合作方案。
为了可以加快公司的发展速度，我们应该重视每一次工作计划的编写。工作计划应明确表达出组织的目标和任务，如何制定优秀的工作计划呢？也许下面的“合作方案”正合你意！为方便后续阅读，请你收藏本文。
合作方案【篇1】
校地合作实施方案
一、引言
如今，随着社会经济的发展和科技的进步，校地合作已经成为促进双方共同发展的重要方式。校地合作是指学校与当地政府、企事业单位等外部力量之间建立起的密切合作关系。这种合作模式可以为学校提供实践资源和外界支持，同时也可以为社会提供人才支撑和技术创新。
二、合作目标
1. 提高教学质量：通过与企事业单位合作，学校可以提供更多更丰富的实践机会和实践基础，让学生更加贴近实际，培养实践能力和创新意识，提升教学质量和学生成绩。
2. 推进科技创新：与科研机构合作，可以促进学术交流和技术创新，鼓励师生积极参与科研项目，提高科技研发能力，提升学校在科技创新方面的影响力和竞争力。
3. 服务地方经济：与当地政府和企事业单位合作，可以共同推动地方经济发展，提供技术支持和人才输出，为地方培养一批有实践能力和创新意识的人才，促进地区产业升级和社会进步。
三、合作内容
1. 实习和培训：学校与企事业单位合作，为学生提供实习和培训机会。企事业单位可以为学生提供实践机会，让他们更好地应对职业生涯中的挑战。学校可以与这些单位签署实习协议，为学生提供安全、有保障的实习环境。
2. 人才培养：学校与企事业单位合作，共同研究人才培养模式和课程设置。学校根据企业需求，调整课程设置和教学内容，培养符合市场需求的人才。同时，企事业单位可以为学校提供专业指导和实践支持，提升教师和学生的专业水平。
3. 科研合作：学校与科研机构合作，共同开展科研项目。学校可以为科研项目提供专业支持和人力资源，科研机构可以为学校提供前沿科研信息和技术支持。通过科研合作，双方可以互相促进，实现共同发展。
4. 技术转移：学校与企事业单位合作，推动科技成果的转化和应用。学校可以通过技术转移，将科研成果转化为产品和服务，为企业提供技术支持和创新能力。企事业单位可以为学校提供项目合作和资金支持，实现科技创新和产业升级。
四、合作机制
1. 建立合作平台：学校、政府、企事业单位等各方共同出资，建立校地合作平台。该平台可以提供项目申报、合作洽谈、成果展示等功能，促进合作双方的交流和合作。
2. 签订合作协议：学校、企事业单位在合作前签署合作协议，明确双方的权利和义务。合作协议中应包括双方的合作目标、合作内容、合作期限和互助条件等内容，确保双方的合法权益。
3. 设立项目评估和监督机构：合作双方可以设立项目评估和监督机构，对合作项目进行评估和监督。这样可以确保合作的顺利进行，防止合作过程中的纠纷和不当行为。
4. 激励机制：学校可以通过设立奖励机制，激励师生积极参与校地合作。政府和企业可以为合作学校和师生提供奖金、实习机会和就业保障，吸引更多的师生投身于校地合作。
五、合作成果
1. 教育改革成果：通过校地合作，学校可以不断改进教育教学模式，提高教学质量，培养出更多具有实际能力和创新意识的人才。
2. 科技创新成果：校地合作可以促进科研成果的转化和应用，推动科技创新和产业升级，为社会经济发展注入新动力。
3. 社会贡献成果：校地合作可以为地方经济发展提供人才支持和技术创新，促进地区产业升级和社会进步，为社会做出更多贡献。
六、结论
校地合作是推动学校和社会共同发展的重要举措。通过校地合作，学校可以提高教学质量，推进科技创新，服务地方经济。实施校地合作需要明确合作目标、合作内容和合作机制，通过双方共同努力，实现共赢发展的目标。学校应积极开展校地合作，并通过科学合理的合作方案，促进学校和社会的共同进步。
合作方案【篇2】
家园合作活动方案——绽放欢乐的端午节
端午节，又称端阳节、午日节，是中国传统的重要节日之一。为了让学生能够体验到浓厚的传统文化氛围，我们学校决定在端午节期间开展一系列的家园合作活动。本次活动的目的是让学生了解端午节的由来和习俗，并通过亲自参与各种活动，感受其中的快乐和乐趣。下面是我们为这次活动所设计的详细方案。
一、主题设置及活动安排
1. 主题设置：
本次活动的主题为“绽放欢乐的端午节”。我们希望通过活动营造欢乐、热闹的氛围，让学生在亲身参与中感受到传统文化的魅力。
2. 活动安排：
（1）主题讲座
第一天上午，我们邀请了学校附近的一位端午节传统文化研究专家为学生们讲解端午节的来历和习俗，让学生对这个传统节日有更深入的了解。
（2）粽叶编织
第一天下午，每个班级安排一位志愿者家长前来指导学生们学习粽叶编织技巧。学生们将亲手编织属于自己的小粽子，练习着制作美丽的工艺品，感受手工劳动的乐趣。
（3）粽子制作
第二天上午，学校食堂将组织学生们一起制作粽子。学生们将亲手包制粽子，学习传统的包粽子方法，并了解粽子的历史和传统意义。参与制作过程的学生可享用自己动手制作的粽子作为午餐。
（4）龙舟比赛
第二天下午，学校将在附近的湖泊组织一场精彩的龙舟比赛。各班级将组织出自己的龙舟队伍，学生们将在队长的指导下划龙舟，争取最好的成绩。比赛将是整个活动的高潮部分，学生们将在比赛中展现团队合作和拼搏精神。
（5）剪纸展览
第三天上午，学校将举办剪纸展览。学生们将在班级的指导下自由发挥创意，设计并制作独特的剪纸作品。展览期间，全校师生可前往欣赏学生们的作品，体验剪纸艺术的魅力。
二、家园合作及学校准备
1. 家长协助：
为了确保活动的顺利进行，我们将邀请家长参与到部分活动中，为学生提供指导和协助。比如，粽叶编织活动中，家长可以传授经验和技巧；而在龙舟比赛中，家长可以担任队伍的教练和鼓励者。
2. 学校准备：
学校将提前准备好所需的材料和设备，包括粽叶、粽子原料、龙舟、剪纸工具等。学校餐厅也将在粽子制作当天提供相应的食材和烹饪设施。
三、活动预期效果
通过这次家园合作的端午节活动，我们希望达到以下效果：
1. 学生了解传统文化：
通过专题讲座，学生将更深入地了解端午节的由来和习俗，增加对传统文化的认识和热爱。
2. 体验传统工艺：
在粽叶编织和粽子制作的过程中，学生将感受到传统工艺的魅力，培养动手能力和创造力。
3. 培养团队合作意识：
在龙舟比赛中，学生们将分工合作，学会沟通合作、互相支持，并锻炼团队精神。
4. 发扬传统艺术：
通过剪纸展览，学生们将了解剪纸艺术的丰富内涵，并有机会展示自己的作品，培养审美意识和创造力。
综上所述，家园合作活动方案——绽放欢乐的端午节将为学生们提供一个与传统文化亲密接触的机会，营造出欢快热闹的节日氛围。相信在这样的活动中，学生们将收获知识、乐趣和成长。
合作方案【篇3】
中国水电·海赋外滩
大商合作（大商**）活动方案
时间：2013年1月31日-2月3日
地点：①大顺集团（抚顺）东洲购物中心②中国水电·海赋外滩营业部
内容：在2013年1月31日—2013年2月3日14点前，每日购物累计128元（包含128）以上的客户，凭借购物小票，可以参与2013年2月3日14点在中国水电·海赋外滩售楼处举行的**。
人数：预计参与500人
**资格：①当日购买128元以上（活动期内购买128元以上）的
大商会员（高倍积分会员）
大商**流程：
销售结合：①客户到访售楼处后讲解项目②到访客户办理we客会③调整说辞，释放大商进驻的消息
其它配合：（与大商先期进行洽谈）
1户外广告：新增或更换当前信息，发布大企业信息（围墙、大山广告牌、南站广告牌等，更换时间待定）
2售楼处展板：售楼处设两块展板，发布大企业信息。（文字方向：热烈庆祝大商集团进驻3.5万平商业）
三。短信合作：向我们客户协会会员发布大企业信息
4 资源互换：与大商进行洽谈，年后预定每周或每月邀请大商高积分的会员到访售楼处进行会员小型答谢会或其它活动，现场办理we客户。
5 宣传配合：大商日后出街的宣传单页上需体现本项目信息栏
双方工作内容：
中国水电·海赋外滩负责工作：
1提供**礼品（具体礼品见附件页）；
2、 **券800张；
三。制作8个展台（内容：活动规则介绍展台、项目宣传）
4、 现场音响（一套）
5、 短信**宣传
大商负责工作：
1、 提供**箱及在大商内部广播中宣传活动**信息：将本次活动的具体内容、规则、要求及在2013年2月3日14点中国水电·海赋外滩售楼处举行**活动信息进行公布；
2在大企业内部，挂上中国水电·海赋外滩，祝贺东洲区人民新年快乐、新年快乐；（10个）
3、 监控参加**客户的资格（需购物累计128元以上方可），并负责在购物小票上盖章“已领奖券”字样，发放**券，**券填写客户信息，一联给客户 ，一联放入**箱；
4**区设置水电·海赋外滩8个展台（4个活动信息和4个项目宣传）；
5通知高分会员填写**优惠券，参加**。
6当日，中国水电只负责提供现场，其余**及现场活动流程由大企业负责。
客户流程：
1如果购买金额超过128元（单张小票或当天累计128元），可凭小票领取**优惠券；
2填写**优惠券上的客户信息，
3、 工作人员在购物小票上盖章“已领奖券”字样；
4、 奖券正券给客户，副券投入**箱；
5、 2013年2月3日14点到中国水电·海赋外滩售楼处凭**券（购物小票、本人有效身份证）参加**；
中国水电负责内容：
华业行负责内容：
五兴物业负责内容：
费用预算:
附件一：**礼品
注：以上礼品仅供初步讨论，以中水电·海赋外滩为准。
附件2:*活动信息规则（用于x展台）
时间：2013年1月31日-2013年2月3日
**时间：2013年2月3日14:00
**资格：当日购买128元以上（含128元）的客户将参加购物票和身份证**
**礼品（见附页）
本活动最终解释权归“大商集团（抚顺）东洲商场”所有。
附件三：**券背后注意事项文字
1、 请于2013年2月3日10点前，携带本券与购物小票及本人有效身份证至中国水电·海赋外滩售楼处参与**；
2本券仅供个人使用，不得转让；
三。本券仅可于2013年2月3日使用，逾期无效；
4开发商不负责颁奖，开发人员对后期出现的产品问题不负责；
5、 本活动最终解释权归“大商集团（抚顺）东洲商场”所有。
营销客服部
2013年1月31日
合作方案【篇4】
幼儿园与社区合作的活动方案
近年来，随着社会的发展，幼儿园与社区合作的活动越来越受到重视。这种合作不仅可以增加幼儿的社会经验，提高他们的综合素质，还能为社区带来更多的关爱和帮助。在这篇文章中，我将详细阐述一种幼儿园与社区合作的活动方案。
一、活动名称与目标
活动名称：爱心互助行动
活动目标：通过幼儿园与社区的合作，培养幼儿的社会责任感，帮助他们理解关爱他人的重要性，提高他们的情感沟通和社交能力。
二、活动内容
1. 幼儿园组织幼儿参观社区公园，让他们了解社区的设施和环境，并通过观察和亲身体验，培养他们对社区的归属感。
2. 幼儿园与社区协商，共同策划一场以儿童为主题的公益义卖活动。幼儿园可以组织幼儿制作手工艺品、绘画或烘焙食品等，社区可以提供场地和宣传资源。
3. 幼儿园组织幼儿到社区居民家中进行探访，了解居民的生活和需求。幼儿可以帮助他们做些力所能及的事情，例如为老人提供帮助交通或者帮助他们购物等。
4. 幼儿园与社区合作，开展垃圾分类宣传活动。幼儿园可以组织幼儿制作宣传海报，社区可以提供宣传手册和讲解员，共同向社区居民宣传垃圾分类的重要性。
5. 幼儿园与社区共同开办社区图书馆，为幼儿和居民提供优质的阅读资源，并定期组织阅读活动和亲子阅读分享会。
三、活动实施步骤
1. 首先，幼儿园与社区需要进行合作协商，明确活动的目标、内容和时间安排。
2. 幼儿园组织幼儿参观社区公园，并由老师进行引导和讲解，让幼儿了解社区的特点和重要性。
3. 幼儿园和社区共同策划公益义卖活动，确定具体的时间、地点和物资准备等方面的事项。
4. 幼儿园组织幼儿到社区居民家中进行探访，通过亲身体验，让幼儿了解社区居民的生活情况，增强他们的同理心和感恩意识。
5. 幼儿园与社区共同制定垃圾分类宣传活动的方案，并进行宣传材料的制作和宣传手册的发放。
6. 幼儿园与社区设立社区图书馆，并共同策划各种阅读活动和亲子阅读分享会。
四、活动效果评估
1. 通过幼儿参观社区公园和探访居民家庭，可以评估幼儿是否增强了社区归属感和社交能力。
2. 通过公益义卖活动，可以评估幼儿是否增强了自信心和责任感，以及对他人的关爱和帮助意识。
3. 通过垃圾分类宣传活动，可以评估幼儿是否理解了垃圾分类的重要性，并能够参与到实际行动中。
4. 通过社区图书馆的开办和阅读活动的组织，可以评估幼儿是否增强了阅读兴趣和能力。
通过这个幼儿园与社区合作的活动方案，不仅可以加强幼儿与社区的联系，培养幼儿的社会责任感，还可以为社区提供更多的关爱和帮助。同时，通过这些活动，幼儿也能够提高情感沟通和社交能力，增加自信心和团队合作意识。希望所有的幼儿园和社区都能够积极开展这样的合作活动，共同为孩子们的成长和社区的发展贡献力量！
合作方案【篇5】
——之踏客现场体验之旅
【推广背景】：
车主宝典v3踏客上线，需要有影响力的线下活动加强宣传和推广，让更多的人群认识和体验v3踏客的好处。作为龙城家装行业的领头羊，豪宅定位为行业内的高端家居卖场。我们可以借助本次的高端活动，借力吸引高消费人群认识和体验v3踏客；并引入小型车展，增加活动的多样性，增强知名度和吸引力。
【推广目的】：
1通过线下活动，可以达到更好的蹦床推广效果。
2、通过现场活动，为商户提高人气，通过让用户体验**功能，为商家进行宣传，让商户了解踏客的社区平台，体验微博营销的魅力。
三。通过现场活动吸引用户，推广品牌，让用户体验蹦床的简单、有趣和使用的使用，增加知名度。
【推广主题】：v3精彩体验
【三方利益分析】：
合智天晟：1、踏客的宣传
2、让用户更快的了解踏客，参与踏客，认可产品。
难以置信的家：1。活动游戏和奖品的设置可以提高现场的知名度，营造活动氛围。
2踏客以在地图上显示，也可以发布商业广告或优惠信息。
3、凡**踏客的用户需**一条该商家的指定信息方可参与**获取礼品。
4、在踏客上刊登活动信息广告，地图上特别标识商家为，踏客**体验站。
用户：1。您可以参加现场游戏并赢取奖品（奖品不确定）。
2、**体验踏客赠送多家可供选择的商家消费优惠券（由销售部确定优惠劵）。
三。现场**蹦床可以得到技术人员的指导，**可以参加电台举办的一系列玉米饼推广活动，并获得丰厚的奖品。
【活动简介】：
时间：2011年11月26日至12月3日
活动地点：一层中厅
活动形式：在“居然之家”活动现场摆放帐篷，现场举行小游戏吸引顾客，游戏奖品可以设置代金卷或优惠劵。**交通台踏客宣传广播录音或踏客宣传短片（总部支持），给来往的顾客派发活动单页，结合电台的活动进行宣传，例如电台现在正在进行“邀请好友注册踏客，分秒比夺电影票！
”活动，现场邀请大家体验，技术人员帮助**。作为**体验站，您还可以回答一些想参加广播活动但遇到问题的用户的问题。
【宣传计划】：
1、电台宣传：fm107太原交通台、fm104.4太原私家车radio将在活动前一个星期内每天分别在《车友联盟》、《私家车城市联盟》的节目当中穿插一分钟的广告宣传本次活动。
2**宣传：利用嘀嘀网（tap客群（微博平台），通过广泛的网络模式，在各个领域进行宣传。
三。手机**:107车主宝典首页可登录全屏大型广告、布告栏顶部广告、关键词植入等；用户登录强制性精准覆盖。
4、平面广告：活动当天的车展中心主席台、展馆门口背景板、居然之家宣传单页、户外巨型条幅等处设置特色广告。
【资源支持】：
1、“居然之家”提供活动场地
2、活动宣传物料摆放支持
3、工作人员对活动的配合
【现场活动】：
1、活动时间安排
2、活动进行
十一、其他注意事项：
1注意着装整洁统一，语言文明。
2避免冲突，及时与销售人员或相关领导沟通，处理各种问题
太原市合智天晟科技****
市场部2011年10月13日
——之小型车展活动
【推广背景】：
由于“居然之家”作为高端的家居卖场。参观人员具有较高的消费能力。汽车企业可以借次机会向有购车能力的消费者进行推广。
【推广目的】：
1通过这些活动，可以更好地达到推广汽车品牌的效果。
2、借助“居然之家”的活动现场聚集人气，增加参观车展的人员。
三。展会工作人员可根据自身实际情况，设置游戏和**活动，吸引更多的人。
【合作方式】：
1以场地租赁的形式向河池天晟公司支付场地费。
2、 免费向车友提供品牌汽车使用一年，由居然之家赞助费用，车友仅需支付油费。
【活动简介】：
时间：2011年11月26日至12月3日
活动地点：室外
活动形式：在“居然之家”活动现场摆放品牌汽车展览，建议设置游戏或**以及汽车品牌本身的优惠活动达到吸引人群的作用。
【宣传计划】：
1、电台宣传：fm107太原交通台、fm104.4太原私家车radio将在活动前一个星期内每天分别在《车友联盟》、《私家车城市联盟》的节目当中穿插一分钟的广告宣传本次活动。
2**宣传：**宣传：利用嘀嘀网（tap客群（微博平台），通过广泛的网络模式向个领域进行宣传。
三。手机**:107车主宝典首页可登录全屏大型广告、布告栏顶部广告、关键词植入等；用户登录强制性精准覆盖。
4、平面广告：活动当天的车展中心主席台、展馆门口背景板、居然之家宣传单页、户外巨型条幅等处设置特色广告。
