教育督导方案

教育督导方案。

当领导突然安排一大堆急需解决的任务时,所以我们要认真提前准备有关工作计划。简单来说,工作计划是一种超前性对工作进行规划的书面文件,你清楚工作计划的写法吗?也许以下内容“教育督导方案”合你胃口!欢迎分享给你的朋友!

教育督导方案 篇1

关于建立市委“保持共产党员先进性” 教育活动督导组的建议方案   按照中央和省委开展“保持共产党员先进性”教育活动的文件要求,在开展先进性教育活动市要向参加教育活动的单位派出督导组。参照中央、省委先进办的做法,结合我市实际,现就建立市委督导组的有关问题提出以下方案。 一、  督导组的组建和人员的抽调 (一)组建12个督导组。在我市第一批开展先进性教育活动时,市委“保持共产党员先进性”教育活动领导小组办公室向8个县(市、区)、12个市直系统党委派出12个督导组。 (二)抽调36名干部。督导组由党性强、作风正、熟悉党务工作的同志组成。每个督导组3人(其中组长1名,共12人;组员2名,共24人)。 12名组长从市直各单位抽调正处级干部担任(其中市人大、市政协各抽4人,市纪委抽1人,市委组织部抽1人,市委宣传部抽1人);24名组员从市上派下挂干部和市直单位中抽调副处级干部担任。 二、  督导组的分组办法 向8个县(市、区)、12个市直系统党委派出12个督导组。具体安排如下: 第一督导组:梅县、兴宁市、蕉岭县、平远县 第二督导组:梅江区、大埔县、丰顺县、五华县 第三督导组:党群系统、统战系统、宣传系统 第四督导组:交通系统 第五督导组:政法系统 第六督导组:建设系统 第七督导组:农业系统 第八督导组:经贸系统 第九督导组:科教系统 第十督导组:外经系统 第十一督导组:计划系统 第十二督导组:政府系统 三、  督导组的工作方式、职责和要求 督导组在市委先进性教育活动领导小组办公室的领导下,通过采用听取汇报、参加会议、开座谈会、个别谈话、查阅资料、问卷调查等方式,确实履行以下职责: (一)了解掌握先进性教育活动的进展情况,向所去地方和部门提出意见和建议; (二)总结和推广开展先进性教育活动的经验,用典型指导工作; (三)及时发现所去地方和部门开展先进性教育活动中存在的问题,并督促解决; (四)及时向领导小组反映情况,当好参谋。 督导组人员要严守工作纪律,做到“四个不”:不擅离职守,不干预所去地方或部门的其他工作,不随便表态,不借督导工作谋取私利。 四、  督导组的培训 参照省委的做法安排督导组组长和成员参加中央先进性教育活动部署动员会,以会代训的方法进行培训。建议我市把培训工作与市委先进性教育活动动员部署会议结合起来,以会代训,时间1天(1月20日左右)。 上午:督导组全体人员参加市委先进性教育活动动员部署会议,听取市委领导的动员讲话和工作部署(含对督导组工作的要求)。 下午:以组为单位学习讨论,督查组与所督导的县(市、区)和系统代表一起讨论。学习讨论的内容:《中国共产党中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》和省、市委开展先进性教育活动的实施意见;中央和省市领导的讲话;开展督导工作的重要意义、方式方法和需要准确把握的重点问题。 五、  时间及有关工作安排 督导组人员由市委先进办统一抽调,1月20日以前提出抽调人员及分组名单,报市委审定。1月20日左右结合市委先进性教育活动工作会议,对全体督导组成员进行培训。培训结束后,督导组分赴各地各部门开展工作。督导组所需经费在先进性教育活动专项经费中列支,所去地方和部门要为督导组开展工作提供必要条件。 承担先进性教育活动组织指导工作的市纪委、市委组织部、市委宣传部将在第三批开展先进性教育活动,届时由市委先进性教育活动领导小组另派督导组。                      市保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室 2005年1月18日  关于建立“保持共产党员先进性”教育活动督导组的建议方案一文由搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!

教育督导方案 篇2

无为县新河小学迎接国家义务教育均衡发展

督导评估工作实施方案

根据《无为县教育域义务教育均衡发展督导评估自评工作实施方案》,结合我校实际,特制订新河小学迎接国家义务教育均衡发展督导评估工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观和全国教育工作会议精神为指导,按照“科学严谨、公开公正、注重实效、推动均衡”的工作方针,进一步加快实施教育优先发展战略,依法履行教育管理职责,深化教育改革,提升义务教育发展水平,大力推进义务教育科学均衡跨越发展,促进教育公平和谐,全面、准确、按时做好资料汇总上报,高质量通过义务教育均衡发展督导评估市级复评、省级评估和国家级认定。

二、评估内容

督导评估内容分为工作评价和数据监测两部分。

依据《县级政府推进义务教育均衡发展工作评估评分细则》,工作评价设定组织领导、机会均等、经费保障、师资配置、管理与质量等5个A级指标,内含21个B级指标。

数据监测,将实地测量数据与《安徽省义务教育阶段学校办学基本标准》(试行)对照执行。

三、实施步骤

根据无为县教育局及福渡中心校工作安排,迎接督导评估工作分四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(2015年7月中旬开始)

1.召开专题会议。召开迎接国家义务教育均衡发展督导评估工作动员会,广泛宣传,明确工作目标和任务,增强工作紧迫感。

2.制订计划方案。成立领导机构,制订计划方案,安排工作日程,明确工作职责,有序开展迎评准备工作。

(二)调查摸底阶段(2015年8月1日——9月10日)1.突出主要问题。围绕义务教育均衡发展中的政策统筹、经费保障、学校标准化建设、教师队伍、素质教育、差异程度等方面的测评指标进行自评,扎实推进。

2.完善档案资料。全面完善迎接国家义务教育均衡发展督导评估档案资料,对各类文件、计划、方案、总结、表册等资料进行收集整理,暂不装订。

(三)整改落实阶段(2015年9月11日起)

1.全面开展自查。学校对照评估标准,回顾、梳理三年资料,对各自负责的工作认真开展自查,形成自查书面材料。

2.制定整改措施。立足十项指标,针对存在的主要问题和薄弱环节,研究制定整改措施,迅速查缺补漏。

(四)县级自评阶段(2015年10月1日——11月30日)1.汇总资料,制作展板,模拟满意度问卷调查,营造良好氛围。2.完善系列迎评工作材料,形成接受国家级义务教育均衡发展工作的督导评估报告。

