最新团队的规章制度(系列12篇)。
在企业里建立规章制度是管理中最重要的，员工遵守规章制度是享有劳动权利的保障。好的规章制度制定的时候应该有人情味儿，从关爱员工的角度出发，规章制度是不可少的。在这里我向大家推荐一篇关于“团队的规章制度”的文章，希望您能喜欢本文的论点！
团队的规章制度(篇1)
第一章总则
第一条团队名称：众择网络
第二条团队定位：诚实守信，网络兴业，做一个致力阳江人民的网络传媒。
第三条团队文化：
1、一计：每天有一个明确工作计划的重心。
2、三自：自信、自律、自动。
3、五种精神：邮差的精神、虚心请教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打
电子游戏的精神。
第二章权利与义务
第四条团队的义务与要求
1、自觉遵守团队章程制度，执行团队决议。
2、维护团队的利益，不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。
3、积极参与团队讨论及会议。
4、积极与团队其他成员交流沟通。
第五条团队成员的权利
1、团队实行同工同酬，一视同仁
2、团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议
3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利
4、团队成员享有应与享受的其他权利
5、团队成员享有项目进展知情权和过程控制权
第三章团队管理制度
第六条团队的例会制度
1、团队每周于周一早上9.点召开周会，由队长主持
2、会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。
3、所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告之队长。
4、会议讨论决议及会议纪要，由队长整理总结。
第七条每天工作时间与工作排
第四章附则
以上章程如有变动，再行通知。
本章程从制定之日起实施。
团队的规章制度(篇2)
团队管理制度10条如下：
1、以团队利益为先，个人利益为后，以集体荣誉感为出发点，决不影响团队团结和拖团队后腿。
2、踊跃参加团队的各种集体活动与会议，热情参与及积极与其它成员沟通。
3、助人为乐，团队的每一个成员都是最亲密的战友，不抛弃，不放弃！
4、每天的例会，无特殊情况，要求人人必须参加，并积极响应。
5、无故不得请假，早退，迟到，团队的每个会议。迟到或缺席三以以上者，提出严厉批评并交由公司处理。
6、为打造一支高效执行力的团队，工作执力过程中，不允许出现嬉笑打闹的情况，提出警告无效者，提出严厉批评并交由公司处理。
7、上班期间，不做与工作无关的事情，更不允许交头接耳，来回走动影响办公室环境气氛，打乱正常工作。一经发现，必须严肃处理。
8、硬性工作指标责任到人，团队任何一个人都要为之努力工作，工作热情与成绩都没有达到要求的，要作出深刻反省。
9、团队队长与副组长要严格执力公司的每一个决策。拒绝欺上瞒下而做出有违团队利益的事情。同样，团队成员的工作都要向队长与副组长负责。
10、团队要求每月初作出工作计划，月底作出工作总结，任何人都不得推委找戒口。
团队的规章制度(篇3)
第一章 总则
第一条 为实现公司战略目标，规范销售系列团队的管理行为，根据xx公司发展需要，特制定《xx财产保险股份有限公司xx公司销售团队日常管理办法》，以下简称“本办法”。
第二条 本办法适用对象为xx公司所有销售团队。
第二章 团队建设
第三条 团队类别
销售团队是根据《xx保险销售组织管理办法》相关要求组建，经总公司销售管理部部审批确认的销售组织。
销售团队有三种类型：综合型销售团队、公司业务团队、高级销售经理制。本办法日常管理仅指综合型团队。
第四条 组建标准
1.团队标准：
分公司营业部所属业务团队年度实收标准保费计划不低于500万元；
三、四级机构所属业务团队年度实收标准保费计划不低于400万元；
2．团队保费规模：共分为八类。
第五条 团队新增
1.新增团队标准必须符合团队设立标准（人员规模和业务规模），报分总公司销售管理部审批、设立。
2.机构自行成立的团队，未经分总公司销售管理部审批的，公司一律不予承认。
第六条 团队合并、裂变和重组。 当团队的人员或业务规模不能达到团队的最低组建标准时，或为进一步加强团队建设和业务拓展，可在几个团队的基础上合并
成立一个新团队，合并后的团队须达到团队的组建标准。
当团队业务达到一定规模或人员数量超过团队组建标准时，可进行裂变以防止团队规模过大导致的团队管理效应下降以及平均绩效低下。
第七条团队的组建、合并、裂变与撤销，原则上每年初进行；年中根据考核情况进行调整。
第八条 团队组建、合并、裂变和撤销的上报审批流程
根据考核结果 机构提出申请→分公司销售管理部审核→分公司总经理室审批→报总公司销售管理部审批→根据审批结果执行
第九条 团队建设
（一）团队命名
（1）营业部：“天津分公司营业部业务xx部”。例：“天津分公司营业部业务一部”。
（2）营销服务部：“xx分公司xx营销服务部业务xx部”。例：“天津分公司汉沽营销服务部业务一部”。
（3）支公司：“xx分公司xx支公司业务xx部”。例：“天津分公司津西支公司业务一部”。
（二）职场布置
团队在系统外可以美化个性化的组织名称、组织标识。
办公职场业绩专栏团队可根据销售情况定期对业绩展板数据进行更新，装饰，激励销售人员。内容包括保费达成、应收、续保、险种结构等，
第三章 团队日常管理
第十条 团队意识建立。激发业务员的自我观念，充分鼓励实现自我价值；引导其团队组织观念、团队协作纪律观念，在团队中充分实现自我。
自我价值
自我观自我形象 自我理想
1.自我理想指的是人们以最成功的典范，作为理想中的自我。
2.自我形象指的是人们从别人如何看待他自己而定。
3.自我价值指的是人们感觉自己很重要，很有价值的程度。
第十一条 销售激励。
（一）销售主管要经常性对团队成员进行恰当的业绩导向的激励，采取多种形式相结合的方式，以目标奖励方式为主。要经常性做以下工作：
1.欣赏部属的长处。2.及时表扬与赞美。3.适时关心与帮助。
4.培育辅导与要求。5.文化氛围的塑造。6.内部的竞赛活动。
7.领导风格的养成。8.内部激励的设计。
（二）有区别地实施激励。为了更好地对不同的销售人员采取不同的激励方式，可针对销售人员性格分别采用以下方式：
1、追求舒适者
（1）一般年龄较大，收入较高。
（2）需要：工作安全、成就感、尊严。
（3）激励方法：分配挑战性任务，参与目标的设置，给予一定的自由和权威，经常沟通。
2、追求机会者
（1）一般收入较低。
（2）需要：适当的收入、认可、工作安全。
（3）激励方法：薪资、沟通、销售竞赛。
3、追求发展者
（1）一般比较年轻，受过良好的教育，有适当的收入。
（2）需要：个人发展。
（3）激励方法：良好的培训栽培。
4、根据业绩状况，采取下列激励方式
（1）优秀销售人员：他们关心的是地位、社会承认和自我实现。
（2）一般销售人员：他们关心最多的是奖金和工作安全。需要不同，激励的方式也 不同。
（三）建立激励方式应遵循的原则
1、物质利益原则，制订合理的薪资制度。
2、按劳分配原则，体现公平。
3、随机创造激励条件。
（四）激励的几种常见方式：
1、培训和薪资：依有区别的实施激励而定。
2、工作级别：根据工作年限和业绩，把销售人员分为不同级别，每一级别有不同的权责、福利待遇及工作权限。
3、提升：很多的销售人员愿意从事管理工作，（其中部分人员却不适合做管理）也有的不愿意从事管理工作，而希望负责较好的销售渠道、较大的客户等。应依据不同的需求，建立不同的激励机制。通常，公司的销售人员走向管理岗位的机会很少。因此销售主管设置了两种提升方案：一是前面讲述的工作级别；另一种是提供合适的管理职位。
4、奖励和认可：通过物质的手段奖励优秀的销售人员，如宣传先进事迹，发放纪念品，大会表扬，成立优秀销售人员俱乐部，参与高级主管会议，佩带特殊的工作卡等。
[注]在设置奖励方法时，注意要使受奖面大，受奖机会多，使不同的人都有获奖的机会。
第十二条 业绩目标计划管理
将团队年度业绩目标转变为每季每月每周每天业务活动计划→→目标管理与计划管理，逐步实现年度任务指标。
利用工具表（团队人员保费规模预测表1－3）对所属业务人员社会关系、业务渠道、客户规模、销售能力等进行详尽摸底、分析，对团队年度工作思路及工作重点进行规划；
根据团队年实收保费任务及销售人力情况，将团队年度实收保费目标额及增员任务进行进行分配，拟定实施日程。使销售人员拥有目标意识，再建立详尽的实施计划，采取不同的销售活动促使达成。
（1）客户分类管理
主管指导团队成员将客户依ABC重点管理原则，把客户分等级来管理，并按等级比重进行拓展与维护。拓展新客户
A级：潜在价值高，容易拓展。B级：潜在价值高，不容易拓展。 C级：潜在价值低，容易拓展。D级：潜在价值低，不容易拓展。 E级：不清楚状况，需再评估。
拓展目标放在开发A与B级的客户身上，因为他们才是创造绩效与佳绩的来源。
C 级很吸引人，但是，只有在不影响对 A和B级的情况下，再投入时间。
（2）指导销售人员制定销售工作计划表。制定时注意只有能够被衡量的事件， 才能被完成。
团队的规章制度(篇4)
第六条团队的例会制度
1、团队每周于周一早上9.点召开周会，由队长主持
2、会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。
3、所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告之队长。
4、会议讨论决议及会议纪要，由队长整理总结。
第七条每天工作时间与工作排
团队的规章制度(篇5)
志愿者组织的规章制度以及会员的权利和义务青志管理制度青志纪律是协会机构和全体青年志愿者必须遵守的行为规则，维护组织的团结和统一，完成组织各项活证。组织机构必须严格执行和维护组织纪律，会员必须自觉接受组织纪律的约束。凡破坏青年志愿者组织形象或不履行会员义务者，量情节之轻重，给予相应处理。为了进一步完善组织规章制度，加强组织工作纪律的明确性，协调各部门的关系，提高办事效率，促进协会日常工作的开展，特定会议、工作等制度做如下规定：
一、会议制度
1、各会议均须记录并在考勤表内签到，均由秘书长负责记录。
2、每次召开常规例会时；各部门成员均需参加。会议内容与主题应做到求同存异，努力建立集体主义氛围。
3、无正当理由不到会者，视为无故缺席，累计满三次者，将由秘书长记录在案，并给予警告；满三次者无论任何理由，则由秘书长上交负责人，经审议视其自动退出；组织上一律不给予任何职务证明。
4、如因故实在不能到会者，必须提前一天或当天向秘书长或负责人及所属主要负责人说明缘由；但次数超过三次者，将由秘书长向负责人提交审议，给于适当的惩罚。
5、与会者迟到15分钟，视其无故缺席，但允许事后（在一天之内）向秘书长及所属主要负责人说明缘由。
6、无特殊情况，会议时间不得超过1个半个小时。
7、会议记录须由秘书长记录存档。
二、工作制度
1、日常工作由负责人统筹安排，由负责人协调各部长落实工作。
2、认真负责本职工作，必须严格履行本职的权利和义务。
3、严格执行负责人负责制；每项重大活动直接由负责人与外联部，宣传部策划，由负责人统筹安排，活动结束后并向其汇报。
4、一般不得利用上课时间组织和召开活动，若因实际工作需要必须向负责人和部门负责人向学校申请，经同意后方能进行。
5各部门负责人不得无故（无正当理由）推卸工作责任，若有给予警告。若组织集体活动无参加达三次以上（含三次）者，青协将其除名（第二次警告，第三次直接开除）。
6、每学期进行组织考核制度，不合格者，由青志负责人批评教育，若仍无改正者，将其除名。（以上除名者组织上一律不给予任何职务证明）。
三、奖惩制度
有下列情况之一的会员，由本组织视为其情节轻重，分别采取批评、直接开除甚至依法承担民事责任和追究刑事责任等方法进行处理。