【现场亮点】：
1布局：场地时尚典雅，有两位高端车商参与。
2、活动内容：现场演艺表演
三。人群：有高端家居的消费能力
4、服务：专业的现场服务人员
【资源支持】：
1、“居然之家”提供活动场地
2、活动宣传物料摆放支持
【预计活动效果】：
借助“居然之家”品牌的宣传力度，使活动得以顺利进行；而且进场的人群均具有较高的消费能力，在车展活动的宣传和汽车品牌本身的优惠活动吸引下，能达到非常好的宣传以及盈利的效果。
太原市合智天晟科技****
市场部2011年10月13日
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合作的方案
以下是一些有关“合作的方案”的资料供大家了解和学习。要想在人生中取得成功，就一定要做好准备，在公司工作中要符合工作的要求。我们需要努力制定一个解决方案，这个方案的核心是建立一个将客户利益和产品特性之间关联起来的逻辑桥梁。请大家收藏我们的网站，我们会持续更新并关注我们的最新动态！
合作的方案(篇1)
银行合作方案
尊敬的先生/女士，
我非常高兴向您介绍一项银行合作方案，该方案旨在帮助银行机构实现业务增长、降低风险并提供更好的客户服务。作为一个专业人士，我深知银行合作的重要性以及如何通过有效的合作为各方带来双赢。
首先，让我们探讨一些目前银行面临的挑战。随着金融科技的快速发展以及新兴企业的涌现，传统银行面临着来自各个方面的竞争压力。与此同时，法规要求不断加强，监管趋严，风险管理成为银行首要关注的问题。此外，客户的期望也不断提高，他们对便利性、个性化服务以及创新产品的需求日益增长。
基于以上背景，我为您提供以下几个合作方案，旨在帮助您的银行取得更好的业务成果：
1. 融合金融科技：与金融科技公司建立合作伙伴关系，可以帮助银行引入更先进的数字化技术，并提供更便利的在线和移动银行服务。与此同时，金融科技公司还可以通过数据分析帮助银行识别潜在客户需求，并提供更加个性化的产品和服务。
2. 强化风险管理：与风险咨询公司合作，可以帮助银行建立更加稳健的风险管理制度。这些咨询公司拥有丰富的经验和深厚的专业知识，在风险监测、评估和控制方面能够提供有价值的洞察。通过与风险咨询公司的合作，银行可以更好地管理风险，并提高整体竞争力。
3. 创新产品开发：与创新科技公司合作，可以推动银行的产品和服务创新。创新科技公司通常有丰富的创新能力，能够为银行带来新的商机和收入来源。例如，与人工智能技术公司合作，可以提供智能客服解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
4. 加强合规性和监管：与合规顾问公司合作，可以帮助银行应对日益复杂的法规要求和监管挑战。合规顾问公司可以提供专业的法律意见和合规咨询，帮助银行确保符合相关法规，并采取适当的措施来降低法律风险。
这些合作方案只是示意性的建议，我们非常乐意与您进一步探讨和定制符合您银行实际需求的合作方案。我们相信，通过合作，可以实现更好的业务增长、降低风险并提供更好的客户服务。
感谢您抽出宝贵的时间阅读这份合作方案。我期待与您进一步交流，深入讨论如何实施这些合作方案，为您的银行带来更大的成功和增长。
谨启，
[您的姓名]
合作的方案(篇2)
一、 项目背景
行业信息市场作为一个全新的蓝海，具有巨大的增长潜力和增长空间；同时它也是一项具有多样性、专业性、复杂性的宏伟系统工程，需要对行业特性有深入研究的合作伙伴来共同推动。
为促进行业信息化市场的开发和培育，为了共同为客户提供优质完善的综合信息化解决方案，中国移动集团xx****xx分公司本着“合作、互通、共赢”的态度，面向全社会募集系统集成合作伙伴；热切期待与有志向、有能力从事系统集成工作的合作伙伴共同拓展信息化新蓝海，共同分享信息服务带来的丰硕成果，为xx带来新的信息化创业浪潮。
二、 招募大会概述
xx移动以全面开放的合作资源，启动全新的全业务行业信息化合作模式，携手行业精英，共商大计，共谋发展，助力各行业提升信息化水平，共同打造信息化新时代！
以“合作、互通、共赢”为主题的xx移动全业务行业信息化合作伙伴招募大会将于 201x 年 x 月 xx 日在******x举行，会期一天。
本次活动包括主题会议和合作洽谈两个主要环节。到时，您可以现场了解xx移动全业务行业信息化合作招募计划，并可以现场和xx移动代表进行一对一深度洽谈，籍此建立您和移动的合作通道！
届时，将有数百家行业信息化战略合作伙伴齐聚一堂。在此，我们诚挚地邀请您参加本次会议！
期待着您的积极参与！
三、 合作对象
对行业信息化、企业信息化需求有着深刻理解，拥有基于全业务通信元素的信息化应用解决方案，愿意与xx移动一起共同帮助集团客户及其服务的对象提高信息化水平的it企业，包括：
1信息应用提供商（ap）、软件开发人员（isv）、saas应用程序制造商等
2、 业务集成商（si）
三。其他与行业信息化、企业信息化相关的设备制造商和系统集成商
四、 招募企业要求
中国移动集团xx****xx分公司此次招募的信息化合作伙伴为具备诚信经营，资金实力雄厚，认同中国移动企业文化，并具备以下条件：
1必须具有有效的企业法人营业执照、银行开户许可证和税务登记证。
2企业经营稳定，业绩良好，具有一定的公信力；
3、注册资本不少于50万元；
4有成功的行业应用案例（展示项目合同复本）和相关行业应用经验的合作伙伴优先。
5良好的信息/内容，优先考虑商业计划。
6有相关行业销售经验和业绩，并拥有优秀客户资源的合作伙伴优先。
7、专职技术人员3人以上，具备一次性向中国移动xx公司xx分公司派驻驻点服务人员3人以上的能力，并具备一年以上相关通信行业推广经验
附：xx移动年开展ict合作伙伴入围行业应用及产品目录范围
五、 大会流程
1、 方案策划
2、 合作伙伴邀请
通过电子邮件、**邀请及发送邀请函等方式，对邀请目标进行有针对性的邀请，并请邀请对象填写相关**及递交相关材料（见附），以确保出席率及参会人员质量。
（1） 两轮电子邮件邀请函及相关材料反馈
（2） 一轮**邀请
（3） 一轮**确定
（4） 一轮短信提醒
三。活动场所、设备准备、应急预案
4、 大会现场
做好会议组织、过程控制、现场气氛、秩序维护等工作，会后收集客人反馈信息。
5、 招募后期工作
组织反馈信息，与相关合作伙伴签订合作协议等。
六、 大会日程
七、 ****
单位名称：
地址：邮编：联系人：
联系**：
电子邮箱：
附件1：综合合作伙伴信息登记表
附件二：企业资质及证书要求
贵公司名称
1、 企业营业执照
2、 组织机构**
3、 税务登记
4生产许可证或**授权证书
5iso9000质量证明书
6iso14000环境认证证书
7、 3c认证证书
8、 行业资质
9、 上年度财务报表
10、 企业/个人资质证书（如华为高级网络工程师、思科ccie、工信部信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、一级建造师等）
注：请把各项资质复印件附在每项下面，没有的资质填写无。
合作的方案(篇3)
中国水电·海赋外滩
大商合作（大商**）活动方案
时间：2013年1月31日-2月3日
地点：①大顺集团（抚顺）东洲购物中心②中国水电·海赋外滩营业部
内容：在2013年1月31日—2013年2月3日14点前，每日购物累计128元（包含128）以上的客户，凭借购物小票，可以参与2013年2月3日14点在中国水电·海赋外滩售楼处举行的**。
人数：预计参与500人
**资格：①当日购买128元以上（活动期内购买128元以上）的
大商会员（高倍积分会员）
大商**流程：
销售结合：①客户到访售楼处后讲解项目②到访客户办理we客会③调整说辞，释放大商进驻的消息
其它配合：（与大商先期进行洽谈）
1户外广告：新增或更换当前信息，发布大企业信息（围墙、大山广告牌、南站广告牌等，更换时间待定）
2售楼处展板：售楼处设两块展板，发布大企业信息。（文字方向：热烈庆祝大商集团进驻3.5万平商业）
三。短信合作：向我们客户协会会员发布大企业信息
4 资源互换：与大商进行洽谈，年后预定每周或每月邀请大商高积分的会员到访售楼处进行会员小型答谢会或其它活动，现场办理we客户。
5 宣传配合：大商日后出街的宣传单页上需体现本项目信息栏
双方工作内容：
中国水电·海赋外滩负责工作：
1提供**礼品（具体礼品见附件页）；
2、 **券800张；
三。制作8个展台（内容：活动规则介绍展台、项目宣传）
4、 现场音响（一套）
5、 短信**宣传
大商负责工作：
1、 提供**箱及在大商内部广播中宣传活动**信息：将本次活动的具体内容、规则、要求及在2013年2月3日14点中国水电·海赋外滩售楼处举行**活动信息进行公布；
2在大企业内部，挂上中国水电·海赋外滩，祝贺东洲区人民新年快乐、新年快乐；（10个）
3、 监控参加**客户的资格（需购物累计128元以上方可），并负责在购物小票上盖章“已领奖券”字样，发放**券，**券填写客户信息，一联给客户 ，一联放入**箱；
4**区设置水电·海赋外滩8个展台（4个活动信息和4个项目宣传）；
5通知高分会员填写**优惠券，参加**。
6当日，中国水电只负责提供现场，其余**及现场活动流程由大企业负责。
客户流程：
1如果购买金额超过128元（单张小票或当天累计128元），可凭小票领取**优惠券；
2填写**优惠券上的客户信息，
3、 工作人员在购物小票上盖章“已领奖券”字样；
4、 奖券正券给客户，副券投入**箱；
5、 2013年2月3日14点到中国水电·海赋外滩售楼处凭**券（购物小票、本人有效身份证）参加**；
中国水电负责内容：
华业行负责内容：
五兴物业负责内容：
费用预算:
附件一：**礼品
注：以上礼品仅供初步讨论，以中水电·海赋外滩为准。
附件2:*活动信息规则（用于x展台）
时间：2013年1月31日-2013年2月3日
**时间：2013年2月3日14:00
**资格：当日购买128元以上（含128元）的客户将参加购物票和身份证**
**礼品（见附页）
本活动最终解释权归“大商集团（抚顺）东洲商场”所有。
附件三：**券背后注意事项文字
1、 请于2013年2月3日10点前，携带本券与购物小票及本人有效身份证至中国水电·海赋外滩售楼处参与**；
2本券仅供个人使用，不得转让；
三。本券仅可于2013年2月3日使用，逾期无效；
4开发商不负责颁奖，开发人员对后期出现的产品问题不负责；
5、 本活动最终解释权归“大商集团（抚顺）东洲商场”所有。
营销客服部
2013年1月31日
合作的方案(篇4)
红网“红1品”地方特色**
“过端午，我‘粽’意”主题活动营销合作方案
一、“红1品”地方特色网上**：
红网“红1品”地方特色网上**（是充分利用红网品牌、影响力、**资源整合能力、活动策划、网络营销等综合优势，为服务我省地方特色文化传播和产业发展而“量身定制”的电子商务平台。
“红1品”于2014年3月12日上线试运行，实现了桌面到移动终端的全面覆盖，注册用户目前已突破2万，入驻地方特产企业100余家，上架商品600余件，覆盖省内60余个县区，年内将完成全省123个县区地方特产的全面覆盖。红网电子商务部是一个专职的运营部门，在技术、产品、营销、客户服务等方面配备了20多名专职员工。
为推广“红1品”，红网陆续推出了“发现美丽湖南”（系列专题18期，全面展示各县（市）区生态美景、民俗风情、美食特产等信息，并通过论坛、问答平台、官方微博、微信等渠道组织网民互动。先后推出了“江永香柚”、“长乐甜酒”、“湘味年货”、“隆回金银花”、“金井踏春寻茶”等专题营销活动，获得了良好口碑和营销效果。如：
“江永香柚”预售三天**交易3000余订单，“长乐甜酒”预售三天**交易2000余订单。
二、活动方案：
时值端午传统佳节，红网拟集合省内各大专业品牌、酒店、连锁店及特色家庭手工作坊生产制作的端午节系列产品，推出“过端午，我‘粽’意”的端午主题活动，依托红网平台，为各商家提供新闻宣传、品牌推广、产品展示和活动营销服务，并通过红网“红1品”电商平台实施商家产品预售活动。具体内容如下：
1、活动专题制作及推荐
针对本次主题活动，红网将精心策划和制作“过端午，我‘粽’意”专题，并将专题在红网首页看点、红1品**首页看点、论坛总固顶、红网全省市州及县区分站等位置和线上渠道推荐，增加专题**率，最大限度将红网网民资源导入。专题样式和推送位置如下：
（1）红网首页看点推荐：
（2）红网首页专区推荐：
（3）红1品**看点推荐：
（4）红网分站专题链接：
（5）红网论坛专题总固：
2、新闻宣传造势
针对本次主题活动和参与本次活动的商家，红网将充分利用自身新闻宣传优势，在活动各阶段，编发系列稿件，进行集中、全面和连续性报道，并依托红网已建成的总站、13个市州分站和123个县区分站**树形网络服务体系，以及全国地方网联资源，推送稿件，提高新闻**率，全面提升活动影响力。
例：红1品：牵手金井茶叶扛起特色产业“文化营销”大旗
3、品牌推广定制
针对本次主题活动和参与本次活动的商家，红网将为商家量身定制品牌推广方案，通过专题开设品牌专区和推荐的形式，全方位宣传推介商家品牌，诠释品牌内涵，展示企业文化。充分利用自身**资源整合优势，全面提升商家的品牌知名度和美誉度。
（1）品牌专区设置
活动专题开设“品牌专区”版块，设置品牌展示、品牌故事、特色工艺和品牌文化等内容。
（2）品牌轮播推荐
活动期间，活动专题首页重要位置有计划地针对每一商家品牌进行轮播推介。
4、全方位产品展示
活动专题和红1品**开设“产品专区”版块，全方位展示商家产品和产品相关导购。如下图：
5、活动营销提升销售力
依托红网论坛、问答、微博、微信等互动平台，充分发挥网络互动效应，精心设置主题，创新形式，策划征集、调查、问答、论坛和微博、微信抢楼、微博微信**等专题活动，通过互动，让广大网民与商家及商家产品“亲密”接触，进行体验式营销。活动细案待与商家协商。
6、产品预售活动
红网“红1品”上线以来，针对一些季节性或生鲜产品策划了系列专题预售活动，获得了良好口碑和营销效果，积累了一批忠实稳定的用户群体，具备成熟操作模式和实际运作经验。
针对本次主题活动参与商家的产品，拟采取预售活动，即：红网“红1品”电商平台开设产品预售专题链接到本次活动专题版块，提前发布预售公告，接受用户网上下单付款完成线上交易，提前通知商家备货，并按照约定日期统一集货配送到户。
7、新**、新渠道
（1）“红1品”微**：
（2） 红网微博发布厅和红1官方微博：
（3）红网微信集群：
三、活动周期安排及实施计划表
四、招商方案：
1、招商方向：
（1）长沙五星级酒店粽子礼盒：拟邀请长沙万达文华大酒店、长沙喜来登酒店、长沙芙蓉国豪庭大酒店、长沙华天大酒店、世纪金源大酒店、普瑞温泉大酒店等；
（2） 各大品牌粽子礼盒：宏兴隆、五芳斋、马里奥、罗莎等；
（3）长沙手工棕（已签）。
2合作方式及股本回报率（可选）
方式一：赞助
赞助**活动奖品（粽子礼盒、礼券等）；在专题中“赞助商”模版进行品牌轮播，奖品金额最大的优先选择广告位，并在专题副标中体现其品牌。
方式二：产品销售
在签订合作协议后，红网“红1品”将上架其产品进行销售。并在专题重要位置体现。在活动中，要突出新闻和口碑转化。
合作的方案(篇5)
活动目的：
1通过游戏，让学生了解合作的意义，掌握与他人合作的方式。
2通过故事，让学生感受到团结协作的幸福。
三。通过游戏，让学生认识到同学之间的合作与协调是使集体和谐的重要因素，培养学生的合作能力。
活动准备：
1集体排练歌舞、小品等文化娱乐节目。
2、用泡沫塑料等做好一台玩具车，上面写好“团结合作”的字样。
3.玩游戏时，要求学生不要大声喧noise。
4准备好让小红花在活动中得到奖励。
活动形式：全班集体
活动内容：游戏、小品、集体合唱、故事
活动过程：
主持人：大海是由水滴组成的。
主持人女：万里长城是由一块块砖石垒就的！
主持人男：是啊！一滴晶莹可爱，但它经不起太阳的蒸腾，它经不起风的吹拂。
主持人：太阳是干的。
主持人：但一滴水聚在一起，却能汇成浩瀚的海洋。生活中，集体就是广阔的海洋！
主持人：太阳永远不会干，风永远不会融化。
主持人合：这就是团结的力量，“团结合作真快乐”主题班会现在开始！
1、游戏：《枯井逃生》
（准备一个小玻璃瓶，瓶子的瓶颈很小，只能让乒乓球通过。然后用五根细线把乒乓球系好，然后把球放进瓶子里。然后主持人请了五个学生上台，每人都拿着一根细线。）
（主持人事先不提醒学生，引导学生自由表现，并引导其他学生认真观察、思考，在游戏之后请大家一起讨论，回答老师的问题。）
女主持人：介绍一下比赛规则：玻璃瓶代表一口干井，你提的乒乓球代表你。
有一天，你们几个好朋友一起到枯井里去玩。枯井里好多落叶，好好玩呀！可是，就在你们玩的正高兴的时候，枯井里突然冒出水来了，于是大家努力逃命。
游戏就是看看谁先逃出来。谁要是逃不出，谁就被淹死了。大家知道了吗？
（学生：知道！）
主持人：好的，比赛就要开始了。请参加游戏的同学做好准备。（主持人边说边往瓶里倒水。水位越升越高。）
主持人男：现在游戏开始！哎呀，危险！大家赶快逃呀，不然就没命了！快！赶快逃…….