四、保障措施

(一)提高迎评认识。义务教育是教育工作的重中之重,均衡发展是义务教育工作的重中之重。推进义务教育均衡发展,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是落实《义务教育法》的具体体现,也是全面“普九”后切实提高义务教育质量的客观需要,是提升义务教育整体水平、促进教育公平的重要举措。因此,要进一步提高思想认识,充分认识到实施义务教育均衡发展“迎评”工作的重要性、紧迫性,形成迎评的浓厚氛围。

(二)加强组织领导。学校成立迎接国家义务教育均衡发展督导评估工作领导小组,人员如下:

组 长:余根保 副组长:杨从霞

成 员: 张 弢 谢 冰 时业所 丁以俊 倪玉玲 徐润林 叶朝娟 领导小组需要具体分工,各司其职。余根保负责行政办公室和教师办公室 班主任负责普通教室 时业所负责实验室

张弢负责网络计算机教室和多媒体教室 丁以俊负责图书室 杨从霞负责音乐室 叶朝娟负责美术室 徐润林负责体育室 倪玉玲负责心理辅导室

(三)明确责任要求。认真学习《安徽省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法》等有关文件,明确任务,落实责任,严格考核,兑现奖惩。

(四)建立工作制度。从2015年7月开始,学校要按照要求,制定计划方案及进度,对照督导评估指标,成立专班,认真研究,找准问题,严格按照职责和时间要求,逐一落实。

(五)强化自查自纠。校迎评小组要加强对工作的自查自纠,及时发现、解决工作中的困难与问题。迎评工作要坚持实事求是的原则,坚决反对各种形式主义和弄虚作假行为。严禁以迎评名义向学生收取任何费用。适当外出考察学习,并接受上级对迎评准备工作的督促指导,特别是接受对学校档案建设的检查和指导,保证各项工作落到实处。

无为县福渡镇新河小学

2015年7月1日

教育督导方案 篇3

xx小学始建于解放初期,地处鼎城区武陵镇隆阳路西端,是一所湖南省义务教育合格学校、 市示范性学校、 市示范性家长学校、xx市安全文明校园。学校现有24个教学班,1576名学生,81名教职工(其中小学高级教师65名,省市区骨干教师12人)。

XX年,学校成功创建了省义务教育合格学校,并为市、区两级提供了观摩现场,省教育厅xx副厅长对学校各项工作给予了充分肯定,我校圆满完成了第一个五年发展规划在稳定中发展。但我们并没有满足现状,以省合格学校督导评估为起点,我校第二个五年发展规划在发展中创新正在全面实施中。学校始终坚持张扬个性奠基孩子未来发展,追求卓越铸造学校明日辉煌的办学目标,遵循让读书成为孩子们一生中最幸福的约会的办学理念,以尊重、幸福、质量、品牌为宗旨,全力打造安全校园、文明校园、书香校园、科技校园、艺术校园,获得了各级领导和学生家长们的高度赞赏。

一、优化校园环境,提升办学条件

学校占地面积14200平方米,建筑面积4884.35平方米,总绿化面积1207.8平米,学生活动场地面积6228.8平方米,均已达到合格学校标准。徒步校园,灰白与暗红搭配的教学大楼气势雄伟,红绿相间的塑胶操场与书页形的庭院灯动静辉映,处处可见花草树木,处处可见宣传标语,处处显得生机盎然。

学校布局合理,各项设施设备齐全。科学实验室、语音室、电脑室、多媒体教室、仪器室、音乐室、美术室、图书室、阅览室等各功能室一应俱全(部分功能室因前栋教学楼拆除被暂时挤占),仪器设备设施品种配备率均达100%,数量配备率达92%。功能室每天对学生开放,并由教务处统一安排了小课表,充分让各功能室物尽其用。

二、加强队伍建设,营造德育氛围

在学校管理和发展的进程中,打造出能引领学校发展,责任意识浓、管理水平高、执行能力强的干部队伍;打造出师德高尚、师能高超、创新发展的教师队伍,是学校队伍建设的重中之重,更是推动学校发展的重要保证。我校坚持每月两次的政治学习和业务学习,以提高教师的政治业务水平;定期开展评选先进教育工作者活动、行风评议活动、学习优秀教师事迹活动等,以加强教师的师德建设;还开展丰富多彩的工会活动,以增强教师队伍的凝聚力。这一系列的举措让每一位教师都能依靠自己良好的职业道德去影响每一位学生,一支师德高尚、专业精良、愉悦工作、综合发展的优秀教师队伍日益形成。目前我校有区级骨干教师12人,市级骨干教师7人,区级学科带头人4人。教师本科学历37人(占45.68%),专科学历39人(占48.15%),学历合格率100%。35岁以下青年教师25人,占全校教师人数30.87%,50岁以上教师仅12人,占14.81%,学科教师专业配备率达98%。

我校始终坚持以人为本的原则,树立人人都是德育工作者的大德育观,开展多种德育活动,让学生在活动中认识自我,展现自我,完善自我,反思自我。

1.文明礼仪教育。学校狠抓了学生的养成教育,完善了学校、家庭、社会三位一体的立体教育网络,强化家校教育的育人功能。以培养活泼可爱而又绅士、 淑女型学生为目标,制定了《xx小学学生一日行为规范》,并结合本校实际,编写了校本教材《礼仪伴我行》,从个人、学校、家庭、社会四个方面制定了上学、放学礼仪,课堂、课间礼仪,集会礼仪,公共场所礼仪,家庭礼仪,亲友交往礼仪等,用来规范学生的言行。通过组织开展主题班会,文明礼仪知识竞赛,设立文明礼仪监督岗,优秀班级评比,开展文明美德伴我成长演讲比赛,评选美德少年文明之星等活动,引导学生人人懂文明,人人争做文明学生。

2.法制安全教育。充分利用校会、升旗仪式、红领巾广播、少先队主题班会等形式,对师生进行安全、法制等宣传教育。学生人手一本《民防知识教育》读本、《小学生自护自救安全常识》手册,向他们传授防灾防火、正当防卫等民防、自护知识,提高他们的自护技能。每逢节假日、寒暑假前,学校都要进行安全用电、用煤气、防溺水、防中暑、饮食、外出旅游、独自在家等安全教育和生活指导,并书面告知家长。定期出版板报、专栏、召开安全教育主题班会,每期开展一次安全在我心中手抄报和征文比赛,每月都有一个固定的安全主题教育活动。除知识的传授外,学校还注重对学生进行自救自护和逃生能力的培养。每年5月12日都进行一次防地震防倒塌应急演练,11月9日进行一次消防安全应急演练,全校1600多名师生能够在1分40秒内有序地撤离到安全地点。

教育督导方案 篇4

寨里乡总校

关于做好迎接省政府教育督导评估工作的

实施方案

为进一步规范学校管理,提高学校办学水平,确保省政府教育工作督导评估顺利通过,根据《安新县教育局关于做好迎接省政府教育督导评估工的实施方案》要求,结合我乡教育工作实际,制定本实施方案。

