药械科年终总结及安排计划

在学习工作中,我们有可能会需要写总结报告。总结写多了,我们就会发现其中蕴含的规律。每次写总结,我们的大脑都会形成回路,有些东西豁然明朗了:幸福是争取来的,生活与工作上的成就也是。那么如何着手动笔撰写总结报告呢?小编特地为您收集整理“药械科年终总结及安排计划”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

光阴荏苒,岁月如梭,不知不觉中,2006年已经成为过去,春意盎然中我们走进了充满机遇与挑战的2007年,过去的一年医院取得的进步和成绩大家有目共睹,我就药械科2006年取得的成绩和不足作如下简单总结:

2006年,药械科共实现药品门诊收入1089908.10元,占全院门诊收入2357030.20的46.24%,记帐收入1711713.11元, 占全院住院收入4426990.64的38.67%。总计收入2801621.21元,占全院总收入41.30%。比上年增加30余万元。这些成绩的取得,首先应归功于院领导的正确领导和大力支持,其次要感谢全科同志的积极协作和努力工作。

2006年,药剂科全体同志在医院的统一安排下,顺利完成了中西大药房的规划、布置、搬迁;将原来在中药房设置的中成药和西药合并,方便了患者取药,合理化了医院管理;重新调整了所有药品价格,使我院大部分药品价格等同或低于市场价格,在县上年终的行风评比中获得了我院在全县卫生系统中药品价格最低的好评,为医院争得了荣誉,为我院病员的持续增加打下了基础。在12月20日前大药房柜台完成收入173358.40元。医院为中、西药房配备的空调,使夏季易失效变质的药品质量有了保障;为中药房更换了木药箱,解决了多年来一直困扰中药房的草药保管中存在的脏、乱、差等难题;重新打印、更新了草药标签,使药房的整体面貌和药品质量有了质的飞跃。在兄弟单位中率先建立建全了药品、器械档案;制订并完善了《药剂科职责制度》,使我院在2006年省、市、县各级各部门组织的检查及市卫生监督所监督检查中多次受到好评。少进快销,压缩无效库存,想方设法减少库存药品数量,争取零库存。2006年全年库房基本无失效变质药品,减少耗损,提高资金周转率。 2006年药剂科不论药品、材料价格贵贱,不管冷门药械进货多么困难,都能够积极、主动配合临床科室进购药品和器材,确保临床的用药安全、有效,保证了手术、治疗的顺利施行。m.GZ85.cOM

在医疗器械方面,我们严格执行医院一要开源增收,二要节流降耗的方针,本着安全、可靠,节约、有效的原则,做到早准备、勤维护、多沟通,保障了医院各科室、各系统的正常运转。社保刷卡系统按时接收、上传数据保证使每个持卡消费的患者都能正常消费。在医院的电脑系统方面做到硬件经常除尘、上油,数据按时备份、整理等日常维护保养,保证使医院的整个管理系统正常运转,创下了系统连续使用四年多来没有报损、新购买一台电脑及打印机的良好记录。在其他器械方面做到能修不购,能少不多等,如血压计自己添加水银、手术室电刀头修理、离心机碳刷的加工更换以及CT、红外乳腺诊断仪、吸引器、B超工作站等设备的常见故障修理等等,尽量做到自己动手。为医院节约有限资金,减少浪费。

2006年尽管我们取得了一些成绩,但因我们自身能力有限及工作的特殊性,(除了药剂科的本质工作还要兼管医院的网络维护、医院系统的数据管理、社保局刷卡的数据上传接收、部分医疗器械的维修保养、流行传染病上报等,还要配合院办材料和财务的统计核算等工作)所以对中、西药房和药库的工作常有管理不到位之处,日常的管理主要还是靠中、西药房的负责人。药剂科的工作相对与其他科室有它的特殊性,如中药房的脏乱,辛苦,却因客观原因收入增加困难;西药房的紧张,忙碌加之麻药、精神药品管理的烦琐等等。而药剂科的工作又要求我们要特别认真、细心,不能在工作中出现任何差错,轻则经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。所以针对在06年药房工作中出现的划错价,发错药,以及大药房收入偏低等问题我们计划进一步完善药房工作制度,增强工作责任心,在07年把差错事故率降到最低。对于大药房收入偏低,我们计划在07年加大宣传力度,增加品种,改变老的营销理念,积极应对努力增加营业额。对于库房出现的库房设施落后老化及部分材料的数量、账面误差等我们已经将库房材料、小器械等微机管理以避免以后继续出现差错。