（学生拼命的往外面提自己的乒乓球。然而，大家互相照应，只有第一个学生跑了出来，其余的学生陷入瓶颈，最后淹死在干井里。）
男主持人：现在请大家讨论一下，这场比赛的结果是什么原因？然后举手发言。
学生1：瓶口太小，出不来。
学生2：因为每个人都跑到外面，不认为瓶子的出口太小。
学生3：遇到紧急情况，你不能着急。你不能只关心自己。你可以一个接一个的被救。
主持人：这个学生的演讲真是太棒了！奖励他一朵小红花！大家掌声鼓励！
主持人：你相信他说的话吗？好吧，让我们再做一次游戏。照学生说的做，看看结果如何。
（主持人再次邀请了另外5名同学来玩游戏。这次大家都成功脱险了。）
（台下掌声一片）
主持人男：请代表比赛成功发言。他们怎么会有这么好的结果。
学生1：我们事先讨论了两秒钟，然后安排好了订单。
学生2：我们尽力把自己的利益放在最后，让其他学生先脱离危险。
学生3：我们彼此谦卑，但我们充分利用我们的时间。
（学生热烈的鼓掌。主人给成功逃脱的5名学生送上了小红花。）
主持人：每个人都生活在这个世界上，离不开与他人的沟通与合作。
主持人男：很多事情，只有靠大家的配合，才能圆满完成。
主持人：在别人心中，团结合作是成功的。
主持人男：今天我们特意邀请了“团结合作”旅游团来指导我们的学习，他们乘坐了一辆“团结合作牌”汽车，带我们到“团结合作王国”去旅游。大家愿意吗？（学生齐答：愿意！）
2参观蚂蚁王国（见**：**中**蚂蚁如何在下雨时合作保护自己的家园。）
3、小组唱：《团结就是力量》
4、我班刘凯乾同学最会讲故事，他今天就给我们讲一个与团结有关的故事，题目叫：《团结的力量》。
5、小品：《三个和尚新说》
6、老师总结：
只有我们齐心协力，默契合作，合作才能成功。你我同样重要！如果大家懂得争取合作的机会，懂得利用各自的优点，懂得相互取长补短，懂得在合作时心中有他人，尤其是人多时，积极配合好，大家心往一处想，力往一处使，就能取得更大的成功！
教育效果：
生活中无处不存在合作。合作是一种高尚、可贵的精神，它有助于形成良好的同伴关系，体验人与人之间的平等、民主、尊重、信任、友善、理解、宽容和关爱之情，能形成积极的、丰富的人生态度与情感体验。而如今的独生子女，争强好胜，总希望自己能在同龄人中独占鳌头，在与人和谐共处、平等合作方面意识比较淡漠。
组织这次班会，通过有趣的游戏、故事、小品的演绎使学生懂得合作的意义，掌握与人合作的方式，感受到团结合作的快乐。
合作的方案(篇6)
区域代理合作方案是一种商业合作模式，通常适用于企业希望在目标市场建立强大分销网络的情况下。该方案可以帮助企业提高市场占有率，加强品牌影响力，并提供可持续的利润增长机会。下面将具体介绍区域代理合作方案的特点、优势以及如何实施。
首先，区域代理合作方案是一种通过与当地代理商合作的方式来拓展市场的模式。企业将在每个目标区域选择合适的代理商，代理商将负责在其所负责的地区销售该企业的产品或服务。代理商将成为该企业在特定地区的独家合作伙伴，并享有相应的市场份额。
区域代理合作方案的优势是显而易见的。首先，通过与当地代理商合作，企业可以迅速进入新的市场，周知率和影响力也会随之提高。代理商通常拥有丰富的当地市场经验和资源，能够更好地了解当地市场及消费者需求。其次，代理商经过培训和指导，能够提供优质的客户服务，并有效地推广和销售企业的产品或服务。其次，代理商将承担一部分市场风险和销售费用，减轻了企业的负担。最后但同样重要的是，区域代理合作方案可以建立长期稳定的合作关系，为企业的持续发展和利润增长提供支持。
要实施区域代理合作方案，企业需要采取一系列的步骤。首先，企业应该制定合适的合作政策和准则。这包括确定代理商的选择标准、合作条件、销售目标和激励方案等。其次，企业需要进行市场调研，了解目标市场的情况，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的信息。然后，企业可以通过不同的渠道寻找和筛选代理商，如参加行业展会、招聘代理商等。选定代理商后，企业应与代理商签订合作协议，明确双方的权利和义务。签约后，企业应提供必要的培训和支持，帮助代理商更好地了解并销售企业的产品或服务。在合作期间，企业应定期与代理商进行沟通和合作，了解市场动态、解决问题，并据此制定相应的销售策略和计划。
总之，区域代理合作方案是一种有效的市场拓展和销售模式，适用于企业希望迅速进入新的市场并建立强大分销网络的情况。通过与当地代理商合作，企业可以提高市场占有率、加强品牌影响力，并实现利润的持续增长。然而，企业在实施该方案时需要制定合适的政策和准则，进行市场调研，寻找和筛选代理商，并提供培训和支持。只有通过双方的密切合作和共同努力，区域代理合作方案才能取得成功。
合作的方案(篇7)
实现社会和谐，建设美好社会，始终是人类追求的理想社会，根据新世纪、新阶段我国经济社会发展的新要求和我国社会主义出现的新趋势、新特点，我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的社会。近年来，成都市委、市政府坚定不移地推进城乡一体化进程，努力改善城乡关系，为构建和谐成都，作出了积极贡献。但构建和谐社会是一个庞大而复杂的系统工程，包括人与人之间的和谐，人与社会的和谐，人与自然的和谐，三个层次都必须以经济和社会发展作为基石。成都是典型的大城市带大郊区，56.2% 的人口在农村，农村的发展远远落后于城市的范文先生网-发展，农村落后、农业弱质、农民弱势，是目前构成成都不和谐的因素之一。一、构建和谐成都关键在农村 “天下祥和在民富，天下可忧在民穷”，经济和社会的发展是构建社会主义和谐社会的基础，没有经济和社会的发展，社会主义和谐社会是不可能建成的。古今中外的历史早已证明，经济的停滞，社会的贫穷不仅不能带来和谐，而且只能导致动荡和不稳定。当今世界，贫穷和落后往往是酝酿冲突和矛盾的温床，是社会不安定的主要因素。 经济和社会的发展是构建和谐社会的物质条件，管子曰：“仓廪实，而知礼节”只有经济发展、社会进步，才能创造丰富的物质财富，提供充足的就业机会，从而使人民安居乐业、和谐有序。成都是传统型农业，产业化不高，规模化不足，生产的商品率低，组织化程度弱，农业效益差，农民收入增长远低于城市居民。2004年成都市城市居民人均可支配收入10394元，而农民人均纯收入仅4072元，两者相差6322元，相差甚远，这还只是平均水平的比较，如果就个体差距而言，是无法比拟的。试想在信息社会的今天，在人们追求人权、平等的今天，能够和谐吗？城市的治安能够安宁吗？可以说没有农民的小康，就不能有城市的安宁。 二、发展农村合作经济组织有利于和谐成都 合作经济组织自产生至今已有150多年的历史，它是随着市场经济发展而出现的一种经济组织形式。合作经济组织产生的经济动因是处于弱势地位的小生产者，雇工和低收入消费者，为抵御工业资本和商业资本的盘剥而走向联合。在经济全球化的今天，尽管以资本为核心的公司制经济占主导地位，并对合作制提出了严峻挑战，但合作经济仍是世界经济发展中一个广泛而长久的命题。国内外实践证明，只要发展市场经济，只要存在弱势群体，这个群体就必然联合起来，兴办合作经济组织，维护自身的利益。 （一）成都合作经济组织的发展现状 1、龙头带动型。立足农业产业化经营发展农村合作经济组织，不断提高农业产业化水平。以做强壮大制种、果蔬、养殖等主导产业，调整优化产业结构，拉长产业链条，外联公司，内联农户的合作经济组织，初步形成龙头企业+合作经济组织+农户的模式，实现了农民和企业之间的“双赢”。 2、流通型。立足促进农产品流通发展农村合作经济组织，实现农民应收尽收。从解决农产品“卖难”问题出发，大力发展合作经济组织，积极开展农产品流通工作，为农民提供信息、技术、收购产品，提高农产品的商品率，使农民实现了应收尽收。 3、服务型。立足整合农村各类资源发展农村合作经济组织，增强农业和发展后劲。从提高为农民服务的能力，增强农业的发展后劲出发，按照“政府支持，市场运作”的原则，大力发展合作经济组织，提高农民的组织化程度，增强了农业抵御市场风险的能力。 （二）发展中存在的问题与不足 一是合作水平低，带动能力弱。多数合作经济组织尚处于合作的初级阶段，与农民的利益联结机制不紧密，社员之间的合作关系不巩固，加入专业合作经济组织的农民较少，合作经济组织带动农户抵御市场风险的能力较弱。 二是运作、管理尚不规范。一部分合作经济组织章程不完善，运行不规范，活动较松散，基本停留在自发运行阶段，凝聚力和带动力不强，制约着自身的健康发展。 三是对农民的利益保护不够。一些合作经济组织并没有从维护成员的利益出发，开展紧密的互助、合作与联合，与社员只是简单的买断关系。 四是广大农民合作意识，市场风险意识不强，缺乏诚信，怕吃亏，只顾眼前利益，参与合作经济组织的积极性不高。 三、加强引导，进一步加快农村合作经济组织的建设 （一）政府积极引导，促进规范运作 1、放手发展。一是引导农民合伙创办。特别要发挥农村能人和专业大户的作用，鼓励有一定销售渠道，有一定生产加工技术，一定资金实力和一定拓展能力的能人牵头联合农民创办合作经济组织，充分发挥他们的带动能力，相互交流信息，传授技术经验，带领群众闯市场；二是依托企业兴办；三是指导农村集体经济组织领办。特别是要发挥村党支部、村委会、农业各服务部门等集体经济组织的作用，立足本地优势，建立本地特色的专业合作组织。 2、放开
合作的方案(篇8)
县校合作实施方案
随着教育事业的发展和变革，县校合作逐渐受到各方关注和支持。县校合作实施方案旨在促进县域教育的发展，提升学校办学水平，提高学生综合素质。下面将详细介绍县校合作实施方案的内容和目标。
一、背景分析
我国教育资源不均衡的问题一直存在，乡村学校和城区学校之间存在着明显的差距。为了解决这一问题，推进教育均衡发展，各级政府积极探索县校合作模式。县校合作实施方案则是在此背景下产生和完善的。
二、县校合作方案的内容
1.资源共享
县校合作的核心是资源共享。县城的学校通常拥有先进的教育设施和丰富的教学资源，而乡村学校则面临着资源匮乏的困境。县校合作实施方案鼓励县城学校与乡村学校开展资源共享，例如通过网课平台实现师资的流动，借用县城学校的图书馆和实验室等，让乡村学校的学生也能享受到优质教育资源。
2.师资支持
县校合作实施方案还将重点解决乡村学校的师资问题。通过派遣优秀的教师到乡村学校任教，或者定期邀请县城学校的教师来乡村学校授课，提高乡村学校教师的专业水平和教学质量。此外，规定师资支持的时间和方式，确保支持措施的有效实施。
3.校际交流
县校合作实施方案倡导学校之间的校际交流。通过组织学生交流和校际交流活动，增加学生之间的互动和交流，拓宽学生的视野。同时，也可以通过县校合作的模式，加强学校之间的合作与良性竞争，推动学校不断优化教育质量。
4.特色教育
县校合作实施方案鼓励学校根据本地的特色资源和优势，开设特色教育项目。例如，乡村学校可以结合当地的农业和乡村文化，开设特色农业课程，培养学生乡村振兴的意识和实践能力。同时，县城的学校也可以利用本地的文化和产业资源，开展相应的特色教育项目，以满足学生多样化的需求。
三、实施目标
县校合作实施方案的目标是提高乡村学校和县城学校的教育质量，缩小城乡教育差距。具体目标包括以下几个方面：
1.乡村学校的教育资源得到充分利用，满足学生的基本需求；
2.乡村学校的师资水平得到提升，教学质量得到改善；
3.学生的综合素质得到提高，具备更强的实践能力和竞争力；
4.学校之间的合作和竞争氛围得到改善，互相促进进步。
四、实施步骤
1.各级政府应制定相关政策，明确县校合作的目标、主要内容和支持政策；
2.县城学校应积极响应并主动与乡村学校联系，制定具体的合作计划；
3.各学校要积极整合资源，制定具体的资源共享方案，并明确责任和权益；
4.相关部门应加强对师资支持和校际交流的指导和监督，确保支持措施的有效实施；
5.各级政府和教育行政部门要加大对县校合作的宣传力度，增加社会支持和参与度。
五、实施效果评估
实施方案的效果评估是重要的一环。通过定期的调研和评估，对县校合作的效果进行科学评估，及时发现和解决实施中的问题。同时，也可以通过评估结果，为今后的实施提供经验和借鉴。
总之，县校合作实施方案的出台对于促进县域教育发展，提高学校办学水平具有重要意义。通过资源共享、师资支持、校际交流和特色教育等方面的实施，县校合作将成为推动学校均衡发展的重要机制，为广大学生提供更加优质的教育资源和教学环境。
合作的方案(篇9)
合作实施方案是指由合作方共同制定的，用于实现合作目标的可行性方案和计划。其目的是为了确保合作项目能够顺利推进、达成预期结果。合作实施方案需要包括以下内容：
一、合作目标
首先，合作实施方案需要明确合作的目标和愿景。合作目标应该包括清晰的指标，例如，想要实现的产品量、目标用户数、市场占有率等等。愿景应该是一个总体规划，包括长期的战略目标和预计的发展方向。
二、责任分工
接下来，合作实施方案需要确定各合作方的责任。每个合作方应该明确自己的角色和职责，并从一开始就规划好每个任务的实施时间和经费预算，以便在实施过程中确保目标的实现。
三、时间计划
时间计划是一项至关重要的工作，并且需要根据实际情况制定可行的计划。这个计划应该考虑到各自的排期和资源的配合情况。在计划制定过程中，应该特别考虑到一些关键节点，即需要关注的时间点，这些时间点的成功实现可能会对合作的未来产生巨大影响。
四、资金预算
进行合作项目需要投入资金，因此，在合作实施方案中需要为资金安排预算。这些资金预算应该包括必要的成本、人员费用、技术开发等方面的花费。需要意识到合作所需之大、支出方案之明确，均是实现合作目标的必要条件。它可以帮助合作双方在实施计划时进行资源规划和风险估计，以确保资金的充分利用和最大化的效果。
五、风险评估
在进行合作之前，需要进行风险评估。这项工作应该尽可能地考虑到所有可能的风险和挑战，并确保采取了有效的措施来避免或减轻风险。这项操作可以帮助预防不必要的挫折和错误，指导我们使用公司自身的资源和能力去应对问题。
六、沟通协作
在实施合作方案的过程中，需要优化沟通和协作机制。合作方应该建立相应的沟通渠道，尽可能排除所有可能型号的方案栏，包括了小配合方的不顺畅，协调沟通等问题。双方应该在及时沟通的过程中及时将任何问题和挑战报告给对方，并寻求能够解决问题的合理意见。
七、监测汇报
在制定合作实施方案的同时，还需要对合作项目实施过程进行监督和汇报。监督的目的是确保项目实施过程中存在的问题得到及时解决，同时汇报信息可以追踪重要的指标和目标。实施过程中建立了监测过程，可以及时剖析合作项目的结果及估计，在情况紧急的时候提供加强建议。实施过程中定期汇报的工作方法可以使合作方彼此了解集成关系的进度和成果，并掌握项目的成本和投资情况。
综上所述，合作实施方案是建立在合作方间之间的一种计划性工作，它能够帮助合作方实现进一步的合作，确保项目可以高效顺畅地推进。其中的合作目标、责任分工、时间计划、资金预算、风险评估、沟通协作和监测汇报，都关乎企业的发展与合作方，是一个极为重要的工作，希望合作方能够重视并加以落实。
合作方案推荐
无能者等待机遇，有能者创造机会。有时候一个合理的计划甚至能够帮助我们预判未来的发展趋势。现在就来阅读工作总结之家为您准备的这篇“合作方案”文章，欢迎大家阅读收藏，并与身边的人分享！
合作方案【篇1】
为进一步组织实施好20xx年新型农村合作医疗工作，根据《县20xx年度新型农村合作医疗资金筹集方案》文件精神，结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、主要目标
全镇新型农村合作医疗农村行政村（居）覆盖率达100%，农业人口参合率100%。
二、实施步骤
㈠制订方案（10月20日-10月25日）。成立由镇长任组长，分管领导为副组长，各村负责人及合管办负责人为成员的合作医疗资金筹集工作领导小组，下设办公室，办公室设在镇卫生院，联系人:周士军。
㈡宣传培训（10月26日-10月28日）。全面、深入地开展宣传发动工作，充分利用广播和告全县农民朋友书，全方位、多层面地宣传推行农村合作医疗目的、意义及合作医疗相关的知识，在全镇范围内营造浓烈的工作氛围；召开不同层次的会议，学习贯彻省、市、县关于新型农村合作医疗工作的会议精神。组织开展筹收业务知识培训，明确筹收要求和工作步骤。
