规划计划处年终总结

规划计划处年终总结。

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多 ,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,大家知道总结范文要怎样写吗?小编特地花时间为你收集并编辑了规划计划处年终总结,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

《规划计划处年终总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望大家能有所收获。

计划处年终总结

**年,我处在局党组的坚强领导和分管局领导的精心指导下,在各处室中心的大力支持下,践行“三严三实”,认真履行职能,切实转变作风,提高时效和质量,较好地完成了各项工作任务,自身建设得到进一步加强。

一、大力推进后扶“十三五”规划编制工作

(一)及时印发规划编制工作基础文件。按照局党组安排,我处高度重视,及早研究,根据三部委办公厅《关于开展大中型水库移民后期扶持“十三五”规划编制工作的通知》精神,于2月25日印发了《**省水库移民开发管理局关于开展大中型水库移民后期扶持“十三五”规划编制工作的通知》(湘移函〔**〕44号),明确编制规划的意义、总体要求、基本原则、重点任务、组织保障等内容。按照《水利部移民局关于印发大中型水库移民后期扶持“十三五”规划编制工作大纲的通知》要求,我处结合**实际,及时起草下发了《**省大中型水库移民后期扶持“十三五”规划编制工作大纲》(湘移函〔**〕131号),本大纲对我省移民后扶“十三五”规划编制的指导思想、原则和依据;规划目标、范围和任务;规划的基础工作;规划的主要内容;规划投资规模及筹措方案;规划实施的效果预测分析;规划实施的保障措施;重点库;规划编制程序及有关要求予以明确,对全省编制移民后扶“十三五”规划提供了有力指导。

(二)认真开展规划编制培训指导。娄底、永州、邵阳、湘西州、湘潭、常德、**、株洲等市州移民局专门举办移民后扶“十三五”规划编制培训班,组织县市区移民部门乃至乡镇人员认真学习有关文件,明确有关要求,介绍具体编制方法。我处分别派人授课,受到好评。加强了规划编制的调研指导。上半年,我处陪同分管局长彭顺喜到**调研指导,掌握市县关于移民后扶“十三五”规划编制开展情况,听取相关建议。之后,分组赴株洲、湘潭、邵阳、永州、娄底、怀化、自治州等地调研指导规划编制工作,解答基层有关问题、现场察看重点项目、协调重点项目进入当地和部门规划等。

(三)协调督抓进度。全省14个市州和80多个县市区移民部门按照有关规定,选择了具有相应资质的规划编制单位承办本级移民后扶“十三五”规划编制工作。我处要求委托方、承办方签订协议,明确权利义务,有效开展合作,确保工作质量和进度。湘怡移民监理公司、移民服务中心等单位作为规划编制承办方,认真负责,选配专门力量分赴各地开展业务,他们各自选择桃源、湘乡先拿出规划编制范本,不断完善,以点带面。常德市移民局于11月25日率先组织了对该市移民后扶“十三五”规划专家的评审,工作进度较快。

与此同时,我处还认真开展了“十二五”移民经济发展规划总结评估工作。以湘移函〔**〕137号向市县移民局(办)印发“十二五”后扶规划总结评估的通知,组织市县认真开展了“十二五”后扶规划总结评估工作,为编制移民后扶“十三五”规划打下良好基础。

二、加强了项目计划工作

(一)认真编制下达项目计划。我处认真审核市县编报的计划,多次与省财政厅综合处协调,分8批下达后扶结余资金和库区基金计划87748万元,其中按因素法测算安排两批到县项目资金75748万元、**、**年遗留问题、产业引导、饮水安全、通库公路专项资金12000万元。每批项目计划在省移民网上公示。

按用途分,其中用于基本口粮田及农田水利15285万元、道路饮水等基础设施50540万元、社会事业基础设施2137万元、生态及环境建设1611万元、技能培训与职业教育3099万元、生产开发15076万元,分别占计划资金总额的17.4%、57.6%、2.4%、1.8%、3.5%、17.2%。

我处加快了项目计划审批下达速度,适应了新常态,有利于市县实施项目计划,保证移民早受益;同时大力提倡集中力量办大事的理念,提升较大项目的安排比重,两批到县资金计划9354个项目,平均每个项目8.1万元,比去年每个项目平均投资有所提高。到县资金总计300万元以上的县市区安排至少一个50万元以上的重点项目,全省共安排109个,比去年也有增加,较好扭转了撒“胡椒面”现象。

同时,规范计划变更工作。根据项目管理规定,在严格控制项目变更的同时,对确需变更的计划项目,认真察看现场,完成了对**市、邵阳市、浏阳、慈利、赫山区、涟源、桃源等变更计划项目的审查批复工作。