一、总体思路

全面贯彻党的十八大会议精神,以省政府教育工作督导评估为契机,以《河北省县级人民政府教育工作督导评估内容和标准》为依据,全面改善学校办学条件,打造高品位的校园文化,进一步优化育人环境,积极实行素质教育和课堂教学改革,努力提高义务教育学校标准化水平,全面提高教育教学质量,确保顺利通过省政府教育督导评估验收。

二、目标要求

1、努力办好学前教育。按照教育部《学前教育督导评估暂行办法》的标准,规范幼儿园管理,提高保教质量,打造农村幼儿教育亮点幼儿园,全面提升办园水平。

2、提高义务教育学校标准水平。按照《河北省义务教育学校办学基本标准(试行)》,积极推进标准化学校建设,提高教育教学装备水平,切实缩小校际差距,全面提高义务教育办学水平。加大控辍保学力度,普及程度达到省定标准。更新教育理念,规范办学行为,强化教学管理,全面提高教学质量。

三、具体实施步骤

(一)学习动员阶段(3月14日—3月31日)按照教育局统一安排部署,制定实施方案,深入学习国家、省、市、县相关政策文件,做好组织发动,精心组织实施。

(二)摸底调查阶段(4月1日—4月30日)依据教育局出台的中小学、幼儿园装备配备方案和学校规

此次迎接省教育督导评估是全面改善办学条件、全面提升学校管理水平、全面提高社会对教育满意度的良好机遇,也是对校长能力和教师素质的巨大挑战。能否通过评估,事关教育的良好声誉,事关全县的良好形象,责任重、压力大。各学校(园)要高度重视,充分认识教育督导评估的重要性、艰巨性和紧迫性,必须站在为实现安新教育“三个全面提高”做贡献的高度,将思想、认识、行动统一到教育局总体要求上来,主动克服自身困难,迎难而上,以义不容辞的使命感和时不我待的紧迫感,全力投入迎检准备和建设工作中。以昂扬的斗志和必胜的信心,坚决打好督导评估这场硬仗。

(二)多元筹资,整合资源,努力改善学校办学条件

1、加大资金投入。各学校(园)要多方发动,多渠道筹措资金,努力改善办学条件,一是积极协调乡村两级政府,调动办学积极性、主动性,多方筹措资金,用于学校建设。二是规范中小学公用经费管理,提高资金使用效益,把更多资金用在学校发展上。三是积极动员一切社会力量,捐资助教。四是规范使用国家、省、市各级专项资金,做到专款专用。五是统筹各项资金安排,本着突出重点、解决难点、彰显亮点的要求,抓好资金使用,用足用活有限资金。

2、加大学校现代化建设力度。结合改薄,继续推进中小学标准实验室和图书馆(室)建设,积极建设、改造中小学专用教室,购置图书、仪器、器材,确保达到省定基本配备标准。加强教育信息化建设,加大教育信息化投入,提高信息技术应用和管理水平,以信息化带动教育现代化。逐步推进教育信息化“三通工程”,即“宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通”。

(三)规范管理,改革创新,全面提高教育教学质量

1、提高各学段普及程度。学前三年教育入园率达到90%以上;义务教育小学入学率保持100%,年巩固率保持99%以上。

2、提高学校规范化管理水平。规范办学行为和教育收费,工作,保证绿化效果。乔木、灌木、地被植物要合理搭配,花坛、风景点穿插其中,构成点、线、面相结合的绿化群体,实现垂直绿化、立体绿化、平面绿化。要讲究对称性、周期性、层次性,做到“三季有花、四季常青”。有空地的学校要规划建设植物园或种植园,充分发挥少先队作用,鼓励学生动脑设计、动手种植,以班级为单位管理植物园或种植园。学校要有绿化新植树木,要抓住冬春季植树成活率高的时机,迅速栽植符合学校规划的各种树木。

6、强化德育和艺体健康教育。建立健全学生思想道德建设的领导体制和工作机制,不断改进德育工作的内容和方法,切实增强德育工作的针对性和实效性。适应新形势的特点和要求,努力探索并形成了本乡德育工作的特色。充分发挥校内外活动实践基地的作用,开展丰富多彩的德育和艺体活动,充实学生课外生活。严格执行课程计划,开齐、上足艺体类课程。实施《国家学生体质健康标准》,积极开展阳光体育运动,确保学生在校每天锻炼一小时,增强学生体质。同时,积极开展艺术活动,培养学生艺术素养,提高学生创新能力,促进学生整体素质的全面提高。

7、加强校长教师队伍建设。建立健全校长培养、选拔、培训、作用、交流和考核机制,实行校长负责制,严格任职条件。全面加强教师队伍建设,明确教师岗位责任制和工作任务。积极推进教师继续教育工作,完善教师培训体系,提高教师学历水平。

8、完善各项档案资料。根据档案资料目录要求,做好教育督导评估档案资料的整建和管理,各小学(园)要明确专人负责,提早安排,精心部署,该充实的充实,该销毁的销毁,保证档案资料齐全、连续、规范。整建资料要与学校过程管理相结合,彰显办学特色。

(四)加强领导,落实责任,为通过省政府教育督导评估提供组织保障

1、健全机构,加强领导。为切实做好省政府教育督导评

教育督导方案 篇5

为了全面贯彻教育方针,构建学校自主运行发展机制,巩固和深化我校办学成果,促进我校办学水平的提高,依据朝阳教育局《2013年教育工作要点》及《朝阳区学校素质教育自评工作实施方案》的要求,结合我校工作实际,特制定此方案。

一、指导思想

全面实施学校素质教育工作,全力推进精细化管理,实施“四名品牌”凝练工程,以尊重的教育为理念,以夯实基础、提升内涵为工作主线,以抓紧、抓实、提高质量为核心,聚集“提速、升高、走远”发展战略,加强过程监控,以评价促发展,以评价促创新,努力创建高质、平安、文明、和谐的一流学校。

二、遵循原则

1、导向性原则:以实施素质教育为核心,以课程改革、校本培训、学生发展为重点,有效地推进学校整体工作。

2、发展性原则:发挥办学潜能,实现学校的自主发展、持续发展,创建自己的办学特色。

3、可操作性原则:依据有关的教育法规和方针政策,遵循教育规律,指定实用性和可操作性的方案、制度、细则。

4、激励性原则:通过运行,总结成绩找出差距,激发学校内部活力,达到改进工作、促进发展的目的。

5、民主性原则:重视学生、教师和家长在评价过程中的作用,充分发扬民主,评价方法做到科学、合理、客观、公正。

三、自评程序

(一)制定自评方案

(1)分解指标体系:我们将评估内容A级指标教育基础能力、学校管理、教育质量及各单位工作进行了分解归纳,分别落实给各位校级领导。实行一把手负责制:

