工作总结之家专题“领导年度工作总结报告”推荐内容。
光光阴流转，一年从匆逝去。我们即将告别这一年，我们要做好准备撰写岗位的工作总结。年度工作总结可以看清我们在工作上的成长，让我们建立对工作的信心。一篇优秀的岗位是怎样撰写的呢？以下是工作总结之家为大家收集的“帮领导年度工作总结报告”欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
帮领导年度工作总结报告【篇1】
我诚挚的感谢公司领导在20XX年给我的关怀和帮助。对计划投资部五位同仁一年来给我的理解、支持和宽容表示深深的敬意。
20xx年，是汉江公司立足喜河之年，开拓蜀河之年，也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导“抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下，计划投资部贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，走“市场化、科学化、国际化”之路，按照集团公司的统一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”对工作的影响，千方百计促使喜河项目可研报告和开工报告的批复，克服重重困难推进蜀河电站前期工作，拼搏进取，扎实工作，取得令人瞩目的成绩。
一、催批喜河可研报告，努力实现6月开工
20XX年公司成立以来，公司领导以超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种种原因，喜河项目可研报告20XX年9月报到国家计委，一直到去年底还没有完成会签，投资司明确告诉我们，这个项目指标不太好，暂时不能批。怎么办，面对国家项目审批最高机关的态度，困难和压力是可想而知的。我们知道，喜河项目是公司的立足项目，是公司发展的基础，是公司全体员工的命运和未来所在。我们没有灰心丧气，而是知难而上。按照公司领导的统一部署，首先狠抓设计的龙头作用，发挥设计院在人才上的优势，把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中，优化设计，降低工程造价；其次充分考虑省政府优惠政策的支持对工程积极作用；我们委托北京国电公司重新编制了可行性研究报告（经济评价）的补充报告，并得到了水规总院领导的支持和及时评审。喜河工程审定的总投资由13.78亿元下降到12亿元，上网电价由0.361元/千瓦时下降为0.258元/千瓦时。2月19日，水规总院印发了《关于喜河水电站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见》；2月25日，国家开发银行给喜河项目出具了5亿元人民贷款承诺；2月28日，喜河水电站可行性研究报告批复文件完成司局会签；5月13日，国务院办公会议通过了喜河项目可研报告。
3月5日，集团公司与周总签定了《前期工作责任书》，责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。5月下旬，可研报告批复文件下发，集团公司领导下达死命令，一定要拿到国家发改委的开工批复文件，确保上半年实现开工。我们明白，开工报告的批复，是重点工程能否开工的关键所在。此时，正是“非典”肆虐祖国大地的时候，从归整资料到编写开工报告；从呈报集团公司到呈报省计委；从西安出发到北京，夜以继日，分秒必争。当开工报告呈报到国家发改委时，获悉集团公司翟总决定亲往工地，参加开工仪式，更使公司员工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂扬。6月20日，谢崇文在国家发改委门前等候近7个小时，真是工夫不负有心人，终于得到了开工批复文件，圆满地完成了公司领导交给我们的光荣任务。至此，喜河工程各种程序批复文件完全具备，6月26日，集团公司和省政府成功地举办了开工仪式，喜河水电站成为集团公司成立以来的第一个开工项目。
二、按照省长办公会议纪要精神，抓优惠政策的落实
20XX年11月9日，陕西省副省长贾治邦召开省长办公会第30次会议，提出省上将给8000万元的优惠政策，推动汉江梯级开发。为此，我们在公司的部署下，将优惠政策落实作为部门的工作难点。我们通过密切联系省计委、安康市计委，采取多汇报、多请示，争取优惠政策。代省长贾治邦在第18次省长办公会议上作出重大决定，喜河水电站工程水库移民搬迁中汉江公司只需出资9000万元，其余约9748万元由地方政府筹措解决。20XX年3月2日，喜河水电站水库淹没移民安置任务及投资包干协议在北京签字，集团公司翟总经理和贾省长参加了签字仪式，这充分体现了政府对汉江梯级开发的支持，体现了集团公司对汉江梯级开发带动陕南经济发展的决心，同时为我公司的发展壮大带来了难得的机遇。
三、顺应电力体制改革，及时和集团公司建立业务联系
在喜河水电站前期工程的紧张施工之时，我公司迎来了电力深化改革，中国大唐集团公司于20XX年元月20日24时，正式接受了发电公司等单位。尽快确定汉江公司的归属问题，落实工程建设资金，确保喜河项目20XX年正式开工，继续作好蜀河、旬阳水电站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周总亲自到集团公司汇报工作。2月11日，我部主动向集团公司发展计划部呈报了《关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示》；2月14日，集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件《关于陕西汉江喜河水电站有关问题的意见》，文中明确表示“集团公司将开发汉江流域，投资建设喜河电站及梯级电站”。这是集团公司对我公司成立以来所做工作的充分肯定，是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言，是集团公司正式接受汉江公司的重大决策，这一文件的下发有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。计划投资部成为我公司最早和集团公司建立业务对口联系的部门。
四、以造价控制为核心，加快喜河工程建设进度
1、招标管理