1、有违背本组织宗旨者。
2、有损本组织形象者。
3、拒绝参加本组织工作者。
4、校、学院严重警告以上处分者。
5、违反本组织章程有关规定和其他学生组织各项纪律者。
6、打架斗殴者，蓄意破坏组织声誉者，视其情节严重程度进行处罚，严重者勒令其退出组织。
四、会员享有的权利
1、有选举权、被选举权和表决权
2、参加本组织的活动
3、对本组织工作的批评建议权和监督权
4、有推荐入会的权利。
五、会员应履行的义务
1、遵守本组织的章程，执行本组织的决议。
2、维护本组织的合法权益。
3、完成本组织交办的工作。
4、向本组织反映有关志愿工作情况，提供有关志愿工作资料。
团队的规章制度(篇6)
商务营销（精英）团队，以统一的制度，个性的授课专训，来达到夜场事实多变的营销策略与实时应策技巧，成为夜场营销精英；代训的模式因其成员相对比较年轻且缺少一些是实际的经验；制定本考核制度来明确成员的责权利，让成员在范围内得到最大的发挥，也作为成员的在团期限、专训条件及约束。
一、基本条件
1、身体健康，体态匀称，五官端正，身高1.60米以上，年龄18-25岁。
2、会讲普通话，性格活泼，善于交际，反应敏捷；会唱歌跳舞及具备较好的条件，有较强的语言表达能力。
3、有较好的酒量(小瓶啤酒六支以上)。
4、具有良好的社交、应酬基本礼仪；
5、表明身体限制与接受范畴；
6、具有高中以上文化程度，8%左右的具有一定的外语基础(英、日、韩均可)，5%左右的会讲特殊方言(粤、闽南、温州)。
7、无犯罪、吸毒前科。
二、出勤考核制度
1、五点三十分前要完成上班准备工作，上班签到时间为19时整，下班签退时间为23时；
2、不准迟到、早退，更不得无故旷工，迟到、早退每五分钟罚10元依此类推，迟到一个小时以上按旷工处理；
3、每月休息时间为四天，休息由团队根据实际情况安排或按照个人安排。
4、事假需提早一天请假并得到同意，未得到同意按旷工处理；超过休息天数每天上交50元给团队基金，订房饭局可电话请假，如查证有虚假情况按旷工处理。
5、一年享受一次年休假，时间为15天。
6、违反者必须在上班前处理处罚并缴纳处罚金额，拖延一天处罚金额累计叠加。
7、专训期限为团队合同期满，续签另算，
三、订房奖罚激励措施
1、每月订房基数为3000元或四个房，当日订房人免于台票；业绩核算为现金、刷卡的实际收入，（超过规定权限的、低于8.8折、单房赠送超出20%、签单、挂账）
2、完成当月订房任务的给予奖励200元；未完成者罚200元。完成当月订房任务超额完成的部分按照业绩等级给予奖励奖励；
a、业绩完成五千元给予奖励总额为：200（基数奖励）+200（提成10%）+150（奖励）=500元；
b、当月完成5000元业绩以后，当然订房隔日发放提成，奖励月底总汇核算统一发放。
C、当月业绩达到一万元以上的给予奖励总额为：200(基数奖金)+700（基本提成）+400（等级奖励）=1200元；
D、当月业绩达到两万元以上的给予奖励总额为：200(基数奖金)+1700（基本提成）+1000（等级奖励）=2900元；
E、当月业绩达到三万元以上的给予奖励总额为：200(基数奖金)+2700（基本提成）+3000（等级奖励）=5900元；
3、奖励在每月12号发放。
四、订房责、权、利
权限
1、订房制度参照公司的相关制度执行，
2、订房人赠送额度是本房消费的8%，
3、打折权限为8.8折，
4、单房赠送额度超过消费的40%，将取消业绩，
5、有权按照订房宾客要求挑选佳丽，
责任
1、订房时需了解宾客的.人数、到达时间；消费习惯及喜好以便为宾客预定适合的包厢；
2、订房后，就要准备为宾客准备需要的事物，等待宾客光临。
3、宾客到达包厢时，积极配合DJ与专员、及时送上或安排实现安排的事物。
4、负责本房内包厢的动态，遇有难以解决的是即及时上报；突发事件以损失团队利益和公司利益为前提解决；
5、保证消费额度，佳丽的费用实时控制与结算完毕。
6、送完宾客离开公司，责任完毕。
五、签约条件
在专训达到独立签约或团队协助签约，由团队考核送出精英人选；
签约首先通知公司，在签约其它场所；
由团队协作签约的，按照团队的正常管理与分配；
独立签约的团队收取一年进场费的30%，作为专训基金；
5、为了强化团队意识、协作能力，塑造强意识的团队精神，从而达到服务个性化，管理人性灵活化，本团队人员需缴纳20xx元服务质量保证金及团队保密金；保证金于协议期限到期日退还；
六、相关事宜参照公司合同约定，遵照有关的规章制度，按照奖罚细则办法。
营销团队合同人：（签名）专训成员：（签名）：
联系号码:联系号码：
身份证号码：身份证号码：(复印件)
时间：20xx年10月31日星期日
地点：
团队的规章制度(篇7)
一、新型农村合作医疗制度的优越性
新型农村合作医疗制度与传统农村合作医疗制度相比，从各个方面讲都改进完善了许多。
（一）组织管理制度方面，由传统农村合作医疗的乡或村组织村办村管、乡办村管、卫生院代办，改进为现在新型农村合作医疗的以县为单位。这样就有了完善的管理机制、监督机构、运行体系来确保合作医疗的有效实施。
（二）资金筹集方面，由传统农村合作医疗的倡导个人缴费，但是没有明确标准，和各地的地方政府规定不一，有的有适当资助，县以上政府没有资助。改进为新型农村合作医疗的个人缴费、集体扶持、政府资助三方结合。这样就为新型农村合作医疗制度提供了稳定的资金支持，三方都分担了一定的责任。同时与城镇医疗保险不同，城镇医疗保险的资金主要来源于单位缴费和个人缴费，单位缴费占了其中的大部分。但农村合作医疗却不是基于劳动关系，这样国家财政就必须给予一定的财政支持。可是在中国，农民占全国人口比例的63.9%，因此三方结合的资金筹集方式，形成了“取之于全体人员，而用之于部分人员”的医疗格局。这样就可以降低了政府、财政的负担。
（三）资金使用方面，由传统农村合作医疗的以福利为主，或以小病为主，特殊群体无医疗救助和基金无审计监督。改进为新型农村合作医疗的以补助大额医疗费用或住院医疗费用为主，特殊群体有医疗救助和基金专款专用，有监督审计。确保了资金的使用可以得到有效的监督。
二、新型农村合作医疗制度运行中存在的问题
（一）受益面小缺乏公平性新型农村合作医疗目前是以大病统筹为主，小病补偿为辅。这样虽然是确保了资金发挥较大的作用，但是不利于新型农村合作医疗的可持续发展。因为这样使得参合农民对其的使用率降低，受益面小，进而导致参合率降低，影响新型农村合作医疗制度的可持续发展。
（二）自愿参加原则与“逆向选择”问题目前，新型农村合作医疗制度遵从自愿参加的原则。但是自愿参加的原则虽然尊重了农民的自主选择权，却不利于资金的筹集。一般的青壮年的参合积极性都不高，身体健康状况好的人的参合积极性也比身体健康状况差的人积极性低。自愿参加原则会使部分健康的青壮年进行“逆向选择”，不参加新型农村合作医疗。这就会使得参合率降低，影响筹资。如果筹资得不到保障，就会直接影响到补偿程序的进行，进而影响新型农村合作医疗的可持续发展。
（三）新农合制度对社会环境适应不足随着人口老龄化日益严重，而老年人又是新型农村合作医疗制度的主要受益者，而且得大病的几率大。个人缴费、集体扶持、政府资助三方结合的资金筹集方式决定了制度运行一定要考虑三方利益因素，一旦有哪一方资金出现问题就会影响整个制度的运行。因此每年每人20元的个人缴费数额偏低，且受益率低导致参与人数少，这样一定不能保证新型农村合作医疗的有效运转，会影响新型农村合作医疗的可持续发展。
三、新型农村合作医疗制度的完善对策
（一）改变“保大不保小”的政策，切实体现出公平性公平性不单单是指每一个农民都有参合的权利、受益的权利，更要体现出参合农民受益的公平性。“保大不保小”的政策使得青壮年和身体健康的人参合积极性低，不利于新型农村合作医疗的可持续发展。因此建议改变这一政策，使新型农村合作医疗制度不仅仅为生大病的农民解决资金问题，还要把积极健康生活的理念带进农村。小病给予补偿，可以避免小病拖成大病的情况，还可以使农民更加注重自己的身体健康，提高整个农村的健康卫生状况。
（二）自愿原则与强制原则相结合目前农民是按照完全自愿的原则决定是否参加新型农村合作医疗制度，以致有些对新型合作医疗认识不够的农民，只顾眼前的利益，没有看到长远的利益，拒绝参加。导致了合作医疗的资金筹集困难。同时如果采用强制性原则，会使农民产生逆反心理，进而更加强烈反感。
（三）完善持久稳定的基金筹集机制因为“保大不保小”的政策需要改进，以及扩大受益面的要求，这些都需要资金的支持，而且由于农村人口老龄化的趋势，同样也要求有更多的资金确保新型农村合作医疗制度的可持续发展。无论是从长远需要上讲，还是从实际操作性上讲，提高个人缴费都是可行的。同时，随着农村经济的发展，最好可以由村里承担这部分资金，例如把一些村里出租的地所得的费用，抽出一部分用来在农民同意的情况下统一缴费。这样还节省了时间，加快了效率。
团队的规章制度(篇8)
为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度，促进团队发展壮大，提高运作市场的能力，根据国家有关法律、法规及总公司的有关的规定，参照其他团队经验结合葫芦岛团队的实际情况，特制订本管理制度。
一、本团队采取自愿加入的原则，加入团队全体会员必须遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。
三、团队通过发挥全体会员的积极性、创造性和提高全体会员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。
四、团队提倡全体会员认真学习电子商务知识、电脑技术和BMC模式的专业务识，为会员提供学习、深造的条件和机会，努力提高会员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的会员队伍。
五、团队鼓励会员积极参与团队的决策和管理，鼓励会员发挥才智，提出合理化建议。
六、团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导会员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、会员必须维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
团队的规章制度(篇9)
前言
本规章制度的建立旨在将所有创业团队成员紧密地凝聚在一起，提高行事效率，发挥团队力量、以达到超越个体力量简单相加的效果。共赢是凯塔创业团队的宗旨，任何违背该宗旨的思想和行为都应该予以摈弃。维护团队的利益，就是维护自己的利益，个人和团队是分不开的，全体成员务必共对此形成共识，共同遵守为此保驾护航的规章制度。
第一章：合作发展
第一节：团队组织
第一条：扩大凯塔创业团队的规模是每个成员的工作重点。
第二条：对有意向加入凯塔创业团队者，可以通过文件材料、口头叙述、实地考察等多种方式介绍创业项目，由于现阶段团队的资源有限，务必将主要精力投放在有真诚创业意向者身上，不必在伪创业者身上浪费过多时间。要给迟疑犹豫观望者予谅解，但不允许他们继续以考察为理由参与团队的组织活动，如培训、发展、销售等等，团队的组织活动只针对正式的团队成员。
第三条：凯塔创业团队的销售组织工作具有创业的性质，并以共赢为宗旨，主要表现为利益共享和风险共担，所以加入创业团队者必须保证手里有自己的产品以作发展销售之用，严禁代销赊销等非创业行为。
第四条：对老成员发展新成员的奖励要及时到位，仍要坚持共赢原则。
第五条：新队员的销售组织工作(包括货品购入、销售、成员发展、培训、指导等一系列内容)由其对应的发展人负责，发展人要切实负起责任。
第二节：团队互助合作
第六条：成员间应相互合作，团结互助，提高整体凝聚力发挥团队优势。任何人出现勾心斗角，互不买账，恶意挑拨成员关系等严重破坏团队秩序的情况，一经查出，立即逐出团队。