梁雨明:校长,负责学校全面工作,对教育基础能力、学校管理、教育质量和各单项工作推进情况等进行全面调控、指导;

王洪华 韩晶:教学副校长,主抓教育教学工作,负责办学目标、课程改革、教师培训、教学研究与改革、教育科研、“三生”培养等工作。

刘忠国:后勤副校长,主抓学校设置、装备条件、校园建设、校舍建设面积、公用设备、实验室仪器设备、信息技术装备、音体美器材、图书与设施等工作;

赵忠范耿文波:政教副校长,主抓德育工作、依法治校、校园文化建设、辍学保学等工作。

廖影彬胡楠:工会主席,主抓师资配备、人员编制、队伍结构等工作。

(2)划分系列:为使评价便于操作,我们将根据教职工的工作性质不同,划分四个系列,即:领导系列、班主任系列、专科教师系列、后工勤系列。并且把学校标准建设指标经过层层分解,转化为学校领导和教师的年度目标职责,作为常规工作,进行检测达标程度。

(3)组织实施:考评时,根据考评时对象的不同,我们设下了4个职能部门,具体负责各系列评价工作:

工会:具体负责师资配备、人员编制、队伍结构。

政教:具体负责德育工作、依法治校、校园文化建设、控辍保学、少先队工作。

教导处:负责办学目标、课程改革、老师培训、教学研究与改革、教育科研、“三生”培养工作。

总务处:负责学校设置、装备条件、校园建设、校舍建设面积、公用设备、实验室仪器设备、信息技术装备、音体美器材、图书与设施等工作;

团委、少先队:主要负责对班集体建设和对学生的评价。

(二)自评实施阶段

1、评价方法及内容

自评工作将采取个人自评、同行互评、领导考评和学生、家长、社会参评相结合;定性评价与定量相结合;随机评价、阶段评价和终结评价相结合;专项评价和综合评价相结合的评价方法进行。评价结果及时公示、反馈、指导。

(1)领导系列

采取定性评价。根据每位领导岗位职责和分解的指标完成情况,采取自评、互评、群众评三种方式进行,其中自评占20%,互评占30%,群众评占50%。最后综合统计,确定每位领导的最终评价结果。(详见《万顺乡小学素质教育领导系列评价指标细则》)

(2)任课教师系列

主要由教导处评价。对常规教学工作进行了细致的分解归类匹配了分值(详见《万顺乡小学素质教育任课教师系列评价指标细则》)。课堂教学评价主要结合“三课”活动进行,采取同行互评与领导考评相结合。每学期每位教师要讲一节探索课。相关主任及任课教师参加,对每位教师的授课情况进行评价,根据《万顺乡小学素质教育课堂教学量化评价表》规定的分值对任课教师的课堂教学情况进行量化打分,教师互评占课堂教学成绩的60%,领导评占40%。最后得分结果,按2:4:4的比例确定三个等级,按等级加分。在此基础上产生校级引路课和示范课,相互交流、学习、推广。

教学质量的评价主要采取学科成绩评价和素质综合评价的方式进行。文化课质量主要以上级部门组织的期中、期末检测为主,每学期学校将组织一次县里非统一考试学科质量抽测,由教导处组织,分尖子生、中等生、学困生三个档次,按班额25%、50%、25%的比例分别抽取任课教师所教学科的学生参加测试,测试结果按分段加分。

(3)班主任系列

主要由工会、教导处、总务处和少先队负责评价。

工会负责评价共性指标的师德建设。师德建设主要通过开展周期性的师德标兵评选活动,评选出年度师德标兵,学校予以奖励。(详见《教师师德考核评价细则》)。

教导处负责评价教学工作纪律、备课、课堂教学以及控流等工作;教师考勤工作,考勤工作主要采取日检查、月总结、期末汇总的办法,对迟到、早退、病事假、旷课、旷职等详细量化。

总务处负责评价值日、值宿、班组备品管理、收费工作;

少先队主要抓班集体建设,少先队活动、班级常规管理、班主任“六个一”工程和学生“六个一”活动,采取日检查、周总结、月排序,期末根据月评结果,按3:4:3的比例综合评价,最后确定等级。(详见《万顺乡小学素质教育班主任评价指标细则》)(班主任系列)。

(4)后工勤系列

主要由总务处评价,实行差异评价和定性评价。通过领导随机考评和小组考评的办法对教辅、后工勤人员岗位职责的完成情况进行检查,量化打分;班子成员和任课教师根据教辅、后工勤人员为教育、教学服务的质量测评满意率,评出优秀、良好、合格三个等级。综合两项评价结果最后确定出三个等级。一等、二等、三等各占1/3。(详见《万顺乡小学素质教育工勤系列评价指标细则》)

(5)学生评价

学生评价是学校素质教育工作的重要环节,也是学校常抓不懈的重要工作。主要由教导处和大队部负责评价。根据要求,建立学生成长记录袋,设计学生五项综合评价表,以学生自评、小组互评、家长参评、教师总评的形式,采取等级加描述评语的形式进行评定(详见《学生五项素质综合评价表》)。

2、确定评价周期

根据评价内容、评价对象、评价方式的不同,确定评价周期采取日评、周评、期末初评和年度总评的评价周期进行评价。

评价内容不同,评价周期不同:学生纪律、环境卫生、班级日常工作管理采取周评价;教师工作纪律、教职工考勤采取月评价;课堂教学、作业批改、班团队建设、师德师风、控流工作采取学期总评,教学质量则采取年度总评。

评价对象不同,评价周期不同:领导系列、班主任系列、专科教师系列、后工勤系列;学生评价每学期评价一次,教师自主发展目标每学年评价一次。

评价方式不同,评价周期不同:教师个人自评、同行互评、领导考评每学期一次;学生、家长和社会参评每年度进行一次。

3、反馈矫正

根据评价形式的不同,采取不同的反馈形式,随机评价采取个别交谈、书面反馈单的形式及时反馈;阶段评价进行阶段性反馈。每月集中反馈一次,公示月评价结果,学期末和年末进行终结评价。每次评价反馈都要肯定成绩,指出不足,提出改进意见和矫正方法。

(三)自评结果的运用

自评结果以领导考评和同行互评、教师个人自评为主,学生、家长和社会参评的结果,只做参考,不纳入教师终结评价总分之中,作为学校了解情况、调整制度政策、评价教师的参考依据。

1、评价结果作为评优选先的依据,按班主任、专科教师、后工勤、领导四个系列分配,比例为5:3:1:1。

2、评价结果作为确定教师校内工作岗位的依据;

