚。通过整治,县、乡、村三级医疗市场秩序明显好转,非法行医,超范围行医,非法坐堂,无证经营的现象得到了遏制。特别是无证无照,以开药店为名开展诊疗活动的行为受到有力打击,净化了医疗市场。为全县人民营造了一个安全、放心的就医环境。

三、全面推进“医院管理年”活动,医疗服务水平进一步提升

在全系统广泛开展“以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年”活动,围绕“质量、安全、服务、费用”这个核心,全面提高医疗卫生服务质量。一是召开了专题动员会议,落实目标和任务。各级医疗单位根据活动的要求,采取扎实措施,狠抓落实,成立了质量管理领导小组,建立了三级质控网络,形成了环环相扣的医疗质量监督体系,医院管理水平得到显著提高。危重病人抢救成功率、出院病人诊断符合率、病历书写规范合格率逐年上升,人民群众的满意度也不断提高。二是狠抓“三基”训练,始终把提高医务人员技术水平作为第一抓手。定期不定期举行各种学术讲座,并把医务人员“三基”考核与个人职称晋升挂钩,不断激发广大医务人员学习的自觉性。今年的5·12国际护士节,我局选拔优秀护理骨干参加全市卫生系统的竞赛,获得市团体三等奖的良好成绩。三是抓规范管理。今年对全县40余家企事业单位医疗机构的执业许可证进行年度校验,定期召开全县医疗安全工作专题会议,通报医疗安全工作,分析医疗纠纷根源,提出整改意见,同时组织人员对全县医疗机构开展的“医院管理年”及医疗安全工作进行跟踪督查。通过一系列活动的开展,进一步深化了“医院管理年”活动,规范各类医疗机构执业行为,不断强化质量和安全意识,提升了医疗卫生整体服务水平。四是积极推行惠民医疗措施,逐步解决群众看病贵、看病难问题。县人民医院、县中医院等县直医疗单位已开始实行医疗检查检验结果互认制,并严格执行物价政策、认真接受物价部门的监督和指导,杜绝多收费、乱收费等不规范行为;大有镇卫生院、六套中心卫生院等医院对五保户、特困户等困难群众实行“三费”减免(挂号费、出诊费、注射费),县中医院、县二院、县三院、东方康复等医院推出免费接送住院病人服务。县三院开展的“爱心助老”活动,得到了社会的广泛赞誉,被县老龄委授予“爱心助老医院”称号。据不完全统计,仅今年上半年卫生系统共为全县的困难群众免收各种费用达50余万元。

四、不断深化卫生改革,进一步加快卫生人才培养步伐

(一)继续推进卫生改革。一是实施干部任用制度改革。打破论资排辈及身份限制,坚持公平、公正、公开的原则,在县人民医院通过公推公选的方式产生了两名副院长,在县疾病控制中心通过民主公选的方式产生了一名副主任。二是认真解决改革中出现的问题,不断完善乡镇卫生院租赁经营形式。针对少数乡镇卫生院的效益低下实际情况,对黄圩镇卫生院、张集中心卫生院进行租赁经营,妥善解决了发展中出现的问题,保证了这两个卫生院工作的正常运行和大局稳定,取得了明显的效果。三是积极推行人事代理,发挥卫生人才市场职能作用,努力解决基层卫生人才引进难的问题。通过一系列的改革措施,县乡两级医疗机构的活力和自我发展能力有了明显的增强,并取得了良好的社会效益和经济效益。20xx年1-10月份实现了业务总收入7077万元,较20xx年同期上升了14.6%。

(二)加快人才培养步伐。一是转变观念,使用好现有人才。落实退休人员的返聘工作,使现有人才的使用达到最大化,鼓励在职人员自学,组织安排700余名卫技人员参加了卫生部“好医生”网站和上海中山网站的远程教育项目学习,卫技人员继续教育学习率达100%。二是把培养卫技人员的重点放在现有人才的素质提高上,放在紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干培养上,有计划、有目的的培养人才,形成高、中、初有序的人才梯队。20xx年以来共选派30多名中青年骨干赴上海、南京、苏州等地进修学习,组织了5期医学技术推广运用培训班,参加人员达180余人,上报市级科研项目3项,开展新项目、新技术10项。

20xx年工作思路要点

一、目标任务

基本完成公共卫生体系建设,有效应对突发公共卫生事件;加强卫生行业监管,维护群众经济利益和就医安全;加强精神文明和行风建设,促进医疗服务行业风气的好转;持续推进农民健康工程,新型农村合作医疗参合率≥90%;孕产妇死亡率控制在25/10万以下;婴儿死亡率控制在15‰以下;计划免疫“五苗”接种率达到95%以上;食品卫生监测合格率达到95%以上;完成县人民医院病房楼建设任务。

二、保证措施

1、进一步加强公共卫生三大体系建设,努力提高疾病预防控制、公共卫生监督和医疗救治能力。一是完成疾控体系建设扫尾工作。继续抓好传染病疫情网络直报系统的维护和管理,确保全县网络直报率达100%。二是基本完成卫生监督体系建设任务。积极主动向县政府汇报,争取落实分级负责的卫生投入政策,解决县卫生监督所办公用房问题。三是进一步理顺县急救站体制,努力建成一所独立的全县共

享的院前急救机构和一支突发公共卫生事件和卫生救援应急队伍。四是进一步完善公共卫生应急管理机制,完善有关专病、疫情或事件的应急处理预案(流程),逐步建立重大传染病疫情和突发公共卫生事件监测系统、医疗救治信息系统和应急处置指挥系统。

2、坚持预防为主,积极加强重大疾病预防和控制工作。一是加强以非典、人禽流感、艾滋病、结核病等为重点的重大传染病及重要慢病防治工作。二是认真落实疾控项目工作。结核病督导治疗覆盖率达到100%,综合性医院肺结核病和疑似肺结核病人转诊率达到90%以上,结核病、艾滋病防治知识知晓率城区达到70%,农村力争达到60%。三是继续加强《疫苗流通和预防接种管理》,“五苗”全程接种率达95%以上。四是加强妇幼卫生各项基础工作及队伍建设,完善妇幼保健工作制度。

3、狠抓基础工作,切实加强农村基层卫生机构建设。建立与完善县、乡两级乡村一体的卫生服务网络,进一步健全乡村卫生一体化管理的各项制度,逐步达到“五统一”要求。一体化管理率达95%以上,卫生机构的基础设施达到规范化标准,规范化建设率达70%。加强乡村医生在岗培训,提高乡村医生的自身素质的业务水平。按照《响水县社区卫生服务机构设置规划》的要求和卫生服务中心(站)的进级标准,推进乡镇卫生院和村卫生室向社区卫生服务中心(站)转型,建设新型农村卫生服务体系,加强社区服务的内涵建设,完善社区卫生服务的功能,增强队伍素质。提高服务能力和服务水平,力争使我县社区卫生转型达到60%。

4、持续推进新型农村合作医疗工作。当好政府参谋,规范管理服务工作,提高群众满意度,参合率达90%。加强调研,在条件成熟时调整现行结报方案,使之更为公平合理。加大经办机构建设,积极与乡镇政府沟通,调优配强乡镇合管办工作成员,积极争取县乡合管办工作经费,保证有序运转。进一步加强合管办各项制度建设,确保按规办事,基金安全运作。切实加强信息网络系统建设,实现县、乡(镇)13个合管办和18个定点医疗机构网络及时结报。切实加强定点医疗机构监管,努力降低服务价格,减强群众医药费用负担。继续实行公示制度,县、乡村每月向群众公示结报情况,主动接受群众和社会监督,提高群众满意度。

