2020年220kV系统变电运行竞赛总结。
时间悄悄划过指尖，又是一年过去了，下一阶段工作马上来到，在新的阶段到来之前，让我们对这一阶段的工作做一个总结，优秀的工作总结，能让领导更快地看到我们。有什么好的写工作总结的技巧？小编花时间专门编辑了2020年220kV系统变电运行竞赛总结，相信会对你有所帮助！
规范值班 科学管理——220kv系统变电运行竞赛总结
20xx年是我国即将完成“十五”计划，改革发展进入关键时期的一年，也是湖南省电力公司实施班组建设工作计划的第一年。通过参加220kv系统变电运行竞赛活动，我们基层班组当前的管理水平将得到有效提高，也将为今后的长足发展打下良好基础。
我队成立于20xx年5月18日，现管辖长沙电业局220kv芙蓉变、黎托变,110kv东塘变、火焰变、建湘变、体育变、文体变、窑岭变共8个变电站。所辖变电站形成了将220千伏电源直接输入城市负荷中心，向城区110千伏变电站提供电源支撑的供电模式，对强化城区110千伏网架结构，改善长沙城区的负荷分配起到了重要作用。所辖变电站均为室内型变电站，设备选型较为先进：共计有主变压器19台，容量145mva；共计有高压断路器416台。其中芙蓉变电站是湖南省电力公司在全省投资最大的送变电工程，建湘变电站是我国中南地区第一座110千伏地下变电站。
我队现有员工19人。其中2名党员、5名团员；获得工程师职称1人、技师资格3人；拥有大学学历5人、大专学历6人。以队长李亦廓同志，副队长李佳同志，值长胡泳泉、曾志成、方成立、颜晓茹同志为核心的管理团队在保持自身管理模式的同时始终把国网公司建设“一强三优”现代公司的发展目标作为自己的光荣使命和现实责任，大力弘扬国网公司“努力超越，追求卓越”的企业精神。经过全队上下近两年的努力创业，我队创造了稳定的安全局面,并且在安全管理、生产管理、综合管理等方面均取得了喜人的工作业绩,得到局、所领导的一致褒奖。
一、立足本职岗位，推行规范化、科学化、军事化、人性化的管理模式
建队之初，我们把工作重点放在安全生产方面，认为一旦安全上出了差错，所有的努力都将附之东流，为此主要精力也放在业务上。随着工作的展开，问题一步步突现在管理上，工作起来效率不高。我们逐渐意识到作为维操队来讲生产的职能和管理的职能缺一不可。经过一段时间的摸索，结合本专业特点和我队实际，我们确立了规范化、科学化、军事化、人性化的管理模式。
在规范化管理下，我队贯彻现场作业程序标准化。严格按照省公司《变电站倒闸操作作业标准》进行操作，按照本队编写的《安全生产危险点控制范本》和《巡视作业标准化指导书》实施危险点预控和标准化巡视，在操作流程上进行防误,在办理工作票手续、设置工作现场安全措施时也按所规定的标准化流程来办理。规范化作业所带来的成效是立竿见影的，年度内我们丙值和丁值的同志分别建湘变和体育变的10kv线路送电操作中避免了两起因其它单位责任有可能引起我方变电站带电合接地刀闸的恶性误操作事故，得到所安监办的通报表扬和安全嘉奖。目前,我队全队人员已全部通过所部标准化倒闸操作考核，考核成绩在全所维操队中名列前茅。由省公司策划的“变电站倒闸操作标准化录像”也是以我队人员为主参与拍摄。
用科学管理的方法来代替旧的工作经验是提高工作效率的重要手段。变电运行管理工作，是保证设备和电网安全运行的重要基础。自建队开始，我队即根据无人值班变电站的特点，按照国网公司《变电站管理规范》，省、市局颁布的《变电运行管理制度》及《220kv无人值班变电站站际竞赛检查评分标准》和所下发的有关基础管理的文件为指导来开展各项管理工作。队委会按照一流变电站要求，从设备入手，制定了设备维护周期表、完善了符合实际的各项运行管理制度，并狠抓落实。将原有的设备巡视、设备缺陷管理以及日常工作等所需记录进行了规范，统一格式标准；对所有变电站二次快分开关进行吊牌；对安全工器具、消防器材进行定置存放，建立清册，实行台帐式、细节式管理。在设备与生产技术管理上，明确设备专责人，目标到位,强化管理。确保了设备和电网的安全可靠运行。
所谓军事化管理就是要紧密结合变电运行工作实际，按照上级部门的工作要求，参照军事机关管理的有关标准，通过强化全体运行人员的“准军事化”意识，努力提高组织指挥能力和快速反应能力，把我队建设成为“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬”的准军事化团队,以适应电网发展的需要。我们在此项管理上主要做了以下工作：要求人员在工作中练就钢铁般的意志，雷厉风行的工作作风。按军事化风格规范日常工作和生产、生活环境：如班前班后会全体人员列队，由队长、值长安排工作，并进行危险点分析预控，与队员充分沟通之后再按岗位安排工作，提出工作要求，班后会及时总结一天的工作和经验教训；生产环境按国网公司规范井然有序，生活环境保持整齐划一等等。
班组建设，以人为本。要推行军事化的管理模式，必须辅之以人性化的管理。我队人员来自不同的运行班组，在工作中，队员之间相互取长补短：220kv变电站来的同志学习维操队同志雷厉风行、吃苦耐劳的精神，维操队来的同志学习220kv变电站同志勤奋好学、从严务实的作风，发挥了较高的工作效率。这也是我所在人力资源整合上所取得的初步成效。但我们也看到，人各有差异，每个人都有自己的思维方式和行为方式。怎样让队员认同队的管理理念和核心文化，在思想价值观上和行为轨道上去规范自己是我们常常思考的问题。为此，我们黎托维操队为自己量身定做了“坚持以人为本，形成关爱、自律、务实、进取的文化氛围”的人性化管理理念，真正意图就是要在提高全队凝聚力的同时也为每位队员提供一个发展的平台。
二、着力安全生产，贯彻勤学习、严工作、高效率、零失误的工作方针
