公司工会总结。
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篇一：年度工作总结ppT围绕中心 服务大局 依法维权围绕带领广大员工为全面完成年度目标而努力——解化公司工会2013年度工作总结 2013年11月14日——解化公司工会2013年度工会工作总结2013年，公司工会认真贯彻执行党的十八大会议精神，认真按照年初制定的目标，紧紧
围绕公司战略目标和全年生产经营任务，在上级工会和公司党委的正确领导下，在行政的大
力支持以及各级工会的共同努力下，扎实各项工作，较好的较好地完成了全年的各项工
作任务，推进公司生产经营目标的经进一步实现。具体工作开展如下。
一、以公司生产经营为中心，充分发挥主力军作用，积极开展社会主义劳动。今年在公司党政工领导的高度重视和指导下，我们在去年开展劳动竞赛的基础上讨论研
究，根据公司生产经营实际，对公司劳动竞赛项目进行了较大的调整：一是保持生产系统四
大轮班的产量劳动竞赛，二是针对生产系统的关键点、重要环节由各厂组织开展劳动竞赛，
力求使活动全面覆盖、贯穿生产全过程。有效提高公司竞赛的目标，并从有限的工资基金中
预留预算奖金额172万元，为公司劳动竞赛活动顺利开展提供了坚实的保障。充分调动广大
职工参与的积极性，加大劳动竞赛活动的深度、广度和奖罚力度，以劳动竞赛促生产、提效
益，以达标、达产、提效益为目标，确保了劳动竞赛活动层层落实、全面到位。上半年总氨
生产完成了185047吨，完成了计划的46.3%（40万吨计划）；粗甲醇生产完成了96587吨，
完成了计划的45.9%（21万吨计划）。按照《解化化工分公司2013年度劳动竞赛实施方案》，上半年劳动竞赛考核兑现奖励总
计584300元。
（一）四大轮班产量劳动竞赛。继续将合成氨及粗甲醇年产量计划目标按月分解到四大轮 班进行劳动竞赛考核奖励，加大奖罚力度，进一步调动、激发了广大一线职工的工作积
极性（产量竞赛涉及参赛人员达1670人），不断掀起一轮又一轮的创高产热潮。各大班均严格控制各项工艺指标，执行工艺操
作指令，并通过及时调整负荷，优化运行系统，严格做到精细化操作。确保了装臵满负荷条
件下的安全生产。生产现场不断频传产量新高捷报，形成了稳定、高产的生产局面。5月合
成氨产量达到35763吨，最高日产量已达1230吨。二甲醚厂5月份再创佳绩粗甲醇产量达
19373吨。最高日产量731 吨。按照劳动竞赛实施方案上半年四大轮班产量劳动竞赛考核兑
现奖励总计：430632元，占总奖励金额的73.7%。
（二）各厂组织开展劳动竞赛针对生产系统的关键点和重要环节由各厂组织开展劳动竞 赛，并把对标管理工作纳入到劳动竞赛范围内，且加大了环保、治污竞赛项目的效果力
度。
合成氨厂针对h2/n2比调节、灰渣含碳量控制达标开展劳动竞赛，通过竞赛考核： h2/n2
比合格率每月均在80%以上大于考核指标；灰渣含碳量均控制在考核指标。二甲醚厂重点在云煤炉稳定运行及h2/c比调节上开展劳动 竞赛，通过竞赛考核：三炉运行率月平均在85%以上大于考核指标，h2/c比合格率每月
均在90%左右大于考核指标，保证了粗甲醇产能发挥、粗甲产量逐步提高。氨加工厂主要是开展硝酸钾产量劳动竞赛，通过竞赛考核硝酸钾产量今年大幅提高，上
半年生产硝酸钾20415吨，比去年同期提高了61.4 %。热动力厂重点在锅炉长周期稳定运行、山新村碎煤、碱渣、碎渣掺烧及开小皮带经济运
行开展劳动竞赛，通过竞赛考核：各台锅炉长周期稳定运行率获得了提高，将山新村煤掺烧
方式改为主要在锅炉中运行，并将系统产生的煤渣、炉渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作为
循环流化床锅炉的燃料，使废弃的资源得以充分利用，节约了能源，缓解了环保压力，降低
了生产成本。
二、加强职工队伍建设，推动发展有新作为 2013年，公司工会在企业发展的全局中配合公司行政统筹谋划职工队伍建设和班组建设，
继承和发扬长期以来职工队伍建设和班组建设积累的好做法，好经验和优秀成果，积极探索
和创新职工队伍建设和班组建设的思路和办法，把职工队伍建设和班组建设作为企业发展的
重要工作来抓、来部署、来探索、来推动，使企业核心竞争力的提高，建立在牢固的基础之
上。
1.加强职工队伍建设，推动班组建设工作再上新台阶今年我们以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班
组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。一是在班组建设方面高度重视，把班组建
设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强
化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。二是加强班组长的管理能力。班组长是
班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建
设一个好班组的关键因素之一。三是深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。今年我
们在公司各基层主导开展了以“团结和谐”型、“知识技能”型、“管理创新”型、“达标争优”
型、“标杆模范”型、“安全文明”型“六型”班组建设活动活动，创建各类型班组135个，
极大的推进企业班组建设的发展。今年我公司的二甲醚厂制气四组、氨加工厂尿素车间工艺
二组、合成氨厂废气焚烧三组、电仪公司造气煤化工仪表维修班、检修公司六组有五个单位
的5个成绩突出，作风优秀的班组获得清洁能源公司工会的表彰。
2、深化劳动竞赛，开展技能比武，快速提升职工队伍技术技能水平。今年由于国际市场的影响，公司经营状况面临巨大挑战，尤其三月份停车大修进一步影
响公司全年产量的达产达标，为此今年4月，在公司设备整顿工作圆满结束的前提下，公司
工会根据公司总经理办公会要求，为迅速掀起生产高潮，同时结合省总工会开展的“云岭职
工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”的相关要求，积极组织开展以“掀起生
产生产高潮，深化篇二：公司工会2013年度工作总结集团公司工会2013年度工作总结 （讨论稿）2013年，是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年，是集团公司实施“十二五”规划
承上启下的关键一年。一年来，集团公司工会按照全年工作总体部署，认真贯彻落实集团公
司提出的“抢抓机遇、锲而不舍、实事求是、不断创新”的要求，从工会工作实际出发，按
照“以发展为主题，以和谐为主线，以职工为根本，以基层为重点，以改革为动力”的工作
思路，全面履行工会职责，着力构建“有为、和谐、温馨、活力、魅力、实力、责任”工会，
团结带领广大职工当好主力军，拓展新作为，做出新贡献。
一、推动经济生产，建设有为工会 一年来，集团劳动竞赛领导小组在集团党政领导的支持下，以“当好主力军，建功十二
五”主题，在集团工会开展的劳动竞赛活动中，紧紧围绕企业中心，团结动员广大职工为全
年各项任务目标的完成，特别是在劳动竞赛活动的组织、管理、总结和提高等方面取得明显
成效。
（一）创新竞赛项目，劳动竞赛出实效。集团劳动竞赛领导小组结合集团经济工作实际，
及时调整、增加竞赛项目，细化完善竞赛方案和组织管理制度，使竞赛活动取得了实际效果。
集团各级工会组织定期召开劳动竞赛工作推进会，在竞赛实施过程中层层部署发动、广泛动
员、深入宣传，调动和发挥了职工的生产积极性和创造性，保证竞赛活动的健康开展。
（二）加强班组安全建设，促进企业安全生产。集团工会针对企业安全生产和工会劳动
保护工作要求，继续开展“安康杯”竞赛活动，会同企业安全部开展班组安全操作法征集评
选和“安康杯”竞赛。集团30多个班组推荐参加安全操作法评比。“安康杯”竞赛即促进了
企业的安全生产，又提高了企业班组的安全建设。“安康杯”竞赛品牌受到高度关注和认可，
也扩大和树立了北京燃气在全国同行业间的影响和威信。
（三）承办技能大赛，培养高技能人才。集团公司承办了2013年北京市“燃气杯”职工
职业技能大赛，创新开展“燃气行业焊工”“燃气查表计费工”技能比赛，大赛吸引了企业近
千名一线职工参加，为职工技能提升创造了条件，搭建了平台，同时通过大赛培养建立了一
支无私奉献、技术过硬的专家团队。积极参与全国第二届技能大赛组织工作，承担起北京市
代表队的组织、协调、选拔、集训和参赛任务，北京代表队在最终的决赛中取得了2项团体
冠军、2项个人冠军的骄人成绩。通过训练和比赛中即锻炼了队伍，又提高了一线职工的工
作技能，受到职工的广泛赞誉。
（四）关注职工职业发展，在企业职级职系建设中体现工会作为。一是积极参与前期工
作调研，提出了将企业一线劳模先进纳入职级职系中的建议，找到工会工作结合点；二是为
突出企业劳模先进示范引领作用，提出“加大劳模先进在薪酬分值中的比重，进一步体现其
激励作用的建议”得人力资源部门和试点单位支持；三是在广泛调研的基础上编制了《劳模先进、竞赛标兵、技术能手职级职系评定分值方
案》，提交集团公司人力资源部，纳入三家单位的试点方案中。工会参与企业职级职系建设，
体现其服务企业、服务职工的新作为。
（五）示范引领作用突显，劳模工作不断改革创新。2013年，集团工会加大对劳模队伍
的建设力度，一是组织召开庆“五一”劳模大讲堂暨座谈会活动，帮助劳模拓宽了视野，促
进劳模队伍引领示范作用的发挥；二是完成了集团劳模信息库建设，保证劳模管理工作的科
学化、规范化；三是解决劳模因工作原因无法参加疗养活动的问题，制定切实可行的方案，
