2016年乡镇商务局半年工作总结

2016年乡镇商务局半年工作总结。

大半年的时间就像流云一般,转瞬即逝了。为了能够保证后续工作能够顺利进行,我们需要准备自己的半年度工作总结报告了,经常进行工作总结,可以让我们在未来的工作中趋利避害,更加出彩。那么,有哪些可以值得参考的半年度工作总结呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的2016年乡镇商务局半年工作总结,请阅读后分享你的朋友!

xx年,***镇以深入贯彻落实党的xx届四中全会精神为指导,以“xx”规划制定为契机,拓展工作思路,转变发展方式,着力改善民生,促发展、求质量、增效益、保稳定,推动全县商务工作再上新台阶。今年是全国“xxx”规划的最后一年,镇商务局在总体工作经验的基础上,对今年我局工作进行了认真计划,并为今年的工作打下良好基础,回顾进半年的工作,现进行如下工作总结。

一、上半年工作情况介绍

我局今年初开展招商引资工作以来,圆满的实现了目标任务,取得了重大成果,增强了招商引资意识,营造了浓厚氛围,创新招商引资方式,开创了崭新局面,优化了招商引资环境,提高了服务水平,完善了推进机制,提高了招商成效,锻炼了干部队伍,增强了招商本领。但是,我们也清醒地看到,我们与其他地方相比还存在较大的差距。从引进项目来看,存在质量不高,规模不大的问题;从资金到位来看,存在数量较少,到位缓慢的问题;从思想认识来看,存在重视不够,组织不力的问题;从工作力度来看,存在不压不动,压而不动的问题;从领导作风来看,存在弄虚作假,拼凑任务的问题。这些问题,既有主观的,也有客观的;既有普遍性的,也有个别性的;既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的问题,既要引起我们的高度重视,认真总结,深刻反思,及时整改,扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题,确保招商引资取得实实在在的成效。

二、招商引资的工作方式注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成分还是比较多的,具体表现在形式多于内容,意向多于合同,合同多于审批,审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动,形式和内容不相一致。有的老是在外面跑,没有效果。要改变这种传统的招商引资,应该在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,宁缺毋滥,切忌贪大求多,贪外求祥的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。要保持领会和学习“盱眙的四皮”精神,即“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

2、注重效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大,但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面,一是要营造良好的投资环境,形成软硬环境的良好效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引资是一项长期的工作,不仅仅是招几次大的招商活动就万事大吉了。更不是到了年底搞指标,搞数字游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商,没有活动的就没事干,也不知道怎么干、干什么。结果没办法就去“找商引资”顶任务。突出存在着“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花钱招不出商,三怕领导那里交不得票,还不如在办公室等客上门更为妥当,致使干部工作没有主动性,没有开创性的精神,就缺乏盱眙那种“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天,天天都要抓招商引资,招商无节假日的氛围。更要发扬盱眙那种五干精神,即“晚上当成白天干,雨天当成晴天干,假日当成平时干,两人事情一人干,两天事情一天干”。人人都要抓招商,个个都是要有招商的意识,主动出击招商,而不是来了客人找藤黎葵,与己无关,彻底消除“三怕”的心理,开创招商引资的新局面。

4、注重交流。广交朋友。联系客商。扩大影响力是招商引资的基础。有名气,才会吸引人气,有人气就有财气,扩大我县知名度,吸引国内外客商,是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让我们的固镇、我们的连城镇走出去,让外界了解我们,利用在外务工,在外务工和有关系的外界朋友等建立友好关系。吸引、邀请客商来视察、洽谈项目。二是加强网络建设。互联网正成为招商引资的重要平台和手段,要丰富网站的内容和形式,实现连城镇网络招商的互动。

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乡镇商务局上半年工作总结


乡镇商务局上半年工作总结

20xx年,***镇以深入贯彻落实党的十七届四中全会精神为指导,以“十二五”规划制定为契机,拓展工作思路,转变发展方式,着力改善民生,促发展、求质量、增效益、保稳定,推动全县商务工作再上新台阶。今年是全国“十一五”规划的最后一年,镇商务局在总体工作经验的基础上,对今年我局工作进行了认真计划,并为今年的工作打下良好基础,回顾进半年的工作,现进行如下工作总结。

一、上半年工作情况介绍

我局今年初开展招商引资工作以来,圆满的实现了目标任务,取得了重大成果,增强了招商引资意识,营造了浓厚氛围,创新招商引资方式,开创了崭新局面,优化了招商引资环境,提高了服务水平,完善了推进机制,提高了招商成效,锻炼了干部队伍,增强了招商本领。但是,我们也清醒地看到,我们与其他地方相比还存在较大的差距。从引进项目来看,存在质量不高,规模不大的问题;从资金到位来看,存在数量较少,到位缓慢的问题;从思想认识来看,存在重视不够,组织不力的问题;从工作力度来看,存在不压不动,压而不动的问题;从领导作风来看,存在弄虚作假,拼凑任务的问题。这些问题,既有主观的,也有客观的;既有普遍性的,也有个别性的;既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的问题,既要引起我们的高度重视,认真总结,深刻反思,及时整改,扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题,确保招商引资取得实实在在的成效。

二、招商引资的工作方式

1、注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成分还是比较多的,具体表现在形式多于内容,意向多于合同,合同多于审批,审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动,形式和内容不相一致。有的老是在外面跑,没有效果。要改变这种传统的招商引资,应该在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,宁缺毋滥,切忌贪大求多,贪外求祥的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。要保持领会和学习“盱眙的四皮”精神,即“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

2、注重效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大,但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面,一是要营造良好的投资环境,形成软硬环境的良好效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引资是一项长期的工作,不仅仅是招几次大的招商活动就万事大吉了。更不是到了年底搞指标,搞数字游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商,没有活动的就没事干,也不知道怎么干、干什么。结果没办法就去“找商引资”顶任务。突出存在着“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花钱招不出商,三怕领导那里交不得票,还不如在办公室等客上门更为妥当,致使干部工作没有主动性,没有开创性的精神,就缺乏盱眙那种“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天,天天都要抓招商引资,招商无节假日的氛围。更要发扬盱眙那种五干精神,即“晚上当成白天干,雨天当成晴天干,假日当成平时干,两人事情一人干,两天事情一天干”。人人都要抓招商,个个都是要有招商的意识,主动出击招商,而不是来了客人找藤黎葵,与己无关,彻底消除“三怕”的心理,开创招商引资的新局面。

4、注重交流。广交朋友。联系客商。扩大影响力是招商引资的基础。有名气,才会吸引人气,有人气就有财气,扩大我县知名度,吸引国内外客商,是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让我们的固镇、我们的连城镇走出去,让外界了解我们,利用在外务工,在外务工和有关系的外界朋友等建立友好关系。吸引、邀请客商来视察、洽谈项目。二是加强网络建设。互联网正成为招商引资的重要平台和手段,要丰富网站的内容和形式,实现连城镇网络招商的互动。

三、招商引资的工作重点

1、大活动招商与小分队招商并重,突出小分队招商。如:浙江、江苏、上海等地,可以加大宣传力度,而小分队招商同等重要,它可以发挥短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比较高,成功的可能性比较大。

2、部门招商与企业招商并重,突出企业的主体招商。招商的主体应该是企业。凡是民营企业、私营企业,目前已经成为经济发展的主力军。要突出它作为招商引资的地位,形成企业招商的氛围。

3、资源招商与基础设施招商并重,突出资源招商为主,充分发挥我县我镇农业资源等比较优势,吸引外来招商,将资源优势变为经济优势。同时,要解放思想,将大部分基础设施项目拿出来招商引资,加快我县我镇的经济发展。

4、招商环境与招商并重,突出招商环境的建设

乡镇商务局上半年工作总结第2页

。要真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境,达到以商招商、以商带商的目的。

5、优势产业招商与全面招商并重,突出抓大优势产业的招商。如我县的农副产品加工、纺织、食品加工、汽车配件制造,粮油加工等产业已具备一定规模。

6、一、二、三产业招商并重,突出抓工业项目的招商。要把“实施百亿工程,打造南北工业走廊”作为招商引资的战略目标,进一步严格执行工业招商目标治理责任制,重奖重用工业项目的引资人。坚决把木塑加工项目(征地200亩,投资3亿元)服务好、建设好、帮办好,以大项目带动来推动我镇新一轮招商引资工作的大局面形成。

7、乡镇招商引资与开发区招商并重,突出抓开发区的招商引资。开发区的招商是招商引资的重要平台,要注重集中优势资源,倾全力在开发区形成招商合力。

8、吸引外资招商与内资招商并重,突出吸引外资特别是世界500强企业落户我县我镇是衡量经济发展和投资的重要指标。

三、招商引资工作的创新

1、创新观念。一是要旗帜鲜明地提出招商引资为中心的观点,招商引资是经济发展的总纲。实践证明哪里的招商引资投得好,哪里的经济发展就快,哪里的干部提拔、升迁的也就快。二是全民招商的重点是全社会营造招商引资的环境,而不是人人参与谈项目,要营造一种全民参与招商引资的氛围。三是政府的职责是造环境,当裁判,招商的主体应该是企业法人。