时下，一个学习型社会正在形成。将勤学习作为工作方针之首要，是因为它关系到我队的生存与发展。立足岗位，人才为本。如果人的素质上不去，制定的各种目标就难以实现。加之目前电网结构日趋庞大，设备类型日趋复杂，对运行人员要求也越来越高，只有通过学习培训来全面提高个人从业技能和管理水平，才能为我们各项工作打下坚实基础。正是由于我们本着这种思想来抓岗位培训和安全教育，按质按量完成培训计划，使得培训工作真正达到了实效：04到05年度，我队共计有1位同志获得技师资格，1位同志晋升为正值资格，4位同志技能鉴定全部通过。更值得一提的是，在今年变电管理所组织的新《安规》安全知识技术比武中，我队在全所16个班组中脱颖而出，包揽个人前三名和取得团体第一名的骄人成绩。
我局积极倡导“严、细、实”的工作作风。这种作风也是我们基层班组所必须。严工作就是要持之以恒地坚持从严治部、从严要求、严格管理、严明纪律；严工作就是要严责任落实不走过场、严制度执行不搞形式、严整改落实不留后患、严事故预防不讲情面。 “严”字这一关把好了，可以做到事半功倍。04年，我们一位同志在倒闸操作的模拟预演程序中有一项执行不规范，队长当即打电话与局安监办联系，要求主动上门说清楚，打破了以往事故后才说清楚的模式，使这位同志受到了深刻的教育。这种在安全生产上严格管理，严肃处理的作风得到了局安监办的肯定，并多次在全局安全会议上提出表扬。20xx年度，我队被评为所“安全生产先进班组”。
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众所周知，维操队的生产繁重，工作很辛苦。04年7月至05年10月间，我队所管辖的9个变电站中（新安变今年10月已移交他队）共执行操作票3622张，合计65199项；执行工作票1205张；日均执行操作139 项；接受各级调度处理事故异常的指令无法详计。这些数据用通俗意义表达就是一个班的工作中队员们要征战于9个变电站之间进行日常巡视、设备维护、重大活动保电、办理各单位工作票、进行设备验收、执行上百项操作及处理设备异常和事故。其中的每一项工作都要求队员们集中高度的注意力精心对待，每一个环节的失误都有可能酿成事故而面临着下岗甚至是更重的处罚。安全压力如此巨大，工作量如此繁多，值长、队长如怎样合理安排工作，队员怎样调适好自己的心态，如何处理好安全与效率之间的关系是我们每天都必须面临的问题。保安全和高效率看似一对矛盾，但我们认为只要充分协调好，找到它们之间的切合点，问题就可以迎刃而解。在近两年的工作中，我队通过科学安排值班方式、努力提高人员素养、认真协调各方关系、实行资源的合理配置等手段，在保安全和高效率之间实现了良性循环。兄弟单位和班组都说：“我们愿意和黎托队配合！”。真正达到了以高效率保证安全、以高效率树立我们黎托维操队形象的目的。由于电力行业自身的特点，“安全第一、预防为主”一直是行业的工作方针。要怎样预防，“零失误”是一个有效的手段。“零失误”源自严格的责任和严密的规范；“零失误”源自严明的纪律和严谨的作风。严明的组织纪律是提升一个组织整体战斗力的关键，古人云：“天下之事，以难而废者十之一，以惰而废者十之九。”这句话也是历次责任事故的真实写照。在我队的工作方针中，“零失误”的履行具有相当的难度，但我们的队员以严谨的工作态度和艰辛的付出，以极强的政治责任感和敬业精神作为保障，在一次次的攻坚战中实现了“零失误”：04年7月31日，是黎托变电站投运的日子，也是我队工作中的一个历史时刻。为了保证送电一次成功，队提早从人力、物力等方面做了大量的工作：千余块设备标志牌在一周内全部安装到位、核对完毕，所有二次快分开关及保险掉牌工作也同时进行，为顺利送电打下了良好的基础；3 天的送电工作事先经过周密安排，检查项目操作票提前1个月已拟写好，送电操作票事先经过预想，待调令下达现场后组织有新站投运经验的骨干力量编写审核，每日的操作人、监护人、调度命令联系人、现场工作协调人及现场把关人都有安排、有布置并提前公布，使得每位队员提早进入角色、认真履行自己的职责；送电的操作任务虽然繁重，但执行过程不打乱战，严格按照规范化操作和监护，严谨的工作作风获得好评如潮。04年9月投运的火焰变电站和05年7月投运的窑岭变电站同为我市的度夏工程。有了220kv黎托变电站投运的经验积累，我队全体队员继续以勤奋学习、严谨工作的作风在7至9月的3个月防暑度夏期内保证了投运送电一次成功，为长沙电网的安全度夏作出了应有的贡献。
三、坚持以人为本，形成关爱、自律、务实、进取的文化氛围
我们认为，人对人的关爱只有一个理由：对方是同我们一样的生命主体，有其生存与发展权。而作为维操队员来讲，提倡关爱有更充分的理由：那就是----我们同车共济，荣辱与共。相互关怀、相互爱护是与我队以人为本的管理理念相和谐的，是维系我们集体的基本力量。这种力量的作用任何时候都不能忽略，更不能贬低。我们的队长李亦廓同志在兼顾管理工作的同时几乎是所有操作都深入生产现场把关，事无巨细。他所承担的安全压力和工作量超乎寻常，即使是这样，每当上级又有临时增加的任务时，他总是又默默承担下来，他常说：“队员们太辛苦了，让他们休息一会儿”。而我们的队员在接到任务时也会尽量不惊动队长，因为他们知道队长要操心的事太多了，也好让他有个喘息的机会吧。由于我们从多方面、多渠道做工作，从建队至今，队员们之间虽然经历了一些磨合，但从未发生过任何纠纷，也没有不可调和的矛盾，为各项事务的开展创造了一个良好的内部环境。
自律的能力包括自重、自省、自警、自控和自励。这五种能力不是天生就具备的，一方面要靠个人的努力，另一方面要靠组织的培养。我们之所以要倡导自律，目的是要扭转狠抓安全却不很安全的事与愿违的尴尬局面。由于队员们牢固树立了学习的意识，切实加强政治理论和业务知识的学习，不断自我加压，奋发进取；队长以身作则，加强教育和管理，在激励方式上做文章，我队在安全生产上实现了角色的转变，广大队员由安全生产的客体变为了主体，形成了既注重自律又不忽视他律的安全局面。