(二)加强了项目实施管理工作。进一步完善了全省通库公路项目库和移民安全饮水项目库。对**年通库公路项目、移民安全饮水项目、重点移民产业项目安排前全部进行了实地察看;对**年三大专项资金的重点项目实施情况进行了督查。我处单独安排下乡,或随局领导调研、随后扶稽察工作组,分批到14市州的近40个县市区检查督促项目实施工作。批复了邵阳县金江乡金江水库新建村库岸防护工程可行性研究报告;对道县道州脐橙原地初加工项目可研评审进行了指导。完成了对湘阴杨林寨直一港公路、移民饮水工程等项目的竣工验收。

(三)完善了到县项目资金分配方案。为更突出重点、公平合理分配移民后扶项目资金,根据部分省人大代表、省审计厅、县市区移民部门的意见建议,经商财政厅主管处室并报局党组同意,按照大稳定小调整、公平公正公开、向贫困地区适当倾斜的原则,我处认真测算调整方案。6月18日,以湘移函〔**〕106号征求各市县关于《大中型水库移民后扶结余资金、库区基金分配调整方案》的意见。在综合市县移民部门、财政厅意见的基础上,采用了移民后扶人口占75%、大中型水库座数占15%、财政困难系数占10%的分配系数,并调整了跨县大型水库座数计算方法,10月20日,经省财政厅同意,我局以湘移函〔**〕188号印发了《关于大中型水库和移民安置区规划项目计划资金到县分配方案调整的通知》。按照新方案测算下达了本年度到县计划75748万元。

三、突出加强了基础设施建设

今年我处下达全省基础设施项目资金50540万元,其中两批到县计划安排41200万元、专项资金安排9340万元。

(一)显著改善移民交通出行条件。今年下达交通建设移民后扶资金36750万元。一是解决了30个移民村的通路问题,占任务的100%。在省交通厅挂号的不通公路移民村由**年底的42个减少到**年底的12个。二是大力整合资金,推进通库公路建设。下达了**、**年度各2000万元通库公路项目计划,督促市县抓好40个项目的实施进度和质量,已修路354公里,完成总投资11.7亿元,其中整合部门资金11.5亿元,受益移民28.5万人,有力缓解了库区群众的出行难问题。西湖区X205西湖至汉寿罐头嘴公路拓宽改造工程,长12km,宽12m,总投资1.2亿元,移民投资1000万元,其中省局通库公路专项安排300万元、到县资金700万元,其余1.1亿元为交通部门投资,经过2年建设,今年年底通车,从根本上改善了全西湖移民通往外界的交通条件。双牌县双牌库区塘底乡塘底村至上梧江瑶族乡集镇的新塘上通库公路,路线全长20公里,路面宽6m,总投资2100万元,移民资金安排220万元,今年全线贯通,改写了库区4800多移民长期以来靠船出行的历史。

(二)大力推进移民饮水安全工程建设。今年下达移民饮水安全项目资金8710万元(含**、**年度专项资金4000万元),解决移民饮水不安全人口31万人,超任务的6%。澧县山门库区集中连片供水工程,总投资1.8亿元,我局从饮水安全专项资金中安排50万元,经过3年的建设,今年3月开始供水,该县包括皂市水库外迁移民8000多人、县内山门及王家厂等老水库移民1万多人,共1.8万多移民用上干净自来水。

(三)建设了一批水利配套设施和新农村建设项目。今年共安排项目计划3000多万元,用于库区农田水利配套建设等项目,对防汛抗旱、有效灌溉等发挥了重要作用。衡南县白渔潭库区冠市提灌改造工程,总投资1200万元,移民投资250万元,其中省局专项资金安排90万元、到县资金160万元,其余950万元为水利部门投资。工程今年完工,6个移民村4680多人受益,改善移民农田灌溉面积6800多亩。

四、推进了移民产业增收工作

(一)移民产业基地继续做大。“两茶两水”主导产业进一步巩固,特色产业快速发展。全年完成新建基地13.1万亩,其中茶叶新开2.4万亩,占年度任务的120%;油茶4.2万亩,占年度任务的105%;水果新开4.3万亩,占年度任务的107.5%;食用菌、楠竹、中药材、蔬菜等新开2.2万亩,占年度任务的110%。实施水产网箱养殖10万口,大水面养殖200万亩,占年度任务的100%。此外,全年完成基地提质改造8.5万亩,占计划的106%。截至今年底,全省移民区产业种植基地达到310万亩。基地产出效益提升。道县、资兴、石门、洞口、新宁橙柑基地喜获丰收,平江、常宁、邵阳、浏阳、耒阳等油茶基地,安化、宁乡、祁阳、桃源、沅陵、新化茶叶基地,君山、新田、湘阴、西湖的蔬菜基地又得到巩固发展。东江、柘溪、五强溪、欧阳海、水府庙、白渔潭、车田江、江垭、皂市、官亭、官庄、黄石等水库移民养鱼网箱因保护水体适当调减,大水面养殖迅速发展。

