2020年农电局2020年安全培训工作总结。
工作的时光总是过得这么快，我们完成了第一阶段的工作内容，做好工作总结是对你工作的信任，做好工作总结，能让同事间通过信息沟通，减少重复劳动，让工作更高效。那么我们在工作中需要做什么总结？请你阅读小编辑为你编辑整理的《2020年农电局2020年安全培训工作总结》，仅供你在工作和学习中参考。
按照赤农电劳人[20xx]5号《文件》的指示精神，我局对全体职工（包括招聘电工）进行了为期7天的安全和生产技术培训。通过培训，使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命，安全是企业的立足之本，增强了职工的安全意识和主人翁精神，同时积累了宝贵的培训经验，保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结：
一、提高认识 加强领导
按市局《文件》要求，我局成立了以局长为组长，党总支副书记、分管局长为副组长，各相关科室、生产单位负责人为成员的冬季安全培训领导小组。领导小组成立后，前后三次召开会议，制定培训计划，选定培训内容，安排培训时间，抽调授课老师，领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基础。
2月5日，在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参加的冬季安全培训动员大会，会议由局长助理金鑫同志主持。会上，谭立军局长做动员讲话：“企业的兴衰，关系最密切的是人，企业能否发展，关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要发展，因此要求我局全体职工只有不断的学习，才能在万变的时代中生存，我们的企业才能适应市场的发展。安全教育是企业，特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要接受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习机会，各基层单位要周密组织，要真正做到全员、全过程学习，把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的机会”。
二、培训组织周密 科室相互协作
为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，达到预期的目的，培训考核小组积极工作，各参与培训的科室在领导小组的领导下相互配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训计划，提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。营销科在科长，副科长的主持下，编写了5万字的培训讲义，内容既有电力法律、法规，也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识；生产技术科针对我局设备实际运行情况，制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容；安监科收集并编制了“安全生产事故案例汇编”，并购买了140分钟的安全生产宣传光盘。
三、授课仔细认真 一丝不苟
此次培训工作是近年来比较大型的培训，为了使此次培训工作起到真正的效果，领导小组观大局，着眼于实际，从各个科室抽调骨干人员，成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认真的备课，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精，在领导小组的正确领导和授课人员的努力下，此次培训工作受到了基层单位的好评。
四、培训方式 机动灵活
提高广大职工的安全意识和业务技能，培养职工的创新能力、反应能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了达到此目的，并实现全员、全过程学习，培训小组没有局限于一种大会战的培训方式，而是采用比较灵活且有效的培训方式。如局机关培训，考虑到各科室都有放不下的工作，这样的工作如放下了就会影响到我们对外承诺的企业形象。因此我们采用了上午工作、下午培训的方式，这样既没有影响正常工作，又没有影响培训，起到了事半功倍的效果。又如乃林供电所，距离局机关比较远，如把全所40人全部集中到局里学习，所里的正常报修没有足够的人去处理，从经济的角度讲，如按每人每天费用30元计算，该供电所的培训费用大概为1万元左右。为解决这些问题，领导小组决定到基层培训，这样既节约了经费，又拉近了同一线职工的距离，便于我们了解职工心理，针对心理进行培训。