在2007年,我们将面对更大的挑战和机遇,随着药品价格的进一步下调和医疗环境的变化,市场竞争将会更加残酷。我想乘着新型合作医疗的东风,有院领导的大力支持,有全院同志热情协助,相信通过全科同志的共同努力,药剂科会为我院做出更大的贡献。

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医院药械科工作总结暨工作计划


药械科2012年工作总结暨2013年工作计划

2012年以来,药械科在医院发展中不断成长、不断壮大,一直得到院领导的大力支持,职能、临床科室的同力帮助。紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标,现总结如下:
一、业务收入有较大提高
2012年,药械科与去年同比增收26%,占全院总收入的50%左右,这些成绩的取得,首先应归功于院领导的正确领导和大力支持,其次要感谢全院兄弟科室的积极协作和全科同志的努力工作。
二、健全完善药事科学管理体系,加强药品质量管理,规范药品管理的各个环节
根据《等级医院复审评价标准和细则》及上级的各项规定,健全并完善了药械科的各项管理制度,如《突发事件药事管理应急预案》、《发生严重不良反应后的药物紧急召回程序、方法》、《药品不良反应的处理预案》、、《调剂药品岗位四查十对操作规程》、《处方点评与考核制度》,编印《药学服务手册》之《***人民医院处方集》、《***人民医院药事委员会章程》、《药品集中招标挂网采购制度》、《药品备案采购制度》 、《***人民医院抗菌药物分级管理实施细则》、《***人民医院抗菌药物分级目录》及《零购药品管理制度》,并将药械科相关规章制度汇编成册。顺利完成了市医疗质量万里行对我院的验收,得到了上级领导的肯定和支持。
三、严格执行药品招标采购
2012年以来,我们继续严格执行药品采购招标制度,按照2012年挂网药品目录,我们进行了降价清库工作,重新调整了药品采购目录及零售价格,最大限度让利于民。2012年药械集中采购监管平台的采购系统进行网上采购,通过平台向供货商下采购订单、验收、入库,并协助财务科周转账目结算。四、保证临床药械供应。
2012年,我们在医院财力紧张的情况下,为临床各科室购进了核磁共振、心电工作站、心电监护仪等大型医疗设备;为手术室添置了一台手术无影灯、输液泵、C型臂;为急诊室增加了呼吸机等等。基本满足了临床需要,确保临床的用药安全、有效,保证了手术、治疗的顺利施行。
五、加强医疗器械管理
在医疗器械方面,我们严格执行医院一要开源增收,二要节流降耗的方针,本着安全、可靠,节约、有效的原则,做到早准备、勤维护、多沟通,保障了医院各科室、各系统的正常运转。
在设备档案管理方面,我们尽可能收集说明书、合格证、装箱单等基础档案资料,要求供货商提供详尽的资料,力求做到设备档案做到即来即建,即用即完,要做到这些,就需要院领导的大力支持和各科室的全力配合。

在药房的电脑系统方面,我们能做到硬件经常除尘,数据按时备份、整理等日常维护,保证药械科的整个管理系统正常运转。在其他器械方面做到能修不购,能少不多。为医院节约了资金,减少了浪费。
六、巩固药事管理模式
2012年,我们科继续巩固以病人为中心的药学管理工作模式,开展以合理用药为核心的临床药学工作,完善药学服务,使科室收入和社会效益实现双提升。我们尽最大努力,继续开展临床药学工作,但由于药品供应流通环节工作量进一步加大,加上人手短缺,这项工作没有实质性进展,远远落后于二级医院药事管理的要求。
2012年,尽管我们业务收入有了提高,取得了一些成绩,但因我们自身能力有限及工作的特殊性,所以对中、西药房和药库的工作常有管理不到位之处。明年,我们计划进一步完善药房工作制度,增强工作责任心,改善基础设施,加强业务学习,努力提高服务质量。
关于2013年的工作,我们提出以下设想:
一、继续改善服务态度和提高服务质量
药械科各药房是直接面对病人的窗口,每天的服务对象是几百名病人。如何方便病人,改善服务态度和提高服务质量,是我院领导一直关心的事,我们将进一步对药房加强管理。首先继续加强人员素质教育,积极调动职工积极性,齐心协力、克服困难,按照二级医院药房标准,严格要求,坚持科主任巡查制度,不定期对药房工作进行巡查和督导,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善窗口服务态度、开展合理用药指导、用药咨询等业务。
二.进一步加强业务学习
2013年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理安排,规定学习内容,安排代课老师,定期考核学习结果。针对底子薄、基础知识差的特点,我们准备做以下安排:1.对我院所经营药品的名称开展学习记忆,定期进行考核,并将考核结果与当月效益工资挂钩,或者与个人分配系数挂钩以促进学习积极性。2.开展网上学习,积极创造条件,科室将请执业药师辅导讲座,集中学习有关药学理论。通过学习使大家的理论水平有所提高。3.积极参加院上组织的业务学习,在条件允许的情况下,可派出人员参加省一级药学会组织的短期学习班等,4增加新知识的学习。积极开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药知识的学习。通过学习更新知识,,培养出一些业务骨干,带动全科人员的学习。5.如条件具备的情况下,可派出一到两名业务能力强、基础知识好的同志参加临床药学培训班,以促进我院临床药学工作的开展。