(二)移民产业组织化程度继续提高。大力巩固和发展“公司(专业合作社)+基地+移民户”的经营模式,全省联结扶持市级以上移民农业产业化龙头企业129家、移民重点专业合作社1600个的基础上今年新增105个,涌现了一批移民开发大户、返乡创业移民户。一大批农业产业化龙头企业和移民专业合作社等农村新型经营主体继续带动移民发展种植业、养殖业、休闲旅游业和其他二三产业,提升了移民产业化经营水平。省茶叶公司、李文食品公司、平江山润油茶、大三湘油茶、安化阿香茶果等知名龙头企业在库区真正扎下了根,与移民产业的合作加深,对移民产业发展和移民增收带动力增强。

今年我处重视支持库区农产品销售环节工作。积极支持道县政府利用红网于11月8日成功举办道州脐橙推介会。鼓励支持资兴、新化、安化、沅陵、洞口、宁乡等库区农产品参加今年农博会。在年度项目计划编报中,积极引导市县安排培育库区产品营销网点、打造移民农产品品牌、宣传推介库区产业项目。

(三)创新开展移民产业资金投入分配机制改革试点。按局党组安排,我处认真落实,在永州(祁阳)、长沙(浏阳)、株洲和郴州(茶陵、攸县、炎陵、安仁)分别选择茶叶、油茶、楠竹3个产业,从**年度产业引导资金中专项投入230万元开展移民产业资金投入分配机制改革试点,探讨移民后扶产业项目资金以股份制等方式投入,与龙头企业、移民专业合作社合作开发,让贫困移民分红收益。目前,三个试点总体进展良好。

今年,我省移民收入稳定增加。预计**年全省移民人均纯收入为7600元,较去年增长858元,增长率为12.7%;占全省农民人均纯收入11070元的68.7%。

五、完成了移民统计等基础工作

(一)认真完成了统计工作。在做好常规统计的同时,向市县及时下发编报移民统计年报、快报的通知,认真把好市县报表填报指导关、审核关,协调有关处室审核数据,召开处室联席会把关数据质量,参加全国年报会审会,按时保质向部移民局上报了**年移民统计年报和**年统计快报。12月2日举办全省移民统计暨规划计划培训班,市县200人参加培训,我处充分准备,彭顺喜副局长作了开班动员讲话,水利部移民局财务处武斌副处长、我处及安置处相关同志现场授课,收到良好培训效果。

(二)积极推进两库建设和移民信息系统开发工作。配合办公室扎实开展了**省分中心建设工作,督促市县加强移民基础数据库和项目库建设。

(三)认真抓了建议提案和综合材料办复工作。一是完成人大代表建议、政协委员提案答复工作。我处认真承办了有关安化柘溪水库网箱养鱼退网整治、调整600元以外后扶结余资金分配方案等4件人大代表建议、政协委员提案,对每一承办件都做到认真把关,答复问题有针对性,与每位代表委员进行了很好沟通。二是研处承办局办公室转办件20多件。如向省政府办公厅提交《关于柘溪水库渔业养殖秩序整治的处理建议》;向省发改委提交了反馈“十三五“规划修改意见、关于提供“十三五“规划思路、反馈新型城镇化建议意见、湘西地区十年开发工作总结、反馈大湘西地区生态文化旅游意见;向省农委(省委农办)报告中央和省委一号文件精神落实情况、报告**年度改善农村人居环境建设美丽乡村情况、反馈加快农村转型发展代拟稿的修改意见、反馈《关于规范水库渔业利用加强水库水质保护》(征求意见稿)修改意见等。

此外,开展了大中型水库移民后扶项目管理办法及产业项目管理实施细则修订完善工作。配合审计工作提供大量数据、材料,到新化、新邵、邵东督促县政府整改有关问题。还成功组织了全省三季度农村经济形势分析座谈会。

六、切实加强了自身建设

一是完成了支部换届选举工作。二是有效开展支部联村工作。4月再访了扶贫点沅陵县沅陵镇苦藤铺社区,时任分管局领导胡卫兵同志亲自到点上指导工作,完成了该村道路、产业建设项目。积极启动了对麻阳新建村对口帮扶工作,落实贫困移民“一对一“帮扶对象,制定了精准脱贫产业发展方案。三是认真开展“三严三实”学习教育。认真组织学习了习近平总书记系列重要讲话以及省干部教育培训学院的网上课件,积极参加了全局组织的所有集中学习活动。处长按照“一岗双责”要求,抓学习抓作风抓廉政,带头执行作风建设和廉政有关规定。全处同志要求更严,作风更实,没有发现“索拿卡要”的问题。加强了移民调研工作。年初分三个调研组分别下到各市州,重点察看了50万以上项目现场。处里同志每次下乡都提交了调研报告,大大提高了调研效果。今年8月,副局长彭顺喜带队分别到祁阳、株洲调研移民产业开发项目投入机制改革试点前期工作,形成调研报告为局党组决策提供了参考。