5、深化医院内部运行机制改革,着力解决群众看病难、看病贵问题。一是深化医院内部运行机制改革,规范收支管理和人员分配管理,严禁个人收入与业务收入挂钩。二是加强医疗服务价格管理,规范医疗服务项目,严格执行物价政策,控制医药费用不合理增长。三是改进药品采购管理,规范药品采购行为,降低采购成本和药品价格。四是完善医疗服务信息公示制度、医疗服务费用查询制度和一日清单制度。五是继续推行医疗机构四合理制度(合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费)及大型医疗设备检查互认制度,降低医疗费用。积极创造条件开展单病种费用限价制、抗生素类药物限用制和违规使用责任追究制,切实降低病人负担。六是大力整顿药品购销和医疗服务中的不正之风,构建和谐的医患关系。

6、提升医院管理水平,确保医疗安全。加强全县医疗卫生单位内部管理,完善和落实医疗质量管理和医疗安全制度。一是探索和建立医院管理的长效机制,提高医院管理水平。二是加强中医工作。三是进一步加大《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等法律法规执法力度,增强医护人员的法律意识和自我保护意识,规范医务人员行为。实行医疗事故、差错责任追究制。四是改善病人就医条件。督促县人民医院确保20xx年完成病房大楼建设。

7、坚持依法行政,努力推进卫生行业市场监管。一是以机构建设、执法能力建设和人员培训为重点,提高依法行政的水平和能力。二是加强医疗市场监管,严格落实执法责任制和责任追究制。三是扎实开展食品卫生专项整治行动。做好餐饮单位、学校食堂等集体用餐企业的食品卫生监管,推行食品卫生监督量化分级管理制度,加强重大接待和重要活动期间的食品卫生安全保障。及时向社会公告食品抽检信息,加强食物中毒预防、预警、预报、预测工作,保障人民群众身体健康和生命安全。四是进一步贯彻《传染病防治法》,根据全县重点传染病防治工作任务,做好传染病防治措施落实情况的监督检查,依法查处违法行为。

8、加强健康教育与健康促进行动,保证城乡爱国卫生工作同步推进。一是以建设美好环境、健康教育、除害防病为主要内容,提高群众的卫生文明素质,改善农村卫生面貌和农民生活质量。二是开展健康教育工作,广泛深入开展“亿万农民健康促进行动”工作。抓好艾滋病、结核病、禽流感等重点疾病防治的宣传和健康教育工作。三是以“营造清洁环境,创造美好家园”为主题,结合社会主义新农村建设,扎实开展爱国卫生月活动。广泛动员群众和社会力量,针对群众反映的难点和热点问题,有重点地改善环境卫生面貌。农村以治“五乱”为重点,改善村容村貌。

9、加强卫生人才队伍建设,推动卫生事业持续、健康发展。一是进一步完善引才机制,加大对专业人才的引进力度。二是加强重点学科建设。在人力、物力、财力上加大对市级重点专科建设的投入力度,营造专科建设与人才建设齐头并进的势头,努力建设一批在市内有一定影响的专科及专家。三是搭建人才成长平台,通过送出去、请进来等途径,培养和引进优秀人才。四是加快农村卫生人才队伍建设步伐。依照《乡村医生从业管理条例》,加强乡镇卫生院院长、骨干培训及乡村医生转岗培训,为乡村两级培养留得住、用得上的人才。五是完善县直医疗卫生单位对口支援乡镇卫生工作制度。

10、加强行业作风和精神文明建设,提高干部职工综合素质。严格实行中心学习组工作制度,增强党性意识。一是加强反腐倡廉教育,严格遵守廉洁自律各项规定,执行党的纪律,教育党员干部自觉同党中央和上级党组织保持高度一致。二是继续开展治理商业贿赂工作,坚决查处拿回扣、收红包、乱收费、开单提成等违法违纪行为。三是深化政务公开制度,完善和深化政务、医务、院务三公开制度,坚持和完善住院费用清

单制、服务项目及收费标准公示制、卫生信息定期发布等制度,完善医疗纠纷投诉处理机制。

2020年区教育局人事科主要工作及2020年工作思路


一、20xx年主要工作

1、为进一步加强教师队伍建设,吸引更多的优秀人才,我们组织开展三次面向社会招考中小学教师工作。经过严格的考核、政审、体检等程序,共招聘了87位教师;同时,绿色通道引进优秀教育人才2人。

2、完成20xx.9—20xx.8学年度中小学幼儿园教师年度考核。

3、完成20xx年招考教师试用期满考核、进编、工资套改。

4、贯彻落实教育均衡发展,将英特尔未来教育的理念融入教师的教学、融入学生的学习,我们组织乡镇共25位教师参加了第三批英特尔未来教育培训,教师们普遍反映收获很大。

5、进一步完善、充实教师档案材料,迎接区委组织部档案工作检查。

6、组织全区813位教师参加全省《新世纪教师素养》统考,806人顺利取得合格证书。

7、完成了两次教师资格认定工作,八百多人取得相应的教师资格。

8、20xx年教师中高级职称材料审核上报和初级职称材料受理、评审工作。

9、组织落实20xx年教师支教工作:召开动员大会、送支教教师到岗、举办支教教师座谈会、赴长丰慰问支教教师及受援学校。

10、完成全区中小学编制核算,20xx年人事年报、工资年报。

二、20xx年工作思路

人事科力求在完成自身纵向工作的同时,加强与横向的其他层面的结合,使人事工作成为促进教育发展、提高教学质量、加强教师素质的有效手段。

1、积极推进教师干部交流的人事制度改革

教师干部交流是明年初合肥市的一项重大教育人事制度改革。人事科将根据市文件精神,制定**区中小学教师干部交流实施方案,积极推进教师干部交流的人事制度改革,努力将中小学教师干部交流工作与加大教育投入相结合,与加强薄弱学校建设和教育布局调整相结合,与改革学校管理体系、干部管理制度、教育人事制度相结合,与充实、培训、提高相结合。推进干部教师合理流动,实现校际人力资源均衡配置。促进教育均衡发展。为有效推进这项工作,我科打算从以下方面入手:

(1)、确定交流对象与范围探索交流的形式

对我区中小学教师的年龄、性别、学历、职称等现状进行全面分析,确定我区中小学教师干部交流的范围、对象、交流的时间和比例。在充分调研、讨论的基础上探索我区教师干部交流的形式。

设想交流形式:

统筹式交流。教育局根据本地区教育均衡发展的需要,将教师干部交流同学校布局规划调整相结合,制定全区教师干部交流的总体规划,在全区范围内安排交流,交流人员调转人事关系。

协作式交流。教育部门对所属学校合理分类划片,将教师干部交流同教师自然退岗和统筹交流后学校岗位不足相结合,片内学校按交流对象、性质、比例要求,签订协议,明确交流的意向、具体做法和工作进度,经主管部门批准后实施。在片内安排交流,交流人员调转人事关系。

支教式交流。受援学校上报需要支教的学科及教师数,城区教师上报支教申请,主管部门选派事业心强、教学经验丰富的城区干部教师到农村薄弱学校支教,抽调农村薄弱学校积极上进、有培养前途的年轻教师到城区学校学习。在共同体学校之间交流,交流人员人事关系保留在原单位。

个人主动交流。凡符合交流条件的教师干部均可提出申请,交流到相对薄弱的学校工作,调转人事关系。

(2)、明确推进教师干部交流过程中的优势和困难

干部、教师交流工作是一项系统性、发展性工程,办学条件、教师收入、学校管理结构、干部管理权限、评价激励机制等因素都会制约影响教师干部交流的进程和成效。所以,我们尽力用足用活上级的政策和精神,争取各方对教育人事制度改革的关注和支持,出台必要的配套政策,保证交流工作行之有效地稳步实施。目前亟待解决困难:改善办学条件、均衡教师收入、调整学校管理结构、理顺干部管理权限、建立评价激励机制。

