改进方案

改进方案。

为了在工作岗位上迅速做出成绩我们不得不投入到下一阶段的工作计划的撰写中了。做好工作计划，自己的工作能更容易更上一层楼，怎么才可以写出一篇好的工作计划呢？小编特别编辑了“改进方案”，请在阅读后，可以继续收藏本页！

改进方案 篇1

一、学校情况分析

1随着素质教育的不断推进，学校发展规模不断扩大，办学条件不断改善。中心现有教学班18个，学生920人，教职工62人。教师队伍合格率100%。目前，学校规划科学，设计合理，学习区、生活区、活动区布局明确，功能明确。

学校充分实现了建设，校园内绿树成荫，美化，绿化，净化达到了有机的统一，创造了良好的工作学习环境。学校设有电脑室、语音室、图书室、仪器室、实验室、体育室、运动场等“六室一场”，各种教育教学设备设施齐全，

2、存在问题。由于我镇是陵水县最边远的中心镇学校之一，在办学条件、师资队伍、教育管理等方面与城区学校还存在较大的差距。由于师生编比严重偏低，学校班额较大，造成部分科目教师紧缺，激励机制没有健全，难以调动教师的工作积极性。

学校经费属于国家保障性运行和转型，改革发展的步伐仍然十分缓慢，教育均衡发展面临着前所未有的挑战。如今，学校正以“德育教育为突破口，构建和谐校园，以人为本，以质量求生存谋发展”的办学理念，克服困难，迎头赶上，与时俱进，继往开来，争取在新的征程中再创佳绩。

二、改进目标：

1三年来，继续加强领导班子科学管理水平和管理意识的培养，使年青中层领导干部尽快成长起来。我校将坚持以下四点：

优化队伍，在管理中铸造班子好的理念；求真务实，在工作中表现出团队的良好作风；廉洁自律，在实践中树立良好的团队形象；开拓进取，在团队发展中表现出良好的业绩。

2继续完善规章制度，大力提高全校教师的业务水平和团结协作精神。

3．重视和加强校风建设，培育良好的教风和学风，形成对教师队伍具有凝聚作用、对学生具有陶冶作用、对社会具有示范作用的优良校风。

4加强校园人文环境和自然环境建设，营造富有精神内涵的物质文化环境，努力营造良好的育人氛围。

三、改进重点和措施：

针对学校发展面临的挑战，学校应以改革求发展，并制定以下具体改进方案。

1精神重塑：学校最重要的是精神。精神是信仰的支撑，是理想的支点，是力量的源泉。

由于种种原因，我校教师缺乏精神支撑，全校没有明确的核心价值观，思想不够统一，步伐不够一致。我在认真研究的基础上提出本校教师首先要有团结协作精神，其次是敬业精神，再次是奉献精神，第四是拼搏精神。充分把握学校文化建设的内涵和外延，在学校文化建设上下功夫，用文化建设展示学校，以文化建设发展学校，并逐步形成自己特色的教风、学风和校园文化。

2管理改革：加强学校制度建设，切实做到教育教学管理的人性化、精细化。在原有管理制度的基础上，归纳整合，学习借鉴，形成有利学校管理和发展的各项规章制度，以制度加强学校的管理，促进学校的发展。

（1） 调整人员激励机制。我所在的学校，不同程度的存在着干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样的问题。

鉴于这种情况，我们领导班子共同**，在广泛征求意见的基础上制定了英州初级中学绩效工资分配方案、年终履职考核方案、“三制”改革方案等。由于激励机制的合理调整，从而最大限度的调动了全体教职工教书育人的积极性和主动性，学校的各项工作人人争着做。学校为全体教师搭台子、铺路子，提供自我成长的平台，以此达到事业整体发展的需要。

（2）教学管理：校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。作为一名合格的校长，他应该严格执行课程计划，努力取得突破。

在教学管理中结合实际，与教务主任一起制定出了英州初级中学教学常规检查量化表、教学工作计划，成立了教研组、备课组。为了及时了解教师的教学动态，制定了领导倾听制度；为建立学习型教师队伍，制订了集体备课、统一办公地点的措施；为形成“比、学、赶、帮、超”的局面，规定同组教师必须相互听课和评课，教师不准上无准备之课。每一个教学过程都不是一种形式，而是一重实际效果。