第七条：团队定期召开小组会议进行工作的计划和总结，各成员及时参加，积极探讨并提出自己的意见和建议。
第八条：团队内部要保持及时的交流，个人有任何问题及时与其他成员协商交流。
第九条：团队各成员间一律平等对待，严禁以加入团队的先后和取得成绩的大小搞特殊化。
第十条：团队内部走货最好当场验货，检查产品的完整性以及有无损坏后再交接。
第三节：艰苦奋斗
第十一条：创业团队成员要时刻注意自身销售技巧的提高，不断完善自身的不足。
第十二条：对工作中每个错误教训都要总结，并传递给其他队友，防止发生同类错误。
第十三条：养成写工作计划，工作日志的习惯，定期汇总。详细记录出货信息，每次开会进行汇总。
第十四条：不管由于任何原因退出团队，有意再加入团队者，将会面临更高的诚意门槛考验。
第二章：销售
第四节：销量要求
第十五条：为了提高销售效率，每个成熟的凯塔团队成员都有力所能及的销量要求。必须在规定时限内完成每期的销售任务，完成方式可以是销售给车主，也可以是发展新成员。若没有完成指标，按未完成量补货。
第十六条：所有内部成员必须拥有自己的产品(同时参见第三条)才可参与销售。
第十七条：销售产品时，务必检查清楚产品是否完整，再将产品递交给消费者。特别是通过互联网销售的凯塔产品在快递之前一定要详细检查清楚。
第十八条：长期不参加团队的组织活动者，视为退出团队。
第五节：销售点
第十九条：驻点销售时间不统一安排，各人根据自己各销售点具体情况调节，并可根据车流量做适度调整。
第二十条：团队成员可以自己开发新的销售点，亦允许其他队员到此点销售。销量率先积累到一箱的销售点，其负责人可以全权负责此点的后续销售。负责人确定后，其他人到此点销售必须征得负责人的同意。
第二十一条：驻点过程中，店家比较忙的时候要及时帮忙。不得妨碍店家的工作，不要老坐在沙发板凳上影响别人的休息。
第二十二条：驻点过程中严禁与任何人员发成冲突和争执，面对态度不好的顾客，可以回避不搭理，切不可发生争吵和冲突。
第六节：互联网销售
第二十三条：严格执行凯塔的销售价格。凯塔的市场统一价为360元/罐，任何人不得挂出低于360的价码。实际销售要坚守凯塔销售价格的统一规定。
第二十四条：顾客在网店购买凯塔，会不可避免的与几个卖家交流。成交以消费者自主选择的店家为准，同时交流过同一买家的内部成员不分利润，内部不可以价格互相竞争。一经查出，将取消其队员资格。
第二十五条：通过网络销售凯塔发快递时，凯塔的包裹尽量自己完成，细心处理，确保快递走货不会出闪失。
第七节：信息发布
第二十六条：所有通过网络发布或名片等形式发布凯塔信息者，都必须是团队内部成员。
第二十七条：任何在网络上发布凯塔信息者，标价必须为市场价360/罐，低于此价格发布信息者，将取消其队员资格。
第八节：交易
第二十八条：团队内部及和客户间的交易坚持现金交易原则。现钱交易注意检验钱币真伪，网上交易付款后方才发货。
第二十九条：团队内部成员严禁将凯塔免费送与顾客试用(含亲戚除直系亲属)。将凯塔免费送与顾客试用的损失当由其独立承担。
第三十条：工作中的个人宣传费用由其独立承担，例如名片费用，印有各自信息的传单等。
第三十一条：销售时要严格仔细检查货物是否完整和损坏，团队内部也务必做到当场仔细验货，销售给消费者前自己要检查好产品完整性。
团队的规章制度(篇10)
一、团队成员权利与职责
1、组长权利与职责
权利：
1）组长有权对组员在工作期间的不良变现作出指责并扣减其本项目的分数
2）一切任务由组长分配
3）在组员无法确定某一件事时组长具有决定权
责任：
1）有责任团结好队伍，使小组呈现和谐的氛围，调节遇到的问题
2）有责任提高组员积极性，向更好的目标靠近
3）有责任监督自己的行为，为组员做好榜样
4）有责任监督组员的行为，是小组不出现违反规章制度的现象
2、组员权利与职责
权利：
1）组员在完成项目任务的情况下有自己的私人时间做其他事情
2）对于组长分配的任务，组员可以提出自己的意见和看法
）组员有权对组长的表现进行评价
职责：
1）组员必定发挥自己的所长协助组长完成一系列的任务
2）在工作期间，组员需听从组长合理的安排
3）组长分配的任务，组员必须保质保量的.完成
4）努力做到小组章程里的要求
5）做任何事情前组员要以团队考虑
二、例会
1、全体组员例会制度
1）每天早上由组长组织召开全体组员大会。
2）组长向老师汇报项目进展情况，并做出下一阶段工作计划，听取老师意见，提出对项目组的要求。
3）项目组成员之间进行交流、讨论，对调查过程中出现的问题进行集中解决。
4）对下一阶段工作进行整体计划。
5）对无故不参加例会者，需做出书面及口头检查。
2、项目组成员外出安全制度
1）组长能够同项目成员一同进行调查的，必须由组长带队，其余人员配合调查工作。
2）组长要预先安排好小组人员乘车外出安全措施等基本问题，并向任课教师请示。
3）小组人员乘车外出安全措施不符合要求的，不予以批准外出进行调查活动。
三、团队考核标准
1、上课迟到、早退、带早餐进教室等影响团队整体荣誉―0.5/次
2、无故旷课―5/次
3、上课期间玩手机、接电话，不积极参与团队工作―5/次（如有特殊情况，得以在老师批准则不在扣分范围）
4、课桌上不得出现与上课无关的物品，违反者―0.5/次
5、上课期间被老师重点提醒违规―1/次
6、若有实践活动，借此名义不完成任务者―1/次
7、小组成员在发生歧义时，要认真协调，若吵闹―1/次
8、个人作业要按时完成并上交，因个人原因影响团队成绩者―1.5/次
9、能出色完成组长分配的任务，并得到老师肯定+3/次
10、汇报出色受到老师肯定+1/次（全组）
备注：组长具有模范作用，若违反以上制度扣除双倍分数
团队的规章制度(篇11)
一、团队的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
二、加强团队形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的`基本方向，让客户产生认同感，提高客户的满意程度。
四、创造区位优势。其主要的策略是以区位型的经营，使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
五、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点，投资前充分做好各项前期的准备工作。
团队的规章制度(篇12)
为了加强志愿者服务队的管理，完善志愿者服务队组织的建设，规范志愿者活动，增强志愿者服务队的纪律，提高各部门的工作质量效率，使工作有章可循、有规可依，使志愿者服务队各项工作顺利开展，特制定该管理制度。
一、队员申请及注册
（一）队员应符合以下条件：
（1）具有奉献精神，有志于参与志愿者服务活动；
（2）具备与所参加的志愿服务项目及活动相适应的具备素质；
（3）遵纪守法，热爱党，热爱祖国，热爱人民，拥护党的基本路线，方针，政策；遵守国家法律法规；
（4）愿意接受所在志愿者组织和相关部门的管理和协调。
（二）注册：
（1）本着自愿的原则，申请人提出注册申请；
（2）组织对申请人的情况进行调查；
（3）调查合格后，填写统一的注册登记表；
（4）审核合格，申请人参加单位组织开展的志愿服务活动项目，进行宣誓，领取“志愿者志愿服务证”。
二、队员权利与义务
（一）队员享有以下权利：
（1）参加志愿者队组织的各种志愿活动，接受有关教育，培训；
（2）就志愿服务工作对志愿者中心提出建议和意见，并进行监督；
（3）提出请求，并要求给予负责的答复；
（4）向本队推荐优秀会员；
（5）退出青年志愿者组织；
（6）相关法律、法规及组织、中国青年志愿者组织所制订的有关规定赋予的其它权利。
（二）队员基本义务：
（1）遵守志愿服务组织的管理规定；
（2）履行志愿服务承诺，完成志愿服务组织安排的或独立开展的志愿服务工作；
（3）参加志愿服务组织安排的教育与培训；
（4）尊重志愿服务对象的权利，保守志愿服务对象的个人隐私和商业秘密；
（5）不得以志愿身份从事任何以赢利为目的或违背社会公德的活动，不得向志愿服务对象收取或者变相收取报酬；
（6）自觉维护团组织、志愿者组织和志愿者的形象，妥善使用和保管志愿服务证和志愿者标志；
（7）相关法律、法规及志愿服务组织规定的其他义务。
三、组织纪律及工作要求
（一）坚持分工合作原则，个人不离集体，集体不离个人，立足本职，明确目标，服从管理，听从安排，认真完成各项工作；
（二）坚持民主集中制原则，以少数服从多数，个人服从多数，个人服从集体，局部服从整体，围绕“公益事业弱势群体”开展工作；
（三）每次参加志愿者服务后，由志愿者活动组织者（负责人）立即收集活动用品，并交单位保管；
（四）认真听取广大师生的意见和要求，对工作（活动中）存在的问题应及时向相关人员反映；
（五）注重培养自己的兴趣爱好，积极投身参与本服务队、单位组织的各项活动中去，多参加实践、公益活动；
（六）要有强烈的时间观念，在开会的（例会）时，如确有特殊情况不能到者必须提前30分钟，以书面形式向负责人请假。准假后方可离开；
（七）如确因时间冲突或情况特殊，一定要分清轻重缓急，学会自我调整和自我缓解，决不能影响本服务队的工作开展，若时间紧急，须迟到或须请假者也须向负责人说明情况；
（八）明确工作目标，不能盲目地开展工作，必须拟定工作计划和工作总结；
（九）禁止在工作中“讨价还价，拈轻怕重”，禁止因工作不满而闹情绪，更不允许志愿者之间发生口角和争执，有意见或不满，应向负责人提出；
（十）凡迟到者或请假者，应及时向负责人说明情况，并了解工做安排及其内容；
（十一）志愿者之间要相互帮助，团结合作与其他各部门之间保持友好关系，相互学习、相互监督、共同促进、共同提高；
（十二）本制度未尽事宜，将在工作中不断总结，不断完善。
四、活动策划及实施制度
活动策划：
（一）主题活动要提前一月进行策划，策划方案要顾及实际可行性、内容充实、主题突出、操作明确、形成文字；
（二）主题活动的策划要紧扣热点、切合需求、富有创意、互不雷同，体现特色。
活动实施：
（一）活动前，协调安排好人员，调配好活动用品，做好各项准备活动细则落实到人；
（二）活动时，按照方案认真、细致的组织实施，活动负责人控制好活动局面，按程序规范进行，确保效果；
（三）活动中严格签到，做好参与志愿者的服务数量与质量确认，做好活动相关记录，积累完整原始资料；
（四）活动后，负责人及时组织进行书面总结、调查反馈、整理材料，有关材料及时送交团总支归档。
GZ85.com扩展阅读
社团规章制度系列7篇
资料的定义比较广，可以指生活学习资料。在学习工作中，我们有可能会使用到资料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！所以，你是否知晓资料到底是怎样的形式呢？由此，小编为你收集并整理了社团规章制度系列7篇希望你能从中找到有用的内容！
社团规章制度(篇1)
第一章总则
一本社团被称为郑州旅游职业学院瑜伽社团，是由瑜伽爱好者组成的团体，依照规定向学院团委登记。
二本社团的工作原则是“关爱他人，扬人所长，严格管理，积极引导”。
三性质：本社团是由成立小组自发组织而成立的非盈利性组织。
四任务：
1宣传瑜伽的好处，普及瑜伽知识，提高社员的水平。
2积极发展社员，不断壮大队伍，切实为学员服务。
3尽量满足社员的正当要求，维护社员的合法权益。
4开展校际性的交流活动，加强校际间的友好往来。
五目标：立足校园，面向社会，使协会发展成为学院及郑州市都有影响力的学生组织。
六本社团受外语系团总支的直接领导，接受其全部师生的监督。
第二章
一社团设社长一名，任期二年，由全体成员直接选举产生。
二社团设副社长一名，协助社长处理协会事务，，&监督各部门情况。
三社团常设组织如下：
1财政部：部长一名，干事二名
2宣传部：部长一名，干事二名
3外联部：部长一名，干事一名
4组织部：部长一名，干事一名
四财政部职责：
1负责各项文件档案建置工作
2会费的收缴，各项活动的预算审核，财务帐册的编制管理。