按照《中国大唐集团公司工程招标管理办法》和工程部5月26日下发的《关于规范喜河水电站招投标管理程序的`通知》精神，喜河项目的主体工程和安全观测的施工单位，主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商，都是通过公开招标方式确定的。从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件开始，到成立评标委员会、编制评标办法、举行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈判顺序的的整个过程，都作到了“公平、公开、公正”，截止年底，招投标的投诉率为“0”，受到了集团公司工程部和公司领导的好评。喜河工程的招标工作管理有序，进展良好，做到了可控、再控。
2、造价控制的现状
为了降低工程造价，充分发挥集团公司的整体优势，我公司委托中国水利电力物资有限公司对喜河工程的设备采购进行招标代理，排除了20XX年以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响，已签定的采购合同价格全部低于概算数值。例如网上发布金属结构设备制造招标公告后，有20个制造厂商投标，竞争非常激烈，目前谈判工作已经结束，合同价格为7409万元，低于概算数值249万元；水轮发电机组及其附属设备的合同价格为12650万元/三台套，低于概算数值1254万元；
喜河的施工辅助工程已基本结束，概算数值为13729万元，实际完成投资为12189万元，低于概算1603万元，为今后工程建设管理的造价控制创造了较好的条件。
3、造价控制的难点
喜河工程可研概算是按照20XX年上半年价格水平编制的。经初步调查，与批准概算相比，机电设备价格上涨约10%,钢材上涨约39.5%，油料上涨约15%。依据设计用量测算，上述三项将物资采购将增加投资约2084.46万元。
另外，按照设计和招标文件给定的参考工程量，虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值，但基本上都是单价合同。因厂房和大坝部分还没有完全开挖，地质构造的不可预见性依然存在，工程量增加导致突破合同总价是有可能的。
五、顺应市场供需形势变化，及时调整建设管理模式
20XX年10月21日，喜河水电站工程总承包（EPC）合同正式签字。进入到20XX年以后，国内机电设备和建筑材料价格上涨加速，物资采购的风险增大。北京国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程项目，承担风险的能力有限。
20XX年5月，北京国电公司提出将总承包范围内的物资采购工作移交给汉江公司，为此双方签署备忘录，总承包的内涵开始发生改变。8月12日和9月1日，北京国电公司分别给我公司发函，提出建设管理模式的调整问题。
随着施工辅助工程的陆续结束和主体工程的逐步展开，从今年6月份开始，按照公司领导的要求，我们及时和浙江阳光律师事务所进行信息沟通，依靠他们的法律服务，按照可控、再控的思路，对自己的工程负责，对集团公司负责。20XX年11月1日，现场的建设管理工作转化为以汉江公司力量为主。12月5日，我公司与中国水利水电工程咨询北京公司签定了“喜河水电站建设监理合同”。汉江公司成功地实现了喜河工程的建设管理模式完善。
六、投资完成情况（截止20XX年12月底）
截至20XX年12月30日，喜河水电站投资完成14843万元，是年度投资调整计划15371万元的97%，投资完成情况良好。
喜河工程的主要工程形象进度如下：
施工辅助工程完成；
11月16日一期围堰合龙；
12月24日浇筑主厂房第一罐混凝土；
12月22至24日召开了第一次水轮发电机组及其附属设备设计联络会；
全年完成土石方开挖87万ｍ3，土石方填筑57万ｍ3，浇筑混凝土12719ｍ3，钢筋制安1070ｔ；
七、蜀河水电站的前期工作。
按照流域公司的特点，根据公司领导提出“建设一个电站，筹备一个电站，储备一个电站”的思路，我部积极向集团公司申请开展蜀河前期工作。3月5日，集团公司正式印发文件，委托我公司开展蜀河水电站前期工作。西北勘测设计研究院进行了“溢流式”厂房的实验研究。将蜀河水电站枢纽布置，由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，仅主体工程就节约投资5.47亿元,上网电价下降到0.255元/千瓦时。4月26日，完成预可报告的审查意见；8月27日，项目建议书呈报集团公司；12月5日，环境影响评价大纲通过审查；12月25日，水库淹没实物调查外业工作结束；12月26日，集团公司大唐集团计[20XX]442号文件《关于下达集团公司直接投资项目前期工作费计划的通知》印发，安排蜀河水电站工程项目前期工作费用821万元；12月30日，省环保局陕环函[20XX]359号文件《关于蜀河水电站工程环境影响评价标准批复的函》印发。目前，蜀河项目可行性研究报告编制已近尾声，为完成20XX年立项和前期工程进点创造了条件。
八、对04年的工作的建议。
1、部分员工的人事问题的解决，给大家创造了更好的自我展示和发展机遇，同时也给
思想政治工作带来了新的课题，如何调动每个员工的主观能动性，消除员工之间的误会和障碍，团结一心为公司的发展着想，是非常值得认真研究的。
2、鉴于汉江梯级水电站规划已编制10余年，许多指标均发生了较大变化。如喜河水电站装机180MW，原总投资约18亿元，现工程总投资仅为12亿元；蜀河水电站装机270MW，原静态投资为21亿元，枢纽布置由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，工程静态投资下降为15.8亿元。可见，两个工程的投资下降幅度均超过20%。为此，建议重新编制汉江梯级水电站规划。
3、公司要实现可持续发展，就要按照集团公司的发展战略，开拓公司的投资职能，以创造集团公司的经济效益为出发点，把创业思路调整到“大唐有汉江，汉江为大唐”上来发展研究外延性业务，做到开发水电，又不局限于水电。通过综合开发，真正的把我们的公司做强、做大。
总之，回首过去，辛勤的汗水、劳动的喜悦、愉快的创业、轻松的环境，使我更加热爱汉江事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我们为能够使集团公司在陕西的发展、为陕西经济的腾飞、为陕南人民早日实现小康做一些事情感到高兴，感到振奋，感到骄傲。
帮领导年度工作总结报告【篇2】
各位领导、同志们：
20__年，在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下，综合科圆满完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为大队的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作，得到了大队领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单报告20__年本职工作完成情况。