（3）环境管理：为让师生有一个安静、干净良好的生活和学习环境，学校根据自己的实际制定出相应的管理措施和方案，做到环境育人。

（4） 安全管理：安全比泰山更重要。这次培训结束后，我回到学校修改了本学年的工作计划，并明确指出，工作重点之一是确保学校的安全稳定。

改进方案 篇2

9、有利于提高写作能力。大声朗读别人的作品实学习的过程，而朗读自己的作品是一种修改和完善的过程。

操作：1。打印并分发给学生，让他们写下自己的学习经历，在专题班会上阅读和交流；2老师班会强调重要性，激发全体学生热情！

3、 设计课堂阅读口号，在阅读前喊两遍，调动学生的阅读热情。参考：

1在阅读理解生活中，在阅读中学会思考，在阅读中快乐成长！

2、读书为精神打底，为人生奠基！

4、 阅读的具体要求（一是鼓励学生写作，师生共同确定以下内容：

1立即到位，准备教材，衣着整齐，头发整齐；

2双脚直立，挺胸抬头，前后左右对齐；

三。双手拿着书，离眼睛30厘米，直视课本；

4.精神饱满，声音响亮。 共同阅读还是自己阅读取决于主题的情况。

5黑板上的任务清晰，字迹工整，编排合理美观；

6地板干净，桌子和物品摆放整齐。（创造美的读书环境）

五、读书活动操作及奖惩办法：

1、每天由语文和英语课代表写每日名言，读书任务，最好小组、个人，有待改进小组、个人；

2每天，学术委员会值班组一人负责检查三个排。组长认真检查队员，对不合格的学生进行提醒和纠正，成绩差的要站在黑板前；

三。学术委员会值班组每天实行积分制管理，被扣分2分以上的学生应当天写批示，并立即纠正；每周评出最好的小组、个人和最差的小组和个人，最好的小组被推荐，最差的组长和个人在班会上进行评议。

六、扣分标准：

1. 拖拉不能及时就位，没备好课本，一次扣一分；

2站立不好，弯腰低头，一次扣1分；

3. 拿歪书，距眼睛太近遮住脸，东张西望，一次扣一分；

4黑板上的任务不明确、不及时、书写不好，每次扣1分；

5书桌上的书乱放，地板上有纸，一次扣1分。

刘建军2012/10/24

改进方案 篇3

改进工作作风九项措施方案

改进工作作风是当前党和政府加强作风建设的重点，也是我们推动事业发展的重要保障。为此，我们制定了“改进工作作风九项措施方案”，以真正提升干部作风，全面提高工作效率。下面，我将详细阐述这些措施。

一、强化“服务意识”

以群众为中心的服务理念是我们党一贯坚持的原则，但实际工作中有时我们忽略或疏于细节，给群众造成不必要的麻烦，这是我们必须纠正的问题。因此，我们将把“服务意识”作为九项措施方案的首要任务，全面加强干部和机关服务意识培训和考核，让每一个干部深刻认识到“为人民服务”的重要性和必要性。

二、优化“督查机制”

督查工作是加强作风建设的强制性手段，但过于频繁地督查会让干部感到压力和疲惫。为了避免出现这种情况，我们将适当降低督查频率，同时强化督查机制，确保每一个督察都能真正发挥监督作用，指导干部真正解决问题。

三、建立“高效沟通机制”

沟通是工作的重要环节，有效沟通可以避免很多问题的发生。我们将建立“高效沟通机制”，加强机关内外与党员、干部之间的沟通，推广电子邮件、微信等信息技术工具，提高工作效率。

四、落实“深化改革”

改革是推动事业发展的有力抓手，我们将落实“深化改革”的方针，摒弃不规范的工作程序和繁琐、冗长的流程，深入实施阳光政务，营造便利高效的营商环境。

五、加强“廉政建设”

廉政建设是反腐斗争的重要方面，我们将坚持“零容忍”的原则，加强廉政教育和监督，建立廉政风险防范机制，切实保障纪律安全和非法集资等违法行为的查处。

六、落实“人才优先”

人才是推动事业发展的关键和支撑，我们将积极落实“人才优先”的方针，加强人事工作，建立完善的人才激励机制，提高人才吸引和保持力度。

七、加强“实战锻炼”

实战锻炼是干部培养的重要途径，我们将在全机关范围内加强实战培训，提高干部的应变和处理能力，增强干部的业务素质和工作能力。

八、加强“工作纪律”

工作纪律是加强作风建设中的重要方面。我们将建立健全各级干部以及工作人员的行为准则和标准，加强干部教育和监督，确保干部始终保持高度的工作纪律和自律性。

九、提高“工作效率”

