上阶段工作计划范本

上阶段工作计划范本。

为了提高自己对工作的热情,因此,现阶段不如提早确定有关的工作计划。工作计划方便我们衔接两个项目的过渡,一定需要参考工作计划模板才能写好工作计划嘛?小编现在向你推荐上阶段工作计划范本,供您参考,并请收藏本页!

上阶段工作计划(篇1)

现客服中心人员编制为前台管家一名,区域管家两名,前台管家分管员工饭堂、仓库物品,费用收缴工作,区域管家分别分管费用收缴、保洁卫生、绿化维护工作;维修部编制为两名电工,只要负责施工前期介入、小区水电管理、电梯管理、供配电管理、公共设施设备维护、协助其它部门或公司安排其它任务等各项工作。

针对xx豪廷工作标准要求及结合实际工作安排,现就xx豪廷近期管理工作计划如下:

一、日常管理工作

遵循质量管理体系要求,建立完善各项工作巡检记录,工作程序及工作标准以各部门工作手册为准则,具体如下:

1)建立保洁卫生巡检制度,设立《清洁卫生日检表》,由保洁组长依据《保洁工作手册》要求,负责每天不低于1次巡检整个小区清洁卫生状况,并作好"存在问题"、"处理结果"等内容记录,由分管区域管家审阅后呈管理处审批,并根据情况作出整改跟进;该项工作于5月23日前落实

2)建立全面的公共设施设备巡检制度,设立《公共设施设备日检表》,由值班维修电工依据《工程维修部工作手册》要求,负责每天不低于1次巡视小区电梯机房、供配电房、发电机房、水泵房、配电箱,公共排污系统、照明系统,消防系统、弱电系统等进行全面的巡查、维护,并将相关工作内容记录,呈审批后存档,管理处会适时根据巡检工作情况调整相关工作安排;该项工作于5月23日前落实

3)建立管家综合巡检工作日记制度,设立《管家综合巡检日记表》两个区域管家分区安排,实施区域责任制,依据《客服部工作手册》由分属区域管家对各自区域的装修管控、工程遗留问题、保洁卫生、安全秩序、公共绿化、设施设备、车库等公共部位、样板房等实施综合巡检,将巡检存在的相关问题及时协调相关部门跟进处理,每天不少于一次全面的综合检查,并填定《巡检日记表》呈交管理处审阅。

以上各项工作记录表格,必须于当天17:30前呈交管理处审阅,以便于更好的监督工作的开展情况。

二、装修管理工作

以部门为责任单位,依据《装修管理工作规程》要求,建立各部门装修巡检工作责任制,具体要求如下:

1)

保安部以保安领班为责任单位,只要负责施工秩序、消防安全等方面管控工作,配合"装修巡查签到制度"实施不定时装修巡检工作,每天每班不少于1次记录装修巡检情况,填写《装巡检工作记录表》或跟进整改时要求有施工负责人或施工人员现场签名确认;

2)管家部以区域管家为责任单位,只要负责装修单元是否按《装修申请》事项及审批要求施工、装修行为是否破坏外观立面、装修行为是否影响毗邻单元等管控工作,配合"装修巡查签到制度",规定每两天必须巡检一次所有装修单元,填写《装巡检工作记录表》或跟进整改时要求有施工负责人或施工人员现场签名确认;

3)工程维修部只要负责装修单元的施工安全使用水电、装修单元水电施工、装修单元防水工程等管控工作,配合"装修巡查签到制度" 规定每两天必须巡检一次所有装修单元,填写《装巡检工作记录表》或跟进整改时要求有施工负责人或施工人员现场签名确认;

装修巡检工作中讲求分工与协作,根据各部门的工作手册要求开展巡检工作,巡检过程中发现的问题必须及时知会相关部门跟进处理,处理过程与结果详细记录,并呈交上级审阅存档。

以上为xx豪廷近期工作计划安排,敬请公司领导审阅批示。

xx豪廷管理处

二00八年五月十五日

上阶段工作计划(篇2)

针对课题第一阶段(20xx.9~20xx.1)出现的问题、进行如下调整,存在的问题情况概述:

“老师,我想妈妈”、“呜……”、“我画错了”、“老师,我不会,怎么办呀!”当孩子们手忙脚乱,哭叫声连成一片的时候,就连我这个做了十年的老师也迷茫了,这真是我精心设计的美术课吗?三十来幅作品看下来,像个样子的也只有那么几幅,大部分幼儿的作品是乱作一团,有的画面脏兮兮的、有的画的像天书,还有连纸都破了。这种状况使我深深感到幼儿已习惯一味的模仿,对突如其来的意愿画一时难以接受,难道只是让孩子模仿美丽的画面就完成了课题目标吗?不,我要培养孩子们感受美、表现美、创造美的能力。针对这一现状,即模仿为主,缺乏创新的特点。本学期,我班作为美术实验班,要进行幼儿绘画活动中创新能力的培养研究,力求在三年的时间里,取得良好的研究成果。

一、具体安排情况:

现在是小班的第一学期,幼儿刚刚掌握初步的绘画知识,已经从以前的单线条作画,变成会用图形组合作画,偶尔也会发挥一点想象,来丰富自己的画面。但是绝大部分的幼儿创新能力还不能显现出来。在子课题《我是小画家》中,通过到大自然中,到现实生活中,到优美的艺术作品氛围中,感受事物的美,使幼儿利用多种绘画工具和材料,运用不同技巧表现自己独特的思想,体验创新的乐趣,从而愿意参加绘画活动,体验绘画中的快乐,能大胆作画,同时也会认识红、黄、蓝、绿等颜色,并用这些颜色画线条和简单的形态,表现日常生活中熟悉的简单物体的轮廓特点。对于子课题“我是小画家”的实施,我们把与人密切相关的现实生活作为幼儿园课程的内容,通过美术教育活动、游戏、美工区角活动、艺术欣赏等活动让孩子用各种绘画形式,如:棉签画、印画、滚画、胭染、水粉脱色等,让他们在游戏活动中进行绘画创新。在以上措施实施的过程中,我们老师仔细观察孩子们的进步,做好了实验记录及个案分析,得到了最准确的实验结果。

围绕子课题,我们设计了二个主题活动:

目标:用不同颜色在纸上点出不同的点,在幻想中感知点的构成所产生的美感。

目标:尝试用深浅不同的颜色画小草,发展对色彩的感受能力。

目标:学习用玩具汽车的车轮进行滚画的方法,搭大胆的进行色彩搭配,并遵守印画的操作常规。

目标:学会用小手来印梧桐树叶,产生对美术活动的兴趣。

目标:观察欣赏水果的形状及色彩,养成注意力集中的好习惯。

目标:初步学习纸团印画的方法,认识水粉颜料及性质。

目标:通过参观、欣赏、启发幼儿用多种工具及手段塑造、设计美丽的大花园。

上阶段工作计划(篇3)