存在的问题:全年工作也存在一些不足:有些工作完成的时效性和标准有待提高,与省直有关部门工作关系有待进一步理顺;对局党组的参谋服务作用有待进一步发挥,调研深度有待进一步加强;下乡接受基层送的土特产的现象没有完全杜绝。

明年重点工作:

一是及时完成移民后扶“十三五”规划编制工作。指导、督促市县移民管理机构按照规划编制大纲,编制好本地移民后扶“十三五”规划,做好县市区规划、市州规划汇总本备案工作;衔接省财政厅,争取规划编制经费,做好省级移民后扶“十三五”规划编制汇总工作,突出抓好规划基础数据库、重点项目库建设,**年6月前上报省发改委审核、省政府批准行文。并抓好开局之年规划实施工作。

二是着力提高项目计划工作水平。及早编报下达**年到县资金13亿多元项目计划,组织现场考察调研,对50万以上重点项目现场察看全覆盖。对接项目库,尽早下达本年度通库公路、饮水安全、产业引导资金6000万元计划。认真做好项目前期工作,加强项目实施管理,加快年度项目实施进度,加强项目竣工验收工作。

三是围绕加快移民脱贫解困工程、大力推进移民美丽家园建设、全面实施移民增收三大任务,着力加强基础设施配套建设,突出改善移民通路、饮水、农田水利配套等生产生活条件;把产业基地提质改造作为重点,进一步提升移民产业化经营水平,增加移民收入。

四是进一步加强自身建设。适应新常态,加强学习提升,强化责任担当,践行“三严三实”要求,按照“团结、务实、高效、廉洁“的要求抓好处室自身建设。

本文网址:http://i/zongjie/gongzuozongjie/311898.html

以上是《规划计划处年终总结》的范文参考详细内容,讲的是关于移民、规划、项目、工作、资金、编制、计划、认真等方面的内容,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。

Gz85.Com更多总结小编推荐

规划局年终总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的规划局年终总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

