白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结的精髓在于客观的查错改错。怎么样去写好总结范文呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“张继凡(学校管理改进方案)”，大家不妨来参考，希望您能喜欢！
《张继凡(学校管理改进方案)》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了一下发到工作总结之家。
张继凡(管理改进方案)国培计划（2014）
湖南省中小学校长培训
省级名校长、骨干校长置换脱产研修项目
华中师范大学小学校长班（高校总结提升阶段）
学校管理改进方案
姓 名：
张继凡
市 州：
岳阳市
单 位：
华容县城关镇中心小学
华中师范大学
2015年3月
湖南省华容县城关镇中心小学管理改进方案
湖南省华容县城关镇中心小学 张继凡
一、学校工作现存的问题
（一）、办学思想、理念存在差距。没有落实现代科学先进的办学思想，创新意识不强。学校领导班子思想还需要进一步解放，教育理念需进一步更新，办学行为需要进一步规范，改革创新力度需进一步加大。
（二）、科研意识、科研水平存在差距。学校还未开展专门的课题研究。平时的教学研究仅在课堂教学的层面作浅层次徘徊，教研活动形式局限于说课、听课、评课，忙于具体教学事务，只教不研，使教研成了无本之木，无果之花。
（三）、没有贯彻落实全面的课程观和发展观。教师急功近利的教育思想严重，重文化课教学，轻技艺课教学的现象还有一定市场，未很好的关注学生的个性发展、特长发展，学生兴趣小组活动没有有效开展。
（四）、教师信息化应用能力有待提升。教师学习动力不足，创新精神不强，实施新课改的自觉性、主动性不强。在领信(转载于: 在点 网)空间建设、班班通一体机的使用、微课竞赛、教学资源利用、上传等工作方面有待强力推进。
（五）、校园文化建设有待进一步。
二、学校中长期发展规划
（一）办学思想
坚持以人为本，以德治校，管理强校，科研兴校，育人成才的发展思路，以思想道德和行为习惯教育为首，以培养学生懂感恩、会学习为重点，以提高育人质量为根本，以落实素质教育为目标，狠抓师德师风建设和校园文化建设，努力营造有利于学生成长的育人环境。践行科学发展观，注重用现代教育理论、新一轮课程改革理念及其现代教育信息技术武装教师，促进教师的专业化成长，打造一支学习型、专业型的教师团队。把“坚持生命至上，打造平安校园；坚持养成教育，打造文明校园；坚持经典诵读，打造书香校园；坚持以人为本，打造和谐校园”作为育人目标，培养“自主、合作、探究、实践”的学习思想，造就“会学、会做、会创新”的一代新人。让师生在愉快的教育教学环境中主动和谐发展。
（二）学校背景分析
城关中心小学始建于1963年，仅四间教室，四个教学班，初名西街小学，首任校长肖跃红。数十年间，学校六易校名，先后易名朝阳小学、城关中学、城关镇第二完全小学、城西小学、城关中心小学，现任校长张继凡。学校分别于1971年、1990年、1993年三次扩建，使办学条件不断改善，办学规模不断壮大。学校环境怡人，小巧精致，布局合理，设施齐全，文化底蕴丰富，师资力量雄厚，建有学校食堂、计算机教室、多媒体教室、班级图书柜，校园占地面积5972平方米，建筑面积4000平方米，现有教学班23个，附设幼儿园一个，在职教师85人，其中中学高级教师4人，小学高级教师74人，省市县级学科带头人23人。学生1600多人，成为全县规模最大、最具影响的乡镇完全中心小学。
学校教育工作成绩斐然，教学质量稳步上升，特长培训初见成效，教学比武省市有名，师生论文硕果累累，文体竞赛捷报频频，优秀集体人才辈出，办学声誉与日俱增，全国优秀班主任魏金枝，省级特级教师皮孟玲在这里涌现，刘知之、刘华阳等十多名清华北大高材生从这里启蒙，600多名“书香少年”，几十个“书香家庭”在这里成长。
1998年县小学常规管理，校园文化建设现场在这里召开。2003年，学校评为县实施素质教育先进单位。2004年学校评为县常规管理先进单位。2005年学校完成《自我教育与素质发展》教研课题，成为全国科学教育部十五课题研究基地，学校成为县师资培训教育基地，县国家税务局青少年税法培训基地，县教研教改的窗口，乡镇中心小学的龙头。这里成为儿童生活的乐园，学生成长的摇篮。这里书声、歌声、笑声、声音和谐，愿望、渴望、希望，梦想成真。
（三）内涵阐述