保证劳模的休息休假；四是做好劳模培养选树，一年来有2名职工获得建设部劳模和全国五
一劳动奖章称号。
二、维护职工权益，建设和谐工会 加强企业民主管理，确保职工的参与权、知情权、监督权的落实是集团公司两级工会组
织的重要职责，一年来集团公司工会从加强企业民主管理，维护职工合法权益的角度出发，
保证企业劳动关系的和谐稳定。
（一）落实职代会为主要形式的民主管理工作。1月 16日召开二届四次职工代表大会，
审议企业业务招待费用使用情况等七个报告，不断规范职代会民主程序、监督检查和决议的
履行。按照新修订的职代会民主评议领导干部制度，2000余名职工代表填 写了15000余张测评表，对所属单位领导班子及成员进行民主评议，不断加大职工的监
督和评议企业领导干部力度。
（二）开展培训，提高职工代表、工会干部民主管理能力和水平。为强化职工代表和工
会干部参政、议政和劳动争议调解员的能力和水平，集团工会举办了200余人参加的“2013
年度集团公司职工代表及工会干部培训班”，110人参加的集团公司劳动争议调解员培训班。
提高了民主管理的参与意识和劳动争议调解员调解、协调、处理问题的应对能力和实践经验。
（三）做好职工代表提案征集评选工作。2013年,提案征集领导小组对二届四次职代会
征集的17件职工代表提案进行立案研究讨论。12件立案提案于6月底前完成全部承办及答
复工作，提案人对办理工作满意率达100%，在些基础上评选出了《建议集团人力资源部完善
各工种等级晋升机制》、《关于在调压箱上增加操作及故障排除说明》为本届职代会的优秀提
案。
（四）探索企业民主管理工作的延伸。为建立更加完善的民主管理途径，帮助职工代表
全面了解、掌握集团公司建设发展、重点工作实施情况、法律法规落实执行情况、职代会决
议的执行情况。的巡视检查、监督，集团工会探索职代会闭会期间职工代表作用的发挥，制
定了《集团公司职工代表巡视制度》，并由职工代表团长联席会扩大会议成员审议通过，将要
实施的职工代表巡视制度，是企业民主管理工作的创新和延伸。
（五）落实集体合同履行情况监督检查。为更好地贯彻落实集体合同平等协商制度，规
范集体合同管理，构建和谐企业、和谐劳动关系，集团公司于8月份开展了2013年度集体合
同履行情况检查。各单位做到了落实集体合同的具体做法有亮点、总结经验有体会、平等协
商有成果，为集团公司开展集体合同平等协商工作提供了丰富而宝贵的实践经验，履行情况
在集团公司二届五次职代会上进行了报告。
（六）畅通职工诉求渠道。“职工热线”栏目是职工参与企业民主管理、关心企业改革发
展所建立的快捷渠道，集团工会对职工通过热线反应的10条问题疑惑、意见建议进行收集、
整理和及时反馈，有效解决了职工反映的问题，充分体现了集团公司关心职工、依靠职工和
构建和谐企业的愿望。
三、关注职工生活，建设温馨工会 一年来，集团工会认真落实市总工会《关于深化工会三级服务体系建设参与加强和创新
社会管理的意见》文件精神，不断深化“服务职工在基层”活动，以建设“职工之家”为载
体，积极探索企业工会在三级服务体系中的职责定位、服务内容、服务形式。丰富发展“职
工之家”服务职工的功能，不断提高服务职工的能力和水平。
（一）发挥好企业帮扶基金作用，深化“送温暖”工程。一年来，发挥帮扶基金作用，
召开帮困基金委员会，研究各单位上报职工帮扶申请，在制度和上报程序上进行了适当调整，
形成了比较完篇三：公司工会工作总结 公司工会工作总结2011年上半年，在xxxx工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以党的十七届
五中全会和全总十五大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实我司工会年初工作计划，
紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标，结合实际，积极开展各项
有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作，现将上半年工作总结如下：
一、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公
开工作的指导思想，规范和细化了《xxx工会委员岗位责任制》、《xxxx工会会员代表大会制
度》、《xxxxx职工代表大会制度》及《xxxxx厂务公开制度》。上半年期间，工会委员会以会
员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会
小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计
划、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员
的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透明
化、公开化、公平化管理。
二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平。提高工会工作水平，完善工会组织架构，一直是我司工会不断推进的工作目标。2011年
3月，我司工会认真依照《工会法》、《工会章程》及《基层组织选举条例》等有关政策规定
及流程，有序的组织召开了xxxxx第三届会员代表大会，会议通过了第二届工会工作报告、
工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。并通过xxx名会员代表以无记名投票产生
了第三届工会委员会，完善了我司工会组织架构。
第三届工会成立后，按照xxx市总工会、xxx工会、xxx工会工作要求，积极组织工会干
部加强学习，第三届工会主席及工会专职人员于5月通过市总工会专业培训和考试并取得了
工会主席职业资格证书。为了提升工会干部队伍的工作能力，我司工会上半年期间共组织了
两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织部xxx部长前来我司授课，通过学习 培训使我司工会干部增长了新知识，开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和
应发挥的作用。
三、认真贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动保护、作业环境改善工作。2011年，是十二五规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了企业发
展的工作重心，在xxxx工会的指导下，2011年4月，我司工会认真贯彻市总工会、集团工
会关于《进一步推进企业工资集体协商工作指导意见》文件精神，落实我司2011年企业工资
集体协商各项筹备工作。在工资协商推进过程中，我司工会严格按照《广州市企业工资集体
协商实施办法》、《合同法》、《劳动法》等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方根据
职工提出意见展开讨论，并根据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数等因素达成一
致共识。6月24日，工会召开了第三届职工代表大会以投票表决形式通过了《xxxx2011年工
资集体协商协议草案》，6月29日，职工首席代表工会xxx主席和资方首席代表xxx总经理
在双方协商代表的见证下签署正式协议并提交至xx区社会劳动保障部门完成备案工作。“安全高于一切”是我司始终坚持的基本原则，深入开展安全生产活动，加强职工劳动
保护措施，大力改善职工工作条件一直是公司和工会齐抓共管的重点。上半年期间，我司工
会积极与行政沟通，拓宽员工与公司的交流渠道，上半年收到潜在危险改善提案1005件；改
善提案737件；新老员工座谈会2次；领导接待日13人次；构建企业劳资和谐关系促进企业
健康发展座谈会1次，通过多种形式听取职工对企业经营生产、技术革新、环境改善及劳动
保护设施改善等意见和建议，并按月定期组织工会劳动保护监督委员会成员进行现场环境改
善、职工劳动保护检查工作，发现问题及时反馈至行政，并督促尽快落实解决。通过工会与行政积极沟通，上半年期间，公司出资84156元用于劳动保护用具的购买，
并为一线现场购置了大功率空调4台，加装工业风扇7台，增设特殊岗位移动式空调4台，
通过这些改善有效的降低了高温岗位温度。另外，根据职工提出的问题，先后对制造一课、
制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机，还对制造二课修补区冷风口进行了技
术改造降低了修补作业区的温度，通过一系列的措施，职工的劳动保护及作业环境都得到了
较明显的改善。
为了促进我司职工安全生产意识的提高，2011年6月公司、工会联合开展了“2011年安
全知识竞赛”活动，并结合公司属于xxx行业特点，开展了防泄漏 演练、灭火演练、员工受伤急救演练、火灾紧急撤离演练等10余项安全演习活动，参与
活动人数318人，参与率100%。在安全知识竞赛答题环节中，9个工会小组全员参加，参与
覆盖率达100%。通过竞赛抢答形式营造“人人讲安全、事事讲安全、时时进行安全”的氛围，
使安全竞赛活动深入人心。
四、注重职工思想教育手段的多样性，用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地。开展健康有益、生动活泼，为群众所喜闻乐见的活动，也是我司工会的一项重要工作。
2011年，我司工会投入资金，积极组织，先后成立工会舞蹈队、篮球队、羽毛球队等文体组