XX年,在市建设局党组的正确领导下,市规划处坚持落实科学发展观,努力加快规划编制进度,提高规划管理水平,强化规划服务质量,以年初建设工作会议精神为指引,全面落实“城市建设管理年”活动,圆满完成了确定的各项目标任务,城市规划管理工作取得明显进步。
一、城市规划编制实现历史性跨越
1、各专项规划的编制。为申报历史文化名城,聘请中国规划院编制的**市历史文化名城保护规划已完成初稿评议工作,正在积极做准备论证。**市电力规划、**市消防专项规划等已分别要求市供电局、市公安局、市消防大队委托设计单位着手编制,市住宅建设规划已由市规划建筑设计院编制完成,正着手组织专家评审。
2、控制性详细规划的编制。按照XX年工作计划,城市规划区范围控制性详细规划全覆盖。目前已完成东南、东北、木鱼山、政务新区、西南等片区控制性详细规划。龙眠河控制性详细规划已经专家评审并报市政府通过。
3、城市公共设施布点规划、老城区控规、同安南路区域控规、毛河区域控规、盛唐北路和望溪东路两侧区域概念规划、文四路东段两侧区域概念规划、南山路、盛唐路两侧街景规划,墩塘景观规划已委托市规划建筑设计院正在按任务进度开展工作。
4、修建性详细规划的编制。为配合拆迁征地、解决回迁安置,完成了城北安置点、海峰路龙眠河段安置区、西南片区安置a区,居巢路安置点,东南安置a、c点等修建性详细规划。完成了市近郊公园规划,龙眠河综合整治概念性规划、政务新区城市设计。
二、规划技术、管理制度不断完善
1、规划管理的关键是制度的完备,针对过去制度不完善的情况,XX年已完成《**市规划规划管理技术导则》(草稿)、《城市城乡规划委会议规划》(送审稿)、《**市城市规划区内农村村民建房实施办法》(讨论稿)、《规划工作岗位制度》、《规划工作实用指南》、《规划执法集中整治实施方案》、《关于开展规划执法集中整治活动的意见》、《**市城市规划区建设用地范围违法建设认定标准及行政处罚措施》等。
2、1999年版地形图已不能满足城市发展需要,XX年委托省测绘院对城市规划区108平方公里地形图的航拍,现测绘成果已通过专家验收,并投入使用,为城市建设发展提供了详实的第一手资料。
3、强化对在建工程的跟踪管理。对经批准的工程实行放线、验线及验收制,建设工程基本上根据坐标定位,基槽开挖立模后委托市规划建筑设计院实测验线。并从建筑的色彩、立面效果等方面,细化到项目实施的每一个环节,覆盖建设的全过程,发现问题及时整改,有效的减少了建设单位工程竣工后再行整改的损失。
三、规划审批服务质量明显提高
1、积极简化服务流程,改进了审批环节。按照局党组的要求,统一思想、狠抓落实、高标准、快速度地落实驻行政服务中心办公人员,确保职能到位、确保一个窗口对外,确保责任到人、确保许可高效优质,确保工作人员遵章守纪。
2、努力创新服务举措。为使建设单位对办理流程和申报资料一目了然、一看就懂,制作了全新的规划办理流程和规划许可、审定项目告知单。在坚持依法办事的基础上,通过主动服务、文明服务,寓管理于服务之中,全力打造服务型科室、和谐科室,提升了规划处对外形象。
3、竭力化解社会矛盾。规划建设管理是社会和群众关注的热点,涉及到各方面利益,规划许可、违章查处的矛盾不断出现,严重影响了规划工作的有效开展。一年来,狠抓对容易导致矛盾的行为进行公开透明,服务主动,规范执法。结合工作实际进行细化法律法规中的自由裁量权,同时不断完善矛盾调处机制的建设,创新调处方式,强化调处责任。4、致力创造一流业绩,充分发挥规划技术服务工作。即将过去的一年,紧紧围绕全市工作大局、经济建设,积极为全市项目建设和重点工程提供一流服务。目前,核发建设工程规划许可证85件,面积32.4万平方米,核发建设用地规划许可证人61xxx件,面积51.2万平方米,核发建设项目造址意见书36份,面积50公顷,审核规划方案60个,为建设项目提供设计条件25份,出具用地范围图46份。
四、规划学习不断加强,机构建设不断完善。
为提高规划管理工作与社会接轨,按局党组要求努力自觉学习,不断深入学习科学发展观的各项理论,对照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想觉悟,解放规划管理思想。加强业务学习和业务培训工作。年初组织全体职工参加省建设厅举办的《城乡规划法》学习培训班,并邀请省建设厅高冰松处长来桐,开展城乡规划管理培训讲座,深入学习和宣传城乡规划法,保证依法办事,文明执法,科学执法。此外规划处还安排人员分批分期参加国家和省市规划学习培训班多次,全面接触和掌握国内先进的规划管理理念和技术取得了良好的效果。
加强内部机构建设,扎实规划管理力度。根据组织安排,为充实规划管理力量,向社会公开招聘德、才兼备,业务素质强的大学生参与管理,成功引进二名相关本科专业大学生加盟。把规划机构重新理顺,加强规划效能建设,分清管理职责,效果显著,消除矛盾,科学决策,收到良好社会效果。
五、城市规划公示工作稳步推进
为保证规划许可的公正、公平、公开,维护公众和利害关系人的合法利益,将建设矛盾暴露和处理在规划许可之前,减少建设单位在施工过程中因建设矛盾而造成浪工、停工的损失,凡在城市规划区范围内涉及到公众和利害关系人利益的建设项目均实行规划批前、批后公示。公示采用固定公示栏、网络和建设项目现场张贴等形式,对规划拟许可内容、意见反映途径和期限等内容进行公示,充分征求公众和相关利害关系人的意见,对收集的各种意见归纳整理,作为规划许可的依据之一。
六、问题与不足
在市委、市政府的正确领导下,城市规划工作总体态势良好,成效较为明显,但也应清醒地看到规划工作仍有存在一些问题和不足,与市委、市政府及局党组的要求尚有一定的差距。一是城市规划的实施仍然受到各中因素的干预,城市建设过程中各指挥部各行其政,未能依法按程序办事,许多安置工程及重点工程未办理规划许可就进行建设。二是各类工程管线产权单位各行其道,就易避难,城市地下空间不能有效控制,城市工程管线综合规划有待编制。三是城乡规划宣传工作有待加强,管理力度不足。社会各界和广大市民主动支持和参与城市规划工作的格局尚未全面形成,规划意识、法制观念仍较为淡薄。四是城乡规划地方性规章建设相对滞后,不能很好适应城市规划依法行政的需要。五是规划专业人才及技术装备严重不足。