工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成

工期:本工程计划20xx年9月1日开工,施工总工期400天,

20xx年10月5日交工。

工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成。

开工日期:20xx年9月1日,20xx年9月25日竣工,提前工期约10天,工期提前率2.5%;

从20xx年9月1日到20xx年10月10日,进行定桩放线、土方开挖、基础处理、验槽工作,工期40天。

从20xx年10月10日开-20xx年16月5日进行基础垫层至地下一层工程,工期安排25日历天。其中:包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工,基础回填土的施工。 地下室顶板施工期间,具备外墙防水施工条件,为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后,及时进行外墙保护施工和基槽回填。

地上结构施工安排184天,即:20xx年16月10日开始-20xx年5月17日完成。

装修工程施工总工期安排176天左右,从20xx年2月15日-20xx年6月20日完成。

装修施工的原则为:在二次结构施工前,完成外沿面砖的选型和排砖设计,调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系,为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于20xx年5年月15日开始,在9月20日完成,工期179日历天;屋面工程安排22日历天,从20xx年8月20日-20xx年9月10日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行,为其创造工作面。装修施工在20xx年9月初达到验收条件,进行四方验收和备案审核。

专业安装配合:安装工程随土建工程进行,结构施工期间进行予留予埋,装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则,将配电室、风机机房等先行完成,同时在冬施前,将安装工程作业条件准备好,使安装作业在随装修施工穿插进行同时。

本工程总施工工期为390日历天,期间经历冬季和雨季,本工程季节因素对工程施工的影响比较大,表现在:部分地上结构处于冬季施工阶段,在严谨的冬季施工措施下,结构工程施工除速度相对缓慢,工期进度影响较大;20xx年雨季进行装修湿作业,外墙受雨季潮湿天气影响较大。

本工程周围有住宅楼,存在施工扰民问题,施工除应严格控制作业时间外,还需要采取减低噪音、增加隔音的措施和降低扬尘的措施,详见环保及文明施工措施。

上阶段工作计划(篇4)

第二阶段工作计划

随着社会的不断发展,信息技术也在不断更新换代。作为一名信息技术领域的从业者,我需要不断跟进科技的最前沿,以保证自己的技术水平和竞争力。因此,在工作的第二阶段,我制定了以下详细具体的工作计划。

一、加强技术学习

随着技术的不断发展,信息技术领域的新技术层出不穷。在技术学习方面,我计划做到以下几点:

1.阅读相关技术杂志和书籍。通过购买或者在线阅读相关行业的英文杂志和专业书籍,关注最新的技术动态和发展趋势。

2.参加行业会议和研讨会。通过参加行业会议和研讨会,了解业内最新的解决方案和最佳实践。

3.跟进科技公司的最新动态。通过定期查看科技公司的新闻和技术博客,了解最新产品的发布和更新。

二、扩大技术应用

在技术应用方面,我计划做到以下几点:

1.参与公司项目的技术构架和设计。通过参与公司项目的技术构架和设计,拓宽视野,深入理解技术应用。

2.培训新员工。在工作过程中遇到新员工,我将积极与他们交流,并帮助他们了解公司技术框架和工作流程。

3.在开源社区发布项目代码。通过发布项目代码到开源社区,扩大自己的技术影响力,获得业余时间的技术支持和反馈。

三、提升个人能力

在个人能力提升方面,我计划做到以下几点:

1.加强英文学习。英文是IT行业必备技能之一,我计划每天花1小时进行英语学习和练习,提高自己的英文听说读写能力。

2.加强团队沟通。作为一名IT工程师,我计划与同事保持良好的沟通和合作,促进团队协作,共同完成项目任务。

3.培养团队领导能力。针对未来工作岗位,我计刻意锻炼自己在管理方面的能力,包括团队沟通、项目计划制定等方面。

四、总结反思工作经验

在工作总结方面,我计划做到以下几点:

1.每月进行一次工作总结。从个人职责到整个团队的工作计划和实施方案,包括工作中遇到的问题和解决方案。

2.记录问题和解决方案。及时记录工作中遇到的问题和解决方案,以便在以后的工作中能够更快速的解决类似问题。

3.总结团队工作成果。通过对团队工作成果的总结,反复检验自己的工作质量是否达到了预期目标,以便改进。

综上所述,作为一名信息技术领域的从业者,我将坚持不懈地加强技术学习,拓宽技术应用,提升个人能力和总结工作经验,以保证自己始终处于信息技术行业的最前沿。

上阶段工作计划(篇5)

随着社会的不断发展,社会组织越来越复杂,群众生活水平也逐渐提高,一些不法分子为了获取不义之财,使用各种卑劣手段进行盗抢骗等犯罪活动,给社会治安造成很大的影响,因此制定一份盗抢骗阶段性工作计划势在必行。

首先,在制定阶段性工作计划之前,需要对盗抢骗犯罪进行分类,了解各种犯罪手段、特征和侦查技巧,这样才能制定出更加有效和可行的工作计划。

一、盗窃犯罪

盗窃犯罪是指以非法占有为目的,侵犯他人财物的犯罪行为。

在防范盗窃犯罪方面,我们可以采取以下措施:

1、加密防护措施

对贵重物品采取合适、有效的加密和防护措施,防止不法分子轻易地盗窃。

2、提高公民安全意识

加强对公民的安全教育,提高公民的安全意识和自我保护意识,避免受到不法分子的攻击。

3、加强监控和巡逻

安装监控设备,加强巡逻力度,及时发现和制止盗窃行为。

4、打击盗窃犯罪

建立健全的盗窃犯罪案件侦查和打击机制,对盗窃犯罪实行严厉打击和处罚。

二、抢劫犯罪

抢劫犯罪是指以强制手段夺取他人财物的犯罪行为。

在防范抢劫犯罪方面,我们可以采取以下措施:

1、提高民警素质

加强民警技能训练,提高民警工作水平和业务素质,切实提高侦破率和打击力度。

2、增加巡逻力度

加强警力部署,增加巡逻力度,及时发现、追击抢劫犯罪嫌疑人。

3、提高民众安全防范意识

加强对民众的安全教育,及时告知民众应对抢劫犯罪的应急措施,减少案件发生率。

4、打击抢劫犯罪

建立健全的抢劫犯罪案件侦查和打击机制,对抢劫犯罪实行严厉打击和处罚。

三、诈骗犯罪

诈骗犯罪是指以欺骗、虚伪等手段非法占有他人财物的犯罪行为。

在防范诈骗犯罪方面,我们可以采取以下措施:

1、加强宣传

通过各种途径,加强对诈骗犯罪的宣传,提高群众警惕和防范意识。

2、落实属地责任

政府、企业和居民小区等表示,诈骗主要发生在电信和互联网等领域,要落实好属地责任。

3、加强技术手段防范

加强对电信和计算机技术的研究,积极采用技术手段提高安全防范,并通过技术手段打击诈骗犯罪。

4、打击诈骗犯罪

建立健全的诈骗犯罪案件侦查和打击机制,对诈骗犯罪实行严厉打击和处罚。

以上是对盗抢骗犯罪的分类及防范措施进行的总结和阐述,通过制定盗抢骗阶段性工作计划,加强对盗抢骗犯罪的预防和打击,为社会治安稳定作出自己的贡献。当然,仅有制定工作计划,没有切实的实施与落实,同样无法收获获得成功。所以,在防范盗抢骗犯罪的同时,全社会还需道德建设及法律教育,只有多措并举,才能构建健康安全的社会环境。

上阶段工作计划(篇6)

第二阶段工作计划:制定更具效率的计划,加强沟通合作,继续推进项目进展。

1. 制定更具效率的计划

在第一阶段的基础上,我们需要更加深入地了解项目的需求和要求,制定更具体、更有效的工作计划。首先,我们会根据项目的时间节点,合理分配任务时间,预留充分的缓冲时间。其次,我们会根据项目的不同部分,确定具体的工作内容和任务细节,避免出现任务漏洞和潜在风险。最后,我们会按照项目执行进度,及时对计划进行调整和优化,确保整个项目的顺利进行。

2. 加强沟通合作

项目中,团队间的沟通合作至关重要。我们将采取以下措施,优化团队协同效率:

(1)每周固定进行视频会议,及时了解项目进展和问题,协调工作;

(2)建立在线沟通平台,方便团队成员交流,及时解决问题;

(3)明确任务分工,强化职责意识,提高团队配合和协作能力。

3. 继续推进项目进展

项目进展顺利,但在第二阶段仍需保持高度的责任感和积极性,不断推进项目进展,确保完成项目任务。我们将采取以下措施:

(1)执行进度控制,及时发现延误问题,采取相应措施,进行补救;

(2)确保实施方案的及时性和有效性,保证方案达成全面实施;

(3)提高项目工作效率,节约资源优化部署,不断提升项目成果质量。

总之,第二阶段工作计划是非常重要的,它必须比第一阶段更精细、更有针对性、更实用性。我们坚信,在全体的联合协作下,我们一定能顺利完成这个项目!

上阶段工作计划(篇7)

盗抢骗阶段性工作计划,是指针对当前盗抢骗犯罪活动频发的情况,采用一系列针对性的措施,从而有效预防和打击这类犯罪,保障社会安全和人民群众的财产安全。以此为基础,本文将对“盗抢骗阶段性工作计划”进行详细、具体和生动的阐述,分为以下几大部分:

一、阶段性工作计划的背景

近年来,随着社会的快速发展和市场经济的不断发展,盗抢骗犯罪活动也日益猖獗,给社会安全和人民群众的财产安全带来了极大的威胁,已经成为一项十分严峻的社会问题。在此背景下,为了有效应对盗抢骗犯罪活动,有必要制定和实行一系列的阶段性工作计划。

二、阶段性工作计划的具体内容

1.提高人民群众的防范意识。加强宣传教育,利用各种媒介和渠道及时向人民群众传达各种防范信息和技能,让群众自觉增强风险防范意识。

2.完善监控和报警体系。建立和完善公安网格化防范体系,加强监控和报警系统的建设和运行,在关键地区和场所增设监控设备,加强对重点人员、车辆和物品的管控。

3.加强搜捕盗抢骗犯罪分子的力度。以强有力的法律手段为保障,通过联合行动、追逐截拦和人员抓捕等方式,加大打击力度,迅速将犯罪嫌疑人绳之于法。

4.深入开展宣传教育工作。利用宣传活动、法律讲座等多种形式,普及相关法律法规和知识,提高人民群众的法律素质和法制观念,有效遏制和打击盗抢骗犯罪活动。

三、阶段性工作计划的具体实施

为了将上述工作计划付诸实施,还需要确立下面几个方面的措施:

1.对相关人员和机构进行培训和教育,提高实际执行能力和水平。

2.落实相关预算和人力支援,充分保障相关阶段性工作计划的实施。

3.加强与社会组织、积极分子和业主等力量之间的联合行动,形成强有力的社会治安联合防范体系。

4.加强与上级单位和相关部门之间的沟通和协调,形成协作机制,提高打击盗抢骗犯罪活动的效力。

四、阶段性工作计划的效果评估

最后,为了评估阶段性工作计划的实施效果,我们还需要建立一套完备的评估体系。评估体系必须立足于实施的具体情况,考虑到各项措施的作用和实际效果,对阶段性工作计划进行全方位的评估和总结,并及时调整和优化相关的工作计划。

总之,阶段性工作计划对于预防和打击盗抢骗犯罪活动起到了重要的作用,如此严肃的治安问题要得到解决,需要全社会携手,形成社会治安联合防范机制,由此展开一场反击盗抢骗的修罗场。

gz85.Com延伸阅读

阶段性工作计划


为了保证下阶段的工作如期完成,那么,这就需要我们思考下一阶段的工作计划了。制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具,您搜集过哪些有重点且合理的工作计划呢?以下由小编为大家精心整理的“阶段性工作计划”,请阅读,或许对你有所帮助!