2、创新机制。一是建立上下联动的机制,中外联动、省市联动、市县联动、县乡联动、企业领导、网络联动、全民联动,实现招商引资的有机联系。如我县的花生加工优势就应采取这种方法开发。南方安吉县全县都是家具制造工厂,在全国都形成了规模效应。二是加大宣传力度与招商引资互动。宣传与招商引资互相影响,相互作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道与方式,可采取聘请招商联络员、专员、企业法人等等,定期举办一些招商联谊活动。我镇已经聘请强小六、左怀意、王更、吴教练、王大四等老板为招商联络员,效果比较明显。

3、创新招商环境。一是各职能部门、机关办公为机关办事与上门服务相结合的工作方式,并由企业填写服务反馈意见表,上交县纠纷办。二是建立帮扶联系单位制度,每引进一个项目,由县乡政府及有关部门明确一家责任单位帮扶企业各项的机关工作并指派专人负责。三是表彰一批营造环境的先进单位和个人,主要由企业投票产生,同时,将服务差的单位和个人上网公布,以起到警示作用,“仇和模式”也可以采用一下。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)继续重点实施以企招商、以商招商

一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。二是突出技术改造,增加技改投入。坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过1-2年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。培植国家级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。

(二)继续实施名牌战略

充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(三)继续搞好环保治理的提升改造

下半年,我们要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

(四)继续落实责任,严格奖惩,形成招商引资的浓厚氛围

层层分解招商引资任务,落实责任,进一步加大宣传,形成招商引资的浓厚氛围。今年我们有计划地组织骨干企业走出国门,充分利用广交会、洽谈会、推介会、招商会等渠道,扩大招商引资。同时,严格奖惩,对招商引资功臣给予重奖,对完不成任务的村干部实行责任追究,真正在全镇营造招商引资、加快发展、科学发展的浓厚氛围。

2016年乡镇上半年工作总结


2016年乡镇上半年工作总结1

为进一步加强江州区农机购置补贴实施监管和廉政风险防控,确保把国家强农惠农补贴政策不折不扣落实到位,江州区多措并举扎实开展农机购置补贴廉政风险防控工作。

强化学习教育,提高风险防控意识,加强廉政警示教育。

组织全局干部职工认真学习关于农机购置补贴工作的制度规定,通过典型案例,教育参与补贴工作的人员严格遵守农机补贴纪律,提高农机人员的素质和抵御农机购置补贴廉政风险的能力。

加强组织领导,明确权责,实行权力制约。

成立以局长为组长的农机购置补贴廉政风险防控领导小组,突出对参与农机购置补贴工作人员的监督管理,按照“主要领导负总责,分管领导负全责,工作人员直接负责”的责任机制,做到目标到岗,责任到人,确保农机购置补贴工作规范、透明、公正。

严格监督检查,加强防控措施。

采取农机主管部门和工商、质监等部门行政监管,上级经销企业内部监管,舆论监督,社会监督“四管齐下”的办法,保持高压态势,严防经销企业违规操作。

同时,通过深入开展农机购置补贴政策实施专项整治,防范借实施农机购置补贴之机收接受别人的贿赂赂、违规收费、以本人或亲属名义直接插手补贴机具经营等违法违纪行为,防止权力寻租、违规操作、失职渎职等问题。

做好宣传,规范程序,确保补贴透明公开。

充分利用各种媒体,进村入户发放宣传资料等形式加大宣传力度,把购置补贴政策和补贴信息及时准确地传递给农民,让农民了解农机购置补贴政策内容、程序和要求。

规范使用购机补贴操作系统,严格执行补贴对象公示制度,在各乡镇农机站设置农机购置补贴信息公开专栏,公开补贴方案和各项制度及补贴情况信息,并对购机者的有关信息在规定时间内在对应的村进行公示,以提高补贴透明度,接受社会监督。

2016年乡镇上半年工作总结2

县委、县政府:

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我乡以开展“转作风、惠群众、促发展”及“两学一做”“精准扶贫”主题实践教育活动为契机,全面开启“十三五”各项目标任务,推进全乡各项工作深入开展。

在大力发展农村各项社会事业同时,团结一致,开拓创新,保持了全乡经济和社会事业的健康可持续发展。

现将我乡上半年工作推进情况汇报如下:

一、强化基础建设力度,加快项目建设进程

半年来,全乡广大党员、干部、群众齐心协力,以经济建设为中心,狠抓灾后重建及扶贫“攻坚战”,换届工作有序推进,产业发展进一步提升,各项事业平稳发展,为全乡经济社会后续发展奠定了坚实基础。

(一)基础设施不断完善。

为立足长远、增强发展后劲,我乡结合新农村建设、灾后重建、幸福美丽新村建设、新型社区建设等工作,把基础设施及公共服务建设放在首位,坚持村镇规划与重建规划有机结合,注重功能恢复与水平提升有效衔接,坚持民生优先、着眼长远,严格按照工程建设相关程序,稳步推进全乡基础设施及公共服务建设。

1、提前完成灾后农房重建任务: 2015年12月完成重建项目的验收工作,2016年上半年灾后重建各项目完成送审4个。

2.村级活动阵地建设情况:一是按照“1+N”综合服务建设相关要求完成全乡4个村级活动的建设工程,2016年上半年完成验收并送审;二是经过与县级相关单位协调申请,目前4个活动室硬件设施已配备并投入正常办公。

3.小农水工程建设情况:结合水务局小农水项目,新建渠道(排水沟)26.84km、整治渠道(排水沟)41.64km,投资619万余元,目前项目已完工,部门项目已验收。

小农水项目的建成,实现了有效灌溉面积17210亩、水浇地面积2387亩。

4.基础设施逐渐完善:(1)完成民胜村1-6组4公里村通组公路硬化。

(2)争取项目资金450余万,完成民胜中桥的选址和设计。

(3)完成官家山天府园区耕作道5公里。

(4)完成民胜村(贫困村)连户路2500米院坝3500㎡。

(5)完成民胜村4.5组通组路950m硬化。

(二)产业发展初具雏形

鉴于传统农业对经济发展和农民增收有很大的制约性,我乡坚持把产业调整放在首位,大力扶持和引导新型农业建设,天麻、猕猴桃、茶叶、重楼及其他中药材等产业迅速成长,优质山羊养殖、林下养鸡等科学养殖业初具规模。

官家山“农-林-牧-渔”生态循环发展模式步入正轨,全乡“农旅”结合发展模式已试水建设,2016年上半年,共新增茶叶种植面积400余亩,猕猴桃种植面积300余亩,重楼种植面积50余亩。

(三)是脱贫愿望实现在望

在县级联系领导和联系单位的大力支持下,建立了到村、到组、到人的系统帮扶模式,制订了科学可行的帮扶措施和计划并试水落实,经过半年的努力,我乡贫困村(民胜村)及全乡贫困户(45户、118人)思想观念有所转变,大部门贫困户开始积极投身产业建设,参与茶叶、重楼、猕猴桃种植和鸡、山羊等科学喂养。

我们相信,在所有干群的一致努力下,贫困户乃至全体百姓的收入将大大提高,我们也一定会在2016年如期实现脱贫目标。

(三)换届工作全面有序推进

2016年上半年,xx乡在做好灾后重建和脱贫攻坚的同时,换届工作也在有序推进。

上半年,xx乡完成了“四类人员”选拔,班子成员的推荐,在讲规矩、讲政治、守纪律的前提下,公开、公正、透明的推进换届工作有序开展。

二、下半年的工作打算

在上半年的工作中,乡党委、政府将紧紧围绕县委、县政府中心工作,全力以赴做好抗震救灾及经济发展工作,切实维护社会稳定,扎实推进社会主义新农村建设,促进全乡经济又好又快的发展和社会全面进步。

今年下半年主要抓好以下几项重点工作:

(一)着力抓好几项重点工作。

1、贫困村建设工作。

一是抓基础设施建设。

二是抓产业结构调整,完成脱贫攻坚任务。

2、全乡产业发展工作。

一是断机天麻、茶叶产业:继续发挥大户带动作用,进一步扩大天麻、茶叶的种植面积;继续落实科技帮扶,充分发挥专家大院的作用,强化种植技术、产品质量的研究和提升;探索产品精深加工道路,摆脱初级农产品销售模式,提高产业收益。

二是民主村猕猴桃产业:一方面继续动员农户种植,形成规模化,便于技术及市场销路等指导;另一方面积极联系技术专家开展种植、管护、采摘等技能培训。

3、“十三五”规划项目落实工作。

严格按照《xx十三五总体规划表》规定的时间和内容落实项目,确保在未来5年,我乡基础设施、产业发展、政治经济文化水平都能取得长足发展。

(二)继续抓好基层党建工作。

以党建为抓手,以党风带政风促民风,为其他各项事业发展奠定坚实的政治基础和组织基础。

继续开展好“三严三实”专题教育活动、巩固“群教”活动成果,认真抓好问题的整改落实,彻底整治干部队伍中的“四风”及其他贪腐问题,让“四风问题”、“不严和不实”问题不再反弹;继续开展“走基层”活动,解决好“服务群众最后一公里”的问题,努力为群众办实事、办好事;在上党课、抓培训、树形象,促服务、做表率、促双通等方面下功夫,通过加强干部教育、严格落实农村村务、政务、财务公开等制度、深化“走基层”、严格落实中央“八项规定”等实际工作,提升班子带队伍水平、提升制度落实成效、提升作风建设水平。