(3)、稳步有效地推进教师干部交流的人事制度改革

认真领会精神,切实提高认识。干部教师交流是推进教育均衡发展,实现教育公平的重要举措,是干部人事制度改革的深化和发展,是我市大环境、大建设、大发展的需要,也为提升教育管理和教育教学水平提供了新的机遇。要充分认识此项工作的重要意义,将干部教师交流与打造一流教育人才队伍相结合,与居民小区配套学校建设相结合,将眼前利益与长远利益相结合,单位利益与全局利益相结合。通过切实加大教育投入,健全各种保障制度,促进教师由超编学校乡向缺编学校流动,促进优秀教师由优质学校向薄弱学校辐射。

加大宣传力度,切实转变观念。要认真学习上级关于教师干部交流的文件精神,统一思想,积极行动,务求实效。要在广大教师干部中认真组织学习,深入宣传发动,积极引导,提高认识,扫除思想障碍。通过各类媒体确立正确舆论导向,争取全社会的理解和支持,大力营造良好的工作氛围。

成立组织机构,切实加强领导。成立相应的组织机构,党政统一领导,相关部门各司其责,协调配合,制订切合实际的实施方案,健全保障体系,组织干部教师交流工作有序开展。处理好工作推进与维护稳定的关系。坚持公平公正,坚决杜绝歪风邪气,对在干部教师交流工作中出现的违规违纪现象进行严肃处理。

广泛进行调研,切实保证实效。在推进教师干部交流工作的进程中,深入基层主动听取各方意见和建议,加强考核、评估、督查。发现问题,及时纠正。不断总结,逐步完善。切实保证教师干部交流工作健康、稳步的推进,并受到良好的成效。

2、探索“校本培训”的新路子

教师队伍建设永远是最基本、最重要的建设。高层次的教

师队伍,是学校存在和发展的生命源泉之所在;一支高水平的教师队伍,是学校有效、可持续发展的根本保证。校本培训是提高教师素质、促进教师专业成长的有效途径之一。

(1)结合实际,丰富“校本培训”的内容

师德修养、教育创新理论与实践、教育教学经验总结与反思、教育法律法规理论与实践、教师专业化发展与职业规范、现代教育理论与实践、心理健康教育理论与实践、新课程理论与实践、校本课程开发、班主任与班级管理等,都是教育改革过程中的热点话题。我们打算根据本区教育发展的需要、教师的不同层次的需要,选择培训内容,保证培训内容的鲜活性、先进性、科学性、时效性。

(2)广开渠道,拓展“校本培训”的形式

一是通过城乡联动,集中进行培训。如:校本教研、专题学习、交流研讨、课堂教学示范等。

二是进行专题探讨,有重点的进行培训。如:教师论坛、教育沙龙、远程教育。

三是教师制定个人发展目标,进行自主培训。如:学历培训、专科培训。

四是学校根据自身发展需要制定学校教师发展目标,开展有计划、有针对的系统的培训。如:特色学校的特色教师培训。

(3)加强管理,建立“校本培训”的评价机制

建立校本培训工作备报制度、建立校本培训档案制度、建立校本培训督查制度、建立校本培训评价考核制度、建立校本培激励机制等。

3、加强科室建设,争创品牌科室

科室是机关的细胞,是机关工作的基础,是落实上级各项决策部署的关键环节。是上情下达、下情上达的桥梁,是联系群众的纽带,是服务基层、为民办事的窗口。在科室建设中,我科打算以提高科室人员的整体素质为基础,以创新工作为契机,以基层和群众满意为标准,努力建设学习型、创新型、服务型机关科室。

(一)营造浓厚的学习氛围,提高科室人员的整体素质

建立科室爱学习、想学习、主动学习的长效机制,围绕提高科室人员的整体素质和科室工作实际需要,认真开展政治理论和业务知识的学习,突出抓好科室工作人员岗位能力的训练。安排制定详细的学习计划,规范学习要求。在学习时间上,除每周参加机关集中学习日活动外,科室每周安排一次的集中学习;在学习内容上,把本科室的业务工作同每名科员的岗位职责相结合,提高他们的业务素质和服务水平;在学习形式上,集中学习:科室组织学习辅导、自主学习:选择与自己业务相关的书籍自学、科员互学:学习交流座谈、科室互学:参观学习先进科室管理经验,增强科室学习的针对性。-努力营造浓厚的学习氛围,培养自觉学习的良好习惯,争做学习型干部,打造学习型科室。

(二)群策群力,创新工作

一是调查研究,在工作思路上创新。教育人事制度改革的力度越来越大,在推进的过程中的稳定性、规范性、时效性尤为重要。所以,科室工作要通过调查拓视野、把脉搏,通过研究找思路、出对策,在工作思路上创新,提高整体工作水平。二是集思广益,在重点工作上创新。人事科每年都有十余项大的重点工作,相同的事情年年做,如何做出新意尤为重要。我们打算以主要负责科员为主,发挥其主观能动性;以其他科员协作为辅,集思广益,围绕科室重点工作,在工作方法上、组织形式上寻找突破口,创新性地开展工作。三是规范管理,在工作机制上创新。工作要创新,必须以高效的工作机制为保证。人事科工作要防止和克服工作的随意性和盲目性,工作要制度化、程序化、规范化。要完善岗位职责规范,严明岗位纪律,真正形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制。

(三)树立服务基层的意识,打造科室服务品牌

引导科室人员树立正确的人生观、价值观,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把维护和实现群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点,坚持以群众是否拥护和满意作为评判工作成效的根本标准,把改进思想作风、工作作风作为突破口,强化服务观念,改进服务手段,提高工作质量和效率。要通过各种形式和渠道,经常听取服务对象的意见、建议,及时改进工作。以争创文明科室活动为契机,抓好科室人员的仪容、仪表、风纪和科室环境文明等软硬件建设,营造团结向上、奋发有为、想干事会干事干成事的浓厚氛围。打造团结协作、行为规范、运转有序、热情高效的服务品牌科室。

教育局人事科

二〇〇六年十二月十九日

20xx年人事科主要工作

月份

主要工作

二月份

1、20xx年招考教师试用期满考核进编

2、推进中小学教师干部交流的教育人事制度改革

三月份

1.事业单位年检

2、职称评定材料退还及证书发放

四月份

1.20xx年招考中小学教师

五月份

1.教师资格认定

六月份

1.进行20xx年度支教教师年度考核

2.教师不足补给(校聘)

3.组织20xx年全区教师岗位培训

4、招考录用教师上岗培训

5、组织20xx年度教师支教工作

七月份

八月份

1、年度考核、师德评优

2、教师专业技术职务结构比例竞争上岗

3、校本培训(集中)