坚持生命至上，打造平安校园：即把学生的生命健康放在第一位，关注师生的生命本质、生活环境、生长状态，为师生的工作和学习打造一个平安环境。
坚持养成教育，打造文明校园：即以思想道德和行为习惯养成教育为重点，培养学生的做人礼谊，教会学生讲文明、讲卫生、讲普通话、尊敬长辈、团结同学、懂感恩、会学习、会劳动、会合作、会健体。有良好的思想道德操守和高尚的思想境界。
坚持经典诵读，打造书香校园：即开展学生读经典、背经典活动；师生共读
一本书活动；培养学生读书兴趣，夯实成长根基，让阅读伴学生成长，让生命增加热度、深度、宽度。
坚持以人为本，打造和谐校园：即以人为中心，以促进学生发展，促进教师发展为落脚点。在课堂教学过程中，以学生为主体，开展自主、合作、探究学习，营造愉快教学氛围，引领学生主动学习，和谐发展。把教师的需要当作学校的需要，打造教师发展平台，促进专业成长；关心教师生命状态，构建和谐工作环境。
（四）学校发展的总体目标
学校树立争先创优的意识，群策群力，脚踏实地的开展好学校的各项工作，以学习为动力、以变化为起点、以发展为主 题、以创新为灵魂、以进步为标志，“尚德立校、规范治校、质量强校、科研兴校、特色亮校”为策略，以“人文校园、和谐校园”为导向,不断提升学校教育内涵，塑造高素质学生群体，打造研究型教师团队，构建现代化管理模式，力争5到10年内 把城关中心小学办成让学生成才、让家长放心、让社会满意的一流学校。
（五）工作目标：
1、近期目标（2010年--2012年）：
①规范学校管理，实施以人为本、科研兴校发展思路，优化校园环境，提升学校文化品位，提高师资水平，培养一支有一定科研能力的教师队伍。本科学历达到20%，大专学历教师达80%；
②2011年创建市级语言文字规范化示范学校。
③打造特色书香和文明校园。
④申报研究市级教研课题。
2、中期目标（2012年--2015年）：
①加强硬件建设，建一个高标准的电脑室和师生食堂。
②不断完善现代化教育设施，建设一支有一定教学风格和科研水平的优秀教师队伍，培养出在本县、本镇有声誉的骨干教师、学科带头人。师资水平，大专学历教师达100%，教育教学质量在全县领先。
③申报研究省级教研课题。
④打造书香和文明校园再上台阶。
3、长期目标（2015年--2020年）：
①不断加强现代化管理，加强学校、社会、家庭多元化联系。建设一支研究型教师队伍，学校承担1项省级研究课题，每位教师至少具有一项专业特长，学校综合实力和影响力稳步提升，把学校办成科研水平高、教学手段先进、办学特色明显，全县一流的特色示范学校，申报省级特色示范学校。
②学生人人掌握一项技能和特长。
（六）工作措施：
1、加强学校德育工作与精神文明建设，形成良好的“三风”。
1）加强教育，增强教育书人、爱岗敬业精神。
①切实加强教师政治思想工作，坚持政治学习制度，及时有效地组织教师学习党的路线、方针、政策，学习《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、基教司《基础教育课程改革纲要》、《中共中央国务院关于进一步加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》，学习教育法律、法规，不断提高教师的政治觉悟和依法执教的意识和能力。
②切实加强教师的爱岗敬业、教书育人的思想教育。有计划地组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》等教育法规，切实规范教师的教育思想、教育教学行为，提高教师自觉履行职业道德、为人师表、以身立教的自觉性。
③努力实践科学发展观，切实加强学校的党风廉政建设，继续开展“强师德、铸师魂、树形象、再创业”系列教育活动，加强对教师的“为人师表”的言行教育，不断规范教师教学行为，树立教师形象，加强教师言行对学生潜移默化的教育作用。严格执行学校的各项规章制度，加强对教师教育教学活动的管理。努力形成“知书达礼、创新进取”的校风、“务实求实、精业创新”的教风以及“勤学好问、多思乐取”的学风。
④重新构建学生、家长、学校相结合的多层面、多维度的教师评价制度。通过社会、家长评学校、评教师，学生评教师，教师评学校、评领导等活动，努力创建学校依法治校、依法治教的氛围。努力创设社会共同关心、支持学校工作的局面。
2）.加强学生的思想道德与养成教育。