务实，相对于务虚来说是要在规律性认识即“知”的指导下，去“行”、去实践。求真务实是我们党大力弘扬的精神、是我们党的思想路线的固有特征。而务实对于我们黎托队来说，是要建立起保持稳定、发展的长效机制、建立起开放、高效的工作系统。我队通过倡导从严务实，积极寻找解决困难和问题的有效办法，切实改进了工作作风，大力发扬了艰苦奋斗的优良传统和坚忍不拔的顽强意志，不断提高了实际工作能力，促进了各项工作的落实。副队长李佳同志在黎托变投运前的设备验收中仔细查阅设计图纸，发现了“主变联锁回路”中的设计失误，经改造后避免了启动过程中的意外，消除了主变运行后埋藏的安全隐患。具有30年运行值班经验的老值长胡泳泉同志素以严格据称，在今年窑岭变投运前夕，他严把验收关，发现了110kv黎窑i、ii线线路接反的缺陷，避免了重大事故的发生。正是有了这样一批从严务实的骨干力量，为我们黎托队，为我们变电所，为长沙电网撑起了一片亮丽的天空。
作为新成立的一支队伍，工作上的困难较多是在所难免的。只有以不断进取的精神状态和工作方法来克服才能不使被动。为了配合班组建设工作，提升我队的管理层次，在没有计算机专业人才的条件下，队决定以班组建设栏目为中心建设自己的网页。我队的李定钢同志跑遍一个一个的书店，浏览一个一个网站，利用工作之余不知熬了多少个通宵，终于在今年9月我们拥有了自己的网页，为各项管理工作提供便利的同时，也为我队与外界之间搭建了一个开放互动的平台。他这种强烈的事业心，积极进取的精神是黎托维操队全体队员的真实写照。也惟有这种进取精神才能开拓创新，把工作推向新的高度。惟有进取才能使我们充分净化、催化和升华，使我们进步和全面发展。
四、存在的薄弱环节和今后努力的方向
由于我队成立时间较短，变电运行基础管理工作还需进一步加强；所辖变电站的二次保护运行操作方法靠的是队员之间的传、帮、带，存在许多不解的遗留问题和有争议之处；芙蓉变电站保护装置全为进口设备，全英文操作界面，对于芙蓉变电站的运行维护工作是个难点；对所辖变电站的一、二次新设备、新技术的掌握不够，培训资源缺乏和在安全生产上所消耗的大量时间和精力导致培训工作进度跟不上设备更新速度；人员来源的不同导致变电站双票的规范统一还需进一步完善；对各种反事故技术措施学习、掌握和落实的力度还有待加强。今后的工作中，我们将针对这些薄弱环节，从安全管理，生产管理，教育培训入手，逐项整改，找出对策，消除隐患。
20xx年是我队承前启后、加速发展、夯实基础的一年。展望未来，全队上下将把握机遇，迎接挑战，齐心协力，勇于开拓；努力抓好安全生产，抓好基础管理，抓好队伍建设；向着国网公司建设“一强三优”的既定目标迈进，向着把自身建设成为湖南省电力公司品牌维操队的目标迈进。
黎托维操队
20xx-11
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众所周知，维操队的生产繁重，工作很辛苦。04年7月至05年10月间，我队所管辖的9个变电站中（新安变今年10月已移交他队）共执行操作票3622张，合计65199项；执行工作票1205张；日均执行操作139 项；接受各级调度处理事故异常的指令无法详计。这些数据用通俗意义表达就是一个班的工作中队员们要征战于9个变电站之间进行日常巡视、设备维护、重大活动保电、办理各单位工作票、进行设备验收、执行上百项操作及处理设备异常和事故。其中的每一项工作都要求队员们集中高度的注意力精心对待，每一个环节的失误都有可能酿成事故而面临着下岗甚至是更重的处罚。安全压力如此巨大，工作量如此繁多，值长、队长如怎样合理安排工作，队员怎样调适好自己的心态，如何处理好安全与效率之间的关系是我们每天都必须面临的问题。保安全和高效率看似一对矛盾，但我们认为只要充分协调好，找到它们之间的切合点，问题就可以迎刃而解。在近两年的工作中，我队通过科学安排值班方式、努力提高人员素养、认真协调各方关系、实行资源的合理配置等手段，在保安全和高效率之间实现了良性循环。兄弟单位和班组都说：“我们愿意和黎托队配合！”。真正达到了以高效率保证安全、以高效率树立我们黎托维操队形象的目的。由于电力行业自身的特点，“安全第一、预防为主”一直是行业的工作方针。要怎样预防，“零失误”是一个有效的手段。“零失误”源自严格的责任和严密的规范；“零失误”源自严明的纪律和严谨的作风。严明的组织纪律是提升一个组织整体战斗力的关键，古人云：“天下之事，以难而废者十之一，以惰而废者十之九。”这句话也是历次责任事故的真实写照。在我队的工作方针中，“零失误”的履行具有相当的难度，但我们的队员以严谨的工作态度和艰辛的付出，以极强的政治责任感和敬业精神作为保障，在一次次的攻坚战中实现了“零失误”：04年7月31日，是黎托变电站投运的日子，也是我队工作中的一个历史时刻。为了保证送电一次成功，队提早从人力、物力等方面做了大量的工作：千余块设备标志牌在一周内全部安装到位、核对完毕，所有二次快分开关及保险掉牌工作也同时进行，为顺利送电打下了良好的基础；3 天的送电工作事先经过周密安排，检查项目操作票提前1个月已拟写好，送电操作票事先经过预想，待调令下达现场后组织有新站投运经验的骨干力量编写审核，每日的操作人、监护人、调度命令联系人、现场工作协调人及现场把关人都有安排、有布置并提前公布，使得每位队员提早进入角色、认真履行自己的职责；送电的操作任务虽然繁重，但执行过程不打乱战，严格按照规范化操作和监护，严谨的工作作风获得好评如潮。04年9月投运的火焰变电站和05年7月投运的窑岭变电站同为我市的度夏工程。有了220kv黎托变电站投运的经验积累，我队全体队员继续以勤奋学习、严谨工作的作风在7至9月的3个月防暑度夏期内保证了投运送电一次成功，为长沙电网的安全度夏作出了应有的贡献。
三、坚持以人为本，形成关爱、自律、务实、进取的文化氛围