3社团的各项财产的管理和维护。
五宣传部职责：
1负责社团各项活动的宣传活动，包括各式宣传材料(海报，宣传画等)的制作工作。
2在校内宣传社团信息提高社团的知名度等。
六外联部职责：
1与学校其他社团及社会团体之间的交流与合作等。
2负责社团在组织活动时经费的征集。
七组织部职责：
1社团各式活动的组织策划与备案。
2负责对会员进行瑜伽知识的传授。
八会长因故无法工作时，由副会长代理，至原会长任期届止。若副会长亦发生相同情况时，由各现任干部中选临时会长，临时会长任期至成员大会召开后选出新会长之日。
第三章
一会员资格：
1郑州旅游职业学院正式在籍学生。
2瑜伽运动爱好者。
3赞同社团成立原则。
4完成入会手续者：包括填写成员注册表及缴纳会费。
5注册登记经社长审核签字者。
6没有受到学校处分和不良习惯者。
二社员享有以下权利：
1优先参与协会所举办的各项活动。
2享有选举权，被选举权及选举罢免权。
3享有大会中发言权，表决权。
三社团成员应尽以下义务：
1遵守本章程及各项会议议案。
2遵守训练场纪律和礼仪
3按时参加每次训练及成员大会，遵守社团纪律
4爱惜社团所有教学器材
5按时缴纳会费
四社团成员登记应于该学期开学后一个月内审核通过
五成员退出社团时应办理推社手续，社团取消成员资格或个人原因，会费不退还。
第四章会议
一社团常规会分为成员大会和干部大会两种
二成员大会于每学期初末固定召开。由社长主持，社长于学期间视实际需要或半数以上正式学员临时召开成员大会。
三成员大会须由成员半数以上出席，方得开会。
四社团干部每月固定召开一次例会，由社长主持召开，各级常设干部须参加。此外，视活动需要召开临时会议。
第五章选举罢免
一社长候选人资格如下：
1校规中明文规定社团负责人必备条件。
2社团正式成立
3具有服务热忱，有领导筹划能力者
二社长候选人产生程序如下：
1德才兼备，自愿参加竞选者
2由上任社长推荐者
3由干部三人以上联名推荐者
4由正式会员五人以上推荐者
5若无上述情况者，则于投票当日开放自由报名
三社长选举定于学年下学期末成员大会中，以不记名投票决定。
第六章经费
一社团经费来源如下：
1各成员缴纳会费
2赞助金及自由捐款者。
3其他合法收入
二社团年度总决赛应与每学期中了前制成报告提议。
三社团经费以自筹为主，会费应全部用于社团建设及其他开支，尽量节俭节约，在资源有限发挥协会效能。
第七章对外活动
一社团与其他校内外社团所举行的交流活动，联系活动，必须经过院团委审核通过。
二社团所聘请的校外指导教练及外籍教练，需经会长，副会长上报学校批准。
三社团所举行的各项活动，成员需严格听此会长，副会长项目组领导，对于不听从领导，造成后果由个人自负，协会保留追罚权利。
第八章附则
一本章程解释权归本瑜伽社所有。
二本章程自公布起实行。
社团规章制度(篇2)
一、社员须严格遵守宗村小学的规章制度，严于律己。
二、社员之间必须保持团结，互相帮助，互相尊重，文明礼让。如产生矛盾要合理解决，避免将矛盾激化。如有在社团活动时违纪者将按造成影响程度予以批评、警告、退出社团处理之一。
三、在社团活动期间凡是发生任何意外必须通知社团负责老师或社长。
四、社员要自觉保护社内物品，积极维护社团形象，自觉进行宣传。
五、从即日起，定于每周五开展活动。若无特殊情况，请所有社员准时参加。如三次以上无故不到者，将被认为自动退出社团。
六、如社员因病、事等未能到会或参与社团活动者，须提前通知社长请假。
七、服从社长团与老师的安排，不得发生顶撞老师，社长的行为。
注：为保证社团工作的顺利进行，特制订此规章制度。
每位社员应团结合作，各施其职，出谋划策，共同发展，壮大社团。我们是因为兴趣才走到一起，希望大家继续保持这份热情，共同为社团贡献自己的光和热。
社团规章制度(篇3)
为了健全和完善我校舞蹈社团的管理体制，促进和保障舞蹈学习的有序进行，同时丰富学生的业余生活，提高学生音乐舞蹈方面的素养，培养一批舞蹈苗子，特此针对舞蹈社团制定以下规章制度：
一、舞蹈社团是校教导处领导下从事舞蹈活动的学生组织。
二、陶冶情操、强身健体、劳逸结合、全面发展，是社团的宗旨。
三、凡本校学生，承认本章程，喜爱舞蹈，经本社团指导老师考察、批准后可成为本团成员，每年从新生中选拔后备力量。
四、学生应遵守校纪校规，有舞蹈素质，热心于学校文化活动，并能较好地处理舞蹈团活动与其他各项学习的关系。
五、社团社长为社团主要负责人，负责安排社团主要的工作和活动。副社长负责协助社长管理各项社团日常工作。
六、舞蹈社团建立考勤制度，一学期迟到三次或缺席两次者，在舞蹈社团内部公开批评；经常缺勤者（迟到或无故缺席超过五次），经指导老师批准，开除出团。各位队员应严格遵守上课时间，努力克服各类困难，确保训练正常进行。
七、各团员在排练和演出时一律着装统一（红舞鞋、练功服），()听从指导老师的安排，协助管理好团里的事务，按时完成布置的任务。
八、舞蹈团加强对学员的考核，每学期总评，考核成绩由训练、演出、纪律三方面组成，考核成绩为优、良、合格、不合格。
九、对考核优秀的队员给予一定的奖励，并在学校其他各类评比推优和学生操行评分中适当从优，考核不合格的学生作退团处理。
社团规章制度(篇4)
一、纪律管理
1、准时参加社团组织的活动。不迟到、早退。
2、活动期间不能私自离开活动室。
3、画室内不得打闹。
4、严禁带吃的东西进入活动室。
5、如有事不能准时来或不能来的同学，需有班主任老师签名的请假条。
6、每次活动开始，社长负责清点社团成员人数。如有缺席，须及时向指导老师汇报。
7、社团成员不能私自进入活动室，不经社长及指导老师允许不能带非本社团成员入内。
8、无故旷课三次按自动退团处理，退团后本社团将不再录取。
二、物品管理
1、爱护社团活动教室内所有物品，若有损坏，落实到个人，由损坏者赔偿；若不知具体损坏物品成员，则由集体赔偿。
2、社团内的书籍不能带出活动室；如果借阅，需到负责人下登记；归还时，如果书籍破损，借阅者需拿回修补；若无法修补，按现价赔偿。
三、卫生管理
1、活动室要保持卫生干净，物品摆放整齐。
2、每次活动结束进行打扫卫生。按值日表进行。
3、打扫要求：画具、桌椅摆放整齐。教室需拖地。
四、其它
1、活动结束后，由社长负责锁门。
2、社团社长、副社长要齐心协力组织好社团的各项活动。
3、社团所有成员都有为本社团发展献计献策的责任和义务。
4、每月对社长、副社长的工作进行评价，对社团管理提出个人意见。
社团规章制度(篇5)
1、在社团里，绝对不能容忍那些抱有随便玩玩态度的人，禁止在社团里，做任何一切违反校规校纪的事情。如有发现，一律请社团，毫不留情面，所以请大家自重。
2、社团里大家应该和睦相处！这个是进入街舞社的基本条件。
3、在社团里，每次都按时训练，认真着，据情况给于一定的加分。
4、上课时，如有不认真的情况，按情节扣除分数。
5、根据街舞社，社长和副社长的规定。
6、学校把排球房旁边的舞蹈房分配给我们，每周三的下午放学以后。必须要准时到
7、如有事情需要请假，应当事先联系社长，或者社长。没有原因而不到者，一律扣除分数，累计一定的次数，则自动退出出社团，具体次数（等我们讨论出来）
8、社团每个月都会举行一次斗舞活动，所有人都要参加。让大家感受下街头文化，更好的学习他人的优点，弥补自己的不足。（具体的时间和地点，由社长另行通知！）
社团规章制度(篇6)
第一章总则
1、音乐社团是一个开放性的文娱部门。
2、音乐社团原则：音乐社团是同学们本着“自我组织、自我管理、自我学习、自我提高”的目的，以对艺术的“共同的爱好兴趣”为主体组成的学生社团。
3、音乐社团宗旨：活跃校园文化，加强学术交流，激发同学自我展现热情，提高学校艺术底蕴，锻炼学生交际能力，增强学生表达能力。
君不闻，独学而无友，则孤陋而寡闻。嘤其鸣矣，求其友声。如果你有心与我们经历不同的学习体验，谈笑人生，音乐社团欢迎你的加入，一起引领潮流。凡热爱音乐并承认本章程的同学均可加入成为本社成员。音乐社团竭诚欢迎各级有志同学加入！
第二章社员制度
1、对象：凡思想品德好、责任心强及爱好舞蹈、演唱、乐器、表演等思想文化的同学均可申请加入音乐社团，可以是个人自愿或由本社成员推荐；
2、招新：招新时认真登记招新表。
3、面试：经本社考核后，符合本章程要求的可为本社社员。
4、社员权利：
（1）社员有权对本社工作提出批评和建议。
（2）监督本社社团干部的工作，可以向上级反映要求撤换不称职的社团干部。
（3）参加本社组织的各项活动，无偿享用本社所提供的各种学习辅导资料、文化娱乐活动等。
5、会员义务：
（1）遵守本社各项规章制度，执行社团决议。维护大家讲坛声誉和利益。积极参加本社组织的各项活动，支持大家讲坛各项工作。
（2）遵守校规校纪，文明礼貌，社员之间团结互助，乐于奉献。
（3）积极向大家讲坛社团提出宝贵意见，不参加非法活动。
（4）会员参加活动要爱护场地设施，保持文明举止端正。
第三章活动制度
（一）活动形式：音乐社团以学生才艺展示为常规活动，将定期举办。
（二）活动安排：
1、一定要分工明确，具体职责到人。
2、活动时间：一般放在课余时间，且要注意活动密度，不要太频繁，也不要没有什么活动。
（三）活动内容：
社长以及社团其他成员，一定要控制好活动内容的思想性、内容性等，使活动有内容、有思想、有一定的影响力度、从而使活动有意义，要符合音乐社团的性质。
（四）活动具体流程以及负责人：
第一步、活动前：
1、策划：策划进行什么活动。
2、组织：由活动负责人安排活动时间和地点。
第二步：活动时：
1、组织：由活动负责人组织成员进入活动现场，维持纪律。
2、主持：由活动负责人安排人主持活动。
（五）活动纪律：
1、音乐社团会议要求全体社员参加，无社长批准连续三次不参加会议者，视为自动退社；
2、各部成员必须服从老师及社长的安排，，凡是集体活动严禁迟到、早退，有事必须向社长或副社长请假；
3、大家讲坛是一个言论自由的组织，有不同观点，意见可以进行讨论、辩论，不得有不文明的行为发生，如有发生情节严重者，不论双方对错均取消社员资格；
4、大家讲坛各成员之间要团结协作，相互促进，不得有推卸责任情况发生；
第五章活动安排
社团活动：
1、活动时间：每周四中午12：00；
2、活动地点：五楼多媒体教室；
3、活动人员：音乐社团全体成员；
4、活动组织：由社长和老师召集。
综合汇报演出：
1、活动时间：每学期期末；
2、活动地点：五楼多媒体教室。
3、活动内容：
（1）内容主要为小结以前工作情况，讨论并决定以后的工作计划。
（2）根据具体情况，讨论社团事情，并做出决议。
社团规章制度(篇7)
第一章总则
1、音乐社团是一个隶属临汾职业技术学院院团委、由心语广播站具体领导的学生社团，属文艺术组织，以弥补我校多兴趣社团而少表演社团的现状。
2、音乐社团原则：音乐社团是同学们本着“自我组织、自我管理、自我学习、自我提高”的目的，以对艺术的“共同的爱好兴趣”为主体组成的学生社团。
3、音乐社团宗旨：活跃校园文化，加强学术交流，激发同学自我展现热情，提高学校艺术底蕴，锻炼学生交际能力，增强学生表达能力。
君不闻，独学而无友，则孤陋而寡闻。嘤其鸣矣，求其友声。如果你有心与我们经历不同的学习体验，谈笑人生，音乐社团欢迎你的加入，一起引领潮流。凡热爱音乐并承认本章程的同学均可加入成为本社成员。音乐社团竭诚欢迎各级有志同学加入！
第二章会员制度
1、对象：凡思想品德好、责任心强及爱好舞蹈、演唱、乐器、表演等思想文化的同学均可申请加入音乐社团，可以是个人自愿或由本社成员推荐；
2、招新：招新时认真登记招新表。
3、面试：经本社考核后，符合本章程要求的可为本社社员。
4、会员权利：
（1）、社员有权对本社工作提出批评和建议。
（2）、监督本社社团干部的工作，可以向上级反映要求撤换不称职的社团干部。
（3）、参加本社组织的各项活动，无偿享用本社所提供的各种学习辅导资料、文化娱乐活动等。
（4）、有参加社长、部长等机构人员的选举权和被选举权。
（5）、音乐社团社团任何负责人都无权剥夺会员的以上权利。