学校发展规划处年度工作总结


2010年,按照校党委和校行政的统一部署,以及发展规划处2010年的工作任务,我处紧紧围绕我校的发展战略,坚持服务我校工作大局、服务学校发展的宗旨,全处上下团结协作、齐心协力、努力工作、认真负责,在全处同志的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,主要工作总结如下:
一、理论学习情况
按照学校2010年工作要点,制定了发展规划处2010年的工作计划和政治理论学习安排,认真组织处室理论学习,注重思想政治学习,以及党的精神、学校的重大事项和会议精神的学习。
按照2010年党风廉政建设工作会议及创先争优活动动员部署会议的要求,进行会议精神传达与工作布置等一系列的工作;传达学习《认真学习卢展工在教育厅调研的讲话精神》;学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,传达学习十七届五中全会精神、省委八届十一次全会和市委九届二十次全会精神学习,以及学校相关政策学习等。响应学校号召,组织处室进行对玉树灾区进行捐款等活动。
通过抓理论学习,抓处室精神文明建设,对进一步转变工作作风,展示工作良好形象,产生了积极的促进作用。
二、 职责履行情况
(一)完成我校十一五总结工作
为做好我校十二五规划编制工作,我处自5月份开始进行十一五指标完成情况的统计,撰写了十一五规划总结检查工作要求,发布了《华北水利水电学院十一五发展规划总结范例》等文件,分别对职能部门、二级院系做出统计指标汇总表,以做好十一五期间工作的汇总和整理,在理清现状的基础上制定符合校情的十二五规划。在对各单位资料整理,以及进行广泛调研的基础上,我处撰写了《华北水利水电学院十一五规划总结(草稿)》,对我校十一五规划执行情况进行对比分析,对取得的成绩进行了总结,对我校十一五期间的经验进行了总结,学校存在的问题和不足进行了分析。
(二)完成我校十二五规划的编制工作
自2010年3月份开始,我处深入学习了《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《河南省中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《国家中长期人才发展规划纲要》、《国家中长期科学和技术发展规划纲要》、及相关领导讲话精神,广泛收集相关信息基础上,结合我校实际情况,提出有针对性的思路,做出十二五规划调研大纲,开始进行广泛和深入的调研。在调研报告的基础上,形成我校十二五规划提纲。同时提出十二五规划编制方案,在暑假前提出了十二五规划框架,以及8个专项规划思路。
在暑期十二五规划方案编制研讨会期间,我处进行了十二五规划相关材料的准备工作,在会议期间担任秘书工作,对研讨结果进行记录与整理。进一步结合《水利部发展规划》、《促进中部地区崛起规划》等行业与地方经济发展规划,本着育人为本、学以致用的办学理念;坚持改革创新、提升内涵的发展道路;坚持固本强基、特色办学的发展模式,为国家水利电力事业和实现中原崛起更好服务的指导思想起草了我校十二五规划草稿。
处室定期召开讨论会,就十二五规划草稿进行研讨,从情势分析、目标定位、目标设置、措施制定等多个方面进行准确定位,字斟句酌,多次易稿,并多次牵头组织召开十二五规划会议,多方争取意见和建议,充分考虑我校现状、国家教育发展趋势、水利发展趋势、我校的办学特色,目前已形成《华北水利水电学院十二五规划(征求意见稿)》。
(三)省部共建管理工作有序进行
继我校省部共建工作档案整理工作的基础上,我处进一步做好省部共建管理工作。做好省部共建材料的规律上报,做好每个季度学校共建工作的收集与整理,上报教育厅高教处,由高教处上报省政府。根据工作的需要,向学校提供省部共建工作的整理材料,参与学校向省政府省部共建工作汇报报告调研及起草工作;起草《关于设置省部共建事务中心的建议》,召开省部共建工作座谈会。
(四)把握高教发展动态,规律刊印《高教信息》
对国家有关政策和高等教育发展形势进行科学分析,进行高等教育改革与发展研究;对国内外优秀高校的特点、优势、人才培养、管理机制、发展规律和改革动态进行调研和分析,为学校事业发展提供决策咨询。在2010年3月份我处牵头组织相关职能部门对《河南省中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》进行了学习与讨论,在广泛征求意见基础上形成了我校《征求意见稿建议》,并上报教育部。
自2010年来对《高教信息》的刊印进行了规划,确定了规律出版的措施与方案,2010年刊印了解读《规划纲要》专集、博士点建设专集、解读人才强国战略专集、高校创新人才培养专集,以及十二五启示之学科建设、人才培养、科技发展、师资队伍等共8期《高教信息》,并在全校范围内发送。
(五)做好上级对口部门交办的工作
按照教育厅要求,在我校现有招生规模基础上,对2015、2020年学校在校生发展规模进行科学预测并进行发展规模的申报工作。
按照水利部的要求,做好学生就业统计与上报工作。
按照教育厅的要求,细化了推进产业聚集区建设工作方案任务,并牵头召开了传达落实省教育厅有关会议精神会议,传达省教育厅推进产业聚集区建设2010年工作方案。
(六)完成软件学院的独立设置论证
根据我校软件学院的现状与发展需求,我处就软件学院独立问题进行调研,与信息工程学院中层领导碰头,征求班子的意见。深入了解学院的基本情况、实验室、师资、实训情况、办公场地、教室资源等,比较了与国内、省内高校软件学院的差距,进行了信工学院与软件学院分开的利与弊比较,最终形成《关于我校软件学院分与合的论证报告》。
(七)完成河南省水利规划建议
接受校党委安排,对河南省水利情况进行广泛调研,针对河南水利现状,提出河南省水利存在的如防洪减灾工程体系与中原城市群建设、粮食生产核心区建设不相适应等6个方面的不足。对存在问题进行剖析,提出如防洪减灾工程体系方面等具体可行的7项措施与建议。并召开校内专家会议,对建议进行多次修改,形成《关于我省水利发展的对策建议》报告。
(八)进行我校二级办学调研
接受校党委安排,我处对高等教育二级办学进行广泛深入的调研,到系、部及职能部门召开座谈会,进行二级办学的调研,同时负责对会议记录进行整理。
(九)做好处室日常工作,积极配合其他处室做好相关工作
按照处室职责,做好处室的日常工作。如做好处室二级网站的日常维护工作,积极配合其他处室做好相关工作等,比如向校长办公室提供特色学科建设材料、上报耗能统计、上交档案材料等;参加学校的各种会议和相关工作,配合完成其他部门的工作。如参加建立国际城市学院合作协议会议、2010年党风廉政建设工作会议及创先争优活动动员部署会议等。
三、廉政建设情况
按照校纪委的工作部署,认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守四项纪律八大要求,做到警钟长鸣,坚持思想教育与制度防范并举,注重加强反腐倡廉教育,着力从制度约束上预防腐败现象的产生,坚持按制度办事,没有出现任何违法、违纪、违规现象。
四、存在的问题与不足
2010年,发展规划处在校党委、校行政的正确领导下,在处室全体干部的大力支持下取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。比如工作前瞻性较差,工作开拓、创新意识不够,都需要在今后的工作中努力改进。