织，并加强与上级工会、地方党工机构沟通联系，努力为企业职工搭建展示平台，创造综合
素质提升机会，1月，公司工会应邀参加了xxxx迎新春晚会，由工会会员自编自演的大型
舞蹈《和谐中国》被评为xxxx春晚最佳节目称号，并组织企业员工参加了xxxx街道工团委
举办的包饺子过大年企业联谊活动，还送上了我司工会精彩的文艺节目。2月，工会委员会
肩负重任，负责策划2011年公司春节晚会整体推进工作，并组织会员编排节目。晚会当天由
公司总务部门和工会、团支部全程负责会场安保，现场安排、主持阵容、活动统筹以及人、
篇二：公司工会2013上半年工作总结
上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据《集团公司2012年工会工作意见》，围绕经营中心，抓基础，办实事，求实效，为推进企业和谐发展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作： 一、生产方面 一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对xx年度劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧”为重点展开活动，制定了《项目部劳动竞赛情况季度报表》。公司4月26日—6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动”，推动了施工生产不断发展。郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比计划提前两个月贯通。苍岭项目部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加100米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧”苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。马莱项目部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广项目部在集团公司（16家处级单位参加）开展的“建功立业劳动竞赛暨‘创建标准项目部，争当优秀企业员工’”竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。今年2月，厦门海底隧道项目部工会组织由16人参加的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6名同志分别获得一、二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“庆‘三、八’护士操作技能竞赛”，18名护士参加。通过一天时间的激烈竞争，最终评出“岗位能手”3名。积极推进“创争”活动。xx年度获陕西省职工技能大赛团体银奖，王善高等四名职工被授予“陕西省技术能手”称号。开展评先树模活动，推进企业文化建设。公司在年初职代会上，隆重表彰了xx年度先进个人101人、先进集体和班组23个，并借鉴集团公司经验制作了《光荣册》，收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好项目经理部”1个，安全卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头”奖章1人、陕西省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组（科室）”1个。二是抓合理化建议活动。襄渝项目部在财神庙隧道施工中，大胆改进立模工艺,变矮边墙为整体边墙，仅此一项，在施工中可节省129万元。秦东隧道张宁等技术人员，就《斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究》提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得项目部2万元的奖励。《苍岭隧道1号通风井施工方案优化》等3项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖；《坎下大桥优化设计方案》等两项成果获四等奖，共获奖金1.1万元。三是抓“三工建设”。按照铁五党[xx]47号《关于全面推进“三工”建设活动的通知》文件要求，xx年底已上报集团公司对宁常等14个项目部进行“三工建设示范点”的验收、命名。上半年我们对11个项目就落实“三工建设”的基本要求和内容进行了督导。四是抓劳动保护和三标一体认证工作。各项目部围绕“安全发展，国泰民安”主题，通过会议、标语、宣传图片、简（板）报等营造出“安全生产月”活动的良好氛围。厦门海底隧道等项目组织开展安全自救实战演习；蒙新项目工会还拿出xx元组织开展有奖安全知识竞赛活动；郑西秦东等项目开展征集“安全生产”谚语活动。经初步统计，全公司共有3580人（含部分农民工）参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生产知识竞赛”答题活动。今年3至6月，公司卫监人员先后对武广客专等7个项目部687名员工进行了岗前职业健康检查。秦岭、镇胜等项目坚持季度组织职工代表对项目施工安全、食堂、宿舍进行一次巡视。厦门海底隧道项目部在业主组织的xx年度第一次安全生产大检查中名列榜首。宜万项目部在云雾山隧道施工中，先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的安全生产制度，实现安全生产680天，被评为湖北省恩施市“安全示范标准工地”。二、宣教方面 一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节”的安排，我们作了详细的实施计划。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在宝鸡举办了“情系社区”文艺汇报演出。参加集团公司社会事业服务工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。4月29日在宝鸡组织开展了“情系一局”文艺汇演，此次
演出共有24个节目，都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板《辉煌历程》、舞蹈《人民公仆》等节目，赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了项目形象展示和摄影绘画展览。二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了xx年度在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办《工会简报》7期，向上级工会投稿50余篇。郑西秦东项目部率先开展 “知荣辱、树新风”教育活动，要求各工区认真开展讨论,从我做起,把“xxxx”观转化为自觉行动,确保项目经营目标的实现。三、生活保障、女工方面
（一）加大源头维护力度。一是代表职工与企业行政方本着平等、合法的原则，协商起草了《06—XX年集体合同草案》，并经二届一次职代会票决通过；二是督促有关部门完善和续签了3097名员工的劳动合同，其他员工劳动合同正在清理过程之中；三是将《劳动法》、《工会法》挂在内网上，让职工学习，了解和掌握政策，提高自我维护意识；四是协助党政着力推进息工人员再上岗工程。上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等项目安排490名职工上岗，向海外公司劳务输出58人；五是工会机关上半年接待职工来信来访130人次，耐心解答他们所关心的再上岗、股金清退等热点和疑难问题，使他们保持了思想和情绪上的稳定。无锡江海快速路、宜万、托什项目工会主动协调和化解了项目部与外协农民工的纠纷18起，做到了矛盾不上交。（二）推进送温暖工程。今年元旦、春节期间，公司党政工筹集送温暖慰问金43.2490万元，慰问了劳模、离退休职工、困难职工和遗属等7547人。宁常、宁淮项目部工会组织开展了“学雷锋献爱心，挽救病重同事生命”活动，短短一天时间，为病重同事忽满胜累计捐款2.1万元。机关工会和部分项目工会为年轻技术人员刘智因子女患重度性耳聋，导致家庭生活困难，发出倡议书，组织职工自愿捐款2.5万元，体现了企业大家庭的温暖和爱心。（三）启动夏送秋凉工程。入夏以来，各项目部工会陆续组织为员工和劳务工送去藿香正气水、板蓝根和风油精等防暑药品和白糖、茶叶等食品。无锡江海快速路等项目部在现场设立开水供应点，面向所有参建人员开放。宜万项目出资1.5万元购买锅炉、修建澡堂，解决了职工洗澡难的问题。马莱项目工会为外协工添置了电热水淋浴器和电风扇，保证了民工投入生产的战斗力。（四）努力兑现“三不让”承诺。一是按上级要求，落实了“三不让”承诺资金66.5万元；二是党政工联合行文公布了《五公司落实“三不让”承诺实施试行办法》；三是公司领导与13户困难职工开展“一对一”交友帮扶活动，帮助他们解难题、渡难关；四是上半年办理大病互助医疗保险出险 36人，支付出险金2.05万元。（五）积极开展女工工作。一是调整和充实女职工委员会，健全了女工组织；二是在宝鸡地区组织了325名女职工参加《女职工权益保障法律法规》知识竞赛答题活动；三是“三、八”节期间，邀请教授为机关女职工上“礼仪、仪表专题讲座”。协助子校工会举行了“女教工才艺展示”活动；四是已从6月份开始，组织对全公司920名女职工妇科普查工作。四、民主管理方面 一是坚持和完善职代会制度。今年1月，我们在集团公司工会领导亲临指导下，组织召开了二届一次职代会暨第二次工会会员代表大会。下发了《项目部民管会安排表》，建立了《项目部民管会台帐》，规范了项目部召开民管会的程序、内容和具体要求。指导襄渝等5个项目部召开了民主管理代表会。今年首次在会议期间，组织职工代表对机关46名副科职以上中层干部进行了民主测评。会后，将测评结果公布在内网上。对前三名且考核结果为优的，给予一年内岗位工资晋升两档的奖励；对排序后三名的，给予一年内岗位工资降两档的处罚，同时由公司领导对其进行了诫勉谈话。二是认真办理职工代表提案。二届一次职代会共收到职工代表提案65条，通过分类归纳，研究同意立案25条，办复25条，提案办复书面报告已经与职工代表见了面。三是培训职工代表。在双代会期间，我们邀请安质部负责人就安全法规和监督管理体系等六个方面，对与会代表进行了安全知识培训。上半年，按照集团工会统一安排，一并对全公司98名职工代表进行了厂务公开知识的培训。实行职工代表联系制度。今年6月，我们与职工代表通了电话。收集了职工代表对企业管理的意见和建议8条，掌握了职工代表动态。出面协调安排了4名职工代