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①充分发挥校本资源的作用，以爱国主义教育为主线、以地方的德育基地、乡情教育、地方文化等教育资源为载体，以培养爱祖国，爱人民，爱科学，爱劳动，爱社会主义的民族精神为目标，广泛进行丰富多彩的，形式多样的教育活动。
②深入贯彻《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《小学学生一日行为规范》为重点，通过开创“文明班级”、推普周、读书笔记、艺术节、科技宣传月，学雷锋等系列教育教学活动，培养学生良好的行为与语言文明习惯。
③进一步细化、规范学校的德育活动，以重大节日、纪念日、民族的传统节日为契机，制定德育工作与学生思想道德建设的计划，落实工作制度与要求，阶段性地抓好系列教育活动，开展社会服务、劳动、社会实践与体验活动。不断增强学生的思想道德水平，劳动思想与技能，增强学生正确的学习目的性，培养良好的学风。
④建立健全并充分发挥少先队组织的作用，积极有效地开展“读书、大手拉小手、雏鹰行动、读书征文、演讲、学雷锋见行动、社会实践、春游”等丰富多彩的少先队教育活动，不断陶冶学生的情操，培养学生热爱自然与爱祖国的思想，培养学习探究与体验的热情。
⑤认真抓好学生的法治教育，不断提高学生的法治、安全和防范意识。以《社会治安条例》、《未成年人保护法》、《预防未成年犯罪法》教育，交通安全教育、消防教育，游泳安全、食品卫生与心理健康教育为重点，根据季节特点，有重点地做好学生的法律法规教育，安全教育，确保学生的安全健康成长。
⑥加强家长学校与社会德育工作站的建设，积极通过家长学校与德育工作站各项活动，宣传学校工作，积极取得家长与社会对学校各项工作的支持与理解，共创学校佳绩。
3）.加强校园文化建设，不断优化学校的育人环境。
在二到三年内，进一步完善学校的基础设施和教学仪器设备，完善教师办公条件，完善办学条件，配备“班班通”，建成“活泼健康、积极向上、激励进取、展示自我”的校园文化，优化育人环境，创优良的育人环境。
2.加强师资队伍建设，确保课改和素质教育的实施。
1）.进一步改变教育观念、树立适合素质教育的教育思想、教学理念，重建“课程观、教学观、学生观”。建立“课程”是师生教与学的“体验课程”，是
被师生实在体验到的、感受到的、领悟到的、思考到的课程，教学是课程的创设与开发过程，而不是课程的执行者；转变教师角色，认识教师是学生学习的促进者、是教育教学的研究者、是课程的建设者和开发者；建立师生相互尊重、赞赏的师生关系；改变教师的教学方式，建立“关注全体、平等交往、积极互动、共同发展”的教学观；构建了“关注全体、师生平等交往、师生与生生积极互动、共同发展，注重三维（知识与技能，过程与方法、情感、态度与价值观）落实的课堂教学结构，建立“关注每一个学生发展的学生观”；关注转变学生的学习方式，建立“自主、合作、探究、体验”的学习方式。把握教育方向，教育思想；更新与掌握教育观念，技能与方法，不断提高教师驾驭课堂的能力、理论与业务水平。
2）.加强名师工程建设，树立学校师资品牌。加大骨干与学科带头人的培养步伐，通过传、帮、带，结对子，外派进修培训，压担子，承担课题、课改研究任务等形式，在三至五年内，培养一批具有较大影响的骨干教师、优秀青年教师和学科带头人。有步骤地选派骨干教师参加自治区级、市级培训，促进骨干教师成长，发挥骨干教师的带头示范作用，培养成为学科带头人。
3）.进一步提高教师的文化、学历层次，加强对教师的现代教育技术的培训。通过培训，在五年内，实现本科学历教师20人左右，大专学历90%以上，应用现代教育信息技术能力达100%，进一步提高教师的整体素质和现代教育技术的水平。
4）.加强教学与课题的研究，不断完善教研与备课制度，不断提高教师的教学研究能力。
5）.不断优化教师的年龄结构，实现教师队伍老中青相结合的组合，提高教师的整体素质。
6）.加强学校的班子建设，加强对学校班子的思想政治，爱岗敬业思想教育，使之具有较高教育教学与教研能力，具有一定的管理能力，实现学校管理人员在二至五年内逐步实现学校管理人员的过度与优化，不断提高学校的管理水平。
7）.通过学科带头人评选，实行全员聘任制，职称评聘分开、竞聘上岗等政策，引入教育教学与竞聘上岗机制，加快教育改革步伐，加快队伍建设，促进
青年骨干教师与学科带头人的培养。
3.加强对新一轮课程改革的管理与指导。
1）.进一步组织学习新一轮课改的理论，加强课改的研究与实践。进一步明确课程标准的设计思路，新课改目的、意义、要求与实施办法，把教师的思想统一到新一轮“课改”的认识上来。