(三)整体推进其他工作。

1、安全稳定工作。

将安全生产及信访稳定工作放在常规工作的首位,定期开展道路交通、食药卫生检查,加大矛盾纠纷排查和调解力度,及时排除安全隐患和不稳定因素,其他各项工作的顺利开展创造平安、稳定的大环境。

2、劳动保障及民政工作。

一是常规开展居保、社保等参保和待遇申领的受理,加强政策宣传,动员全体群众积极参保;二是完善就业服务体系,积极提供执业技能培训,提高劳动力含金量,增加群众务工收入;三是广泛宣传、严格审核,按规定要求和程序将符合条件人员纳入“低保”、“五保”及其他救济范围,准时足额对付救助、救济资金,保障弱势群体基本生活。

3、武装工作。

始终坚持听党指挥、服务人民的优良传统,着眼有利于履行新世纪新阶段历史使命、提升民兵预备役能力,确保圆满完成上级下达的征兵任务,努力推动民兵预备役建设发展,加强民兵素质教育,提高民兵队伍积极参与辖区内应急任务及各项社会公共服务事业的能力。

4、政府自身建设工作。

继续优化人事管理,根据干部流动情况及时调整人员分工及职务安排,最大限度发掘干部的潜力与优势,促进各项具体工作高效开展;继续改善办公环境,根据实际需要合理配置办公场所、添置办公设备,所有人力、物力资源合理 向扶贫开发等重点工作做适当倾斜;继续加强便民服务能力建设,结合“文明创建”,强化文明单位建设工作,通过交流学习和培训,实现干部业务能力及服务水平提升,提高各业务窗口办事效率;继续加强政府其他方面建设,努力提高综合服务能力,塑造政府全心全意为人民服务的良好形象。

商务局2016年上半年工作总结与计划


XX年上半年,县商务系统全体干部职工紧紧围绕着我县大建设、大发展、大跨越的宏伟蓝图,全面贯彻落实党的xx大会议精神,以科学发展观为指导,按照县委2008年“一纲四目”及县xx届人大二次会议确定的目标任务,突出重点,狠抓落实,全面推动各项工作的开展,取得了一定的成绩。

一、工作目标完成情况

1.市场繁荣活跃,社会消费品零售总额持续增长。截止五月底,全县社会消费品零售总额实现10.9亿元,同比增长21.4%,其中,县的零售额为6.1亿元,同比增长22.5%,县以下4.8亿元,同比增长20%。分行业看,批发零售贸易业为9.08亿元,同比增长20.2%,住宿和餐饮业为1.43亿元,同比增长30.1%,其他行业为3975万元,同比增长20.1%。

2、商贸金融效益稳步提高。据统计,1至5月份,盐业、三八、医药、烟草四家骨干企业和金融企业共实现利润5246.7万元,同比增长40.79℅;缴纳税金2925.36万元,同比增长22.99℅.其中盐业、三八、医药、烟草四家骨干企业实现销售1.7339亿元,同比增长20.05℅;实现利润3044.7万元,同比增长22.95℅;缴纳税金1581.66万元,同比增长12.36℅。

3.金融机构存贷款增势强劲。截止五月底,全县金融机构存款余额为843873万元,比年初增加69365万元。其中居民储蓄存款为694701万元,比年初增加79701万元。金融机构贷款余额为325012万元,比年初增加17351万元。为切实解决中小企业“贷款难”和金融企业“难贷款”的突出矛盾,根据上级要求,由县商务办牵头,按市场化运作成立公司制担保公司,注册资金3000万元,前期各项准备工作已基本完成,即将成立运行。

4、招商引资实现大突破。香港海膺服饰公司颍上服装工业园项目,总投资达到450万人民币,已完成厂房、宿舍装修和机械设备安装工作,目前已进行了试生产;现正商谈扩大投资事宜,计划在颍上建成香港海鹰集团服装生产基地。安徽辉隆集团计划投资3000万元的农资配送中心项目(兼复合肥生产及农副产品加工),已完成可行性报告、立项、审批等前期手续,目前正在积极洽谈土地征用事宜。

5、出口创汇增势良好。截止五月底,全县共实现出口创汇41.3万美元,同比增长135%。其中阜阳宝蓝达轻工公司完成出口创汇34.49万美元,同比增长186%。颍上健发柳编公司完成6.86万美元,同比增长25%。新增进出口企业3家。

6、外经工作取得新突破。一是为解决我县富余劳动力问题,商务办利用电视台和发放宣传资料等形式发布外派劳务信息,目前已有40多人报名。商务办根据报名者的技术情况,分别与省外经建设集团、省致辰建设公司、芜湖外经公司等10多家公司联系,首批考试合格4人,已有1人出国,另外3人正在办理相关手续,准备出国。二是争取到澳大利亚政府援助建设的临湖小学项目,该项目总投资88万元,其中澳方援助35万元,地方配套资金53万元,援助已到位20万元。目前教学楼主体工程已完工,计划9月份开学即投入使用,援助余款近期也可到位。

7、专业市场建设初见成效。南照大米市场总投资3000万元人民币,引进6条国内先进生产线,扩建工作初步完工,预计XX年产值将达5亿元;西三十铺镇仁和“三粉”专业市场拟投资2600万元正在进行改造,预计建成后年成交额将达3亿元;城北新区蓝星装饰建材大市场已完成第一期招商,现进行试营业,该市场营业面积18000平方米,年营业额将达1.5亿元。

8、市场监管力度进一步加大。商务办配合工商、公安、物价、质监、卫生等部门对市场进行多次检查,重点打击生猪的私屠烂宰;经营注水肉、病死肉;假、冒、伪、劣商品以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法经营者,为老百姓创造一个安全放心的购物环境。

二、重点工作的开展情况

1.深入开展“强化爱民意识、规范从政行为”主题教育活动,精心组织、确保实效。按照县委、县政府的统一安排,县商务办成立组织,制定方案,完善措施,抓好落实。在主题教育活动中,把学习贯穿于始终,把整改贯穿于始终,做到未整先改、边学边改、边查边改、边整边改,确保教育活动收到了实效。同时坚持“两手抓”,正确处理好开展教育活动与抓好日常工作的关系,统筹兼顾,合理安排,把教育活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。通过这次主题教育活动,改进了商务办机关的工作作风,增强了干部队伍的法治和纪律观念,提升了工作人员的政治和业务素质,增强了党和政府同人民群众的鱼水深情,促进了各项工作依法、规范、有序开展。进一步树立了全心全意为人民服务的宗旨意识。

2、抓好元旦、春节市场商品供应工作。元旦、春节是商贸经营的黄金季节,颍上三八星地超市有限责任公司、颍上千百意、缔煌、天宇、烟草等几家重点骨干企业,紧紧抓住“假日消费”的机遇,积极组织具有特色的适销对路商品,满足各层次的消费需求。取得了较好的经济效益和社会效益。据统计,“两节”期间,几家骨干商贸企业实现销售收入2854万元,同比增长23%,取得了较好的经济效益和社会效益。

3、加强市场监管。按照上级商务部门的统一安排部署,对春节放假期间的粮、油、蛋、肉、禽等与人民群众生活密切相关的食品价格进行全面监控,及时上报价格信息。雪灾过后,针对米、面、油、肉等副食品出现的价格波动。县商务办制定了《颍上县生活必须品市场供应突发事件应急预案》,并积极做好以下工作:一配合工商、公安、物价、质监、卫生等部门对市场进行巡查,加大市场监管力度,严厉打击生猪的私屠烂宰和经营注水肉、病死肉以及假、冒、伪、劣商品的行为;重点打击以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法经营者。二与物价部门配合,建立重点商品的价格日报制度,随时掌握市场价格变化动态,适时进行价格干预,建立市场预警机制。三粮食、供销、物资等部门积极组织三八、缔煌、天宇等重点商贸企业和“万村千乡”市场工程的农村连锁点规范经营,拓宽商品供应渠道,繁荣城乡市场。四是加大宣传力度,让老百姓理性消费,避免恐慌心理。