我们在培训中还采用了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式（即：授课老师点名让某职工就某一违章现象做现场分析）。通过这些新颖的学习方式，充分调动了广大职工的学习热情。培训结束后，还进行了全员闭卷考试，此次考试的及格率达到100%，优秀率达到了80%。这是近年来培训考试成绩比较好的一次。
五、培训工作存在的不足
1、个别职工对培训认识程度不够，存在应付现象。
2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果，但还存在如时间安排不妥等不利的地方。
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2020年区农林局2020年上半年农民培训工作总结
区农林局20xx年上半年农民培训工作总结
20xx年农民培训工作，在省市领导的关心指导下，在全体同志的共同努力下，围绕全年农民培训的总体目标，结合我区实际，认真组织，全力实施。实用技术培训、创业培训、致福工程培训、新型农民科技培训等工作稳步推进，到6月底，实用技术培训23750人次，创业培训565人次，新型农民培训18130人次，致福工程286人，各项农民培训工作已经取得了较好的成绩，现将我区农民培训工作进展情况汇报如下：
一、培训工作开展情况：
1、农业实用技术培训：今年省下达我区的农业实用技术98个村1.7万农民的培训任务。我区高度重视此项工作，于3月27日在区政府五楼大会议室举行了贾汪区农民培训工程启动仪式。区农林局，财政局，劳动局及各镇分管领导，各农技中心主任及新型农民培训村书记参加，会上，区领导对08年农民培训任务进行分解，布置了全年的各阶段的培训工作，同时与各镇签订了农民培训目标任务责任状。其次我们与全区98个行政村签订培训协议，制定了培训菜单和针对各村特色的实施方案，编印实用技术培训明白纸及技术手册2.3万份，结合培训发放到农民手中。在四月份，我们又邀请市农业局专家对讲师团成员进行了专门培训自元月份以来，区、镇两级讲师团积极行动,根据各镇、村的生产实际并结合产业结构调整，深入到各村积极开展培训。至6月20日，我区已开展果树、水产、蔬菜培训182场培训农民23750人次，发放技术资料、明白纸22000余份，组织讲师团成员进村开展面对面、手把手的农业技术培训，并组织农民到紫庄设施菜种植基地及寿光等地进行实地学习，使农民掌握了二项以上的实用技术。目前，第一轮培训已经全面结束，第二轮培训已经全面展开。
2、农民创业培训：今年省下达我区的农民创业培训任务700人（其中包括省重点班100人）。通过将培训任务全部分解到各镇，选择确定培训对象，并制订详细的培训方案，签订培训合同，编印和订制技术资料。我区积极整合社会资源，联合领导小组各成员单位，组织实施农民创业培训。上半年和区残联联合举办二期230人的残疾人创业培训班。和江庄镇政府、食用菌合作社三家单位共同组织实施，为培训食用菌产业园发展对象的创业培训，共举办二个班，培训人员125人。与青山泉养猪协会联合举办的发展养猪创业培训班共培训210人。累计培训565人。为做好每位学员的跟踪服务工作，我们对每个学员设立跟踪服务卡，带领学员到河南夏邑、山东寿光等地实地学习，并给予有志于发展设施菜、食用菌的创业者每棚扶持6000-12000元不等的资金，经过努力已有82%的学员受训后扩大了生产规模，有20%左右的学员正在申请成立水产、石榴、蔬菜、花卉合作社，创业培训使农业产业经营效益大幅提高。
3、新型农民科技培训：我区是第二年承担农业部新型农民科技培训工程，明确50个培训示范村，每个示范村培训40名基本学员。对此，区政府高度重视，成立了以吴君区长为组长的领导小组，领导小组下室办公室，办公室设在区农林局，具体负责培训的组织实施工作。区委、区政府于3月27日召开全区农民培训工作会议，同时启动我区新型农业培训工程，制定了详细的实施方案，调整了新型农民培训工程讲师团，同时根据各培训示范村的主导产业制定了实施方案。作为农林局一把手工程，全局中层以上干部全部参与，整合全局的力量，根据各业务科室专业，结合各示范村的培训内容，召开各科室负责人和农技中心会议，把培训任务分解到各科室和各镇中心，并签订培训目标任务责任状，全力以赴实施此项工作。全区50个示范村培训学校已全部挂牌，培训工作已全面开展，已举办培训452期次，培训新型农民18130人次。已建设了34个科技书屋，新型农民培训工作稳步推进，效果良好。
4、致福工程培训：20xx年，我区致福工程任务是400人，经过我们反复和各镇农技中心研究，确定结合农村远程教育，分片集中对我区各村干部开展计算机培训，目前已举办了二期，每期二班共培训286人，培训取得了良好的效果，达到了预期的目标。