2）.继续加强教师课改的培训，通过听讲座、观看专题片、组织教师学习、进行课改实践与研究、开展课题研究等办法，不断提高教师适应课改的能力，确保课改年段的延伸。
3）.加大课改项目的研究与实践，努力开展研究性学习，实现教学方式与学习方式的根本改变；充分挖掘校内外校本资源，开发学校特色的校本课程；认真研究、上好综合实践课，培养学习的社会服务与实践的能力，掌握基本的劳动技能，现代信息技术能力，获取、分析、解决问题的能力，开展研究性学习的能力，培养学生的兴趣与特长，培养学生终生学习的能力；加强评价制度的改革力度，不断探索教师评价、学生评价方式，实现多维度、多层面，关注过程与方法、价值与情感的评价体系的形成。
4.继续完善学校基础设施建设。
我校目前基础设施离素质教育、实施新课改的要求还有差距，自然、体育、音乐、美术、信息技术、科技教育设备、校园网络等设备和建设相对滞后，完善我校的硬件设施建设，添置种类仪器设备的任务还相当艰巨。
三、学校改进行动方案
（一）、工作目标 1.助力教师专业成长。
2.促进学生个性发展。
3.提升信息化应用水平。
4.提高教育科研效益。
5.重建校园文化体系。
（二）、工作措施 1.树立竞争意识，助力教师专业成长
①.丰富师德教育形式。挖掘教育资源，组织“师德报告会’，弘扬身边的师德榜样；积极组织开展“我最喜爱教师”评选活动，传递正能量。
②.充实校本研修内容。一是组织教师例话活动，让教师参教议教；二是继续组织教师外出培训。采用外出培训申报制度和受训归来汇报制度，进一步发挥培训的实效性，扩大培训受益面；三是组织学校校委成员到长沙名校观摩学习，接受现代教育文化、思想的洗礼，更新教育理念，提高教育管理的认识水平。
③.实施打造“名师工程”。开展学校名师工作室建设，组建一至二个学科教师团队，每个学科3-5名教师组成，以工作室阵地建设为抓手，以网络教研苑建设为形式，以课堂问题为主线，有效性组织开展教学研究与实践，培养本土名师，以此为台阶选送申报特级教师。
④.组建学术委员会。学术委员会是课题研究、论文评价、师资培养、岗位考核、活动评价、评先评优的全校最高学术组织，由学校行政和教师代表组成，在学校行政班子直接领导下，参与学校各项重大决策，对学校教育教研实行宏观指导和微观操作。主要履行学术咨询、指导、推介、评估及师资培养等方面的工作职责。
2.树立人本意识，促进学生个性发展
①.抓养成教育。一是要组织开展社会主义核心价值观和爱国主义教育活动。二是要围绕文明礼仪，重视学生的养成教育，开展“文明十星”评比；三是深化校训育人功能，践行校训“勤奋自强，团结向上”的要义，分年级开展相关的“讲故事、学典范、做标兵”的活动。做好传统经典诵读与良好习惯养成的结合文字；做好学习经典与班会活动开展的结合文章。
②.抓兴趣小组建设。根据学生性格特长、兴趣爱好，组建20个学生兴趣小组，分科技类、艺术类、体育类、学科类设计安排。每周星期三下午组织开展兴趣小组活动，广泛培养学生兴趣，促进学生个性发展。
③.抓文化育人工程建设。一是环境育人。优美的校园环境，具有教育意义的环境布置，对于学生具有潜移默化的教育作用，因此，要根据学校的实际情况，结合思想道德教育的需要，做好教室、走廊、宣传窗等各场所的环境布置，同时各班要抓住纪念日、传统节日，利用德育基地等各类教育资源，开展富有教育意义的活动，同时要大力宣传学生中的好人好事，为学生树立可亲、可信、可敬、可学的榜样，通过榜样引导学生崇尚先进，学习先进，养成良好的道德行为。
二是活动育人。深入开展学生各类活动，每次活动要精心策划，认真组织。要做到组织一次活动，受益一批学生。一是组织好时令德育活动，主要有：三月雪雷锋活动、清明节革命传统教育、六一儿童节庆祝活动等。二是组织好主题德育活动。主要有：安全教育、行为习惯养成教育、卫生教育、预防传染病教育等。贯彻落实“每天锻炼一小时，幸福生活一辈子”的教育理念，要组织好学生大课间活动；要督促落实艺体课教学，让学生享受艺体教育带来的快乐；要开展早读经，午习字，暮自省活动。
三是特色育人。巩固书香校园建设成果，深入抓实师生共读一本书活动，抓实班级经典诵读，抓实师生诗词楹联创作书写诵读等活动。
四是健康育人。将心理辅导纳入课程计划，设立学校心理辅导室，定期对问题学生开展心理疏导，做好学生心理咨询工作，搞好个别学生辅导登记。重视学生心理辅导团队建设工作，利用班队活动开展学生心理、卫生、健康教育。开展心理健康知识讲座。帮助学生提高心理素质，健全人格，增强承受挫折、适应环境的能力。