4、深入开展整顿和规范市场经济秩序工作,着力构建公开公平、竞争有序的市场环境。按照省市整顿和规范市场经济秩序工作的要求,坚持依法监管与城信自律、制度创新有机地结合起来,以与人民群众密切相关的生活生产资料及其市场经营主体为重点,下移监管重心,强化源头治理,狠抓薄弱环节,坚持经营整治,构建覆盖生产、流通、消费三大领域的事前预防、事中检查、事后查处的监管机制。一是强化成品油日常监管,督促企业依法诚信经营。尤其是节日期间的检查工作,密切关注成品油市场供应和加油站(点)的运营情况,严肃查处价格违法、掺杂使假、短斤缺两、无证经营等扰乱市场秩序的行为,。二是严格落实成品油市场监测三项制度。根据国家商务部和省商务厅的有关通知要求,积极做好成品油市场预警和重大事件快报工作,三是认真做好午收和夏种期间成品油的供应工作。维护成品油市场供应和价格平稳运行。商务办采取积极应对措施,加强协调和指导,各加油站(点)通过各种渠道组织货源,注意调整库存结构,努力使汽、柴油的库存均保持在半个月以上的供应量;午收期间优先向农用器械供油;政府对午收用机械给予用油补贴,即符合补贴条件的每台收割机补贴柴油1000升,其它农用器械600升。各加油站(点)基本上保证了成品油供应不断档、不脱销,不涨价。有效缓解了供需矛盾,为保障我县午收工作的顺利进行做出了应有贡献。四是开展了重点生产生活资料的市场价格监控工作,我县是被国家商务部确定的一百个重点生产生活资料价格监控县之一,每旬都要网上报一次重点农副产品和农用生产资料的价格。为做好这项工作,商务办派专人去省市学习,掌握操作的关键,确保做到准确无误。

5、不断加大招商引资工作力度,积极推动有效利用外资工作上台阶。我县目前规模的外商投资项目——香港凯丽国际有限公司投资的服装工业园项目,价值800万港币(约合110万美元)的进口机械设备,目前商务办积极协助有关部门,正在办理相关手续。此外商务办充分调动各方面的积极性,通过亲友招商,使香港海膺服饰公司投资项目落户颍上工业园,已完成了厂房和宿舍装修以及机械设备安装工作,总投资达到450万人民币。目前已开始试生产

6、全面拓展外经贸工作。一是努力筹办好我县参展的中部博览会和在黄山开幕的安徽国际徽商大会,全力推介我县出口商品和招商项目。二是积极实施”走出去“战略,进一步扩大城乡富余劳动力的就业渠道,促进县域开放型经济及对外劳务输出工作的开展,经过多方努力,我县已于2007年被省商务厅批准为“安徽省外派劳务基地县”,主任朱军利同志先后多次带领相关同志到芜湖、太和等地学习劳动力输出的先进经验,目前,已与省外经建设集团、省致辰建设公司、芜湖外经公司、阜阳建工集团等单位合作,在颍上招收赴日本、新加坡和阿尔及利亚等地的工程建设人员,努力开创我县劳务输出工作的新局面。

7、不断改进工作方法,全力解决影响商务发展的突出矛盾。商务办元月三日召开了出口企业厂长、经理座谈会,3月25日赴山东考察,全面调查分析外贸出口企业的形势,千方百计地研究和解决我县外贸企业基础差的突出问题;2月27日召开金融形势分析会,研究制约我县金融业和企业协调发展的突出问题,3月9日至11日县商务办、人行、信用联社组织人员考察安徽天长市和繁昌县对中小企业担保贷款问题,结合我县实际情况,切实化解中小企业“贷款难”和金融企业“难贷款”的突出矛盾,解决影响我县经济快速发展的瓶颈问题。要求金融机构要树立金融工作与地方经济工作休戚与共的意识,以积极的态度投入到地方经济建设之中,与政府、企业共谋发展;要充分发挥金融部门为经济发展把脉的导向作用,开展调查研究,吃透上情,掌握县情,利用自身管理和信息优势为企业和地方经济发展认真作好金融服务;切实用好、用足支持县域经济发展的信贷资源,增强金融机构支持企业、“三农”经济发展的积极性和主动性。

8、全面深入地开展了社会治安综合治理工作。商务系统摊子大、历史包袱多,潜在的不安全因素多。商务办始终把综治工作摆上重要的议事日程,今年先后召开了四次班子专题会议,三次系统各单位分管负责人和专职人员会议,及时与系统各单位签订了综治目标管理责任书、安全生产目标管理责任书和消防安全目标管理责任书。全力开展创建“平安烟草”“平安金融”、“平安商场”、“平安宾馆”、“平安酒店”活动。积极排查事故隐患,把安全生产的各项措施落到实处。为确保一方稳定,商务办党组认真抓好信访工作,全力排查矛盾纠纷,对群众关心的热点、难点问题阳光操作。把问题解决萌芽状态,为全县的政治稳定、社会安定做出了应有的贡献。

9.深入开展预防手足口病和抗震救灾工作。按照县委、县政府的统一安排部署,商务办以对人民群众生命健康高度负责的精神,把全系统的爱国卫生工作开展的有声有色,为加强对此项工作的督查,商务办还专门购置了摄像机,切实把防控手足口病的各项措施落到实处。发生在四川的特大地震灾害牵动着每一位商务系统干部职工的心,天灾无情人有情,截止目前,据不完全统计,全系统共捐爱心款285366元。其中捐款178606元,交“特殊党费”106760元。

10.商务系统各单位工作齐头并进,效果突出。粮食系统发展粮食产业化,深化粮食企业改革取得新成效;供销社立足为三农服务,在推进农村新网工程建设方面成效明显;商业协会重点抓好生猪定点屠宰工作,努力做好企业稳定工作;物资协会认真化解矛盾,促进企业稳定;食品药品监督管理局依法行政,开展食品药品安全专项整治活动,推进食品药品放心工程深入开展;金融、保险部门在支持和服务地方经济发展中作出了重要贡献。

三、存在问题

一是经济规模过小,历史包袱沉重,面临“人员、资金、市场”三大因素制约,无拳头产品,无支柱企业是制约我县商贸流通企业发展最突出的问题。二是原有国合企业传统经营业务已基本萎缩,新兴企业,城乡发展不平衡,实力弱,总量小,效益差,后劲不足,新的经济增长极难以形成,起不到经济发展的支撑作用。三是经济结构调整面临资金、技术、机制等重重困扰,绝大部分企业在规模层次、关联度、技术、管理水平等综合素质存在较大差距,缺乏科技型、适应型、竞争能力强、前景广阔的企业,很难自我调整,自我发展,再造优势。四是我县工业、农业、商贸流通业乃至其他行业整体素质较差,抵御市场风险能力较弱,相互影响,相互制约,加之企业自救意识不强,在经营和管理上出现很多新情况、新问题。五是我县外向型企业规模小、底子薄,发展资金不足,出口产品技术含量低,品种单一,缺乏市场竞争力。

上述问题已严重影响了商贸企业的生存和发展,我们务必要高度重视,认真加以解决。

四、下半年商务工作要点

1.强力推进商业网点规划与实施。

按照我县商业网点规划,合理配置商业资源,确保科学发展、有序竞争。加强对现有商业设施的整合,研究闲置商业资源的开发,增强人气、聚集商气、激发活力。

2强力推进重点市场建设。

通过“扶持壮大、改造提升、新建充实”等办法,着力提升南照大米市场、南照黄沙大市场、三十铺三粉大市场。尽快形成专业性强、特色突出、辐射范围广的专业市场群。按照“发挥优势、突出特色、因地制宜”的要求,发展建设跨区域的专业市场,即煤炭交易大市场、建筑材料大市场、粮食交易大市场、农副产品交易大市场。加强培育,壮大规模,提高集散能力。巩固提高“万村千乡市场工程”,进一步强化农村商品流通体系建设。

3、强力推进外派劳务工作。

打造外派劳务基地大县,争取年底对外输出30人。推进外派劳务品牌建设,为外派劳务人员提供优质服务,收集各地用工信息,适应市场需求开展多工种培训。

4、强力推进重大项目和重点企业的进口。

协调金融部门加大进口信贷,外汇管理部门支持进口用汇,扩大重大项目先进技术和关键设备进口。跟踪做好重大引资项目的设备进口工作;推动重点进出口企业扩大进口,加快技术改造,提升产业层次,扩大加工贸易,不断增强进出口贸易的实力。

5、强力推进招商引资工作。

切实转变招商引资工作的方式方法,努力提高利用外资的质量和水平充分发挥自身优势,利用贸促会、洽谈会、商务网站等开展招商。同时,要积极推动我县的投资环境的改善。针对我县的投资环境的差距和不足,一是要加强基础设施建设,美化、绿化、净化环境,落实优惠政策,提供优质服务,千方百计招商引资。二是要充分发挥企业招商的主体作用,用各种方式吸引外商投资。

6、强力推进整顿和规范市场经济秩序工作。

根据国家、省、市整顿和规范市场经济秩序工作的要求,要继续坚持“标本兼治,着力治本”的方针,重点对食品、奶粉、生猪、酒类、医药、成品油、废旧汽车回收及种子等专业市场的清理整顿,着力查处假、冒、伪、劣商品,打击商业欺诈行为和制假售假窝点等扰乱市场经济秩序案件,建立健全各项制度,扎实有效地推进整顿和规范市场经济秩序工作。

7、强力推进金融保险业的协调与服务工作。

要用足用活国家金融政策,落实我县金融奖惩措施,以促进金融业的快速发展,加大对我县经济发展的支持力度。

商务局半年工作总结


商务局半年工作总结

20XX年以来,永兴县商务局在市商务局的正确指导下,在永兴县委、县政府的坚强领导下,认真贯彻落实省、市、县经济工作及发展开放型经济工作等有关会议精神,努力提升招商引资,大力承接产业转移,发展开放型经济,积极有效推进扩内需促消费等方面的工作,超额和圆满地完成了全年各项目标任务。