㈢组织筹资（10月29日-11月20日）。镇合管办统一组织筹资工作，各村为筹资主体。各村按照筹资目标任务数，按年人均70元标准，以每个村（居）为单位，由村主任具体负责筹资工作，筹资领导小组成员分片包干，对筹资工作进行督导并协调化解工作中遇到的矛盾。在资金筹收过程中，以户为单位开具全省统一的新型农村合作医疗收款收据。镇合管办将以村为单位做好人员花名册。各村以花名册为基础按户筹收。各村花名册由各村卫生室在电脑上进行审核录入，负责筹资的人员每天将筹收的资金和名单报镇合管办，镇合管办必须由专人做好登记和统计工作。11月25日前镇合管办将所筹资金和参合人员名单统一上缴县合管办。
㈣督查总结（11月21日-11月30日）。由镇合管办牵头定期检查全镇新型农村合作医疗资金筹集情况，对筹资中遇到的问题及时指导解决。对工作进度快，完成任务好的村将给予一定的奖励，对进度慢，未按时完成工作任务的村依据实际情况予以一定的惩罚。
三、工作要求
各村、各有关部门要切实加强领导，落实责任，积极组织，快速实施，确保顺利完成资金筹收任务。
一要营造舆论氛围。要加大合作医疗宣传力度，扩大农民群众对新型农村合作医疗的认知度，强化农民群众自我保健意识、风险规避意识和互助共济意识，消除他们的思想疑虑，坚定他们的参合信心，从而为资金筹收奠定扎实的基础。
二要落实各级责任。镇长是抓好合作医疗的直接责任人，要切实履行好责任，逐级分解任务，认真研究问题，定期排查不足，落实推进措施。分管领导是具体责任人，要走上工作一线，要组织村干部逐家逐户做好群众的思想工作，积极动员农民主动参合，帮助筹集农民个人缴费资金。
三要凝聚工作合力。镇合管办要严格履行职责，协同配合，齐抓共管，形成合力。民政办要积极配合县民政部门尽快建立农村贫困家庭医疗救助制度，重点解决享受农村最低生活保障人员和五保户的个人参合资金。中小学要做好中小学生参加新型农村合作医疗的宣传工作。审计、纪检监察部门要对合作医疗资金进行专项审计和监督，依法查处合作医疗资金筹收工作中的违法违纪行为，保障参合者的权益。
四要严格督查考核。为确保全镇合作医疗资金筹收工作落到实处、取得实效，镇党委、政府决定将这项工作纳入各村年考核目标，作为各村干部实绩考核的重要内容，将组织专项督查，对完不成任务的村实行一票否决，不得参加各种评先评优。从11月6日开始，由镇合管办对各村工作开展情况进行督查。各村参合人数、参合率要实行一天一汇报。
合作方案【篇2】
在新冠肺炎疫情进入防控常态化的背景下，我市根据成都市教育局工作要求和部署，在重点防范局部区域、部分学校因疫情变化导致不能正常开展教学时，确保能够在第一时间内启动线上教学工作，有效保护师生身体健康和生命安全，有效实现“停课不停学”，有效保障学校教育教学的连续性、系统性和科学性，根据我市教育实际，特制定本工作方案。
一、总体要求
坚决落实重大突发公共卫生事件一级应急响应工作要求，坚决把师生生命安全和身体健康放在第一位，坚决遏制疫情在中小学(幼儿园)传播。坚持大局为重，防控优先，生命至上，健康第一。坚持“教育+互联网”，充分利用信息化手段，适度开展线上教学。坚持因地制宜，科学统筹，确保第一时间能快速启动在线教学。
二、工作原则
(一)坚持五育并举。遵循教育规律和学生身心成长规律，合理安排学生在家学习生活，加强健康教育及心理辅导，做好视力保护，增强体育锻炼。
(二)坚持教学统筹。做好应急举措和常态准备，统筹协调衔接好线上和线下的教学计划，合理安排各科学习资源和时间。提前准备好电子教材、课程表和备课教案，保证学生学习时间不减少、学业不耽误。
(三)坚持家校联动。加强家校沟通，社会协同，共同做好防疫工作，为孩子的健康成长提供安全保障和良好环境。
三、教学安排
(一)线上教学安排
1.幼儿园：鼓励开展线上育儿指导。
幼儿园可通过网络平台、QQ、微信等多种渠道推送防疫知识、亲子游戏、幼儿故事等教学资源，为家长安排幼儿居家学习、游戏、生活活动提供指导。
2.中小学：适当开展线上教学。
(1)统筹使用资源。学校要充分利用各类教育资源和平台，精选课程资源，有计划开展远程教育教学活动和学生学业辅导。
(2)优化教学方式。学校要总结20xx年春季学期线上教学的工作经验，积极探索适应本校学生实际的教与学方式。以班级为单位组织线上教学和双向互动，以录播课为主，采取“录播+线上答疑”的.形式。有条件的学校可采用“直播+线上答疑”的形式。
(3)科学安排教学。学校开展线上教学要结合学校线下教学进度，综合考虑在线学习特点和学生认知规律，每天网上教学时间不宜超过6课时，每课时教师讲授时间不宜超过20分钟，每节课后休息时间不少于15分钟。指导学生开展各类室内健身项目，每天至少1次体育活动、2次眼保健操，每天整理自己房间并参加家务劳动。
3.中等职业学校：在线教学以文化基础课为主。
中等职业学校可利用各类网络教学资源组织实施，同时，可组织教师充分利用微信群、QQ群以及电话等各种渠道和形式，做好教学互动，开展远程答疑和学习指导。
(二)教育教学管理
1.制定线上教学计划。学校(幼儿园)要制定在线教学管理制度和线上教学周课程表，明确学科教师、课堂组织、作业批改、在线答疑及个别辅导等安排，及时推送电子教材、网络课程资源、预习和作业以及体育锻炼、心理健康、劳动教育等安排，并通知到每一名学生和家长。
2.开展线上学科教研。市教研室要指导学校(幼儿园)开展线上学科教研。学校(幼儿园)学科教研组或备课组要积极开展在线集体备课和教研活动，密切学科配合，分工合作完成教学准备工作。任课教师要认真做好线上教学的准备、组织与实施工作，精选课程资源，优化在线教学流程和方式，不得超纲、超进度、超负荷教学。
3.加强线上教学指导和管理。班主任要通过组建班级学习指导群，借助钉钉、微信、QQ等途径安排指导好学生的学习和生活。学科教师要做好线上任务安排、答疑交流、作业批阅、线上反馈评价等工作。授课教师应做到仪容端庄、着装整洁，视频的背景适宜，上课环境安静，授课结束时，及时关闭音频、视频。学校要加强对教师在线教学情况的管理，及时解决在线教学中存在的问题。严把授课教师政治关，网络授课中一旦发现有错误或不当言论，将依法依规严肃处理，确保线上授课安全。不允许利用线上教学向学生做商业广告宣传，或者误导学生参加校外培训等活动。市教育局和学校随机进入在线课堂听课，对课堂上存在的问题，及时与学校和授课教师沟通，确保在线教学问题及时发现、及时帮助、及时调整。
4.做好线上教学培训。学校平时要组织教师和学生开展线上教学相关工作的培训，确保线上教学正常开展，保证学生学习效率。
5.密切家校沟通互动。学校(幼儿园)班主任和任课教师要强化家校联系，共同加强对使用电子产品时间、内容等的管理，引导家长督促孩子阅读优秀书籍，参加体育锻炼和家务劳动，合理安排饮食、生活，防止孩子沉溺网络与游戏，切实做好家庭防疫工作。
6.做好教学资源储备。学校(幼儿园)要积极做好线上教学资源的储备，市电教站、市教研室要做好线上教学技术和资源支持，同时合理储备第三方资源渠道，整合形成可以随时调用的资源清单。
四、工作要求
(一)健全组织机构。学校(幼儿园)要成立疫情防控应急状态期间线上教学工作小组，要总结20xx年春季学期线上教学工作得失，进一步完善线上教学管理制度，按照“一校一案”的原则，制定疫情防控线上教学工作应急预案，确保在需要时1-2天内启动实施线上教学工作。各学校(幼儿园)的应急预案纸质文档和电子文档应在规定时间内及时报送到市教育局。
(二)制定实施方案。学校(幼儿园)要按照“一校一方案、一班一计划”原则，制定各年级各班的课程计划和课时计划，保障学生离校不离教、学习进度不落下、学习效果不打折，保障学生线上学习效果和身心健康。
(三)应对网络舆情。学校(幼儿园)要按照《都江堰市教育局新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部关于印发的通知》(都教疫防指〔20xx〕11号)要求，进一步防范线上教学风险，切实加强线上教学网络舆情监管和应对工作。
(四)主动提供服务。学校(幼儿园)要按照学生年龄特点和认知水平，制定教学计划，通过微信群、QQ群等渠道，实现全覆盖。一是主动服务教师，支持教师发挥特长，充分发挥网络教学优势，积极开展线上教学辅导和答疑。二是主动服务家长，开设固定答疑时间，接受家长咨询，形成家校联系，共同管理学生在家学习。三是主动服务学生，指导学生在家长的帮助下养成健康生活方式和良好卫生、行为和学习习惯。
(五)加强学习指导。教师为学生学习提供个性化的指导，制定教师在线答疑、解惑的具体实施办法，督促指导学生在家开展线上学习，加强自主学习方法指导，提高学习效果。做好留守儿童、随迁子女、困难家庭子女等群体的线上教学帮扶工作。
(六)开展心理疏导。学校(幼儿园)要组织班主任、心理健康教师制定学生心理疏导办法，公布学校咨询电话，对学生进行心理咨询和心理辅导，积极引导学生理性认识、科学防范疫情，避免恐慌心理。
(七)强化家长支持。学校(幼儿园)要求家长每日监测和记录学生体温，指导家长、学生在家做好疫情防控和安全监护，减少不必要的出行。务必告诫学生不得进行线下群体学习，不参加校外任何培训。学校(幼儿园)及教师不得额外增加学生和家长负担。
合作方案【篇3】
一、指导思想
坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想和党为指导，以人为本，树立科学的发展观，以先进的理论、正确的观念、科学的方法武装我校广大学生家长，不断提高家庭教育的质量和水平;努力促进家庭教育与学校教育、社会教育的有机结合，形成合力，全面推进素质教育，培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、活动目的
为进一步加强学校、家长、社会三结合教育网络，向家长宣传党和国家教育方针、法规、政策;向家长传授科学的家庭教育知识，交流和探讨教育子女的好经验和好方法，树立正确的家庭教育思想和科学的育人方法。
三、具体措施
1、加强对家长学校工作的指导，制定规章制度，使家长学校逐步向科学化、规范化、制度化方向发展。
2、成立家长委员会，充分发挥德育基地的作用，聘请有社会威望和影响的家长为委员会委员。各班选一名学生家长为委员会成员，不定期召开会议，组织家长为学校出谋划策。
3、学校每学期举办大型家长学校活动3次，邀请我区家庭教育讲师团成员为家长学员授课。学校通过培训，帮助家长树立科学的家教理念，及时解决子女在成长过程中发生的不良行为，确保他们健康快乐地成长。
4、发挥我校资源，择优选取我校资深教师或家长学员讲课，围绕家庭教育中突出的、共性的问题，对不同年龄学生、分年级段进行有针对性的家庭教育指导。
5、建立家长学校学员联系网络。在网络上发布信息、家庭教育方面经验交流征文、活动意见反馈等，建立家长与学校沟通的渠道，便于及时沟通信息，交流意见。
6、每学期要不断吸收和发展新学员;不断完善奖惩制度，对家长学员的出勤、听课情况进行考评，加强签到和点名制度，保证出勤率，建立学员及孩子的跟踪档案。对于不能按时参加学习的家长学员，学校要统一组织进行补课，缺勤的学员不得参加优秀学员评选。
7、每学期初，教研组长制定本年级家长学校授课及教学进度，安排骨干教师备课、授课，写教案及课后反思，及时汇总活动意见反馈情况，并建立档案。
合作方案【篇4】
合作方案策划书
一、项目背景
随着社会经济的快速发展，各行各业对于市场营销的需求也越来越高。此时，合作方案的提出和实施就变得尤为重要。本项目的背景是在市场营销中，我们希望达成更好的效果，进而提高企业的知名度和品牌价值。
二、项目目标
通过本次合作方案的实施，我们的目标是：提高营销效果，扩大品牌影响力，提升企业形象，增加销售。
三、合作方案策划
1. 合作前期准备
在合作前期，我们需要对应合作方进行分析，了解其企业文化、产品品质、发展规划等方面的信息。这些信息有助于我们在制定合作方案时更好地结合双方优势，获得更好的效果。
2. 合作方案制定
在制定合作方案时，我们需要考虑以下因素：
①目标群体
我们需要对合作方的目标客户群进行分析，确定其主要受众，制定出相应的策略方案，以更好地吸引和满足其客户需求。
②营销渠道
我们需要选取合适的营销渠道，如电视广告、网络营销、线下活动等，以覆盖尽可能多的目标客户群体。
③品牌传播
我们需要将品牌传播贯穿于整个合作方案中，通过各种手段宣传品牌，塑造品牌形象，增强品牌价值。
3. 合作实施
在合作实施过程中，我们需要密切配合合作方，及时反馈市场动态，制定相应调整策略，保证项目顺利进行。
四、项目预期效果
通过本次合作方案的实施，我们预计能够实现以下效果：
①提高营销效果
营销方案的整合和优化将有助于提升品牌知名度，吸引更多目标客户群体，提高销售。
②扩大品牌影响力
我们将营销方案与品牌传播结合起来，通过不断优化方案和对品牌形象的宣传，扩大品牌影响力。
③提升企业形象
一个成功的合作方案将有助于提升企业形象，增强品牌价值，在竞争激烈的市场中获得更多的竞争优势。
五、总结
在市场营销的竞争中，一个成功的合作方案是非常重要的。我们相信，通过本次合作方案的实施，能够提升营销效果，扩大品牌影响力，提升企业形象，增加销售。切实享受合作的双方的共赢之道。
合作方案【篇5】
一、问题的提出
实践证明：单独的行为参与不利于学生高层次思维能力的发展，只有积极的情感体验和思维交流，才能促进学生全面素质的提高；如果不善于和他人合作，将不同的知识加以交流、综合、提高和应用，就不能适应时代的发展要求。如今，社会的各个领域都越来越注重充分的合作精神、合作意识和合作技巧。合作是一种比知识更重要的能力，它越来越成为当代人的一种重要素质，受到大家的青睐。随着教学改革的深入，课堂教学倡导“自主、合作、探究”的学习方式。其中小组合作学习是课堂教学应用最广泛、最多的学习方式，它是以合作学习小组为基本形式，在系统利用组内各因素之间的互动，以团体成绩为评优标准，相互帮助相互促进共同提高的一种学习组织形式。其目的是提高学习效率，培养学生良好的合作品质和学习习惯。然而绝大部分老师在操作过程中或多或少地在合作学习中存在一些问题：或闲聊，或冷场，或好生讲、差生听。从这些问题中透析出学生的小组合作学习意识淡薄。而小组合作学习意识是进行小组合作学习的前提和基础。
二、课题的界定与研究假设：
“合作学习”是新课程所倡导的一种新的学习方式，在促进学生间的情感交流、互帮互学、共同提高，发挥学生学习的主动性方面起着积极的作用。作为课堂教学中的引导者、实施者，我们应该有意识、有目的、有方法的去组织学生开展有效的小组合作学习方式，小组成员都应该有强烈的合作意识。
本课题的研究，旨在建立小组合作学习要确立明确的目标意识，强烈的竞争意识，自觉的主体意识，协作的团队意识，合理的评价意识。让小组在自己目标的引领下，团结协作，相互督促，共同提高。
三、 课题研究的理论依据：
1、潜能开发理论：脑科学研究证实。每个人都是富有潜能的创造者，中小学阶段是发展学生智力、开发学生潜能的最佳时期，只要教育恰当，引导得法，完全有可能把青少年头脑中蕴藏的智慧潜能进一步开发出来。
2、合作学习理论：教育社会学认为，同辈团体是影响课堂教学效率的一种重要的现实因素，小组合作学习是一种动态的集体力量，要使学生小集体成为认识的主体来发挥作用。
3、主体性学习理论：马克思认为，人只有通过主体活动，才能对客观世界发生作用，才能主动地认识客观事实，并在这一过程中改进发展和完善人本身。
四、 课题研究的基本原则：
1、自主性原则：在整个实验过程中，教师要采取多种方法，调动学生的主观能动性。在教师的组织指导下，鼓励学生放开手脚，大胆讨论，在交往中质疑，在合作中共同进步。
2、鼓励性原则：教师在教学中或与学生的交往中，要尽可能地贯彻鼓励为主的原则，引导每一个学生都能认识到：每个人都有巨大的潜能，积极的心态能激发潜能。鼓励学生人人都要树立“我能行”的信念，从而激发学生的内在动力。
3、整体性原则：在评价时，要以小组为单位，激发小组的互帮互助、合作竞争、相互督促等意识的形成，从而激发他们的学习积极性。
4、情感性原则：积极的情感体验能直接或间接地转化为人的动机和意志，从而提高人的认知效率。因此，在实验中一定要加强教育者与学生者、学习者与学习者之间的感情交流，使教学情感化，使之成为促进主体性发展、激发小组自主学习的支柱和动力。
五、 课题研究的内容：
1、探索不同学科的“小组合作学习意识的培养方法”具体包括以下内容：
（1）语文教学中“小组合作学习意识的培养方法”
（2）数学教学中“小组合作学习意识的培养方法”
2、探索“小组合作学习意识培养方法”的学习氛围的创设。具体包括以下内容：
