医院药剂科工作总结及工作计划。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。对于总结范文你有什么心得呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的医院药剂科工作总结及工作计划，请阅读后分享你的朋友！
2012年药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在全院临床相关科室和药剂科全体员工的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，以求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给的各项工作任务和目标。回首一年的日日夜夜，现将药剂工作情况总结如下：
政治思想方面
加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
业务管理
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，为病人提供方便。药品采购
一级医院药品严格执行网上招标阳光采购，全品种挂网采购，基本保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量合格，临床用药安全，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，2012年全年挂网采购药品3901048.68，出库3682518.08元，全年材料购209830.10元，出库141538.15元，材料实现利润97970.90元。西院区药品全品种从总部药库调拨，西药房全年领取药品3795576.11元，其中住院药房售出3454334.54元，门诊药房售出138220.60元，中药房领取580419.11元，售出500493.73元。
储备药品
加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等盘点，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
总之，我科在2012年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务。
药剂科
2012年12月5日
2013年药剂科工作计划
2013年将根据加强医院医德医风，提倡三好一满意及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2013年工作的工作计划：
一、制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院2013年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。
二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。
三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发现药品的不良反应，及时反馈，为临床用药提供参考。
四、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
五、加强理论知识的学习及人才培养。制定药剂科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素质，不断提高病人的满意率。
六、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，做到八心真心.爱心.耐心.细心.热心.诚心.恒心.宽容心，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。
七、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。
药剂科
2012-12-5
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药剂科工作总结及工作计划
2013年，在医院领导的关心和领导下，在有关职能部门和各科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，我们药剂科工作人员共同努力，积极配合，顺利完成了本部门的各项工作任务。现将药剂科工作情况总结如下：
1.2013年药房认真贯彻三统一精神，执行药品三统一政策以及国家基本药物价格公开制度，坚持药品零差率销售，保障群众基本用药，有效解决群众看病贵的问题。
2.药品进库时，认真做好进库查对和验收工作，做到先进先出、近效期先出的原则，确保了药品质量。
3.定期为村医上报三统一购药计划，有问题及时和村医进行沟通，确保基层药品供给及时。
4.加强了对药品不良反应的监测和信息收集工作，及时向上级卫生主管部门报告，本年度内尚无重大药品不良反应事件发生。
5.耐心细致地位患者服务，认真落实四查十对，对不合理情况及时进行纠正。本年度内无差错事故发生。
6.截止2013年11月底，我院全年购进药品xx元，其中西药xx元，中药xx元。
2014年工作计划
2014年，我们将全面落实科学发展观，加强质量管理，增强药房服务工作的活力，树立科室新形象。
1. 继续加强药剂科工作人员的业务知识学习，努力提高自身业务技能和对患者的服务质量。
2. 继续认真实行国家基本药物制度，做好药品三统一工作，及时上报购药计划。
3. 购进药品做到勤进快销，及时检查药品有效期，保证患者用药安全。
4. 做好药品管理工作，严格执行各项操作规定和处方制度，做到帐、物、卡相符。
5. 在工作中增强责任感，仔细查对每张处方，对医疗用药要严把政策关，杜绝差错事故发生。
6. 在调剂工作中，要更加的认真细心，尽量减少差错的出现。
7. 改善服务态度，提高患者满意度。
8. 日常工作中，一旦发现问题，出现问题要及时纠正解决。
在新的一年里，我们将一如既往地加强学习，认真工作，不断提高专业能力，规范操作行为，完善管理制度，并接受群众的监督，努力为患者提供更优质、更便捷、更温馨的服务。
相信在我科同事的共同努力下，药剂工作会做得更好。请领导监督指导。
药剂科
2013-11-29
中医院药剂科工作总结
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2012年中药剂科总结周而复始轮回到结点，医院的药学工作是一门集科学性、专业性、性和经济性为一体的综合性技术工作。药剂科在过去一年来的工作，在霍院长的正确领导下，各项工作有秩有序的运行，较有成就的完成了药学工作目标。为了更好的提高药学工作实质和效率，总结一年来取得的成就业绩，査找我们工作中存在的某些不足和距离，我们对所做的工作做回顾性归结，并向医院领导如下汇报：
1、药剂科销售收入情况，西药销售完成