工作效率是衡量干部工作的重要标准，我们将采取多种措施提高工作效率。例如：优化工作流程，减少会议和文件的繁琐，提高工作中的信息化水平。

总之，“改进工作作风九项措施方案”是我们全机关贯彻落实中央和省委的工作要求，进一步提高工作效率，推动事业发展的重要保障和有力措施。我们要坚持以服务为先，优化机制建设，强化廉政建设，提高人才竞争力，加强实战锻炼，严格工作纪律和标准，提高工作效率，发挥全体干部和机关的优势，推动事业快速发展。

改进方案 篇4

现将教育实践活动整改落实情况“回头看”自查报告如下：以“三严三实”为标尺，以“三实三同”和“转作风、抓反腐、办实事、树形象”为目标，认真对照中央、省委、市委和区委关于认真落实整改任务的要求，__社区党委班子对照教育实践活动中查摆出的问题特别是群众反映强烈的突出问题，对照“两方案一计划一清单”，对整改落实的进展、效果和存在问题进行一次全面、深入的“回头看”。

一专题学习情况

社区党委领导班子坚持以“四为镜”抓实学习以《党章》和中央、省、市领导的要求为镜，在学习中找问题，查“四风”；以焦裕禄精神为镜，在学习中找问题，查“四风”；以先进的基层工作经验为镜，在学习中找差距，查“四风”；以损害群众利益的反面典型案例为镜，在剖析中认清“四风”之害。重点学习——习近平总书记系列重要讲话特别是在教育实践活动总结大会上的重要讲话精神，省委、市委和区委教育实践活动总结大会精神。通过组织开展领导班子集中学习和结合社区工作实际的党员干部专题学习，进一步强化了党员干部的宗旨意识。教育实践活动开展以来，除个人自学时间外，社区领导班子集中学习16次，一般党员干部集中学习12次；“一把手”上党课4次；班子成员上党课各1次；观看了5场专题教育片和2场廉政警示教育片；参观学习3次；开展辅导培训会3次。

二遵守党的政治纪律、组织纪律和廉政纪律的情况社区党委班子认真贯彻落实民主集中制，严格遵守和执行《党员干部政治纪律“十严禁”》和《党员干部作风“十不准”》，严格遵守市委“二十九条实施细则”、“五大禁令”及区委相关规定。

三“两方案一计划”落实情况

社区党委班子认真制定“两方案一计划一清单”，提出了23项整改落实、14项专项整治和12项制度建设任务，分解到党委班子成员、各工作部，并逐一抓好落实。截止__年__月底，班子成员整改问题共30个，整改任务已全部完成。社区党委班子及党员干部将继续围绕坚决反对“四风”，抓“7+4+3”、“六风一卡”、“五去五求”等，开展好社区各项工作，不断巩固和扩大教育实践活动的成果。

四党建述职工作情况

社区党委书记严格按照《关于开展__区基层党组织书记抓党建工作述职评议考核的通知》要求，充分征求党委领导班子成员意见建议，认真撰写述职材料，做好基层党组织书记抓党建工作专项述职评议考核的各项准备。

五直接联系服务群众情况

社区党委按照省、市及区要求，社区党委对照“三有”、“六统一”的要求，积极抓好落实，结合社区实际，建立群众工作站，指导桐木岭村建立群众工作室，切实服务好群众、解决群众困难。每月开展“道德讲堂”，组织、动员和鼓励辖区群众参与到“弘扬传统道德、凝聚向上向善正能量”的活动中来，通过讲述社会公德、家庭美德、个人品德，宣扬中华美德。

六加强基层发展型服务型党组织建设情况

社区党委书记把整顿工作抓在手上，对桐木岭村党支部整顿工作亲自研究、亲自督促，每周进行督促指导，确保整顿措施落到实处。并按照“五有”和“十个一”要求，以提高村干部尤其是村支书素质，强化村两委班子建设，加大严格执行“四议两公开”力度，建立健全各项规章制度，解决宣传工作不到位等突出问题为重点，逐步化解了矛盾，提升了桐木岭村党支部建设水平，成功脱掉了“软弱涣散”的“帽子”。

为切实推进基层服务型党组织建设，社区部份民生事项实行代办制和送上门服务，麻烦了党员干部，方便了人民群众。

1、合医代办。以前“合医报销”要经过7道程序，而现在农户只需将报销凭证交到社区全程代理点就行了，其余的6道程序全由社区工作人员代办，办理完毕后电话通知农户款已进账，“麻烦了党员干部，方便了人民群众”。