（1） 如何合理组建合作小组？
（3）如何提高学生的合作技能？
（4） 教师在合作学习中如何有效调控？
（5） 课外如何有机渗透“小组合作意识”？
3、 探索合作竞争机制的引入。具体包括以下内容：
（1） 如何建立一套科学合理有效的合作竞争机制？
（2） 如何建立一套科学的评价机制？
六、 课题研究的方法：
本课题研究总体上采用行动研究法，并辅之以问卷调查、个案分析等方法
帮助进行调查、分析、研究，从而掌握学生真实的发展变化规律。
七、 课题研究步骤：
20xx、9——20xx、2 组织准备阶段：学习理论，积累资料，制定方案，组织论证。
20xx、3——20xx、2研究实施阶段
20xx、3——20xx、7 总结评估阶段：完成研究报告，组织结题活动。
八、 课题研究的组织及管理：
1、成立校“小组合作学习意识方法的培养”实验领导小组及课题组。
2、建立“小组合作学习意识培养”实验研究工作制度
建立每月例会制度，学习最新教育动态，交流各自实验的进展情况，商讨下阶段工作计划及具体安排。
3、 课题研究成果体现：
（1） 研究报告
（2） 优秀教案集
（3） 研究论文集（包括个案）
（4） 公开课展示
合作方案【篇6】
根据省、市关于新型农村合作医疗工作安排，为做好我县20_年新型农村合作医疗管理和补偿工作，实现全县农民参合率95%以上的目标，特制定新农合筹资工作方案。
指导思想
以中共中央、国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》为指导，依据国务院办公厅《关于进一步做好新型农村合作医疗试点工作的指导意见》和卫生部、财政部、农业部等七部委《关于做好新型农村合作医疗试点有关工作的通知》精神,坚持政府组织、部门配合、农民自愿参加的筹资原则，本着切实为民、积极稳妥、程序规范、手续简便的宗旨，进一步加强领导，健全完善各乡镇新型农村合作医疗领导小组和各成员单位的工作职责，充分发挥职能作用，全面推动新农合工作健康发展。
工作目标
20_年全县农民参合率以乡镇为单位达95%以上，农村五保户、低保户由县民政局全额资助参合，农村独女户和双女结扎户由县人口和计划生育局制定资助方案资助参合，参合率要达到100%。
参加对象
凡不享受公费劳保医疗、社会医疗保障，具有本县户籍的农民，以户为单位全员自愿参加。一户中个别人已经在城镇居民医疗保险缴费的，仍须按户全员缴费。
筹资办法
以乡镇为单位进行筹资，实行农民个人缴费、集体扶持和政府资助相结合的筹资机制，鼓励集体经济组织、社会团体、单位等捐助合作医疗基金。
参合农民必须以户为单位，每人缴纳20元，中央、省、市、县财政共同补助120元，共计140元作为合作医疗基金，用于参合农民患病的医疗补偿。每个村的任一家庭中，凡父母参合的，符合条件的子女必须参合。
筹资缴费时间
20_年12月3日至20_年12月15日
方法步骤
(一)宣传发动(时间12月3日-12月15日)
各乡镇政府、县政府有关部门要组织力量采取多种形式进行集中统一宣传，利用广播、宣传车、发放宣传资料、悬挂宣传标语及广播电视局制作专题、播放滚动宣传标语、播放20_年度受益参合患者的典型事例等形式，对新型农村合作医疗工作动态进行宣传报导，扎实深入地开展宣传活动，切实做到家喻户晓，人人皆知。
(二)登记造册(时间12月3日-12月15日)
按照上级相关文件要求，各乡镇在筹资前以村为单位按照户口本统计好本乡镇的农村人口数、20_年参合农民数及未参合农民数，民政局要立即展开全县五保户、低保户的调查摸底工作，并以村为单位登记造册，尽快确定资助名单，做到筹资对象清楚，筹资目标明确。县公安局要积极配合乡镇政府做好有关工作，提供农民户籍和家庭成员基本情况。12月15日前将花名册(附电子版)报县卫生局和县财政局。
(三)资金收缴(时间12月4日-12月15日)
20_年各乡镇合作医疗筹资工作从20_年12月4日开始，以户为单位收缴农民个人参合资金，12月15日前全面完成筹资工作任务。
1.县卫生局负责对各乡镇筹资工作人员进行合作医疗政策、知识、资金收缴注意事项、各种基础信息采集、各种表格填写等业务培训。
2.各乡镇要高度重视，健全新农合工作领导小组，切实加强筹资工作的领导，明确专人负责与县合管中心的联系，做好各种筹资数据汇总、工作进度的上传下达工作;认真总结前三年筹资工作经验，查找和解决工作中存在的不足，深入了解和分析农民对合作医疗制度的意见和建议，积极组织人力、物力、财力，制定周密的宣传发动和筹资工作计划，确保20_年参合率达到95%以上。
3.各乡镇、村在筹资过程中，必须认真查验筹资对象户的户口簿，确保人簿相符、坚决按照以户为单位整户参合。对青年家庭一定要讲清互助共济、无病助有病的道理，动员他们全部参合，确保新农合筹资基金总量。
4.农民缴纳个人参合资金后，工作人员要向农户出具缴费专用票据，不得以任何形式搭车收费。
5.加强农民个人筹资的管理。各村收到农民参合资金后必须做到日清日结，及时转存。各乡镇要组织人力物力，认真做好参合农民筹资相关内容的数据核查工作。筹资结束后各乡镇要认真核对各村参合农民花名册，做到缴费数额与花名册的人数一致。县财政局负责对新型农村合作医疗基金的收缴工作进行监督。
6.筹资工作开始后，各乡镇要每天向县合管中心报告筹资工作进展情况。要求以村为单位统计，进度报告由乡镇政府报呈县合管中心，经汇总后上报县政府。
(四)审核审查(时间12月16日-12月25日)
县卫生局抽调相关工作人员集中10天的时间，全力以赴对各乡镇上报的基础数据进行审核审查，12月25日以前完成全县参合农民基础信息的录入工作。县政府将组织人员对20_年农民筹资工作进行重点督促检查，以便及时发现和纠正工作中存在的问题。
(五)部门职责
1.各乡镇要明确筹资工作主管领导和工作人员，名单报县卫生局。
2.县卫生局要负责宣传资料的提供、设计、制作和发放，并召开系统内各定点医疗机构医务人员培训会，加大对县、乡、村三级医疗机构的宣传培训力度，全面掌握筹资工作进展情况，做好政策和技术指导工作。县新农合管理中心开通热线，解答参合农民提出的问题。
3.县财政局负责提供专用票据，负责筹集农民参合资金，并及时转入财政专户管理，及时划拨县级补助基金。
4.县民政局负责摸清全县五保户、低保户底数，并以村为单位登记造册，及时申请和划拨补助资金。
20_年是新农合制度在我县实行的第四年，三年来，我县新农合各项工作已经有效开展并取得了较好的成绩，参合率达到了98%，群众满意度保持在95%以上。20_年国家对每位农民的补助金额增加到120元，这对于维护农民群众身体健康，构建和谐将发挥更大作用。各乡镇和有关县直部门要紧密结合自身职责，认真做好农民参合的组织与引导，加强对新农合工作的指导和监管，加大宣传和公示力度，全力以赴，确保圆满完成筹资任务。
合作方案【篇7】
1.学校简介---------------------------------1
2.学院简介---------------------------------2
3.市场分析---------------------------------3
4.合作策划---------------------------------4
5.效应评估---------------------------------5
xx师范学院坐落在广西壮族自治区xx市，建立于1945年取名广西省立郁林师范学校，1952年改名xx师范，是桂东南地区唯一的一所本科院校。
学校设有17个二级学院，学科涵盖了经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学、农学、艺术学等x大学科门类，有x个普通本科专业，25个高职（专科）专业。学校面向全国x个省（市、自治区）及东南亚国家招生，现有全日制普通本专科生（含留学生）x人，成高生近x人。，在国家教育部本科教学工作水平评估中获得良好成绩。，成为广西-新增硕士学位授予点的立项建设单位。
学校设有法商学院、政史学院、文学与传媒学院、外国语学院、数学与信息科学学院、计算机科学与工程学院、物理科学与工程技术学院、电子与通信工程学院、化学与材料学院、音乐舞蹈学院、生命科学与技术学院、体育学院、教育科学学院、美术与设计学院、国际教育学院、继续教育学院、职业技术学院，涵盖了经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学、农学、艺术学等10大学科门类。现有自治区重点建设实验室1个，自治区重点建设研究基地1个，自治区重点建设专业2个，自治区精品课程1门。
化学与材料学院拥有一支学历层次较高、教学经验丰富的师资队伍，设化学、材料化学、应用化学、化学工程与工艺四个专业，分无机化学、有机化学、分析化学、物理化学四个教研室，学生共计x人。
学院共有就业创业发展中心、科创中心、宿舍管理委员会、礼貌礼仪团、文工团、医疗服务团、青协、学生会等x个学生团体委员会，
在整个学校各项工作中一向名列前茅，成绩斐然。且我院历来学生活动丰富，如：迎新杯、欢送杯球类比赛、女生节、迎新晚会、毕业生晚会、社团才艺展等等，而且是全校17个二级学院中唯一成功独立举办田径运动会的一个学院。在宣传工作方面我院院网的校外点击率历来位居第一，校内上稿量今年全校排行第三。另外，我院曾与校外部分单位全体学生会成员在历经的各项活动中不断总结经验，具备较强的组织宣传潜力，更为重要的是懂得团结一致，对赞助、合作的商家予以大力支持作为回报。
合作方案【篇8】
商务合作方案是指为了实现双方共同利益而进行的合作计划和具体措施的提出。一个有效的商务合作方案，可以帮助您节省时间和金钱，增加收入和利润，提高市场份额和品牌知名度。在商务合作方案的制定过程中，需要综合考虑多方面的因素，包括商业目标、目标市场、资源调配、竞争情况等，以确保计划的可行性和可持续性。
首先，商务合作方案需要明确商业目标，包括合作方面的利益、预期收入、市场占有率、品牌知名度等。在确定商业目标的同时，需要分析市场需求和趋势，以便开发符合市场需求的产品，提高市场竞争力。目标的设定必须确保可量化、可控，需要注意对合作方面的信息保密，以避免商业机密泄露。
其次，商务合作方案需要确定目标市场和目标客户，即需要明确合作方面的受众群体、组织结构、消费习惯等。目标市场的选择应基于双方的实际情况，合作方面需要根据自身的产品特点，市场地位，产品价格等等，对目标市场进行选择。
第三，商务合作方案需要确定资源调配。在确定商业目标和目标市场之后，需要对合作方面的人员、设备、资金等进行合理的分配和使用，以实现合作方案的顺利实施。需要注意的是，分配和使用资源的过程中，需要充分考虑双方的实际情况，保持资源的最佳利用效率。
最后，商务合作方案需要考虑竞争情况。在市场竞争激烈的情况下，需要保持战略敏锐性，避免出现过度竞争。在确定了市场细分和目标客户之后，需要确定合适的定价策略和促销策略，以提高市场占有率和销售额。
商务合作方案是一项复杂的工作，在制定方案之前需要充分了解合作方面的情况和需求，并考虑多方面的因素。对于合作方面的企业和组织来说，商务合作方案的成功实施不仅仅是一个长期的合作计划，更是一个涉及到企业生存和发展的战略性决策。
合作方案【篇9】
在当今商业环境中，商务合作是一个非常重要的方面。它能够帮助不同的公司和组织实现共同的目标，扩大市场份额，增加收入，并为客户提供更好的服务和产品。商务合作是一种互惠互利的关系，能够帮助企业在竞争激烈的市场中取得更多的优势。
商务合作通常是通过合同和协议来实现的。这些文件详细说明了各方的责任和义务，包括合作的时间、地点、价格、计划、目标和其他方面的细节。在制定合同和协议时，必须考虑到法律和商业标准的要求，以确保合同具有法律效力，并保护各方的利益。
商务合作涉及到多个领域，例如营销、销售、供应链、研发等，这些领域的合作对于实现共同目标和成功合作至关重要。在合作过程中，需要有清晰的指导和协调，以确保顺利的合作和达成双方的目标。
在商务合作中，公司和组织需要考虑以下几个方面：
1.确定合适的合作伙伴。找到与自己业务相符合，能够互补、互利共赢的公司或组织是至关重要的。
2.协商细节。在合约的签署前，双方必须充分协商，以确保合同中的细节明确清晰、不遗漏、不模糊。
3.明确目标。各方的目标必须清晰明确，是合作的核心。只有目标明确，才能避免合作中发生冲突和误解。
4.谨慎管理合同。一旦签订合同，合同就是约束双方的法律文件，并能够向双方证明合作关系。因此，合同的管理和维护必须谨慎，以确保双方的权利和利益得到保护。
商务合作不是一件容易的事。但是，通过明确目标、合适的合作伙伴、细致的协商和谨慎的管理，商务合作带来的好处是非常大的。无论是增加收入，扩大市场份额，还是提供更好的服务和产品，商务合作都是一个不可忽视的选项。因此，企业在经营业务时应该学会通过商业价值链的逆向思考，多角度考虑商业合作的利益、风险，对商务合作方案进行更加合理科学的决策。
合作方案【篇10】
商务合作方案是指在商业活动中，双方为了达到共同的目标而合作的方案。合作方案的建立和实施，需要双方在互相了解的基础上制定，以确保合作的顺利进行。本文将就商务合作方案的制定进行详尽的探讨。
商务合作方案必备要素
1. 合作目标：商务合作方案的第一步就是制定合作目标。合作目标应该清晰具体，同时也需要考虑长期性和可行性。合作目标的制定应该以商务合作双方的目标为基础，同时也应考虑并满足市场的需求。
2. 风险评估：在商务合作中，风险是不可避免的。因此，在制定合作方案的过程中，需要对风险进行深入分析和评估，以找到有效的应对方案。风险评估需要充分考虑合作双方的资源和能力，同时也需要考虑到市场变化和政策变化等因素的影响。
3. 合作资源：商务合作方案中的合作资源包括人力、财力、技术和渠道等。在商务合作中，双方的资源应该能够互补，以达到更好的合作效果。因此，制定商务合作方案时，需要对双方的资源进行调查、评估和协调，以确保双方能够很好地协同合作。
4. 成本分析：商务合作方案的制定需要对成本进行分析。在商务合作中，成本是影响合作的重要因素。因此，需要对合作双方的成本进行评估，以确保合作能够控制成本并获得足够的利润。
5. 任务分配：商务合作方案的制定还需要考虑任务分配。任务分配应根据各自的资源和优势来确定。同时，任务也需要量化，以确保任务的完成情况可以被量化和跟踪。
步骤
1. 确定合作目标：商务合作方案的出发点是合作目标，确定合作目标是制定商务合作方案的第一步。商务合作双方需要结合各自的业务和市场状况，制定合作目标，并根据目标制定合适的战略和计划。
2. 分析风险：风险评估是制定商务合作方案的另一个关键步骤。商务合作双方应该根据自身情况，全面评估合作中的风险，包括市场环境、政策环境、合作双方之间的协调和沟通等方面的风险。分析风险能够帮助商务合作双方制定有效的应对方案，并可以帮助减少合作中的损失。
3. 确定合作资源：合作资源是商务合作方案中不可或缺的一部分。商务合作双方应该全面了解各自的资源和优势，包括人力、技术、财务和渠道等方面的资源，并进行评估和协调以达到互补的效果。
4. 分析成本：商务合作的成本是不能忽视的。商务合作双方需要对成本进行全面的分析，包括成本分摊方案、收益水平和企业发展战略等方面，以确保商务合作中的成本控制和利润增长。
5. 制定任务分配方案：任务分配是商务合作方案的重要环节。双方需要根据各自的资源和优势，制定合理的任务分配方案。任务应该能够量化，并且能够跟踪任务的完成情况。同时，任务分配还需要考虑双方的沟通和协作等方面。
重点应考虑的问题
1. 确定商务合作双方的背景和情况，并制定可能会出现的问题和挑战。
2. 分析需要合作的目标和利益，并评估并解决合作过程中的风险。
3. 双方需要共同制定合作计划和时间表，并分配合作任务和资源。
4. 确定合作的成本，包括人工、技术和资金，掌握合作的盈利和效益。
5. 建立沟通和协调机制以便在合作中，双方能够及时沟通协调事宜，并解决出现问题。
6. 定期对合作进展和成果进行分析和评估，并根据实际情况调整合作方案。
商务合作方案的制定需要双方深入沟通和协调，把握合作的大局，关注合作方案的可行性和长期性。同时，需要充分考虑市场和政策的影响，并逐步打造适合商务合作的沟通和协同机制。只有做好这些，商务合作双方才能共同探索出适合市场的合作方案，创造更多的价值和利润。
合作方案【篇11】
商业合作方案是两个或多个公司之间的协议，以共同开展业务、获得更多利润和满足商业需求。这种合作关系在现代商业领域中越来越流行，因为它有助于公司通过共同的资源和技能实现生产和销售的增长。
