2023年班主任管理个人工作计划

2023年班主任管理个人工作计划。

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2023年班主任管理个人工作计划 篇1

我班现在有幼儿人数14人,其中男孩8人,女孩6人。部分孩子都是长辈照顾,没上过幼儿园,在班上几日活动中我了解到虽然大多数孩子都不是独生子女,但长辈的溺爱,脾气比较娇纵,生活自理方面缺少锻炼。开学后,从对幼儿日常观察中,我对他们各方面的发展情况有大致的了解。现在,在生活方面幼儿们基本上能独立进餐,经老师提醒能主动的拾起掉落在桌上的饭粒。午睡习惯也有好转,每个小朋友都能自觉上床入睡。

认真学习初步的自我服务能力及良好的行为习惯,增强目标意识,引导幼儿活泼愉快地在幼儿园生活。逐步加深对幼儿的情感教育,注意家庭教育与社会教育的一致性,切实做好为家长服务,共同为幼儿创造一个良好的成长环境。

(1)喜欢幼儿园,有自己的朋友,乐于参与集体生活。

(2)初步养成独立进步的习惯,保持桌面整洁,建立餐后良好卫生习惯。

(3)能安静入睡,培养幼儿整理衣物的良好习惯。

(4)了解一些简单的安全常识,培养初步的自我保护意识。

(5)在老师的帮助下克服困难,愿意参加活动。

(6)在集体活动中,情绪安定愉快、不乱发脾气,性格活泼开朗。

(1)能听懂普通话并会说普通话。

(2)学会安静听同伴说话,与同伴交流,敢在集体面前讲话、表演。

(3)在老师的引导下,学习围绕主题谈话,能用短句表达自己的意思。

(1)对周围事物现象感兴趣,有初步的好奇心和求知欲望。

(2)发展初步观察能力,充分使用各种感官,看看、摸摸、听听、尝尝感知经常接触到的事物,丰富生活经验。

(1)愿意上幼儿园,在活动中得到愉快的情绪。

(2)建立良好的师生关系,让幼儿形成安全感、信任感。

(3)逐步接受老师的建议和指导,知道遵守集体生活中的基本原则。

(1)喜爱集体艺术活动,培养幼儿环境、生活和艺术之美。

(2)鼓励幼儿用自己喜欢的方式尝试在审美活动中大胆地表现。

(3)学习一些简单的艺术要素,会用自己的艺术方式表达情感。

1、按幼儿园的要求进行消毒。

2、加强幼儿的生活照顾。

3、积极开展户外活动,增强幼儿的体质预防疾病发生。

1,做好全面的新生家访工作,了解每一位幼儿的个性状况。

2,幼儿生病两天以上,要及时打电话或上门进行家访。了解幼儿病情,予以慰问。如发现有幼儿患有流行疾病的应及时进行班级全面消毒工作。

2023年班主任管理个人工作计划 篇2

一、加强领导,明确职责。

1、学校党支部要定期研究纪检纪律工作,对纪检纪律工作进行有力地督促和落实。要围绕如何加强和改进纪检纪律工作,加强对重要事项的过程监督等进行研究,明确工作主体、职责、环节、程序、目标和效果,切实保障纪检纪律工作成效。

2、明确纪检纪律工作职责。要通过结合与渗透,在学校日常工作中加强纪检监督工作,在教育和预防上下功夫,不断提高全体党员干部和教职工思想觉悟。

二、深入学习,广泛宣传。

1、开展形式多样的学习活动,组织广大党员干部认真认真学习新党章和有关党纪党规,遵照“分层次、有重点、重实效”的原则,主要学习党的十九大精神,学校校长及中层领导分期做廉政建设辅导报告,用马克思主义最新理论成果武装党员干部头脑,增强拒腐防变能力和执行党的纪律的自觉性。