一、20XX年的情况:

(一)主要工作指标超额和圆满完成,实际利用外资、实际到位资金、外贸进出口额、加工贸易进出口额完成的总量、增长率都均居全市前列:

1、实际利用外资在10月底前(提前二个月)就完成了年度任务。全年,新批外资项目12个,新增2个,注册重大外资项目1个,外资增资300万美元,共完成实际利用外资10908万美元,完成年度任务的103。9%,同比增长16。8%。

2、内联引资项目63个,实际到位资金完成29。5513亿元,完成年度任务的105。54%,同比增长16。28%。

3、外贸进出口额、加工贸易进出口额在9月底前(提前一个季度)就完成了省、市下达的任务数。全年共完成外贸进出口总额3。55亿美元,占年任务的122。4%,同比增长20。3%;加工贸易进出口额完成3。19亿美元,完成任务的159。5%,同比增长45%,加工贸易进出口额占全市总量的10%,增量占全市的33%。

4、标准厂房建设29。7万平方米,完成年度任务的110%,同比增长22。2%;

5、劳务输出人员246人,完成年度任务的102。5%,同比增长24。9%;完成对外合同投资80万美元,占年度任务的100%,同比增长160%;

6、实现社会消费品零售额61。2987亿元,增幅为13。1%。

(二)20XX年主要工作措施:

1、夯实基础,着力打造投资洼地。一是大力营造浓厚的招商引资氛围。年初在县委经济工作会议上,明确了20XX年是永兴的“招商引资落地年”,全县上下紧紧围绕全力抓“招商引资”和“招商引资项目落地年”来全力抓工作,并严格了奖罚措施。4月中旬,县委、县政府召开了高规格的全县发展开放型经济工作大会,相关单位签订了目标管理责任状。县委书记、县长都是亲力亲为,亲自带队赴深圳、广东、福建、上海、北京、江苏、长沙等地开展小分队招商,考察企业、接洽外商、洽谈项目,向全县上下表明了县委、县政府全力抓“招商引资”工作的信心和决心。二是强抓标准厂房优质建设。今年来,全县继续把标准厂房作为承接产业转移的突破口和转移项目落地的重要平台抓落实,加力扶持,强力推进。全年,新建标准厂房29。7万平方米,标准厂房出租率95%以上,完成承接产业转移项目30多个。三是强力推进功能平台建设。突出抓好“二区四园”的规划建设,按照“高科技、高投入、上优的、盯住财力贡献大的”思路,着力引进一批“高科技、高投入、高产出、高附加值、强带动力”的“四高一强”产业项目,加快征地工作进程,加快项目落地步伐。

2、创新工作方式,着力拓宽招商渠道。继续坚持大型招商活动与小分队、点对点招商相结合,集中招商与日常招商相结合。一是大力开展了一系列的自主招商活动。20XX年永兴县在永兴本地召开了7次重大自主招商活动,如永兴县招商项目落地推进会、永兴时代广场“宝跃百货”招商发布会、福建(郴州)商会来永兴考察招商会、广东(郴州)商会来永兴考察招商会、广东顺德涂料商会理事会暨永兴县招商推介会、深圳涂料商会来永兴考察招商推介会、广东(永兴)商会来永兴考察招商推介会等7次重大自主招商活动,取得了好效果。其中投资25亿元的云谷工业地产及物流项目、投资3亿元的福建东日钢构公司、投资18亿元的新能源高科技电动车产业园项目均为通过自主招商活动落户永兴的。二是积极外联客商。全县有针对项目外出点对点招商、灵活采取小分队招商、以商招商达300余人次,在积极联络对接中、小型项目的同时,特别突出了对战略投资项目的跟踪对接,以各种方式邀请了一批重量级、高端企业来我县考察。如桑德集团、长鹿集团、中国再生资源公司、中国神华集团、中国华电集团、中国水务集团、欧中友好协会、清华同方公司、兆虹控股集团、中国社区商业工作委员会等一批重量级、高端企业前来永兴实地考察。通过不断的联络对接,使广大客商对我县区位优势、资源优势、政策优势等有了更加深入的了解,大大增强客商来我县投资的决心和信心。三是积极组织参加省市招商推介会。积极组织参加省、市“沪洽周”招商推介会。我县组织了5家企业参会,签约了3个项目,总投资达41亿元。其中省级签约项目1个,市级签约项目2个。同时认真组织湖南省的“三合一”大会,邀请了来自央企和国内知名企业的客商14人参会,圆满完成大会各项工作。四是招商效果显著,项目落地好。全县在谈项目20余个,已签约了35个项目,引进资金总额达300多亿元。其中云谷工业地产及物流项目、家居建材广场、瑞纽博、天津正通墙体材料有限公司、福建东日钢构公司、高分子新材料项目区(龙翔化工)、时代广场、清雅环卫、海汇购物城、中国银都国际商贸城、新能源电动车、雄风公司、意水集团、荣鹏公司、金润公司、琼花公司、兴光公司等项目均已顺利落地开工。汽贸城项目和广晖卫浴等项目已进入筹建阶段;外资金项目澳门新金星服装产业园项目已办理外资手续,正在办理土地报批等相关手续。

3、以机制为突破口,工作基础不断夯实。完善并出台了《永兴县20XX年发展开放型经济工作目标管理考核方案》,坚持“一月一调度,一季一通报”的工作机制,对责任单位及其主要负责人进行考核,根据工作绩效兑现奖惩,强化了对招商引资工作的调度和考核。10月17日,我县成功举办了一期招商引资业务培训班,县开发区、各乡镇招商引资分管领导、招商引资统计人员、商贸企业统计人员;县直各招商引资责任单位负责招商引资的分管领导参加学习培训。培训会邀请了市局领导讲授了相关业务知识以及招商引资项目的统计与上报。通过培训,进一步加强了招商引资队伍的建设,提高了招商引资工作人员的整体素质和实践能力,提升了永兴县招商引资工作的整体水平和招商引资项目数据统计的质量。

4、优化结构,着力促进外经贸发展。一是大力加快发展对外贸易。永兴县被评为“20XX年度湖南外贸强县”的荣誉,外贸进出口总额完成3。55亿美元,加工贸易出口额完成3。19亿美元,总量、增幅居全市前列;龙头企业作用凸显。全县有11家企业开展进出口业务,超过20XX万美元的企业有4家。今年新增外贸企业7家。二是认真抓好“破零倍增”工作。永兴按照《湖南省外贸“破零倍增”实施方案的通知》和《关于下达20XX年全市外贸工作“破零倍增”目标任务的通知》文件要求,拿出具体实施意见,出台了关于抓好永兴县“破零倍增”工作的文件,明确了工作任务、时间和要求等;确定20XX年永兴“破零倍增”重点企业建议名单,“破零”重点企业任务数5家,目前有意兴贵金属、永顺贸易、金润有色、龙达经贸、昌顺贸易5家已完成破零,占年度任务100%,“倍增”重点企业任务数1家,目前已有阳光体育、东裕鞋业2家已完成倍增,占年度任务200%。三是积极开展外经合作。“走出去”成效好于往年,对外劳务合作服务平台先后派出246多名劳务人员赴新加坡、港澳台等国家和地区从事家政服务、建筑工等工作。

5、以商贸流通为重点,强化措施促进增长。一是抓好加油站企业的监管。认真开展成品油经营企业报年审工作。全面完成对全县32座加油站年度审查。开展“回头看”专项行动。今年10月份,按照县人民政府第17次常务工作会议精神,对我县“十二五”成品油发展规划落实情况进行一次回头看,对全县20XX年6月1前省商务厅预核批准的、尚未建成开业的21家加油站(点),主要从时效、资料、规划点等方面全部进行了审查。二是抓好商贸流通典型企业授牌和签约工作。6月,完成对永兴山水银都度假村有限公司、唯怡美业、永兴县菡美国际美容连锁机构、郴州市麦香全食品有限公司、湖南省永兴县恒昌工贸易有限公司、永兴县正浩商贸有限公司等6家商贸流通典型企业授牌和签约工作。三是加强生猪屠宰行业的监管。县商务局、县屠管办多次下乡到各屠宰场加强屠宰行业的监管。及时召开屠宰企业会议,与每家屠宰企业签订安全生产责任状,督促各屠宰企业切实加强内部管理,强化责任,完善工作机构,理顺工作机制,强化检测检疫,确保老百姓吃“放心肉”;抓好城区定点屠宰场猪肉批发价格,与周边县市相持平,各乡镇屠宰场猪肉产品批发价不能高于县城区定点屠宰场批发价,确保老百姓吃“适价肉”。加强打击私屠滥宰力度,确保猪肉食品安全。县生猪屠宰联合执法大队每天坚持上市场检查,全面杜绝不合格猪肉产品上市。今年,共出动执法人员6400余人次,执法车辆470多次,共检查商贸市场、餐饮单位、名烟名酒店、酒类批发店、生猪定点屠宰场、成品油站(点)等2300多家次,提出整改意见160余条。全年共查处私屠滥宰案件74起,查扣未经定点、未经检疫检验肉品2740多公斤(其中200多公斤牛肉),处理屠商35人,下达关停私屠滥宰窝点通知书13家,查扣私屠工具30余件,销毁不合格肉品2740公斤(其中200公斤牛肉);查扣不合格酒类商品3起;折合人民币价值为5。6万余元。四是全面开放市场,促进猪肉产品有序竞争。引进全国上市企业“双汇”生猪产品进入我县市场经营,引入竞争机制,保障我县猪肉产品足额供给,猪肉价格相对公平。五是抓好酒类零售企业的监管工作。酒管办对全县的酒类零售商的安全经营情况进行安全隐患大排查,今年共检查60余家酒类零售企业,下达整改通知书17家,督促17家不符合要求的企业限期整改到位,其中限期补办零售备案登记4家,完善酒类随附单的企业8家,责令5家将来源不明的酒下架。