以下是我为您提供的商务合作方案：
第一步：了解你的需求
在开始任何合作之前，首先需要了解你的需求。你必须知道你的目标、你的客户群和你的业务流程。这可以帮助你更好地了解你的合作伙伴希望通过合作提供哪些帮助和资源。
第二步：选择合适的伙伴
选择合适的合作伙伴是非常重要的。你需要找到与你的业务相似、经验丰富并且目标和愿景与你相似的公司。你必须确保你的合作伙伴能够帮助你实现你的目标和增长计划。
第三步：定义合适的合作条款
一旦你找到了合适的合作伙伴，你需要制定一个明确的合作协议。合作协议必须清楚说明各自的责任和义务，工作范围，所需时间、成本以及预期结果。双方需对所有条款进行深入的讨论，并达成一致。
第四步：共同的销售策略
你可以和你的合作伙伴一起开发一个共同的销售策略。这将有助于促进你们之间的销售增长并提高客户满意度。你们可以共同确定你们的目标客户、产品和市场定位，并决定如何最好地达到这些目标。
第五步：合适的资源分配
资源的分配也是一个非常重要的计划。你需要明确确定各自资源的分配，如资金、设备和人力资源，以确保合作伙伴之间的有效沟通和协作。你需要保证资源的分配是公平的，并且没有任何一方会受到不利的影响。
第六步：建立良好的沟通渠道
沟通是一个非常关键的因素，任何合适的合作伙伴关系都需要有效的沟通渠道。你需要与你的合作伙伴建立良好的沟通，确保在任何时候都能够保持有效的信息和反馈流。你可以通过定期的会议、电话、邮件和即时通讯来实现这一点。
总结：
商业合作方案是一个非常复杂和重要的计划。它需要你遵循一系列的步骤和规定，以确保你和你的合作伙伴之间的务实沟通。通过实现一个明确的计划和协议，你们可以建立一个稳定的合作伙伴关系，共同取得优秀的业绩。
合作运营方案
为了能够循序渐进的完成工作，我们不妨制定一分切实可行的工作计划。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。您能否写出一份标准的工作计划？经过收集并整理，小编为你呈上合作运营方案，请收藏好，以便下次再读！
合作运营方案【篇1】
一、智能化停车场建设
智能停车场不仅仅是简单的车辆出入道闸和收费管理系统。所谓智能是借助现代信息化、网络化技术手段，通过建设部署统一泊位编码、车辆地磁感应装置、车载智能终端、北斗高精度地基增强定位技术、无线智能停车收费管理终端、城市级停车场互联互通、面向用户的手机APP应用、建立一个智慧停车管理服务平台，实现在车辆统一停车管理、智能监督管控、电子支付以及涉车数据共享。
通过建设智能化、数字化的管理平台可以达到对个人车辆里程数监控，自动形成维修保养提醒，通过远程车辆监控和车辆健康指数诊断，完成自动报修，方便市民的出行，并提高了车辆的安全性。对于车辆运营企业而言，可以接入统一平台管理车辆，通过油耗分析和路径选择减低成本，通过运行轨迹和视频监控避免司机违规操作，通过平台统一调度车辆，提高车辆使用率，完成企业从基础管理到智能管理和精细化管理的进化，为企业发展带来有效管理手段。
对个人而言，方便车辆出行，实现车辆安全自检和智能维修等功能。同时与各个港口管理职能部门实现数据联动，为各个职能部门提供管理过程中的数据支持，实现港口管理智能化建设。
（一）智能化停车场总体解决方案
数据采集→软件平台处理→应用服务表现。各种形式的信息交互，以达到更加方便快捷的管理，给用户带来更加舒适的“数字化”体验。
系统构成图
（二）智能化停车场系统架构
系统总体结构可以分为网络层、数据层、支撑云平台、应用层、表现层五层。其中网络层提供网络接入和数据通讯功能；数据层存储数据，主要进行各种停车数据的管理；支撑云平台为中间件、基础构件和高级构件，为应用层提供服务和支撑；应用层为系统的各种应用软件，分别完成具体的功能；表现层进行停车数据的展示和查询。
（三）基于RFID的停车场管理及数据接入
电子不停车收费（ETC）是有源RFID车联网卡在武汉的应用。系统的工作原理是利用微波技术、电子技术、计算机技术、通信和网络技术、传感技术、图像识别技术等高新技术的设备和软件所组成的一个先进系统。其技术主要采用车辆自动识别（AVI）技术，通过车道上方的微波天线和车辆车载器（OBU）之间的通信，根据车辆上OBU内的特有编码，判断车辆，计算停车费用，并自动从车辆用的专用账户中扣除停车费，对于未安装OBU或OBU失效的车辆实施图像抓拍和识别。
（四）基于物联网的车位信息采集
车位感应器：通过磁性和红外感应车位状态，将数据通过UHF无线网络传送到中继节点。中继节点：接收车位感应器数据，传送至数据采集器。数据采集器：接收中继节点数据，通过GPRS无线网络传送至停车服务器
（五）手机APP车位(停车)诱导
（六）手机APP自助缴费
（七）基于北斗（GPS）卫星定位技术的车载终端
该终端可以配合车位传感器物联网协同工作，也可以收集车辆行车电脑信息加以分析利用。
二、增值的盈利模式介绍
有了统一管理的平台，为停车场增值服务创造了条件。我们可以利用信息化的手段，为客户提供服务，为管理者提供创新的管理方式，同时也能探索很多好的盈利模式。
（一）车辆设备服务收入
1．通过部分车辆设备安装收取设备安装服务费用；
2．设备更新和持续升级服务费用。
（二）车辆运营服务收入
1．产品基础运营服务费用；
2．为企业或个人提供个性服务费用，比如防盗报警、远程诊断等；
（三）软件平台服务收入
1．为车辆管理企业提供车辆管理平台，根据不同企业的个性化需求进行软件开发服务；
2．对合作商家进行软件接入部分功能服务。
（四）合作企业收入
1．网络运营商收益
(1)通过车联网项目可以将3G网络更广泛的应用，使网络运营商搭建一个车辆方面的网络，增加合作的网络运营商的收益；
(2)可根据不同应用推出不同流量套餐服务，比如按流量或者按时长，增加网络运营商影响；
(3)通过提供多媒体点播业务，刺激网络消费，提高网络运营商利润。
2．保险公司收益
(1)为保险公司提供保险即将到期的车辆数据，为保险公司续约或增加销售机会提供支持；
(2)可根据车辆现状所需要的保险类型推荐相关保险公司产品信息；
(3)为保险公司提供车辆出险视频数据，为保险处理提供视频依据。
3．汽车产业链相关服务费用
(1)形成制造＋服务的商业模式，从单一的车辆生产商转变为服务提供商，形成产品和服务的差异化，以合作的形式为车辆生产厂家带来更大利润空间；
(2)根据轮胎数据分析，向轮胎厂家提供相关数据，为轮胎厂家产品定位、制定销售策略提供依据，时可以为车主推荐适用轮胎产品；
(3)为汽车美容行业提供相关数据，为车主推荐附近汽车美容服务及优惠信息，并可以提供预约服务；
(4)远程救援服务，为在途需要维修车辆提供远程救援服务，推荐最近的救援服务；
(5)为4S店或者维修中心提供推荐服务，系统可以实时对车辆进行自检，如发现问题及时推荐最近或者最适合的维修单位，支持远程预约功能；
(6)在线跟踪，避免配件耗材销售机会的流失。通过对车辆运行数据的采集，同时也形成配件、耗材的使用情况报告，在需要更换以前，及时锁定配件、耗材及维修的机会；
4．加油站
(1)为加油站提供数据依据，可以提供年度、季度、月度、日油品需求数据，为加油站油量储备及价格调整提供有力依据；
(2)一卡通服务，为会员提供便捷优惠服务，通过会员积分制度提高会员忠诚度，为加油站带来更多稳定客户。
（五）管理部门收入
1．为执法部门提供依据，实时监控违法违规车辆，发现后立即为相关部门报警，可对违法违规车辆进行罚款；
2．减少售后纠纷，一切用数据说话。车联网系统可以监控并保存车辆的运行数据，当车辆发生故障，并因此引起客户损失，可以用数据平息双方的争端，帮助客户避免重复不规范操作的错误，可收取一定的查询费用；
3．故障预警，避免重大事故。车联网系统平台可以生成各种主题的历史数据分析报表，趋势报告，并通过页面、邮件、短信等方式报告异常情况，为车辆所有者提供有偿信息，避免小故障带来大事故；
4．为管理部门提供监管依据，例如城管部门管理车辆抛物，可以对违规车辆进行罚款。
5．为行业专家提供数据分析依据，行业资讯的形式收取数据服务费用。
（六）广告费用
企业运营平台向车辆推送企业产品介绍，政府公告，公益广告等，收取相关广告费用。
因为项目中不只是有运营，同时还会有很多传媒方式，由于产业链还没有健全起来，很多盈利模式是需要通过我们项目的不断进步，客户不断认识，而不断完善的，针对车联网项目有太多的盈利点可以挖掘，只要我们意识到车联网的重要性，在项目运作的过程中，将创造更多的市场价值。
合作运营方案【篇2】
商业合作及运营方案是指一个企业或组织要在运营中与其他企业或组织建立业务合作关系，并将其合作方案整合到自己的运营中，以达到共赢的目标。这涉及到许多方面，包括商业策略、市场营销、产品开发和销售渠道等，本文将逐一剖析这些方面，为读者提供一个完整的商业合作及运营方案。
一、商业策略
商业策略是商业合作与运营中最重要的一环，它决定了合作双方的目标与方向。商业策略需要从以下几个方面考虑：
1. 市场分析。首先需要对市场进行深入调研，了解目标市场的大小、竞争力、趋势等，为制定合适的策略提供数据。
2. 竞争对手。在制定商业策略时，需要对竞争对手的情况进行分析，找出他们的弱点，从而制定出针对性的策略。
3. 产品定位。合作双方需要确定产品定位策略，明确产品面向的用户群体、产品的定价策略等。
4. 营销渠道。选择合适的营销渠道，制定出利于合作的营销策略。
二、市场营销
合作运营需要进行市场营销，使产品更加广泛的知名度，这能够拓宽销售渠道互相提高品牌美誉度，提高双方的利润。市场营销包括以下几个方面：
1. 品牌推广。品牌推广可以有效地提升企业的知名度和美誉度。
2. 网络推广。随着互联网的快速发展，网络营销已成为了市场营销中不可忽视的一个重要手段。
3. 渠道推广。选择合适的渠道扩大产品的知名度。
三、产品把控
在合作运营中，产品的品质决定了销量和客户的回头率。为了确保产品品质和稳定性，需要对产品进行严格的把控。对产品的把控主要包括以下方面：
1. 产品质量控制。针对产品各个环节进行质量控制，从原材料的采购、加工、组装、包装等各个方面进行严格管控，确保产品品质稳定。
2. 产品规划。需要根据市场调查和客户反馈不断调整产品。
四、销售渠道建设
销售渠道建设对于产品销售的开拓和成功是非常关键的。在销售渠道建设方面，主要需要做的工作包括：
1. 确定销售目标和销售计划，让合作方实现统一。
2. 确定销售策略，在合作方中安排相关的负责人员。
3. 行销活动的策划和执行，这必须是合作商务发展的一部分。
4. 提供销售培训和支持，确保所有销售人员对产品和目标的了解。
最终总结
商业合作及运营方案是一个复杂而又严谨的过程。不论是市场营销、产品把控还是销售渠道建设等各个方面，都需要进行严格的管理和把控。当然，更重要的是，在进行合作的过程中，双方应该达成共识和互信，共同协作，使得合作成果的实现最大化。
合作运营方案【篇3】
一、项目背景：
食用菌作为新兴的特色产业，成为调整农业产业结构促进农民增收的一个新的增长点。20xx年全国食用菌总产量20xx万吨，20xx年的总产量预计在2200万吨以上，比20xx年的1334万吨增加了64.91%。随着国家十二五的规划20xx年将是食用菌的黄金时代的开始。十一五”期间,中央财政“三农”投入累计近3万亿元,年均增幅超过23%。整个“十二五”期间,中央财政“三农”投入累计金额有望翻一番。。“十二五”规划纲要提出四个方面支撑现代农业发展,包括保障粮食生产、完善现代农业产业体系、加快农业科技创新、健全农业社会化服务体系,这些方面都将吸引包括资金在内的各类市场要素大量流入。
全国食用菌行业《十二五》发展规划中明确的指出了要提高产业化经营水平，做大做强食用菌产业。在这个规划中提出了要做大做强食用菌产业要做好一下几个方面的工作：
1、继续培养壮大龙头企业，扶持和鼓励现有的食用菌龙头企业建设标准话生产基地，培育起点高、规模大、带动力强的龙头企业。大力发展精深加工，提高食用菌产品的附加价值。
2、大力发展中介服务组织。引导和兴办食用菌专业合作组织，鼓励合作组织开展跨区域经营，壮大自身实力，认真推广龙头企业+专业合作社+菌农的经验。等等…
在这种情况之下，我公司的食用菌专业合作社应允而生，是符合时代发展和国家政策的优秀投资项目。
二、产品市场分析：
近年来，随着人们生活水平的不断提高和食物结构的变化，心血管、高血压、糖尿病等慢性疾病的患病几率大大增加，因而使对人体有着独特的保健功能、被西方国家称为植物新食品的顶峰的菌类食品越来越受到人们的追捧。食用菌也以其营养价值和保健功能成为当今世界的三大主流食品之一。我国虽然是食用菌产量最大的国家，但是人均消费不足0.5公斤，与发达国家相比差距较大，我国内地食用菌人均消费量还不足香港的十分之一。
在国际市场上，我国是全球食用菌生产和贸易的第一大国，食用菌总产量已经在20xx年达到20xx万吨，占全世界的80%以上，贸易量占全球的40%以上，并且以年均15%的速度增长。中国食用菌协会提供的数字显示，美国每年需进口各种食用菌（含罐头制品）1.8忆公斤，法国1.6亿公斤，日本1.2亿公斤。国外的人均消费量正以每年13%的速度递增。
三、企业简介：
我公司作为东北三省最大的食用菌龙头化企业总投资超过六千万，在最近的一次资产评估中总资产超过1.2亿元。
四、合作方式：
本社依据《中华人民共和国农民专业合作社法》规定，吸纳具有民事行为能力的公民，以及从事与农民专业合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体出资加入我合作社，成为我合作社的成员。成员的出资量化为公积金，用于合作社的食用菌立体工厂化生产车间的建设。
五、资金用途
总投资：投资4000万元建立一个养殖面积为4万平方米的食用菌立体工厂化生产车间。
六、收益分析：
4万平方米的养殖车间被分割为40个独立的小养殖房间，每个小养殖房间为1000平方米，每个小养殖车间分割为10个标准的投资单位，及每100平方米为一个标准投资单位，需要成员出资10万元，合作社承诺每平方米出产食用菌30斤/茬，每年出产5茬，公司承诺以不低于2.5元/斤的价格收购，实际收购价格为当地同期同类型产品的批发价格为准。并依据《中华人民共和国农民专业合作社法》第三十七条规定，将收益的60%返还给成员作为收益。合作期限为40个月，收益期分为三个阶段，第一个阶段为16个月，第二期、第三期为12月。在第三期分利时将成员出资的本金全数退还。具体收益公式为：
年收益：100 *30斤/ /茬*5茬*（≥）2.5元/斤*60%≥2.25万元/年
三年总收益：2.25万元*3+10万元=16.75万元
年投资收益比为：（16.75万元-10万元）/40*12*100%=20,25%
七、项目优势：
每平方米的产量固定，价格是浮动的，合作社给出了保底价格2.5元每斤，保证了最低的年收益，如果当地批发价格高于此价格，收益将上浮，保证了成员的利益。
合作运营方案【篇4】
一、概述
随着科技的进步和人类文明的发展，智能停车场管理系统在住宅小区、大厦、机关单位的应用越来越普遍。而人们对停车场管理的要求也越来越高，智能化程度也越来越高，使用更加方便快捷，也给人类的生活带来了方便和快乐。不仅提高了现代人类的工作效率，也大大的节约了人力物力，价低了公司的运营成本，并使得整个管理系统安全可靠。包括车辆人员身份识别、车辆资料管理、车辆的出入情况、位置跟踪和收费管理等等。
二、停车场管理系统的构成
停车场管理系统配置包括停车场控制器、远距离ic卡读感器、感应卡（有源卡和无源卡）、自动道闸、车辆感应器、地感线圈、通讯适配器、摄像机、mp4net视频数字录像机、传输设备、停车场系统管理软件等。
这种系统有助于公司企业、政府机关等对于内部车辆和外来车辆的进出进行现代化的管理，对加强企业的管理力度和提高公司的形象有较大的帮助。
三、停车场管理系统需求
停车场管理系统设立在小区内，有若干入口和出口。所有出入口都要求联网，式线数据通讯，并采用统一的计算机管理。最远的出入口之间的距离约为800米，和两个办公楼的地下室设有一个出入口，整个停车场采用ic卡和视频图像管理。
出、入口系统功能需求车辆感应ic卡，可以存储持卡人的各种信息。感应ic卡安装在每辆车的驾驶室里面，当车驶过读感器的感应区（离读感器2米左右）时，感应ic卡通过读感器发过来的激发信号产生回应信号发回给读感器。读感器再将这个读取信号传递给停车场控制器，停车场控制器收到信息后，经自动核对为有效卡后，车闸自动开启，数字录像机开始录像，拍下该车进入时的照片，电脑记录车子牌号及驾驶员姓名和进出入的信息。