3、评价结果作为结构工资发放的依据。年终考评结果确定为三个等级,各等级之间的比例为1:2:1。

4、关于村小学校

(1)设专项奖金2000元,对连续两年评价在前三分之一的学校,校长和教师进行表彰奖励。

(2)评估结果与校长的结构工资、奖励工资、评优选先挂勾。

5、评价结果作为学校调整政策、完善下一个周期自评工作方案的依据。

此外,在工作纪律检查中,全年病事假累计20天(因病住院者除外)在年终考核中列末等;全年不上班的(病事假)列末等末位。

(四)成立实施工作领导小组

为了确保实施工作有章有序、有法有度的运行,学校将成立实施标准化建设领导小组,按系列分工,学校统筹协调,确保各项工作落到实处。

学校一级领导小组 学校二级领导小组

组长:姜宝虎(校长)后工勤系列:

组员:王大力(教学副校长)组长:张业兴

刘庆野(政教副校长)组员:刘桂娟

张业兴(后勤副校长)

侯占尚(工会主席)

教学系列:

组长:王大力

组员:李凤侠、王彦、林春艳、卢树林

政教系列:

组长:刘庆野

组员:朱匹克

工会系列:

组长:侯占尚

组员:浦生宇

农安县万顺中心小学

教育督导方案 篇6

远口中学迎接省、州义务教育均衡发展督导评估

工作方案

为迎接省、州对我县义务教育均衡发展工作的督导和评估,根据县教育局《关于迎接省、州义务教育均衡发展督导评估的工作方案》的要求,为做好我校义务教育均衡发展督导评估工作,结合我校实际,特制定本工作方案。

一、指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真贯彻落实上级教育工作会议精神,加大义务教育均衡发展工作力度,扎实做好迎检工作,力争在验收过程中出成绩,出亮点,确保高质量通过评估验收。

二、组织领导:

学校成立迎接省、州义务教育均衡发展督导评估的工作领导小组:

组 长:田尚志

副组长:吴才玉 吴青华 吴经耀

成 员:吴才干 吴恒武 周彰佐 姚 荣 吴才英 吴家祥 杨作志 王兴德 石发慎 龙 昭 罗亚洲

三、工作任务:

1、办学条件达标。力争办学条件达到省基本标准。

2、工作评估合格。全面落实考核指标,自查分达到95分以上,省、州级现场评估分达到90分以上。

3、硬性指标达标。无重大安全事故、财政支出达到规定比例、完成学校改造、建立健全教师交流机制。

4、公众总体满意。确保公众满意度调查满意率达到80%以上。

四、实施步骤:我校迎接督导评估工作分三个阶段进行:

(一)宣传发动阶段。(2015年3月)

1、组织动员、制订迎评工作方案。成立迎检工作团队,落实工作职责,统筹规划,认真制订工作方案,明确工作日程,有序开展“迎评”准备工作。

2、召开专题会议。通过召开班子会、教师会,使全体教职员工深刻认识这次评估的重要性和必要性,增强工作紧迫感,形成开展迎评工作良好氛围和合力。

(二)自查整改阶段。(2015年4月—2015年5月)

1、全面自查。对照省、州评估标准,对近三年履行教育职责情况认真开展自查,并向县教育局义务教育均衡发展迎检工作领导小组办公室提交相关数据及材料。

2、认真整改。针对自查存在的主要问题和薄弱环节,研究制定整改方案,明确整改任务,强化进行整改。

3、迎接县教育局迎评工作小组的督查,并根据迎检小组意见进行整改,推进工作。

4、完善资料。对照省评估方案,全面完善迎评资料,确保相关 数据、材料达到相关要求。

(三)全面完善,迎接评估。(2015年6月)

1、按上级部门相关要求,完成各项自查工作,完善迎评工作档案资料整理,查漏补缺,扎实做好迎检各项准备工作。

2、接受省督导评估团对我校义务教育均衡发展工作的评估验收。

六、工作要求:

(一)提高“迎评”认识。推进义务教育均衡发展,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是落实义务教育法的具体体现,是提升义务教育整体水平,促进教育公平的重要举措,也是促进我校教育内涵发展的需要。因此,要进一步提高思想认识,充分认识做好迎接义务教育均衡发展验收评估工作重要性、紧迫性,形成高位求进、顺势而进、实虚并进、扎实推进、激情奋进的“迎评”浓厚氛围。

(二)明确责任要求。组织全体教职工认真学习《贵州省义务教育均衡发展督导评估方案》、《贵州省义务教育均衡发展评估认定暂行办法》、《天柱县教育局关于义务教育均衡发展督导评估工作方案》等有关文件,明确任务,落实责任,严格考核,兑现奖惩。

(三)实行责任追究。学校建立“校长主抓、分层负责、层层落实”的工作机制和“谁主管、谁负责”的工作责任追究制度,落实各项工作的具体责任人。对于不能按期完成迎评各项准备工作的相关组及成员,要追究具体责任人的责任,并责令及时整改。

(四)强化督查指导。各组负责人要加强对督导评估工作的检查指导,及时发现,解决工作中的困难与问题。

七、具体分工及完成时间安排

1、校园文化建设具体分工

(1)、各个寝室内由各班主任负责布置,寝室内需要的:桌子、桌布、放脸巾和鞋的架子以及寝室过道和楼梯间的文化由总务处负责安排人完成(4月份完成)。

(2)、学校食堂的卫生、文化、制度由总务处负责完成(4月份)。(3)、门卫室、医务室、心里咨询室里的制度和文化由政教处负责,心里健康和卫生教育讲座的安排由政教处具体安排医务室的人员去完成,要求有教案或者讲座稿,要存档(4-5月完成)。

(4)、教学楼、宿舍楼的刷漆、花盆的购买由总务处负责安排(4月底完成)。

(5)、足球场四个角上的绿化、硬化由总务处负责(4月20号完成)。

(6)、体育大课间活动安排由教务处安排,具体工作由体育组的教师和全体班主任负责(4月30号要完成组织工作)。

(7)、篮球场、排球场、羽毛球场、车位等的画线,篮球架的安装和固定工作由龙昭负责组织安排(4月30日前完成)。

(8)、篮球场边围墙画画的工作由美术组的老师和部分学生完成,具体由罗亚洲老师负责组织(5月20日前完成)。

(9)、音体美器材室的美化、制度上墙、台账、器材摆放工作和校歌的创作由王兴德负责安排具体的相关人员完成(4月30日前完成)。(10)、实验室、图书室、阅览室、多媒体教室、计算机室、技术室等的台账、制度上墙、美化、文化等工作由吴才英负责(5月10日前完成)。