2、加强廉政文化建设,营造反腐倡廉浓厚氛围。反腐倡廉历来都是党建工作的重点,而学校又是培养人才的地方,要切实地引导师生树立廉洁光荣,腐败可耻的正确价值观念。我们将通过征文、知识竞赛、主题座谈会、法制教育报告等系列活动加强对全体党员的党性教育。继续开展好廉洁教育进校园活动,让廉洁意识、廉洁文化更加深入广大干部教师心中。

三、强化职能,杜绝腐败。

要充分发挥纪检纪律审计的监督职能,积极参与各项重点工作和经济活动的监督。

1、全面推行校务公开。继续坚持重大决策经教代会讨论通过的优良传统。实行校务公开,开展好权力运行“阳光工程”,学校收费、招生、职称评聘、评优评先、学生补助等一律向师生公开,接受监督。

2、关于大宗物品采购:一是要确保全过程无缝隙监督到位,杜绝各种问题发生。二是注重过程监督,在采购的各个环节,采购人员要主动、及时邀请监督人员参加,监督人员也要主动地零距离监督。

3、规范财务管理,严格实行收支两条线。要收的政策性收费,严格按物价部门审批的项目和标准亮证收费,按财政经费管理的规定执行收支两条线管理。

4、加强监督力量、提高监督效率。学校纪检员要明确职责,主动开展工作,要以负责任的态度对学校正常运转过程中人、财、物的进入和使用等进行全过程零距离无缝隙监督。

四、规范程序,落实责任。

做好作风效能建设的各项工作,加强领导干部廉洁自律,必须把党风廉政建设责任制落实好。结合学校实际情况切实抓好责任分解、责任考核和责任追究这三个环节,把报告年度,落实党风廉政建设责任制情况作为落实责任制的重要工作,切实抓紧抓好,并把它列为领导干部年度考核的重要内容。

一是继续坚持党支部统一领导,党政齐抓共管,各负其责,纪检纪律组织协调,群众积极参与的领导体制和工作机制,把党风廉政建设责任制的落实与教育教学工作紧密结合起来,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,形成“一岗双责”的工作格局。

二是领导按照《党风廉政建设责任制》的要求,自觉遵守廉洁自律的各项规定,正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人的行为,在基建维修、物质采购、公款招待、招生、资料征订、职称评聘、评优评先、学生补助发放等各项工作中,坚持原则,不搞权钱交易。

三是认真开展党风廉政责任制的检查考核工作。结合党风廉政建设承诺活动,要求每个党员要对自己的践诺情况进行认真的总结,并在全体党员范围内进行民主测评。

五、服务群众,做好信访工作。

信访工作是群众向纪检纪律部门反映意见和要求的重要渠道,是纪检纪律部门联系基层、密切党群关系的重要途径。学校纪检纪律要继续高度重视群众来信来访和举报,经常了解广大教职工情况,提高服务意识,热情接待来访人员,对教职工举报的问题认真进行调查核实,及时向学校反映,及时向实名举报人回复有关调查情况和解决意见。

六、改进作风,办人民满意学校。

为贯彻落实好中央和省、市改进工作作风、密切联系群众的具体要求,努力办好人民满意的教育,积极推进我校教育事业全面可持续发展,需要全校上下切实改进工作作风。为此,必须落实以下必须落实以下六点工作

1、加强调查研究。校领导及全体教职工要围绕教育工作中心任务和群众反映强烈的突出问题,结合学校工作实际,确定调研课题,制定调研计划,走访师生,接触群众,实实在在了解百姓对我校教育教学的所需所盼,解决实际问题。

2、力求服务优质。全体教职工要切实提高服务意识服务质量,杜绝“脸难看、话难听”的现象,对职责范围内应当办理的工作事项,任何人不得在工作中故意刁难学生家长,不得接受学生家长各种好处。学校食堂应切实提高饭菜质量,增加花色品种;加强服务窗口建设,广泛听取群众意见;及时处理群众来信来访,解决群众关心的热点和难点问题。