三.继续完善制度,促进科室管理
2013年我们要完善制度化管理,根据科室管理制度我们将制定出药械科管理细则,使制度细化、条块化、班次化。加强政治理论学习,抵制医药购销领域不正之风。巩固全国卫生系统专项治理医药购销领域商业贿赂工作成果,认真参加**省药品集中招标采购。药品集中招标和网上采购作为国家的一项基本制度,一定要不折不扣的完成,有情况及时沟通、汇报。加强药品入库验收制度和药品在库养护、效期药品管理、特殊药品的管理。
四.注重人才培养和引进,提高药械科人员素质。
现代医院药事管理的任务,主要是实施在医院特定环境下的药学工作,更好地为临床医疗工作和病员服务。随着医院药学科学技术的发展,新药、新设备、新技术在医院中的广泛应用,医院药学的任务除药物管理、调剂、药检等工作外,还要向医生、护士、病人提供药物信息咨询服务,协助医生用药和监测药物疗效及不良反应等新业务。全面提高全体工作人员业务素质和技术水平,充分运用现代医院药学的技术和现代化的管理手段,最大限度的提供医疗、教学、科研所需要的各种药品和信息技术,为临床提供优质服务。通过史教授系统、专业、高效的培训指导,药械科建立了愿景,制订了发展目标,明确了实现愿景和目标的方法和路径。我们将通过学习型组织的建立,不断创新、不断发展,尽早成为**人民药学服务基地,为医院全面快速发展做贡献!
***医院药械科
2012年12月31日

党建及廉政年度计划安排



今年以来,处党委在厅党组和项目办党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和省委六届三次会议、交通工作会议精神,唱响“树、讲、求”主旋律,按照年初确立的“围绕运营抓党建,创新党建谋发展”的基本思路,突出抓好基层支部的组织建设和党员干部的思想建设、作风建设,进一步强化廉洁从政教育,积极开展“爱我交通,我为交通做贡献”活动,促进了基层党建、文明创建和队伍建设等各项工作的开展,为全处各项事业的蓬勃发展提供了有力的政治保证和支持。 一、xx年党建和政工工作总结。xx年是全处运营的第四年,是不平凡的一年。面对突如其来的“非典”疫情的影响和联网收费、暑期保畅等新的重大工作任务,面对运营管理中出现的新情况、新问题,处党委越来越深刻地认识到,只有紧紧抓住形势发展的脉搏,紧密结合全处工作的实际,以抓党建为基点,切实加强职工思想政治工作,切实发挥党组织的政治核心作用,才能进一步统一思想、凝聚队伍,才能把职工的积极性充分调动起来,才能确保各项任务的圆满完成。1、把抓好政治理论学习做为党建工作的重点,努力提高广大职工的政治素质。加强政治理论和科学知识学习,始终坚持用正确的理论和丰富的科学文化知识武装职工的头脑,是当前摆在各级党组织面前的根本任务,是统一思想、凝聚力量的有效途径,更是引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观的具体措施。党委、各总支支部都十分重视政治理论学习的计划、部署和落实情况,细化学习内容,健全学习制度,确保政治理论学习落到实处。一是制定印发了《xx年理论学习工作安排意见》和《党委理论中心组学习计划》,把党的基本路线、方针、政策、邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志“七一”讲话、十六大精神、党史、新党章等作为学习的重点内容,购买了学习辅导讲座光盘下发到各基层单位。各基层支部结合实际制定了详细的学习计划和内容,组织全体干职工采取集中培训、座谈、电教等方式深入开展理论学习,增强了职工对三个代表重要思想的认识和理解。在学习中,制订了严密的学习制度和考勤制度,规定每周四为全处政治理论学习日,要求做到有计划、有内容、有笔记、有心得,确保不走过场。二是认真贯彻《公民道德实施纲要》和《交通系统文明从业规范》,引导广大干部职工自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德,不断发现、培育、树立和宣传体现时代精神的先进典型,弘扬正气,广泛发动干部职工从现在做起,从身边小事做起,树立正确的世界观、人生观、价值观和道德观。三是为了检验学习效果,组织全体职工开展了“三个代表”重要思想答题活动,组织广大青年团员参加了由团中央、中央宣传部举办的“全国青年学习党的十六大精神和三个代表重要思想知识竞赛”,取得了较好效果。3、以警示教育为基础,切实加强党风廉政建设工作。今年以来,为了抓好党风廉政建设责任制的贯彻实施,处党委严格按照项目办党委关于党风廉政建设的重要部署,联系实际,全面推进,狠抓落实。一是积极开展了“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育活动,进行了领导干部廉洁自律自查申报,深入开展了党风廉政建设和反腐败斗争的形势教育,组织党员干部认真学习上级关于反腐败工作的文件,购买了大量的警示教育光盘,组织全体干部职工观看了《慕马案》、《扭曲的人生》等多部纪录片,达到了以案释纪、警钟长鸣的目的。二是制定印发了《河北省京秦高速公路管理处党风廉政建设责任制实施细则(试行)》。实行了党委统一领导,党政齐抓共管,党委成员分工负责,政工科组织协调、监督、检查,机关科室和处属各单位各负其责,牵头和参与部门具体组织实施的工作责任制,并在此基础上制定了《京秦处党风廉政建设责任制分工一览表》,对党风廉政建设中的思想教育、制度建设、监督制约等项内容进行了分工。既明确了各级领导班子的责任,也明确了“一把手”和领导班子其他成员的责任,并将党风廉政责任制执行情况的考核与领导干部考核、工作目标考核年度考核、干部任免等紧密结合,发现问题及时解决。三是按照上级党委要求,深入开展了“三项资金、两项工作、一个重点”自查自纠活动,进一步建立健全了财务制度、人事制度、完善了管理机制和监督机制。四是在基层站区基本实现了政务公开。要求各单位定期将经费使用情况、财务收支、食堂帐目和关系到职工切身利益的重大问题等问题及研究的一些决定、决议在公开栏上公布,接受群众督促,增加工作透明度。同时在全处各单位设置了廉政、行风建设意见箱,定期派专人进行开箱,及时了解和听取广大基层职工的意见和建议。