5、会员义务：
（1）、交纳会费。具体交纳多少会费，根据青年工作委员会及其上组织规定。自动退出社团或者由于会员不遵守本社章程被开除出本社的，已交纳的会费不予退回。
（2）、遵守本社各项规章制度，执行理事会决议。维护大家讲坛声誉和利益。积极参加本社组织的各项活动，支持大家讲坛各项工作。
（3）、遵守校规校纪，文明礼貌，社员之间团结互助，乐于奉献。
（4）、积极向大家讲坛理事会提出宝贵意见，不参加非法活动。
（5）、会员参加活动要爱护场地设施，保持文明举止端正。
第三章组织制度音乐社团实行“两个”组织制度，两个制度并行不悖、相互对应，发挥各自优点。
（一）部门制度：利于活动的组织、社团的管理。
（二）楼制度：利于社团思想文化学习的安排。
（三）两个组织制度之间的相互对应关系：
注：
1、每一个社员在社团均有两个身份：一个是部门身份，一个是对应的楼身份。
2、以上两种制度中，社团的活动、组织、思想学习都采取以“楼”为单位来进行。因此，社团分成四个楼，活动组织和通知、社团的人员管理、思想学习的安排等等，都由楼来进行。
第四章活动制度
（一）活动形式：音乐社团以学生乐器、演唱、舞蹈、表演学习为常规活动，将定期举办。例外还有晚会、话剧表演、体育活动、社会实践活动、采风活动等等活动类型，也将开展举行。
（二）活动安排：
1、一定要分工明确，具体职责到人。
2、活动时间：一般放在周末，且要注意活动密度，不要太频繁，也不要没有什么活动。
3、活动地点：
（1）、要是开广播站大例会，可以去106教室。要是内部会议，可以去2+西教室以音乐社团名义去借会议室。
（2）、要是举行乐器、演唱等，目前暂无大型表演基本定在校园文化广场。
（3）、要是被邀请参与其他社团、系别活动，集体活动地点各部门部长会议通知。
（4）、其他类型活动，再商量斟酌。
（三）活动内容：社长以及社团其他成员，一定要控制好活动内容的思想性、内容性等，使活动有内容、有思想、有一定的影响力度、从而使活动有意义，要符合音乐社团的性质。
（四）活动具体流程以及负责人：
第一步、活动前：
1、策划：策划进行什么活动。这由每周例会共同决定。
2、组织：由活动部长（哲学楼主）安排活动时间和地点。
3、宣传：设计海报等。由宣传部长（艺术楼主）组织人员设计海报，然后把海报交给展板管理员牛珑杰，牛珑杰安排人员把海报贴在展板上展示在校园内。
4、通知：各楼主通知楼员参加活动。要强调“不能参加活动者请请假”和“收到回复”。
第二步：活动时：
1、组织：由活动部长（哲学楼主）组织成员进入活动现场，维持纪律。
2、主持：由活动部长（哲学楼主）安排人主持活动。
3、纪录：由新闻部长（文学楼主）安排人纪录活动情况（如会议纪录等）。
第三步：活动后：
1、文稿：由新闻部长（文学楼主）安排人把活动时做的纪录形成一篇文章，交给空间管理员刘思源。
2、空间：由庞慧将纪录文章写入空间（如果有活动照片，一并上传到空间中）。
3、展示：对较重要活动，由展板管理员牛珑杰把活动纪录文稿（如流程表、策划方案、获奖情况，以及照片）一并贴在展板上，展示在校园中。
（五）活动纪律：
1、音乐社团每学期至少组织参与两次广播站全体会议，要求全体社员参加，无社长批准连续两次不参加会议者，视为自动退社；
2、各部成员必须服从部长的安排，不得顶撞部长，凡是集体活动严禁迟到、早退，有事必须向社长或副社长请假；
3、大家讲坛是一个言论自由的组织，有不同观点，意见可以进行讨论、辩论，不得有不文明的行为发生，如有发生情节严重者，不论双方对错均取消社员资格；
4、大家讲坛各部长之间团结协作，相互促进，不得有推卸责任情况发生；
5、各部长负责对本部成员进行考核，全体成员有权对社长、副社长及各部部长进行监督。
6、每学期应将本学期在音乐社团各项活动中表现出色者上报上级组织申请奖励。
第五章思想学习制度
1、学习时间：每个学期都要举行。
2、学习内容：由理事会决定。
3、参与学习人员：理事会全体成员，部长及副部长，有兴趣爱好的社员。
4、学习安排：具体由理事会决定，但每个学期期末时要举行一次学习总结交流会。
第六章会议制度
（一）社团例会
1、会议时间：每周二晚自习后（9:20）
2、会议地点：2+西教室
3、会议人员：音乐社团全体成员。
4、会议组织：由社长召集。
5、会议内容：
（1）内容主要为小结以前工作情况，讨论并决定以后的工作计划。
（2）根据具体情况，讨论社团事情，并做出决议。
（二）社员大会
1、会议时间：根据需要而定。
2、会议地点：暂定106教室
3、会议人员：社团全体成员。
4、会议组织：由社长向四位楼主下达会议通知，然后四位楼主向各自楼员下达会议通知。
5、会议内容：因需要而定，一般有学期初见面会、学期间临时会和学期末总结会等。
6、会议纪律：全体社员参加，严禁迟到、早退，有事必须向社长或副社长请假，无社长批准连续两次不参加会议者，视为自动退社。
第七章责任制度
（一）理事会职责：
1、负责收集一些社团以及社团外与我们有关的信息。
2、配合各部完善社团章程，健全内部机制，明确部门责任。
3、塑造和维护社团形象，积极对外弘扬社团形象。
4、定时对各部门各楼的活动、管理和思想学习等进行改进，更好的为各部门工作打好基础。
5、做好每一次的社团事务的决议，积极应对各种情况。
6、积极开拓社团的活动、管理和思想。
（二）社长职责：
1、主持和召开会议，组织、分配、检查各部门工作，协调部门间的关系。
2、督促社团不断完善章程、健全内部机制和明确各部门职责。
3、定期向社团报道工作，保持与各社团的交流联系。
4、采纳各部门间的意见和建议、及时帮助解决实际问题，改进社团的不足。
（三）副社长职责：
1、协助社长主持社团工作和社团会议、召集社团全体成员开会。
2、积极与社长商议社团各方面事宜，对各部门工作进行监督和指导。
3、了解各部门成员的意见和建议，及时解决问题。
4、社长不在时，由副社长全面负责社团工作。
（四）活动部职责：
1、遵守本社团的章程，积极组织社团的一切活动。
2、活动前：策划好每一次的活动，安排好活动的主持人等。
3、活动时：维持活动场所纪律，保证活动的顺利进行。
（五）宣传部职责：
1、活动前：做好一切对内对外的宣传工作，张贴本社团的一切文件及相关赛事的通知，提高社团的知名度。
2、活动时：拍照片等，并将照片保存好。
3、活动后：将活动资料（包括活动记录文章和照片）整理好，然后定期展览宣传出来。
第八章财务制度
1、财务来源：会费以及外联赞助。
2、财务管理：由秘书处管理。
3、财务使用：在进行社团活动需要用钱时，由社团干部安排的成员去买东西时，必须向商店要开支收据，然后将开支收据交由秘书处报账。
4、财务结算：每个学期末要结算财务使用情况，然后由社长公布财务开支情况。
第九章奖惩制度
（一）奖励
1、对于模范履行社员义务，遵守本社纪律，为大家讲坛做出贡献的社员，给予适当奖励。
2、年终在全社范围内进行“优秀干部”““优秀社员”等荣誉称号的评比，并颁发奖状。
3、当上级组织有优秀社员等的评比时，积极参与，将优秀社员推荐上去。
（二）惩罚
1、对于不能够严格遵守本章程的社内成员，视情节轻重给予警告或除名处分。
2、对于损坏、遗失大家讲坛公共财物的社内成员，给予适当处分。
（三）凡受到表彰、奖励或处罚的大家讲坛成员，其材料登记表均由大家讲坛秘书处统一管理。
第十章附则
1、修订：本章程修订权归社长，并经理事会2/3的成员或社员大会4/5的成员表决通过后生效。
2、解释：本章程最终解释权归大家讲坛社团理事会。
3、监督：本章程监督权归中南大学校团委和中南大学铁道青年工作委员会。
4、执行：本章程执行权归各部门负责人。
5、实施：本章程自颁布之日起开始执行。
最新协会规章制度(系列8篇)
最近读了一篇介绍“协会规章制度”的网络文章现在与大家分享。公司制定规章制度必须要在全员面前公示，用规章制度来管理企业可以保证企业稳步发展。规章制度帮助新入职员工懂得工作中基本的规矩，公司如何制定有效的规章制度是一个难题。欢迎您的到来我们希望我们的网站能为您带来乐趣并收藏！
协会规章制度【篇1】
一.协会组织架构
部门工作安排
秘书处：主管财务，负责对协会内部资料——会员档案，会议记录，调查报告，照片、文字资料等的搜集、记录、整理及保存，负责撰写活动计划书、活动总结、学年工作总结等工作。
策划部：主要负责策划开展各项活动，并做到活动新颖有趣有意义，同时保证活动顺利进行；负责每次活动场地的申请，工作人员的安排等一些前期工作的准备及搞好活动后期工作。
宣传部：主要负责协会的对外形象设计，宣传协会的特色，扩大协会的影响；负责每次活动对内对外的宣传工作；协助网络信息部搞好本协会的网上宣传工作。
外联部：与校外机关单位、尤其是企业单位及商家取得联系，建立合作关系，解决协会重大活动的经费来源问题；与兄弟社团沟通，建立友谊。
技能部：负责搜集和整理手工艺的有关资料。对会员进行手工艺技能的培训。
1.纸艺部：负责传授相关纸艺品的制作方法，例如三角插、小礼品盒、各种花朵的折法
2.编织部：主要教授一些简单编织，比如中国结、围巾、钩针和各种小织品
3.丝艺部：主要传授丝网花的制作方法和各种插花艺术
二会议制度
1.每两周各部门要开一次部门会议。由各部门自行组织召开，地点及形式自定。
2.每三周开一次部长会议。由几位会长组织召开。
3.每次活动开展之前要开工作会议以明确各自的工作任务。
4.每次会议都由秘书处作会议记录，要真实记录会议的时间，地点，所讲的内容，出勤人数以及会议的氛围。记录时各个部门要分开，不能混在一起写。
5.会议内容要包括总结近期工作，分配任务等。
（希望与会人员能够自备笔记本，把重要内容记录下来）
三奖励制度
1.每学期评选两个优秀部门。这两个部门将得到协会的奖赏。评分将会参考秘书处的会议记录，活动记录。各部门平时的每项工作将由秘书处派人员进行记录和评分，分为优秀，良好，一般，差共四个等级，分数对应为2，1，0，-1分，到学期末进行累加评出得平均分高的两个部门。综合几项标准最终评出优秀部门。
2.每学期评选六名优秀干事。先由各部门内部推选两名左右的候选人，再由干事大会投票决定。这将成为日后评会长或部长助理候选人的标准之一，并由协会颁发优秀纪念品。
3.每个学期还评出一个优秀小组。评判标准包括小组出勤率，小组提交作品的质量，小组成员对协会活动的参与度，小组的精神面貌等。
（评优工作将由几位会长做出最终评审）
四责任制度
1.每个干事都对若干名会员负责，会员可以通过他们反映自己的意愿。干事要及时向对应的会员发出协会的通知。对长期不来参加活动的会员，相应的干事要积极与他们联系，了解他们不来的原因并记录下来交给秘书处统计处理。
2.各个部门的部长，副部长要对该部门的工作负责。要熟悉该部门的工作，主动承担自己的工作而不能被动的等待分配任务。要指导干事把该部门的工作做好。各部门的部长，副部长在每次部长会议中都要对自己部门的工作进行总结。
3.两位副部长分别管理三个部门，起领导，监督，协调作用，并及时反映存在的问题。
4.我们会把会员按照他们的意愿分成纸艺组，编织组，拓展组三个组。把创作部和创作精英团队的成员分配到三个小组组成领导团。领导团要对所在会员负责，向会员教导相应的手工艺。同时会员要对该小组负责。每个小组每四周要以小组的名义向协会提交一份手工艺作品。协会各种手工艺大赛各小组都要有人参与。
5.每次协会的活动都要求协会的全体管理人员到场。并由秘书处做好出勤记录。
五．协会的工作运作問题
由几位会长.经商讨定下工作任务与工作目标，并分解目标将其落实到各个部门，然后在工作会议上发布工作并做好安排，部长了解工作任务以后发挥各自的职能，把工作做到最好
六．协会的人文精神
我们之所以相聚在手工艺，是由于我们都有共同的兴趣爱好，都有一枪为协会作出自己的努力的热情。因为我们应该为自己拥有那么多的知音而高兴。我们应该互相关爱，互相支持，使协会成为一个温暖的大家庭。
七．成员必须熟悉和了解的内容
1.协会的名称：手工艺术协会
2.协会的宗旨:学习手工技艺，提高创新能力，了解工艺文化，陶冶艺术情操