3、严格出行管理。学校应该严格审批外出学习培训等活动,学习培训回校后要起到引领作用。严格履行请销假制度。继续‘五个坚持’,继续治理教育教学工作中的慵懒散浮拖现象。

4、规范接待工作。按照务实节俭、热情周到的原则,严格执行有关接待规定,学校常务性公务接待一般安排在内部食堂,学校开展活动要简化接待,不张贴悬挂标语,不摆放花草、水果,不安排宴请,不搞迎来送往,坚决反对各类形式主义。

5、严肃工作纪律。全校教职工严禁工作时间出入休闲娱乐场所或从事与工作无关的活动,禁止上班时间炒股、看电影、玩游戏等做与本职工作无关的事情,禁止工作日中午饮酒,禁止擅自离岗、旷工、早退或因公(私)外出请假期满无正当理由逾期不归,严禁参与赌博活动。

6、坚持廉洁自律。严格遵守党风廉政建设和廉洁自律各项规定。在重大事项决策、人事任免、教师聘用、建设项目安排、大额资金使用、各类评先表彰等事项上,要坚持领导班子集体研究,严格履行决策程序,确保廉洁干事。

2023年班主任管理个人工作计划 篇3

摘要:在铁路工程施工建设过程中,机械设备发挥着重要作用,已经成为施工企业实力的象征。为了充分提高机械设备的利用率、降低施工成本、加快施工进度,需要充分做好机械设备的管理工作。以实际工程为例,重点对施工企业机械设备管理过程中存在的问题进行分析,提出提高设备管理水平和利用率的具体措施。

某电气化施工企业内使用的设备价值估计达到了2亿元,并且年生产任务可以达到38亿元以上,设备的管理人员、使用人员和维护人员共有300多人。在设备管理过程中随着施工领域的变化,一些专用的设备使用范围变小,出现了闲置的情况,设备重使用轻保养的情况持续存在。不仅导致设备损坏速度加快,同时也影响了设备的完好率和使用年限,如何提高机械设备的管理水平和设备利用率是企业当前需要重点解决的问题。

管理部门一般都是在后方,对施工现场进行管理需要亲力亲为,长期驻扎在现场,所以一般管理部门都很难掌控现场。项目部掌握着整个项目的管理权,维修人员以及操作人员都是服从项目部的安排,但是项目部的管理都是非专业人员不了解机械的具体保养制度、管理规则、行车规则或者是设备的安全使用标准,所以指挥过程可能出现违章现象,造成了一定的安全隐患,保养制度落实不到位,设备保养维修无人监管,甚至有一些项目中人员兼职多重岗位,不能保证充足的时间休息,出现安全隐患,后方部门单一负责任务,缺乏有效监管,设备机械工况下降,也使工作人员的积极性降低。

随着自动化和高新技术的不断发展,机械维修人员和操作人员也需要更高的技术水平,特别是联合作业设备和新型综合的设备,比如导线架线机械设备、接触网设备以及立杆吊车等。由于都是新型设备,原有的工作人员不熟悉设备操作流程,同时也未能对操作人员进行及时的培训,缺乏相关的操作经验;部分企业花大量的资金购买先进高科技设备,却以工期紧任务重为借口,没有安排操作人员进行学习培训,造成高新机械设备没有得到良好的操作保养和管理,因操作不当可能带来设备的安全隐患,没有真正发挥高新设备的功能。

现在大部分企业的设备管理制度是定人定机,专门的人员负责日常保养和操作,若设备需要维修时由专业人员来进行维修。日常工作中虽然有设备的保养记录,但是保养不及时的情况时有发生,所以设备经常会出现烧瓦的事故。出现问题后维修人员并不了解设备平时的运转状况,只能是针对问题解决问题,甚至为了图省事方便,随意更换配件,造成大量的成本浪费,一旦出现问题,维修人员和操作人员还会互相推卸,不负责任。部分项目负责人只关注产值和进度,不按照正常计划实施设备的维护和保养,甚至为了赶进度抢工期,机械设备一直处于超负荷工作状态,或者是带故障工作,正常的保养和大修得不到保证,因此造成了机械设备的加快老化和磨损,发生故障时就可能是重大事故,带来严重的安全隐患。