一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质
作为一名刚刚跨入党组织的中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。
为此我认真学习了“三个代表”的重要思想，努力学习党的十_大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十_大，是我们党在新世纪召开的次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。
大会高举理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的十_大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义，这就要求我必须不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在燃气稽查工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为燃气事业的发展做出更大的贡献。
在工作中，我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力
作为一名中层干部，我在担任办公室主任期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与总公司各部门的关系，作好后勤工作，配合各稽查部门作好稽查工作。
在去年下半年，按照大队的部署，我分管工会工作。为了熟悉业务，我经常向总公司工会和大队有关领导学习，逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法，认真落实总公司工会要求，加强大队队务公开、民主管理建设，认真部署、精心组织召开了稽查大队xx届二次会员职工大会。在工作中，我积极向大队行政反映职工的意见和建议，认真维护职工权益，开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情，将大队对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
去年，在大队领导的带领下，我积极带领团结本部门同志，圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大安全事故。
在作好本职工作的同时，我认真学习行政执法和各项燃气法律法规，经常深入一线，配合各兄弟科室进行稽查工作，对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。
同时，我积极向大队领导提出自己的建议，主张采取多种方式深化大队内部改革，力争做到发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措。
四、服从大局，团结协作
我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。
我常想，在大队内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就应当至少作到这么几点，即：对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点;要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于稽查工作，一切都可以体谅、包容。
在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。
五、创新发展，联系群众
综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门，与其他稽查部门不具有可比性，要在现有的体制下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十_大精神为指针，全面贯彻“三个代表”的重要思想，加强服务意识，即一切措施服务于稽查工作，一切行动有利于稽查工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。
为此，我经常主动深入一线，与稽查队员们一起工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作则，廉政勤政
稽查大队的各项廉政制度在不断完善，但是，如果没有人去认真执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。作为稽查大队的一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。
为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，重点学习了党的“十_大”文件精神以及“三个代表”重要思想的同时，不断学习中纪委以及省、市有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守大队内部的各项制度和规定，不为别人说情，不接受吃请，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
帮领导年度工作总结报告【篇3】
区委副书记 赵 路
20xx年1—10月，我担任区委常委、区政府常务副区长，负责发展改革、财税、人事、劳动保障、统计、民政、政务服务、目标管理、地企协作、机关事务、接待、应急管理、法制、史志等工作;11月，我经区委九届第一次全体会议选举为区委副书记，负责机构编制、工业经济、园区建设与管理、环保、中小企业、民营经济、地企协作、目标督查、机要保密、信息化建设、统战、民族、宗教等工作，分管区委办公室、区委统战部，联系区政协工作。一年来，在市委、市政府和区委的正确领导下，在同志们的关心、支持和帮助下，我按照区委、政府年度总体工作安排，与班子成员协同配合，团结带领分管部门的同志们，扎实开展工作，较为圆满地完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要情况总结汇报如下，请予评议：