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二、工作措施及主要做法1、加强对培训工作领导。为确保农民培训工作的贯彻实施，区委区政府高度重视，多次召开培训工作调度会议，促进了培训工作开展。作为农林局一把手工程，局长亲自抓，成立8个农民培训工作督查组，多次召开专题会议，调度农民培训工作。局党组书记具体抓，包括方案的制定，考核制度的建立，任务分解等都一一落实安排。整合全局的力量，明确责任目标，落实到人头，保障培训工作健康有序的开展。
2、强化目标考核责任制。为保障高质量完成培训任务，区农林局分别与农广校、各业务科室、各镇督导员、各镇中心都签订了目标任务责任状，明确职责和任务，把农民培训工程纳入到全年考核的重要内容，建立各项考核制度和管理奖励办法，严格兑现奖惩，调动广大技术人员的积极性，并于每月一抽查，每季一检查，与半年评比兑现相结合，确保了培训任务的完成。
3、因地制宜，创新培训方式。专家、教授讲课与讲师团成员授课相结合。培训中，在组织讲师团成员进行集中授课的同时，聘请市农校、市农业局的专家、教授进行授课，提高培训质量。集中授课与田头指导相结合，将理论与实践相结合。在集中培训后，专家又到田头进行现场指导，使农民能快速掌握实用技术。整合各种培训资源，形成合力，各领导小组成员单位、各业务科室之间密切配合，把农民培训和农村党员远程教育培训，残疾人创业培训有机结合起来，推动农民培训事业的发展。
三、存在问题
我区农民培训工程的实施，通过这次检查深感于省市要求还存在一定距离。主要有以下不足：
1.农民培训工程宣传力度不够，尤其在市级以上刊物上宣传较少。
2.区农林局专业人员偏少，部分专业需聘请市里专家授课，一定程度影响培训时间的安排。
3.培训过程中资料收集信息报送不及时，影响到档案管理工作的进一步完善。
四、下一步打算
我们将认真按照上级有关要求，向先进市（县）学习，进一步实施好农民培训工程，适应新形势，谋求新发展，为全面建设新贾汪作出应有的贡献。
1、进一步加大宣传和信息报送力度，充分发挥县、镇信息员的作用。及时发现总结经验，搞好宣传报道和信息上报工作。形成强烈的农民学科技、用科技的氛围。
2、认真搞好培训资料的收集整理，建立好区镇两级的培训台帐，迎接上级考核验收。
3、进一步加大资金管理力度，认真搞好结报工作，确保专款专用，充分发挥项目资金的最大效用。
4、进一步总结经验，做好20xx年下半年农民培训工程的计划，做到早谋划、早实施，确保农民培训工程培训目标的全面完成。
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二、工作措施及主要做法1、加强对培训工作领导。为确保农民培训工作的贯彻实施，区委区政府高度重视，多次召开培训工作调度会议，促进了培训工作开展。作为农林局一把手工程，局长亲自抓，成立8个农民培训工作督查组，多次召开专题会议，调度农民培训工作。局党组书记具体抓，包括方案的制定，考核制度的建立，任务分解等都一一落实安排。整合全局的力量，明确责任目标，落实到人头，保障培训工作健康有序的开展。
2、强化目标考核责任制。为保障高质量完成培训任务，区农林局分别与农广校、各业务科室、各镇督导员、各镇中心都签订了目标任务责任状，明确职责和任务，把农民培训工程纳入到全年考核的重要内容，建立各项考核制度和管理奖励办法，严格兑现奖惩，调动广大技术人员的积极性，并于每月一抽查，每季一检查，与半年评比兑现相结合，确保了培训任务的完成。
3、因地制宜，创新培训方式。专家、教授讲课与讲师团成员授课相结合。培训中，在组织讲师团成员进行集中授课的同时，聘请市农校、市农业局的专家、教授进行授课，提高培训质量。集中授课与田头指导相结合，将理论与实践相结合。在集中培训后，专家又到田头进行现场指导，使农民能快速掌握实用技术。整合各种培训资源，形成合力，各领导小组成员单位、各业务科室之间密切配合，把农民培训和农村党员远程教育培训，残疾人创业培训有机结合起来，推动农民培训事业的发展。
三、存在问题
我区农民培训工程的实施，通过这次检查深感于省市要求还存在一定距离。主要有以下不足：
1.农民培训工程宣传力度不够，尤其在市级以上刊物上宣传较少。
2.区农林局专业人员偏少，部分专业需聘请市里专家授课，一定程度影响培训时间的安排。
3.培训过程中资料收集信息报送不及时，影响到档案管理工作的进一步完善。
四、下一步打算
我们将认真按照上级有关要求，向先进市（县）学习，进一步实施好农民培训工程，适应新形势，谋求新发展，为全面建设新贾汪作出应有的贡献。
1、进一步加大宣传和信息报送力度，充分发挥县、镇信息员的作用。及时发现总结经验，搞好宣传报道和信息上报工作。形成强烈的农民学科技、用科技的氛围。
2、认真搞好培训资料的收集整理，建立好区镇两级的培训台帐，迎接上级考核验收。
3、进一步加大资金管理力度，认真搞好结报工作，确保专款专用，充分发挥项目资金的最大效用。