我们认为，人对人的关爱只有一个理由：对方是同我们一样的生命主体，有其生存与发展权。而作为维操队员来讲，提倡关爱有更充分的理由：那就是----我们同车共济，荣辱与共。相互关怀、相互爱护是与我队以人为本的管理理念相和谐的，是维系我们集体的基本力量。这种力量的作用任何时候都不能忽略，更不能贬低。我们的队长李亦廓同志在兼顾管理工作的同时几乎是所有操作都深入生产现场把关，事无巨细。他所承担的安全压力和工作量超乎寻常，即使是这样，每当上级又有临时增加的任务时，他总是又默默承担下来，他常说：“队员们太辛苦了，让他们休息一会儿”。而我们的队员在接到任务时也会尽量不惊动队长，因为他们知道队长要操心的事太多了，也好让他有个喘息的机会吧。由于我们从多方面、多渠道做工作，从建队至今，队员们之间虽然经历了一些磨合，但从未发生过任何纠纷，也没有不可调和的矛盾，为各项事务的开展创造了一个良好的内部环境。
自律的能力包括自重、自省、自警、自控和自励。这五种能力不是天生就具备的，一方面要靠个人的努力，另一方面要靠组织的培养。我们之所以要倡导自律，目的是要扭转狠抓安全却不很安全的事与愿违的尴尬局面。由于队员们牢固树立了学习的意识，切实加强政治理论和业务知识的学习，不断自我加压，奋发进取；队长以身作则，加强教育和管理，在激励方式上做文章，我队在安全生产上实现了角色的转变，广大队员由安全生产的客体变为了主体，形成了既注重自律又不忽视他律的安全局面。
务实，相对于务虚来说是要在规律性认识即“知”的指导下，去“行”、去实践。求真务实是我们党大力弘扬的精神、是我们党的思想路线的固有特征。而务实对于我们黎托队来说，是要建立起保持稳定、发展的长效机制、建立起开放、高效的工作系统。我队通过倡导从严务实，积极寻找解决困难和问题的有效办法，切实改进了工作作风，大力发扬了艰苦奋斗的优良传统和坚忍不拔的顽强意志，不断提高了实际工作能力，促进了各项工作的落实。副队长李佳同志在黎托变投运前的设备验收中仔细查阅设计图纸，发现了“主变联锁回路”中的设计失误，经改造后避免了启动过程中的意外，消除了主变运行后埋藏的安全隐患。具有30年运行值班经验的老值长胡泳泉同志素以严格据称，在今年窑岭变投运前夕，他严把验收关，发现了110kv黎窑i、ii线线路接反的缺陷，避免了重大事故的发生。正是有了这样一批从严务实的骨干力量，为我们黎托队，为我们变电所，为长沙电网撑起了一片亮丽的天空。
作为新成立的一支队伍，工作上的困难较多是在所难免的。只有以不断进取的精神状态和工作方法来克服才能不使被动。为了配合班组建设工作，提升我队的管理层次，在没有计算机专业人才的条件下，队决定以班组建设栏目为中心建设自己的网页。我队的李定钢同志跑遍一个一个的书店，浏览一个一个网站，利用工作之余不知熬了多少个通宵，终于在今年9月我们拥有了自己的网页，为各项管理工作提供便利的同时，也为我队与外界之间搭建了一个开放互动的平台。他这种强烈的事业心，积极进取的精神是黎托维操队全体队员的真实写照。也惟有这种进取精神才能开拓创新，把工作推向新的高度。惟有进取才能使我们充分净化、催化和升华，使我们进步和全面发展。
四、存在的薄弱环节和今后努力的方向
由于我队成立时间较短，变电运行基础管理工作还需进一步加强；所辖变电站的二次保护运行操作方法靠的是队员之间的传、帮、带，存在许多不解的遗留问题和有争议之处；芙蓉变电站保护装置全为进口设备，全英文操作界面，对于芙蓉变电站的运行维护工作是个难点；对所辖变电站的一、二次新设备、新技术的掌握不够，培训资源缺乏和在安全生产上所消耗的大量时间和精力导致培训工作进度跟不上设备更新速度；人员来源的不同导致变电站双票的规范统一还需进一步完善；对各种反事故技术措施学习、掌握和落实的力度还有待加强。今后的工作中，我们将针对这些薄弱环节，从安全管理，生产管理，教育培训入手，逐项整改，找出对策，消除隐患。
20xx年是我队承前启后、加速发展、夯实基础的一年。展望未来，全队上下将把握机遇，迎接挑战，齐心协力，勇于开拓；努力抓好安全生产，抓好基础管理，抓好队伍建设；向着国网公司建设“一强三优”的既定目标迈进，向着把自身建设成为湖南省电力公司品牌维操队的目标迈进。
黎托维操队
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2020年500kV变电运行工区2020年安全工作总结
500kv变电运行工区20xx年安全工作总结
在20xx年中，500kv变电运行工区在公司及有关部室的领导和支持下，本工区在各项工作都取得了不错的成绩，顺利地完成了上级下达的各项生产任务.500kv变电运行工区安全情况整体较好，共发生公司定异常一次，未出现事故和障碍等。本工区在20xx年度重点强化了安全知识培训和现场操作全过程的安全管理，以防人身、设备、电网事故为主，开展安全性评价常态管理、生产现场安全控制工作、反事故斗争及各种作业标准化工作和安全文化建设活动，切实有效地抓好安全工作。截止20xx年12月25日，500kv变电运行工区连续安全运行1297天。现将我工区一年来的安全工作汇报如下：
一、20xx年安全工作回顾
1、落实各级人员的安全生产责任制，强化安全管理：
年初工区领导组织全体职工认真讨论公司20xx年度安全工作目标和计划，按“三级控制”的原则，结合工区的实际重新修订了工区和班组安全目标和保证措施，并与各班组和职工逐级签订20xx年安全生产责任书和安全承诺书，使广大职工都能清楚地认识到“安全责任”的重要性，从而达到个人安全保班组，班组安全保工区、工区安全保全局的思想。建立健全了工区安全网络，保证了安全监督体系的正常运作，使每位员工根据自己岗位真正负起了安全职责。
2、以开展生产现场安全控制为抓手，继续大力开展反违章活动：
按照省市公司目标管理要求，工区把生产现场安全控制作为一项工作重点，把抓现场安全管理作为评价各级人员是否落实安全责任制的主要指标，工区领导带头深入现场抓违章。把抓倒闸操作的全过程和许可验收工作作为反违章的重点，有效地遏止了违章的重复发生。运行班组主要抓了运行值班劳动纪律和交接班、设备巡回检查制度的执行过程管理，对重大操作落实三级监护制度，操作中严格执行倒闸操作“六要、八步骤”。全年共查处违章现象30起，违章记分32分，罚款960元。较去年48分有较大幅度的下降。同时对违章现象进行了分析、安全教育和采取防范措施，完成了公司下达了违章记分指标。