计划规划:××乡扶贫开发规划工作总结



××乡扶贫开发规划

一、基本情况

(一)自然概况

××××乡位于南墨玉县6公里,北于和田16公里,总面积56948亩,耕地面积50948亩,人均1.5亩,粮食面积57829亩,其中小麦22000亩(两季田),玉米13829亩,(套种)水稻22000亩,因我村地处农区腹地,无宜垦宜牧荒地,周围缺少发展空间,现有土地高低不平,成形的条田少,耕地盐碱化,土质差,土层薄,风沙危害严重,日照时间长,全年无霜期达220天,干旱缺水,年降水量36mm,蒸发量高达2600mm ,自然环境恶劣。

(二)人口状况

全乡有33个村民小组,共8211户33171人,小学16座,中学4座,在校学生7660人,劳动力12839人,其中妇女劳动力16100人,有4802户共16807人为贫困人口,其中特困户人口962户3154人,低收入人口736户3210人,社会救济户362户505人。80%的成人以上人口属文盲、半文盲,全乡有清真寺113座,宗教人士124名,95%以上的村民信仰伊斯兰教,宗教气氛浓厚,是影响稳定的敏感因素,也是阻碍人民思想进步,干扰政令畅通的危险因素。

(三)社会经济状况

全乡主要从事以水稻、棉花、小麦、玉米为主的种植业。2000年,全乡种植水稻22000亩,小麦22000亩,棉花12660亩,复播玉米13829亩,粮食总产22030吨,棉花总产1300吨,蚕茧产量62吨,2000年牲畜年存栏量836524头(只),人均收入746元,种有少量经济作物,如:苜蓿、玫瑰花、小茴香等,特别在水稻种植上,品种老化,产量低,种植技术落后,规模和特色得不到充分有效的发挥。

该乡农民有季节性外出打工和从事贩卖业的经济传统。其中年外出人口达2500人次,分布全国各地,主要从事干果、麻糖、毛皮等贩运业等行业的农民较少,在织毯、裁缝、木匠等手工业、商业、服务业等方面的农户也很少。农民增收渠道狭窄。

二、规划目标

(一)总目标

2002—2004年,三年时间解决全乡736户贫困3210人的温饱问题,并增加收入,同时使低收入户人均收入年均递增150元以上。2004年全乡人均收入达1200元以上,2010年全乡人均收入达到3000元。年度解决温饱计划,2002年解决100户442人。2003年解决400户2100人,2004年解决剩下的236户668人的温饱问题。