一、强化学习，提升素质，努力适应新形势岗位履职需要
20xx年，是“十二五”的开局之年，也是东区抢抓新一轮西部大开发战略和城镇化发展机遇，加快转变经济发展方式，建设区域性现代化中心城区的关键一年。分析当前形势，发展空间和产业政策受限，大企业投资重心外移，周边地区竞争压力不断加大，都对我区经济社会发展提出了具体、现实的挑战。作为主抓经济发展工作的政府副职，自己深感形势的紧迫和任务的艰巨，唯有坚持加强学习，丰富理论知识，提升自身能力素质，增强对市场经济运行规律的认识，正确把握中心城区经济社会发展态势，才能适应新形势下东区发展的需要。我始终坚持把学习摆在首要位置，在工作中和工作之余认真学习党的xx大和xx届三中、四中、五中、六中全会精神，深入领会中央、省、市经济工作会议和“十二五”规划要求，把握党和国家当前的路线、方针、政策及省、市经济发展战略、规划，并加强对东区城市经济发展的调研，积极思考我区发展对策和措施。不断提高指导实践的理论水平，针对性地加强经济理论、管理科学、公共政策、公共财政等方面知识的系统学习。在加强自身学习的同时，注重学习型干部队伍建设，经常组织分管部门领导干部开展学习研讨，进行理论调研，努力共同开拓思路、转变观念、提升能力。
二、解放思想，开拓创新，积极探索实践加快发展新举措
科学分析当前东区加快发展面临的新形势、新任务，我深刻地认识到必须以创新的工作举措破解发展瓶颈和项目推动难题，才能实现经济社会发展高位求进、加快发展。一年来，针对发展中的困难问题，带领相关部门深入调研、科学论证，进一步解放思想、转变观念、大胆创新，及时提出加快发展的重大措施建议并积极稳妥的推动实施。一是积极创新融资模式。针对国家信贷政策紧缩，融资条件更加严格，融资成本大幅上涨的严峻情况，及时创新融资方式和渠道，牵头成功开展了委托银行贷款进行融资工作，确保了“城市建设年”各项基础设施建设、保障性住房、校安工程等项目的资金需求;结合东区实际牵头制定了东区政府投资工程
bt建设模式实施意见，为拓宽融资渠道、加快重大项目建设，实现“借力”发展创造了条件。二是积极创新社区建设。针对辖区老年人日益增长的养老服务需求，带领相关部门深入各街道、社区开展居家养老服务调研，形成了以生活照料为主要内容、以特殊困难老年人为重点对象、以政府购买服务方式开展社区居家养老服务的思路，组织制定了我区全面推进居家养老服务工作的实施意见，有效推动了我区社会化养老服务体系建设。三是积极创新统计工作。为全面、深入、精细化地推进辖区各行业数据统计工作，综合准确地掌握辖区经济社会发展情况，根据我区产业发展现状，形成了将统计由单一的经济社会统计部门转变为经济社会综合管理部门的思路，创新开展了实行第三产业考核推进产业结构调整、夯实统计基础切实提高统计数据质量、强化名录数据库建设转变经济社会管理服务等一系列核心工作，全面夯实东区经济社会发展统计基础。四是积极创新社会管理。以省、市加强社会建设和创新社会管理综合试点区建设为契机，就剥离街道经济职能这一全新课题进行深入研究，在充分论证和广泛征求意见的基础上，牵头制定了实施意见，同时，依托统计名录数据库全力推动东区经济社会管理基础信息平台建设，以管理手段的创新推动政府职能的转变，进一步整合行政资源，理顺部门职责。
三、突出重点，真抓实干，扎实推动分管工作取得新突破
(一)重点项目扎实推进。加强项目储备，根据国家产业政策和发展战略，结合我区资源优势及区域特色，超前谋划了一批具有较大影响力、较强科学性和操作性的重大项目，完成“十二五”重大项目规划152个，其中52个已纳入全市“十二五”规划重大项目库。积极筹措项目建设资金，采取委托贷款、银行贷款、向上争取资金等方式，共筹措项目建设资金4.8亿元。强力推进项目建设，全年推出重点项目84个，年计划投资51亿元，实际完成投资51亿元，完成计划投资的100%。纳入市级考核重大项目15个，年计划投资22亿元，实际完成投资25亿元，完成计划投资的113.6%。严格政府投资管理，充分发挥政府投资建设项目议事委员会、政府投资评审中心等机构的决策、审查、监督作用，完善政府投资项目建设的机制和制度，严格执行决策审批程序和相关规章制度，切实提高财政资金使用效益，确保政府投资各项工作既快又好、廉洁高效。
(二)财税工作实现新突破。坚持增收节支、统筹兼顾的方针，强化基础管理和基层建设，创新理财模式，加强财政监督，为加快发展、改善民生提供有力保障。加强税收监管和税源建设，努力做大财政收支规模，一般预算收入突破6亿元，预计完成6.26亿元，同比增长25%。大力加强融资工作，完成委托贷款2.38亿元，国债转贷2500万元，丽攀高速刘家湾安置房贷款4500万元，商行贷款5000万元。加强项目经费保障，完善重点项目经费保障机制，共安排630万元工作经费推进重点项目建设。积极促成攀枝花市农村商业银行总部设在东区;实现了区中小企业融资担保公司2900万财政股权置换，完成向市金鼎担保公司增资3000万元工作，为我区下一步的融资工作奠定了坚实基础。全面实施行政事业单位公务卡改革，提高了公务消费的透明度。全面开展财政投资评审，对政府投资的48个项目进行了评审，提高了财政资金使用效益。转变观念，积极争取上级支持，主动到国家财政部、省财政厅协调，争取到省级财政均衡性转移支付和基本财力奖补资金1659万元，均衡性转移支付增量为全市区县第一;以项目为载体，积极争取中央、省、市各类专项补助资金1.9亿元，同比增加
2850万元，增强了区级可用财力，预计全年实现财政支出92160万元，有力促进了我区各项重点工作的开展，确保了全年保运转、保民生、保重点的需要。
(三)发展壮大第二产业。按照“4+2”产业发展定位，全力推进重点项目建设，积极协调支持攀阳、创盛直接还原流程实验项目，改造提升传统钢铁钒钛产业;牵头主抓了表外矿资源综合开发利用，积极协调争取我区对表外矿资源的统一配置，落实静脉产业资源保障，完成了尖山、曾家湾排土场表外矿资源的规范配置，推动丰源、谷田两个百万吨级选矿项目建成投产，完成朱矿排土场周边选矿企业的优化整合，促进表外矿资源规范、有序、安全开发利用;加快攀阳钒钛、中汇机械、南辉科技、银晨工贸等企业实施钒钛铸件技改项目，壮大地方机械制造行业实力;加快都市型工业发展，支持冰点水全自动灌装生产线技改等项目;积极培育新能源产业，成功建成鼎好公司太阳能电池组件生产线、金勇太阳能应用示范工程技术研究中心，为我区进一步壮大地方工业规模、实现产业结构优化升级发挥重要支撑作用。
深化推进地企合作，巩固提升地企协作贸易额。积极促进攀钢煤化工项目、民用煤气项目落地实施，培育东区新的支柱产业;积极推动梅塞尔工业气体项目、钢城集团总部大厦项目、钢城集团新型冶金辅料生产线等地企协作重点项目顺利实施;促进攀钢1000万吨表外矿精选项目与地方企业成功开展合作;引进河南重工起重机集团有限公司攀西分公司等3户企业注册落户东区。20xx年预计实现地企协作金额26亿元，同比增长8.3%。