3、认真开展安全性评价自查、整改、常态化工作，夯实安全基础：
工区按照公司统一部署，组织人员对安全性评价华北第二版进行学习、自查、整改。并将内容逐条分解到个人，坚持每月自评，有效地提高颍州变电站的安全度。截止12月底，共查出问题61处，整改44条，安全度为73%，遗留问题主要是设备问题16条、安全管理1条。目前我工区还存在安全度不高、常态化执行不好和未使用软件等问题，因此明年将把该项工作作为重点工作抓好。
4、做好各种工作的标准化作业执行工作：
工区成立了标准化作业领导小组，按照公司要求本工区组织人员编写了设备巡视标准化指导书、倒闸操作标准化指导书和设备定期试验轮换作业指导书。工区组织人员进行了学习，让每位值班人员清楚各项工作中的危险点，规范了运行人员的作业行为，提高了人员安全意识和业务技能. 有效地防范了人身事故和误操作事故的发生。同时加强了人员思想教育，让运行人员明白干任何工作均要使用作业指导书，不使用就是违章。通过正确使用帮助运行人员减少了差错，保证设备的完好性，提高变电站设备健康水平。
5、提高认识，开展安全文化建设：安全文化是一种保证长期安全运行的重要手段。我工区今年按照公司安全文化建设实施纲要进行了细化，并成立领导小组，从颍州变电站的实际出发，查找工作中的差距，分别到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛庄、阜阳变电站等单位进行了参观学习。我工区把环境治理作为突破口，加强设备标准化管理，通过培训和思想教育提高人员素质并认真开展安全文化制度建设，全面落实省公司关于安全文化建设的文件精神。我们将利用明年超高压公司组织的星级变电站评价活动继续做好此项工作，争取在明年能够有质的突破。
6、认真开展春、秋季安全大检查和迎峰度夏安全检查及全国安全月活动：
根据华东、省、市公司的要求，我工区分别在4月和10月开展了春、秋季安全大检查活动，共发现问题71条，整改结束65条，其他的已汇报公司主管部室。在迎峰度夏工作中，本工区严格按照华东公司的要求进行检查，制定防汛预案，迎峰度夏期间保电措施和修订防全站停电措施并落实到责任人。通过这一系列的安全检查，提高了本工区的安全管理、设备管理及运行管理水平。在全国安全月活动中，工区做好安全宣传工作，组织人员学习安全生产法和各项安全规章制度，强化了全体人员的安全意识，达到了预期的效果。
7、强化两票三制的管理：
这是工区的一贯宗旨。工区每月审核两票执行情况，对两票中发现的问题，及时进行考核，班组利用安全活动会每周对两票的执行情况进行分析。由于今年的扩建工作任务繁重，工期拖的时间长，运行人员思想有所放松，于8月份在公司安全检查中被查出有不少两票存在问题，被定为异常。工区及时召开专题会，分析原因，查找问题的根源，认真进行了考核，避免了问题的重复发生。全年共执行工作票170份，其中不合格5份，合格率96.9%。执行倒闸操作票238份，其中作废89页，操作票合格率达100%，实现安全操作5438项，共有12人次实现千次操作无差错。这与工区安全目标有一定差距，我们将在明年对两票考核细则作调整，加大考核力度来提高合格率。
8、认真开展安全培训活动，提高全员安全意识：
本工区结合今年公司教育培训年活动，大力开展了安全教育培训活动。一月份组织人员对安规的条文进行了逐条讲解，使全体职工不但能够背会了安规，还将其应用到实际工作中，取得了良好的效果；二月份组织工区人员参加紧急救护法培训班和安全教育展室活动；三月份加强了人员安全工器具使用上培训；四月份对全站人员加强了劳动保护用品的使用培训；五月份进行新安规的宣贯教育；六月份进行电网联合反事故演习提高人员保电网意识；七月份参加公司举办的“月季杯”安全知识竞赛活动；九月份举行新运行方式讲座班；十一月份利用11.9消防日进行防火演习，提高人员的防火意识，通过系列安全培训活动加强了人员的安全意识。
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9、认真做好安全日常工作：定期更换鼠药、鼠夹等防小动物器具，电缆沟洞及时封堵；高温天气认真开展特巡和闭灯巡查工作并用红外测温仪对重点部位进行温升检查；春节期间、干燥天气和麦收季节对草坪定期浇水，做好防火工作；每季度定期对消防器材进行专项检查，平时不定期进行抽查，及时更换不合格的消防器材；共开展反事故演习5次和操作演习2次，事故预想31次，提高了运行人员的业务技能。
二、20xx年安全工作存在的问题：
1、安全管理有待进一步加强。个别班组安全活动质量不高，对上级下发各类安全文件学习、管理、落实不到位。
2、部分安全性评价隐患未消除，应督促公司有关单位抓紧时间整改。
3、习惯性违章依然存在，应加大违章记分力度。
4、220kv备制造质量不高，严重影响设备的安全运行，存在极大的安全隐患，应加强对220kv设备的巡视和事故预想。
5、经济考核工作不到位，各项工作出现程度不同的滑坡，从今年的公司定异常就能反映该问题的严重性，通过12月份工区安全生产分析会采取的防范措施争取明年不会出现管理上的问题。
6、目标管理离公司要求还有差距。
三、20xx年安全工作打算：
500kv变电工区20xx年的安全工作将继续紧紧围绕公司安全工作计划开展，全面贯彻落实，我工区打算做好以下几个方面的工作：
1、抓好两票三制执行全过程管理，使用好微机开票系统，努力提高两票合格率，加强现场的工作监护和安全监督，确保安全生产。
2、开展好安全性评价常态化工作，夯实安全基础。
3、加大安全文化建设，提高人员素质，加强规章制度的落实。