4、英特网未来教师培训

5、召开支教教师动员、总结及表彰大会

6、上半年人事科工作总结

九月份

1、庆祝第二十二个教师节(大庆

2、学校党政正职年度考核

3、《新世纪教师素养》统考

十月份

1、20xx年继教证更换及学时审核

2、初级教师职称评审、中、高级职评材料上报

十一月份

1、编制年终核算

2、职称工资、考核工资、3%优秀工资兑现

3、教师资格认定

十二月份

1、人事年报、工资年报

2、全年教职工档案材料归档

3、每月办理教师退休手续

元月份

1、20xx下半年人事科工作总结

2、20xx年人事工作思路

2020年水库管理局党建工作总结


20xx年,渔洞水库管理局党委认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,按照“五好五带头”的总体要求,结合实际,以“抓班子、带队伍、抓改革、促发展”的工作思路,以深化创建“五好”党支部活动为载体,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,切实加强党的组织建设,促进了各项工作的健康协调发展,上级领导满意、基层群众满意。
一、抓班子建设
(一)加强领导。
局党委高度重视党的建设工作,党委书记亲自抓,党委副书记直接抓,各支部具体抓。一是组织有机构,工作有人抓。设有局党委一个,下设四个支部,有两位同志专门负责抓党建工作。同时,成立有工会、计生小组、妇委会等,充分发挥党员和群团骨干的先锋和模范作用。。二是加强督促检查。党委定期听取各支部汇报党建工作,检查落实情况,研究解决存在的困难和问题,安排布置下步工作。三是工作经费有保障。每年按单位工资总额的2%预算党建工作经费,今年党委为创建学习型单位,购买了9000多元含政治理论、法律法规、专业类等书籍18个种类80余册供党员干部每人每月读一本书。四是领导带头讲党课。如今年3月2日,局党委书记、局长朱大庆讲授了《坚持用科学的发展观统领全局工作》,其他党委成员也分别给全体党员上党课,在党委班子的带动下,全局职工个个学党章、学理论,营造了良好的学习氛围。五是加强执政能力建设。加强党的自身建设是提高党的执政能力的关键。因此,党委把《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党党内监督条例》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》作为中心组学习的重要内容,切实把文件提出的各项任务落到实处,使领导干部自觉遵守,模范执行,增强党的生机与活力,提高党的执政能力。
(二)加强党支部班子建设,按时换届选举。
为加强班子建设,进一步开展好党的工作,今年7月,党委对原支部进行调整,支委进行改选。根据部门职能分工合理划分了支部,支部由原来的3个调整为4个,并以新组成的支部为单位推选了新一届支委,明确了新建支部委员的分工。党支部书记原则上由处(室)领导担任,支部委员责任明确。
(三)坚持贯彻民主集中制原则。
工作中,党委实行集体领导和分工负责相结合,认真执行办公会议制度,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系。凡涉及重大问题,特别是干部任免、建设项目安排、大额资金使用等,均实行民主决策。各支部在工作中,坚持集体领导,民主集中,支部书记与委员间、委员与委员间、支部成员与党员间团结、和谐,战斗力强。
(四)认真完成市直工委安排的各项工作。
凡市直工委组织的学习、会议、培训和党建活动,党委高度重视,按要求派员参加。今年市直工委组织在大连学习党建工作,党委派了第一支部书记参加。同时,按时上报党委年初工作计划和年终工作总结,党建工作相关信息及时按要求报送市直工委。今年党报党刊的订阅任务全部完成。
二、抓队伍建设
(一)抓党员的学习教育。
今年,党委把党员干部职工的理论学习作为一项系统工程来抓。
1、坚持从党的路线、方针、政策教育入手,增强职工的发展意识。
第一,抓学习。坚持每月一次中层以上领导干部集体学习,两个月组织一次全局职工大会学习,部门每月组织两次学习。学习“三个代表”重要思想,学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神,学习省、市各种会议精神,深刻把握党的路线、方针、政策和上级的决定、决议。
第二,抓思想认识。坚持理论与实践的有机统一,把中央、省市重大决策和重要工作部署,利用渔洞水利工程网以最快捷的形式在干部职工中传达学习。坚持用党的十六大精神教育、引导干部职工,牢固树立科学发展观,一心一意谋单位发展。 最好的原创免费公文站2191.cn
第三,抓贯彻落实。对市委、市政府的工作安排不折不扣完成,并按时上报完成情况。同时,对干部职工的学习情况、读书笔记、心得体会实行不定期抽查和检查,看是否对党的路线、方针、政策以及上级的决定、决议重点把握了没有,精神吃透了没有,突出学习到位、思想认识到位、落实到位。
2、重视职工在职学历教育,更新管理观念。
鼓励在职职工参加多学科、多门类、多专业学历教育,学习毕业后,单位给予一次性报销书学费。目前,有5人获得大学专科学历,有4人获得大学本科学历;有5人现在就读大学专科,有4人现在就读大学本科,有1人攻读研究生。
3、鼓励职工坚持自学,营造学习型团体氛围。
党委把职工的自学提高作为建立学习型部门,适应市场经济发展,构建和谐社会的一件大事来抓。今年在先进性教育活动中,在职工中开展了每人每天自学一小时,每月读完一本书,每星期写一篇心得体会的活动。在学习中,党员职工畅谈学习体会,做好学习笔记,每人撰写了2篇以上的学习体会文章,共192篇。
4、支持职工参加各类专业技术资格培训,全方位、多层次培养人才。
几年来,已组织十一个类别,50余人次参加各类技术职称培训,有18人获工程系列工程师职称,其中水工类3人、监理类2人、造价类1人、施工管理类10人、质量管理类1人、民工类1人。政工系列有4人获初级职称

,1人获中级职称,有2人获高级职称。目前,有8人已进入市级专家库, 5人被社会聘用。同时,鼓励职工参加技术资格培训,提高职工的综合管理能力。先后送出34人次参加各类技术资格培训,有15人分别取得会计、统计、监理、项目法人等国家和省部级资格证书。
(二)抓创先争优活动。
今年,按照市委先进性教育活动安排,在3个党支部、6个党小组、52名党员、21名入党积极分子中认真开展了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的先进性教育活动。活动中,各支部间、各党小组间以及支部、党小组内部和党员之间广泛开展了“刹五风”、“五比五创”活动,效果好。如今年2月10日,渔洞水库山林失火,第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人,第一时间赶到失火现场,配合有关部门与烈火博斗,杜绝山火蔓延。3月5日,组织党员到威信重走长征路,到彝良参观英雄纪念馆,接受革命传统教育。在抗旱工作中,党员张祟荣连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿,开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的装载10吨的送水车,行驶于桃源乡和文屏镇,使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”;灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨,对重点隐患和重要设施设备实行24小时巡查和守护,保证了干渠运行安全。在“七、一”期间,党委对深入一线参加抗旱保苗做出优异成绩的5名党员还给予了表彰,弘扬了先进。同时,定期开展党员“三评”工作,认真查找党员和党组织存在的问题,采取措施,切实加以整改落实。迄今为止,民主测评党员领导干部和民主评议党员中,还没有不合格的党员。
(三)加强退休党员的管理。
为使退休党员政治坚定、思想常新、理想永存,成立了退休党支部,组建了老干部活动中心,够置了3万多元的活动工具和学习书刊,使老同志老有所乐、老有所学,积极为单位的发展出谋划策。今年,组织退休党员干部职工出国考察学习,开阔了视野;“敬老节”组织退休老党员、职工召开座谈会,听取对党委的意见、建议。
(四)认真做好党员发展工作。
按照“十六字”方针和有关规定,有计划地发展党员。定期培养入党积极分子,对入党积极分子和预备党员的考察严格把关,党委审批,做到报批手续完整,材料齐备。今年,先后培养入党积极分子6人,发展党员5人。 最好的原创免费公文站2191.cn
(五)强化阵地建设。
为抓好党员的学习阵地,20xx年以来相继投入资金,建立了渔洞水情自动化调度网、局机关办公网,今年又组建了渔洞水利工程网,将各级党委、政府的方针、政策和有关法律法规及时在网上提供,将市委、政府和管理局的工作动态、主要新闻事件、渔洞水库相关资料在网上提供,同时组织党员收看电视教育片,让党员干部职工时时掌握了解各级的政策精神和工作动态,时时保持党员先进性。
三、抓制度建设
(一)坚持“三会一课”制度。
各支部结合实际,年初制定工作计划,组织活动按“三会一课”规定的时间和内容进行,每次活动有会议通知、有记录。党委班子成员分别有联系的支部,指导和参加各支部的组织活动。
(二)健全各项制度。
党委和各支部切实加强制度建设,按照《党的基层组织十项制度》要求,建立完善了党的组织制度、学习制度、民主决策制度、党员领导干部联系群众制度,推行公开承诺制度、首问首办责任制度、责任追究制度等。同时,结合单位实际,建立完善了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项规章制度。
(三)做好党费的收缴工作。
坚持按时收缴党费,党员党费每月按工资比例上缴给支部,支部每半年向局办公室缴纳一次党费,由党务工作者汇总后,按程序上缴市直工委。今年,党费已按时收缴和上报。
(四)层层落实责任书。
局党委与市直工委签订了党建工作目标责任书后,各党支部又与局党委签订党建工作责任书,一级对一级负责,层层落实目标任务和工作指标。同时,抓好宣传工作。成立宣传报道组,在昭通日报上举办“水文化”征文活动。今年以来,报道组成员向《渔洞水库简报》提供稿件120篇,共有70余篇稿件、信息在县、市级以上单位刊物和市级以上新闻媒体发表,信息采用率在市直单位中排列前头。其中,被市委《先进性教育活动简报》采用了5条,市委办采用18条,政府办采用17条;昭通日报30余篇、云南日报1篇、省水利厅1篇;电视新闻7条、昭通电台40余条、记者专访10篇。扎扎实实做好区级文明单位申报工作,文明单位已通过区委、区政府的命名。
四、抓工作绩效
今年以来,我们以抓党建促工作,务实创新,开拓进取,各项工作取得了较好的成绩。
(一)水管单位体制改革通过省级验收。
我局的 管理体制改革 工作从20xx年开始组织实施。在完成定编定岗,落实人员经费、公共经费和日常运行维护费,干部职工变“身份管理”为“岗位管理”的基础上,今年主要在建立完善长效机制上下功夫,制定和实行了按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度,理顺了劳动、工资分配关系;强化目标管理,把工作业绩与年终目标奖挂钩。今年8月17日,顺利通过了省水利工程 管理体