表和1名劳模再上岗。四是坚持推行厂务公开制度。上半年来，各项目部按照“三个同步”和《五公司项目部厂务公开网络图》，重点突出“六公开”：公开职工四金缴纳情况；公开劳动保护情况；公开物资采购情况；公开重要规章制度；公开职工奖惩情况；公开工资分配等涉及职工利益的重大事项。公开率达95%。我们推行厂务公开工作已逐步做到“五个结合”，主要体现在：第一，同外协队伍的选择和工程计价（结算）相结合。项目部在选择、推荐外协队伍时，基本上都采取会议的形式，并邀请职工代表参加。同时要求项目部在与协作队伍签订承包合同时，同时签定廉政合同，以加强双方的约束与监督。第二，同物质采购、废旧物资处理相结合。今年6月，公司在煤炭营销的低谷期举行宝鸡地区采暖供煤公开招标会议，供煤总价比去年减少23万元。保沧、秦岭公司上半年公开处理废旧物资65万元。厦门海底隧道项目部公开招标挖掘机供应商节约资金1.5万元。第三，同责任成本承包、工资分配相结合。项目部把《责任成本承包方案》和《工资分配办法》交给职工去讨论，去算帐。第四，同党风廉政建设、职工奖惩，项目评先相结合。项目部坚持把项目班子成员收入和民主测评结果等予以公开。公司明确凡不按规定召开民管会的，取消项目部和项目党政正职评先资格。宁杭项目部通过开展厂务公开，推进了党风廉政建设，6月份迎来了业主在项目部召开的“打造镇江高速公路廉政工程”经验交流会。第五，同推进企业文化建设相结合。项目部不但采取公开栏、职工（代表）大会、交班会、班组民主管理会、简报等公开形式，还采取设立经理信箱，项目领导与职工协商对话、座谈等形式，与职工面对面交流沟通，凝聚人心。五是开展厂务公开工作调研。5月份，按照公司党委统一安排，工会、纪委、党办、党群工作部组成三个调研组，分赴五个片区，对13个重点项目进行了厂务公开等方面的专题调研。
调研采取听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷调查等形式和程序。共听取班子集体汇报13次，召开调研座谈会13场，297人次参加；民主测评领导班子成员71人，参加测评252人次；参加问卷调查288人次，走访干部、职工182人次，与项目班子集中座谈、反馈意见13次。通过调研，90%的员工对项目部开展厂务公开工作感到较为满意。五、工会自身建设方面 一是建立健全工会组织。今年1月，第二次工会会员代表大会选举产生了19人组成的工会委员会和5人组成的工会经费审查委员会。半年来，我们督促4个新开项目建立了工会组织，工会组建率达到100%。在项目上按直选程序新增了4名专职工会主席。二是构建工会干部“大培训”格局。半年来，我们选派了3名同志参加工会干部培训，以增强他们的角色意识和业务水平。对5个项目工会进行了“四个帮助”，即：帮助建立统一规范的基础台帐；帮助提高业务操作能力；帮助开展有效的工会活动；帮助协调理顺工作关系。三是持续开展建家活动。上半年，我们在双代会上对建家活动进行了安排，明确要求把工会建成党政肯定，职工认可的学习之家、安全之家和温暖之家。同时，发文表彰了宁常、镇胜、济南黄河大桥和职工子校等4个xx年度先进职工之家。规划年内将郑西秦东等5个项目建成先进职工之家。四是稳妥开展劳务工入会前期工作。根据《中铁一工（2012）18号》文件精神，我们慎重地研究了此项工作。并吸收了715名长期协议工加入工会，为他们办理了《会员证》。目前，大部分项目部在维护劳务工合法权益方面做了些具体工作。如监督劳务工工资发放；吸收参加安全、质量教育和岗前培训；参加工会组织开展的各项文体娱乐活动等等。半年来，五公司工会工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些差距和不足。主要反映在：一是维权工作还有差距；二是部分项目书记兼工会主席，既要管党群工作，还要分管协调、后勤或一段工程施工，有顾此失彼、工作不到位的地方；三是部分项目工会基础工作还较为薄弱；四是职工持股清退与资金不足矛盾突出。对于存在的问题，我们将在调研的基础上，加以认真解决。下半年，我们将重点抓好以下八个方面的工作： 第一，建立健全工会系统激励和淘汰机制。出台工会考核办法，奖励前5名；对排名末位者，向党委提出建议，予以改选淘汰。第二，继续抓好劳动竞赛，并在2～3个开展有针对性的技术比
武活动，力求活动有创新。抓好对《安全生产事故案例》的学习，增强全员安全意识。第三，完成“职工思想动态”和“内部劳务队伍状况”两个调研报告。想通过完成这两个调研报告，引起领导高度重视，以推进息工人员再上岗、再创业，维护企业和谐与稳定。第四，督促和指导项目部召开民管会。将继续采取党政工纪合力推进的机制，落实项目部是否召开民管会与评先挂钩等制度，确保100%召开会议。第五，开展《集体合同》履行情况抽查。第六，认真开展落实“三不让”承诺活动。第七，开展农民工入会工作。我们的基本思路是：一方面积极维护劳务工的合法权益，如监督发放工资等；一方面与行政沟通，在下半年新开项目上，将劳务队伍是否成立工会组织列入考虑其承揽工程施工的前提条件之一，以增强其积极配合开展工作的自觉性。第八，协助解决职工持股问题。最近，五公司董事会会议形成决议：在公司资金许可的情况下，可按照《持股会章程》分批实施。从稳定角度出发，我们希望集团公司引起高度重视和关注，尽早促成持股问题的解决。
篇三：公司工会总结 (1500字)
公司工会总结
2012年，是挑战最多、压力最大的一年。形势空前严峻，困难前所未有，生存面临威胁，发展受到制约。这一年，在上级工会和分公司党政正确领导和大力支持下，我们没有怨天尤人，更没有消极等靠，工会认真履职，主动作为，围绕中心发挥作用，不断加强工会自身建设，发挥工会组织作用，着力推进民主管理，依法维护职工权益，活跃职工文化生活，凝聚职工队伍力量，深入开展“扩销增量保效益、节支控险保平安”劳动竞赛活动和“名师带高徒“活动，深化职工素质工程，服务职工突出关爱，切实为职工办实事，为公司扩销增量、降本增效、节能降耗、安全稳定等各项工作作出了积极贡献。
一、融入中心服务大局，充分发挥主力军作用
一年来，我们围绕中心任务，服务大局，积极开展了劳动竞赛和合理化建设活动，切实发挥了助推企业科学发展，引导职工岗位建功立业的积极作用。
1、劳动竞赛成效显著。一年来，面对的严峻经营形势，工会坚持围绕中心，服务大局，有序开展了“扩销增量保效益、节支控险保平安”劳动竞赛活动。各基层单位结合实际，围绕“稳销量、保效益、节开支、控风险、强基础、促发展”竞赛主题，通过召开座谈会、交接班会、党团活动日等多种形式，大力宣讲开展劳动竞赛活动的目的、意义和要求，振奋精神，凝聚力量，树立了“过紧日子”的思想。通过“三个竞赛”的有效开展，广大职工的忧患意识、使命意识、节约意识、安全意识和主人翁责任感进一步增强，形成了人人关心效益指标、人人关心成本费用，人人争做贡献的良好氛围。大白茆沙加油站将活动与同期开展的“比学赶帮超”活动、“一对一”服务、青年志愿者活动紧密结合起来，牢牢把握“服务”这一主线，突出自身特色，提升服务水平，做到相互推动、相互促进、相互提高。**积极引导职工认真做好服务工作，立足岗位多做贡献，不断深化“一对一”服务，用好亲情、友情、乡情三件法宝，向客户发送手机短信，进一步拉近了客我关系。**通过建立激励措施，鼓励休班员工利用休息时间跑市场，了解各航运公司的情况，虽收获不大，但哪怕有一线希望他们也不轻言放弃，他们的敬业精神赢得了客户的赞许。**注重在售前、售中、售后服务下功夫、做文章，通过强化“三基”建设，服务质量和水平得到进一步提升。**带领该站员工学习借鉴兄弟站的好经验,积极转变观念，加强客户服务，紧紧围绕全年系列促销活动这根主心骨，努力扩销增量，提升服务水平。***积极营造工班与工班比，员工和员工比的良好氛围，并将销量与员工的绩效工资挂钩，极大地调动了该站员工工作的积极性和主动性。
此外，我们还结合工会特点和优势，将竞赛活动与提高职工队伍整体素质结合起来，与保持职工队伍昂扬向上、奋发进取的精神状态结合起来，与“全面扩销增效、全力扭亏为盈”的经营工作目标紧密结合起来，与实施erp工程、强化安全管理结合起来，与公司开展的“比学赶帮超”、“为民服务创先争优”、“争创新业绩、喜迎十八大”、合理化建议等系列主题活动结合起来，做到了相互促进。今年，公司喜获中央企业“”称号，这是继“”后又一殊荣。
2、合理化建议激发活力。今年7月至8月份，公司工会开展了“我为客户安全发展献一计”职工合理化建议大讨论活动，引导广大职工特别是基层职工积极参与大讨论活动中来。各单位围绕“八大参考课题”，通过座谈会、填写合理化建议书等形式，为客户安全、企业发展献计出力。