6、以规划为引领,市场体系建设日趋完善。结合市场体系建设,加快乡镇农贸市场提质改造和农家店建设步伐,一是农产品直营店建设。共建设农产品直营店五家,并顺利完成市级相关部门验收。二是对“万村千乡”市场工程关闭门店和退出企业进行了一次全面清理。全县共关闭25家农家店,20XX-20XX年共发放补贴资金214万元。三是确定三家农贸市场标准化改造。七甲乡、龙形市乡、复和镇,计划共投资1130万元。复和镇、龙形市乡、七甲乡乡镇农贸市场改造三个,共完成投资885万元,改造内容:复和镇农贸市场改造交易棚2个,改造摊位508个。七甲乡农贸市场改造摊位300个,建设门面100个。龙形市乡农贸市场改造交易大棚3600平方米,改造摊位118个,硬化地面5760平方米,修建下水道300米。

7、争资立项工作成效好。商务局根据省、市相关文件精神,通过调查摸底,积极上报,向省商务厅、省财政厅申报项目资金和承接产业转移专项资金,全年已争取到位资金1000多万元,超额完成了年初任务。

(三)20XX年工作还存在主要问题:

1、我县新引进的直接外资项目不多,项目规模还较小。

2、外贸进出口结构不优、过于单一。永兴外贸进出口主要依靠黄金加工,占95%,同时外贸企业备案多,有实绩的只有28%。很多企业有开展外贸业务的意向,但由于市场不景气、畏惧风险等原因,而没有开展外贸业务。

3、引进的大企业、大项目不多,带动性强、三外联动的龙头企业,特别是世界500强、中国500强、民营企业500强、总部经济的不多。

4、用地指标紧张,国土、环保等手续审批难,导致签约项目落地困难,进展缓慢。

二、20XX年工作计划和工作打算:

(一)20XX年工作总体思路:

紧紧围绕中央、省、市县委经济工作精神来开展工作,为实现永兴县委、县政府提出的建设“全国科学发展百强县”的目标而奋斗,争创全市一流水平和业绩。

(二)20XX年主要经济指标计划设想:

计划20XX年实际利用外资完成1。25亿美元以上,增长15%;计划实际到位内资金完成34亿元以上,增长15%;计划对外贸易总额完成4。1亿美元以上,增长15%,其中计划加工贸易进出口额完成3。7亿美元以上,增长15%;计划标准厂房建设50万平方米以上,增长180%;外经合作260人以上,对外合同投资100万美元以上;计划实现社会消费品零售总额71亿以上,增长13。7%。

(三)20XX年主要工作措施:

1、大力推进园区建设。加大永兴“二区四园”的建设力度,力争在末来三年内为永兴经济开发区进入千亿园区和国家级园区打下坚实基础。进一步做大做强承接平台,实现要素集聚、土地集约,做实产业转移企业承载平台,打造成郴州的“承接产业转移基地”;加快推进以华创产业园、云谷工业地产及物流项目、新能源电动车等“承接产业转移孵化基地”以及柏林工业园、太和工业园等有色金属产业园的标准厂房建设,力争20XX年内建设标准厂房在50万平方米以上。同时加大项目建设攻坚力度。进一步强化重点项目跟踪服务和督查督办,大力提高项目开工率和全力加快项目建设进度。

2、注重务实招商、培育好产业集群。要以湖南、广东合作试验区为契机,加大招商引资和承接产业转移的的力度,深化区域合作,紧密跟踪重点产业转移新动向,通过龙头企业带动、招商顾问牵线、商协会抱团推动等方式,开展专业招商,同时要准世界500强、中国500强、民营企业500强、跨国企业、总部经济等,加强对接,突出引进一批总部型、龙头型、补链型的项目和企业。同时培育好产业集群。要以劳动密集型产业、战略性新兴产业和现代服务业为承接重点,发展壮大电子信息、新材料新能源、装备制造业、有色金属综合利用及精深加工、现代服务业、农产品精深加工、现代物流业等产业集群。

3、推进外经外贸工作。要着力扩大外贸规模,加快转变外贸发展方式,加强湖南省出口基地县、湖南省外贸强县的建设;大力发展加工贸易,帮助有条件的企业申报自营进出口权,形成新的进出口增长点,重点支持意水、永顺、铂瑞、威旺、兴光、阳光金属、雄风、金荣、朝阳银业、阳光体育、东裕、龙达经贸、昌顺贸易等产品出口和生产型出口企业做大做强;加大对进出口骨干企业扶持力度,鼓励和引导县内有条件的企业如怡兴供应链公司、永鑫环保科技公司、永星公司、意水集团、龙达经贸、朝阳银业等积极开拓国外市场。

4、抓好服务工作。要对重点招商项目继续建立“一对一”服务机制,切实抓好项目推进落实工作,确保签约项目尽快落地、落地项目尽快开工、开工项目尽快投产并发挥效益。同时对加大央企和上市公司目前在永兴项目建设的服务力度,加快推进中国华电集团湖南分公司在永兴油麻、三塘等乡镇的风力发电项目建设,确保20XX年底前建成营运。鼓励和支持上市公司同我县的有色稀贵金属企业合作。

5、强力促进商贸流通。一是做好限额以上商贸企业申报。要将申报“四上”企业的工作分系统、分单位层层落实责任,层层分解,加强协调配合,实行属地管理负责制。二是要定期组织统计、商务局、税务、工商、卫生、质监、食品药品监督等相关部门召开协调通报会,通报前一阶段工作进展情况,研究部署下一阶段工作任务,协调解决工作中存在的困难和问题,努力做到底数清,情况明,做到能报尽报,绝不漏报。三是有针对性的继续抓好限额企业的培育和申报工作。四是认真制定好我县县城商业网点规划和“十三五”成品油发展规划。五是做好市场监测和商务预报工作。进一步强化市场调控手段,确保市场平稳有序。及时上报商贸领域信息数据,为政府部门提供科学的决策依据。加大节日市场监测工作力度,不断提高对市场运行的监测、预警和调控水平,确保市场供应稳定。进一步丰富商务预报平台,充分发挥网站的服务作用。

6、争取政策环境和要素保障。积极争取省里关于支持湘南承接产业转移示范区若干政策措施对永兴的支持力度和倾斜;积极同省市相关部门对接,争政策,争资金支持,争取要素保障。

7、强化工作考核。根据县委、县政府加大招商考核力度的要求,一是按考核考评工作方案,进一步细化、量化考核项目,将考核贯穿到招商工作的全过程。尤其是加强对招商活动月的督查考评,为招商引资工作升温加压。二是加强招商调度和统计工作,及时通报考核情况,对工作不负责,完成任务不理想的单位和乡镇,要下发县长督办卡。并将督办情况作为招商引资年终考核及年终综合绩效考核的重要依据之一。

商务局半年工作总结

20XX年全局人才工作的总体要求是:深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,全面落实中央、省、市、县组织工作会议对人才工作的新部署和新要求,立足“天府生态科技城、空港自由贸易区”建设各项重点工作的人才需求,以加快建设西部人才聚集区为目标,以“大人才观”为统揽,创新人才工作机制,推进人才工作平台建设,推动各类人才整体开发,打造一流人才发展环境,引进和培育高层次创新创业人才和经济社会发展重点领域急需紧缺人才,为双流在中西部率先基本实现现代化提供坚强的智力支撑和人才保障。

一、20XX年人才工作总体情况

商务局本着“以人为本”的宗旨,根据双流商务工作的新形势新特点内引外联,引资引智,加大对内、外贸企业高端贸易人才和涉外国际商务人才的引进力度,不断壮大该领域的人才规模,提高人才素质,优化人才结构、人才分布,注重人才培养,推进各类人才队伍建设,发挥行业人才作用。特别是以培育创新型和实用型人才为重点,推动各类人才整体开发。制定了完善金融、国际贸易、电子商务等服务业重点领域人才发展中长期规划,加强了现代服务业人才的引进和培养。

二、20XX年人才工作特色亮点

一是推进人才政策创新,大力营造重视人才的氛围。局主要领导任商务人才工作领导小组组长,商贸企业及较大的个体经营业主共200家参与,12家重点企业负责人为成员。工作小组定期开展活动,相继出台了关于系统人才工作的规划、意见、方案、制度和办法,并确立了局领导与重点企业工作联系点。全年共组织18名联系人开展了五次活动,内容主要是开展座谈,围绕“十二五”规划共商措施,围绕创全县商务系统行风建设示范单位征求意见,围绕流通业及物流业发展调查研究等,共收集合理化建议、意见、措施48条,极大优化了我县商业网点建设规划的出炉,促进了我县流通产业的发展。