3.树立创新意识，加速教育教学质量提升。
㈠强力推进信息化工作。
①.完成领信空间建设。组织一次空间建设培训，通过培训，促进全体教师熟练掌握空间建设的水平，做到人人能制作，人人能上传，人人能使用。全体教师完成从世界大学城到领信空间的搬迁。组织空间建设督查，期初和期中各组织一次督查，以督查促应用，以应用促提高。
②.开展“一课一名师、一师一优课”活动。要求教师人人参加晒课，晒课率要达百分之九十以上，晒课上传教学课件、备课及相关视频资料，四月中旬完成赛课任务。
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③.组织微课竞赛。要求每一位教师上传一节微课，要求有教案、视频。参加全省微课竞赛视频上传，2月28日前完成。
④.组织参加奥鹏培训。参培率达百分之九十以上，合格率达百分之百。
㈡夯实教育科研工作。
①.搞好小课题研究。扎实开展课题研究工作，既要重视重点课题的研究工作进度，也要关注小课题的推进实施。要重点关注课题研究的操作规范性、成果推广度，要将研究成果最大限度地推广开来，要力争教研为教学服务。要鼓励教师从教育教学实际出发，深入思考日常管理、教育教学中显露出来的问题，结合实际展开小课题研究。坚持做到研究一个课题解决一个问题，研究一个课题得到一点新提升。
②.开展《信息化条件下创新校本研修模式 促进教师专业发展》的课题研究。在上学期确定研究课题的基础上，本学期要重点抓好信息化课题的研究，要努力做到：课题研究与课改相结合，课题研究与教学研究相结合，课题研究与教师专业成长相结合。
③.开展教育论坛。继续深入开展老年教师教育论坛，做到有主题，有安排，有效果。广开言路，群策群力，真正使之成为教师参与学校管理的平台，教师素养展示的舞台。
④.搞好校本教研开放周活动。发挥中心小学在教研中的指导作用，引领全镇教研工作从“一花独放”逐步走向“百花齐放”；从教研开放日过渡到教研开放周；从单一学科研讨过渡到全科研讨。真正让教研成果转变为课堂生产力，达到提高课堂教学效益的目的。
四）树立法纪意识，确保办学育人行为规范。
①.落实课程计划。严格执行县教育局课程计划执行标准，确保文化课和技艺课开齐、开足；确保国家课程、地方课程、校本课程开全。杜绝甲课上乙课现象。
②
.控制大班额。严格执行教育局关于规范城区义务教育学校招生的有关精神，坚持“就近入学，划块招生”的原则，控制小一招生数，规范转学手续，严控大班额。
（三）.工作安排
导师和指导小组意见
上页以上就是这篇范文的全部内容，涉及到教师、学生、学校、教育、加强、小学、发展、学习等方面，希望对大家有用。
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xxx学校安全隐患排查专项治理整改方案
一、指导思想：
坚持第一，预防为主，认真排查整治我校的，有效遏制各类安全事故发生，确保稳定。
二、目标：
通过开展安全隐患排查专项行动,进一步落实学校安全管理责任,全面排查学校安全隐患和安全工作的薄弱环节,认真研究解决存在的突出问题，增强师生安全意识和防范意识，杜绝校园安全责任事故的发生。
三、领导小组：
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx
四、治理内容：
1、学校高度重视学校安全工作，建立健全各项安全规章制度，建立安全工作组织领导机构，学校安全工作分级负责，责任到人，并层层签定责任书。
2、加强对校园校舍的检查,特别要把学校教室、宿舍、功能室、幼儿休息室等人群集中场所作为检查重点。
3、定期组织学校安全工作会议，分析学校安全工作情况，定期开展安全工作检查，对发现的事故隐患及时采取有效措施，把事故隐患消灭在萌芽之中。
4、定期对学校危重物品进行全面检查，加强学校重点部位的安全管理。
5、学校要经常对广大师生进行安全教育，教育内容要以交通安全、党员先进性教育个人整改方案
根据《市委保持共产党员先进性教育分析评议整改阶段安排意见》，在分析评议阶段，通过自己找，组织帮，同志提，群众评，概括了我在思想、政治、工作、作风和纪律方面存在着的一系列问题。这些问题大都很小，但千里之堤，溃于蚁穴。如果不能防微杜渐，未雨绸缪，小恙必成疽痈。为此，提出如下整改措施。
一、指导思想和原则
整改方案的指导思想和原则：坚持解放思想，实事求是的原则；坚持有则改之，无则加勉的原则；坚持提高素养，锤炼党性的原则。
二、目的和任务
