企业文化活动总结七篇。
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企业文化活动总结【篇1】
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篇一：2012年企业文化工作总结
2012年企业文化部工作总结
喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支持下，一年工作开展顺利。下面，
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篇一：2012年企业文化工作总结
2012年企业文化部工作总结
喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支持下，一年工作开展顺利。下面，
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篇一：2012年企业文化工作总结
2012年企业文化部工作总结
喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支持下，一年工作开展顺利。2012年工作总结如下：
一、完成的主要工作及特点
一年来，时刻谨记领导教诲，找准工作的着力点，按职责抓工作，注重质量抓效果，全面实施企业文化建设，从xx公司发展实际出发，从员工的文化层次入手，从xx近年来形成的文化底蕴入手，兢兢业业干工作，扎扎实实打基础，全年共完成了以下工作：
（1） 结合实际，抓好企业文化建设。一是从企业文化硬件入手。已完成办公区公告牌、楼层标牌、标语和企业文化厅的设计制作工作。
全年设计制作企业文化宣传栏、宣传栏30多个。二是将企业文化向外延伸。3月份，根据市委宣传部通知要求，参加了市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后，借此机会在***x设展，以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带，使***x在群众中受到一致好评。
自开通《网络问政》以来，先后配合领导完成网民提出的问政问题，办结率达到100%，同时配合市委新闻中心，完成各类相关信息的调研、问卷、总结，受到了市委网络新闻中心领导的好评，对***x网络问政工作提出了表扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段工作需要，组织各分子公司人员开展企业精神大讨论，通过全员参与、各抒己见，深入挖掘深藏在企业内部的精神文化，整理成条，下发门店，组织学习，用身边人、身边事教育引导广大干部职工。
自企业文化部成立以来，时刻谨记xx党委的要求，紧紧围绕“抓文化促发展，抓局部促全面，抓人员促落实，抓方法促效果”的工作方式。
（2） 建立规章制度，建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。年初，起草编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为规范》、《信息与管理办法》等内控文件及相关《信息管理与报送细则》、《企业文化宣传管理细则》等制度。
层次分解优化，对积淀50多年的企业文化提炼升华，把企业文化“***xx”的形象、“超越期待，追求卓越”的xx精神、“引领美好生活，成就百年xx”的xx目标及xx文化理念全面渗透到企业文化制度中，确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为了提高部门工作人员的工作效率，根据部门人员的特点，结合实际工作性质和岗位，报社将**
建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、**调整修改等工作，进行了重新分配定位，人员之间互相协作，取长补短，工作效率得到了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实xx公司部室每周一次行政例会制度，坚持周一部门行政例会雷打不动，对一周工作好的方面及时给员工给予肯定，对存在问题，及时指出，共同纠改，做到了内部矛盾不上交、不过周、不激化，确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。
（3） 要加强宣传，狠抓报纸建设大局。报纸**是xx公司宣传、员工了解xx、激发工作积极性、相互沟通的舞台。它的建构不容忽视。一是在报纸管理下功夫。
为提高报纸的可读性，将xx报的整体版面调整为“重大新闻”、“企业动态”、“员工视窗”、“心灵驿站”四个栏目，积极在xx报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动，从建立文化“硬件”入手，打造企业文化“软实力”，吸引广大通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力，打造《***x》报、***x**、oa“新闻中心”、增刊、文化宣传栏五大阵地，突出对企业文化的强势宣传，建设员工美好的精神家园，专门在报纸第四版设置“心灵驿站”，给员工提供倾吐心声的良好平台。二是在oa新闻上花力气。oa新闻体现xx公司发展动态，是上下交流的有效途径，为提高新闻的视觉效果，拓宽员工学习阵地，对所有上传新闻稿件逐篇审核，逐字校对，逐点修改，统一发文格式，在字体上统一设置为仿宋，字号设置为小四或13号，行距调整为23-25之间，以此确保oa新闻的整洁美观和质量。
三是在稿件质量上求突破。采取“精选、多修、沟通、修订”等方式，提高稿件质量，区分内容，邀请读者参与新闻修改工作，确保真实全面地反映xx建设，提升读者对xx报的关注度和忠诚度。在xx报上发表的每一篇文章，都能及时与作者沟通，取长补短，共同提高，防止闭门造车。
坚持作者原创精神，坚决杜绝网文的出现，避免宣传载体的浪费，对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选，如发现网文，坚决取缔，确保质量不下降。截至目前，共完成了10期xx报、5期增刊、3期“服务创新，管理创新”专刊，25期《企业文化简报》的编制发布工作，向oa栏目修改发表稿件1000余篇。已提交25篇，发表14篇，加强了企业对外宣传。
（4） 重视人才，加强通讯员队伍建设。全面落实通讯员人才队伍建设战略，改革通讯员用人机制，更新用人理念，将个人素质好，敬业精神强的人选调至通讯员队伍，进行人本经营，为各类通讯员写稿投稿创造条件，为新闻宣传工作提供强有力的人才保证。一是组