(11)、教师办公室、学校办公室、的美化、文化。学校宣传册的完成。学校简介、学校平面图、办学特色照片的收集,教师寄语、学生优秀作品的收集,教师亮相台照片和学校各教研组、学校班子成员照等的收集。软件材料的整理归档等工作由吴才干负责(5月1日前完成)。

(12)、校务公开栏由吴家祥负责(4月20日前完成)。(13)、控辍保学工作图片及宣传栏、学校课程开设及课表上墙、大课间方案和体育大课间活动的安排表上墙以及三好生、年级前十名、道德标兵优秀团干得图片等由吴恒武负责(4月份完成)。

(14)、班级美化由各班主任负责(3月-4月15日完成)。(15)、学校的硬化、美化、绿化由吴青华负责。

(16)、各种制度上墙、班级名片、一些宣传栏的制作由吴才玉负责

(17)、学校解说词、校长寄语、校园文化建设总体规划由田校长负责。

(18)、电子屏幕、教育方针、贵州教育精神、教师誓词、四在校园、校徽、浮雕、宿舍外的文化。。。。等由三个校长负责(5月完成)

(19)、各种图片由办公室、教务处、政教处、科教处、总务处 负责提供,主要由办公室负责这项各种。

2、软件材料建设具体分工附后,要求近三年的材料,办公室负责把材料收好并做好归档工作(4月中旬完成)。

以上工作,如果需要购买东西,例如:画画的颜料、漆、布等,相关负责人与总务处协同处理,涉及到买东西、各种材料的制作和出差的费用由杨作志负责去处理。希望安排到的各个处室和教师按时按质按量完成,完成不了的可以自行安排教师协作完成,全体教师必须五条及支持学校的工作,如果不听从安排者,年终考核为不合格。三个校长负责具体的督促工作。

天柱县远口镇中学 二O一五年三月

附:各项指标材料建设分配表

教育督导方案 篇7

师村中学

素质教育督导评估整改方案

洪洞县教育局督导室对我校进行了素质教育督导评估。督导组在阅看学校汇报材料,听取校长报告的基础上,通过查阅资料、实地察看、进课堂听课、召开各种类型座谈会和个别走访等形式,对我校教育教学工作进行全面综合的评估,给予了充分肯定并指出存在的不足,并下发《反馈意见》。根据教育局督导室对我校督导评估验收的反馈意见,为更好推进我校教育教学工作深入地开展,我校及时召开校务会素质教育督导评估反馈意见,就取得的成效和存在的问题进行了深入的学习和探讨,针对照存在的问题,特制定如下整改方案:

一、根据存在的问题第一条 “学生行为规范,养成教育,仍存在一些亟需解决的问题”和今后工作建议第二条“要进一步强化学生的日常行为规范养成教育,针对学生的实际问题探索教育的新方法,制定相应措施,落实后进生,学困生的转化工作和有效教育”。

由于区域特点,学生家庭教育较为欠缺,学生较为顽劣,学生行为规范、养成教育在协作教育方面存在一定的问题。为此,我校将进一步认真学习,积极开展工作反思,以高度的责任感进一步完善各项管理工作,加强学生思想道德教育工作。首先,努力营造良好的校园文化教育氛围,着重发挥德育基地作用,整合德育资源教育力量,积极深入开展县局统一布署的要求,从而加强家校联系工作,深入社区开展调研活动,多方位发挥各社会组织力量,充分发挥学校、家庭、社会三位一体的教育网络作用,突出“家庭”主体,丰富“家庭、社会”两翼,为中学生健康成长创设和谐环境的良好氛围。同时,认真制定《班主任管理实施细则》等相关制度措施,进一步加强班主任管理与校本培训工作,努力争创学生德育、团队品牌。其次,在新课程改革的情景下,发挥课堂渗透德育教学主渠道作用,让学生在教与学的过程得到教育。进一步创新学生行为规范教育机制,推进德育生活化,引领学生“从小事做起,从现在做起,从我做

起”,从而形成全员参与意识与全方位育人模式。第三,特别做好各年段与班级各类学生教育座谈会,重视节假日等阶段教育常规制度,重点开展心理、法制、安全、环保、网络、诚信、家教、感恩与孝顺等教育,加强转化后进生教育工作,进一步强化德育常规管理工作制度的一贯制、可持续性,进一步强化学生奖励与惩戒的教育作用,从而努力提高学校德育工作的激励、评价和约束机制的效能。

二、根据存在的问题第二条中“部分学科师资结构性上缺编”和今后工作建议第四条中“学校应继续探索教师队伍建设新途径,挖掘自身潜力,配足配齐各学科的任课教师,保证教学工作顺利开展”。

经过努力,师资队伍建设基本稳定,能满足正常教育教学需要,学校将在教育均衡发展的大形势下,努力挖掘自身潜力,争取不断地完善师资结构搭配工作。

同时,学校将进一步加大师资研训工作力度。学校将进一步完善教师学习制度,加强教师对素质教育理论和现代教育理论的学习,努力将理论学习和工作实践的紧密结合起来。学校将不断修订完善教师考核和奖惩制度,通过校本教研等活动,努力为教师提供学习机会和提高业务水平的平台。同时,学校继续加大对教师外出考察、学习、参加教研活动的支持力度,做到应到尽到、应到全到,提高教师参加教研活动的次数、级别。鼓励教师撰写教育论文,积极参加各类教学活动竞赛,让教师树立终身学习和终身发展的意识,发挥教师的主观能动性,不断引导教师养成勤于学习、勇于探索、善于总结的习惯,促进教师专业水平有新的发展。

特别要加强对中青年教师的培养、培训工作。首先,认真制定师德研训建设方案,着重开展多形式的师德教育活动,继续开展“爱与责任”师德论坛活动,有效地提高师德水平。其次,积极开展“走出去、请进来”工作,构建平台让青年教师在与各类兄弟学校同行交流,同时发现自己存在的问题,明确自己今后努力的方向,以此促进青年教师的高效稳定的成长。第三,推行“以赛代培”校本培训机制,充分开展“三优四课”活动,“三优”即优秀说课稿设

计、优秀教学论文、优秀教学设计,“四课”即优质课、示范课、片区研讨课、校内公开课。让青年教师积极参加相关的教育教学活动,并在活动中积极承担任务,以此提升青年教师的各方面能力,扩大青年教师知名度,达到锻炼青年教师的目的。在校内,依托公开课、研究课,不仅要求青年教师积极承担公开课、研究课的任务,还要求青年教师在课后积极总结,积极发言,畅谈个人感受,以此达到在同行的帮助、启迪下提高自身教育教学实践能力的目的,促进青年教师的教学反思。第四,进一步贯彻《教师专业发展规划》和《各级学科带头人、骨干教师管理细则》,进一步完善教师“传、帮、带”工作,有效发挥校级以上各类骨干教师辐射示范作用。第五,与时俱进,积极与现代教育技术结媒,充分发挥网络资源作用,鼓励各教研组创建学科资源共享网站,鼓励教师创建个人博客,努力形成教师学习或教研共同体。