整改的目的和任务旨在于提高自身理论素养、宗旨意识、执法意识和大局意识，按党员的标准严格要求和规范自身言行，为实现公安机关的三大政治责任，构建和谐社会，实现共产主义远大理想而奋斗终身。
三、整改措施 第一项措施：加强学习，做学习型党员。作为一名共产党员，要力求始终走在时代的前列，做时代的标兵，必须始终做到与时俱进。这就要求，党员必须要树立终身学习的观念。学习首先是理论知识的学习。要深刻领会中央、省、洲、市委的有关决策、政策，深刻把握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想的精神实质，深刻理解共产主义理论与生俱来的与时俱进的理论品质。其次，学习必须要结合实际，不断提高活学活用马列主义理论的能力，提高处理复杂工作的能力。作为党员和基层党务工作着，学习的作用全在于应用于社会实践，不断体现于服务于人民群众的执法活动中。再次，学习必须要全面。在理论学习的基础上，学习必须要全面。不仅要学习法律知识，还要学习历史、经济、科学、社会、心理等方面的知识，力求知识全面。
第一项措施的具体做法：首先，制定学习计划。要根据自身在工作、作风等方面存在的问题，有针对性地进行学习。比如目前，针对自身在理想信念认识方面有偏差，就对党在十四大以来的有关文献、文件进行系统学习，对老一辈革命家在战争年代的战斗历程进行学习。在学习中，找准问题。在学习中，多问几个为什么？如为什么要树立宗旨意识？为什么要树立共产主义的远大理想？革命为什么？入党为什么？要通过回答几个为什么，逐步培养自身的理想宗旨观念，树立正确的人生观、价值观和权力观。其次，要多看书。结合工作和自己的知识结构，近期主要看《长征》、《我的父亲邓小平》、《先进性教育读本》、≤周国知》、《电脑报》及有关法律方面的书籍，业务方面要看的书有≤房产法≥≤资金管理条例≥等并做好学习笔记，写好学习体会和评论。再次，学习还要从实践中学，要向周围的群众学。众所周知，社会是一本大教科书。记得一位资深的老党员在前段时间的党员学习讨论中讲：革命先烈们，许多人没有文化。但为什么却有很高的党性，很高的觉悟呢？一句话，他们的觉悟和党性是在实践中得来的。诚然如是，没有实践，所有的理论知识都是软弱的。因此，作为一名党员、党的基层干部，更应当不断的从实践中学，更应当在日常的工作中走群众路线，更应当把解决人民群众的困难当作自身实践理论，提高素养，锤炼党性的大事来做。
第二项措施：强化责任，树立正确的人生观观。在查找分析自身存在的问题中，我的在人生观和价值观有误区。我是1982年8月份参加工作的。从事革命工作2xxxx年来，一直在基层工作，。接触的人和事反映的大都是具体琐事，觉得工作没多大意思。加之，我所工作过的部门长期处于新旧体制的矛盾中，存在着因体制、政策导致的政企不分、分配不公现象。这些现象，对我的负面影响很大，从客观上滋生了我唯心主义的人生观。总认为在职能部门工作，是我的一次错误选择，造成了工作中有时存在“懒”、“散”、“拖”、“疲”、“虚”等现象。现在分析起来，产生这种错误观点的实质，就是我本人在主观上，过于看重权、利。为此，我拟从三个方面进行整改。一是加强责任，提高服务意识。机关后勤工作是一项事无巨细的工作，它的性质和任务决定，它的任何一个工作环节都不能稍有松懈。因此，加强工作责任心，是工作中的重中之重。二是克服攀比心理，立足本职。要不断克服攀比心理，立足于本职工作；要有“平凡岗位，非常贡献”的意识；要有革命工作无高低贵贱之分，有“革命工作是块砖，哪里需要哪里搬”的心态。三是树立基层意识，做小人物。基层工作是我们一切工作的基础，所谓“无基不成楼”说的就是这个道理。作为共产党员，要有做“小人物”的思想准备，关键是小人物的精神面貌和作风不能差；要有在平凡工作，工作一生，奋斗一生的思想，时刻牢记为人民服务的宗旨。
第二项措施的具体做法：首先，要搞好自己的本职工作。对于分管工作工作，要坚持勤动脑、勤动手、勤动腿、勤动嘴；要善于总结各方面的材料和情况，要及时向领导献计献策，要及时上传下达。比如我本人在工作中存在“懒”、“散”、“拖”、“疲”的问题，一个“勤”字就能解决。今后在工作中，要坚持今日的事今日毕；比如工作积极性不强的问题，一个“勤”字，再克服一个“比”，也能解决。其次，要坚持实事求是。机关办公室工作的好坏，反映的是一个部门整体战斗形象和精神面貌，必须要实事求是。在资金管理的工作中，我要多动脑，一是要盘活存量，用足用和活现有政策，确定科学的存贷比例，二是要严把贷贷款审核关，不贷人情款。再次，要不断强化责任，树立正确的权力观、利益观和地位观。在工作中，自己要给自己制定一个原则，自己给自己划定一个责任：工作上，要在强化监管责任的基础上，不断强化自重、自省、自警、自励意识；生活待遇上要横向比，与弱势群体比，与下岗工人、农民比，要有知足感。