我们还督促广大员工立足岗位，付诸行动，从身边的一点一滴做起，细心服务客户。活动得到了全体员工的支持，参与人员达165人次，组织大讨论7场次，提出合理化建议32条。活动收到良好的效果，广大员工“想主人事、干主人活、尽主人责”参与企业管理的主人翁意识进一步增强，员工安全生产工作的积极性和主动性进一步提高，助推了企业安全生产和改革发展。此外，我们还注重抓好“金点子”的推广和应用，相互取长补短，使之迅速转化为生产力，从而有效推动了安全文化进一步根植于每个职工的心中。
二、深化“名师带高徒”活动，员工整体素质得到提升 一年来，工会以“岗位上赛出精
英”为导向，积极引导和带动广大职工钻业务、练本领、当能手，结合实际，狠抓落实，在服务企业生产经营方面收到了显著效果。
1、广泛宣传，提高认识。“名师带高徒”活动能否得到青工的认可，“吸引力”是首要前提。为此，公司工会通过各种形式大力宣传企业当前面临的形势和任务、宣传提高青工技术素质在企业技术结构中的重要地位，提高了广大青工对开展“名师带高徒”活动重要性和紧迫性的认识。
2、制度保障，坚定执行。好的师徒机制需要好的制度保障来落实，公司师徒培养机制杜绝浮于形式、停在表面，扎扎实实往基层推动。为促进师徒教与学的有效推进，确保师徒沟通交流，先后制定了《名师带高徒活动学习计划推进表》、《名师带高徒联系表》。此外，分公司还通过座谈、调查等方式，听取每对师徒的意见和可行性建议，及时改进。
3、多种举措，全面覆盖。公司师徒培养充分考虑青年员工岗位的多元化，设立了以**为主，**为辅等的多种岗位培训，保证覆盖最广大的人群。先后组织了***法纪知识等培训，有效调动了员工学、练、比、赶、超的积极性，充分发挥了工会“大学校”作用。
三、认真为职工办实事，职工幸福指数得到提高
坚持以“为职工排忧解难、为党政分挑重担”为己任，倾心竭力为职工多办实事、多办好事。一年来，我们继续开展了送温暖、送清凉、送文化活动。
一是扶贫帮困送温暖。深入走访困难职工家庭，做到有困难真帮助。2012年以来，慰问在职职工及退休职工16人次，慰问金8900元，慰问职工家属 22人次，发放慰问金11300元。今年，我们召开了一届三次全委会议，对《扶贫帮困基金管理办法》进行了修改，提高了秋季助学金、员工生病住院等慰问金标准，进一步凝聚了人心，凝聚了力量。二是认真落实《女职工劳动保护特别规定》，切实维护女职工权益保障和身心健康。开展一次劳动安全卫生主题讲座。做好夏季送清凉慰问，加强高温季节职工劳动保护。今年，我们还将退休职工也纳入“送健康”人员范畴，通过双重关心，有效增强了企业的凝聚力和职工归属感。三是赠电脑送文化。今年，工会为职工书屋新配电脑1台，并及时开通了《电子职工书屋》，拓宽了员工阅读空间，“五四”青年节向青工赠书50余本。
四是坚持加大扶贫帮困救助力度，做到应保尽保。今年，向市总工会积极争取了4户困难家庭补贴政策，将组织的关怀和温暖，送到了职工的心坎上。
四、大力践行企业文化?文体活动丰富多彩
2012年，在企业生产经营面临严峻的形势，我们克服种种经费困难，想法设想，努力为职工办好事，提高职工满意度。一年来，我们坚持开展了一系列有益于员工身心健康、喜闻乐见的群众性文体活动，有力地促进了企业文化落地。
1、认真开展了“勤学知识增素质，建功立业当尖兵”职工读书征文活动，鼓励广大职工岗位学习、终身读书。活动中收到征文15篇，对质量高的征文我们适当给予了奖励。其中，有3篇征文分别在《》、《》上发表。通过读书征文活动的开展，为我们企业应对航运危机、降本增效、节能降耗、推进安全发展提供了精神动力和智力支持。
2、认真做好职工故事、职工书画摄影作品展的征集工作，在广大员工积极支持下，我们收到职工故事12篇，有7篇被公司选用，并刊登在《》上，我们的员工用真实、生动的故事丰富了企业文化内涵。
3、为弘扬“”的企业理念，我们积极开展了“”捐款活动和“无偿献血”爱心活动，广大员工纷纷响应，用最平凡朴实的行动，展示了最美**人的良好精神风貌。
一年来，我们还相继开展了迎新春联欢活动、“三八”节女工出游、“五四”青年节、“八一”节慰问退伍军人等传统企业文化活动，在一系列服务基层、服务员工活动中实现了企业和谐稳定。
五、维护职工合法权益，强化民主管理和监督
1、坚持职工代表大会制度，发挥职代会民主管理、民主监督作用，职工参与民主管理的主动性不断增强。一年来，我们充分发挥以职代会为基本形式的企业民主管理、民主监督、民主决策的作用。三届二次职代会，我们认真开展了职代会提案征集工作，为了写好提案，提前下发通知，确保了提案的质量，收到职工代表提案12件，做到件件有落实、项项有结果。职代会内容不断丰富，程序不断规范，保障了职工的民主管理和民主监督权力，充分落实职工知情权、参与权、表达权、监督权，职代会的作用得到有效发挥。
2、积极推进厂务公开工作，提高厂务公开质量和水平。将企业“六费”使用情况、物料采购、薪酬分配、职工福利等事关职工切身利益的热点、难点作为公开的重点，做到了源头、过程、结果“三公开”。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验和优秀做法，拓展公开的内容和范围，厂务公开工作不断深入发展。
3、为把工会建成 “组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家。一年来，我们认真宣贯落实《、《》、《》等文件精神，进一步维护了职工合法权益，构建了和谐稳定劳动关系。
六、基础工作进一步夯实，工会自身建设得到加强 一是不断加强基层工会建设。今年1月在分公司工会的指导下，各基层单位工会委员会及主席进行了改选，进一步加强了工会组织自身建设。
二是坚持不懈抓理论学习，竭尽全力提高工作水平。一方面通过广泛宣传学习贯彻公司职代会精神，准确把握工会工作面临的形势和任务，增强服务大局的能力，维权维稳的能力；另一方面，加强基层工会间的学习、沟通和交流。
三是严格工会经费的管理。将有限的资金管好用好，少花钱，办成事，花小钱，办大事。回顾一年来的工作，虽然取得了成绩，但是跟企业发展的高标准、严要求相比，仍然存在一定的差距，还有许多要改进的地方:
1、工作的创新力度不够。面对新形势新任务，工会传统的活动方式方法很多已经不适应要求，在新的一年里，工会将在工作方式方法上多下功夫，多做文章。
2、由于点多，职工不易集中，职工文体活动总是在少部分人参与。在新的一年里，工会将采取灵活机动、小型多样的方式，把职工文体活动开展到一线，使大多数职工能够参与到组织的活动中来。
3、基层工会的工作发展不平衡，部分基层分会基础薄弱，工作缺乏系统性和规范性。新的一年，工会将注重工作的规范化管理。
对于这些问题，我们必须高度重视，在今后的工作中我们将采取有效措施，切实加以解决。2013年工作计划
一、维护职工合法权益，努力构建和谐企业
工会组织作为职工的群众组织，就是要以职工为本，全心全意为职工服务。一是不断完善以平等协商和集体合同为基本形式的劳动关系协调机制，努力构建和谐稳定的新型劳动关系；二是密切同职工群众的联系，适时开展“面对面、心贴心、实打实，服务在基层”活动，真正了解和掌握职工群众所思、所想、所需、所盼。三是要完善工会的帮扶体制，坚持开展“四送”活动，通过春送健康，夏送清凉、秋送助学、冬送温暖等活动，把组织的温暖送到职工身边，增强职工对公司这个大家庭的归属感和自豪感。四是关爱职工办实事，今年，我们将继续为职工读书学习创造有利条件，保持与上级工会联系，开展为加油站职工书屋优先配备学习电脑及书籍活动。同时，对部分职工书屋适当增加图书投放量；继续关心关注职工薪酬福利待遇，为增加员工收入发挥组织作用。另外积极配合关注一年一度职工体检活动，加强职工劳动保护的监控，维护职工身心健康，维护职工权益，稳定劳动关系、构建和谐企业。
二、大力开展竞赛、培训工作，提升员工素质
1、充分发挥教育培训职能，积极开展以促进“销量效益双提升”的劳动竞赛，最大限度
地调动职工的工作热情和创新激情，最大程度地动员和组织职工以赛促学、以赛促训、以赛促提高，最终达到提高职工素质，培育优秀人才，促进整体管理水平上台阶的目的，这无疑也是发挥劳动竞赛作用的关键。
2、继续以“名师带高徒”活动为载体，开展岗位练兵、技术比武等竞赛，激发职工钻技术、提素质。2013年，我们要在预赛的基础上，选派优秀选手参加公司决赛。同时，要加大员工法纪法规、职业道德培训，努力创建一批“工人先锋号”集体，打造职工建功立业品牌。
3、继续开展“安康杯”竞赛活动，认真开展班组安全建设活动，继续教育职工从“要我安全”变成“我要安全”，让职工知道自己有知晓现场安全生产状况、存在隐患及问题的权利，有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。提高广大职工自我保护、自我防范的本领。
三、不断深化民主管理，在参政议政的能力和水平上要有新突破
1、高度重视抓好职代会各项职权的落实，保证公司各项决策思路的有效贯彻。工会要组织职工代表对贯彻落实职代会精神情况和安全生产建设等重点工作进行督察。对优秀提案设立奖项，给予奖励，使职工代表的民主监督作用得到充分发挥。
2、规范厂务公开的形式、内容、程序，要按照《企业法》、《工会法》的要求，在支持行政依法行使职权的同时，促进民主管理向全员化发展，把公司管理的重点、职工关心的热点、廉政建设的焦点及时公开出来。切实建立起互利共赢的民主管理机制。
四、丰富职工文化生活，发展先进企业文化
1、工会要积极参与企业文化建设，要创造性地开展具有工会特色的职工文体活动，要以各种形式，对职工进行《工会工作条例》及《劳动合同法》等法律法规和公司规章制度的宣传，营造健康的企业文化氛围。
2、广泛开展群众性的文化体育活动，把职工思想教育同文化活动结合起来，在寓教于乐的过程中打造积极、健康、向上的群众性文化。将职工文体活动深入开展到一线，要丰富活动载体，创新活动形式，使每名职工都成为企业文化的建设者和受益者。