2016年医院药械科年终总结范文


年终总结范文

过去的一年中,本xx医院的药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的xx大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”的重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实情况开展学习和讨论,激励职工积极推进医院各项工作顺利开展,促进各项制度的完善和落实。

二、认真学习专业基础知识,使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。药械科职工由于底子雹基础知识差,一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况,我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式,通过学习,大家的基础知识有了较大的提高。

三、加强科室管理,管理出效益,科室由于部门分散,人员素质参差不齐,难教育难管理。首先科主任带头,严格执行制度,用制度管人,在管理上对事不对人,犯了哪一条就用哪一条处理,同时调动工作人员的积极性,开展部门内部管理,大家相互监督,相互激励,并发挥经济杠杆作用,使工作人员积极性有了较大的提高,改善了过去中药房由于管理不善,经常性有处方无人抓,病人挤成堆的现象,充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象,取得了较好的社会效益和经济效益。

四、加强劳动纪律。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定,我们对违纪事件严肃处理,对迟到人员多次进行了罚款处理,,对在工作中服务态度不好,出现差错的工作人员进行了罚款处理,并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育,收到了较好的效果。

五、鼓励职工积极参加晋级晋职考试,有四名无职称人员参加了职称考试。

虽然我们工作取得了一定的成绩,但是我们工作中还存在不少问题和缺点,有待我们在新的一年里,继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展

年终总结范文

百年大计教育为本,教育大计系教师为本,教师大计则师德为本,要培养适合时代需要的高素质人才,教师是否具有良好的道德修养至关重要。作为一个从事幼儿教育的教师,感到肩上的责任重大,万丈高楼平地起,启蒙教育是教育的基础,如果没有一个扎实、良好的初始启蒙教育,就会影响其后的更高层次的发展。而教师的灵魂在于是师德,强烈的危机感在鞭策着我,培养良好的师德修养已刻不容缓。

一、崇尚崇高的师德

师德是一个动态的概念,它有一定的时间性、区域性和民族性。祖国历史悠久的传统师德,在新的历史时期,已注入了新内涵:即为人师表、爱岗敬业、教书育人。崇高的师德已提高到很高位置。综合国力的竞争、知识经济、实施素质教育、精神文明建设等方面的呼唤着崇高的师德,作为一名幼儿教师要以德治身,培养良好的师德。爱岗敬业,以满腔热情投入幼儿教育。