第三项整改措施：提高能力，做时代的先进。针对我在业务工作中存在的不精通、不扎实细致工作的问题，我给自己提出的目标是：提高能力，做时代的先进。现提出三条整改措施。首先，要克服后勤工作没有奔头，没有前途的错误观念。后勤管理、政治思想工作是思想领域方面的一项重要工作，是社会主义精神文明建设的重要组成部分。作为一名党的基层干部，中共党员，必须要克服思想政治工作没有奔头、没有前途的错误观念，搞好机关干部、对于的教育转化工作；其次，要树立“业精于勤”的观念。不主动钻研业务，工作中就没有创新，就不能处理各类新问题、新情况，工作就会被动。作为监管部门内勤，应当积极主动钻研业务，积极当好领导的参谋和助手；再次，要树立务实观念。所谓务实，就是要扎实地开展工作，认真地分析问题，真正地解决问题。分析近几年来，我在工作中存在的务“虚”问题，对复杂的问题采取一种回避态度，着实令人汗颜，必须要加以改正。
第三项措施的具体做法：首先，要加强业务知识的学习和积累。前面第一项措施讲过，要有计划地看书，要做好笔记，写好得和评论，不断加强业务知识的学习和积累。尤其在学习中，要结合自身工作的特点，加强犯罪心理、社会伦理、法律知识的学习和研究，提高自己的业务能力。通过对自身知识结构的分析，我拟在三个月的时间内，阅读完以下四本书：《犯罪心理学》、《犯罪学》、《教育心理学》、《刑法学》。其次，要积极主动地钻研业务，做到精益求精。在学习过程中，要结合实践，主动地去钻研业务。对在工作中出现的问题，要积极主动地去翻书，去请教有关专家，要有不耻下问的勇气，要有问题不搞懂不罢休的决心。再次，要扎实开展工作。工作开展得好不好，扎实、认真、细致是关键。在今后的工作中，我一定在态度上认真，在方法上细致，在行动上务实，搞好内勤及管教工作。【社会管理创新工作方案】五区管理站管理创新工作方案
工作总结之家最近发表了一篇名为《【社会管理创新工作方案】五区管理站管理创新工作方案》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了一下发到工作总结之家。
五区管理站管理创新方案五区管理站管理创新工作方案
总体思路：认真落实公司相关文件要求，紧紧围绕“运行专业化、管理规范化、工作精细化、操作标准化、品牌化 ”的工作目标，大力开展成本管理、岗位练兵和社区文化建设活动，以提高四种意识（服务意识、意识、效益意识、法律意识）为抓手，不断加强管理，全面提高员工素质，进一步提升五区管理站物业管理水平，提高小区物业服务质量，实现“质量”和“效益”双提升的工作目标，全力打造“美好家园小区”。
具体工作方案：
一、服务提升工作方案：
1、始终贯彻“为您服务是我的荣幸，您的满意是我的追求“的服务宗旨和理念，想之所想，急业主之所急，在工作中不断自我完善和发展，以物管人的真诚之心，开展微笑服务、亲情服务，让业主们感受到物业人的温暖和关心，感受到被服务的温馨和舒适。
2、继续开展五心”服务(一是对待业主要热心，二是对待工作要细心，三是听业主意见要虚心，四是解释工作要耐心，五是为您服务要真心)，要求员工首先要摆正自己的位置，做工作的主人，想业主之所想，急业主之所急。同时在具体的工作中结合的《服务礼貌用语规范》和我站已有的服务礼貌用语规范，制定
新的服务规范，并组织员工认真学习服务礼貌文明用语，以提高员工的服务意识、综合素质，进而提高我站的整体服务水平。
3、对小区住房进行分片管理，做到客观和微观相结合。①是责任到人，将五区65栋住宅楼共2024户分配到每位物管员头上。②是加强住宅房屋装修的巡回检查，执行房屋装修的跟进制。④是密切注意群众的反映和与自查自改相结合，将需要公司协调解决处理的问题和业主的利益相结合，落实检查责任制。⑤是工作到现场，帮助到现场，指导到现场，发现问题及时处理或上报。
4、与环卫绿化紧密协作，积极配合，及时沟通，共同努力，为五区业主们的生活和工作环境打造一个与过去相比有了新进步、新面貌的干净而又舒适的环境。①是双方齐动手定期不定期地组织员工对天面、楼道、地面卫生死角进行大清除。同时与业委会紧密联系，借助“创文”活动，开展美丽社区创建活动，利用业委会的力量减少或消除业主的不文明行为。②是对影响一楼住户光线的乔木进行修枝截顶，③是坚持对绿化环卫的月考制度，及时指出存在的问题，④是与环卫、业委会紧密沟通，积极探索生活垃圾、大件垃圾收理、清运难的问题，争取在今年可以有突破性的进展。