阶段性工作计划【篇1】

一.宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3.锁定有意向客户30家。

4.力争完成销售指标

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌

6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

阶段性工作计划【篇2】

《小学体育多元教学方式培养学生能力的研究》已研究了一学年,在实践中,课题组成员都觉得收获甚大,同时,也出现了一些困惑,为了解决这些困惑,使下阶段的课题研究得到深化。我们课题组将从前一阶段的工作中及时总结经验,发现不足,继续扎实工作,努力创新。并迎接中期评估。

一、指导思想

以发展为本,以创新为灵魂,以体验总课题为中心,深化课程教育改革。坚持将教育科研工作放在重要地位,以科研促教学质量的指导思想,以此不断探索适应新形势的课题模式,同时结合我校总课题情况,进一步推进我们组课题研究进程,寻求提高教育教学质量和效益的新方法,使教育、教学工作得到更大的发展。

二、工作重点

1.课题中期鉴定的准备工作。

《小学体育多元教学方式培养学生能力的研究》课题的中期评估工作。

2、课题研究常规工作。进一步规范课题组的组织。以集体备课为龙头.,在日常教学中落实课题理念。在实践中总结经验,形成操作模式。

三、主要工作:

1、召开课题组成员会议,明确课题组成员的责任,带领本组教师积极做好研究工作。

2、明确本学期课题研究的目的和任务,在扎实开展课题实践的`基础上,把准研究方向,研究结果要与课堂效益相结合,特别要突破如何引导学生进行自主、积极地体验。

3、课题组成员分工收集、整理现有的课题研究资料,分类汇总。有计划、有步骤完成各项阶段性的计划和总结。4、调整课题组成员认真学习课题研究的理论。

5、积极参加各种课题研究会议、学习有关课题研究的思路和方法。

6、课题组成员定期开会,交流研究心得和进度。四、月分安排

3月份:

1、课题组制订阶段实验计划。

2、召开课题组会议,明确本学期研究目标,工作重点。

4月份:

1、青年教师参加市优秀课评选活动。

2、课题组老师业务、理论学习。

3、《小学体育课情境创设的研究》课题的中期评估工作,课题实验成果及过程性资料的收集、整理工作。

5月份:

1、课题组成员开展学习。

2、课题组老师上实验课,总结经验,形成教学案例。

6月份:

1、课题组老师上实验课,总结经验。

2、课题组成员总结经验,并撰写论文。

7月份:

1、进行课题研究交流,推广课题研究成果。

2、总结本学期课题研究工作。课题组成员撰写阶段实验小结。

阶段性工作计划【篇3】

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括

1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1.机会与挑战分析

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

四、目标

此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

1.财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。

目标的确立应符合一定的标准

·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。

·各个目标应保持内在的一致性。

·如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

阶段性工作计划【篇4】

春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的情况做如下总结汇报:

一、销售情况

销售891台,各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。其中销售351台。销量497台较增长45(私家车销售342台)。

二、营销

为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在9月正式提升任命同志为厅营销经理。期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。

三、信息报表

报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,5月任命同志为信息报表员,进行对公司的报表,在期间同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售作出了贡献。

四、档案管理

为完善档案管理,特安排同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。

以上是对各项做了简要。

最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往经验,取长补短,现对于的计划做如下安排:

1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与公司各部门的,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的突破发展,使我们的销售更上一层楼。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。

7、根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在一年的中对我们的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20__年新的一年当中我们将继续努力,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

阶段性工作计划【篇5】

一、教学条件分析:

二年级学生经过去年美术学习,对美术有了一定的认识,知道美术不止是画画,还包括制作、欣赏。学生对美术有一定的兴趣,学生比较活跃。由于学生的年龄小耐性较差,因此对待作业的态度不够仔细。

二、教学内容分析:

第四册美术教材共有_课,分造型与表现、设计与应用、欣赏与评述、综合与探索等课型,其中造型与表现课比重较大,主要来培养学生综合能力和绘画、手工制作技能的探索。

三、任务目标:

1、认知目标:通过轻松的教学游戏,让学生认识和了解形形色色的作画方法;认识和了解绘画基础知识。

2、智力能力目标:培养学生造型技能;培养学生的创造性思维;培养学生对美好事物的感知能力。

3、思想品德目标:培养学生健康的审美情趣,用美学的眼光去观察事物;进一步培养学生对美术的兴趣。

本册的重点在于促进学生学习主体性的发挥和个性的张扬。难点是以激发学生学习兴趣为前提兼顾学生个性发展和知识技能两方面的需要,循序渐进的传授基础知识和基本技能。提高学生的生活技能,直接参与并亲身经历各种社会实践活动,鼓励学生寻找各种材料,表达自己丰富多彩的想象。

四、方法措施:

1、应将学习内容与生活经验紧密联系起来,强调知识和技能在帮助学生美术生活方面的作用,使学生在实际生活中领悟美术的独特价值。

2、多种形式,组织学生认识人的情感、态度、价值观的差异性,人类社会的丰富性,并在一种广泛的文化情境中,认识美术的特征、美术表现的多样性以及美术对社会生活的独特贡献。同时,培养学生对祖国优秀文化的热爱,对世界多元文化教育的宽容和尊重。

3、采用多种办法,使学生思维的流畅性、灵活性和独特性得以发展,限度地开发学生的创造潜能,并重视实践能力的培养,使学生具有将创新意识转化为具体成果的能力。通过综合学习和探究学习,引导学生在具体情境中探究与发现,找到不同知识之间的关联,培养学生的创新意识与解决问题的能力。

4、教师的评价要体现多 维性和多级性,适应不同个性和能力的学生的美术学习状况。

阶段性工作计划【篇6】

一、指导思想:

以加强未成年人思想道德教育为主线,以弘扬志敏精神教育为重点,开展“革命传统教育与校情相结合”的主题系列活动,以革命传统教育、校情教育、心理健康教育、法制教育活动和德育常规活动为切入点,通过形式多样、形之有效的主题教育活动和道德实践活动,努力对学生进行爱国主义、社会主义、集体主义和道德人格教育,帮助青少年形成正确的人生观、价值观和世界观,达到培养学生良好品德的目的,使他们真正成为社会主义建设的合格人才。

二、工作目标:

本阶段将根据课题研究方案初步制定课题研究计划,开展有关理论的学习和研讨:

1、分析目前学校学生德育教育状况。

2、在了解学校学生德育教育的基础上调查分析存在的问题。

3、强化有关理论学习,奠定课题研究的理论基础

4、根据调查研究,改变传统的德育教育的模式的探讨,形成部分研究成果。

三、工作重点:

强化有关理论学习,奠定课题研究的理论基础。为了更好的进行课题的研究工作,我们将组织课题成员努力学习有关的教育教学理论,正确把握科学课程改革的方向和基本理念。以先进的教育理论不断充实自己,不断提高课题研究的理论基础。

阶段性工作计划【篇7】

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

一.宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3.锁定有意向客户30家。

4.力争完成销售指标。

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌。

6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备,争取让自己做得更好。

阶段性工作计划【篇8】

本人七月份的房产销售工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结四部分,七月份的工作也将围绕这四个部分展开。

 一、宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二、目标

1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并且做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3.锁定有意向客户30家。

4.力争完成销售指标。

 三、工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并且做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并且可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并且保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌。

6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并且向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

 四、计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备,争取让自己做得更好。

我会总结之前的经验,为七月份更好的工作做准备!

