管理规章制度

资料的定义范围较大，可指代生产资料。在我们的平时工作生活中，会经常需要参考资料。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水！可是你知不知道我们国家的资料有哪些呢？你不妨看看管理公司的规章制度汇总十二篇，仅供参考，欢迎阅读。

管理公司的规章制度(篇1)

公司规章制度是公司为了规范员工行为、保障公司正常运营而制定的一系列规定。以下是本公司的规章制度：

一、员工入职

1. 员工入职时需提交身份证、学历证明等相关证件。

2. 员工需签订劳动合同，并在试用期内进行考核。

3. 公司将对员工进行培训，以提高员工的专业技能。

二、员工行为规范

1. 员工需遵守公司的各项规章制度，如迟到早退、旷工、私自离职等行为将受到相应的处罚。

2. 员工需保守公司商业机密，不得泄露公司的商业机密。

3. 员工需保持良好的职业道德，不得从事与公司利益相悖的.行为。

三、员工福利待遇

1. 员工享有国家规定的各项福利待遇，如社会保险、住房公积金等。

2. 公司将为员工提供良好的工作环境和工作条件，如舒适的办公室、先进的办公设备等。

3. 公司将为员工提供培训和晋升机会，以提高员工的职业素养和发展空间。

四、员工离职

1. 员工需提前一个月向公司提交离职申请，并在离职前完成公司交代的工作。

2. 员工需清理好自己的工作档案和工作资料，并归还公司的财产。

3. 公司将依据员工的工作表现，为员工提供离职证明和推荐信。

以上便是本公司的规章制度，希望员工们认真遵守，共同营造一个和谐、稳定的工作环境。

管理公司的规章制度(篇2)

一、遵守公德

1、公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。

二、爱岗敬业

1、爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

2、尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。

3、服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。

4、逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。

三、团结协作

1、紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。

2、严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。

3、不搞小团体、小帮派，倡导同事间

查看更多>>

以下是我们为您准备的关于“公司管理规章制度细则”的相关信息。内部劳动规则被视为企业内部的法律，只有人性化的规章制度才能让员工产生对公司的归属感。规章制度是一种约束力强的规定，为各项工作提供了有效的保障。请仅在工作和学习中参考，对于决策请自行判断！

公司管理规章制度细则 篇1

一、目的：

为了进一步完善财务管理，严格控制成本费用，规范财务流程，特制定本制度。

二、管理范围：

本制度所称的财务支出，是指个人款项支付、单位款项支付。

个人款项支付包括费用报销和预借款；单位款项支付包括养老、医疗、市场、行政等外部往来单位款项支付。

三、操作流程及审批权限：

医院付款流程及审批权限表：流程及权限控制点预借款填制借款单或申请单费用报销单位款项支付经办人会计经营单位主管总经理董事长出纳整理、粘贴单据填写报销单（附发并填写报销单据审批审批票、合同）单笔金额超过30000元，须报总经理批准。

单笔金额超过50000元，须报董事长批准。

支款（现金支出10000元以上，开具支票或网银转原则上提前一天与出纳预约）帐★有特别规定的支出，具体签批流程按照第四项第（三）款执行。

四、具体管理办法：

（一）个人款项支付包括费用报销和预借款两种形式。

1、费用报销

（1）费用报销应由经手人亲自办理，逐级审核签批后，出纳方可支付款项。

（2）职责：会计主要对单据的内容完整和金额的真实性、单据是否合法、填写和粘贴是否符合规定、是否计划内用款进行审核；各社区主任主要对报销业务的真实性、金额及其用途是否符合规定进行审核；总经理主要是对单据的内容、金额是否合理进行审核；出纳在支付或报销时，应再次核对金额票据等项目，如有疑问，应及时向负责人或总经理咨询反映。

2、个人借款

（1）个人借款是指将款项预先支付给个人办理业务的情况。

（2）发生预支款项时，经办人应先填写《借款单》，详细填写借款金额、借款人、借款用途及日期等内容后，按照上述审核程序办理。

（3）出纳支付个人预支项目款项，登记现金日记帐后，应及时将借款单报财务处冲账。

（4）经办人报销时，应按照上述审核程序办理费用报销手续，出纳根据借款与实际支出的差额，多退少补。手续完善后，出纳将原《借款单》退回经办人，个人借款流程结束。

（5）责任人预支款项经济业务完成后，应在十个工作日内持票据冲销个人挂帐。

财务应对此予以及时督促，原则上财务对前借款款项未销帐

查看更多>>

“规章制度要与企业文化或要求相符，并符合法律规定，用人单位应制定符合法律和政策要求的规章制度。公司的规章制度可用于规范员工行为，而企业经营中的规章制度必须根据员工需求制定。那么，怎样的规章制度值得我们借鉴学习呢？希望我为您准备的'公司管理规章制度'能够满足您的要求，方便使用请收藏本网页链接！”

公司管理规章制度【篇1】

石化公司管理规章制度

石化公司作为一个重要的工业企业，管理规章制度的建立和执行对于公司的正常运行和发展至关重要。本文将详细探讨石化公司管理规章制度，包括其背景、目的、内容以及执行和监督等方面。

一、背景

石化公司是指从石油、天然气及其他化石燃料中提取石化产品的企业，如石油化工、石油加工、塑料制品等。由于石化行业的特殊性和复杂性，对于企业的管理提出了很高的要求。而管理规章制度的建立和执行能够有效地约束员工行为，规范企业运行，提高生产效率和产品质量。

二、目的

石化公司的管理规章制度的制定主要目的是为了标准化员工行为，确保企业的运作有序、稳定和高效。通过规章制度的制定，可以明确员工的权利和义务，规范工作流程和操作规范，确保员工行为符合法律法规和公司的政策要求。同时，规章制度的制定还有助于保护公司的生产设备、财产和员工的安全，提高企业的综合素质和竞争力。

三、内容

1. 员工行为规范：明确员工在工作和生活中应遵守的行为准则，包括诚实守信、尊重他人、遵守纪律、保守商业机密等。同时还要求员工在工作岗位上要勤勉工作、保护企业财产和环境等。

2. 工作流程和操作规范：明确员工在工作过程中应依照的标准操作程序和安全操作规范，确保生产过程的安全和质量。

3. 安全生产规定：针对企业的安全生产要求，明确员工在工作中应遵守的安全操作规范和预防措施，保障员工的人身安全和生命财产安全。

4. 薪资福利制度：明确员工的薪资计算方式和福利待遇，确保员工的权益受到保障，同时也激励员工的工作积极性和创造力。

5. 请假和考勤制度：明确员工的请假、迟到早退和加班等工作时间和考勤相关事项的规定，确保员工的工作时间和出勤情况得到统一和规范。

6. 绩效考核制度：建立科学严谨的绩效考核制度，能够客观全面地评估员工的工作表现，提供合理的晋升和奖励机制。

四、执行和监督

石化公司管理规章制度的执行和监督是保证规章制度有效性的重要环节。首先，公司需建立和健全相应的

查看更多>>