临时车收费功能，临时车进场时从出票机中领取临时卡，出场时需缴纳规定的费用，并经保安确认后方能离开。临时车进入停车场时，地感线圈自动检测到车辆的到来，自动出票机的中文电子显示屏上显示“欢迎光临，请取卡”。根据出票机上的提示，司机按“入口自动出票机”上的出票按钮，自动出票机将自己吐出一张感应ic卡，并且读卡器已自动读完临时卡。道闸开启，mp4net数字录像机启动拍照功能，控制器记录下该车进入时间。临时车驶出停车场时，司机将感应ic卡（临时卡）在出口票箱处的感应区一晃，停车场控制自动检测出是临时卡，道闸将不会自动开启。出口票箱的中文电子显示屏上显示“请交xx元”，司机将卡还给保安，交完费后，保安将各市停车特用发票给司机。交完费后，经保安载收费电脑上确认，道闸开启，数字录像机启动拍照功能，照片存入电脑硬盘，控制器记录下该出场时间。临时车将实行按次和时间停车交费，交费条件由用户自己在电脑的管理软件中设置。
根据多年设计、安装停车场收费系统的实际经验，我们设计的停车场系统在设备选型上选用了适合地下车场管理的耐用可靠设备，在工程施工质量上做到严格施工要求；在软件和系统设计上为贵车场提供了一套最严格、最先进、易用、便于维护和运行可靠的收费系统；既降低操作成本，提高经济效益和减轻劳动强度，又提高工作效率的现代化管理系统。
四、系统功能
可选用读感距离和近距离两种形式，选远距离时，采用车载有源卡最远可达到2.5米；近距离则可使用感应ic卡。根据用户需要，在本次报价中，我们推荐近距离感应ic卡。
图像对比功能：车辆进出停车场时，mp4net数字录像机自动启动摄像功能，并将照片文件存储在电脑里。出场时，电脑自动将新照片和该车最后入场的照片进行对比，监控人员能实时监视车辆的安全情况。
常用卡管理：固定车主使用常用卡，确定有效期限(可精确到分、秒)，在确认的时限内可随意进出车场，否则不能进入车场，常用卡资料包括卡号、车号、有效时间等。常用卡实行按月交费，到期后软件和中文电子显示屏上将提示该卡已到期，请办理续期和交款手续。
临时车收费功能，临时车进场时从出票机中领取临时卡，出场时需缴纳规定的费用，并经保安确认后方能离开。临时车进入停车场时，地感线圈自动检测到车辆的到来，自动出票机的中文电子显示屏上显示“欢迎光临，请取卡”。根据出票机上的提示，司机按“入口自动出票机”上的出票按钮，自动出票机将自己吐出一张感应ic卡，并且读卡器已自动读完临时卡。道闸开启，mp4net数字录像机启动拍照功能，控制器记录下该车进入时间。临时车驶出停车场时，司机将感应ic卡（临时卡）在出口票箱处的感应区一晃，停车场控制自动检测出是临时卡，道闸将不会自动开启。出口票箱的中文电子显示屏上显示“请交xx元”，司机将卡还给保安，交完费后，保安将各市停车特用发票给司机。交完费后，经保安载收费电脑上确认，道闸开启，mp4net数字录像机启动拍照功能，照片存入电脑硬盘，控制器记录下该出场时间。临时车将实行按次和时间停车交费，交费条件由用户自己在电脑的管理软件中设置。
自动切换视频，进出场无冲突。所有摄入的车辆照片文件存在电脑的硬盘中，可备以后查证。每一幅图片都有时间记录，查验方便。
实时监视功能：无车进入时，可在监控电脑上实时监视进出口的车辆及一切事物的活动情况。
支持永久卡和临时卡的工作方式，自动识别，记录存储。
防砸车功能：当车辆处于道闸的正下方时，地感线圈检测到车辆存在，道闸将不会落下，直至车辆全部驶离其正下方。
满位检测功能：在管理电脑中设置好该停车场的车位，如进入该停车场的车辆到达车位数时，电脑提醒管理员，并在电子显示屏上显示车位已满。
支持脱机运行，网络中断或pc故障时，停车场系统工作正常。
手动控制功能，停电时道闸能正常使用。
系统自动维护，数据自动更新，自动检测复位。
停车场控制器支持局域网网络通讯功能，可实现多个出入口的联网。出入口联网时，必须安装局域网网络服务器和通讯服务器。
支持wiegand26、wiegand27 、wiegand32读感器格式，自动检测输入。
支持5000个用户，可编辑用户详细信息。
各种事件查询功能，提供摄像的图片时间查询。
强大的报表功能，能生成各类报表，并提供多功能数据检索。
具有延时、过压、欠压自动保护。
五、具体使用如下
1.永久用户车辆进入停车场时，读感器自动检测到车辆进入，并判断所持卡的合法性。如合法，道闸开启，车辆驶入停车场，mp4net数字录像机抓拍下该车辆的照片，并存储在电脑里，控制器记录下该车辆进入的时间，联机时传入电脑。
2.临时用户车辆进入停车场时，从出票机中领取临时卡，读感器自动检测到车辆进入，并判断所持卡的合法性。如合法，道闸开启，车辆驶入停车场，数字录像机抓拍下该车辆的照片，并存储在电脑里，控制器记录下该车辆进入的时间，联机时传入电脑。
3.永久用户车辆离开停车场时，读感器自动检测到车辆离开，并判断所持卡的合法性。如合法，道闸开启，车辆离开停车场，mp4net数字录像机录下该车辆的照片，并存储在电脑里，控制器记录下该车辆离开的时间，联机时传入电脑。
4.临时用户车辆离开停车场时，控制器能自动检测到临时卡，提示司机必须交费，临时车必须将临时卡交还保安，并需交一定的费用。经保安确认后方能离开。车辆驶出停车场时，mp4net数字录像机录下该车辆的照片，并存储在数字录像机中，控制器记录下该车辆离开的时间，联机时传入数字录像机。
为了有效防止不法分子偷停车卡后再入停车场偷车的`情况发生，采用图像捕捉卡将入口处摄取的车辆图像存入计算机硬盘，当车辆出场时，采用图像捕捉卡将出口处摄取的车辆图像存入计算机，计算机自动调出入场时车辆图像及出场时的图像，经人工识别，确认同一卡号，同一车辆时放行；异者报警。
因为系统具有车辆图像捕捉功能，所以停车场除对临时外来车辆及固定月租卡车辆管理以外，同时也可绝对保证停放车辆的安全，并有效地防止车辆丢失。
六、系统软件功能
1．三级操作员制
软件系统分操作员级、主管级、经理级三个不同级别。不同级别对应着进入软件系统的不同密码，故软件系统具有良好的保密性与可靠性。
不同等级的操作人员进入软件系统后，能实现不同的功能。操作员级只能实现基本功能；主管级能实现包括操作员在内的其他一些功能，且能修改操作员密码；经理级是最高等级的操作人员，能实现包括操作级、主管级在内的所有功能，并可修改全部操作人员密码。
软件系统具有良好的兼容性及资料保护性。
2．图像捕捉对比
图像的图幅大小和清晰度、颜色等参数可自行设置。
车辆图像可供有关人员随时查阅。
图像的总存储量根据硬盘容量大小而定，最少可保证留有一周以上的车辆出入图像（10000幅）备查。
3．临时车收费功能
还可以增加临时车收费功能，临时车离开停车场时，控制器能自动检测到临时卡，并提示应交纳一定的费用。临时车必须在交完一定的费用后，经保安确认，才能离开停车场。道闸开启时，mp4net数字录像机抓拍下该车辆的照片文件，并存储在电脑里。
4．查询、更改资料
查询各种相关资料。例如：常用卡资料清单、被锁常用卡清单、操作人员密码清单、临时卡清单等。
5．资料打印
执行操作过程中，可即时打印出实施该项操作的操作人员代码以及操作内容。
打印机打印出该车入场日期、时间、序号、时间，以及操作人员代码等。
6．可选打印报表
执行指定打印的功能时，打印机会打印出所需求的资料。
打印出现有常用卡资料清单。
打印出以往记录(车辆的进出日期、时间及滞留情况)
打印出总结报表。
7．软件界面友好
全部软件操作为中文windows98介面，图文操作模拟提示。
合作运营方案【篇5】
为进一步提升停车场管理质量，建立良好的车辆停放秩序，保障车辆停放安全，交通畅顺，出入有序，结合实际情况，现制订万达停车场外包经营管理方案。
一、车场车位情况
总共有车位453个，其中地下停车场145个。生活区固定停车位98个，员工区固定停车位180个，露天临时停车位30个。生活区业主、职工车辆大约330辆。
二、车场存在的问题
1、随着娱乐业的快速发展，游客逐步增加，加上生活区业主、就职人员的车辆也急剧增多，而停车位有限，导致供需矛盾。
2、由于停车位有限，道路狭窄，车辆进出不畅通，影响交通，加上场地分散管理难度大，不少车主见缝插针，造成车辆停放不规范，严重影响了环境和交通秩序。
3、社会车辆、就职人员车辆、游客人员车辆未实施差别化停车收费。导致少数社会车辆长时间停放，严重影响车位的周转。
三、停车场管理解决办法
1、对主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。
将东面主干道改为双向线(改双向车辆行驶和1.5米宽人行道)，西侧主干线改为单向线(只出不进)。
2、因周边无大型停放场，为了缓解万达停车难的问题，建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库，解决车位少的问题。
3、为了提高车位周转率，实施差别化停车收费。，按二类停车收费标准进行收费，具体收费标准以物价部门批复为准。对游客游玩的车辆，凭公司当天有关凭证(当天证明等)，按现收费标准收费。
4、参照兄弟单位做法，能否调整员工、生活区住户车辆停放月保费。
5、为了进一步完善车场停车场安全管理，对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面等岗位，安排人员24小时值班。7：00-21：30西出口道闸收费员2人。7：00-18：30主要路段车辆指引和停放管理人员7人，大门进出入口处非法摆卖、车辆乱停乱放管理2人，停车场东路段车辆行驶指引、3号楼停车场、南楼路段、生活区停车场等部位)。
6、为确保车场及周边道路车辆停放、通行安全，按相关部门要求车场及周边道路安装视频系统。
四、停车场管理方式
方案一：维持目前停车场管理现状，承包费在现行标准基础上上浮,要求营运期间，停车场使用的水电费、地下室机械车位年维保费、停车场管理系统设备设施的维护费、税费、保险费、相关证照的办理和年审、公共设施因人为损坏的维修费以及其他不可预见的行政事业性收费等，由承包方负责。停车场管理人员的住宿承包方负责安排。
案二：承包方年上交停车场承包管理费万元。承包方在方案一负责日常相关费用要求基础上，按有关部门要求，在车场内安装视频监控，负责停车场管理系统设备设施改造、重新对内停车位和道路交通标志标线设计制作(将放疗中心至水电科前路段改双向车辆行驶和1.5米宽人行道)等，所需费用由承包方负责。
方案三：承包方年上交停车场承包管理费万元承包方在案一和方案二的要求基础上，负责道路改造将车场周边主干路段改造沥青路面，具体改造方案广州市科马电子有限公司负责制定，费用由承包方负责。承包方可根据现有的停车场地，在不影响整体规划基础上，适当增加机械车库，解决车位少停车难的问题。
五、车场管理要求
1、承租方必须遵守国家的有关法律法规，依法经营，遵守有关规章制度，接受监督、检查和管理。
2、承租方未经允许，不得对停车场进行任何改造。不得转租、转借他人，擅自改变用途或者不服从管理，有权提前收回场地并终止合同。
3、承包方在车辆管理中，不得扣押车辆停放者的证件和财物(若有争议纠纷应由相关部门解决)。
4、在停车场所发生的汽车车损、事故，由承包方报相关人员处置，不承担责任。
5、承包方应按要求，疏导引导的汽车到位，按画线车位到车场停靠，不允许出现车辆乱停、乱放、拥挤、堵车，主干道、转弯路段、出入路口必须通畅、不得堵塞通道，要求车辆进出有序;防止车辆停靠丢失和损坏，车场的车辆停靠安全由承包方负全部责任，如在管理中存在车辆纠纷、丢失，赔偿问题由承包方处理解决。
6、如发生突发事件，纠份，急救抢救和现场救护等临时需占用停车场所，承包方无条件服从安排和调度，不得拒绝。
7、员工、生活区住户按规定收费。政府机关和相关部门的公务的车辆不得收费(包括：政府机关和相关部门如公检法110、119，120急救车、救护车、水电气、消防监控设施、运送药品，送血及运输的设备材料等的车辆)。不允许社会救护车在停放和转运病人现象违者将按相关规定处罚。
8、来访的车辆(包括营运出租车)卸客即离开的，30分钟以内承包方不得收费。停车场如停车位已满，应立即出告示，告知车主本车场车位已满，并安排人员到入口处路面进行车辆疏散。
9、承包方的所有从业人员应在签约时向提供相关证件复印件，并按规定签订履行合同责任书。承包期间，如发现承包方从业人员有违纪违章或违反有关规定不服从管理的，有权责成承包方换人，承包方应及时更换。
10、要求从业人员应统一服装并佩戴上岗证，仪容整洁，着装整齐，文明礼貌用语规范，文明服务，礼貌待人。未佩上岗证及行为不当，有损形象的每次罚款200元。停车场招聘员工需经保卫科备案并考核。
11、承包方自行到工商税务部门办理车辆停靠许可证，税务营业执照，并在停车场显目位置悬挂管理部门核发的车辆价格收费标准，收费许可证，必须按国家有关规定缴纳税金、工商管理费，如未交纳，则由承包人承担相应处罚。
12、承包方应严格执行政府规定的收费标准，按税收管理制度使用发票。不得使用假票和涂改及与单位不相符的票证，不得伪造有关证照和票据，如因违法违规给造成损失或不良影响的或在承包期内发生的投诉，由承包人负责解释、答复，情节严重的有权单方终止合同。
13、承包方应依据国家法律和地方有关部门规定，自觉履行防火安全、门前三包、综合治理及安全、保卫等义务，并接受甲方的监督检查。认真做好各项消防安全工作，不得在停车内非法存放易燃、易爆等危险物品和其他化学品。如有违反上述各项约定，将须承担包括甲方直接和间接损失在内的一切经济后果和法律责任。
14、承包方在承包期内应保护、维护停车场内的设备设施、绿化，停车场的卫生管理由承包方负责且必须符合卫生管理要求，如有重要检查及大型活动，承包方应无条件配合。承包方如有违约或违规，将追究承包方责任。
合作运营方案【篇6】
为合理利用好现有停车资源，切实解决县城中心城区“停车难、乱停车”问题，进一步提高城市管理水平，提升城市形象，《国家发展和改革委员会住房和城乡建设部交通运输部〈关于进一步完善机动车停放服务收费政策的指导意见〉》（发改价格〔2015〕2975号）《四川省发展和改革委员会〈关于进一步加强机动车停放服务收费管理的通知〉》（川发改价格〔2013〕1046号）《四川省发展和改革委员会关于印发〈四川省定价目录〉的通知》（川发改价格〔2018〕199号）等相关规定，结合我县实际，制定本实施方案。
一、机动车停放服务收费管理原则
运用价格杠杆引导机动车合理分流，提高停车场点资源配置效率，促进交通疏堵保畅。充分考虑阿坝县经济社会发展水平和群众承受能力以及停车场运营成本等实际情况，合理核定停车场点（泊位）收费标准。
二、机动车停车场点分类
县城内机动车停车场点分为：室外专业停车场、室内专业停车场、临时占道停车泊位。
三、机动车停放服务收费定价形式
根据不同停车场点的性质和特点，机动车停放服务收费分别实行政府定价、政府指导价和市场调节价三种定价形式。
（一）具有自然垄断性质的机动车停放服务（车站、利用公共资源建设的旅游景区、公用和公益服务机构所属停车场对外开放等停车服务）收费、经有关部门规划设置的城市道路临时占道停车收费，实施政府定价或政府指导价。
（二）非自然垄断经营性质的机动车停放服务（商场、宾馆饭店、娱乐场所等建筑的配套停车场、商业投资建设的专业停车场、向社会开放的企业单位（不含公用企业）内设停车场等停放服务）收费，实施市场调节价，可参照室内、室外专业停车场收费标准执行。
四、实行政府定价或政府指导价的停车服务收费管理
（一）城市道路临时占道停车实行差别化收费管理。对不同区域的停车设施服务收费，根据停车供需状况，道路路网分布、公共交通发展水平、交通拥堵状况等因素，由县交通警察大队会同相关部门划分不同区域，实行级差收费。供需缺口大、矛盾突出区域实行较高收费；供需缺口小，矛盾不突出区域实行较低收费。对同一区域停车设施，区分停车设施所在位置、停车时段、车辆类型等，按照“路内高于路外、拥堵时段高于空闲时段”的.原则，实行差别化服务收费标准。
收费标准方案。一类区域：起价3元/泊位/1小时（不足1小时按1小时计算）首小时后每小时2元。每天最高不超过27元。二类区域：起价2元/泊位/1小时，首小时后3小时3元（不足3小时按3小时计算）。每天最高不超过14元。