1.提高对师德认识

所谓师德认识,就是指对教师职业道德的深刻认识和全面理解,要从“德”中体会到献身幼儿教育事业的无比快乐和自豪。我从事幼教工作已有3年,回顾自己走过的经历,对师德认识有一个由浅到深,由片面到全面的过程。经过各种学习,可以说在师德认识上有了提高,更重要的是在理论上使我爱岗敬业有了具体内容和明确目标,我对自己所担负的幼儿教育工作有了新的认识,尤其作为幼儿教师应具备哪些师德,心中基本上也有个底。培养跨时代所需要的高素质人才,其基础就是从良好的幼儿教育开始,幼儿教师的一言一行及教育质量将直接影响到今后小学、中学及大学的学习质量和综合素质能力的提高。人们形容育人职业是“园丁”那是很贴切的,尤其幼儿教育,从事启蒙教育更加显得重要,可以这样说,什么样的教师就培养什么样的学生,育人之本,关键在于师德。

2.情系幼儿,像母亲一般爱每个孩子

幼儿教育的对象都是3-7岁的孩子,他们幼小,像刚出土的嫩芽,需要“园丁”的呵护和培养。在幼儿教育工作中,我始终做到情系幼儿,像母亲一般热忱地爱每个孩子。因此,每当幼儿身体健康,学习和素质有所提高,你就会喜悦,那么就可以消除所有的劳累感。

关爱每个孩子,其一,关心他们的生活,这是幼儿教育区别其他教育的特殊点。尤其当个别孩子身体感到不适时,更要体贴、照顾好;其二,熟悉孩子们的基本情况,如家庭人员,孩子的性格、脾气、生活环境,这样,在教育时,就可根据每位孩子的不同特点,寻找相应的方法,因人而宜,充分挖掘他们的内在潜能;其三,平等对待每个孩子,不管是顽皮的,还是文静的,不管是男孩,还是女孩,也不管他们的家庭背景、经济条件,都一视同仁、平等对待。这样,孩子们就会感到在老师面前表现都同样有机会得到肯定。

二、塑造师德风范,潜心练功

“给学生一杯水,教师本身应该有一桶水”,此话很有道理。在幼儿教育中,我感到在孩子们眼中,教师是一个完美无缺的人物,是最可值得依赖的人,你的投手举足,都潜移默化地影响孩子们,孩子从教师身上看到无私奉献,孜孜不倦追求精神,看到社会的形象,师德不只是学识问题,更是塑造良好教师形象的问题。因此对于师德除了要深刻认识其重要性,更关键就是如何去提高自己的师德。本人结合自己的情况,下决心就以下三方面提高修养。

1.重视学习和实践

认真学习,充分理解《中小学教师职业道德规范》,并以此作为自己言行准则,工作中要时刻牢记自己作为教师的基本职能:育人,只有品德高尚、学识渊博、幼儿教学经验丰富,才能胜任此项光荣的工作。而要做到这些,就应该不断地坚持学习和实践。

2.严以律己,注重言行

为人师表,坚持严以律己,增强自身的自控能力,控制自己的情绪,始终保持良好、平和的心境,精神饱满地投入工作,要把自己看作既是个普通的人,又是个教育者,到了幼儿园就应该把属于个人一切不快和烦恼留在门外,言谈应该和颜悦色,循循善诱,举止应该优美文雅,体现心灵之美,自己的穿着应该朴素大方得体,符合幼儿的审美情趣。

3.培养良好的内在素养

天生丽质固然能给人以美感,使人愉悦,但是作为一名幼儿教师更重要的是塑造幼儿的内在修养,这样教师本人的学识和内在素养就显得格外重要。

(1)注重积累、陶冶、培养高雅的审美情趣,在日常生活中应加强学习,开阔视野,不断丰富,充实自己,有意识地从祖国优秀文化中吸取养料,提高自己的内在素养。

(2)音乐既能帮助人们解除烦恼郁闷,又能使人振奋精神,因此增进自己的音乐修养也是必不可少的。在平时教学工作中融音乐与教学为一体,让幼儿多感受乐曲中的美感,让其身心不断得到陶冶。

(3)为了调动各种教学要素及幼儿各种感官参与学习,形成最优化的教学系统,教师必须要了解现代信息技术及使用方法,并适用于教学,由此,可拓宽幼儿的视野。

总而言之,通过师德学习,使我对今后的工作既充满了信心,又增添了危机感。只有不断地学习,不断追求,才能名符其实地对得起幼儿教师的称号,为有一个健全的灵魂而勤奋踏实地去工作,坚信一份耕耘,会有一份收获。