制改革 领导小组的验收,这在全省是第一家。
(二)灌区管理改革取得较大突破。
渔洞灌区自1999年向昭鲁农田供水以来,逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和办法,对促进灌区经济发展起到了一定的积极作用。但是,灌区水费收缴困难,自运行以来,20xx年收到水费6000元、20xx年40000元,同时水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰减等问题也逐渐显露出来。为确保灌区走上良性发展轨道,今年,我们加快了灌区管理体制改革步伐,深入昭鲁两县(区)调查研究,形成了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》。市政府于8月召开了渔洞灌区管理工作会议,批准了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》,正式推行分级管理、公开管理、计量收费、保障投入的措施和原则,确定了供水计量、工程维修资金渠道,明确了渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县的职能职责,明确了水价、水费计收方式、水费管理和使用。市政府与渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县分别签订了年度目标管理责任书。今年,水费收缴可达110多万元,突破了水费收缴的历史。其中鲁甸县水费收缴已全部完成,昭阳区在本月即可完成。
(三)灌区一期工程竣工验收准备工作进展顺利。 最好的原创免费公文站2191.cn
今年,全面启动了灌区一期工程竣工验收资料的准备工作。按照工程验收要求,竣工档案资料9月通过由云南省档案局、云南省水利厅牵头组织的专项验收。灌区合同工程结算和固定资产外业定界、量测圆满结束。编制完成了《初步验收工作报告》、施工验收鉴定书、重大技术问题专题报告,初步审查了竣工验收各项目组提交的相应报告并对存在的问题进行了整改落实。目前,验收准备工作已基本就绪,正提请省级有关部门组织单位验收,争取明年初通过竣工验收。
(四)抓好蓄水和供水,确保农业生产和城市生活用水。
今年,昭鲁灌区遭遇了百年不遇的干旱,党委全力投入灌区抗旱工作,主要领导亲自抓,分管领导直接抓,职能部门具体抓,先后向灌区安全供水4883.4万m 3、城市供水978.00万m 3、电站供水19124.28万m 3,确保了昭鲁两县(区)26万亩农田灌溉和城市生活用水,农业生产在大灾之年获得丰收。与此同时,为保证明年的农业生产和城市生活用水,党委千方百计抓好水库蓄水。截至12月1日,水库水位达1968.65米,库容17170.76万 m 3,能够满足明年的生产生活用水。
(五)积极配合抓好渔洞水库水资源立法保护工作。
渔洞水库水资源保护是省人大常委会今年的立法重点工作。党委积极配合省人大搞好立法调研,先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡、永善县码口乡等水库径流区34个行政村、85户农户调查研究,为《云南昭通渔洞水库保护条例》的修改完善提供了第一手资料。9月26日,省人大常委会第十八次会议审议通过了《云南昭通渔洞水库保护条例》。并采取多种形式宣传贯彻《条例》,印发宣传单3万份,配合市政府拟定《条例》实施意见,编演《保护渔洞水库就是好》等节目,让径流区群众认识《条例》,自觉遵守《条例》,为明年《条例》的正式施行打下基础。同时,挤出50万元资金与径流区乡、村、组开展以保护水资源为主题的“共建文明村”活动,第一期投入20万元与市、区林业部门共同在洒渔乡居乐村后山组33户农户中搞示范点,每户农户补助5500元实施 “十个一”工程。为使党员干部职工都能参与共建活动,党委又投入6万元资金,由各处(室)直接与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园5个村挂钩,帮助指导群众建节能灶200口,使200户农户1000余人直接受益。
(六)经营开发健康发展。
今年,我们着力抓实已开发经营的项目,修正城市供水计量误差。加大新项目开发力度,有效盘活闲置资产,渔洞会议中心装饰工程即将完工投入使用。清理、划分公益性资产和经营性资产,确保国有资产保值增值。坚持每季度召开经济运行分析会,抓好预算收入。全年收入突破了1000万元大关。
五、抓勤政廉政
认真贯彻落实党风廉政建设责任制,确保责任到人、目标到位、工作到位。加强廉政监督检查,确保党员领导干部廉洁自律、勤政务实。加强宣传教育,组织党员干部认真学习中央《实施纲要》、“三个处分”和省委、市委关于党风廉政建设的意见。认真开展“严肃查处党员干部参加赌博行为”活动,在积极开展向刘玉儒等先进人物学习的同时,利用反面典型案例进行警示教育。党员遵纪守法,带头执行《行政许可法》、《云南省公务员八条禁令》等规章制度,各部门无“吃、拿、卡、要”现象。
在先进性教育活动中,对机关作风进行测评,群众满意率达86.7%。对存在的问题,采取措施,切实进行了整改。先后落实了职工的体检、职工活动中心的建立、机关院内的物业管理、职工收入的增加、职工集资款的退回、办公环境的改善、职工医药费的发放、渔洞会议中心的建设、临时工工资的提高、各种制度的建立等,兑现了老干部出国考察学习的承诺。最好的原创免费公文站2191.cn
通过抓以上这些工作,机关作风得到了各级领导和群众的好评。如:省水利工程管理体制改革验收组肯定我们在改革上的工作:“统一思想,加强领导,提高了管理体制改革工作重要性的认识;认真制定了改革方案,为进一步深化管理体制

改革打下了基础;争取各级各部门的支持形成了推进管理体制改革的重要力量;把坚持以人为本、全面的、协调的、可持续的科学发展观作为管理体制改革的出发点和落脚点;把加强水行政主管部门的具体指导作为搞好管理体制改革的关键;把加强组织和政策协调作为搞好管理体制改革工作的保证。通过两年多的改革实践,盘活了存量资产、划清了职能、明确了责任,强化了管理机构;人员结构得到优化,单位活力明显增强;拓宽了投资渠道,促进了水资源的合理利用和优化配置;为推动水权、水市场改革打下了基础,为社会稳定、财政增长和农民增收作出了贡献”。验收结果为:“良好”。市委书记邓先培在我们抓水资源保护工作上批示:“渔洞水库管理局做了很多工作,值得肯定”。市委副书记张登亮在洒渔乡居乐村后山组调研渔洞水库库区生态治理、沼气纽带模式新农村试点建设项目时认为:“市、区林业局在治理和保护渔洞水库方面取得的经验,成绩值得肯定,这项工作是集体智慧的结晶,是大家共同努力、真抓实干、各部门支持配合的结果,其中渔洞管理局也出了些钱”。昭阳区旧圃镇旧圃村5组64岁的杨太友老人,在自家玉米地里告诉昭通报记者:“要感谢渔洞水库管理局为农民办了大实事,要是没有渔洞水来灌溉,这些庄稼早就枯死了”。信息工作在市委办、政府办得到肯定,认为管理局作为一个职能部门,信息工作做出今年的成绩,不容易,是管理局从来没有过的。灌区管理改革工作也得到了市委、市政府的表扬,认为是迈出了历史性的一步。昭鲁县(区)水利部门和市直各单位感到,在管理局办事,领导职工很热情,办事效益很高。等等事例还有很多。
虽然,我们在党建工作上,做出了一些成绩,但对照“五好”目标的要求,也还有不足之处,主要是在流动党员的管理上还有薄弱环节,今后,将切实采取措施,认真加以解决