用三年时间,大力加强基层组织建设,充分发挥乡党委的战斗堡垒作用,建立健全各种制度,对于符合我乡实际的主导产业和特色产业,要进一步完善和扩大其规模。在集体积累方面每村三年后达到6万元以上。严格执行计划生育法,依法管理宗教事务,保持社会政治稳定,抓好精神文明和物质文明建设,大力推进科技普活动,具备一定可持续发展的能力。

(二)具体目标

1、大力改善基础设施和农民的生产、2003年实现通桥(180公里)完成防渗改造,完善渠、闸配套,2010年公路通

(84公里),2005年前全乡主干渠(130公里),完成防渗改造,使其渠、闸配套设施更加完善,2010年前使全乡的水的利用率提高到70%以上。全乡实现“六通”“三有”“两增加”。“六通”即通水、通电、通路、通邮、通电话,通广播电视。“三有”即有卫生室、有学校、有科技文化室。“两增加”即:产量增加、人均收入增加。2003年全面电网改造,2005年低村村通公路,

2、建立健全各类服务体系,更好地向广大群众开展“五服务”一是建立健全适应市场经济的科技服务体系,广泛开展技术推广、示范。尽快把现成的,成熟的科学技术传授给农民,把科技成果转化为现实生产力。二建立健全市场信息服务体系。2003年本乡里购置电脑,上网发送本乡农产品、信息、下载、分析、预测、预备、发送市场信息。三是建立健全销售服务体系,乡里成立农产品销售办公室。专门跑市场,找信息开拓销路找订单。四是大力加强卫生医疗养老等社会化服务体系建设,明明显改善广大群众卫生医疗条件。

3、各种产业发展形成规模,加快产业结构调整的步伐,到2003年上半年完成由种粮为主的种植业向畜牧业、养殖业、林果业、手工业等方向逐步转变,争取把产业结构调优、调活、调强,在家庭经营结构上,加大力度,对“五个一”的工程的实施,扶持种植、养殖大户,带动贫困户,推进农村经济的发展。

(1)种植业:稳定粮食面积57829亩,逐年提高单产,到2010年普遍实现吨粮田,粮食总产量达22034万吨,人均占粮食840公斤上以。确保粮食经济作物2万亩以上,受水的限制,棉花控制在5千亩左右,以市场定向为主,由农民自主决定,棉花种植要在高密度、高产量上下功夫。2005年,本部棉田实现百公斤皮棉。2005年发展温室大棚250亩,2010年,发展到500亩左右。为和田墨于150万人口提供保鲜蔬菜。特别在水稻种植上发挥主导产业优势,做强、做大,引进先进品种和技术,提高其产量和品质的优化,为农民的增收开拓新的思路和方式。

(2)畜牧养殖业:乡党委把畜牧养殖业当作增加农民收入的支柱产业来抓,将畜牧养殖业做大、做强,树立近期靠畜牧业发展,远期靠林果业的总体发展思路,加快畜牧品种改良,以大畜和商品畜为主攻方向,到2005年全村牲畜存栏达到100万头(只)增加牲畜年出栏率,商品畜20万头(只),力争人均拥有牲畜4头(只)(其中:大畜1头,小畜3只)到2010年牲畜存栏达到150万头(只)商品畜25万头(只),人均6头(只)以上,大畜和适龄母畜分别占总数的35%和55%,牧业人均收入达到1000元。

(3)林果业:走优质、高效、新特产品的发展路子,以葡萄、核桃、杏子、无花果、玫瑰花、石榴等宜于加工,运输的干果为主。到2005年全乡要达到1万亩石榴,1万亩核桃、1万亩玫瑰花,1亩万葡萄的规模。人均达到1.5亩,林果人均占有90棵以上,林果业收入占人均收入的3/1以上。坚持立体种植模式,坚持以市场主导向,完成对现有果树的嫁接、品种改良,坚持一村一品的原则,扩大规模和效益。

(4)手工业:把手工业按因户而异灵活操作的原则当作农民增收的新产业来抓,向规模化、市场化发展。加大投入,鼓励有能力、有技术的农民专门从事自己的优势手工业。由乡加强服务和引导,在农户原有的基础条件上,发展传统民族手工业,有地毯、苇编、裁缝、瓦工、木匠等,使手工业的收益占人均收入的18%左右,人均收入的比例每年按3%的速度增加。

(5)商业、服务业:把商业和服务业搞强、搞活、由乡政府为商业户和服务户提供市场信息、跑路子,鼓励他们把生意做大、做强,带动的人从事商业、服务业(如开饭馆、跑运输、小商贩等),走出去挣钱,抓好典型,发挥他们的导向作用,努力使商业、服务业成为农民增收新的经济增长点。抓好劳务输出,每年保证最少30人外出打工,年打工收入4.5万元左右,增加农户非农户收入的比例。