二是推进各类人才队伍建设,发挥行业人才作用。我局以培育创新型和实用型人才为重点,推动各类人才整体开发。制定完善金融、国际贸易、电子商务等服务业重点领域人才发展中长期规划,加强现代服务业人才的引进和培养。推进“产业人才联盟”建设,促进优势整合、资源共享、互利共赢,打造具有双流特色和区域竞争优势的人才工作品牌。实现农、工、商携手结盟,产供销直接见面,共兴双流经济。

三是完善人才引进平台,狠抓人才引进工作。根据县委人才工作安排,商务局大力开展了人才引进工作,局党组书记身先士卒,一手抓商务经济主要指标的完成,一手狠抓招商引资和引才引智。鼓励公司进一步细化工作措施,公司负责人应经常与企业本科以上学历的大学生交心谈心,及时准确地把握这些人才的喜怒哀乐,有针对性地做深入细致的思想政治工作,积极帮助其排忧解难。鼓励公司为公司所有的本科以上学历的职工或老员工免费提供食宿,并为其买好所有的保险,科技人员的发明创造及科研成果产生效益的,按新增效益的一定百分比计提给个人,并一次性重奖提出合理化建议的人。

四是创新人才工作机制,人才总量不断增加。各项并进,引人引企并行,商务局成立以来,我们先后引进的苏宁等知名商企陆续在双流设立分支机构;引资引智并举,壮大国际贸易人才队伍。我们以优质的服务和良好的投资环境不断加快我市对外贸易和扩大对外开放;宣传与考核并重,增强全系统的人才意识。

五是加强人才队伍建设,提高人才整体素质。商务局积极加强各类人才培训,包括组织企业统计人员培训,组织全县乡镇经贸办主任、分管领导培训酒类流通登记备案培训,组织外贸外资企业参加国际国内培训,组织参加国内专业培训等。建立与国际惯例接轨的人才制度,围绕产业重点、项目需求,重点对接与主导产业关联密切的高层次人才和团队。

三、存在的主要问题及原因

一是人才总量仍然不足。从全县几家重点企业抽样调查来看,目前实际可供职人数大大小于一般技术人才总需求量,职位空缺人数较多。二是人才结构不优。从抽样调查情况来看,按行业划分,人才缺口全部集中在国际贸易方面,其中,以技术含量较高的电子信息产业和劳动密集型的纺织行业为最紧张,存在严重的用工缺口;按岗位划分,全部集中在生产技术人员;按性别划分,主要以女性居多。三是人才成本增加。工资的普遍高涨和企业之间福利的攀比,迫使企业工资性和福利支出不断提高,经济发达地区的高薪及周边地区加薪抢人的压力,使得人才成成本大幅上升;为了生存,有些企业甚至忍痛割爱,有些具有一定技术含量的岗位也只能低就学历不高的普通人员。

究其原因:一是本地工业化发展大提速和服务业大腾飞的大发展带来的人才总需求大幅增加,造成商贸企业每年对人才的需求缺口就大,对待遇较高期望值的高级人才来说,引进更难。二是结构性问题加剧人才供需矛盾突出。缺口最大的是高级管理与技术岗位,而劳动量相对较小和劳动环境相对较好的服务业比起倒班和面临噪声灰尘等问题的外贸出口企业更具吸引力;随着人口老龄化,年轻人待岗的大多为高不成低不就一般性人才,而大多数单位需要的都是40以下和人力成本低的高学历人员。

四、20XX年人才工作计划

(一)努力改善人才成长的宏观环境

在社会主义市场经济的宏观大背景下,要依靠市场化配置人力资源,增强市场部门的公共服务;通过各种媒体加大对企业人才的典型报道,大力营造尊重人才的社会氛围,动员全社会牢固树立知识就是力量、人才就是最大生产力等人才观;将各类高级人才的人身和财产安全纳入重点保护对象,特别是在保护知识产权方面也要制定详细的实施方案;利用专业部门优势,加强人力资源工作的研究,通过扩大人才市场容量、完善人才市场设施、提高人才市场交易量等措施,确保我局对各类人才的需求,同时也要承担专业技术人才的免费或低费培训任务,及时为各类专业技术人才搞好职称评定工作;要为人才的引进、培训、奖励提供强大的资金保障,要增加人才开发专项基金的额度,充分调动人才的积极性和创造性。

(二)大力创新人才合理流动的工作机制

当前,我局人才不足的原因除了引进不多外,还有流动不畅的因素:一方面,大量的年轻人才浮在机关养尊处优,没有到经济主战场的前沿阵地,缺乏管理经济的实战经验;另一方面,又闹“才”荒,急需各类管理及技术人才,在职年轻人才缺乏对中国特色经济及宏观政策信息的指导,存在知识与政策的矛盾误区。因此,要健全和创新我局人才合理流动的体制机制,要彻底摒弃官本位思想,出台优惠政策鼓励企事业单位人员到机关单位。组织人事部门也要积极探讨企业优秀人才进入各级国家机关任职的办法和措施,当好新时代真正的“伯乐”,善于挖掘发现那些默默无闻、有真才实学、长期被埋没的“千里马”,大力提拔用好一大批懂经济、善于科学管理和廉洁奉公的干部进入党政领导岗位。

(三)积极规范人才考核的指标体系

制定出台一系列关于各类各级人才的标准,鼓励引进相关方面人才。除积极引进急需的市外人才外,更重要的是应立足市内,在商贸流通领域中择优挑选一批人员通过参加短期、中期培训和到发达地区知名商贸流通企业挂职锻炼等方式,把他们培养成为专业管理人才,更好的做到为我局服务;制定人才工作实绩的考核奖惩制度,并且尽可能地量化具体化上述所有标准、办法、规划、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,尽可能减少人为主观因素,从而使人才的考核奖惩真正走上客观、公正、公开、公平、规范的轨道上来。

(四)充分发挥人才激励作用

充分发挥人才激励作用,充分调动其工作积极性、主动性、创造性,尽量做到学以致用、业务对口,不唯文凭,不论资排辈,用工作业绩说话;贡献不分早迟,用能人不分老少,同等贡献奖励不分职务、级别,一视同仁;对各类埋头工作、成绩突出、贡献巨大的人才,各级各部门均要加大力度,制定相应的具体奖励政策,特别是吸引力大、激励效应高的住房奖励政策、薪金政策、户籍政策、子女教育政策等,并形成长效机制,从而全面激发各类人才的聪明才智,为双流经济社会跨越式发展作贡献。

商务局半年工作总结

20XX年,我局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实县委经济工作会议精神,围绕商务经济工作重点,着力扩内需,促出口,保增长,基本完成了各项主要经济指标任务。

一、主要指标完成情况

(一)内贸平稳增长,第三产业增加值稳中有进。

1-10月,全县社会消费品零售总额53.73亿元(其中餐饮收入6.21亿元,同比增长8.2%;商品零售47.52亿元,同比增长13.1%)增速为12.7%,完成目标任务的79%,年底预计完成社会销售品零售总额68亿元;1-9月,第三产业增加值为 47.75 亿元,同比增长8.9%,居全市第一,年底预计完成63亿元。受经济大环境影响,住宿餐饮业呈下滑趋势,新增入统企业困难,完成年初的目标任务时间紧、任务重,我局将积极督促企业和相关指标单位及时做好数据上报工作,确保完成任务。

(二)外贸工作压力较大,外经工作发展势头强劲喜人。

1-10月,我县外贸进出口完成279万美元,同比增长13%,完成年度目标任务(520万美元)的53.6%,年底预计完成460万美元,离目标任务还有一定距离。由于企业缺乏外贸专业人才,对进出口相关政策不熟悉,尽管有进出口经营权,仍委托贸易公司出口,导致很多出口业务没有统计在我县之内,另外出口退税相关手续繁琐,耗时长,也导致企业出口业务积极性下降。例如鑫盛手袋厂,20XX年实际出口390多万美元,但在海关统计只有70万美元,经海关核查,鑫盛手袋厂发货时出口在保税仓,由贸易公司申请报关,故统计在我县的只有70万美元。另映鸿科技去年破零出口了134万美金,使目标任务基数提高,但其今年尚未有进出口业务,也是今年完成目标任务较困难的原因之一。下阶段我们会多方协调,千方百计争取完成任务。

1-10月我县外派劳务530人;完成外经营业额1300万美元,同比增长8%,年底预计完成外派劳务600人,外经营业额1450万美元。今年来,外派劳务工作通过电视台采访报道、飞字广告、传单、下乡讲解等宣传方式,使更多的百姓了解并加入出国务工这个队伍。上半年,通过多方协作我局与中国银行新化支行达成了合作协议,为出国务工人员提供信用贷款打造绿色资金通道;下半年,我们为出国务工人员开通了新化县外派劳务服务网、微信网站、微信公众平台等联络沟通媒体,更便捷的为务工人员服务。今年陆续送了好几批人员前往新加坡阿尔及利亚、安哥拉等地务工,为农民发家致富提供了一条很好的出路。