2、“两提醒”服务。对到期需缴社保、医保的群众，主动打电话温馨提醒，方便群众及时缴费。

3、民生服务“十上门”活动。社会事务部工作人员将代办完的残疾证、居住证、生育证、独生子女证、流动人口婚育证、计划生育奖励扶助、城乡低保、发放救济款、发放救济粮、发放衣被等十个项目，主动办好并送到群众家里。七解决“民生十困”难题情况社区严格按照为民办实事工作方案及完成时限要求，在桐木岭村四组修建文娱小广场1个；在桐木岭村一组修建农灌沟渠，修建清水池、洗菜池、洗衣池各一个；为机械厂片区修理、修建排水沟550米，新建封闭式垃圾池12个、安装照明路灯100盏、配套环卫设施10套、为机械厂家属区安装防盗门51道；社区自己投入资金增加了机械厂片区环卫工人6名；协调市相关部门为机械厂、公租房片区翻修、平整道路600米；联系电影公司到九八五、机械厂、公租房小区播放禁毒宣传片等。八实施信访维稳“一号工程”情况社区党委将信访维稳作为反“四风”“一号工程”，确保在发生信访的第一时间，维稳工作人员到位，与信访人员的沟通到位，做好思想工作，并不定期进行回访，传递党和政府对他们的关心。由于历史等多种原因，辖区矛盾多、情况复杂，特别是原花溪机械厂破产倒闭后，多种矛盾凸显。通过不懈努力，花溪机械厂退休职工增量上访群体、浪风关垃圾场周边桐木岭村民不稳定群体、凤鸣林场被征拆群体等都基本稳控；涉军群体今年未参加过多次涉军群体的聚集活动。

下一步，__社区党委将继续按照中央、省委、市委及区委的要求，继续坚持严的标准、严的措施、严的纪律，不断增强宗旨意识和提升为群众服务的质量，切实转变工作作风，不断巩固和扩大教育实践活动成果，让群众感受到活动带来的新气象新变化。社区干部自查自纠报告二同志们：大家今天一看这个会标，就能想象到，我们这个会议非常重要，和我们每个人的过去现在和将来都有关。我们打开网络，浏览新闻或者评论，或者在社会上经常听到的，都提到现在干部的不作为、乱作为的问题，都提到损害群众利益的问题，尤其是说我们基层干部官不大、派不小，胆大妄为、胡作非为。这次会议的主要任务是认真贯彻习近平总书记关于坚决纠正、严肃处理基层干部不作为、乱作为、贪腐谋私以及执法不公等问题的重要批示精神和中央组织部关于深化“三严三实”专题教育着力解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题的部署要求，对我镇的专项整治工作进行全面动员部署。刚才，肖书记宣读了全镇专项整治方案，方案对我镇开展此项工作作了详细安排，每个阶段、每个环节任务都非常具体、非常明了，大家要认真学习领会、抓好贯彻落实。

改进方案 篇5

（课件之家 GSm600.com）

医院质量管理委员会——护理部质量管理组——病房管理，基础护理，分级护理，整体护理组；技术操作，临床知识提问，健康教育组；护理文书，满意度调查组；护理安全管理，急救物品管理组；医院感染管理急诊室、手术室、供应室、ICU、产房、 特殊科室管理组。

护理质量实行三级控制，即一级为院质量管理委员会，二级为以护理部为主的护理质量管理组，三级为各科室以护士长为主的质控小组。

1、各科室质控小组负责本科室的质控，要求制定切实可行的考核细则，做到每日质控，对各班的护理工作质量进行检查评价，考核结果与奖金挂钩，并作为护士长考核评价内容之一。

“三定”一是每天护士长按标准定时对病房护理工作进行检查；二是每月护理部定时对全院护理工作进行检查；三是每季度医院质量管理组织对护理工作进行一次检查。

“三不定”一是护士长不定期对各班护理工作进行检查；二是护理部不定期对各科单项护理工作进行抽查；三是分管院长不定期对护理工作进行监查。护理部经常深入科室进行检查督促发现问题及时纠正，客观公正地评价各护理单元的护理质量水平，建立质量的数据反馈统计指标，使质量检查控制做到科学化、数据化。

3、每半年、一年做护理质量评价总结，总结成功经验和失败教训，形成标准或常规，指导今后工作。

4、利用经济杠杆的'促进作用，把每月质量考核结果与奖金分配密切结合使思想教育、规章制度、质量、经济充分发挥协同作用。

5、根据医院的总体规划，结合本部门的特点及工作重点制定年度工作计划、月工作计划及周工作计划。由护理部及护士长共同完成临床科室护理工作质量检查。将检查结果及时汇总、反馈给相关科室及人员。针对检查发现的问题及时制定整改措施，并将此措施告之全体护理人员。护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考，并作为护士长管理考核重点。