织通讯员培训。从理论的角度，以写作事例、技巧、经验介绍等方式，从思想、技能上为通讯员进行了传帮带，邀请了具有写作特长和爱文学的员工参加到通讯员培训工作中，期间，共组织了2场通讯员培训，参加培训人数近100人。二是组织通讯员活动。
今年一改往年活动风格，由娱乐性的通讯员活动向知识型、趣味型、教育型转变，多方协调，与部队官兵一起组织活动，既扩大了公司的影响力，起到了**宣传的作用，也使广大通讯员从部队的训练、工作作风中，深受教育，思想受到了感染，精神得到了陶冶。三是调整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，客服工作头绪多的实际困难，科学合理协调工作，在稿费总额不变的前提下，对发放标准进行了重新调整，根据稿件质量，对稿费进行优化，由原来的10元、20元两个标准，放宽到5元—40元区间，并由一年发一次稿费逐步改善为每月发放，不同程度的提高了通讯员工作的积极性。
二、存在问题
一是企业文化工作经验相对缺乏。由于部门刚刚成立，以前未从事过企业文化方面的工作，虽然平时加强自身学习，但是工作经验相对短缺，对企业文化认识还缺乏理性思考，有时觉很多想法落实起来还不是很顺手。
二是工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企业文化精神硬件方面的打造，对人员思想方面的文化熏陶做的还不够到位，仅限于做展板、做手册，方法比较单一，企业文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上，缺乏深度和广度，对文化理念渗透员工心里的工作还不够深入。同时发现现有的cis手册已不能满足xx的发展需要，建议尽快更新。
第三，文化专业知识不是很丰富。企业文化建设需具有较高的信息整合能力、**制作能力和一定的文学素养以及对企业核心价值的准确把握，但在这方面，人才比较短缺，外出学习的机会比较少。
企业文化活动总结【篇2】
活动总结
一、活动背景
安全是发展的生命线。保卫安全是我们每个人的生命线。安全可谓是“天天讲，月月讲，年年讲”，因此我们应常存安全之念，紧绷安全之弦。作为电力行业从业者，要认识到安全生产的重要性，落实安全责任。
6月是全国安全生产月，借此机会，在2018年6月13日下午，营销技术八班全体学员在培训楼462教室组织了以“旗帜领航，安全至上”为主题的企业文化践行活动。
二、活动目的
本次活动的目的是提高全体员工的安全意识。作为国网新员工，要从入职培训第一天起，就明确“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立以人为本，安全生产责任重于泰山的思想观念。本次活动意在通过安全教育，提高新员工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强自我防护意识，杜绝安全事故的发生。
三、活动基本情况
（一） 活动分为五个环节
（1）党支书做关于《电力安全人因管理》的主题汇报。
（2） 关于安全我有话要说：组织学生分享他们的安全故事和他们对安全的理解。
（3） 我对安全很了解：举办安全知识问答比赛。
（4）我对安全有寄语：全体学员写下关于对安全教育的感悟。
（5）**安全宣传漫画。
（二） 活动开展情况
（1）**短片《一个关于安全员的故事——我选择了视而不见》，短片讲述了一个安全员发现员工违章作业，却不愿为了安全规定与人争论不休，而选择了视而不见，最终酿成了人身**事故。违章人员自以为技术高超，觉得规章制度没有必要，取巧心理作祟，明知故犯。安全员因遵规守纪的言行遭到排斥后，对违规行为放纵，从众心理使其被动地适应一些不良的工作或生活习惯，导致了灾祸。
从短片中的两种违规心理行为引出当今的主题——人因安全管理。
（2）由短片引题，党支书做了《电力安全人因管理》的汇报。报告主要阐述了三个方面：一是主要阐述了电力安全生产事故的原因；第
2、 第三、四讲主要分析人的气质、心理状态与安全行为的关系。这部分也是本报告的中心内容：安全管理中人的因素，人的不同心理特性关系着安全与否，所以具有相应职业气质的人从事相应的安全岗位工作才可以产生最大的效能。
第五讲主要是讲如何从动机入手激励员工提高安全素质，变“要我安全”为“我要安全”。
（3） 报告结束后，学生们激发了分享的热情，讲述了身边的安全故事。这些故事是活生生的，与我们的工作密切相关。例如，一名学生说，他的老员工按照传统经验工作，习惯性地违反规章制度，无视安全规定；一位学员讲到营销人员到现场，要分辩供电企业和用户的资产，不要触碰用户资产，同时做到优质服务，程序规范……一个个鲜活的案例都可以跟《电力安全人因管理》里阐述的个人特征缺陷所导致的违章行为相对应，使得大家更好的理解人的因素在安全中的重要作用。
不良的作业传统和工作习惯的习惯性违章就出现在我们身边，这更加刺激了学员们的安全神经，从而达到了安全教育的目的，使安全的警钟长鸣。
（4） 在分享了我们身边的安全故事后，党支部书记组织了一场安全知识问答比赛。安全知识竞赛涵盖安全生产月、安全规程、救援**等方面。这一环节既提高了安全知识，又调动了学员的积极性。
通过问答模式，使学生掌握安全知识，拓展安全知识的维度。
（5）在安全知识竞赛完成后，学员们对安全教育有更多的认识，纷纷对安全写下寄语：让事故远离身边，让幸福永远陪伴；发展生产不能以牺牲安全为代价；事故出不起，肩上责任重；遵章守纪，春风一世，违章一次，后悔一生……最后，我们把这些承载大家对安全的美好愿望的纸片汇聚成一个“安”字，寓意我们在新的工作学习征程中平平安安。
（6） 活动结束时，散发了安全宣传漫画。学生们认真地接受了漫画的内容，并以这种更容易接受的形式接受了安全教育。这一环节再次以幽默、讽刺的方式传达了安全理念，灌输了无微不至的安全生产态度和无微不至的安全管理。
四、活动效果
活动形式丰富，避开了活动中的冷场，答疑等环节充分调动了参与者的积极性。安全是陈词滥调。活动的每个环节都设置了不同的亮点，以吸引学员的注意力。《电力安全人因管理》摒弃了以往生硬的安全理论讲解，从人的性格、气质角度剖析习惯性违规，并将动机的概念引入到预防安全事故的管理中，讲明了人的心理状态对安全的影响。
在“我对安全有话说”环节，各个学员分享的都是身边事，切切实实跟我们每个人密切相关，是我们在工作中都会遇到的问题。由于案件是新鲜的，他们更容易接受和吸收。
活动中的五个环节，环环相扣：学员分享的安全故事，都可以在《电力安全人因管理》中找到对应的心理状态以及这种心理状态对安全的影响。两者的结合，将把安全主题报告深深烙印在学生心中。
在知识竞赛和安全信息传递中，学生的参与和知识普及较好地增强了本次活动的效果。最后，安全漫画以最简单的方式实现了最深刻的教育。
五、存在的问题
（1） 活动准备时间太短，幻灯片内容不熟悉，在汇报过程中不容易做到；