（二）室内、室外专业停车场泊位收费标准。室内停车场收费方案：小型汽车起价5元/泊位/4小时（不足4小时按4小时计算），4小时后每2小时加收1元（不足2小时按2小时计算），每天（24小时）室内不得超过15元；大中型汽车起价7元/泊位/4小时，4小时后每4小时加收3元（不足4小时按4小时计算）。每天最高不超过22元；摩托车起价1元/泊位/6小时，6小时后每6小时加收1元（不足6小时按6小时计算）。每天最高不超过4元。室外停车场收费方案：小型汽车起价4元/泊位/4小时（不足4小时按4小时计算），4小时后每2小时加收1元（不足2小时按2小时计算），每天（24小时）室外不得超过14元；大中型汽车起价5元/泊位/4小时，4小时后每4小时加收2元（不足4小时按4小时计算）。每天最高不超过15元；摩托车起价1元/泊位/6小时，6小时后每6小时加收1元（不足6小时按6小时计算）。每天最高不超过4元。
各类专业停车场、车主需包月停放的，包月费用最高室内不得超过260元，室外不得超过220元。
五、机动车停车场场点收费管理要求
（一）机动车停放服务收费主体。根据停车场性质、权属、经营管理形式等，城区机动车停放服务收费主体为持有政府相关管理部门核发的相关手续的经营主体。临时占道停车经营主体还须同时取得临时占道停车泊位经营权。
（二）机动车临时占道停车收费时段。机动车停放服务收费实行计时收费，城区临时占道停车场点收费时段统一确定为8时至21时，其余时段不得收费。各类停车场点（不含医疗服务机构停车场点）对停放不足15分钟（含15分钟）的车辆，不得收取停车费用。
（三）临时占道停车场点实行计时收费。各临时占道停车场点经营主体必须配备具有计时装置的停车终端，能现场向停放车辆的车主打印含停车时长等内容的票据。
（四）室内、室外停车场点开放标准及备案要求。各室内、室外停车场点必须配备全景摄像头、具有计时装置的停车终端、能现场向停放车辆的车主打印含停车时长等内容的票据，经相关部门检验合格并将停车收费标准报价格主管部门备案后，在醒目位置公示，方可对外开放停车。
（五）机动车停车场点停放发生事故责任划分。机动车在停车场点发生擦挂、碰撞、盗窃等，事故责任纠纷按相关法律规定处理。
（六）机动车停放服务收费须使用税务部门印制的合法票据。
六、机车车停放服务不收费范围
（一）执行公务或任务的军、警车辆，救灾抢险车、救护车、环卫车、邮政车等特种车辆。
（二）按有关法规规定设置的残疾人专用停车泊位，供残疾人免费停放。
（三）法律、法规规定其它应免收停车费的车辆。
七、落实明码标价制度，规范停车服务收费行为
严格落实明码标价规定。所有停车场点经营者要遵守国家有关法律法规规定，健全内部管理制度，规范自身价格行为。严格落实明码标价制度，在经营场所显著设置统一收费公示牌，标明收费定价主体、经营者名称、收费标准、投诉举报电话等，广泛接受社会监督。
八、执行时间
本实施方案自印发之日起执行，有效期5年。
合作运营方案【篇7】
一、车场门卫服务规范
1、负责维护车场秩序，疏导交通，引导车辆入位，合理收费，文明服务。
2、指导车辆有序停放，保持车道和消防通道畅通。
3、负责做好车辆登记工作，做到出、入登记，认真填写车辆进出计时卡的时间，对入场车辆进行车况检查，如有损坏当场通知车主，并做好记录。
4、车辆进出先敬礼，使用文明用语，严格执行收发卡和验证制度，进场验发卡，出场收卡，出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致，出入卡不得丢失。
5、负责对出场车辆进行检查校对，如发现可疑应拒绝出场，并立即报告负责人，直至校对清楚后方可其出场，夜间车辆出入需验明“三证”（驾驶证、行驶证、车辆计时卡）。
6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗、贵重物品不要遗留在车内。
7、严禁小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。
8、严禁携带易燃、易爆等危险物品进入车场，严禁在车场内堆放杂物等。
9、严格执行交接班制度，做好值班记录及其他记录，按规定办理移交手续，交班前做好周边卫生。
二、车场巡视人员服务规范
1、按规定的路线时间进行巡视，根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位，在巡视终端设置签到进行签字，确保巡逻人员忠于职守，巡视到位。
2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查，发现问题及时予以解决。
3、熟悉车场内设施设备情况，发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。
4、巡视停车场内车辆有无漏油或烟火、线路安全隐患，不能处理及时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。
5、检查停放车辆有无异常情况，门窗是否关好，车内有无贵重物品，有无被撬痕迹，并做好巡视记录，必要时通知车主和车场主管。
6、检查停车场内有无可疑箱包，危险物等，并及时处理。
7、遇重大紧急情况应立即报警。
8、夜班巡视人员必须保持高度警觉状态，不得脱岗或打盹睡觉，一经发现将严肃处理。
三、收费管理
（一）收费依据：长沙市相关部门规定
（二）收费标准按照上述规定，结合停车场实际停车情况，我公司建议将停车收费定为：
地面：小型车位****元/月，货车----元/月，
临时停车：起价----元/小时，两小时以后加收----元
（三）收费管理形式
1、以固定车位月租及临时停放形式，指定具体停车位，并保证缴费的业主车位不被他人侵占，做到专车专用。
2、对已缴费的业主发放停车证，凭证进出车场。
3、对一些特定车辆可采用免费发放停车场专用通行证。
4、对外来车辆发放计时卡，进门时登记时间，出门时根据停车时间计时缴费。
（四）出入收费
1、采用月缴费的车辆凭车证进出车场。
2、访客及临时出入车辆，进场时发放计时卡，同时将车况及进场时间详细记录，等车主离场时，按入场时间进行合理收费。
合作运营方案【篇8】
一、物业管理公司人力资源管理的重要性
物业管理企业的人力资源结构是一种劳动密集型结构，我们将人力资源结构划分为二大类，一是职员;二是员工。职员一类，即各管理处管理员以上以及公司总部工作人员，列入公司人事编制，;而员工一类，则为各管理处保安员、保洁员、绿化员、会所服务员、厨房工作人员，这些人员一般都是属于各管理处自己的编制，而工程维修人员一般都放到管理员层次，属于公司编制。员工由各管理处自行管理，且不享受公司的相关福利。所以只有将人力资源从管理角度，从招工、分工、到工作的完成都要划分清楚岗位、要求、薪水，都明文规定好，才能从根本上适应和促进企业的文化的发展；提高公司的经济效益。
二、物业管理公司的人力需求
结合物业管理自身特点，物业管理企业人员素质结构主要有以下几个方面:
1、总经理：一人是决策型人才招聘。要求：知识广博，眼界开阔，胸怀坦荡。既有雄才大略和过人胆识，又有敏锐的洞察力和慎密判断能力。年薪 元。
2、总经理助理：一人是参谋型人才招聘。要求：有真知灼见，思维敏捷，阅历丰富，善于出谋划策，拟定方案。年薪 元。
3、综合型。知识面广，综合能力强，能将先进管理经验和管理方法为我所用，能较迅速而准确地分析、概括、总结和发展各种新思想、新建议。物业管理企业应具备较多的此类型人才。
4、办公室主任一人是协调型招聘人才。要求：活动能力强，人际关系好，善于组织协调，具有较丰富的心理学知识。对内能协调各部门关系，使其相互配合，对外则善于化解各方面的冲突，
5、人力资源部长一人是监督型招聘人才。要求：秉公从业，办事公道，铁面无私，管理严格，通晓法律，善于采取对策，依法维护经营权益。办公室工作。
7、食堂主管一人；维修主管一人是执行型招聘。要求：办事认真可靠，落实迅速准确。
三、物业公司人力资源管理方案
1、建立责任目标。也就是制定各岗位的责任及要求。食堂目标责任书水电维修目标责任书其中明确工作的指标
2、招聘与录用:严格控制人员招聘把关。
3、录用。经调查合格的可以办理手续，填写正式表格，存档
4、试用。一般使用一个月，合格后签订正式合同。
5、离岗辞职。要提前两个月提交书面申请，说明离岗的理由。经审核批准后，填写辞职书。
5、考核与发展:。落实职员晋升考核、绩效考核的具体目标和保障措施。
6、人事管理:主要对人员数量、人员异动状况进行统计分析，人力资源状况、人才梯队分析，建立职员档案库等工作。
7、不断的策划公司的人力需求和岗位需求。
8、定期统计人员的流失率和原因
定期对人员异动状况进行统计分析，掌握相关的数据，对于人力资源管理方案的制定具有十分重要的意义。因为，一份行之有效的企业内部人力资源管理方案，必须建立在对企业的人力资源状况充分了解和掌握的基础上。而对于企业人员异动状况的掌握，对整个方案的构思以及解决措施的提出，便是有了充分的数据说明，从而增强方案的可行性。
9、搞好企业文化建设:，促进沟通、改善工作氛围、建立学习型组织
四、组织学习的方案
组织学习方案的制定。首先是学习层次的确定。物业管理企业可以分为决策层、中层管理者、管理处主任、基层管理者、一线员工几个层次。其次是学习内容的确定，可以由需求确定结果得到。再次是学习方法的选择，如授课法是获取知识的有效途径，态度转变应采用计划性指导，而视频法则适用于问题解决技能的培养等。最后，应合理安排学习活动的环境因素，如时间、地点等。
合作运营方案【篇9】
优质的物业管理是吸引客户的法宝，是经营者创造收益的源泉；而良好的经营效益又为物业管理提供了资金支持，以经营引导管理、以管理促进经营，二者相互依托，相互促进。 商务写字楼是随着经济的高速发展，为满足高效、舒适的办公环境需要而产生的一种房地产商品。其商品属性从客观上要求物业服务公司要围绕经营实施科学化、专业化的管理服务，使物业实现保值增值。
一、组织加构的设定
（见附表一）
二、物业公司的工作职能
1．制度管理：制定物业公司日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。
2．财务预算：参与物业公司的整体的运营成本费用，拟定写字楼对外出租收入及租金预算。
3．决策工作：分析各项工作任务及经营状况，对运营中出现的问题提出意见及建议，解决运营中出现的问题。
4．协调工作：协调各部门之间的关系，协调入驻业户公共关系。
5．业主管理：制定管理相关规定及程序，协助业主办理进场、撤场手续，督促业主服从各项管理制度。
6．监管工作：监管各业主运营情况，定期分类各类报告，了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况，改善工作流程。
7．业主服务：巡视物业公司员工提供之业主服务态度、服务技巧等，若有业主投诉，细心聆听、查明因由，及时解决问题及投诉，保持写字楼之信誉及形象。
8．营销工作：配合制定全年营销租凭计划，执行各项营销活动，参与营销推广活动之推广计划及实施。
9．培训工作：对招商主要营销人员进行培训，如日常工作程序，商户沟通技巧等，
10．培养物业公司员工团队精神：倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。
三、本司的发展方向确定
物业管理企业正逐步走向市场化、规范化，一些依靠开发商“过生活”的襁褓之婴，也慢慢走出保护伞，逐渐走向市场化。但在我国，多数物业管理企业仍然存在专业水平匮乏的现象，也因此导致物业管理行业频频闹纠纷，所以，提高物业管理企业的专业化水平是我国物业管理企业的唯一发展方向。
简言之，现代物业管理中大部分的职能是通过对物和对行为的管理，最终转向以提供优质服务主经营方式转变。
物业管理涉及业主的方方面面，各项管理工作针对性、技术性又很强，要提高物业管理的整体水平，降低物业管理的成本费用，就必须对物业实行专业化管理，由物业管理企业来全面负责和承担管理责任。虽然国内物业管理市场正迅速发展，需求日益壮大，然而，综观国内现在的物业管理水平，均与专业的物业管理服务有一定的差距。故此，我们一方面可以大胆借鉴香港地区和国外一些发达国家的物业管理经验，探索建立符合国际惯例并适合中国国情的物业管理体系，同时自己也要勇于实践和尝试，构建新思路，实施新举措。
综上所述，物业公司应把管理物业转变成为经营物业，从而走规范化、专业化的发展之路，是本集团物业管理公司发展的方向，也是未来我物业公司发展的必然趋势，这需要物业公司的每一名物业管理人去思考、去创造、去实现。
四、物业的公司收支分析
物业公司的收入来源，大致归纳就包含四个方面的收入：
一、公共性服务费用的收入，就是通常所说的物业管理费；
二、公众代办性服务费的收入；
三、特约服务费的收入；
四、物业企业的综合经营的收入。
就上述的四种收入，是物业企业经过多年的实际操作经验和市场调查、研究、分析的。可以看出，第一种物业管理费在物业公司为扩大招商，促进市场可持续发展的情况下，在短期或中长期时间内作为市场发展吸引力的主营业务收入。作为实质性的物业经济收入。第二种公众代办服务费，就目前的市场环境来看，水、电及其他代办项目都是控制在国家能源相关部门，物业管理企业得不到任何的手续费，只能是物业管理企业免费为住户和业主提供服务。第三、第四种服务费收取靠的是物业管理企业有能力去充分发掘、开拓市场，如果忽视或者没有能力作到，则企业就根本没有发展的前途和空间。
再看物业公司的支出情况：
一是物业成本包含有服务人员的工资、社会保险；物业管理区域公用部位、公用设施设备的日常维护费；清洁费用；绿化养护费；公共秩序维护费；办公费；固定资产折旧等等，我在核算营业成本的时候包含了直接的人工费、材料费；
二是核算开展物业管理过程中发生的管理费用；
三是核算财务费用；
四是核算所得税。
在实际工作中我做了一些调查，并针对调查的资料进行统计、分析，得出了如下的结果：
物业公司的支出，是在规范化操作下，按照国家相关部门审定的指导价，占物业管理费的比例分别为：
人工费：40％（占物业管理费总额）；清洁：10％；工程维护、园林绿化：10%；管理成本：7％，其它及不可预计费3%，总计支出费用占到物业管理费的70％以上。那么，实际盈利值只有30%左右。
按照以上数据得出，物业公司经营是集团有发展的必要性。
１、物业市场需求需要物业从管理物业向经营物业过度
就目前的市场来看，物业公司出路是如何从管理物业到经营物业，如何选取其二者的最佳结合点着手，既不能全力搞其他经营，而相应降低物业服务的质量，也不能死死看守物业项目，只顾日常作业，不搞创新而将物业公司的大好资源白白浪费。因此，正确的做法应当是在一方面不断提高物业管理服务水平，不断创新增加服务项目的同时进行经营创利活动。
２、经营物业的资源及管理运作
经营物业的资源管理就是策划、组织、领导及控制物业公司的资源，以求实现管理服务及经营的总目标。资源项目中主要分为两大部分：一是物质资源；二是人力资源。
在物业项目中的人力资源是最重要的资源。因为每个服务性项目的`经营管理是一项复杂的、细致的工作，它涉及的面广、范围大，要求高于其它行业。
物质资源又可分为固定资产资源与资金资源。这是都具备的资源，只是能力的大小、资金的多少的区别。
物业企业的品牌、良好的信誉及形象，物业项目与其他单位或企业的良好关系，一定的经营客源网络，有用的资料、时间等，都可视为物业项目的`宝贵资源。
物业项目的经营管理者的目标就是要通过利用这些资源提供给客户一流的服务，同时获得企业的经济收益，实现盈利的目标。经营物业大致有以下四个方面的基本管理运作：
（1）策划。策划即预先确定目标及方针，然后根据目标制定一整套详细的实施方案来达到目标。就根据物业公司的实际情况，物业经营的资源的优缺点，商家的心态，将来的市场的发展趋势和方向，制定可行性方案。
（2）组织。组织是指充分利用物业项目中一切可利用资源，以便最有效地达到经营管理的目标。组织就是充分地、有效地利用物业公司中各个职能单位，每项设备，每个员工在经营管理活动中，协调一致地发挥其功能和作用。
（3）领导。领导是促进和指挥属下员工履行岗位职责，对员工给予指导和监督，以确保得到最高和最佳的工作效率及经济收益。
（4）控制。控制即监督和检查计划的执行情况和目标的实现程度。如成本控制、财务控制、质量控制。
所以，具备上述的运作能力后，我们的经营与服务在日常管理中不是矛盾的而是相辅相成的。
五、写字楼经营管理方案