1.457.4491.00元，中成药品销售完成4.245.074.90元，中饮片/颗粒销售完成5.438.348.50元，药品实现累计销售完成24.257.914.40元。中药房调剂中饮片207254剂，煎药30178剂，完成金额90.534.00元。
2、依据《医疗机构药事管理规定》和医院药品管理制度，贯彻执行医院药品集中统一招标采购，西成药、饮片药品符合国家质量标准。药剂科根据临床用药量应急应时应对采购药品，西成药品库、饮片药品库药品管理，根据临床药品使用情况和库存量，预先提供药品采购计划，经药事管理与药物治疗学委员会批准实施采购，充分满足临床需要。西成、饮片库内储藏的药品周转良性，未曾出现药品积压滞销和危害药品安全的状况，药品质量安全得到保障。入库药品依据医院药品管理制度验收，西成、饮片药品验收、药品品名、数量、规格、批号、有效期等，核对药商资质、药品检验合格证书、药品采购协议、凭单、各种文件并建立档案实录，验收合格的药品准予入库。有本院老中医专家联合药学人员，对饮片验收质检，有无掺假、伪品、虫蛀、发霉现象等，发现不合格饮片，予以退货处理。验收合格的中药材准可入库，验收人员签字以示负责。在今年药监部门对中西药库多个药品品种抽查中全部合格。控制临床抗菌药物的滥用，临床实行分级管理、分线使用，抗菌药物库存品种在规定数量范围内，推动了我院合理使用抗菌药物。
3、毒麻药品依法管理，各项制度进一步细化健全，采购毒麻药品集中配送，专人验收，记录完整准确相符。毒麻药品调派入库、出库严格核对复核签单。麻醉药品、第一类精药品实行三级管理和五专 制度管理，层层责任明确。毒麻药品牢固储备安全，药库专人值夜，防盗措施落到实处。毒麻药品管理未曾发生任何疏失差错事故，毒麻药品管理工作达标率百分之百。年终请示医院领导和上级领导批准同意，集中焚烧销毁麻醉、精神药品空安瓶过程详细记录。中药毒性饮片按照毒麻药品要求管理，专人验收，专人负责、专柜加锁、专册登记，入库、调派出库严格核对复核签单，毒性饮片管理严谨明确责任。4、中西药两库管理，药库岗位明确职责，药库药品管理制度和药品质量安全与养护措施落实到位，药库储藏药品区域有序排位，药品区、合格区、不合格区等注明标识，利于识别便于监测养护，时时监测药库温湿度的变化，库管员定期监测养护药品，饮片库定期施药灭虫，药品无发霉变质、虫蛀鼠害、过期失效、积压滞销的药品情况，药品库清点帐物相符并详尽记录。
5、药剂科履行医院的工作部署和要求，窗口服务开展了争先创优实践和软环境的治理活动，以病人为中心，转变服务态度，自觉遵守医疗机构从业人员行为规范，更新观念，改善服务环境，一切为了病人着想，提高服务质量让病人满意。药剂科组织全体药学人员，4月至8月间集中培训考核中药理论知识2次，抗菌药物合理使用与抗菌药物管理学习培训2次，更新知识旨在提高调剂人员自身素质和技术。服务行为药学人员在医疗执业过程中，阐释医德必须使用文明用语接待病人。调剂人员接到处方能严格核对处方前记、正文、后记、内容，严谨规范操作科学调配，发药交代说明，用法用量、服药禁忌、先煎后下等，投发药品时认真执行四查十对 制度，防止医疗纠纷。今年4(转载于: 在点 网)月毒胶囊事件，在全社会引起巨大反响，我们药剂科及时清查毒胶囊制剂品种，清点封查妥善处理。我们药剂科在医院迎检二甲复审活动做了积极的准备，按照医院和二甲复审细则的要求，对照检查标准逐条完善补充，把药学管理的各项规章制度流程进行了更新细化，通力协作共同努力，取得了骄人的成绩。但是在个别岗位技术操作过程中也存在失缺，煎药室由于设备故障和煎药技术人员不挡操作的因素，引发了医患纠纷，造成负面影响，我们感到自责，煎药室技术人员应引以为戒，自查自找自身原因，严谨求实，服务尽心、工作尽责，煎药技术人员的操作技能和设备检修维护能力有待提高。必须规范操作
发药前自检溶液色泽药味质量，确保发出的煎剂为合格药品，防患于未然。
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2015医院药剂科工作总结
XX年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年药品收入的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：
一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作
今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。
二、规范科室管理
我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。三是主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。
三、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失；三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。
四、做好药品招标采购工作
药品挂网采购率达95%以上，达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。
五、加强业务培训
加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。
六、规范一次性耗材管理
我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。
七、搞好甲流防治工作
为了搞好我院甲流防治工作，按照医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，积极做好防治工作。
今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足：
1.是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。
2.是从药人员业务素质有待进一步加强。
3.是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持。
4.是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高。
以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。关于XX年工作，我们提出以下设想:
一、是继续加强从药人员业务素质，采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训，全面提升从药人员业务素质，注重人才培养。
二、是做好中药房建设的后续工作
三、是对绩效工资实行合理分配，注重质量与效益，奖罚分明，充分调动大家积极性，以此搞好科室管理。
四、是抓好“三统一”工作。
总之，我们还需要加强管理，提升自身素质，期待来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院发展贡献自己的力量。