3、要维护好职工的职业安全，通过群众性的安全生产宣传活动、职工代表下基层巡视、合理化建议征集等途径，推动企业安全文化建设，维护职工的安全和身心健康。
以上就是《公司工会总结ppt》的范文全部内容，涉及到职工、工会、竞赛、企业、开展、公司、劳动、活动等方面，希望对大家有用。
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【建筑公司工会工作总结】服务公司工会工作总结
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服务2011年总结2004年，我公司工会在县总工会和公司党委的直接领导下，充分发挥职能作用，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神，以实际行动落实“三个代表”重要思想，发挥工会职能作用，在保稳定，促发展，推进全公司各项工作的顺利开展中，做了大量工作。现将所做工作总结如下：
一、加强对的领导，健全组织，完善各项制度。
工会根据公司党委2004年政治工作要点和县总工会工作安排，制定了本年度工作计划和年度工作考核要点，对全年工作进行了具体安排，使各项工作的开展，有计划可依，各项工作进展顺利，有条不紊。
公司工会于3月至4月，对基层工会组织构成状况进行了检查，通过检查，各单位健全了工会委员会和女工委员会，对经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组等工会专门小组，做到人员随时变动随时调整，为基层工会开展工作奠定了基础。
公司党委十分重视工会工作，每季召开党委会，专题研究工会工作。同时在每月的经济分析会上，强调要求各单位对工会工作给予大力支持，保证了各基层工会工作有人抓。公司各单位认真落实工会工作制度，工会委员会及专门工作小组领导班子健全，坚持实行店务公开，今年凯思大酒店、新城服务楼建立活动室，在活动室内张贴工会组织机构及工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及权利义务。
二、狠抓教育和培训，不断提高工会综合素质。
按照公司党委总体培训规划，公司工会年初制定了干部培训工作计划，坚持每周五学习日制度,做到每周组织全体干部集中学习一次，通过讲课、辅导、事迹报告等形式对工会干部进行培训，认真组织全体干部学习贯彻党的十六大报告、学习贯彻延庆县第十一次党代会精神，学习新党章、有关法律法规及企业管理、财务管理、服务礼仪等方面知识。特别是十六届四中全会决定和胡锦涛总书记到北京视察工作时关心重视基层干部讲话，并于10-11月份，重点组织开展了《细节决定成败》一书的学习活动，要求每人要结合实际工作，写出学习体会，在实际工作中要加强对细节问题的把握，发挥工会干部作用。培训工作与实际工作的紧密结合促进了工会干部思想理论水平、业务管理水平以及自身综合素质的提高，为做好工会工作奠定了基础。
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公司工会工作总结
xxx工会在上级工会和公司党委的正确领导下，认真学习贯彻“工会法”、“劳动法”等法律法规，牢记“促进企业发展，维护职工权益”的工会工作使命，紧紧围绕“平稳应对经济政策新变化，积极寻求企业发展新突破”的工作中心，及时调整工作思路，努力探索工会工作与企业生产经营的融合点和服务点，突出维权和服务职能，扎实有序地开展“建家”活动。充分调动广大职工的积极性和创造性，有效地促进了企业的改革和发展，较好地履行了工会的各项职能。
(一)完善民主管理制度，深化厂务公开
加强企业民主管理，有利于职工的政治思想稳定，有利于构建和谐企业。201*年，公司工会紧紧围绕“立足维权，服务全局”的工作思路，不断完善民主管理制度和渠道，注重职工参与的积极性和主动性，进一步发挥工会民主管理的职能和作用。
随着公司的快速发展，员工队伍不断壮大，工会结合公司每年的招工情况，敞开大门、主动服务，广泛吸纳新人员加入工会，使公司的员工入会率始终保持在98%以上。同时，健全了规章制度，明确了委员的分工，使工会的基础建设到位，组织网络健全，确保各项工作运转正常。
维护职工合法权益是工会的基本职责。公司依据“劳动法”、“工会法”、“劳动合同法”的要求，及时与全体员工签订劳动合同，足额为全体职工交纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等“五金”，使员工最基本的权益得到有效保障。为了真正做到企业发展与职工利益二者兼顾，真正形成和建立和谐稳定的劳动关系，工会代表职工定期与企业签订了集体劳动合同。合同内容涵盖了劳动用工、工作时间和休假时间、劳动报酬、保险福利、劳动保护、安全卫生及职工培训等内容。为了保障女职工的特殊权益，公司工会依据《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法规，与公司签订了《女职工权益保护专项合同》，有效的落实了女职工经、孕、产、哺乳等“四期”特殊权益，率先在企业中实行了女职工产前2个月、产后3个月的休假制度。为了保障员工的身体健康，公司每年定期对全体员工进行身体健康检查，每两年对女职工进行妇科病普查，并及时把检查结果反馈到个人，督促体检有异常的人员及时复检、及早治疗。为提高广大员工的健康意识，普及健康知识，我们有针对性的聘请医疗专家，购买健康知识挂图和书籍，举办健康知识讲座等，收到了良好效果。近年来，公司每年在此项活动中的投入都在10万元以上。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功、创最佳文明女工，好媳妇、好公婆的评选等，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广大女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。
(三)深化劳动技能竞赛，改进活动方式
企业的发展是维护职工权益的最终保障，也是实现员工体面劳动的根本途径。发挥员工的聪明才智，团结组织职工投身企业建设，促进企业发展是工会工作的一项重要内容。企业的快速发展，关键在于职工素质的全面提高。开展技术比武，岗位练兵，技改创新，发明创造，不断提高广大员工的业务素质和工作技能，是开展此项工作的有效手段。我们遵照上级工会的有关精神，结合公司出台的技术革新，合理化建议奖励，评聘工人技师的一系列活动，在公司内积极广泛开展“岗位技术比赛”、“安康杯”安全生产知识竞赛、“女职工合法权益保护”知识竞赛、“这个我拿手”烹调技能比赛等多形式、多领域的竞赛活动，并及时对优胜人员进行精神和物质鼓励，激励广大职工敬业爱岗、学业务、钻技术、搞革新、出成果。广泛开展的竞赛活动使一大批劳动模范、技术能手、工人技师脱颖而出，今年报批市“五一”劳动奖章一名,市“技术能手”一名，市劳动竞赛先进集体、市节能减排竞赛先进单位、县“首席员工”两名，公司聘任高级工人技师五名，特聘技师五名、工人技师一百零二名，为xx争得了荣誉和形象，使员工学有榜样，赶有目标，有效地提升了全体员工的思想素质和技术水平，促进了xx的快速发展。在开展“创建学习型组织，争做知识型员工”的活动中，员工的学习积极性得到很大提高。几年来，全公司职工通过自学考试，获得大专以上文凭的已突破500人，取得初级以上专业职称资格的132人，中级职称85人，高级职称6人，从而使公司整体知识结构、业务素质有了明显的提高。
(四)关心职工生活提高员工福利开展亲情温暖活动
为了解决员工的住房难问题，公司先后投资兴、改建了xxxxx等五处公寓小区，较好的解决了部分距家较远而且暂时无力购房员工的实际困难。随着公司的快速发展，公司引进的科技人员越来越多。为解决他们的后顾之忧，使科技人员安居乐业，在总经理的指示和多次亲临指导下，xxxx正式启用，132套单元房内，由公司统一配备的桌、椅、床、被、沙发、液化气等生活用品一应俱全，分户安装的多媒体、有线电视插座，为科技人员的业余学习娱乐创造了条件，使广大科技人员安心居住，安心工作。201*年度累计分配职工宿舍132间，安排职工、新进大学生住宿达200余人次，同时安排工作人员对公寓楼的灯具进行了统一的排查、维修、更换，确保公司员工的平稳入住。
为使员工感受到xxxx大家庭的温暖，每逢节庆，公司都会精心为员工组织、发放福利。夏季降温糖、一件营养奶，夏季消暑清凉茶、解暑西瓜，中秋节月饼、春节年货及节庆补贴，无不使员工感到贴心的温暖和荣为‘宛药人’的幸运。
在董事长的关心下，2006年11月公司执行重大家事慰问制度，提高了慰问的金额标准，规范了操作程序。这些年，针对职工婚丧嫁娶，天灾人祸，生病住院，三色信封送去了公司的贴心关爱和真挚问候，201*年度重大家事慰问289人次，慰问金达到12万余元。
根据县总工会的工作部署要求，今年对因特殊原因造成家庭困难的员工重新建立困难职工档案共计60份，并提供电子版备份，困难档案建立规范，多次得到县工会帮扶中心的赞扬。帮扶工作积极主动，多方面、多渠道和县总工会沟通，通过层层把关筛选，在有限的名额中争取得到最多的救助。201*年底得到县工会双节送温暖救助35人，201*年劳模救助4人、金秋助学1人、国庆大病救助2人，年底双节送温暖安度好晚年，处处体现xxx大家庭的温暖。上报33人，凭着公平、公正的心态，深入了解，使救助真正做到雪中送炭，而不是锦上添花。201*年底公司对重大疾病特困职工59人进行救济补助，金额达56000元;双节期间对30名退休老职工到家慰问，把年终福利送回家，倾听他们声音，关心他们过好节，养好身.
