管理局年度工作总结

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xx年，在市委、市政府和市建设局的正确领导下，园林局广大干部职工坚持以*理论和三个代表重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，坚持以人为本，全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻落实全市城市绿化工作会议精神，以构建绿色##、和谐##为目标，以加快资源枯竭型城市转型为契机，艰苦奋斗、真抓实干，各项工作节节攀升。

一、全年工作完成情况

（一）、绿化工作再创佳绩

1、今年市园林局在领导的带领下，全体职工团结一心，共栽植乔灌青4564株，成活率均达到85%以上，创历年来新高。栽植乔木2781株，尤以金枝国槐、香花槐、垂柳等效果明显，成活率均在95%以上；栽植常青树237株，除云杉成活率为80%外，其余的常青树成活率均在90%以上；栽植花灌木、灌木1546墩，成活率均达93%以上；大环境绿化区栽植乔灌青13700株，其中乔木1700株，灌木3000株，常青树9000株。超额完成了目标任务。

2、各县区绿化成绩显著。##区今年共种植乔、灌、青树木80866株，其中乔木33631株，常青树19432株，花灌木及灌木24733墩，经济林3070株。种植木本花卉73177墩、藤本4810墩、绿篱557742墩；播种草坪54960平方米、草花80.21亩；定植育苗66640株，培育盆花250000盆。

平川区和会宁、靖远、景泰三县共种植乔、灌、青树木185176株，其中乔木79189株，常青树31509株，花灌木及灌木73736株，经济林742株。种植木本、宿根花卉90000株；种植藤本6346株、绿篱467333株；播种草坪97252平方米、草花203.6亩；定植育苗16968株，培育盆花3xx盆。

（二）、服务功能不断健全

公园的建设是改善人民生活的惠民工程；是贯彻落实党的十七大精神，促进生态文明建设的发展需要；是提升城市竞争力的必然要求；也是我市创建国家园林城市的需要。公园作为服务于大众的生态空间，不仅要有科学合理的种植结构，还要有完善的基础设施。今年重点加强了对金鱼公园西门广场部分破损地面的维修，广场地面铺地砖115m2，铺大理石地面26.62m2。为了重拾公园往日流光溢彩的繁华景象，维修立柱彩灯24盏，路灯6盏，得到了市民们的好评。张家岭公园为确保绿化灌溉工作的正常进

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局监测管理科工作总结 20xx年，在局领导班子的领导和关心支持下，监测管理科积极贯彻落实地震局20xx年工作思路及工作安排，认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，认真开展保持共产党员先进性教育活动，以先进性教育活动为契机，认真学习地震业务知识，切实转变工作作风，促进工作，圆满完成了20xx年工作。现将20xx年监测管理工作总结如下： 一、 克服麻痹思想，坚持内紧外松，认真开展震情短临跟踪工作 20xx年度，我市所处的冀鲁豫交界区及山西地震带中南段被国务院列为发生破坏性地震值得注意的地区，这是自20xx年豫北地区进入地震短临跟踪以来，该区连续第三年被列为值得注意的地区，短临跟踪时间之长，破坏性地震仍未发生，使得不少地震工作者产生了麻痹思想，监测管理科以先进性教育为契机，树立震情观念，克服麻痹思想，认真按照河南省和**市震情短临跟踪工作方案开展工作。一是下发了**市震情短临跟踪工作方案，调整了震情短临跟踪领导小组和专家组成员，在全市部署开展震情短临跟踪工作；二是坚持周、月会商制度，有异常情况紧急会商，每周二科里召开周会商，每月上旬组织召开全局月会商会，编发震情会商纪要11期，向市委、市政府五大领导班子报送震情6次；三是坚持了地震异常的零报告、日报告制度，每天按时发送震情零报告、日报告期；四是积极同兄弟省市地震监测部门互换观测资料，同濮阳、安阳等地市交换地下水等前兆观测资料，与四省联防区的地市交换震情会商意见；五是三月份对全市地震宏观测报点进行了检查，调整了部分宏观测报点，并上报省地震局，目前我市地震宏观测报点为59个；六是及时落实前兆异常，做到了落实异常不过夜，先后落实了博爱电磁波、武陟电磁波异常及几次群众电话报告宏观异常现象。11月中旬配合河南省地震局专家落实了**市水位和地倾斜异常，查明了**市近几年来地下水位上升的原因，分析清楚了地倾斜变化的原因。 二、加强业务学习，开展地震预报探索研究，提高分析预报水平 作为地市一级地震部门，开展分析预报工作，重点就是要捕捉本地区前兆异常信息，力争对本地区破坏性地震做出有价值的短临预报。监测科首先是要求工作人员加强了业务学习，从地震专业书刊和网络学习有关地震分析预报的新方法和理论，从而提高我们的分析预报水平。20xx年较好地完成了分析预报工作，一是我们坚持按时收集、报送、分析数据，全市六县共有前兆 查看更多>>

今年我局在市委、政府的坚强、有力的领导下，在市政府绩效办的精心指导下，始终以科学发展观统领工作全局，以深入开展创先争优活动为载体，不断完善绩效评估工作机制，更加注重全局重点工程与重点工作、为民办实事、经济发展、党的建设、机关效能与作风建设。1-*月份以来，全局干部职工紧密的团结在局

党组周围，凝心聚力，奋力拼搏，我局绩效评估工作取得了长足进展，现将前几个月的绩效评估工作总结汇报如下：

一、 强化领导、健全机构

从年初工作启动以来，我局党组高度重视绩效评估工

作，站在全局工作的高度进行重新定位，再次对该项工作加强了领导力量，局长亲自挂帅这项工作，由四位副职领导共同具体分管，相关股室负责人为组成人员，各负其责，各司其职。做到让分管领导有任务、相关股室有指标、人人有事做、个个有责任，让工作中我们共同形成了巨大的合力。让行政命令畅通、工作开展有序、深入，不折不扣，做到了有令必行、有禁必止。

二、 依法征收，和谐征收

我局认真对照绩效评估考核的各项指标，认真按照国务

院《国有土地上房屋征收与补偿条例》的具体要求，始终坚持依法行政，以人为本指导思想，重点抓好国有土地上房屋征收与补偿工作，积极稳妥的化解房屋征收过程中发生的矛盾和纠纷，使征收对象积极配合征收工作，让征收对象从“要我拆”变成“我要拆”。

(一)、着重做好国有土地上房屋征收与补偿工作。国有土地上房屋征收与补偿工作与群众的切身利益紧密相连，受到社会各界广泛关注，特别是《国有土地上房屋征收与补偿条例》的出台，对征收工作提出了更高的要求，我们即要做好新老政策的平稳过渡，也要做好征收工作的连贯性，保证政策上的延续性，切实保障被征收人的合法权益，让文明征收、和谐征收落实到征收过程中的点点滴滴，以保证全市各项重点工程建设项目全面、有序的推进，为**的经济建设保驾护航。

(二)、积极稳妥化解征收矛盾，把征收工作做成老百姓满意工程。过去的房屋拆迁工作历来是老大难问题，矛盾集中、民意反响较差，对地方重点工程建设经常带来阻碍和麻烦。新《条例》的出台，让我市的征收工作远离了拆迁工作的阴影，我局领导和征收工作一线的同志更加重视房屋征收工作中出现的矛盾纠纷，做到一把手亲自抓、负总责，分管征收工作的领导具体抓问题的落实，遇到矛盾和问题现场处理到位，在一些事关征收全局的和谐稳定问题面前，我们做了一些有前瞻性、有防患性的工作，尽量让矛盾不出现、不萌发

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