5、将公司开展的“服务之星”“文明窗口标兵”评选活动，纳入管理站月度绩效考体系中。将以往以年为周期的评先活动缩短至以月为周期，根据评先结果和绩效考核的综合成绩发放效益奖的浮动部分，来真格，敢斗硬。进一步激励员工的工作积极性
和主动性，全力提升服务水平。
二、安全管理提升方案
1、认真组织员工学习贯彻、落实公司HSE管理体系和文件精神，不断加强和提高员工的安全意识、责任感，制定安全计划、安全管理目标、风险危害辨识等，按计划开展员工安全知识培训和安全文化建设的宣传教育。通过培训和教育，提高员工的安全意识和安全责任。全力预防和避免各类生产服务活动事故的发生。
2、借助安全生产月活动，在五区业主中宣贯安全法规和安全知识。物管站将在五月开展社区安全整治专项活动，活动中将会与业委会、保卫处联合开展社区安全普及活动，进一步提高业主安全意识和防火防盗防诈骗能力。
3、积极开展隐患排查，确保生活区安全、和谐、稳定。①采取定期和不定期的检查方法，加强对住宅楼、单车棚和公共场所设施的隐患排查。②是与环卫和业委会联合行动，定期集中清理整治住宅楼天面、楼道、地面堆放的花盆、杂物，杜绝天面养鸡、种菜等情况发生。③是对高层住宅楼262个消防栓的全面检查。④是对五区施工现场、环卫、绿化作业现场的安全检查和监督。⑤是认真落实防台工作，积极做好台风来临前的检查。
4、加强保安管理，提高小区安保满意度。管理站采取检查和监督相结合的积极预防的方法，促进辖区内治安环境的转变和进步。加强小区保安巡防力度，拓宽保安巡防广度，对发现辖区
火警、住户家里煮糊东西、煤气泄漏和车辆漏油等火灾安全隐患要及时上报和制止，制止社会青少年破坏辖区设备设施行为、制止节日放鞭炮、噪音扰民，制止小孩区内玩火。妥善处理家庭、群众纠纷引发吵架、打架事件。协助医务人员救助病人。确保辖区内没有发生大宗案件。同时要加强保安巡查力度，密切关注社区动态，收集相关出租房及外来人口等不稳定信息；与保卫处保持密切联系，借助公安的力量，争取对社区盗窃电动车电池等案件进行专项打击。让职工家属感到安全就在身边，营造治安稳定、政治安定的社区。
三、效益提升工作方案
1、①反复宣贯公司质量效益年等相关文件精神，加强形势政策教育力度，使员工明确低油价的现实因素和降本增效的重要意义，不断提高员工的成本意识和效益意识。②是加强培训，使员工熟练掌握物权法、物业管理规定等各项法律法规，明确业主自修和物业公司维修的界限。同时要求员工在与业主进行交涉的时候要通过法律条文说服对方自行维修，真正做到有理有据有节。③是抓住一切与业主沟通的机会，向业主灌输效益意识，同时将每个月管理站收支情况（不含人工成本）在小区宣传栏向业主公示，使业主知晓管理站每个月在小区物业上的支出是远远大于收益的，争取得到业主理解，降低工作难度。
2、对小区业主发生房屋渗漏、管道堵塞等情况，管理站人员积极上门检查，在检查过程中要分清业主负责和物业公司负责
的界限。对业主负责部分，要积极和业主进行沟通，取得业主理解，由其自行维修。对物业公司负责部分要积极与业主、公司维修队沟通、协调，就业主对维修的要求及思想动态反馈给管理负责人，达成与业主的意见统一，并督促公司管理负责人及时安排维修，同时要加强对维修方面的现场管理及维修方案的检查监督、现场人员维修安全的管理，加大检查验收力度。维修队进行维修时，物管人员到现场，现场沟通，使维修效果达到最好。争取做到一事一修或几事一修，杜绝重复修理。并且在维修结束后，不定期的对已经维修好的项目进行检查，以便能及时发现问题。
3、制定五区管理站成本管控措施，明确管控责任人和直接责任人。全站员工从节约一滴水、一张纸做起，从身边做起，从小事做起，节约每一处可以节约的费用。
4、加大请收欠款力度。①是对小区物业费、出租费欠费情况进行摸底，针对不同情况有针对性的加大清欠力度。②是落实岗位责任人主管催收费工作。每个季度安排专人开展清欠工作。在实际作业中，做到“三勤”即口勤、手勤、腿勤，提高应收款的到位率。
五区物业管理站
2015年4月12日
以上是《【社会管理创新工作方案】五区管理站管理创新工作方案》的范文参考详细内容，讲的是关于业主、工作、员工、服务、安全、提高、检查、公司等方面的内容，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。