下阶段工作计划怎么写


按照公司发展的步伐,我们需要为自己的工作去安排计划。工作计划,有助于我们在下阶段的工作中思路更清晰。怎么才能写好一篇工作计划呢?根据你的需要,小编精心整理了下阶段工作计划怎么写,欢迎大家参考阅读。

下阶段工作计划是一个组织和规划工作的重要文件,它需要详细描述下一个阶段的目标、任务、计划和时间安排等内容。以下是一个详细丰富且有条理的下阶段工作计划范例,供参考:

工作计划

下阶段工作计划:20××年1月1日至20××年6月30日

引言:

本阶段工作计划旨在规划和组织公司20××年上半年的工作,以实现公司发展目标。本计划将详细描述各部门的目标和任务,并制定相应的时间安排和资源分配。通过本工作计划的执行,我们旨在提高公司的绩效和业务成果。

一、目标与策略:

1. 制定20××年上半年的财务目标,包括收入、利润和现金流等方面的指标。

2. 发展和拓展新市场,以扩大公司的业务范围和市场份额。

3. 提高产品质量和客户满意度,增强品牌形象。

4. 加强内部管理,提高员工的效率和工作质量。

5. 加强创新和研发能力,推出具有竞争力的新产品。

二、部门工作计划:

1. 销售部门:

- 分析市场需求和竞争状况,制定销售目标和销售策略。

- 建立和维护客户关系,寻找新的销售机会。

- 开展促销活动和市场推广,提高销售额和客户满意度。

- 定期进行销售绩效评估和销售数据分析,及时调整销售策略。

2. 研发部门:

- 跟踪行业发展趋势和技术创新,研发具有竞争力的新产品。

- 完善产品设计和开发流程,提高产品质量和领先度。

- 加强与供应商的合作,提高原材料的质量和采购效率。

- 加强知识产权保护,防止技术泄露和侵权行为。

3. 运营部门:

- 确保生产计划的顺利执行,提高生产效率和产品质量。

- 管理和优化供应链,确保原材料和成品的准时交付。

- 加强库存管理,降低库存成本和风险。

- 加强设备维护和保养,确保生产设备的正常运转。

4. 人力资源部门:

- 招聘和培养具有专业能力和团队合作精神的员工。

- 制定员工绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造力。

- 加强员工培训和发展,提高员工的专业水平和职业素养。

- 加强内部沟通和团队建设,增强部门间的合作和协调。

三、时间安排:

1. 20××年1月:制定工作计划、目标和策略。

2. 20××年2月:启动各部门的工作计划,并进行中期评估和调整。

3. 20××年3月至4月:实施各部门的工作计划,持续跟踪和评估工作进展。

4. 20××年5月:总结工作成果,进行绩效评估和反馈。

5. 20××年6月:对工作计划进行总结和反思,并制定下半年的工作计划。

四、资源分配:

根据各部门工作计划的需要,合理分配人力、物力和财力资源,确保工作计划的顺利实施。同时,加强资源的监控和管理,及时调整资源分配,以适应变化的工作需求。

结论:

本阶段工作计划通过对公司各部门和工作内容的详细规划和组织,旨在实现公司的发展目标。各部门应按照计划执行,并及时进行工作评估和调整,以确保工作的顺利进行。通过本工作计划的执行,我们相信公司能够在2022年上半年取得良好的业绩和成果。

阶段性个人工作计划12篇


为了更好地保障工作安全我们需要更加精细地管理后续的工作进程,我们不妨对各阶段的工作都制定一份工作计划。工作计划的内容远比形式来的重要,一份好的工作计划包括哪些内容?这是一篇栏目小编的精品“阶段性个人工作计划”恳请您品味,想知道更多内容欢迎访问我们的网站!

阶段性个人工作计划【篇1】

一、指导思想:

以加强未成年人思想道德教育为主线,以弘扬志敏精神教育为重点,开展“革命传统教育与校情相结合”的主题系列活动,以革命传统教育、校情教育、心理健康教育、法制教育活动和德育常规活动为切入点,通过形式多样、形之有效的主题教育活动和道德实践活动,努力对学生进行爱国主义、社会主义、集体主义和道德人格教育,帮助青少年形成正确的人生观、价值观和世界观,达到培养学生良好品德的目的,使他们真正成为社会主义建设的合格人才。

二、工作目标:

本阶段将根据课题研究方案初步制定课题研究计划,开展有关理论的学习和研讨:

1、分析目前学校学生德育教育状况。

2、在了解学校学生德育教育的基础上调查分析存在的问题。

3、强化有关理论学习,奠定课题研究的理论基础

4、根据调查研究,改变传统的德育教育的模式的探讨,形成部分研究成果。

三、工作重点:

强化有关理论学习,奠定课题研究的理论基础。为了更好的进行课题的研究工作,我们将组织课题成员努力学习有关的教育教学理论,正确把握科学课程改革的方向和基本理念。以先进的教育理论不断充实自己,不断提高课题研究的理论基础。

阶段性个人工作计划【篇2】

自我总结:入职移动55天了,有很多感受,很多收获,也发现一些问题。今天借此机会做个总结,以飨未来。

收获总结:

进入移动的那一刻起,就注定以前那种逍遥快乐的日子永不存在,其实也没有什么存在的理由了,除非就想这么苟且的活着。进入移动,有几点收获,有一些思考,总结如下:

第一、开启了梦想之门。做一名成功的咨询顾问一直是我的一个理想,我想移动一定会给我这样一个平台。移动平等的公司文化,同事互相学习的优良传统,在给了我自信和勇敢的同时,也帮我打开了窥视经管知识/人文知识的一扇大门。我虽非经管类出身,但我始终坚信我的理想会带着我很快突破这一局限,上到一个更高的台阶。

第二、做事做人态度的改变。安逸的日子过得久了,就会慢慢习惯了安逸的生活。但是移动不是这样认为,安逸的生活会让人堕落,追求理想就一定要经历煎熬和折磨,所谓“天将降大人于斯人也,必先苦其心志,饿其体肤,空乏其身”。我的确感受到了这些变化,尤其是当这种生活成为一种常态,自身的认识和思维方式都在改变的时候,在看问题的视野和格局不断被打开的时候,在自我认识不断提高的时候,离着自我超越的梦想就更进了一步。我也逐渐意识到,做人一定要放开怀抱,提升格局,释放能量;做事一定要严谨果断,追求卓越;心灵也要驱除魔鬼,释放嫉妒,从容坦然,注意方法。

发展计划:

我认为,自我发展的计划,长远来看一定要和未来的人生目标联系在一起,短期来看一定和眼前利益联系在一起。

我对人生目标的看法是这样的:一个人的人生目标是什么格局的,取决于他有什么样的情怀。比如一个仅有着家庭或家族情怀的人,只会有和这种情怀相匹配的人生目标,但一个有着国家和民族情怀的人,他的人生目标就一定和国家民族联系在一起。当然也有一些人具有全人类情怀,这种人非常高尚,可以把自身的发展与人类的兴衰紧密结合在一起,可谓伟大。至于眼前的利益,就是能够吃得饱,穿的暖,仅此而已。

我想我应该成为一个有着国家和民族情怀的人。因此,作为一名咨询顾问,我的人生目标就是让自己的智慧有朝一日变成推动民族和国家发展的引擎,体现出真正价值。

长远来看,要实现这个目标,需要制定阶段性任务,给自己确定几个大的研究方向和实践方向,分阶段实现。结合公司战略和管控的整套体系,往下往上不断延伸,充实内在,通过移动的理论平台,让自己的智慧开花结果。

短期来看,分阶段执行各个目标。眼下在创新中心一定要认真完成手头任务,做到不仅满足于完成任务,而且要在完成任务的`同时要完成积累,不断思考,不断总结,不断突破自己,不断创新,不断贡献,我相信总有一天量变总会引起质变,我对问题的认识也会从由浅入深。以后走到项目上,一要迅速积累经验,向老同志学习,二是迅速发挥自己的能量,在关键地方体现自身价值。另外,通过坚持写工作日志来锻炼自己思维能力,同时为将来写书积累一些素材。要把写书当成一个长久目标,一个提升自己能力的平台,不是为了写书而写书,而是要抱着更好的表达自己的思想,贡献自己的智慧来写书。

阶段性个人工作计划【篇3】

随着社会的不断发展,社会组织越来越复杂,群众生活水平也逐渐提高,一些不法分子为了获取不义之财,使用各种卑劣手段进行盗抢骗等犯罪活动,给社会治安造成很大的影响,因此制定一份盗抢骗阶段性工作计划势在必行。

首先,在制定阶段性工作计划之前,需要对盗抢骗犯罪进行分类,了解各种犯罪手段、特征和侦查技巧,这样才能制定出更加有效和可行的工作计划。

一、盗窃犯罪

盗窃犯罪是指以非法占有为目的,侵犯他人财物的犯罪行为。

在防范盗窃犯罪方面,我们可以采取以下措施:

1、加密防护措施

对贵重物品采取合适、有效的加密和防护措施,防止不法分子轻易地盗窃。

2、提高公民安全意识

加强对公民的安全教育,提高公民的安全意识和自我保护意识,避免受到不法分子的攻击。

3、加强监控和巡逻

安装监控设备,加强巡逻力度,及时发现和制止盗窃行为。

4、打击盗窃犯罪

建立健全的盗窃犯罪案件侦查和打击机制,对盗窃犯罪实行严厉打击和处罚。

二、抢劫犯罪

抢劫犯罪是指以强制手段夺取他人财物的犯罪行为。

在防范抢劫犯罪方面,我们可以采取以下措施:

1、提高民警素质

加强民警技能训练,提高民警工作水平和业务素质,切实提高侦破率和打击力度。

2、增加巡逻力度

加强警力部署,增加巡逻力度,及时发现、追击抢劫犯罪嫌疑人。

3、提高民众安全防范意识

加强对民众的安全教育,及时告知民众应对抢劫犯罪的应急措施,减少案件发生率。

4、打击抢劫犯罪

建立健全的抢劫犯罪案件侦查和打击机制,对抢劫犯罪实行严厉打击和处罚。

三、诈骗犯罪

诈骗犯罪是指以欺骗、虚伪等手段非法占有他人财物的犯罪行为。

在防范诈骗犯罪方面,我们可以采取以下措施:

1、加强宣传

通过各种途径,加强对诈骗犯罪的宣传,提高群众警惕和防范意识。

2、落实属地责任

政府、企业和居民小区等表示,诈骗主要发生在电信和互联网等领域,要落实好属地责任。

3、加强技术手段防范

加强对电信和计算机技术的研究,积极采用技术手段提高安全防范,并通过技术手段打击诈骗犯罪。

4、打击诈骗犯罪

建立健全的诈骗犯罪案件侦查和打击机制,对诈骗犯罪实行严厉打击和处罚。

以上是对盗抢骗犯罪的分类及防范措施进行的总结和阐述,通过制定盗抢骗阶段性工作计划,加强对盗抢骗犯罪的预防和打击,为社会治安稳定作出自己的贡献。当然,仅有制定工作计划,没有切实的实施与落实,同样无法收获获得成功。所以,在防范盗抢骗犯罪的同时,全社会还需道德建设及法律教育,只有多措并举,才能构建健康安全的社会环境。

阶段性个人工作计划【篇4】

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括

1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1.机会与挑战分析

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

四、目标

此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

1.财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。

目标的确立应符合一定的标准

·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。

·各个目标应保持内在的一致性。

·如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

阶段性个人工作计划【篇5】

一.宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3.锁定有意向客户30家。

4.力争完成销售指标

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌

6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

阶段性个人工作计划【篇6】

阶段性工作计划:如何制定、实施和评估

导言

阶段性工作计划是指在一个相对集中的时间段内,以实现一定目标为导向,利用已有资源进行具体工作的计划。它可以应用于不同领域、各种规模的组织或个人的事务管理。本文旨在详细介绍阶段性工作计划的制定、实施和评估,以供大家参考。

第一部分:阶段性工作计划的制定

制定阶段性工作计划是一个基础性工作,其好坏甚至关系到后续阶段工作的顺利实施和评估,因此极为关键。

(一)明确定义目标

阶段性工作计划的制定需要先明确目标,要求目标具体、明确、可衡量。例如,目标可以是“提高新产品的市场占有率”,这是一个相对明确并可衡量的目标。

(二)明确任务和角色

制定阶段性工作计划需要明确的是,每个角色所需要承担的具体任务。例如,如果是开展市场调研,其中需要承担的任务可能包括:调研项目的设计、样本选择、调查方式的确定、调研执行、数据处理和结果分析等。

(三)合理分配任务时间和资源

根据任务的性质和数量,合理分配任务时间和资源对阶段性工作计划的制定尤为重要。例如,如果是一个跨区域的市场调研,需要考虑实践中可能出现的不可预见因素,如天气、路况等,并增加合理的缓冲措施,以确保任务的准时完成。