4、进一步总结经验，做好20xx年下半年农民培训工程的计划，做到早谋划、早实施，确保农民培训工程培训目标的全面完成。
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2020年电站2020年度培训工作总结
杨村电站20xx年度培训工作总结
随着新年脚步的临近，04年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训计划和任务。值此岁末，特将我站04年度的培训工作简要总结如下：
对04年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训办法，始终把握"机电一体化、一专多能"的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。
全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层面的培训共计6次：
1、3月份，历时5天，采用集中培训方式，完成消防控制和《安规》知识的讲解。参与培训人员15人，合格率98%。
2、5月，分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。
3、6月，进行由全体班组长参与的"调度术语及班组长岗位"提升培训。
4、7月，制定较为规范的"两票"填写方法和要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。
5、9月，组织新进（新到或经调整后在运行岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考核。
6、电站的冬季培训则采用班组自学，年终进行考试的方式进行。自9月起，电站就组织人力制定业务知识试题，截止12月10日，电站已形成近100道题目的题库，拟定于20xx年6月前，将命题范围向纵深方向延伸，形成1000道题目的业务知识题库。
为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作出了有益的探索，我们做法是：一、大力营造浓厚的学习氛围 1、开展"电力生产安全知识宣传"活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。 2、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。 3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。 二、利用各种契机，取人之长，补己之短 1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。 2、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。 三、奖惩明确，令出必行 制定严格的考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以100、80、50元的奖励，对不合格着则按每差一分，罚款5元的处罚。电站全年仅2人受过该处罚。
杨村电站20xx年的培训工作，通过精心计划和布置以及全体员工的积极参与，在实践中不断摸索并总结经验，取得了较为显著的成效。成绩面前，我们一定戒骄戒躁，随时保持清醒的头脑，来年的工作中，更加注重对主动学习的引导和培训方式方法，在培训实效上很下功夫，力争将05年的培训工作完成的更加出色。
杨村电站
二00四年十二月十四日
2020年农电局安全生产大检查工作情况总结
20xx年10月28日，按照季度考核工作安排，在县局各级领导的高度重视和指示下，由安监科、生技科人员对各供电营业所第二季度安全生产情况进行了检查，此次检查历时11天，至8月14日结束，共检查了21个供电营业所，检查内容依据《两锦农电局安全考核细则》以及近期安全生产工作重点，结合县局季度综合奖考核细则一并进行，检查重点以班组安全活动及个人学习情况、7.9电视电话会议落实情况、“安措”落实情况、“爱心活动、平安工程”开展情况、“两个创建”活动开展情况、安全培训及考试情况、“安全月、7.3事故自查整改、查隐患、查违章、查漏洞专题月”活动情况、作业票执行情况以及第一季度安全检查提出的问题整改情况。下面就检查情况通报如下：
一、总体情况
1、通过第一季度安全考核，各所对安全软件管理高度重视，加班加点健立和完善，认真整改检查中提出的问题，并制定了相应的考核办法加大考核力度。
2、安全培训工作结合近期安全工作重点、安全知识题库、事故案例及农村电工安全知识手册认真组织培训学习，每月组织一次考试，有试卷、有评分。
3、班组安全活动开展的较好，各所对今年国网公司发生的8起事故认真进行了事故原因分析、反思、重点内容有个人笔记、有考核。
