主管年终总结及计划
网站导航

主管年终总结及计划 共50份

主管年终总结及计划栏目给大家带来大量主管年终总结及计划、主管年终总结及计划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多主管年终总结及计划相关内容可以关注我们!

餐饮主管年终总结及计划
篇一:餐饮主管年终总结及计划

作为一位餐饮主管,无论是在独立餐厅,还是在更大规模的餐饮集团,我们都应该把年终总结及计划看作是一个重要的管理工具。它帮助我们回顾过去的一年,以确定我们的弱点和优点,以及以更明确、更具针对性的方式开展下一年的工作。以下是我的年终总结及计划。

2023年,我们在许多方面取得了重要的进展。在业务发展方面,我们新开了三家连锁餐厅,并成功将新 menu 推向了市场,得到了消费者的广泛欢迎。我们能够获得这样的商业成功,离不开我们坚持的优质服务和不断创新的管理理念。- 在团队管理方面,我们实施了全员培训,并定期进行团队建设,营造了一个积极的工作氛围,大大提高了员工的工作满意度和效果。再者,我们在食品安全和卫生方面也持续完善,所有餐厅都达到了卫生标准,并获得了卫生安全证书。

然而,总结过去,我们也要清醒地看到,还有许多需要我们改进和发展的地方。例如,虽然我们的业务获得了扩展,但与此同时,人员流动率也有所上升。再者,尽管我们的服务质量得到了公认,但在工作效率方面,仍然有待提高。最后,我们也注意到,我们的 menu 虽然得到了消费者的喜爱,但是在新食品的研发和市场推广方面,我们仍需要做出更大的努力。

所以,对于2024年,我有以下几点计划和期望:

首先,我希望我们能更加关注员工的流动情况,找出原因,并制定出切实可行的辅导和管理方案。为此,我打算推出一项全员问卷调查,来更好地了解员工的需求和不满。同时,我也期望我们能对员工减少工作时间和压力,以提高他们的满意度和效率。

其次,我希望我们的餐厅能进一步提高 operating efficiency。这可能需要我们重新设计或优化一些流程,例如,在 peak hours 时,需要加强厨房和服务员的协调,以提高出餐速度。同时,我也会考虑引入更多的自动化或智能设备,以减少人工操作的错误和效率低下。

另外,我也希望我们能在新菜单的开发上下更多工夫。为此,我打算和厨师团队进行深度交流,深入了解他们的创新想法,并提供必要的支持和推广。我也会参考一些市场趋势和客户反馈,以产出更符合市场趋势和消费者需求的新菜品。

最后,我希望我们能更积极地参与社区活动,提高品牌的社会影响力和知名度。例如,我们可以举办一些 charity dinner 或者食品捐赠活动,通过这些活动,以实际行动融入社区,让更多的人关注我们。

 

查看更多>>
年终总结及计划 餐饮主管年终总结 主管年终总结及计划
主管年终总结及计划通用10篇

工作总结之家相关栏目推荐:“主管年终总结”。

工作总结之家的编辑收集并整理了“主管年终总结及计划”,眼看着日子一天天过去,新的一年即将拉开帷幕。我们是时候将岗位年度工作总结提上日程了,年度工作总结还是认识世界的重要手段。

主管年终总结及计划(篇1)

工作告一段落,回顾这段时间的生产工作,结果还是比较满意的,这段时间的工作还是让我们全体产生部员工的付出有了收获,我的工作也是在各位领导,跟同事们的帮助下,把这段时间的工作顺利的完成了,这段时间的工作是一段比较幸苦的经历,所有人在没日没夜的赶产量,作为生产主管我的责任重大,为了尽快的把产量做上去,这几个月来我大力的'整顿的生产车间,把一系列的制度调整改善了许多,生产是公司的命脉,这段是间来我部门完成了公司交待下来的十几笔订单的产量,由于任务比较大,这给我们全体的员工不少的压力,但是也还是完成了产量,现在也对近期的工作总结一下:

一、车间管理

我严格的遵守公司的制度,把车间的一切规范起来,卫生,员工素质,还有物品的放置,所有的一切按照5s的标准,这段时间还是比价幸苦的,子啊车间管理方面管理不少时间,主要还是卫生这一块,车间的卫生是要绝对保证的,在我们车间一些机器的卫生上面,这段时间以来我一直在督促员工搞好卫生,包括一些角落,我也要作为很高的标准,我一直认为车间的卫生就决定了客户对我们的好感度,再一个也能够看出一个企业的能力。

还有就是整体员工的素养,素质,我们车间明确的禁止吸烟,还生产车间禁烟这个上面还是别出心裁,我一直很强调员工在车间哦每一个角落不允许吸烟,定期的对员工做一个培训,上课,让员工有这个意识性,也严格的遵守车间的奖惩制度,所以这几个月来车间一直没有出现吸烟事件。

二、生产的情况

总的来说我们部门完成了近期的生产任务,细的计算甚至还会有超出,这短时间在大家的努力下,我们我部门的生产情况,比上一个季度超出了某某%,不管是在某某产品还是在某某产品上,都有了很的的超出,这是一个值得高兴的事情,也完成了我们公司的比订单的交易,还是有一定哦成就。

三、不足与改善之处

这段是时间以来也是应为赶产量,让全体上下的员工读身心疲惫,我也是很无奈,我也有一点急于求成,这段时间给了员工太大的压力,这真的很不应该,语员工之间的沟通不够密切,我觉得我需要更加深入的去基层了解情况,这段时间以来也是因为这样的情况,主要就是跟员工的沟通不

查看更多>>
主管年终总结
会计主管年终总结及工作计划(7篇)

在我们印象之中,会计是需要计算和金钱打交易的。一年的会计工作也要结束了,做好自己的工作总结,提高自身的会计能力。做好工作计划,有效的进行会计工作。下面是由小编给大家整理带来的“会计主管年终总结及工作计划”仅供参考,欢迎大家阅读。

会计主管年终总结及工作计划(一)

20__就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。

对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、在生活作风方面

生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

三、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

四、重视日

查看更多>>
会计主管年终总结 会计主管工作计划 会计主管年终总结及工作计划
公司行政部主管年终总结及计划
酒店主管年终工作总结及工作计划
物业客服主管年终总结及计划(1500字)
设备主管年终总结及工作计划(6篇)
销售主管2011年终总结及2012年工作计划
市场部主管年终工作总结及工作计划
公司行政部主管年终工作总结及计划
物业保洁主管年终工作总结及明年计划
物流主管个人年终工作总结及明年计划
物业客服主管年终工作总结及工作计划
营销主管年终工作总结及下年度工作计划
保险公司主管年终工作总结及下一年计划
仓库管理员年终总结及计划
主管年终工作计划
校园保安主管个人年终工作总结及明年计划
人事行政主管年终工作总结及明年工作计划
电话销售主管个人年终总结及明年计划 【分享】
企业保洁主管年终工作总结及明年计划 【收藏】
公司管理人员年终总结及计划
行政主管年终总结与计划
主管年终总结与计划770字
培训主管年终总结与计划
行政主管上半年总结及下半年计划
销售主管上半年总结及下半年计划
营销主管年终工作总结及下年度工作计划范文
酒店前台主管年终工作总结及个人工作计划
矿管办年终工作总结及工作计划
2023物业管理年终总结及工作计划
2022车间主任年终总结及明年计划
会计年终总结及计划
销售主管工作总结及来年工作计划
出运计划主管年终总结1500字
出运计划主管年终总结1500字
公司保洁部主管年终工作总结及计划 (通用4篇)
行政主管个人年终工作总结及明年计划 (集锦5篇)
车间主管年终工作计划
仓库主管年终工作计划
仓库主管年终工作计划
车间主管年终总结和明年计划
监管局2016年年终总结及2017年工作计划
会计主管年终总结
2016年销售主管上半年总结及下半年计划
质量管理员年终工作总结及计划 【精】
年终总结及新年计划
年终总结及年度计划
质量管理员年终工作总结及明年计划
房产中介主管个人年终总结及下一年计划 (合集4篇)
公司主管14年工作总结及15年工作计划
公司行政部主管个人总结及计划