3.协会的追求：心巧，手巧，生活精巧事美，物美，人生纯美
4.协会的口号：魅力手工，美丽生活
5.协会的标志：我心飞翔
6.协会的文化：以美动人。以美感动自己，以美感动他人
协会规章制度【篇2】
（1）会议
1.会议召开
每学期召开一次协会全体会议；大型活动前召开一次理事会会议；干部会议根据情况召开；部门会议由各部长自定。会议时间（中午）、地点（一教）临时决定
2.会议主持干部会议：会长
全体会议：会长或副会长、团支书
部门会议：部长或副部长理事会议：会长或副会长、团支书、会长助理
3.会议要求
Ａ、纪律所有人员原则上要求提前5分钟到，须签到（除全体会议）；会议期间所有人员手机一律关机或静音律）；禁止会议期间有人讲小话、接电话、听音乐等做与会议无关的事；（详见纪律）
Ｂ、要求会议精简、高效率，开会前须将会议要点列于黑板上，原则上会议不超过30分钟
（2）纪律
1.会议Ａ、特殊情况不能到会者，应提前半小时向会议负责人请假并获得批准，负责人须在会议前向纪督委说明。
Ｂ、无故缺席三次会议者，视为自动退出理事会。取消颁发任职证书、评优及换届资格。
2.活动无故缺席或未按安排完成任务通过纪督委记录并进行相应惩罚
（3）换届资格部门理事可竞选部长、副部长、会长助理、副会长
部长、副部长可竞选会长助理、团支书、副会长、会长
会长助理可竞选团支书、副会长、会长
（4）评优奖项：Ａ、五四评优校级奖“优秀理事”Ｂ、获任换届各级职位
Ｃ、取得某项活动负责权（只对各级干部）
原则：Ａ、根据纪督委所记录会议、活动等表现情况Ｂ、其他
附：干部违反相关纪律者通过会长与纪督委进行免职
协会规章制度【篇3】
1、凡是学院各个系部在籍的学生，并且对书法有浓厚兴趣的学生都可以申请加入我协会
2、凡是本协会成员，必须严格守各项规章制度，爱协会，护协会。
3、每个会员必须参加会议，如没有特殊情况均不可迟到或早退。凡因故不能参加会议者，必须事先以书面形式向会长请假，如有急事可口头情况但事后必须补上请假条。
4、会议期间必须严格遵守纪律，认真听讲，不得私下聊天。
5、会议发言须起立，当有人发言时其他人不得打断。
6、协会成员必须履行的义务
（1）任何一名协会成员必须有强烈的责任感和义务感。自觉维护本协会的名誉和利益。认真学习书法的相关知识。
（3）遵守协会的规章制度。
（4）积极参加协会的活动，听从协会的安排。每次开会不得无故缺席。
（5）积级为我协会提出可行的策略，谋求长远的发展。
（6）会员中途退出，需向管理部门递交申请、说明缘由，如果会员不来上课多次并没理由的况课者，也按规定取销注册等这些情况已缴纳的费都按规定不予退回。
xx
20xx年x月x日
协会规章制度【篇4】
首先，我们每一个人心中都必须有集体意识，做每一件事都要为集体的荣誉着想，懂得团结互助，友爱和善；其次，我们要有无私奉献和吃苦耐劳的精神，遇到苦事不推脱，要勇于承担责任；再次，要明确职责，尽力做好自己的本职工作。我相信，只要我们共同努力，哈尔滨学院理学院青年志愿者协会的明天将会更加美好，爱的火炬将会永远传递下去！
为了加强协会的管理，完善协会的建设，使协会各项工作能够顺利开展，也为了规范志愿者活动，增强协会内部干部及成员的纪律，提高各部门的工作质量与效率，使工作有章可循、有规可依，因此制订该制度：
一、档案管理制度：
1、协会内部文件、会员档案、学院文件；
2、各部门工作计划、活动总结、述职报告及通报奖励；
3、协会所有文件都须经秘书处归档保存。
二、活动实施制度：
1、活动实施：
（1）活动前，相关活动部门协调安排好人员，调配好活动用品，做好各项准备活动，并落实到个人，安排活动时应做到机会人人平等；
（2）活动时，应认真细致、热情积极，活动负责人控制好活动局面，按程序规范进行，确保效果；
（3）活动中严格签到，做好参与人员服务数量与质量确认，做好活动相关记录，积累完整原始资料；
（4）活动期间，参与活动的志愿者须服从组织安排，注意维护志愿者协会的形象；
（5）活动后，活动负责人及时组织进行书面总结、反馈、整理材料。有关材料及时送交秘书处归档。
2、副部以上可以支配协会内其他部门成员。
3、活动留底交由秘书处存档。
三、财务管理制度：
1、协会经费有秘书处专职管理；
2、秘书处必须做好每一笔财务账目的记录、保存和整理好相关的发票和收据，并且每月进行一次财务审核，结算当月收支余额并交会长过目；
3、任何开支都要有收据、发票并将收据、发票、余额全数交回秘书处负责人；
4、任何社会捐助或相关活动合法所得，须经秘书处完整记录，充当活动经费；
5、秘书处每学期结束前半月，将财务状况明细向外界公开。
四、会议制度：
1、协会定期召开理事会，每周召开一次例会，遇有特殊情况可由会长临时召开紧急会议；
2、协会将不定期召开会员大会，具体时间将根据协会工作开展情况而定；
3、各部门、各组织不定期召开内部会议；
4、除例会外，有重要会议应提前通知，通知应明确开会时间、地点以及注意事项；
5、若是由于会议通知者的过失促成他人的迟到、缺席，则只追究当事人责任；
6、会议无辜缺席、迟到、早退，视不同情况，在其量化管理中相应扣分；
7、做好会议签到以及会议记录。
五、审核制度：
审核对象：本协会干部、协会全体青年志愿者。
审核方式：通过积分，提出奖励或处罚的建议，报有关上级作出决定。
审核依据：成员档案及相关活动记录（内含活动时间、质量、绩效的综合考评和量化管理）。
审核细则：
加积分：
1、凡能提出良好的建议和意见的，被协会采纳酌情加0.5-1积分；
2、凡能提出富有新颖，并可实施的活动方案，酌情加1-1.5分；
3、参加活动一次为1-2小时，加0.5—1分，参与组织策划表现现突出者加1—2分；
4、特殊情况按特殊情况加分。
减积分：
1、协会各类工作、会议或活动无故迟到、早退一次扣0.5-1积分无故缺席扣2分。（因故未按时参加并经调查情况属实者例外）
2、在活动过程中，用于活动的公共物品丢失或损坏、不能按时归还，物品分管人扣2分。.
3、青年志愿者在活动中违反纪律或章程时，视情节轻重分别扣0.5分（口头警告）或1分（警告）。
六、奖惩制度
奖励：
1、协会每学期按协会成员的综合考评成绩评选出“优秀青年志愿者”
2、参选人由协会各部提名；
3、参选人必须具备以下条件：
（1）志愿服务时间不少于满勤时间的60%；
（2）学期按时参加会议；
（3）在活动期间表现突出、积极、任劳任怨；
（4）无协会、部门及组织处分。
4、提名人将参选人的资料以书面形式上交到协会秘书处。经协会理事会协商一致。核实无误后。评出“优秀青年志愿者”经公示，报校团委批准，并颁发荣誉证书。
处罚：分为口头警告、警告、劝退、除名。
1、口头警告：参加会议两次无故缺席；活动时怠工；不服从统一安排、私自行动。
2、警告：对工作分配到的任务草率敷衍、弄虚作假、工作严重失误、导致不良后果，两次口头警告；
3、劝退：假借协会名义谋取私利、私自向服务对象索取酬金，各类工作会议五次无故迟到者。
4、除名：严重违反学院及协会规定，屡教不改，影响严重，予以除名。
七、会员管理条例：
1、协会成员参加活动时必须佩带协会徽章；
2、成员必须服从协会安排，凡违反协会章程及规定安排进行活动者。一切责任自负，视情节轻重给予相应处罚；
3、协会成员必须遵守校规章制度、自觉维护学校及协会形象；
4、青协会员退会需提前向上递交申请。
协会规章制度【篇5】
一、开会及活动制度：
1、开会不得迟到早退,必须在规定时间内到达会场,如迟到次数过多，不予以提干。
2、协会成员不得利用职务之便破坏学校的规章制度,如有此类事件发生(包括被其他同学举报),.违纪会员将被退出协会。
3、未经协会允许,擅自举行活动或组织成员集会,扰乱学校秩序,产生不良影响的会员，请自动退出本协会。
4、协会领导成员一月开两次大会，对本月所举办的活动予以总结，并安排下月活动。
5、协会各项活动由主要领导人员商讨实施。
6、活动过程中，各干部、会员应积极主动配合工作，各尽其责，齐心协力，每个人都要有集体主义精神。
7、活动中，协会成员不得与相关活动单位人士发生矛盾，不得随意动用其物品，否则后果自负。
8、本协会财务一律公开。
9、经费来源：会费、社会赞助、捐赠以及院校拨款。
二、活动与任务
1、认真开展各项活动，结合会员自身兴趣特点，因材施教，使其学有所成，学有所乐。
2、积极组织参加文化艺术交流和演出比赛。
3、认真完成上级下达的活动任务。
4、开展校园文化活动或与其他兄弟院校、机关单位联合举办公益文化活动。
三、社员权利：
社员义务：
1、遵守协会章程
2、积极参加协会组织的教学演出活动，无故勿缺，有正当理由向社长或干部做出申请。
3、主动向协会提出工作意见和建议。
4、支持协会各项比赛。
5、宣传协会宗旨，维护协会声誉形象，不得做出有损协会形象的事。
6、社长保留罢免权。
7、新任社长从各负责人中选出，副社长从各部负责人中选出。社长拥有对工作不积极，能力不强的负责人的职务的罢免权。社员若有意参加负责人竞选，请交书面申请一份，内容必须包含个人简介、尽责宣言自己所竞选的职务。
8、协会会员有协会内选举与被选举权。
9、有参加协会一切活动的权利，条件限制时服从安排。
10、对协会工作进行监督和批评的权利。
11、入会自由以及书面申请退会。
协会规章制度【篇6】
会籍终止：
1、凡自愿退会者办理退会手续即可。
2、严重违反纪律者经协会决议取消会员资格。
3、凡是大三下学期确定考研的学生自动退会，管理层成员可申请加入理事会。
4、特殊情况，经研究予以开除。
协会规章制度【篇7】
第一条为规范本会会员（代表）大会的选举工作，保障会员依法行使民主选举权利，依据《遂宁市行业协会章程》制定本制度。
第二条本会会长、副会长、秘书长（选任制）、理事、监事，需经会员大会或会员代表大会以无记名投票方式选举产生。
第三条本会届中增补或变更会长、副会长、秘书长（选任制）、理事、监事，选举工作由本届理事会负责，增补或变更的候选人由本届理事会全体理事过半数表决通过后，经会员（代表）大会投票选举产生。
第四条本会换届选举工作，由上一届理事会负责，新一届会长、副会长、秘书长（选任制）、理事、监事候选人，由上一届理事会广泛征求各方面的意见，在充分酝酿协商的基础上，由上一届理事会全体理事过半数通过表决产生。
第五条本会会员（代表）大会选举采取无记名投票方式。对正式候选人可以投赞成票、反对票或者另选他人、也可以投弃权票。
第六条本会每次选举，必须经会员大会举手表决产生监票人、唱票人、计票人。候选人不得担任监票人，唱票人，计票人。
第七条投票选举前，应当清点核实参加选举的会员人数，出席会员（会员代表）超过全体会员（会员代表）三分之二时，会议方为有效。投票选举时所收回的选票等于或者少于实际参加投票人数的有效，多于实际参加投票人数的无效。
第八条每一选票所选的人数等于或者少于应选名额的`有效，多于应选名额的无效。选票无法辨认的，作废票处理，废票计入选票总数。
第九条投票结束后，当众开箱，公开唱票、计票，当场公布选举结果。候选人得票数多于出席会员（会员代表）总数二分之一时方可当选。选举结束后，必须报市社团登记管理机关办理相关变更及备案手续。
第十条以威胁，贿赂、伪造选票等不正当手段当选的，其当选无效。
第十一条本会选举工作，接受市社团登记管理机关监督。
第十二条本制度经理事会审议通过后生效，由理事会解释。
协会规章制度【篇8】
第一条:会员、会干
(一)协会会员的产生
凡有志愿的在校大学生均可报名参加，经本人提交一份简历进行面试，再由协会理事会
共同审核后转交指导老师及顾问审核(必要时再经校团委审核)批准。可
申请为预备会员，经考核通过后，可成为正式会员并发会员证。
(二)协会会干的产生
1、会长、秘书长由老师审核并直接委任。
2、各部门部长由全体会干、会员代表选举产生。
3、换届时由各会干必须经会员大会投票选举才能进入审核阶段。
4、采取公平、公正、公开的选举。
(三)会员、会干的权利
1、会员能以本协会设有的部门其中之一作为主要学习对象，其他为自由学习。