三、关于建议第三条提出“要继续深入开展综合实践活动课程的探究力度,规范综合实践活动课程的教学活动。课题研究要注重实效性”。

作为农村学校,因为种种因素的制约,应该说过去的几年,综合实践活动课程开设与教学活动几近空白。督导室中肯地明确地提出这方面的问题,引起行政班子及广大教职员工的高度重视。目前,学校组织相关人员参与市级综合实践活动课程培训,同时出外市级科技创新示范校锦水中学等学校参观学习,积极研究区域可用资源和校本资源,挖掘适宜师资力量,努力引导,认真制定符合本校实际的实施方案,本学期重点做好学习与宣传工作,下阶段将进一步推进和规范教学与实践活动的开展。

我校将继续推行教学教研负责制,抓好特色教研组建设,加大集体备课力度,从而提高备课与研讨活动的有效性,加强有效课堂教学研究工作,提高校本教研有效性。制定有效教学研究相关实施方案,开展课堂教学有效性小课题的研究工作,加强课题过程性管理工作,鼓励教师积极撰写教学论文、反思与案例,积极参加各级各类教学论文评选、发表或汇编工作,并适时举办教学研讨或优秀论文宣读会议,努力提高有效教学研究的针对性、实效性,努力提高学校现有校级以上课题研究项目的针对性与实效性。

以上三点,我校将深化教学管理,提高教学质量,在已有的基础上,争取在每年自查的基础上,认真排查各阶段亟需解决的问题,及时调研与处理,争取在素质教育督导评估验收达到更高级别的优秀水平。

师村中学

2012年11月

教育督导方案 篇8

幼儿园素质教育督导评估整改方案

文幼儿园素质教育督导评估整改方案

为进一步提高我园的办学水平,落实素质教育的各项目标,我园以以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》以及省市县的文件精神为指导迅速召开校委会,对园内存在的问题提出的整改意见进行逐项商榷落实,现将整改情况 汇报如下:

一、积极成立素质教育整改 领导小组: 组 长:XXX 成 员:XXXXXXXXXXX 对 领导小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实每项工作任务。

二、整改思路及整改情况

(一)转变全面实施素质教育的认识。

思想是行动的种子,全面实施素质教育的第一关键就是要转变认识问题。有了全面深刻的认识,才会有正确的行动。我们分别组织校委会成员和全体教师学习素质教育相关文件,观看素质教育讲座、课堂教学实录,使全体教师从内心深处认识实施素质教育是关系到国家人口素质提高的大事,素质教育是为学生的终身发展去负责。我们在十一月底召开了学生家长会,让家庭、社会都来关注素质教育,使素质教育的精神深入到教师、家长的心中,使素质教育的精神落实到学校管理和教育教学活动的每一个环节之中。

(二)强化管理,向管理要效益,向管理要质量。

1、修订管理制度。

1)对《班级量化考核办法》做了较大的修改,增加了对学生日常行为的考核,从细节抓起,注重学生的养成教育。新的考核办法逐层讨论,最后大会通过,从十二月份开始实施。班级新考核办法实施后,教师深入到学生中了解与管理更多了,更细了。学生的行为习惯有了明显的转变,违纪的人少了,认真学习的人多了;不良习惯少了,见义勇为的人多了;无所事事的人少了,刻苦学习的人多了。学校形成了一种文明、团结、奋进、和谐的氛围。

(2)拟订修改《教师考核方案》,在教师考核中要充分体现素质教育实施情况,把教师对学生全面发展的培养作为考核的重要依据。这套方案修改后决定从下学期开始执行。

2、加强教学工作的规范管理。

教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此,我校在十一月底组织教师再次学习《幼儿园教学常规管理制度》,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了《教学常规规范化要求》并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。这些制度和规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。

对教学工作的管理实行过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规 材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。

3、制定激励政策,充分调动教工的积极性。

学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了《XXX镇中心幼儿园教学质量单项奖励办法》,具体实施从下学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制的建立,极大地调动了教师的工作积极性,教师的敬业精神大大加强,教师们工作态度端正了,干劲更大了,工作效率更高了。

我们拟订在下学期开始设立教工岗位出勤奖,把教师与经济利益挂钩,真正弃掉“无病呻吟,小病大养”的不良现象,使教工精力更大限度地投入到学校工作上。

(三)强化教师素质,提高保教质量。

这几年,我校优秀教师大量外流,严重危及着我校保教质量的提高。现有教师以年轻为主流,虽然务实,但在全县能打得响的骨干教师甚少,于是强化教师素质是我校当前乃至今后一个较长时期的重要任务。为此,我校制定了《XXX镇中心幼儿园教师成长 计划》。

1、树立“学习与生命同行”的意识。不学习就会落后,落后就会下岗。要求教师把学习摆在和教学常规一样重要的位置上来。

2、要求每人每年至少征订一种教学方面的刊物,每学期要阅读一本教育专著,每学期要有一本高质量的学习笔记。

3、把锤炼教学基本功作为校本培训的重要内容。以锤炼课堂教学能力为主导,采用走出去、请进来、网上学习等方式,通过两年时间使每位教师平时的每一节课都是精品课,让课堂教学真正成为实施素质教育的主渠道。

(四)提高校园文化品位,探索具有学校特色的精神文化。

浓厚、高品位的文化氛围具有很强的教育作用,我校现有一定的文化氛围基础,但缺少品位,缺少内涵。因此,在下学期我们要把文化建设作为重点工作之一,现正拟定校园文化建设方案。

(五)抓细节促教育,提保教促发展。

信息时代的今天,新课程改革的步伐越来越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,传统教育教学的方式继续占据主体地位,这样实施素质教育,提高保教质量全然是一句空话。

要真正全面实施素质教育就必须抓好校本教研,因此今后一个时期我们要把教研作为一个突破口,让教研促进教学改革,从而稳步快速提高教育质量。

1、开放校本教研的形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、活动咨询、活动指导、说课、听课、评课、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,并通过活动观摩为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式、促进式、针对式、学科整合式等多种教研形式,以“问题—— 计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