机械设备其实就相当于固定的资本,也就是资本金的一种实物体现。若使资本金物化后达到最大的效益,应该注意以下内容。制定严格、周密、使用性强的管理制度,主要针对投入后效益、投入后回收和设备投入的多少几个方面进行,正常运转后主要靠提升机械使用率、强化生产等几个方面来实现。加强管理和采用相应的手段,尽量减少机械的耗损,恢复和保持设备的正常功能,禁止发生不必要的减值和耗损,通过各种手段和措施保证机械的完整。在资本投入方面要特别注意3点:第一点就是选购设备的过程中要慎重,有合理科学的依据,采购时必须注意设备零件购买的通用性和难易性、可维修性、经济性和可靠性,并且还必须注意设备的长期使用性,资金投入必须提前考虑好,购买具有相应价值的设备。第二点还要注意设备的价值和资金关系。机械设备的管理人员需要做好收集统计记录工作,主要包括维修工作量、电量消耗、配件消耗、油料消耗、完成工作量和运行台班等,一段时间后对统计记录得数据进行评价和分析,如果分析的结果显示正常运转的成本比正常水平高,就需要采取一些措施进行处置或者是改造,设备的运行费用最小,资金投入效益才会达到最大化。第三点,制定使用性较强的有偿使用制度,即使是在企业里如果要使用设备也必须遵守管理制度,计算停工时间内的耗损费用,根据成本的比例模式来管理,只要是设备被占有就要计算成本,这样不但强化了设备的资金成本核算,还能够有效增加设备的使用率。

近年来受到市场化的冲击,企业更加重视产值,而往往忽略了机械设备管理,特别是对维修和操作人员的放松,维修人员和具体的操作人员在操作水平以及数量方面都会都所降低,维修水平下降,缺乏必要的责任心,所以设备机械常常得不到及时的.保养和维修,同时由于工作人员的业务水平有限,导致设备经常出现故障或者是磨损消耗大大增加。所以对维修人员和操作人员进行技能培训和职业道德培训是迫在眉睫的任务,加强其业务水平和责任心,为设备的良好运行提供强有力的保障。另外要制定严格的奖优罚劣制度,将设备的修、养、用、管各个环节与人员的利、权、责互相结合,如果工作人员工效高、技术精、保养勤、维护好,则给予奖励,鼓励他们精益求精,以后能够做得更好;如果工作人员时常出现故障,玩忽职守,造成设备的损坏,要给予一定的处罚,并且对其进行批评教育,提高他们的警惕性,增强工作的责任心。

为了延长设备的使用时间和提高完好率,可以通过合理重组和流动、优化配置、分级租赁几个形式来完成。首先对企业内所有的机械设备进行登记,然后对每一台进行经济价值的评价,分成淘汰、一般、良和优几个等级,根据现行的市场对设备标定出租赁价格,而不是原有的只按照购置价和机型来定租赁价;其次对已经落后的设备进行可行性论证和经济分析,如果设备还有继续使用的价值,则进行改造,合理使用现有的资源,如果没有必要再改造,则丢弃;如果在公司里设备的使用率较低同时又没有更多的经历去维修保养的设备可以转让;对于设备单价比较高同时不确定后续是否频繁使用的机械,可以有计划的购买。