4、加强对生产现场安全管理，加大违章记分力度，力争创无违章班组。
5、按照变电站管理规范要求，做好标准化工作。
6、结合季节特点，做好防火、防盗、防小动物外破等安全例行工作。
7、继续做好安全知识和安全技能培训。
8、加强运行管理，争创四星级变电站。
9、严格落实省市公司目标管理要求。
9、修改经济责任制考核制度，要用铁的制度，铁的面孔，铁的处理来管理好颖州变电站。
总之，本工区今年在全体职工的共同努力下，圆满地完成了公
司布置的各项安全生产任务，我们将继续保持好的传统，分析安全工作中的不足和失误，制定落实整改措施。我们有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成绩。
500kv变电运行工区
20xx.12.25日
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9、认真做好安全日常工作：定期更换鼠药、鼠夹等防小动物器具，电缆沟洞及时封堵；高温天气认真开展特巡和闭灯巡查工作并用红外测温仪对重点部位进行温升检查；春节期间、干燥天气和麦收季节对草坪定期浇水，做好防火工作；每季度定期对消防器材进行专项检查，平时不定期进行抽查，及时更换不合格的消防器材；共开展反事故演习5次和操作演习2次，事故预想31次，提高了运行人员的业务技能。
二、20xx年安全工作存在的问题：
1、安全管理有待进一步加强。个别班组安全活动质量不高，对上级下发各类安全文件学习、管理、落实不到位。
2、部分安全性评价隐患未消除，应督促公司有关单位抓紧时间整改。
3、习惯性违章依然存在，应加大违章记分力度。
4、220kv备制造质量不高，严重影响设备的安全运行，存在极大的安全隐患，应加强对220kv设备的巡视和事故预想。
5、经济考核工作不到位，各项工作出现程度不同的滑坡，从今年的公司定异常就能反映该问题的严重性，通过12月份工区安全生产分析会采取的防范措施争取明年不会出现管理上的问题。
6、目标管理离公司要求还有差距。
三、20xx年安全工作打算：
500kv变电工区20xx年的安全工作将继续紧紧围绕公司安全工作计划开展，全面贯彻落实，我工区打算做好以下几个方面的工作：
1、抓好两票三制执行全过程管理，使用好微机开票系统，努力提高两票合格率，加强现场的工作监护和安全监督，确保安全生产。
2、开展好安全性评价常态化工作，夯实安全基础。
3、加大安全文化建设，提高人员素质，加强规章制度的落实。
4、加强对生产现场安全管理，加大违章记分力度，力争创无违章班组。
5、按照变电站管理规范要求，做好标准化工作。
6、结合季节特点，做好防火、防盗、防小动物外破等安全例行工作。
7、继续做好安全知识和安全技能培训。
8、加强运行管理，争创四星级变电站。
9、严格落实省市公司目标管理要求。
9、修改经济责任制考核制度，要用铁的制度，铁的面孔，铁的处理来管理好颖州变电站。
总之，本工区今年在全体职工的共同努力下，圆满地完成了公
司布置的各项安全生产任务，我们将继续保持好的传统，分析安全工作中的不足和失误，制定落实整改措施。我们有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成绩。
500kv变电运行工区
20xx.12.25日
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变电站劳动竞赛工作总结范例
为了全面贯彻落实西北电网公司关于在全系统内开展330kv变电站站际劳动竞赛活动的通知精神，我们变电站积极响应上级的号召，通过劳动竞赛这个良好的平台，进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平 ，从而确保设备的安全经济运行。按照通知要求，我站全体职工在各级领导的正确指导下，认真扎实的开展劳动竞赛，现就活动开展情况向各位领导作以汇报：
一、竞赛活动总体安排：
本次竞赛活动主要分为六个阶段
1、年月日---年月日 宣传动员阶段
认真组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知，使全站职工充分认识到竞赛对本站的重要性，从而做好思想准备，强化竞赛意识，树立必胜信心，与此同时抓好二期扩建的生产准备、验收和投运工作，并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排。
2、年月日---年月日 自查上报阶段
对竞赛细则进行分解和量化，结合要求在安全管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查，依照查找的问题制定出实施标准，根据竞赛标准和整治办法，确定整改项目，向上级部门提出具体整改方案的设想。
3、年月日---年月日 整改实施阶段
根据前期制定的计划和提出的整改项目，认真组织，准确实施，扎实开展竞赛活动，列出月计划，周进度和日进度，加强现场的安全管理，边工作，边检查，边整改，保证竞赛质量，重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。
4、年月日---年月日 迎接局、处检查
迎接局、处竞赛领导小组的检查，并对提出的问题进行整改，通过检查－整改－再检查－再整改步骤，不断完善和提高运行管理水平。
5、年月日---年月日 迎接省公司检查
6、年月日以后 迎接网公司检查
二、竞赛活动开展情况：
a、已经完成的工作：
1、 完成了全站一次设备标示牌的统计，制作和布置工作；
2、 完成了全站二次设备的标识检查和统计工作，并且已经补充完善了95％二次设备的标识；
3、 完成了全站电缆的标牌检查统计工作；
4、 完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作；