(四)统计基础全面夯实。全面强化统计基础网络体系建设，制定《关于进一步加强统计基础工作的意见》，明确了东区统计网络体系构建的重要性和必要性，对区级部门、街道(镇)、社区(村)的统计机构、人员、办公条件、规章制度、目标任务体系等进行了全面的梳理和强化，成立了14个行业主管部门统计科和10个街道(镇)统计站、70个社区(村)统计点，构建了较为完善的、“条块结合”的统计基础网络体系，提高统计数据质量，夯实了我区经济社会发展统计基础领导干部年度述职报告领导干部年度述职报告。全面开展第三产业考核工作，为产业结构调整优化打下了坚实基础。大力推进名录数据库建设工作，制定了《东区基本单位名录数据库建设方案》，全面启动实施，并完善了搭建东区经济社会管理基础信息平台、推进政府职能转变和管理创新的思路，初步成果得到了省、市高度评价。积极推进第六次全国人口普查工作，顺利通过省市系列检查。
(五)社区建设有序开展。全面完成第八届村(居)民委员会换届选举，对全区9个村委会、61个居委会依法进行了换届选举，积极开展社区居委会直接选举试点工作，直选面达到20%。推动社区工作人才队伍建设，组织各街道(镇)422名社区干部开展社区干部培训，提高社区管理能力和服务水平，提升了新一届社区干部业务能力，夯实了基层工作基础。进一步提升社区基础设施，完成了4个社区办公用房的建设，建成2个社区未成年人活动中心，完成向阳村街道社区服务中心改扩建和4个社区服务站的改扩建任务，全面完成阿署达村、五道河村农村精品社区打造。全面开展居家养老服务工作，全年累计为近300名老年人提供了无偿服务;积极开展创建养老服务社会化示范社区活动，炳草岗街道红星社区居家养老服务站和湖光社区为老服务中心成功创建为市级居家养老社会化示范社区，确保湖光社区成功创建为省级居家养老社会化示范社区。
(六)社会工作稳步实施。20xx年面向社会公开承诺的促进就业、扶贫解困、教育助学、社会保障等“十大民生工程”69项目标任务进展顺利;通过不断拓展惠民超市、惠民药店，加大保障性住房建设力度，惠及了更多的困难群众，提高了城乡帮扶水平;城乡就业形势保持平稳，社会保障水平稳步提升，进一步突出了中心城区优势。提高城乡社会保障和救助水平，进一步规范城乡低保工作，全面实施各项救助制度，及时调整低保对象和享受金额，实行低保资金社会化发放，真正实现动态管理下的“应保尽保”;实行城市大病医疗救助，农村五保户全部纳入农村医疗救助。加强救灾应急能力建设，完成综合减灾救灾应急指挥体系建设。认真开展“全国双拥模范城”创建和迎检工作，顺利通过创建全国“双拥模范城”检查考评。
(七)机关行政效能进一步加强。广泛推行首问负责制、限时办结制、责任追究制，政务服务效率有效提高、服务能力普遍增强。狠抓政务服务中心和电子政务建设，全面清理、评估行政审批、公共服务和行政事业性收费三类项目，对所有行政审批事项按提速60%的要求进行了流程优化，并将即办件办结时间明确到了分钟。大力开展“慵懒散”治理活动和实施目标督查与效能监察联动，进一步转变机关作风、提升各部门执行力，切实改善了政务服务环境。全年办理人大代表建议、批评、意见35件，政协委员提案52件，办结率、满意率均为100%，解决了一批人民群众关注的热点、难点问题。
(八)依法行政水平切实提高。加强对法律法规以及政策和形势任务的学习，深刻理解行政体制改革精神，提高依法依规分析把握工作的能力;着力推动政府机构改革，重视职能职责界定，理顺市区关系，下发了区级部门“三定”方案，进一步完善了行政管理体制;组织对全区165件规范性文件进行了逐项清理和审查，对300余份区政府或区级部门对外签订的合同进行了合法性审查，督促分管部门严格按照法定权限和程序行使权力，进一步强化了对行政权力的监督和制约，不断提高依法行政的能力和水平;牵头制定了东区依法行政第二个五年规划，明确任务，落实责任，强化监督考核，切实推进法治政府建设。坚持科学决策，对重点项目、重点工作等重大决策以及其他提请政府常务会审议的事项，在组织相关部门研究形成意见后，主动向人大、政协汇报，广泛征求意见，自觉接受监督;进一步规范行政决策程序，逐步建立公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定相结合的民主决策机制，完善科学决策程序制度，提高行政决策的科学化、民主化、法治化水平。
(九)加快推进丽攀高速公路建设。我从今年9月起开始担任丽攀高速公路东区段建设领导小组常务副组长，接手此项工作后，迅速学习掌握相关征拆政策和法律法规，与其他分管领导一起，分片包区，现场办公，带头上阵，保证了工作延续有序开展对市里下达的年内完成兰尖生活二区拆迁的工作任务，发扬
“5+2”、“白+黑”连续作战的精神，带领工作组深入被拆迁户讲政策、做工作，针对2户未签订征拆协议的住户，多场合与其面对面约谈，多次召开会议研究部署工作，最终在时间节点前顺利完成了2户征拆工作。通过领导小组、办公室和各工作组的艰苦奋斗、超常努力，提前圆满完成了兰尖生活二区246户居民拆迁的工作任务，有力保障了工程建设的顺利进行，而且未引发一起群体性事件，得到了市委、市政府的充分肯定。
在做好征地拆迁安置工作的同时，一方面，加快实施安置房建设和分配，协调助推征拆补偿安置工作;另一方面，积极协调处理施工中的各种矛盾和问题，为工程顺利推进创造良好的条件。一是加强工程建设要素保障，尽最大可能满足施工单位在建设用地、施工用电、治安等方面的合理要求，确保工程建设顺利推进。二是加强工程建设的安全监管，组织相关部门采取定期巡查和不定期检查等方式，切实抓好施工安全管理和施工周边区域安全隐患治理，截至目前，没有发生一起因安全监管不到位、隐患治理不及时而导致的安全事故。三是加强施工影响沿线居民生活问题的协调处理。加强对施工单位的监管，督促施工单位优化施工作业方式，及时处理施工对村(居)民造成的影响，将矛盾化解在萌芽状态，有效防止了阻扰施工事件的发生。
(十)快速适应工作调整。担任区委副书记后，迅速进入工作角色，积极适应工作需要。在协助好区委书记工作的同时，全面推动区委日常工作。一是科学制定20xx年经济发展目标，结合职能转变，修改完善考核办法。高度重视信息化工作，研究制定《关于进一步加快电子政务建设的意见》，规范公众信息网站建设。高标准、严要求加强对自己分管部门的管理，区委办公室“三办”、“三服务”水平稳步提升。二是牵头筹备区九届一次党代会、区十届人大一次会议和区政协六届一次会议，全面完成了“四大班子”和“法检”两长的换届选举工作，圆满实现了组织意图，为东区今后五年的发展提供了坚强的政治保证。