(五)精心组织活动丰富企业文化
现代企业的成功，需要与其发展相适应的文化为依托。精神文明建设是工会工作的重要内容之一。积极开展丰富多彩的文体活动，满足职工精神文化的需要，增进职工身心健康，使职工以饱满的热情和充沛的体力，完成工作任务是工会工作的一项主要职责，也是工会开展工作，联系职工、凝聚人心的重要方式。今年我们举办了群众基础强，波及面广，参与人数多的拔河比赛，600多人参与的活动现场，充分展示了我们职工的健康和自信。
201*年3月27日至31日，我们又组织201*年度公司劳动模范一行77人到xxxxx观光旅游。祖国的深厚文化底蕴和壮丽的大好河山深深地留在了劳模们的脑海中，大家纷纷表示，对公司给予的荣誉和奖励非常感谢，对公司工会旅行全程的精心安排非常满意，今后将把更大的热情投入到工作中去，加倍努力工作，来回报公司，以自己的言传身教来带动身边的员工，为完成公司201*年各项经营任务再立新功。
各项活动的举办不仅活跃了职工的文化生活，陶冶了情操，又使员工的身体得到了锻炼。与此同时，我们牢记服务职能，紧跟企业步伐，筹划xxxxxxx的传统大型文艺演出，xxxxx诞辰的祭拜活动，气氛的烘托和造势，都有工人俱乐部所组织的退休职工参加的多种民俗文化活动，自编自演节目30余个，多次参加重大演出，受到上级领导的高度评价和赞誉，成为文化领域里的一个亮点。
为了丰富职工业余文化生活，引导良好的业余生活爱好，公司投资200万元改造建设了职工书屋，游艺室，浴室，医务室，组建文化娱乐中心，并制定了相应的管理制度与工作职责，配备专人进行科学管理。今年9月工会在xxx改建的公司室内羽毛球馆正式建成，馆内设施齐全，环境舒适，成为大家休闲娱乐的好去处。游艺室内桌球、乒乓球、腹肌器、哑铃、呼啦圈、跳绳、军棋、象棋一应俱全，今年新增乒乓球桌一台，请专业运动器材维修商对桌球等器械进行维修保养，棋牌室更换新桌椅;职工书屋配备图书、杂志五千余册，内容涵盖中外文学、企业管理、法律法规、健康保健、名人传记，工具书等多种集知识性、娱乐性于一体的书籍。今年新建成的电子阅览区，共有新型电脑3台，相应硬件设施3套，可实现网上阅览电子图书、网络浏览、观看光盘出版物、视频学习等。阅览区内高标准配备波浪书架，阅览桌椅，暖气空调等设施，为员工创造了舒适的读书学习环境。到游艺室来健身、游玩，到职工书屋来读书学习，现已成为xxxxxx员工业余时间的最爱。并倡议4月定为公司读书月，在职工中开展以“读书、创新、争先、提升”为主题的读书月活动。倡议职工坚持每天读书一小时，每月读一本好书，通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书论坛等多样活动，引导职工“爱读书、读好书”，扩大公司职工书屋的社会影响力，为公司企业文化建设添砖增瓦，反映了xxxxx独有的文化特色。
(六)严格程序规范，加强经费管理
按照《工会法》规定，我们积极依法足额交纳工会经费，科学管理使用工会经费。在收好、管好、用好工会经费的工作中做到制度健全，帐目清楚，使用合理，而且还及时、完整的编制上报各类资产统计表，保证了工会资产的完全、完整和保值增值。在SHANGJI工会经审组的年度审计中，认为符合工会财务要求，收支合理，审计合格。201*年度总收入元，总支出元，加上年结余元，工会经费为元。
工会工作，服务为本。我们要积极维护职工的合法权益，要把职工的冷暖放在心上，以困难职工为重点对象，尽最大力量解决职工生活工作中的问题和困难，使职工亲身感受到企业的温暖。同时，让职工可以通过各种渠道充分的发表意见，交流看法，提高职工对企业的关注，让职工感受到自己在企业中的地位和作用，从而更好的服务于公司。
过去一年的工会工作，我们付出了辛勤的努力，也取得了可贵的成绩。所有这些成绩的取得，都离不开董事长、总经理对工会工作的重视和支持，离不开各职能部门的通力配合，更离不开广大一线职工的积极参与。与此同时，我们也收获了更多的经验教训。如何更好地服务大局、服务企业、服务职工;如何能够使工作更具有系统性、针对性，能够及时结合公司的发展和职工关注的热点问题开展工作;如何能够让工作手段多元化，有没有更完善的方法和途径。我们将在今后的工作中不断探讨、摸索，逐步地加以改进和提高。
公司会议总结
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公司会议总结【篇1】
一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：
集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求：
为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作。xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求：
1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提出几点要求：
1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、xxx提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。
3、xxx要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策，提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司正常经营。
4、xxx对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行沟通，及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况，及时归还贷款。
四、集团公司董事长xxx对本次会议做出总结：
现阶段公司项目基本确定，根据公司实际的情况，适应集团公司发展需要对重新进行人员安排，安玉明同志主要负责集团全面工作，xxx同志分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中，服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作，加强企业执行力，是高层领导更好的对集团公司进行筹划。
xxx同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作，与各部门搞好团结，一切从集团公司大局出发，学习更先进的管理模式，更好的服务集团，服务各分公司、服务各部门。
公司会议总结【篇2】
一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编分享的公司总结会会议纪要 工作总结会会议纪要，供大家赏析。
公司总结会会议纪要
会议时间：2011年8月21日10:00-12:00 会议地点：公司会议室
参加人员：
生产部：林小刚、向国、曾华、陈建东、吴芳、梁全
销售部：林部
主 持 人：梁全
记 录 人：吴芳
会议内容：
就目前销售部与生产关于订单、生产作业及财务收款问题进行协调。
生产公司方面提出如下要求：
1、订单下单作业一定要按之前协商好的标准合同格式进行，明确写上客户/工程名称（全称）、产品名称、防火等级、规格、数量（面积）、开向、颜色及所需要提供的配件、特殊工艺、交货日期等。厂方的生产作业及产品配送均以合同记载内容为依据；
2、订单如需修改或补充，可通过书面的工作联系单进行修正；
3、请销售公司按照合同规定，如期付款；
4、月未及时同财务对账，如期办理好每一个合同订单的结算；
5、要求销售部指定人员以做到及时跟生产做好准确下单、产品配送、对账、及办理款项的结算事宜。
销售公司方面：
1、送货单编号不连续、产品标签不齐全、锁孔开向不对
2、包装膜提早脱落，产品质量不稳定，尺寸规格有出入，工期如何保证，木门配件不齐，有些产品工艺需改进。
生产公司答复：
1、 送货单编号从8月22日开始改正，责任人：业务调度吴芳。
2、 9月1日后出厂的产品，产品标签、包装膜、产品质量、规格做到齐全且
符合合同要求的标准，木门配件会在送货单上写明数量，请销售公司在收货时进行监督。责任人：钢门车间主管陈建东，木门车间主管向国。
3、 锁孔开向、生产工艺、工期请在合同上明确注明，如有改动通过工作联系
单进行协调。责任人：钢门车间主管陈建东，木门车间主管向国。
公司总结会会议纪要 [篇2]
会议地点：医院会议室
会议时间：2015年1月20日19:00
主 持 人：周娟
记 录 人: 周娟
参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、
赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟
会议内容：
一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。
二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。
三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。
四、各科自由发言：
刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。
(推选结果：刘春菊、邹海宁)
王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。
张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。
房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。
马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。
李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。
邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。
谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。
严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。
魏赞芸：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格
再签劳动合同。
房冰：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。 夏岚：中医科准备开展新项目，但是缺人。
李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题，王针给予解答。)
房冰：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一大家认可的流程。
五、2015年年终总结会各科发言汇总（由刘副院长、邹海宁汇总，刘副院长总结）：
1、人才问题
2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度
3、流程细化问题
4、提升个人业务技能
5、各科室相互配合问题
（该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。）
六、刁院长总结讲话
面临挑战，机遇还有。
2015年收入增长50余万，但经营亏损12万多。
大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策？哪些事情需急办?哪些事情可缓?
提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激励政策无法和长远目标发展相结合，这个要改变。
大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担？关于内
部控制机制，大家接受需要过程，不同人定不同目标，每个人的机会相等，医院提供平台，使用方支付成本。
对医院的进一步发展有信心，但内部机制不健全，大家缺乏创业激情，今天的会议，谈成绩的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有信心。
希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。
七、2015年年会工作安排
（参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟）
1、1月24日下午5时，富润酒店，6时年会开始。
2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员：李涛、邹海宁。
3、参加年会纪律要求另外下发通知
黄河工程机械集团公司职工医院
2015年元月29日。