2、夯实校本教研的任务

(1)、以课例为载体,积极开展课堂教学创新研究。要求每学期各教研组开展2次集体备课,研究1节代表学校最高水平的优质课。

(2)、以校本课题实验为重点,积极开展校本研究,不断促进教师专业素质的提高。各教研组每有1个以上的校本研究课题,其中语、数、政教研组各有1个县级以上的研究课题,并有研究的可行性 报告,实施方案及工作计划,每学期有2次课题实验研究活动,60%的教师能参与课题实验研究。(3)、以课改问题为中心,积极开展校本论坛和教学反思活动。每个教师每周有1篇教学札记或活动反思,每学期有1篇案例分析或教研 论文,参加1次校本论坛或经验交流活动。(4)、以骨干教师为龙头,根据学科特点积极开展特色教研活动。每各教研组必须开展一次有一定规模和影响力的特色活动。

3、强化措施,促进校本教研健康持续发展

第一、创新管理理念和方法。从重制度建设转向重文化构建;从重学生的发展转向重师生的共同成长;从教师重新的课改理念转向为重教育教学行为;从单一的重视结果转向过程和结果并重。

第二、建立校本教研制度以及与之相适应的教学制度。制度建设要有利于教师重视每一名学生的发展,有利于尊重教师的专业自主权,有利于调动教师学习和研究的积极性,有利于开展自我反思和同伴互助。

第三、确保经费投入。学校要对校本教研中必需的教师印刷、器材添置等方面给予经费的倾斜,通过必要的经费投入,确保校本教研制度的有效实施。

第四、制定教师参与校本教研活动的考核细则,并组织2次以上的校本教研活动过程的督导检查,并通报检查情况,形成领导带头、抓实过程的良好局面。

第五、认真 总结经验和作法,查找存在的问题和不足,提出改进的意见和措施。做到教师有反思 材料,教研组有阶段小结,学校有经验 总结。

第六、建立校本教研档案。学习的文献、论文、教案、实验记录、阶段小结等原始材料及时归档整理,资料积累做到全、细、勤。

第七、制定教师成长发展计划,逐步形成“新教师——合格教师——成熟教师——教学能手——骨干教师——研究型教师——专家型教师”的梯度教师队伍成长结构,促进教师专业化成长。

(六)充分发挥现有的校舍和设备的作用,继续改善办学条件。

我校已具备了一定的教学设备,但在有效利用上还存在一定的问题。比如:各种玩教具都没有最大限度地方发挥其应有的作用。我们于十二月初召开了部室管理员会议,要求各部室严格按制度管理,建立健全各项表册,并特别强调部室的有效利用问题,坚持“宁愿用坏,不愿放坏”的原则,把现有的教学资源让师生充分利用。下学期起,我们把部室的利用率纳入部室管理员及相关教师的考核之中。

我们努力抓住这千载难逢的素质教育发展机遇,坚定信心,加大力度,使学校的面貌一年一小变,三年一大变。明年我们重点做好幼儿园硬件设施建设工作,有效利用有限资金,把各项工作落实办好,学校每学期力争挤出一定资金改善教师的办公条件,使现有教师能安居乐业,尽力奉献,使外面的教师愿意到我们学校来工作,把XXX镇中心幼儿园办成一所令人向往的儿童成长乐园。

总之,我们全体教职工将共同探索学校发展的新思路,探索素质教育中幼儿健康成长的方法。让素质教育在我校扎根,让素质教育在我校硕果累累,让我们全力拼搏为幼儿的健康、快乐成长而努力!文 章来源 莲 山 课 件 w w w.5Y k J.c oM

教育督导方案 篇9

渠县望溪乡第二中心小学

迎接义务教育均衡发展督导评估工作实施方案

根据教育部《县域义务教育均衡发展督导评估暂行办法》(教督〔2012〕3号)、省教育厅《四川省人民政府教育督导团关于做好县域义务教育均衡发展督导评估有关工作的通知》(川教督[2013]1号)、《渠县教育科技知识产权局迎接义务教育发展基本均衡县督导评估工作实施方案》精神。为进一步推动我校义务教育均衡发展工作,确保顺利通过省政府督导评估验收,特制定本实施方案。

一、指导思想

以办人民满意的教育为宗旨,以《渠县教育科技知识产权局迎接义务教育发展基本均衡县督导评估工作实施方案》为指导,坚持以人为本,促进教育公平,努力满足广大人民群众让孩子上好学的愿望,顺利通过省政府督导评估验收工作。

二、领导机构: 组

长:刘志强

副组长:陈光军 郑文东代庆忠

员:代泽尧 王红波

张礼科 蔡

玮蒋庭渠

张友菊 蔡

领导小组下设办公室主任:蔡玮(负责牵头实施)

三、工作步骤

(一)宣传发动阶段(2016年4月)。召开全校教师动员大会,组织学习《督导评估的项目、要求和标准》和迎检《实施方案》,使广大干部教师领会精神,明确任务,掌握标准和要求,以便做好迎检准备工作。

(二)自查摸底阶段(2016年6月)。对照《督导评估的内容和标准》、县局迎检《实施方案》以及培训要求,认真搞好自查摸底工作,按真实数字填好上报表并及时上报。

(三)重点推进与整改阶段(2016月7日—2017年5月)。学校根据自查过程中发现的问题或不足,能自身解决的要采取积极有效措施,实行责任分工,集中时间、集中精力、集中人力物力财力,做好各项准备工作。对查出的问题学校不能独立完成的上报局相关领导。

(四)查漏补缺阶段(2017年6月)。对上级部门检查提出的问题进行查漏补缺。完成自查报告、汇报材料和评估情况表格的终审稿。

(五)迎接省市验收阶段(2017年9月--12月)。迎接省政府对我县义务教育均衡发展督导评估。

四、职责分工

按照各部门分工负责,统筹协调的原则,学校各部门结合自身工作职能,按照《渠县望溪乡第二中心小学迎接四川省推进义务教育均衡发展任务分工表》的要求开展相关工作。

五、保障措施

(一)提高“迎评”认识。推进义务教育均衡发展,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是落实义务教育法的具体体现,也是全面“普九”后切实提高义务教育质量的客观需要,是提升义务教育整体水平,促进教育公平的重要举措。因此,要进一步提高思想认识,充分认识做好迎接义务教育均衡发展验收评估工作重要性、紧迫性,形成“迎评”的浓厚氛围。

(二)明确责任,加强领导。本方案对照迎检标准已将各项职能任务进行了分解,并明确了牵头处室组,规定了完成时限。各处室组要认真履行各自的职责,细化任务,明确措施,保质保量完成各项工作。为加强对迎检工作的领导,层层建立迎检工作责任制,学校成立了迎接省义务教育均衡发展督导评估工作领导小组(名单附后),下设办公室。

(三)强化督查指导。学校迎评工作办公室要加强对各分管领导“迎评”工作的检查指导,及时发现、解决工作中的困难与问题,确保各项工作落到实处。