5、 与公司合作，完成了微机综合信息管理系统软件升级和数据录入工作，满足了二期扩建后的现场实际要求；
6、 完成了变电站《现场运行规程》、《典型操作票》、《典型一二种工作票》、《事故处理预案》的补充完善和修订编写工作；
7、 完成了安全设施标准化的规划、统计工作；
8、 完成了变电站标准化管理指导书中标准化作业执行卡、安全设施标准化、典型事故处理预案、危险点分析与预控标准化等内容的编写和修改工作；
9、 完成了主变消防系统模 拟屏、站用系统模拟屏的制作；
10、 全站人员分批参加了省公司组织的微机培训班学习；
11、 在二期扩建结束后，完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作，生产和生活环境大大改善。
b、正在进行的工作：
1、 全站户外区域的环境治理工作到了最后收尾阶段；
2、 高压设备闭锁装置更换为微机闭锁，厂家（公司）正在生产制作中，最近就可以进站安装调试；
3、 变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中；
4、 依国家电网公司《变电运行管理规范》为指导依据，变电站运行管理规范正在编制中；
5、 二期空压系统模拟屏、220v直流系统模拟屏厂家正在制作中；
6、 全站资料按照档案管理要求正在进行，同时为下一步实现电子版管理准备基础数据；
7、 全站一次设备结构布置图的制作正在进行中；
8、 本站各种规程制度，日常运行管理工作在不断的修订和完善；
c、下一步工作计划
1、 利用冬闲时间，进一步加强我站的培训工作，改变培训模式，提高培训质量；
2、 完成全站设备的整治和消缺工作；
3、 完成全站的照明改造工作；
4、 完成全站户内外的屋面渗水处理工作；
5、 完成全站的绿化规划工作；
6、 完成工作票远传系统的开发和实施工作
三、此次竞赛工作特点：
1、省公司、局各级领导高度重视，党政工齐抓共管，营造了非常浓厚的竞赛氛围，省公司王总、我局局长陈树强、生产局长连耀学、工会主席吴程珂、副总工程师潘文杰等多次亲临我站现场进行指导工作；
2、职能部门互相协调，相互配合，局生技部、安监部经常深入现场解决指导竞赛过程中的具体问题，变电运行处精心组织，准确实施，主任、副主任、专责经常放弃休息时间，加班加点，与我们一起，以饱满的热情，扎实的作风，积极投入到我站的竞赛活动中；
3、全站人员不等不靠，积极主动，发扬优良传统，在竞赛中，集思广益，全员参与管理，各项工作尽量超前敢，着重点放在制度建设、人员培训、资料管理、设备维护方面，努力实现以人为本；
4、注重科技投入，提高现代化管理水平，这次竞赛，我们对变电站综合管理信息系统进行了升级，对全站运行人员进行微机培训，增加了当地监控系统，提高了运行管理水平。
劳动竞赛工作开展以来，变电站全体职工的热情高涨，干劲十足，全站拧成一股绳，大家信心百倍，干劲十足，我们要以劳动竞赛活动为契机，通过竞赛，进一步提高我站的设备管理和运行管理水平，从而为全局的安全、稳定、经济运行服好务。
中国
2020年银行劳动竞赛总结
辛勤地耕耘 累累的硕果
在“**”劳动竞赛中，**支行青年突击队捷报频传,各项业务实现了跨越式发展, 队员们齐心协力，昂扬斗志，以饱满的工作热情，高效优质的文明服务，在全行创业的大舞台上，尽情释放热情和能量，在红五月里，打了一个漂亮的功坚战。截止六月底,各项存款余额突破**亿元,圆满完成了全年确保任务,青年突击中队共组织资金**余万元，在短短不到30天时间内实现了一个质的飞跃，这是**支行的青年人锐意进取、勇敢探索、不懈努力的结果，也是他们在此次劳动竞赛中撷取的一份最满意的收获。
党有号召，我有行动，这是青年人的本色。青年突击队**中队在此次活动中不仅行动早、速度快，而且有计划、有步骤。在动员会上，**行长作为队长要求青年突击队一定要出实力，有实绩，见实效，真正展现出青年人的风采。他们不仅拟定了周密合理的计划书，而且从策划、起草到行动，他们始终紧紧围绕总行 “**” 的竞赛口号；始终保持青年人独有的旺盛的战斗力，在队长**，副队长**的率领之下，仅仅用一个月时间，无论是在服务上还是在组织资金上，各方面都跃上了一个新台阶。
**支行绝大部分为青年同志，不仅队伍庞大而且实力雄厚，最关键的是每位队员都有一颗奋发向上的心，大家劲往一处使，心往一处想，再大的困难也难不倒他们。这短短一个月时间取得的业绩，其实饱含了他们长期以来艰辛的努力和辛勤的汗水。他们一直以来都坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，择优选择优质客户，形成了一批优质客户群体，其**集团和**集团就是他们历经千辛万苦发展的两个新的优质客户，这两个集团都是外地客商在连投资企业，投资规模较大，**支队的队员们得知这个信息以后，立即展开行动，为了抢占市场，加快步伐，他们主动出击，主动服务，盯住目标，穷追不舍，白天四处奔波，晚上制定对策，确保每一步都能实施到位。由于外地客商对我市各方面情况缺乏了解，队员们便上门为他们处理各类事务，从办理营业执照到工商税务登记，队员们都一并包办，听说客商打算买辆轿车，突击队副队长**自告奋勇为他们联系购买，从选车到上牌照，**事无巨细，一一包办，终于，他们用真诚的服务赢得了客户的信任，毫不犹豫地把基本户都开在了**支行，并存入了**万元投资款。
产品创新和服务创新是银行未来发展的生命力的源泉，更是**支行始终不逊色的法宝。支行凝聚广大青年员工的聪明才智，积极探索，大胆尝试，不断创新。支行在有组织地宣传我行**大行动、“**”等活动之外，还积极加强与社区、街道、学校等单位的联系工作，把我行的信贷营销、综合授信等创新业务深入到千家万户，并加大信用创建工作，打破传统模式，通过多种多样的形式，开展银企合作，体现特色化