公司总结会会议纪要 [篇3]
“春风吹绿江南岸”, “三建花开处处春”, 年终已至，为了进一步推动三建文明建设，总结过去，畅想未来，弘扬爱岗敬业精神，促进各项工作进程。2015年1月23日下午，在雷南工程部一楼会议室，召开了职工大会，会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿！会议主要内容如下：
一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前车之鉴，勿重蹈覆辙，要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验，发现不足，提高自身修养素质，注意行为举止言谈，强素质，健体魄，学技能，共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。
二、忠总工对2015年工作存在不足与问题，及2015年工作重点作了全面系统的`阐述与强调。
三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。
四、呈总分析了岗位分配与管理的关系，要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。
五、其他人员踊跃发言，畅谈工作态度与构建和谐同事关系。
六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。
七、菜总作了会议小结，提出了几点要求。
1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分，同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。
2、逐步完善公司各项管理制度，不断提高工作效率。
3、明确任务与目标，提高公司经济效益。
4、构建和谐企业，建立和谐的公司人际关系。
5、发扬团队精神，提高公司凝聚力。
6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。
最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。
椹市第三建筑工程有限公司
Wenxuehu
2015年01月23日
公司会议总结【篇3】
近日，贵州证监局结合年报现场检查问题的反思，以提升公司规范运作水平，增强公司内生动力为目的，围绕如何提升年报审计质量、提高信息披露质量为主题，召开了xx年度辖区上市公司董秘和财务总监座谈会。
一、聚焦问题，提高规范运作意识
会议通报了贵州证监局xx年上市公司现场检查情况，指出了上市公司三会运作欠规范、财务核算待加强、内部控制不完善、信息披露质量待提升，募集资金管理和使用不到位等方面的问题。同时，通报了根据检查结果对辖区1家上市公司采取了行政监管措施和2家公司出具监管关注函的监管措施。会议重申了依法、从严、全面的监管理念，强调了上市公司规范运作的重要性。要求上市公司对照公司章程指引、内部控制制度、法律法规梳理公司风险点，及时发现风险、化解风险;部门间加强沟通与协作，完善业务流程，建立健全内部控制制度;提高警惕，增强自律意识和合规意识，转变理念，由要我规范，变成我要规范，一切经营行为以合规为中心，坚守底线。
二、集思广益，加强信息披露建设
与会人员总结了过去一年的工作，反思了工作中存在的不足，分享了各自在信息披露工作中的感想、体会和经验，就如何提升信息披露质量，大家提出以下意见。一是应深刻意识到信息披露工作是上市公司的核心，监管的重心，董秘作为信息披露工作的主导者，应尽职尽责、尽善尽美做好信息披露工作。二是要加强对法律法规的学习，对信息披露管理办法吃深吃透，确保做到运用自如;三是加强与大股东、实际控制人的联系，强化对孙、子公司的管理，确保做到重大消息的及时传递;四是加强与监管机构和交易所人员的联系，及时掌握监管政策和信息披露规则的变化，确保做到依法披露;五是加强与媒体的联系，及时掌握市场情况，便于取得对市场质疑事项的主动权，控制事态进一步发展。
三、多措并举，提升年报审计质量
会上，参会人员介绍了公司xx年年报准备和开展情况，程催禧副局长强调，年报是现阶段上市公司工作的重心，公司一是应提前布置、提前安排，确保年报工作人员充足、时间充分;二是加强与公司内审会、独立董事、会计师的`沟通，掌握最新的年报披露政策的变化，确保年报编制符合政策法规要求;三是对照公司日常经营情况，梳理公司存在的难点、疑点和风险点，确保年报审计做到范围全包括，风险全覆盖;四是强化对孙、子公司的检查，统一内部控制制度，确保年报政策得到有效执行;五是加强与监管人员联系，及时将公司年报审计过程中问题向我局汇报，确保监管人员实现对上市公司年报审计事项的动态监测。同时，程催禧副局长指出财务总监和董秘是年报工作的关键人物，应相互配合，相互协作，发挥1+12的效果。
公司会议总结【篇4】
为进一步完善网络市场监管，加强部门协调配合，促进我市网络市场健康发展。6月14日，江苏省淮安市工商局组织召开全市网络市场监管部门联席会议联络员会议。会议讨论各成员单位职责分工，研究建立协作渠道及协作机制。市工商局网监处处长樊修胜主持会议。
据了解，建立联席会议制度是经市政府同意，主要职能是研究提出网络市场监管工作思路以及促进网络市场健康发展的政策建议;加强网络市场监管的法制及制度建设;加强对网络市场监管的部门协同、指导和监督;协调解决网络市场监管中的重大问题;完成市政府交办的其他工作。
联席会议由淮安市工商局、市网信办、市发展改革委、市经济和信息化委、市公安局、市商务局、市质监局、市食品药品监管局、市物价局、淮安海关、淮安检验检疫局、江苏省淮安市通信行业管理办公室、市邮政管理局等有关单位组成。市工商局为牵头单位，联席会议下设办公室，承担日常工作。
会议要求，各成员单位要根据职责分工做好本部门涉及网络市场监管的相关工作，研究提出网络市场监管的'有关问题，认真落实联席会议确定的各项任务和议定事项，指导地方对口部门落实具体工作措施。加强信息互通和工作协作，及时通报工作开展情况，形成监管合力。
公司会议总结【篇5】
3月17日，山东证监局在济南组织召开山东辖区上市公司监管工作会议，传达学习全国证券期货监管工作会议精神，通报辖区上市公司监管发现的主要问题和风险，部署辖区上市公司监管重点工作，提出监管工作要求。陈家琰局长、赵洪军副局长出席会议并讲话，山东省金融办葛志强副主任出席会议，辖区上市公司董事长参加了会议。
会上，陈家琰同志传达了全国证券期货监管工作会议主要精神，通报了辖区资本市场监管发展情况。他提出，20山东局在监管中贯彻依法全面从严要求，辖区市场呈现稳定健康发展态势。与此同时，立足服务，支持企业多渠道股权融资和并购重组，推进债券融资，规范私募市场，补足辖区直接融资短板，推动辖区市场服务实体经济。陈家琰同志指出，在肯定辖区上市公司发展新成效的同时，要看到辖区部分公司在发展理念、规范运作和资本运作上仍存在不少问题和潜在风险，上市公司整体质量有待进一步提高。20，山东局将坚决贯彻全国证券期货监管工作会议精神，切实增强“四个意识”，把握好稳中求进总基调和“六稳六进”的总体要求，统筹上市公司监管与发展关系，履行依法全面从严监管职责，坚决防控金融风险，指导辖区上市公司把握供给侧结构性改革机遇，持续提升上市公司质量，维护辖区资本市场稳定发展局面，牢牢守住不发生系统性风险的底线。2017年重点做好五个方面工作：一是落实上市公司防风险主体责任，有效防控辖区金融风险;二是坚持监管力度不放松，整顿打击市场乱象，深化依法全面从严监管;三是规范推动IPO和并购重组，把握供给侧结构性改革，围绕主业提升核心竞争力;四是统筹监管与发展，持续提升上市公司质量，服务实体经济发展;五是加强社会责任和诚信建设，夯实投资者保护基础，共同做好投资者保护工作。
会上，赵洪军同志通报了辖区监管发现的上市公司存在的'主要问题和风险，强调在当前资本市场监管进一步趋严的形势下，各公司及相关责任人在公司日常运行中要切实把守法守信摆在首位，在合规运作方面不抱侥幸心理、不打擦边球，勿闯法律法规红线。结合日常监管情况，赵洪军同志对辖区上市公司规范运作提出了几项具体要求：一是绷紧合法合规弦，强化规范运作内生动力;二是切实承担防范风险主体责任，自觉维护辖区市场稳定大局;三是进一步完善公司治理，提高信息披露质量，保护上市公司及投资者合法权益;四是增强风险意识，审慎论证评估，依法合规开展并购重组活动;五是依法透明增减持上市公司股份，杜绝短线交易、内幕交易、操纵市场等违法违规行为。最后，他介绍了近期资本市场并购重组再融资方面的一些重要政策措施，希望各公司在发展中能够实现稳中求进，以坚守规范诚信获得更广阔的发展平台，谋求更多发展机会。
会后，参会人员表示，通过参加会议进一步明晰了当前资本市场改革发展的政策导向及资本市场监管的从严趋势，将在日后经营管理中进一步增强规范运作意识和理性发展意识，不断提高核心竞争力，为推进供给侧结构性改革作出积极贡献。
公司会议总结【篇6】
2月15日，分公司领导组织全体职工，按照公司要求深入学习贯彻集团会议精神，认真学习了集团公司董事长张海清《以人为本谋发展，突出重点抓落实，为开创转型跨越发展新局面而努力奋斗》的工作报告，集团党委书记郭鹏飞《坚定信心，凝神聚力，为推动集团新发展、心跨越提供坚强保障》和党建工作报告，公司董事长秦建军《继往开来抓落实，稳中求进促发展，全面开创晋城公司“七业并茂，二次腾飞”新局面》精神实质，通过学习感悟颇深，三个《工作报告》主题突出，富有新意，目标宏伟，催人奋进。联系企业实际，我将从以下几个方面努力学习，主动进取，尽心尽职工作。
一是严格按照公司劳动纪律要求，做到不迟到不早退，不串岗，不脱岗。无论身处哪个岗位都要认认真真的履行自己的岗位职责，完成工作任务和领导交给的其他工作。
二是确保工作质量，用业绩考核机制约束自己，在工作中不但要讲数量更重要的是要讲究质量。要开发智力，用脑去工作，要敢于查找问题，发现问题，实事求是的解决问题。
三是开拓思路，创新发展，要为企业的二次腾飞献计献策，不但要做好自己的本职工作，还要主动地帮助其他同事努力完成，做好表率，发挥好自己的主动性和主动性，进一步提升工作能力。
四是要以“项目高端化、产业集群化”为统领，秉持“主业发展、站场先行”的理念，认真做好服务工作，充分发挥好特有的优势，耐心听取，细心解答工作中所发生的问题，努力把好窗口关，切实维护好分公司的优良形象。
五是把好安全生产源头关，出站检验是一个重要关口，一有疏忽必将会造成后患。对每一辆出站的车辆都要做到问细、查细、登记清，做到未雨绸缪，防范在先，这样才可以有效地杜绝隐患滋生。
七是围绕集团和公司提出的新思路、新任务，主动协助配合领导搞好各项活动的顺利进行，收集、宣传好人好事，摒弃影响工作进展、阻碍企业正常发展的不良现象发生，要在分公司中主动建言献策，不断的完善自己，充分发挥自己的特长，创新发展，在企业二次腾飞中发挥主动作用。
公司会议总结【篇7】
九月三十日上午，集团召开了各公司财务经理工作例会。本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。主要内容纪要如下：
一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，了解合同的内容，准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对，若出现不符，应及时予以提醒，做好尽心服务。
二、会议再次把强化资金管理作为重要内容，贯彻落实到集团的各个子公司。由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事，所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。会议还提出先还150万贷款，减少资金压力。
三、做好帐户管理工作，抓好预算工作，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合，其次，准确预测资金收回和支付的时间。要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。
四、应加强财产控制与监管。建立健全财产物资管理的内部控制制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护财产安全。
五、应加强对应收账款的管理。加强应收账款的管理是重要的解困措施。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。
六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，予以受理，那么除了要退回相应单据外，还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。
七、各公司的每月帐册应审阅，完善管理和服务工作，发现问题及时解决。
总之，此次会议着重指出，财务经理要增强财会监督意识，提高理财能力，加强自我素质的培养和教育，努力改善企业的管理状况，积极完善公司财务管理。