1、月报表于每月底报护理部。

2、护士长考核资料不全在本月质量总分中扣1分。

3、护理部不能坚持深入科室，每月少于两次扣除当月奖金。

1、护理质控检查的内容包括综合检查、重点检查和夜班检查，同时还包括一些加分和减分项目。

2、综合检查包括检查护理人员对分管患者的全面了解，危重患者的护理和技术操作，消毒隔离，护理表格书写，药品管理，病室规范，健康教育，劳动纪律，仪容仪表及服务态度等。

3、重点检查为每月安排一项重点检查内容。

4、夜班检查由值夜班护士长检查夜班护理工作情况、处理突发事件以及进行人力调配，同时负责重点科室抽查。

5、加分项目包括特殊事件受表扬的人或事；满意度调查中患者点名表扬的护理人员；医疗护理差错及时被发现，堵塞漏洞者；院外带来的护理并发症，经精心护理后患者痊愈等内容。

6、减分项目包括发生护理差错；护理纠纷、投诉经核实有护理缺陷；患者满意度调查中点名批评者等内容。

改进方案 篇6

按照省市县委部署，武城自然资源局为推进工作作风转变，全面深入落实“担当作为，狠抓落实”各项工作任务，经领导班子会议研究决定，实施“工作落实年”。结合单位实际，现制定工作方案如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，在全局进一步倡树担当作为、狠抓落实的鲜明导向和工作作风，以坚定“两个维护”引领落实，以落实成效体现“两个维护”。

二、具体措施

1、在转变作风方面，要精简会议、文件，严控简报数量，严控各类报表资料。

2、在深入基层一线方面，要加强调查研究，建立基层联系点。

3、在选人用人方面，要完善干部推荐考察制度，健全完善领导干部管理制度，制定“容错纠错”具体办法。

4、在党的建设方面，要推进基层党组织规范化建设，推进组织建设标准化、组织生活标准化、品牌建设标准化、活动场所标准化、档案资料标准化;要加强党风廉政建设。

5、在督查考核方面，要开展精准督查，完善综合业绩考核办法，培育推广典型，开展“对标先进”活动，做好风险防范化解工作。

6、在加强学习，提高本领方面。一是对标先进，振奋精神，定期组织人员到先进单位学习。二是结合“业务部门学业务”活动，贯彻“周五学习日”制度，组织开展学习，提高干部职工综合素质。

三、工作要求

每一项工作，各科室都要拿出具体细化方案，明确责任主体、完成时限，严格实行台账化管理，逐项落实、对账销号、限时清零。通过表彰先进、鞭挞后进，在我局形成说实话、办实事、求实效的浓厚氛围，推动我局各项工作高质量发展。

改进方案 篇7

为了体现以“病人为中心”的优质护理服务理念，全面提高护理质量与护理服务水平，为病人提供安全、高效、优质的护理服务，达到护理质量持续改进的目的，特制定本方案。

一、成立护理质量管理委员会和护理质量管理小组。

成立由分管院长、护理部主任、护士长为主组成的护理质量管理委员会，护理质量实行护理部主任、护士长二级管理，各级护理质量管理组织通过定期、不定期的护理质量监控检查，保证护理质量。

护理部护理质量控制小组由护理部和各科护士长组成护理质量管理系统，分为4个小组，小组成员及管理分工详见附表（附件1），护理部主任随机跟踪各护理质量管理小组参加质量管理小组质量考核工作，并对护理质控工作予以管理指导。

1、基础护理合格率≥98%（合格标准85分） 。

2、特、一级护理合格率≥95%（合格标准为85分） 。

3、急救物品完好率达100%。

6、 护理技术操作考核合格率≥96%

7、消毒隔离质量合格率≥98%

8、病区管理合格率≥98%

9、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

三、护理质量管理小组质量考核方法。

2、单项质控：护理部可根据护理工作情况随机组织人员进行单项质控。

3、护理文书质控：护理文书过程质控由护理文书管理组每月质控一次，科护士长对出院患者护理文书进行终末质控。

4、护理不良事件质控：各科室据实上报护理不良事件，护理部根据上报情况纳入质控管理。

5、科室质控：科室护理质控小组每周至少进行质量检查一次，优质护理服务示范病房护士长每天都要对病房管理和分级护理质量进行巡视检查。

1、审定护理工作程序和标准。

2、修订护理质量考核办法和考核标准。

3、定期和不定期对护理单元的护理质量考核情况进行抽查与评价，责任人和责任科室负责人针对存在问题分析原因制定整改措施，护理部一周内对存在问题进行检查验收。

4、每月至少一次召开护理质量分析会议，对共性和有争议的问题进行讨论，听取意见分析原因，制定整改措施，布置质控重点。