4、各所结合本所实际，对“安措”工作按计划进行了组织落实，实施情况记录及时。
5、配电报修工作进一步加强。
6、“安全月、百日安全”两活动，各所开展得有声有色，形式多样，通过有线电视、广播、出动宣传车等大张齐鼓营造安全用电声势，处理经济田私接乱接、线路通道的工作力度进一步加大，对保证电力线路的安全稳定运行，防止农村人身触电事故的发生起到了根本性作用。
二、存在的问题
1、个人学习笔记记文 秘 家 园录的不好，有的学习内容没有主题、有的学习主要精神、重点内容不明确，所长没有具体工作安排和要求，有的对事故通报的学习，以传代教，敷衍了事，未起到防微杜渐、警示教育的目的。
2、“查隐患、查违章、查漏洞”专题月活动与“7.3事故自查整改”工作落实不到位，流于形式，绝大多数所没有开展有针对性的自查和整改或自查出的问题没有相关数据、不明确，没有说服力。
3、绝大多数所“爱心活动、平安工程”、“两个创建”工作开展的不好，活动方案不明确、对“无违章个人” 考核未落实标准。
4、通过这次安全检查，发现各所抓不住近期安全工作重点开展工作，无法应对上级安全检查，造成这样局面主要原因是各级安全管理人员对近期重点工作心中无数，因此要求不到、督促不到。
望存在问题的单位，对检查中提出的问题立即整改，整改情况备查。
2020年电站培训工作总结
杨村电站××××年度培训工作总结
随着新年脚步的临近，年的各项工作即将结束。.，全国公务员公同的天地www 2191.cn作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。为此，电站根据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训计划，并及时付诸实施，通过一年的探索实践，达到了预期目的，员工整体素质和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训计划和任务。值此岁末，特将我站年度的培训工作简要总结如下：
对年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训办法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。
全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层面的培训共计次：
⒈月份，历时天，采用集中培训方式，完成消防控制和《安规》知识的讲解。参与培训人员人，合格率。
⒉月，分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。
⒊月，进行由全体班组长参与的调度术语及班组长岗位提升培训。
⒋月，制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。
⒌月，组织新进（新到或经调整后在运行岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考核。
⒍电站的冬季培训则采用班组自学，年终进行考试的方式进行。自月起，电站就组织人力制定业务知识试题，截止×月×日，电站已形成近道题目的题库，拟定于××××年月前，将命题范围向纵深方向延伸，形成道题目的业务知识题库。
为不断提高员工学习积极性，力争达到最佳培训效果，电站想尽千方百计为员工创造条件，并作出了有益的探索，我们做法是：一、大力营造浓厚的学习氛围⒈开展电力生产安全知识宣传活动，增强员工的安全意识和主动学习意识。⒉电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见。⒊电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽知识面，加强横向交流提供便利。二、利用各种契机，取人之长，补己之短⒈电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时间，集中进行对计算机监控知识的专题讲座。⒉分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。三、奖惩明确，令出必行制定严格的考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以、、元的奖励，对不合格着则按每差一分，罚款元的处罚。电站全年仅人受过该处罚。
杨村电站××××年的培训工作，通过精心计划和布置以及全体员工的积极参与，在实践中不断摸索并总结经验，取得了较为显著的成效。成绩面前，我们一定戒骄戒躁，随时保持清醒的头脑，来年的工作中，更加注重对主动学习的引导和培训方式方法，在培训实效上很下功夫，力争将年的培训工作完成的更加出色。
杨村电站
二四年十二月十四日