四、廉洁奉公，履职尽责，以身作则抓好党风廉政建设
在工作和生活中都以身作则，严格维护遵守政治纪律和领导干部廉洁从政有关制度规定，自觉按《廉政准则》“52个不准”要求规范自己的行为，认真执行干部收入申报和个人重大事项报告制度，严格要求亲属和身边工作人员，主动接受组织和群众的监督，使廉洁从政成为自觉行动;正确处理上下级关系和社会交往，坚决拒收或上缴违规礼金，拒绝参与不利于公正执行公务的吃请，一般不参与下级单位的宴请，如工作餐则坚持勤俭节约，不搞铺张浪费，起到了廉洁奉公的模范带头作用。在工作中坚持原则，狠抓分管部门党风廉政建设，扎实推进廉政风险防范管理工作，建立健全议事决策制度，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公开、公平、公正和依法行政，有力推动了全区重点领域、重点岗位、重点环节的廉政风险防范管理工作。在实际工作中，没有利用职权谋取私利的行为，没有违纪违法问题。
遵守组织人事纪律，严格按照干部选拔任用工作四项监督制度的有关规定，坚决防止和纠正用人上的不正之风，没有违规推荐干部、封官许愿等情况。正确对待个人“进退留转”，在换届工作中严格遵守“5个严禁，17个不准和5个一律”的换届纪律要求，坚决维护换届工作的严肃性，个人没有出现违法违纪行为;同时，通过与分管部门领导班子开展谈心谈(纪检组长述职报告)话等措施，对分管部门严明换届纪律，切实提高大家的思想认识，进一步增强严守换届纪律的自觉性和坚定性，以实际行动营造风清气正的换届环境。
五、存在的不足和今后努力方向
一年来，尽管做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级和人民群众的要求相比，还有一定差距，主要表现在指导实践的理论知识仍然不足，有待进一步深化、丰富;加快发展的思想解放仍然不够，思想观念和工作举措还跟不上抢抓机遇、加快发展的要求;工作部署的执行落实仍然不够，对工作安排布置的督促、协调、落实有待进一步加强等。
在今后的工作实践中，我要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻市第九次党代会和区九届一次党代会精神，围绕“三二一”产业发展方针和建设“五个东区”中心工作，抓住新的机遇，迎接新的挑战，着重从以下几个方面加以努力：一是进一步加强学习和调研，解放思想，转变观念，创新思路，开拓加快东区产业发展和经济结构调整的路径;二是强化部门执行力，充分发挥好部门的职能作用;三是始终牢记人民公仆的职责，强化宗旨意识，全心全意为人民服务，以高度的使命感和责任感推动各项工作迈上新台阶。
帮领导年度工作总结报告【篇4】
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
我从xx年11月开始在xx公司工作，已将近一年，在见习的这一年当中，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些能够说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。我将这一年来的工作总结如下：
一、虚心学习，努力提高
见习期间，我清醒的认识到自我在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自我的现场实践经验。并且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断提高，提高自我的专业技术本事。
在采煤队见习期间，开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下采煤工作面时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导教师，他们使我得到了很大的提高。
二、恪守本职，扎实工作
我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自我严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，仅有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自我的核心任务。
在采煤队见习期间，经常跟随作业人员一齐进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相比较，获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一齐讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不可多的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自我能够更快的进入主角，干起工作来得心应手。
三、朴实诚恳，严格自律
作为一名煤矿的技术人员，我明白应当具有朴实平淡的本色，努力让自我做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，异常是井下技术工作。
在工作方面，不怕困难，始终提醒自我要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自我诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面，我积极参与公司组织的各项活动，也在公司团委中担任委员，参与组织各种青年职工的活动，这些都使得我坚持了比较健康的生活方式。
在xx公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是锻炼的一年，也是收获的一年。在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神礼貌建设到现场的跟班，我都能较好的完成;在公司机关，也进取的做自我力所能及的事情，虽然没在科室上班，可是我很想跟
科室的同事们学习，所以进取的在各科室间驻足，期望能多看到，多学到，偶尔能帮上忙的地方也积极参与。由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我明白未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终坚持严谨扎实的态度，进取思考，善于开拓，争取在自我的岗位上为企业和社会贡献力量。多谢大家!