首先机械设备的配置方面要优化处理,同时做到经济化。施工组织时根据施工节点、工期和工程量大小来明确设备的数量、型号、规格和出场时间。同时根据项目本身具有的型号、使用时间的长短以及目前的市场情况等,根据设备的租赁情况和机型选择进行经济资本计算,制定多个方案然后选择最优,满足设备使用和工程进度相协调的目的。设备进场后尽量做到布局合理,设备能够一次到达工作的位置,尽量减少移动次数。同时还要建立严格的管理制度,监理考核程序、核算程序、台车核算程序等,形成科学合理的管理系统,对维护操作人员、技术专业人员以及管理人员制定好相应的管理制度。同时要保证规范化作业。制定维修操作技术规范和标准,按要求进行作业;不同的设备机型制定不同的规范和标准,要求工作人员必须按照设备说明书和操作流程进行作业,杜绝违规操作现象。

综上所述,施工设备的管理是一个比较复杂的过程,在管理过程中需要注意常见的问题,根据存在的管理问题提出相应的管理措施,提高设备管理水平和利用率。建立科学的发展观,以提升设备利用率和完好率为前提开展管理,就可以达到固定资产保值增值,提升企业经济效益的目的。

[1]黄涛.浅谈建筑施工企业机械设备管理[J].建筑机械化,(1):85-86.

[2]斯意舒.建筑施工企业战略成本管理研究[D].西安:西安科技大学,.

[3]马武卫.铁路装卸机械设备管理与维修的探讨[J].铁道货运,2014(6):52-55.

[4]梁伟.铁路建设项目机械设备管理工作存在问题分析及思考[J].上海铁道科技,(2):113-114.

2023年班主任管理个人工作计划 篇4

一、指导思想:

以《小学生日常行为规范》为准则,端正孩子们的学习态度,改正他们的懒散作风和一些不良习惯,建立一个团结、文明、守纪、刻苦、勤奋、互助的班集体,促使孩子们全面、健康的发展。

二、班情分析;:

本班现有学生56人,大部分学生能遵守纪律,有良好的学习习惯。但也有部分学生的纪律性很差,不好好学习,好动性强,学习和生活都没法好好的管理自己。本学期要继续加强对他们的教育和转化工作,让他们改过自新,做个爱学习的文明好少年。

三、工作目标:

1、以全面提高学生各方面素质为出发点,做好管理工作

2、抓好德育教育工作构建良好的班风和学风。

3、培养学生良好的行为习惯,争做文明好少年

四、主要工作安排

(一)常规教育方面:

三年级是一个过渡时期,是孩子们由低年级向高年级转化的阶段,许多地方还需要班主任向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

1、充分利用班队以及晨间谈话教育,学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,让孩子们知道什么行为是对的,什么是不对的,养成良好的学习和生活习惯。对班级中表现不是很好的孩子要做到及时进行点拨、指导,加强教育。

2、充分发挥各项活动的教育作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。

(二)班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

1、课堂纪律

借助班会制定相应的奖惩办法,让孩子们变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。

2、课间纪律

课间活动以“跳绳、踢毽子”为主要活动方式,另外适当给孩子提供一些有趣的课外游戏,丰富孩子的课间活动。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

3、路队纪律

结合“雏鹰争章”活动,在班级开展“路队小标兵”评比活动,使学生不仅做到快、齐、静,而且能够进行自主管理。每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理。

4、就餐情况

针对“雏鹰争章”活动中的就餐部分,逐条要求孩子们,给每桌设置一个纪律小组长,定时汇报就餐情况,再针对个别表现特别好和特别差的进行表扬和批评。

(三)卫生方面

讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。整理好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

1、个人卫生:良好的个人卫生能使身体健康,要求孩子们做到衣着整洁,做好"三勤",勤整抽屉,勤剪指甲,勤洗澡。

2、班级卫生:每天做好“三扫”工作,早上、中午、放学前认真打扫监督。每周二做好一次大扫除,对班级和包干场地做一次彻底的清洁。

(四)班干部的培养方面

重视对班干部的管理,定期召开班干部会议,尽量让班干部独立完成任务,听取他们的意见,及时反馈班干部工作情况,培养良好的班干部队伍。

首先对班干部进行明确分工,落实责任;接着培养班干部的模范带头作用,关心热爱班级体,主动帮助有困难的学生,使之共同进步;最后给班干部创造机会,让他们学着管理班级,教师要经常鼓励他们的工作,让他们做的更出色。