2020年水库管理局上半年工作总结


水库管理局20xx年上半年工作总结
今年上半年,**水库管理局在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次全会和市委一届八次全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,按照《市政府部门20xx年度重点工作目标任务》和《机关作风建设目标责任书》的要求,着力进一步推进水管体制改革,做好水库水资源保护工作,加大安全生产力度,积极探索水利工程经营管理的新路子,切实抓好灌区自流灌溉工程扫尾等工作,各项工作成效明显,为实现全年的工作目标任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下:
一、党建工作
(一)稳步推进“云岭先锋”工程,基层党组织建设成效明显。
年初,局党委根据市直工委党建“五好”、“五带头”目标责任书的要求,结合管理局实际,拟订并签定了管理局党建“五好”目标责任书,落实局党委负责人带头抓党建的责任制,一级抓好一级,一级带动一级,一直抓到支部,抓到党员。一是针对支部班子成员的不同情况,局党委以会带训,组织支部班子成员进行综合素质方面的学习培训,提高党员干部业务知识水平和管理能力。二是在党员队伍建设方面,认真把好“入口”,保证发展党员的质量,上半年发展了3名党员。三是调整充实了支部班子。针对老干支部党员居住地分散和身体健康状况,局党委在充分调研的基础上,调整充实了老干支部班子,加强和改进党的基层组织建设,增强了党组织的凝聚力和战斗力。
(二)基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。
在今年的2月10日,**水库山林失火,第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人,第一时间赶到失火现场,配合有关部门与烈火博斗,先后从水上运送救火人员120余人次,通过6小时激烈奋战,终于将大火扑灭,杜绝山火蔓延,扑火面积达2000余亩。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中,为确保灌区农民春种满栽满插,管理局62名职工就有55名党员战斗在抗旱第一线,占全局党员总数的88%,没有一人叫苦叫累。职工张崇荣同志连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿,开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的10吨装的送水车,频繁往返于桃源乡和文屏镇,使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”。灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨,确保了干渠运行安全,保证了抗旱用水及时流到旱区。
(三)以提高素质,增强党性为目的,党员的教育管理工作明显提高。
党委以加强理论学习为主导,进一步完善了学习制度,出台了干部教育管理规定,建立了每月每人读1本书、一年读12本书的学习制度。采取以自学和辅导相结合的方式,对“三个代表”、十六届四中全会等党的政策理论和法律类、经济类的知识进行必要的学习,了解掌握党的基础理论,进一步加深了对党员权利和义务的理解,基础理论水平明显提高。[本文出自公文易爱心文秘网-]
(四)加强党风廉政建设和反腐败工作。
一是落实党风廉政建设责任制,贯彻“一把手”负总责和班子成员一岗双责制。“一把手”和班子成员签订了党风廉政建设责任制,班子成员和所分管的部门负责人签订了责任制,层层落实,加强监督管理。二是以召开会议的形式,贯彻传达学习中央有关文件精神,重点抓好“三个处分条例”的贯彻学习。按照中央、省、市的通知精神,组织全局党员干部认真学习胡锦涛同志关于“严肃查处党员干部参加赌博行为”的重要批示精神,并多次以支部会或党员大会以及下发通知的形式在全局职工中反复强调禁止参与赌博违法活动,并将其与年终绩效挂钩。通过在支部会和党员大会上的贯彻落实,在党员干部中做到警钟长鸣。截今为止,没有违法违纪的现象发生。
(五)党员先进性教育活动收到明显成效。
今年1月11日,**水库管理局党委在认真准备的基础上,及时启动了先进性教育活动,收到了明显的成效。一是党员思想觉悟明显提高。广大党员干部在工作中都能自我加压,自我完善,自我提高,自觉用“三个代表”的要求和党的十六大精神指导工作实践。工作任劳任怨,加班不计报酬,改变了以往在工作中只讲价钱,不讲奉献的现象。二是党员干部政治理论水平明显提升。在活动开展前,由于忙于工程建设,学习抓得少且流于形式,导致党员干部不爱看书看报,开会不发言、不敢发言。活动开展后,使党员干部了解掌握了党的基础理论,进一步加深对党员权利和义务的理解,基础理论水平普遍有明显提高,发言积极勇跃。从上交的192篇个人心得体会看,对先教活动的认识和理解有一定的深度和广度。三是组织纪律明显加强。从教育活动开始,局党委就要求每个党员从现在做起、从我做起,用党员的先进性要求自己,职工工作纪律井然有序,时间观念明显增强,每天8:30分各处室都能按时上班,迟到、早退现象不再发生。四是工作作风明显改变。通过开展教育活动,管理局职工之间、上下级之间、部门之间在工作中相互理解、相互支持、密切配合,消除了以往工作推诿、各吹各打的现象。五是服务意识明显增强。为了保障昭阳区果农今年能够增收,灌区管理处打破了原制定的供水计划,调配1000多万方水保障供给。为了让老百姓用上放心水、安全水,管理局安排相关处室,先后组织人力对南北干渠进行巡堤、清淤、除障。共计清淤15公里,除障35米。六是各项工作有了新起色。原来有少数同志担心开展先教活动会不会影响工作?通过开展活动的实践证明,开展先教活动加快了工作节奏、提高了工作效率。管理局正在进行的灌区工程扫尾工作竣工验收准备,工程时间跨度大、按规范准备内容多,涉及管理局各部门、昭鲁两县(区)和30余家施工单位及市直有关部门,开展先教活动后,全局职工加班加点,工作成果明显。管理局组建的**水利工程网站,内容覆盖整个水库工程建设管理的方方面面,第一批进站的资料达80万字左右,办公室牵头有关部门不分节假日,收集、整理、制作,党员干部没有一个叫苦叫累。通过努力,网站已于5月20日开通。为了更好地做好水库水资源的保护工作,局领导带领相关工作人员,不分节假日,不分晴雨天,深入水库径流区搞调研,调查了解径流区水资源保护中存在的问题,为配合市人大做好立法前期工作作出了应有的贡献。
二、业务工作
(一)灌区一期工程收尾工作进展顺利。
年初以来,局党委通过周密部署、科学安排、精心组织、责任到人、具体到事、紧锣鸣鼓,完成了以下几项工作:
1、全面启动了**水库灌区一期工程验收资料准备工作。为抓好一期工程的收尾工作,**水库管理局成立了**灌区工程验收资料撰写工作组,下设资料编审、综合管理、技术、施工、质量、运行、监理、资产管理8个专业组,明确了各组的工作职责和14个竣工验收的重要材料撰写责任人及22个竣工验收应准备的备查材料撰写责任。根据目标任务,已完成《初步验收工作报告》、《验收鉴定书》、《灌区工程档案资料自检报告》、《灌区工程建设大事记》、《工程建设征地补偿及移民安置工作报告》等初稿的编撰工作。
2、工程档案资料整理基本就绪。到目前为止,整理了20xx年以来的文书档案25卷251件,灌区工程档案821卷2150件,图纸2425张。其中招投标书108件435份,施工合同文件15件42份,施工管理报告50件614份,竣工报告36件104份,监理报告53件112份,结算报告45件92份,单元工程质量评定138件760份,初设图16件272份,技施图47件540份,竣工图93件1613份。接待借阅档案139人次。在市档案局的指导下,完成了灌区工程档案的自检工作。
3、灌区合同工程结算进展顺利。年初以来,已完成管理局直管的合同工程22个;鲁甸县27个合同工程项目中的26个已进入审计程序,1个尚在办理结算中;昭阳区46个合同工程结算已全部完成;配合市财政完成了20个合同工程的造价评审。