帮领导年度工作总结报告【篇5】
20xx年县直考核股坚持以科学发展观为统领，以促进县域经济社会又好又快发展为目标，立足县情实际，创新工作思路，科学分解指标，完善考核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作用，激发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性，有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持下，自己履职尽责，较好的完成了各项工作任务，现汇报如下：
一、工作成效
一是顺利完成20xx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法，顺利完成了20xx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作，召开了全县年度目标责任考核表彰大会，同时圆满完成市考工作任务。
二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法，根据市考指标任务和全县年度重点工作，对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。
根据上述原则，今年的指标设置突出了三个方面：
一是指标权重设置注重实绩考核，坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容，不唯gdp，注重全面均衡发展。
二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标，进一步加快产业结构调整和优化升级，加快新型城镇化建设，着力打造富裕洛南升级版。
三是强化生态文明建设，提高生态环保考核指标权重分值,并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份，全县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核，同时全面督查市上重点项目半年完成情况，对涉及的有关问题及时督促整改，顺利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系，及时掌握各项指标的进度完成情况，对市季度、半年通报中位次靠后的指标，及时向有关部门、有关领导发送预警函，要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。
在半年及三季度，先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会，对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进行了通报，提醒有关部门采取有效措施，确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成远教资源整合工作，对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期的摸底核对，报送了麻坪镇资源整合计划，配合完成了云蒙山村的设配整合工作。
参与完成xxxxxxxx活动，8月下旬，我参加了分管片区各村召开的党的实践活动组织生活会，通过“六进农家活动”倾听民声，了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题，协助领导积极解决相关问题。参与村支部换届选举工作，12月下旬参与了村支部换届选举，对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的认识，对基层选举工作有了一定的了解。同时配合完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。
二、存在问题及解决对策
加强考核队伍建设。已经连续实行两年的整合考核方式已被各考核单位都很接受认可，但是，在整合考核过程中考核组人员的抽调问题，考核组成员的素质、能力问题，考核成员的专业培训问题，如何组建相对稳定、专业化的考核队伍，这个问题亟待加强和解决。
科学设置考核指标。
一是考虑各镇和各部门的差异,今年在镇的指标设置中增设了特色指标项目，但如何合理制定和应用通过今年的实践，今后还需不断探索和改进;
二是在重点考核指标的量化和加减分上，结合今年的目标责任考核奖惩办法，给部门加分时如何既体现鼓励先进，又使加减分更为合理，防止一般指标左右核心指标考核成绩，也需结合实际操作再进行认真研判;三是在考核环节如何更简便易行上，需进一步深入思考和实践探索。
信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账，报道多偏重信息报送，内容多局限于宣传经济社会发展，相对单一，报道的信息总结工作特色、亮点、经验及质量高的稿件较少，今后加强改进提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求，县考核办将紧扣建设“三个洛南”，改进完善考核制度。
一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。20xx年考核指标的设置时，在程序、方法、原则不变的基础上，要突出体现中省市的指导精神，结合洛南实际，减少gdp的考核分值权重，加大经济质量效益、生态文明建设、扶贫开发等指标的权重，借鉴市上和兄弟县区的方法，细化分解指标的单项分值，同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔接和分解工作。
二是考核方式突出规范简便、高效有序。继续完善“四个一”考核机制，进一步规范各类考核工作，加大统筹整合力度，将县直部门承担的单项考核指标纳入全县年度目标责任一并进行考核，综合运用xxxxxxxx和班子研判等成果，有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题，充分发挥考核信息管理系统的平时监控和预警督办作用，提高考核的质量和效率。
三是考核结果运用突出奖优罚劣。
进一步修订考核办法，研究制定考核评价结果与干部选拔任用有机结合、有效对接的配套机制，探索建立领导干部实绩考核评价细则，结合今年新出台的目标责任考核奖惩办法，真正把考核结果作为干部提拔任用和管理xxxx的重要依据，引导各级干部凝心聚力、干事创业谋发展。四是完善市考指标月督查机制。按照去年已经实施的市考指标月督查办法，今年继续推行将市考指标任务进行逐月分解，并在每月中旬会同县统计局对承担市考指标责任单位上月市考指标完成进行月督查考核，将督查结果记入该单位平时考核，建立月督查考核长效机制，督促市考指标任务按时完成。
县直考核股20xx年的工作任务虽然已经按时完成，但还存在一些问题，针对上述问题，在今后工作中，我们将结合实际，认真研究思考，提出切实可行的解决办法，按照严考细核、考用结合和着眼于调动工作积极性、创造性的新思路，进一步完善考核办法，创新考核方式方法，探索新形势下公平施考的考核评价工作机制，力争更好完成各项工作任务!