2、会员享有接受培训，与其他会员技术切磋，监督协会会干的权利。
3、会员有了解本协会的章程，组织机构和财务情况，有权对协会管理和活动提出建议和咨询。
4、会员有选举和被选举的权利。
5、会员和会干都享有评优权。
(四)会员、会干的义务
1、会员必须遵守协会的章程，执行协会的决定，按时注册和交纳会费，并按时参加活动，完成协会交给的任务。
2、遵守学校各项规章制度，思想进步，拥护协会的章程，执行协会的决议。
3、会员在各项赛事中要遵守赛场的规则，尊重监考人员，尊重对手，遵守赛场秩序
4、争做文明会员、会干，不断加强自身修养的义务。
5、维护协会团结与进取的义务
(五)对会长及秘书长的罢免:
1、因工作，学习等方面的原因本人自己申请退出会干的，在申请之后再由全体会员大会的三分之二通过后才能上报有关部门。
2、对纪律性特差，影响极坏的会干，经理事会决议之后，报会员大会经会员大会三分之二通过后上报有关部门审批。
第二条:奖罚条例
1、维护协会利益，对协会的发展做出重大贡献的给予适当奖励加分。
2、在作品创作上有独特见解，富有创新的给予适当加分。
3、严格遵守学校纪律，协会管理的，没有迟到早退现象的给予适当加分。
4、在开会干、会员会议，不允许有迟到的现象，迟到者给予警告处分，3次无故不参加会议者，上报给理事会并给予退会处理。
5、协会举行的各种学习、培训、外联交流活动无故缺席3次以上者，取消其会员资格，并给予退会处理。
6、对违反本协会章程，损害本协会荣誉者，视情节轻重依次给予警告、取消会员资格，并作退会处理等处分
7、会员、会干参加活动，如有事应向会长或副会长及部长请假，无故请假超过两次者给予点名批评。
8、会员、会干不得谎报，以参加本协会为由无故旷课或离校，一经发现立即除名，情节严重者，由本协会交到学生会处理。
9、有违法、违纪，被警告以上(含警告)处分者，取消会员资格，收回会员证并作退会处理。
10、其他具体情况具体处理。
第三条:协会活动管理制度
1、为维护协会的利益个别同学想加入协会某个部门但与特长又不一致，协会理事会可以调节安排其加入其特长的部门。
2、对表现特别突出的同学可免面试直接入会。
3、对工作态度极差的同学可直接作退会处理。
4、申请刊载自己本协会的会刊、网站。
5、开展本协会有利于会员各方面提高的竞赛活动。
6、以各种知识专题讲座及板报宣传等形式，促进会员之间交流，增强团队精神、提高会员操作技能和文化水平。
7、举行有利于会员提高知识竞答活动。
8、设立协会的建议箱，同时加强与各班学习委员的交流。
9、创办并开展有关全校性的医学技能比赛等活动。
10、与其他兄弟学校举办、联谊交流活动。
11、每个学期召开2次全体会员会议，内容只要包括总结上学期工作情况和初步安排下学期的工作任务。
12、组织各部门协助学校的工作。
13、每个学期至少组织2~3次社会实践活动。
14、如有突发情况视情况而定做出合理安排
15、协会材料必须经过会长或技术部长或财务部长中的一人同意才可取用。
16、每次会议或集体活动必须按时到场，并配戴会牌，若有事不能参加会议，必须向纪检部长出示书面请假条，不得口头请假，否则视为缺席。
17、每次会议必须衣冠整齐，不得穿拖鞋，会议时不得喧哗。
团队规章制度七篇
资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要用到资料。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作！可是，我们的资料具体又有哪些内容呢？下面是工作总结之家小编精心收集整理，为你带来的团队规章制度七篇，欢迎阅读，希望你能喜欢！
团队规章制度 篇1
一、目的
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每年度进行一次恒星精英评选，加强员工的积极性和竞争意识。
二、适用范围：
本办法适用于恒星冶金全体已转正员工。
本评选标准暂定，根据公司情况再做调整。
三、选举优秀员工类别及比率：
1、年度销售精英（业务员）
2、年度销售精英团队（含部门所属网络人员）
3、优秀业务主管
5、卓越员工奖
6、生产标兵奖(工厂)
评选奖项分配：年度销售精英1人。年度销售精英团队1个。优秀业务主管1人。生产标兵奖1人，为工厂员工。卓越员工奖1人，为非销售类部门。
四、评比要求：
参评范围：适用于公司所有转正员工。
1、年度销售精英（1名）
1)公司任职满半年以上（含半年）的业务人员；
2)已转正业务人员（不含主管）；
3)严格遵守公司考勤纪律及规章制度。
4)年内月平均业绩最高者（以吨为单位考核）。
2、年度销售精英团队（含部门所属网络人员）
参选资格:
团队内业务人员已转正三人，不含主管。
评选标准：
1)年度内在所有团队中总业绩最高的团队（含主管业绩）。
2)离职率在所有团队中最低的团队
3)团队成员稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神；
3、优秀业务主管
参选资格:
所属团队内业务人员已转正三人，不含主管。
评选标准：
评选采用平分办法，其中业绩占比60分，培养新人出单周期占20分，员工离职数量占20分，总分100分。每项满分的平分标准为该项成绩好者为准，依次类推各团队每项评比得分。得分最高主管当选。
1)业绩：团队年度销售业绩（不含主管业绩）。（满分60分）
2)培养新人：新员工的出单周期。（满分20分）
3)员工离职：团队内年度离职人员数量。（满分20分）
4、卓越员工奖（非销售类员工）
由人事、财务、采购三部门员工共同投票选出
参选资格：
1)入职半年以上的'人事行政、财务部、采购部的员工
2)年内请假不超过15天。
3)年内月度考核平均90分以上
4)品行端正、工作积极主动，成绩得到同事的尊重和认可。
5、生产标兵
由工厂内部人员投票选举
1)工作效率高、质量好，岗位技能突出。
2)工作中出差错最少
3)自我工作完成基础上，能很好的协同同事工作。
4)从不抱怨，唠骚，从不虚假表现，有正能量。
五、评选方式及流程
1、年度销售精英：
根据年度月平均业绩考核结果评选(以吨数为单位)。
2、年度销售精英团队
符合参选资格团队进行评选。完成评选标准较好的团队获得“年度销售精英团队”。
3、优秀业务主管
符合参选资格主管进行评选。优秀主管由人力资源部考核业绩进行核算评比。
4、卓越员工奖
参选员工为非销售类岗位（人事、财务、采购）。参选部门根据评比参选资格推出本部门年度候选人。由参选部门全体人员投票选出年度卓越员工。
5、生产标兵(工厂）
根据评选要求由工厂全体员工投票选出。
六、奖励标准
年度获奖员工及获奖团队将进行实物奖励或现金奖励。
年度奖：
1、年度销售精英（业务员）：奖金1000元
2、年度销售精英团队（含部门所属网络人员）：奖金2500元
3、优秀业务主管：奖金1500元
5、卓越员工奖：奖金1000元
6、生产标兵奖:奖金1000元
团队规章制度 篇2
为了加强志愿者服务队的管理，完善志愿者服务队组织的建设，规范志愿者活动，增强志愿者服务队的纪律，提高各部门的工作质量效率，使工作有章可循、有规可依，使志愿者服务队各项工作顺利开展，特制定该管理制度。
一、队员申请及注册
（一）队员应符合以下条件：
（1）具有奉献精神，有志于参与志愿者服务活动；
（2）具备与所参加的志愿服务项目及活动相适应的具备素质；
（3）遵纪守法，热爱党，热爱祖国，热爱人民，拥护党的基本路线，方针，政策；遵守国家法律法规；
（4）愿意接受所在志愿者组织和相关部门的管理和协调。
（二）注册：
（1）本着自愿的原则，申请人提出注册申请；
（2）组织对申请人的情况进行调查；
（3）调查合格后，填写统一的注册登记表；
（4）审核合格，申请人参加单位组织开展的志愿服务活动项目，进行宣誓，领取“志愿者志愿服务证”。
二、队员权利与义务
（一）队员享有以下权利：
（1）参加志愿者队组织的各种志愿活动，接受有关教育，培训；
（2）就志愿服务工作对志愿者中心提出建议和意见，并进行监督；
（3）提出请求，并要求给予负责的答复；
（4）向本队推荐优秀会员；
（5）退出青年志愿者组织；
（6）相关法律、法规及组织、中国青年志愿者组织所制订的有关规定赋予的其它权利。
（二）队员基本义务：
（1）遵守志愿服务组织的管理规定；
（2）履行志愿服务承诺，完成志愿服务组织安排的或独立开展的志愿服务工作；
（3）参加志愿服务组织安排的教育与培训；
（4）尊重志愿服务对象的权利，保守志愿服务对象的个人隐私和商业秘密；
（5）不得以志愿身份从事任何以赢利为目的或违背社会公德的活动，不得向志愿服务对象收取或者变相收取报酬；
（6）自觉维护团组织、志愿者组织和志愿者的形象，妥善使用和保管志愿服务证和志愿者标志；
（7）相关法律、法规及志愿服务组织规定的其他义务。
三、组织纪律及工作要求
（一）坚持分工合作原则，个人不离集体，集体不离个人，立足本职，明确目标，服从管理，听从安排，认真完成各项工作；
（二）坚持民主集中制原则，以少数服从多数，个人服从多数，个人服从集体，局部服从整体，围绕“公益事业弱势群体”开展工作；
（三）每次参加志愿者服务后，由志愿者活动组织者（负责人）立即收集活动用品，并交单位保管；
（四）认真听取广大师生的意见和要求，对工作（活动中）存在的问题应及时向相关人员反映；
（五）注重培养自己的兴趣爱好，积极投身参与本服务队、单位组织的各项活动中去，多参加实践、公益活动；
（六）要有强烈的时间观念，在开会的（例会）时，如确有特殊情况不能到者必须提前30分钟，以书面形式向负责人请假。准假后方可离开；
（七）如确因时间冲突或情况特殊，一定要分清轻重缓急，学会自我调整和自我缓解，决不能影响本服务队的工作开展，若时间紧急，须迟到或须请假者也须向负责人说明情况；
（八）明确工作目标，不能盲目地开展工作，必须拟定工作计划和工作总结；
（九）禁止在工作中“讨价还价，拈轻怕重”，禁止因工作不满而闹情绪，更不允许志愿者之间发生口角和争执，有意见或不满，应向负责人提出；
（十）凡迟到者或请假者，应及时向负责人说明情况，并了解工做安排及其内容；
（十一）志愿者之间要相互帮助，团结合作与其他各部门之间保持友好关系，相互学习、相互监督、共同促进、共同提高；
（十二）本制度未尽事宜，将在工作中不断总结，不断完善。
四、活动策划及实施制度
活动策划：
（一）主题活动要提前一月进行策划，策划方案要顾及实际可行性、内容充实、主题突出、操作明确、形成文字；
（二）主题活动的策划要紧扣热点、切合需求、富有创意、互不雷同，体现特色。
活动实施：
（一）活动前，协调安排好人员，调配好活动用品，做好各项准备活动细则落实到人；
（二）活动时，按照方案认真、细致的组织实施，活动负责人控制好活动局面，按程序规范进行，确保效果；
（三）活动中严格签到，做好参与志愿者的服务数量与质量确认，做好活动相关记录，积累完整原始资料；
（四）活动后，负责人及时组织进行书面总结、调查反馈、整理材料，有关材料及时送交团总支归档。
团队规章制度 篇3
一、员工的招聘
1、的任用采取聘任制。根据需要公开招聘，由人力资源部负责择优录用。
2、应聘者要经一个月的试用期试用期满时由个人提出书面转正申请，呈总经理审批。
二、工资制度
按岗位职责制定工资。
1、固定员工月薪制(行政部、市场部、人力部、财务部)。
2、设计部人员因每次工作时间、人数以及劳动量不定，所以按劳分配。
三、奖惩制度
团队规章制度 篇4
好汉帮，三人帮。均取自一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
捭阖团队。翟鸿燊大师曾说：捭阖，捭者，开也言也阳也;阖者，闭也默也阴也。捭阖之道，以阴阳视之，观之以出入，洞之以捭阖以此说之，可以说人，说家，说国，说天下。
青春无悔组：自主培养潜质，探究开发潜能，合作互利双赢。
超越小组：超越梦想，追求期望，畅想未来，神采飞扬，团结一心，我组最棒!