(五)做好学困生的转化工作。

学困生作为班级中的特殊的群体,我要做好以下工作让他们有所进步、有所提高。

1、仔细了解、分析形成学生学习困难的原因,以便对症下药。

2、用一颗真诚的爱心去关注他们,让他们感受到班集体的温暖。

3、和任课老师联系,了解他们在不同学科的表现,采取不同的策略,做好细致的辅导工作,让这些学生得到全面的发展和提高。

五、分月工作安排|||三月:

1、庆祝“三、八”妇女节

2、开展“文明课间章”争章活动

3、围绕感恩开展学雷锋、妇女节、植树节活动

4、校跳绳比赛

5、爱心赠书手拉手(校园绿色义卖活动—与贵州学校联谊活动)

6、刊出主题板报

7、开展“文明校外章”争章活动

8、一至六年级清明扫墓,新生入队活动

9、校立定跳远比赛

10、刊出以“xx”为主题的板报

11、庆祝“五·一”劳动节

12、开展“文明用膳章”争章活动

13、母亲节感恩活动

14、开展预防溺水事故宣传教育系列活动。

15、校艺术节活动

16、刊出以“”为主题的板报

17、校广播操展示活动

18、刊出主题板报

19、学期“甬山文明之星”考核

20、一至五年级期末诊断性测试

2023年班主任管理个人工作计划 篇5

时光消逝,新学期伊始,总结过去一年的工作实况,我们要感谢主管老师的谆谆教导,学生科老师和广大班主任老师、学生的支持与合作。新学期我们将进一步提升自我,本着“公平、公正、公开”的管理理念、坚持“团结、务实、创新”的工作精神,全心全意为同学服务,为使工作顺利开展,具体的工作计划如下:

为使纪检部具有更加强大的凝聚力和责任意识,从开学的第一周起,带领部员开会决议本学期工作目标,灌输认真学习、踏实工作、文职执岗的工作理念。继续发扬上学期“公平、公正、准时、准点、严查”的工作方针,做好常规的检查工作。对于违反校规校纪的同学进行登记,每周一次小结并发放给各班主任。

各项文职分工明确,每周分数统计皆有两名或两名以上成员共同完成,工作程序上环环相扣,各项资料特殊存放,大大减少分数统计失误的同时,在工作效率上显著提高。

三、增强内部沟通和了解,强化团队意识。

“话不说不通、纸不桶不透”想要同心协力,必须多做沟通、多做交流。除了每周一次的工作会议外,我们还通过组长反映,对遇到工作难题的成员做私下心理指导,让纪检部每个成员都能感受到大家的温暖。

四、招才纳贤,补充纪检部后备力量。

为了更好的协助校园、老师的工作,更好的服务同学,纪检部需要继续选拔一批新的后备人才。为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新成员。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。

五、配合校园和其他部门的工作。

校园的工作是一个大的整体,我们必须相互配合才能完成各项任务。纪检部在校园指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,在各类各型的活动中联合组织、协助配合,共同携手一起为创造校园良好的教学及学习氛围努力,为同学们服务,为校园做贡献。

在第一个学期里,我们给每位部员平等的机会施展才华,互相交流经验、结对学习。用一年的时间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行强化性指导培养,以便他们可以更好的迎接下一届工作。

七、了解同学们的意见和建议,及时调查反馈。

我们会虚心接受老师同学们的意见和建议,有则改之,无则加勉,努力工作。深入到同学中间了解情况,自查不足之处,并在部内进行讨论整改、及时给予反馈。