帮领导年度工作总结报告【篇6】
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我叫XXX，XX月份刚到XX社区，担任社区的XX专干。虽然时间不是很长，但我依然勤勤恳恳尽心尽力的干好我的本职工作，当然一定会有不足的地方欢迎大家的指导，给我改正的机会。现在我将20xx年的工作汇报如下：
一、全面清理社区外环境
今年在全区开展创文明城区活动，XXXX社区高度重视，专门召开动员大会，统筹规划，分阶段分步骤有制度有计划，定人定岗，做到任务明确、责任落实，形成全社区齐抓共管，整治环境卫生的良好局面。
二、开展“牛皮癣”整治活动
按照XXXX街道工作任务的部署，认真开展清理乱张贴工作，社区十分重视对小街巷、新楼道的乱张贴“牛皮癣”现象的专项清理整治。每月的清洁日也针对社区的脏、乱、难角落集中清理，现已清洗永强三道街，二道街，一道街等。通过各种措施专项整治乱张贴“牛皮癣”，使得乱张贴小广告得到有效的遏制。
三、大力开展爱国卫生运动。
根据区爱卫办“除四害”工作布置，开展春、夏季爱国卫生活动和环境大整治。每月定期两次外环境消杀(对社区内垃圾箱地下水道、地下车库以及楼梯口、绿化带等进行消杀)，发动群众及时清理废弃物。翻盆倒罐，清除室内外各种闲置积水、有效防止蚊子滋生。
虽然我刚到社区不久，但我仍以以饱满的工作热情完美的完成了各项工作!社区工作繁琐而复杂，综治、环境卫生、冬季除雪，在众多的工作当中，我都任劳任怨的毫无怨言的做着，因为付出的背后换来的是居民的一句谢谢!
作为一名社区工作者，我觉得对人真心最重要，居民来了热情接待，不能给他们冷面孔，他们能来社区就是相信我们，所以我要不断学习不断增加新知识，掌握新业务，真心真意为居民服务!
新的一年即将到来，我要扬长避短，吸取好的工作方式与人处世，让自己能在新的一年里，把自己的工作推上一个新台阶!
帮领导年度工作总结报告【篇7】
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
一年来，在各位领导的亲切关怀下，学校师生以党的方针政策为指导，坚持做到思想上积极进取，工作上求真务实，生活上从严要求，力求各项工作有创新、出成效，谦虚谨慎、踏踏实实、尽心尽职，圆满完成了上级领导交付的各项任务，现将情况汇报如下：
一、加强教学工作，努力提高教学质量。
学校规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”，要求教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，教研组每周检查，强化教学过程每个环节的实效。
要求每次考试后，教师都要认真进行试卷分析，找出存在的问题并制定改进措施。狠抓各年级教学工作。
二、加强教师素质，提高课堂效率。
继续开展帮教活动，“以老带新，以新促老”。学校根据每位教师的具体情况，加强培训学习，不断提高教师业务素养。
学校要求每位教师要树立“四十分钟质量意识”，充分利用好课堂教学平台和优质教育资源，切实提高教学质量。任课教师都能够结合专业和学科特点，提升自己的专长，为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方式和学习方式，引导学生自主、合作、探究学习，注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力，发展学生的个性特长，取得较好的效果。
三、强化行为规范训练，改变学生精神面貌
加强行为规范养成教育，开展诚信从身边做起活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。本学期，对行为规范的检查措施进一步完善与落实。
通过对学生的行为规范教育，让他们养成文明礼仪、劳动卫生习惯等。通过对行为规范教育的检查、评比，形成班级竞争，促进了全体学生的行为规范。
四、深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作
本年度教学工作的重点是课堂教学改革工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教学的副校长，我积极深入课堂，参与学校的各科教研活动，每周一次组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成符合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式，与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。
五、廉洁自律
率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不谋私;坚持原则，严格把关。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局。
六、存在问题及今后努力方向
1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走内涵发展之路。
2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。
在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，使我校工作再上一个新的台阶！
谢谢大家！
帮领导年度工作总结报告【篇8】
各位领导、同志们：
时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首xx年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，认真实践的思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，xx地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。
一、主要业务指标完成情况
１、收费工作：
截止到12月25日，我处完成通行费收入11.3亿元，完成年计划的125.56%，比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。
２、路政工作：
本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28.1万元，实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。
我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。
３、养护工作：
截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数95.7，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。
养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。
４、服务区工作：
截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元，完成全年计划的176.4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。
我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。
二、全年开展的主要工作
（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质
以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。
一是我们开展了思想作风整顿活动。
我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。
二是加强业务培训。
根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4 月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。
三是开展青工比武活动。
5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。
（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全
保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。
1、加强工程管理，确保安全畅通。
根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。
2、全力保障暑期畅通。
xx年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元，北戴河站最高日收费额达到119万元。面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，xx完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。
3、开展安全设施专项整治活动。
由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。
（三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。
随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行iso9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作：
一是深入推行iso9000质量管理体系。
4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份，北京世标认证中心对我处进行了xx年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。
二是开展向许振超学习活动。
我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。
三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。
我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书，并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸，追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。
四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。
我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。
五是继续开展创建活动。
创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。
三、领导班子自身建设情况
加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。
1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。
按照上级党委的要求和部署，我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点，组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论，并在认真讨论的基础上，结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论，使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己，树立起正确的“政绩观”。我们通过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。
2、认真落实民主集中制，搞好班子团结。
认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度，认真落实民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全处重大活动，重大事件集体决策。在工作中，相互之间遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，不断增强班子的凝聚力和战斗力。
3、完善制度，加强廉政建设。
一是在廉政建设方面，我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共产党党风监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部，积极开展正反两方面典型事例的警示教育，提xx部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。
二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。
处、所、站（区）纷纷开辟了专栏，对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示，并广泛接受了职工群众的监督。
三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。
一年来，京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下，xx完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足，希望领导和同志们给我们提出宝贵意见，我们将虚心听取，勇于改正。
同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的一年里，我们将再接再厉，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步！