愉悦无限组：课堂因展现而精彩，人生因理想而美丽，性命因奋斗而高贵。
期望腾飞组：探索使人聪明，合作使人愉悦，展示使人自信。
团队规章制度 篇5
为了能够提高部门工作效率，提升部门员工工作能力，加强团队凝聚力，特订立以下团队管理制度，网络部每位员工必须认真遵守。
1、部门员工必须互敬互爱，相互协作，加强沟通，全力以赴实现部门共同目标；严禁因个人私利影响到部门整体目标计划，或因个人行为影响到部门形象及荣誉。
2、部门每位员工应该以团队共同发展来实现自我价值，对别人的帮助就是对自己的提升。
3、严禁在自己不了解真实情况时，仅凭自己的主观经验下结论；禁止讨论涉及他人的人格尊严及个人薪资问题，严重者开除处理。
4、禁止在公众场合与上级争执，给上级造成管理障碍及不良影响，第一次罚款100，第二次罚款200，第三次降薪20%或开除。
5、禁止在上班时间进行与工作无关的视频、游戏及网页。违者第一次批评教育，第二次罚款50元，第三次100，第四次开除处理。
6、工作期间不得在办公室接听私人电话，干扰别人工作，违反者一次扣罚20元。7、
汇报重要工作明确要点，言简意赅，不能满足要求者，或许详尽描述的，以书面形式汇报；
8、为保证工作的持续性，全体应发挥连续作战的精神，在没有请假的前提下，不得未经批准擅自离休和调班，违者按旷工论处，(迟到半小时以上等同旷工)旷工第一次罚款50，第二次罚款100第三次开除。
9、请假必须以当面，特殊情况不能当面的需电话请示，以短信、留字条、他人转达等形式均为无效请假。违者按旷工论处。
10、上班期间员工有事须离开办公室时，要向上级打招呼，获得同意后才能离开，违者罚款20元。
11、接受任务或对上级作出承若必须完成。完不成者扣20元/次，畏惧接受任务者扣50元/次。
12、办公室工作人员禁止拉帮结派，因违反制度造成损害团结的事件，过错方除承当经济损失外，另给予100元扣罚，严重者退回人力资源部。
13、功过不能相抵，功就是功，错就是错，从态度上要时刻反省自己的行为。
14、上下班期间一定要管理好各自使用的公共物品，关门，关电，个人工作区域保持整洁。
15、日常工作中对于部门有突出贡献者，视情况给予物质奖励，或口头嘉奖。
团队规章制度 篇6
第1章 总则
第1条 目的
为了规范公司销售团队建设，明确团队成员的职业生涯规划，完善销售人员激励机制，加强销售团队日常行为管理，打造专业化销售队伍，特制定本制度。
第2条 适用范围
本制度适用于公司销售团队建设、团队成员职业生涯规划、人员激励措施实施以及销售团队日常管理等事项。
第3条 名称解释
本制度所称销售团队，是指经过部门和公司审批，由销售人员组成的有一定规模和角色分工的专业队伍。 2. 本制度所称销售人员，是指与公司签订劳动合同或聘用协议、直接从事产品销售和业务拓展工作的销售序列编制人员。其中销售团队的负责人统称为“团队经理”，其他销售人员统称为“销售代表”。
第2章 销售团队建设管理
第4条 销售团队建设标准
1. 销售经理根据公司业务结构、销售人员编制情况，结合上级领导下达的年度销售指标，建立相 匹配的销售团队类型和数量。
2. 销售团队由一名团队经理和若干销售代表组成。 第5条 销售团队建设流程
1. 销售经理根据规范填写“销售团队组建申请表”，交销售总监和人力资源部经理审核，报分管副总经理或总经理审批。
2. 经审批后，向营销部和人力资源部申报团队备案，并由人力资源部在人力资源管理系统中设置代码。 3. 营销部将销售团队相关信息录入销售管理系统中，用以统计团队业绩、记录团队活动。 4. 销售团队的审核、审批和组建工作原则上在每年一月份完成。 第6条 销售团队费用管理
1. 销售团队的管理费用由公司根据市场情况、公司经营情况、团队的经营情况逐月按照不低于0.1的比例进行计提，计算公式为:团队费用=团队实际销售额x团队管理费用计提比例。
2. 团队管理费用在本级机构销售费用中列支，用于团队培训、会议、活动以及内部激励等。
3. 团队管理费用由团队经理本着公开、公平、公正的原则统一调配使用，团队内部须建立费用使用明细台账，保证专款专用。不得作为销售人员薪酬发放。
4. 营销部、财务部等将定期对费用使用情况进行审计和检查。 第7条 销售团队合并、裂变和撤销管理
1. 当销售团队的人员或业务规模低于团队组建最低标准，或为进一步加强团队建设和业务扩展，公司可将几个团队合并成立一个新团队，新成立的的团队须达到团队组建的最低标准。
2. 当团队业务达到一定规模或人员数量超出团队组建标准时，团队可进行裂变，以防止团队规模过大导致管理效应下降以及平均绩效低下。
3. 当销售团队的业务规模低于团队最低组建标准，或业务模块取消，或团队销售业绩低下到一定程度，公司可根据撤销程序撤销团队。
第3章 销售团队人员管理
第8条 工作职责
销售团队成员的主要工作职责如下图所示。
团队经理工作职责 销售代表工作职责
团队成员工作职责示意图
第9条 资质要求
1．团队经理的资质要求具体如下所示。
（1）市场营销、企业管理等相关专业本科以上学历，具有3年以上xx产品销售经验，同时具有1年以上销售管理经验。
（2）具有良好的团队管理、合作以及沟通能力；具备较强的市场分析、判断及组织拓展能力。 （3）无违法犯罪及xx行业违规记录。 2．销售代表的资质要求具体如下所示。
（1）市场营销、企业管理等相关专业大专以上学历，具有1年以上xx产品销售经验。 （2）勤勉敬业；善于沟通和学习；具有较强的团队合作意识。 （3）具有一定的社会资源和销售能力。 （4）无违法犯罪及xx行业违规记录。 第10条 职级体系
团队经理的职级分为三级六档，销售代表的职级分为四级七档，职级由高到低如下图所示。
团队经理和销售代表职级体系表
第11条 定级原则
销售团队成员的定级原则如下所示。
1. 根据上一年度标准产品销售数量及销售额的达成情况及下一年度标准销售额计划进行定级。
2. 团队经理上岗时需同步确定职级，且初次定级时，原则上定为团队经理一级；销售代表初步定级时，原则上不高于销售代表二级。
3. 从其他行业新录用的销售人员、新入职的应届毕业生均从助理销售代表开始定级。
4. 公司内部从非销售序列转为销售序列的人员，原则上按原工作在销售序列中相对应的职级进行套转定级，职级低于助理客户经理的，定级为助理销售代表。
5. 符合晋升要求的团队经理或销售代表，其职级原则上每年晋升一级，并需要参加公司统一组织的晋级考试。 6. 确有特殊情况，如初次定级需定更高级别的或一个考核年度内需跨级晋升的，需上报销售总监审批并向人力资源部报备后执行，且该类人员应在任职6个月后根据已达成的业绩（按全年业绩标准折算）重新定级。
7. 团队裂变后，若原团队裂变成一个新团队，原团队经理职级在一个年度考核期中维持不变；若裂变成二个及以上团队，则原团队经理职级可在现行职级基础上提升一级。
团队规章制度 篇7
夜跑团队规章制度1、RID是时尚，健康，正能量，积极向上的夜跑团队。我们欢迎符合以上所有要求的，热爱跑步，热爱运动的小伙伴们的加入。
2、RID club 微信群加群原则是：参加过RID跑团活动的小伙伴才可加入。我们不接受任何人随意的拉人入群。如果你有朋友也热爱跑步，请你带他来参加RID的跑步活动，在现场我们会有工作人员加他入群。
3、RID club 微信群聊天内容以跑步，运动，健康，休闲，轻松为主。不得出现任何恶意诽谤，攻击和伤害其他跑团成员的言语和行为。群内禁止发布淫秽，色情，低俗及违反国家相关法律的聊天内容。一经发现，将由管理员立刻清除。
4、目前跑团开通了官方微博：新浪微博：RID_CLUB 、官方QQ群：347447048 Instagram:running_in_the_dark、益动网论坛：RID跑团、微信服务号：RID_Club,跑团的相关活动通知、活动回顾、聚会通知、跑友吐槽、跑友故事等等这些内容，会通过这几个平台向大家推送。除了这些单方向信息推送平台，我们还建立了微信群组、QQ群等相互交流的平台，欢迎大家通过关注、参加这些社交媒体平台，和跑友们交流。
5、跑团微信群聊鼓励多方对话，鼓励围绕跑步主题的`对话，鼓励积极健康的对话。一旦当群聊的主题长时间仅仅围绕两三个人展开的话，请转至私聊，以免打扰他人，谢谢合作。目前群组中人数较多，聊天热情也很高，聊天产出内容也多，这样的结果就是给很多人造成了手机流量和费用压力，请大家多为他人考虑，所以在此不提倡在聊天中多次、连续发图片信息。如若出现这种情况，我们会及时提醒。
6、请给新人创造良好的群聊环境。我们目前每天都会有新跑友加入进来，因为不熟悉的原因，他们无法立刻跟上群内正在进行的聊（Feng）天（Kuang）话（Shua）题（Ping），请给他们创造良好的跑团群聊环境，让他们能够尽快融入我们。新人进来请不要无视、不要刷屏、请以当初你进群的时候感受到的热情去欢迎新朋友，并且鼓励他们主动发言，和谐聊天。
7、每次参加活动请准时准点，迟到5分钟以上的请为小伙伴们表演节目或者做10个俯卧撑。我们有金牌后勤团队，还有专业的拉伸教练和领跑，聚餐实行AA制，坚决反对任性的土豪抢着买单。
8、每次活动结束后，有微博的团员请转发@RID_CLUB 发出的活动微博，也鼓励自己发布原创微博，在微博中@RID_CLUB ,没有微博的可以转发公众账号相关内容，大家也可以自己在微博、朋友圈发出活动总结信息，主账号会对大家的信息给予转发支持。
9、我们是以夜跑为爱好建立的团体，大家也都是以夜跑为目的加入进来，我们不欢迎动机不纯的人，如果你是带着勾搭妹子或者别的不良动机进群的，一经发现，我们会毫不犹豫地踢你离开。也请各位跑友注意保护自己的财产和隐私安全，如果发现被骚扰或者有其他问题，请立刻与我们联系。
RID是一个温暖，有爱的大家庭。
希望每一位团员能够和RID一起收获快乐，收获健康，收获幸福！
WE ARE RID ! WE ARE ONE !