第二部分:阶段性工作计划的实施

阶段性工作计划实施是制定阶段性工作计划后的下一步行动。将任务“落地”并按照计划有条不紊地实施到位是很关键的。

(一)动员组织团队

在实施阶段性计划中,组织团队发挥着重要作用。组织团队需要具备的素质包括领导能力、协作能力、沟通能力以及抗压能力等。组织团队应该明确的任务和目标,领导能够有效地协调和管理团队,充分发挥每个人的才能,确保每个人都在任务中扮演着正确的角色。

(二)有效沟通

在实施阶段性计划的过程中,有效的沟通对任务成功的实施至关重要。沟通可以通过各种途径实现,如会议、邮件、电话等。有效沟通应该是双向的,即团队成员之间、团队与领导之间应该能够自由交流意见、传达信息,达成共识。

(三)监控任务进度

任务监控是阶段性计划实施的重要环节。在任务执行期间,需要建立任务进度监控机制,以确保任务按计划顺利进行。当任务进度出现偏差时,需要及时采取措施调整。

第三部分:阶段性工作计划的评估

阶段性工作计划的评估是指对已完成的任务进行梳理、反思,并对今后的工作提出建设性意见。

(一)任务终结阶段

任务终结阶段是整个阶段性工作计划中比较关键的一个环节。在任务终结的过程中,需要通过任务总结的方式对任务的完成情况、任务结果的有效性、任务日程表的合理性等进行评价。

(二)任务评估中的不足之处

在任务评估过程中,学习是关键,需要针对已经完成的任务进行梳理和总结识,发掘问题所在,并给予相应的解决方案,以及对今后任务进行改进。

结论

阶段性工作计划的制定、实施和评估需要良好的组织和精细的安排,同时也需要合理的授权和细心的操作,坚定的执行力和恰当的反思。虽然阶段性工作计划具有可操作性和可控性,但是它不是一成不变的,相反它是一个不断调整和改进的动态过程。僵化的阶段性工作计划往往会导致计划的失败。

阶段性个人工作计划【篇7】

阶段性工作计划是为了帮助人们制定有效的工作计划,从而提高工作效率,实现工作目标。它是系统的、全面的、具体的、操作性强的,能够有效地推动工作进展。在这篇文章中,我们将详细探讨阶段性工作计划的意义、编制方法、实施过程以及常见问题。

一、阶段性工作计划的意义

1.减少工作失误。制定合理的工作计划可以减少无谓的工作失误,使工作过程更加流畅。

2.提高工作效率。根据工作计划按部就班地完成每项任务,能够更好地发挥员工的工作潜能,提高工作效率。

3.实现工作目标。阶段性工作计划将目标分解为小阶段,使员工更容易实现工作目标。

4.评估工作成效。制定工作计划可以根据完成情况评估工作成效,为下一阶段的工作安排提供参考。

二、编制阶段性工作计划的方法

1.分解目标。将总目标分解成小目标,然后每个小目标设置阶段性目标。

2.制定时间表。制定清晰的时间表,规定每个阶段需要完成的任务以及时间节点。

3.确定工作流程。对每个阶段的工作进行具体、清晰的流程设计,确保每个任务都得到充分考虑。

4.制定任务分配方案。对每项任务进行分解,确保每个任务能够顺利完成。

5.评估工作计划。对计划进行评估,确定计划是否合理、可行。

三、阶段性工作计划的实施过程

1.动员全员。全员动员是阶段性工作计划实施的第一步。全员必须明确工作目标,同时有一个共同的目标,因此全员必须充分动员起来。

2.分配任务。每个人都应该被分配具体的任务,各个任务有确定的完成时间,并实时更新任务进展情况。

3.监督考核。完成任务的成果要及时反馈,保证每个任务的完成情况都能够及时反馈,帮助员工在完成任务时发现问题并及时解决。

4.检讨奖惩。为保证工作质量,必须有有效的检讨及奖惩机制。这样可以促进员工的工作积极性,同时也能规范工作流程,提高工作效率。

四、阶段性工作计划的常见问题

1.过分追求进度而忽略质量。有时候,为了赶进度,我们可能会忽略工作质量。这种情况下必须加强对工作流程的监督,确保每个环节都达到质量标准。

2.任务分配过于单一。在分解任务时,任务分配过于单一,这种情况下需要加强任务分解,以确保每个人都有具体任务。

3.未充分考虑员工能力。在分解任务时,考虑员工的能力水平是必要的,否则可能会导致任务无法完成或质量不高。

4.没有充分考虑外在因素。在制定工作计划时,需要考虑外在因素,如客户需求变化、政策变化、市场变化等。

阶段性工作计划对于企业和个人来说,都是至关重要的。制定阶段性计划可以提高工作效率,将工作目标分解成小目标,易于实现和评估,有利于团队合作和业绩提高。需要特别注意的是,阶段性工作计划的制定要合理,需要适度考虑员工的能力和外在因素。

阶段性个人工作计划【篇8】

本人七月份的房产销售工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结四部分,七月份的工作也将围绕这四个部分展开。

 一、宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二、目标

1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并且做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3.锁定有意向客户30家。

4.力争完成销售指标。

 三、工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并且做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并且可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并且保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌。

6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并且向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

 四、计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备,争取让自己做得更好。

我会总结之前的经验,为七月份更好的工作做准备!

阶段性个人工作计划【篇9】

春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的情况做如下总结汇报:

一、销售情况

销售891台,各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。其中销售351台。销量497台较增长45(私家车销售342台)。

二、营销

为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在9月正式提升任命同志为厅营销经理。期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。

三、信息报表

报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,5月任命同志为信息报表员,进行对公司的报表,在期间同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售作出了贡献。

四、档案管理

为完善档案管理,特安排同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。

以上是对各项做了简要。

最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往经验,取长补短,现对于的计划做如下安排:

1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与公司各部门的,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的突破发展,使我们的销售更上一层楼。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。

7、根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在一年的中对我们的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20__年新的一年当中我们将继续努力,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

阶段性个人工作计划【篇10】

一、教学条件分析:

二年级学生经过去年美术学习,对美术有了一定的认识,知道美术不止是画画,还包括制作、欣赏。学生对美术有一定的兴趣,学生比较活跃。由于学生的年龄小耐性较差,因此对待作业的态度不够仔细。

二、教学内容分析:

第四册美术教材共有_课,分造型与表现、设计与应用、欣赏与评述、综合与探索等课型,其中造型与表现课比重较大,主要来培养学生综合能力和绘画、手工制作技能的探索。

三、任务目标:

1、认知目标:通过轻松的教学游戏,让学生认识和了解形形色色的作画方法;认识和了解绘画基础知识。

2、智力能力目标:培养学生造型技能;培养学生的创造性思维;培养学生对美好事物的感知能力。

3、思想品德目标:培养学生健康的审美情趣,用美学的眼光去观察事物;进一步培养学生对美术的兴趣。

本册的重点在于促进学生学习主体性的发挥和个性的张扬。难点是以激发学生学习兴趣为前提兼顾学生个性发展和知识技能两方面的需要,循序渐进的传授基础知识和基本技能。提高学生的生活技能,直接参与并亲身经历各种社会实践活动,鼓励学生寻找各种材料,表达自己丰富多彩的想象。

四、方法措施:

1、应将学习内容与生活经验紧密联系起来,强调知识和技能在帮助学生美术生活方面的作用,使学生在实际生活中领悟美术的独特价值。

2、多种形式,组织学生认识人的情感、态度、价值观的差异性,人类社会的丰富性,并在一种广泛的文化情境中,认识美术的特征、美术表现的多样性以及美术对社会生活的独特贡献。同时,培养学生对祖国优秀文化的热爱,对世界多元文化教育的宽容和尊重。

3、采用多种办法,使学生思维的流畅性、灵活性和独特性得以发展,限度地开发学生的创造潜能,并重视实践能力的培养,使学生具有将创新意识转化为具体成果的能力。通过综合学习和探究学习,引导学生在具体情境中探究与发现,找到不同知识之间的关联,培养学生的创新意识与解决问题的能力。

4、教师的评价要体现多 维性和多级性,适应不同个性和能力的学生的美术学习状况。

阶段性个人工作计划【篇11】

《小学体育多元教学方式培养学生能力的研究》已研究了一学年,在实践中,课题组成员都觉得收获甚大,同时,也出现了一些困惑,为了解决这些困惑,使下阶段的课题研究得到深化。我们课题组将从前一阶段的工作中及时总结经验,发现不足,继续扎实工作,努力创新。并迎接中期评估。

一、指导思想

以发展为本,以创新为灵魂,以体验总课题为中心,深化课程教育改革。坚持将教育科研工作放在重要地位,以科研促教学质量的指导思想,以此不断探索适应新形势的课题模式,同时结合我校总课题情况,进一步推进我们组课题研究进程,寻求提高教育教学质量和效益的新方法,使教育、教学工作得到更大的发展。

二、工作重点

1.课题中期鉴定的准备工作。

《小学体育多元教学方式培养学生能力的研究》课题的中期评估工作。

2、课题研究常规工作。进一步规范课题组的组织。以集体备课为龙头.,在日常教学中落实课题理念。在实践中总结经验,形成操作模式。

三、主要工作:

1、召开课题组成员会议,明确课题组成员的责任,带领本组教师积极做好研究工作。

2、明确本学期课题研究的目的和任务,在扎实开展课题实践的`基础上,把准研究方向,研究结果要与课堂效益相结合,特别要突破如何引导学生进行自主、积极地体验。

3、课题组成员分工收集、整理现有的课题研究资料,分类汇总。有计划、有步骤完成各项阶段性的计划和总结。4、调整课题组成员认真学习课题研究的理论。

5、积极参加各种课题研究会议、学习有关课题研究的思路和方法。

6、课题组成员定期开会,交流研究心得和进度。四、月分安排

3月份:

1、课题组制订阶段实验计划。

2、召开课题组会议,明确本学期研究目标,工作重点。

4月份:

1、青年教师参加市优秀课评选活动。

2、课题组老师业务、理论学习。

3、《小学体育课情境创设的研究》课题的中期评估工作,课题实验成果及过程性资料的收集、整理工作。

5月份:

1、课题组成员开展学习。

2、课题组老师上实验课,总结经验,形成教学案例。

6月份:

1、课题组老师上实验课,总结经验。

2、课题组成员总结经验,并撰写论文。

7月份:

1、进行课题研究交流,推广课题研究成果。

2、总结本学期课题研究工作。课题组成员撰写阶段实验小结。

阶段性个人工作计划【篇12】

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

一.宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3.锁定有意向客户30家。

4.力争完成销售指标。

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌。

6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备,争取让自己做得更好。

房产中介下阶段工作计划范文四篇


做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。那么关于房产中介下阶段工作计划范文应该怎么写呢?下面是由工作总结之家网站小编为大家整理的“房产中介下阶段工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

房产中介下阶段工作计划范文(一)

经过x年x个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划:

一、业务的精进

1、加强团体的力量:

在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目:

销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标:

有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升

销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解的法律法规知识。

在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

房产中介下阶段工作计划范文(二)

  一、人员管理:

企业以人为本,管事先管人,特别是销售这个行业。对于我们中介行业,人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量,一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员,而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部等都是要限度的支持经纪人的工作。日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助他们调整好心态,更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面,首先要掌握每个经纪人的工作动态,手上操作的案源进况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成的交易,持续评核每个经纪人,不断的训练,真正提高经纪人之素养。

  二、人员培训:

无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业,对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况,大部分社会经验不足,而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,带看技巧,陌生电话为主,从扎实的基本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的,通过最近的强化演练,每个人都有很大的进步,知道工作该从哪里下手了,在不断的演练中还形成了各自不同的风格。

我个人是乐于参加各种培训讲座的,也很注重对员工的培训,使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。

三、房源维护:

“房源“是一个中介公司的命脉,房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切的联系,让房东享受到质量的服务。

前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划,为他分析市场行情及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他的物业,还应带上情感交流,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。

一个优质的房源最关键的就是她的价格,所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。

那么a类房源要的就是速度,我个人对于优质房源的销售方案很简单,就是以最快的速度将房源销售出去。

不管是什么房源,不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的,后期对房东的服务也是致关重要的,要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访,充分掌握他们手上房源的情况,并协助他们跟踪维护。总之,优质房源都是维护出来的。

四、客户维护:

对于需求客户,首先要了解买方的动机和急迫性,了解买方的购房能力,找出最适合房子与之配对,掌握配对的要点,配对是要建立在接待基础上而非独立的行为,在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业,对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业,在推荐中增加交流的机会,以便更好的把握其真实需求,并进一步建立更为稳固的信任关系,对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业,过多推荐会影响客户的专注度,延长确立时间,增加成功的不确定性。大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念,这些都需要我们去引导。

房产中介下阶段工作计划范文(三)

20xx年是我们xx地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在xx两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  二、制订学习计划

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

  三、加强自己思想建设

增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。

房产中介下阶段工作计划范文(四)

一、加强自身业务能力训练。在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。我在20xx年的房。产销售工作重点是xx公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。