4、灌区固定资产界定工作进展顺利。灌区工程用地是**灌区的固定资产,管理局在与相关部门多次汇报、协商的前提下,聘请了有关单位对灌区用地进行了勘测定界。目前,定界工作进展顺利,外业定界、量测已基本结束。
(二)积极探索灌区运行管理。
**灌区自1999年向昭鲁农田供水以来,灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水,由行政长官调度到科学、规范调度,由水量浪费惊人到千方百计节约用水,经历了几年的摸索探讨,逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法,对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。
1、用水管理。一是尝试了层层编制用水计划的原则,由用水户逐级上报年度、分期需水计划,管理局根据气象部门提供的中长期天气预报,结合水库历年水文资料,对来、用水量趋势预测分析,在满足灌溉要求的前提下,考虑发电等其他部门的用水,编制年、月、旬用水计划。在考虑计划编制时,强调计划用水、节约用水、科学用水,并充分发挥昭鲁灌区内中小型水利设施和水管站的作用,做到各种水资源统一调配,合理利用。二是“按亩配水,计量收费,指标到区(县),灵活调度”的原则。按昭鲁灌区灌溉作物计划种植面积和需水计划、当年有效水量以及兼顾次年用水要求,统一制定水量分配计划,管理局可视来、用水变化情况适时调整计划。三是权利与义务相结合的原则。按照“谁受益、谁负担”的原则,对渠系工程分级明确职责,凡没有完成渠道工程维修任务或水费不能及时上缴的,按照比例扣减分配水量,直至停止供水(此项工作未真正实施,原因在于目前管理机制不顺,实施有难度)。四是推行“供用水目标责任制”的原则。由供、用水单位就计划用水、渠道计损、水费结算等方式签订目标责任制,按责任制双方履行各自职责(此责任制初步方案也拟订,待市政府召开管理工作会议讨论通过后实施)。五是初步偿试了严格按计划调度的原则。按农作物不同生育期需水要求,用水高峰期长短,全年划分三个较大的用水阶段,即泡田插秧水、晒田后复水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出长计划短安排,在计划内,由昭鲁两县(区)管理单位根据各自用水要求,向管理局提出供水流量、时间申请,管理局适时适量调度,保障水资源的合理利用。
2、灌溉调度。一是在灌溉调度中,灌区管理处全体人员经常深入基层调查研究,收集、整理、分析各种水雨情信息,并应用计算机技术,做好灌溉预报和灌溉水动态管理,不断修正用水计划,尽量保证供用水计划与实际情况相符,避免水量浪费和确保渠道输水安全。二是做好防汛调度工作,当渠道满负荷运行时,是渠道防汛关键时刻,因而必须事先制定各干渠防汛调度方案,做到心中有数,有备无患,各干渠防汛调度方案由管理局批准后执行。
3、灌溉管理。一是管理局初步制定《**农灌供水调度程序》,各干渠管理所根据自己的工作内容,制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等,各种制度落实到段、组、人,分工明确,各负其责,互相协作,奖惩分明。二是灌溉季节,局、处、所、段24小时全天候值班,交、接班要认真交接灌溉调度情况,下级要及时向上级汇报灌溉调度情况,发生差错造成重大损失的要追究有关人员责任。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据,并实行一日两报制上报管理局统计分析。
(三)灌区抗旱工作。
今年,44年一遇的大旱灾情严重影响了昭鲁两县(区)正常的春耕生产,使昭鲁两县(区)人民的生产和生活受到了严重的威胁。为了确保昭鲁两县(区)农业增产和农民增收,**水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,举全局之力,投入到抗旱工作中,极大地缓解了灌区旱情,保障了灌区的农业生产和群众生活用水,以实际行动来体现了市委、市政府对两县(区)人民的关心和支持。主要体现在:
1、党委高度重视夯实抗旱基础。一是切实加强领导。党委书记、局长全面抓,分管副书记亲自抓,党委委员具体抓,相关领导“坐阵”抓,职能部门直接抓的“五抓”并举合力,把向灌区供水保春耕作为人民群众衡量**灌区工作满意不满意的一个重要标尺。二是坚持巡查维护。先后派出三批工作人员奋斗在灌区一线,安排党员干部对南北干渠的关键渠系、洞口 “守阵”。同时,做好清淤除障和防盗等工作。已组织相关人员对南北干渠和鲁甸分干渠113公里的渠系进行了巡查,巡堤530人次,行程4800公里;对4段影响通水的设施和渠系投入资金20多万元进行了抢修,保障了灌区供水畅通无阻,确保了昭鲁两县(区)用水不受影响。三是早字当先有备无患。去年12月1日至今年1月20日向永丰水库调水300万立方米,向苏家院、乐居、永丰三个乡镇的农田灌水200万方。使昭阳区4个乡镇、5万亩农田未受到旱灾威胁,并缓解了旱情到来之前的用水冲突。四是深入灌区,调查研究。1—4月,管理局先后派出了六批工作人员,由党员领导带队分别深入昭鲁灌区范围内的有关受益乡镇及农业生产一线,主动听取灌区乡镇和老百姓用水供需情况,在调研的基础上,制定了《灌区农灌供水调度程序》等11项制度,做到用水区域清楚、地块清楚、面积清楚。为今年的放水工作在组织上、思想上、调度工作上做好了充分的准备,夯实了抗旱基础。
2、科学管理和调度,合理安排利用有限水资源。年初,按照“保城市供水、保农灌用水”的原则,确定了春灌用水4000万方,后备应急用水2000万方。在旱情到来之初,管理局及时调整了调水重点,保证鲁甸县和昭阳区的重灾区。水库供水调度实行24小时值班制,水情一日两报制,抗旱救灾实行水库调度分中心、灌区管理处、南北干渠和领导小组五部电话长期开通制。灌区抗旱调水随喊随调,有效地缓解了昭鲁两县(区)的旱情,受到广大群众的称赞:“**水库是昭鲁两县(区)人民的民心工程”。在**水库的保障下,扩大了栽种面积,灌区群众十分满意。据调水资料显示,截至6月30日,**水库已向昭阳灌区供水2792万方,灌溉面积达20万亩;向鲁甸灌区供水641万方,灌溉面积达3万亩。扎实有效的工作使昭鲁两县(区)15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解,为两县(区)的抗旱保苗作出了巨大贡献,挽回农民经济损失8500万元。同时,在干旱之年,**水库向昭阳区城市生产生活供水720多万方,保障了昭阳区城市居民的用水。
(四)保护**水库水资源的社会氛围已初步形成。
今年以来,**水库管理局把保护**水库水资源作为昭通可持续发展的一项重要工作来抓,坚持保护水资源与先进性教育活动有机结合起来,把做好水库水资源保护工作作为检验共产党员先进性标准的尺度,多措并举,内练基本功,外树单位形象,确保了邓先培市长**现场办公会所作指示精神的落实。
一是在原来调研的基础上挑选5名精兵强将,由局长或副局长带队,先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡、永善县码口乡等水库径流区的34个行政村、85户农户,了解水库径流区群众的生产和生活方式。二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资源保护的原因,召开乡级组织和农民参加的座谈会7次。三是5次与径流区的乡镇领导召开会议,共同探讨保护水资源治理污染的措施。四是在调研的基础上草拟了“市政府**水库水资源保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”,为市政府当好参谋,为今年1月25日市政府召开“**水库水资源保护协调领导小组”第一次会议,明确市直各部门今年水库水资源保护目标任务夯实了基础。目前,有13个政府职能部门提交了保护规划方案,进入实施阶段,工作进展顺利。五是抓“共建文明村”活动,减少径流区对水资源的人为污染。为改变村民的生产、生活习惯,提高村民的文明意识,减少径流区群众对生态的破坏和生产生活污水对水质的影响,管理局主动与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动。在经费紧缺的情况下挤出50万元资金用于水库水资源保护,第一期投入20万元与市林业局、昭阳区、鲁甸县共同在径流区安排建设400口沼气池,搞沼气池示范点。目前,此项工程正在建设中。为了确保共建活动不走过场,卓有成效,管理局再次投入6万元资金用于共建工作,并明确各处(室)直接与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园五个村挂钩,帮助指导群众建节能灶200口,使200户群众和1000余人直接受益。通过共建活动,带来了以下几个好处,一是帮助群众解决了能源困难,降低对林地的毁坏,节柴节能;二是既减少水土流失对水资源的污染,又提升了水库周边和径流区的绿化覆盖率;三是与当地群众建立了共同来保护好**水库的和睦友善关系;四是传播精神文明,改变径流区群众落后的生产生活方式,实现社会效益和水库水资源保护双丰收。