务。如开创性地与全市各幼儿园开展“**”活动，支行对参加活动的孩子定期评选**，并定期组织参加活动的儿童开展游园、参观等活动。六月份，支行与**中学举办了首批**仪式，将**行和文明办、教育局联合开展的“**”活动的重要性在全校师生中进行了宣传，目前，活动已取得了初期成效，已陆续吸收教育储蓄近二十万元。
团结就是力量，正是有了这种无坚不摧的团队精神，**支队才能保持如此旺盛的战斗力，才能最大限度地发挥队员们的才能。在活动中，支队的17名队员紧紧地拧成一股绳，每一名员工都把自己当成团队的重要一环，自觉关心行里的每一步发展，积极发掘自身潜力，为支行发展献计献策，在组织资金活动中，大家相互鼓励，互帮互助，团结协作，圆满地完成了青年突击队集体和个人任务，其中**同志以超额完成300多万元存款的业绩被评为先进个人。
**支行始终本着“人无我有”的思想致力于服务质量、服务效率和服务方式三方面的工作。在努力满足不同层次客户的需求上下功夫，做到对远距离客户预约服务；对营业无规律客户定时服务；对收款量大的客户现场服务；对有特殊要求的客户上门服务；对新客户提供咨询服务等。优质高效的服务，打造了**支行的知名度，也使支行的知名度和美誉度，根植于千万客户心中。一位客户在感谢信中写到：我在贵行咨询业务，贵行经办人员服务态度和蔼可亲，解释问题条理清晰，让人一听就懂。办一笔银行汇票，从递单、交费到取汇票我连一杯水都没喝完，没想到商行竟有如此高效的服务水平！为了真正给广大客户提供一个温馨便捷的服务环境，在正副队长的带领下，队员们对营业厅进行了一次彻底的大扫除，并针对不同客户需要，一切从细微着手，设置了多种便民设施，开创性地设置了大户接待室，在接待室里，鲜花、音响、咖啡一应俱全，这诸多举措得到了客户一致的肯定和赞赏，增强了银行与客户之间的亲和力。**支行的干部员工们用优质高效的服务把许许多多客户请进了门，留住了心，服务不断上台阶，存款不断上规模。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，是这个时代给予了这群幸运的年轻人以广阔的舞台，青年突击队**支队决定要一直存在并奋战下去，在全行创业的大舞台上，尽情激扬青春的旋律。
变电运行人员2021年工作总结
回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：
1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作，特别是综合性检修的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋（冬）季安全大检查和“安全月”活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。
2、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前，随着本所设备的不断更新，必须加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。
3、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。
今年我们班组于年初成立了qc小组，我在小组中负责qc的制作工作。我们qc小组的课题于11月在站发布，成果得到了站领导评委的一致认可。本次qc活动使我的工作能力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼。一年来在站领导和值长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了一定的成绩，但与上级领导的要求相比，与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面：
1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长，所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低，离一名合格的正值班员还有一段距离。
2、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入，在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。具体表现是在平时工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝，例如：操作时监护不到位，巡视时不按规定的巡视路线巡视和没有按规定时间巡视等现象。
对于上述不足之处，在xx年的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑，充分认识到不安全的因素还可能存在，只有通过坚持“安全第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到：第一，进一步增强工作责任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时，坚决杜绝习惯性违章和防止人身事故的发生，以确保全公司的安全生产；第三，加强自身的技术业务水平培训，特别对于新运规和提高事故处理的能力是近阶段我学习的重点；第四，加强自身思想政治学习，在思想上认识到安全活动的重要性，通过安全活动不断地提高自身的安全意识。
回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们责任。随着超高压发展的不断深入,我将以积极的姿态来调整自己，使自己能一直紧跟公司发展的步伐。在新的一年里，一步一个脚印，团结一致、克服困难，努力工作，为公司明天的繁荣做出应有的贡献！