(三)项目建设有序推进,固定资产投资稳中有增。

20XX年度我县农贸市场标准化改造项目四个,分别为:水车农贸市场、新天农贸市场、吉庆农贸市场、奉家镇横江市场。目前,所有农贸市场施工进展顺利,截止至10月底,已竣工项目2个,为新天农贸市场与水车农贸市场,其中新天农贸市场已正式开业运营;已开工项目2个,为吉庆农贸市场和奉家镇横江市场;农贸市场改造总体形象进度85%,预计全部能按时竣工验收。

农产品批发市场建设项目。新化鑫泰农贸综合大市场位于上梅镇白沙洲路南面与蚩尤大道东南交汇处,占地面积277亩,总建筑面积36.9万平方米,总投资6.1亿元,是一个集批发、销售与加工为一体的大型综合性农贸市场。对促进新化经济发展,提高农产品流通,调整农业产业结构,完善城镇基础设施具有重大意义,是一项经济效益与社会效益兼明显的民心工程。目前,该项目已实现投资8500万元以上,已经完成红线范围内土地征用与房屋拆迁工作、土地挂牌工作,第一期工程的土地平整正在进行中。

城区定点屠宰场顺利搬迁。6月30日,城区定点屠宰场顺利搬迁到位,屠宰管理面临两大新课题:一是定点屠场经营由国营转为民营,监管责任更大。二是屠宰方式由传统的手工屠宰转为机械化屠宰,收费标准增加,屠商难以接受,实施机械化屠宰,有利于肉品品质检验,提高肉品质量,但屠商对新宰场的收费标准、服务质量颇有微词。同时,新宰场周边道路,路灯设施很不完善,内部管理也存在很大差距,后续工作需要进一步完善。

二、20XX年工作计划

(一)20XX年各指标目标任务数。当前,由于外部发展环境仍然复杂严峻,世界经济复苏艰巨性、曲折性依然突出,经济运行不确定性较大,县域经济发展缓慢。拉动消费增长主力的家电、汽车、房地产类增幅回落较大,全县利用外资进度普遍不理想,完成各项经济指标任务相当重。20XX年,社会消费品零售总额预计完成70.4亿元,增长10%左右;第三产业增加值预计完成70亿元,增长11%左右。外贸进出口总额预计完成560万美元,增长10%左右。

(二)着力扩大社会消费。在优化消费环境,巩固和扩大传统消费的基础上,拓展新型服务领域,做大做好新型市场,促进消费结构优化升级,培养挖掘消费潜力。落实惠民政策,继续落实做好“万村千乡”等工作,真正将政策落到实处。开展丰富多彩的促销活动,刺激群众消费,特别是激发富裕群体的消费热情。强化商务职能,加强对企业的监管,促进上限企业如实上报销售额。

(三)大力推进项目建设。一是要促进农贸综合大市场建设,20XX年底,已完成第一期工程建设,20XX年要着力推进第二期、第三期工程建设。二是要推进民爆仓库建设。县政府第11次常务会议研究将向红民爆仓库搬迁至桑梓镇沙田村高简冲,20XX年要积极推进仓库搬迁建设工作,将征地、道路、水源、资金等落实到位,确保民爆仓库早日搬迁到位。三是要推进物流园(冷链物流)、电子商贸城、再生资源产业园、农资大市场、总部文印产业园建设,打造新的经济增长点。三是不断巩固“万村千乡”成果,抓好“农家店”建设,做好已建农家店的跟踪管理和承办企业补贴资金使用的监管工作,逐步杜绝假冒伪劣商品流入农村市场。四是切实做好为民办实事工作,建设好农村市场,加快“农超对接步伐”步伐,逐步完善城乡市场体系建设。

(四)加大外贸出口工作力度。一是积极与企业联系,听取进出口企业负责人的情况汇报,针对实际情况,派相关业务人员下企业指导工作。二是配合企业在往年外贸政策、业务培训的基础上,联合海关、商检、出口信用保险、国际结算业务等部门,提高外贸人员及操作员的总体综合水平,积极为企业排忧解难。三是积极争取项目资金壮大企业发展,帮助相关企业走出困境,促成本地企业直接进出口。

(五)大力发展县域电子商务。把发展电子商务当作新时期经济工作的一场革命。要从加强领导、整合资源、聚集人才、强化培训、构建平台、迅速壮大六个方面入手,集中力量攻坚突破, 通过多种方式,引导企业充分认识开展电子商务的现实意义,动员企业解放思想,转变观念,积极投入到电子商务经营活动中。

(六)着实抓好管理工作。深入贯彻落实十八届三中、四中全会精神,抓好内部管理,搞好干部队伍作风建设,完成上级交办的各项工作任务,推进市管、定屠、民爆、执法、酒管、再生资源再上台阶。

乡镇招商引资半年工作总结


《乡镇招商引资半年工作总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

篇一:乡镇引资上半年总结及下半年工作打算

XX乡上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,XX乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立是的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在500万元以上项目1个,其中新建项目4个,在建项目4个,意向项目1个。基本情况是: 新建项目4个:源诚机械设备加工小区,截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站,截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目,截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;

意向项目1个:合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视,亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士,推介永春,并召开了座谈会。

2、借助招商平台,广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。

3、组织“小分队”,上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度,着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业园区为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、区外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

3、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

篇二:2015年乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

2015年乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个,投资额在 万元以上项目 个,万元以上项目 个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:

续建项目1个:

竣工项目4个:

建项目7个:

意向项目5个:

二、下步工作打算

今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。

1、认准既定思路,突出特色招商

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念,炒热招商氛围

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、双日活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商小分队到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的经济能人队伍,有一批懂经营善管理的双强型村干部队伍,全乡16个党支部书记有13个经商办企业;仅XX年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作

为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

篇三:乡镇招商引资年终工作总结

2011年乡镇招商引资工作总结2012年思路

2011年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量” 的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

一、强化组织领导

招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇

党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固发展;三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。

二、细化责任措施

1、“一个主导,两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。

2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作,就需要创新招

引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路”。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式,把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们,期待他们为家乡的经济建设献计献策,鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。

3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投

资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚定了业主投资意愿。

二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间矛盾,增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都安排相关的负责人进行接洽,并积极创造条件改善投资环境。

4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度,排除各种发展不

利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。二是排查安全隐患,促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种安全隐患要

求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也积极协调碎石场和附近群众的关系,在确保各方利益安全的同时,全力支持碎石场的发展。

三、新项目引进情况

2011年,全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元。

1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式动工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在紧张的安装调试之中。

2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动。

4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产。

四、2012年工作思路

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,努力包装、申报一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传,让更多的人认识并了解我镇,让更多的投资者前来我镇,共谋发展。

3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章,做好意向性项目的跟踪服务工作。

4、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。协调好招商项目发展与居民利益、人居环境之间的矛盾,保稳定促发展。篇二:乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在500万元以上项目1个,其中新建项目4个,在建项目4个,意向项目1个。基本情况是: 新建项目4个:源诚机械设备加工小区,截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站,截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目,截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;

意向项目1个:合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视,亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士,推介永春,并召开了座谈会。

2、借助招商平台,广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。

3、组织“小分队”,上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度,着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业园区为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、区外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

3、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。篇三:镇招商引资工作总结

黄铎堡镇招商引资工作总结

2011年度我镇在区委、区政府的正确领导下,在招商局和区直各单位的大力支持下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,举镇而为,凝心聚力抓招商,通过全镇干群的共同努力,新镇初始成立之际,招商引资工作取得了新突破,镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下:

一、招商引资工作实绩

自新镇政府成立以来,全镇上下迅速行动,狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个,跨年洽谈招商项目3个,现已完成招商引资任务1200万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资1200万元,今年实际到位资金230万元。

二、招商引资工作的做法

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,要求镇村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商,利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商

引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队,分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策,一是大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;二是加大集镇基础设施建设,打造知名新镇;三是加大对在建项目的跟踪服务,确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久,名气尚弱,只能在服务上比优势,我们实行承诺招商,大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识,为我镇投资兴业者营造“你赚钱,我保护;你发展,我铺路;你有难,我帮助”的良好服务氛围。

三、2012年招商引资工作打算

1、依托资源优势,开展特色农业招商。优化在建黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地项目生产环境,做好协调服务工作,规范企业经营行为;加强枸杞作物推介力度,力争早日达成意向性协议,加快资源开发利用。

2、打造两大平台,开展平台招商。依托正处于规划期的黄铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园,加大园区对外的宣传推介,依照园区规划,引进马铃薯加工企业3-5家,进一步提高我镇马铃薯的生产水平;引进牛羊肉加工企业2-3家,实现我镇牛羊肉资源的就地升值。

4、继续加大外出招商力度,镇财政拿出专项经费,带着项目开展有目的的招商。总之,我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在各部门的大力支持下超额完成了区下达的招商引资任务,也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康黄铎堡镇的目标,要求我们要抢抓机遇,迎难而上,扎实工作,使我镇招商引资工作再上新台阶。

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