通过以上措施,使水库径流区的群众对水库水资源的保护意识明显增强;各级政府和各职能部门对**水库水资源的保护已形成共识,并付诸于实际行动。一个关心**水库水资源、爱护**水库水资源的社会氛围已初步形成。
(五)狠抓安全生,强化防范措施。
1、强化责任意识,确保了水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫;二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案;三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护,并通过4月28日的汛前检查,保障了设备随时处于良好的工作状态;四是汛期坚持24小时轮流值班制度,水情实行一日两报制;五是制定和完善了《安全检查制度》、《安全例会制度》、《情况报告制度》、《事故查处制度》;六是编制完成了《**水库20xx年渡汛及蓄水计划》,并上报省防汛抗旱指挥部;七是重新修订了《昭通**水库管理局安全生产管理办法》;八是实现了城市供水720万立方米,电站供水19122.84万立方米,农业灌溉供水3433万立方米,合计供水23275.84万立方米。
2、强化灌区运行管理,确保农灌供水安全。在管理局安全生产领导小组领导下,**灌区供水管理工作实行五级目标管理责任制。灌区管理处处长为灌区安全供水第一责任人,南北干渠管理所所长为干渠安全供水管理第一责任人,干渠安全监督员为直接责任人,干渠管理员为分管段的安全责任人,护渠员为现场管理责任人。做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力。确保了抗旱供水的安全,使灌区在大流量调水期未出现大的险情。同时,进一步增强防范意识,加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度,并实行干渠每日三查制,聘请了16名群众护渠员,对重点隐患和重要设施实行24小时巡查和守护,对17条支渠29道闸门严格科学调水程序,确保了干渠供水的安全。
(六)经营开发工作稳步推进。
年初以来,管理局对水利工程经营项目作了积极的探索,立足于高起点、大手笔、创建“**”品牌,让**走出去,充分利用**水库的资源优势合理开发,一是初拟了《**水库、大山包自然保护区及昭通市总体旅游开发建议-云南省昭通市旅游可持续发展工作报告》及《**水库生态旅游度假区规划项目建议书》。二是对水库厂坝区经营开发作了框架性的规划。由国家科技部中欧环境管理项目办公室资助,管理局与市科技局共同邀请国际旅游组织专家克里斯汀博士、北京大学博士生导师蔡运龙、北京林业大学张茵博士三位专家拟作**水库大型生态旅游规划。目前,该生态旅游规划框架已经形成。三是完善了供水计量设施,严格执行供水调度计划,确保经营项目发挥最大效益。
(七)资金管理大胆偿试。
年初,我们建立建全了各项资金管理规章制度,加强了财务基础工作的管理,做到了合理调配使用资金,确保了全局各项工作的正常开展。资金管理工作按财政预算模式,积极推进部门预算编制制度改革。一是拟订改革的初步方案。征求有关处室意见,在此基础上,完善改革方案,逐步推开。如水库管理处和机关后勤事务管理以及职工食堂,我们采用目标责任承包制,将管理经费按工作内容和工作任务进行预算,考核后核发到部门。二是加强预算内外资金管理。进一步深化预算内外资金收支两条线,统筹安排预算内外财力,为部门预算编制奠定良好基础。年初,依据管理局工作计划,按工作项目作出支出和收入预算,紧缩支出,节约有限的资金扩大再生产。
(八)深化机关管理,建立和完善各项规章制度,积极探索与改革相适应的激励机制。
一是已建立了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项的规章制度。二是在充实完善在现有规章制度的同时,按照以人为本的指导思想,正在研究部门和职工个人工作实绩与考核办法,突破现行的、抽象的“德、能、勤、绩”的考核标准,把个人工作实绩与绩效分配挂勾,逐步实现按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度,以此来最大限度地调动职工的主观能动性,该方案可望在8月底前出台实施。三是强化目标管理,狠抓工作实效。年初,我们按照市政府目标责任书的要求,将管理局职能范围内的各项工作进行细化,责任落实到个人。同时将今年管理局拟办的八项工作任务的责任落实到分管局领导、相关处室,把工作业绩与年终目标奖挂钩,并由局长与各处室分别签订了20xx年工作目标责任书。四是物业管理推行市场化,走以收养支的道路。管理局职工住宅区,经局办公会议研究,决定走市场化管理,实行以收养支。目前,小区物业管理方案已初步形成,先后两次发到职工中征求意见,有望8月底前通过审定后出台实施。
(九)加大对外宣传力度,进一步扩大**水利工程对外知名度。
为进一步搞好**水库管理局的对外宣传工作,提高**水库工程对外的知名度,组建了“**水利网站”,在昭通日报上举办了“水文化”征文栏目活动,成立了宣传报道组,并建立了信息网络机制,要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道,将宣传重点放在水资源保护的重大实事和旅游开发及农灌供水工作等方面。此外,定期组织报道组成员学习交流,并专门编发了《**水库简报》26期,定期报道各处室开展工作的情况,成为报道组成员交流工作和对外宣传的窗口。据统计,上半年我局对外宣传与往年同期相比成效显著,共有40余篇稿件、信息在县、市级以上单位刊物和市级以上新闻媒体发表,信息采用率在市直70个单位中排列第13名。其中被《市委先进性教育活动简报》采用了5条,市委办采用6条,政府办采用11条;昭通日报12篇、云南日报1篇、省水利厅1条;电视新闻5条、昭通电台2条、记者专访5篇。
三、存在问题
(一)灌区工程运行机制还不成熟。
**水库灌区工程分级管理的任务明确了,昭鲁两县(区)和管理局内部的管理机构以及管理人员落实了,并初步拟定了一些管理办法。但由于灌区管理的范围比较广,涉及昭鲁两县(区)的14个乡镇,加之灌区管理还是一个新课题,对管理好大型灌区还缺乏一定的管理经验。目前,正组织力量探索研究灌区运行管理的有效办法,近期提请市政府召开灌区管理工作会。
(二)农灌供水难以收取。
**水库从1999年开始向灌区农田供水,每年的供水量从几百万方增加到几千万方,但水费却难以收取。不能收取水费的原因,既有主观方面的因素,也有客观方面的因素。主观方面主要是多年来的“福利水”,使一些基层干部和农户的水商品意识淡薄,一些人根本就没有水商品意识。另外,在水费收缴上还没形成很好的机制。客观方面,一是昭通的经济发展滞后,贫困面较大,贫困农户较多,有些农户连基本的生活用品都买不起。二是投入大,产出小,农产品的收入效益低。尽管政府采取了调整农村产业结构,不断扩大科技成果在农业方面的利用等政策手段,但由于受昭通的自然气候、土质条件、地理位置等客观因素的限制,一时还难以提高农产品的收入效益。
(三)内部管理的激励机制有待于进一步加强和完善。
人事制度改革后,我们已建立了相应的内部管理机制。但是用科学发展的观点,用市场经济的要求,用单位自收自支的管理体制来衡量,所建立的机制还有待进一步加强和完善。比如,对干部职工工作实绩的认可,对部门工作任务的考核还需建立起科学的、定量的考核标准,在激励档次上还需合理拉开差距。
四、下半年工作计