（2） 学生座位太零散凌乱。
六、以后工作改进的方向
（一）提前确定企业文化实践活动的主题，做好充分的准备工作；
（2）学员集中位置，维护好班级氛围。
总之，以“旗帜领航，安全至上”为主题的企业文化践行活动对国网员工是必需的安全教育。作为新电网人，要从踏入工作岗位初，就牢固安全红线意识，防范于未然，把安全工作渗透到每个角落，落实到实处。
企业文化活动总结【篇3】
文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。
中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，责任，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造;视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司。
任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
高效，高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点，以专业化，规范化，透明化为原则，持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平，高效的执行力，打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。高效服务，建立客户服务的快速反应机制，准确预测客户需求并及时进行反馈，以热忱的服务，阳光的心态，限度的满足客户需求。
责任，对客户负责，始终坚持以客户为本，把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度，为客户提供一流的产品和服务。对员工负责，通过提供优越的职业发展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围，鼓励员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，在贡献企业，回报社会的同时，实现人生理想和价值。
对伙伴的负责，沣东地产重视合作伙伴的评价与选择，注重与战略伙伴建立长期，稳定的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢，与竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责，沣东地产致力于保护自然环境和自然资源，积极推动新技术，新工艺，新产品在房地产开发项目中的运用，以实现企业和社会的可持续发张。
共赢，面对客户，尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工，尊重和关心员工，为员工提供适合自己的职业发展通道，让员工体会到劳动推动企业发展的成就感，实现员工的个人价值，与企业共赢。面对伙伴，坚持以诚相待，努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会，实现共赢。面对社会，沣东地产积极参与城市建设，努力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续发展进程，实现企业与城市共同发展。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(1)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯
(2)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代;努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。
(3)要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。
企业文化活动总结【篇4】
xx年是十一五时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。现将主要工作总结如下：
1、 深入开展宣传工作，打造和谐企业品牌。
1为加强宣传报道，公司开设了政治工作**，建立了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《**供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《**供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时，全年**组织共出版使用稿件247件，超额完成上级下达的宣传报道任务。
2、开展爱心光明行，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的爱心活动、平安工程宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户260余人，发放各类宣传单1600余份。活动的开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司xx年社会责任报告的内涵，对新农村、新电力、新服务及实施户户通电工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。
3、为了丰富和创新活动载体，公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外，还组织青年志愿者组成青春光明服务队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情温暖他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。
2、 积极开展文化娱乐活动，充分发挥员工活力。
1、开展文娱、体育类等竞赛活动，通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动，陶冶员工情操，活跃员工生活。
2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动;同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各种活动的开展，广大员工在娱乐中接受教于。
当企业文化第一次被美国人发现时，它可能没有清楚地解释其环境状况。美国人只看到企业文化的各种现象，比如观念、价值观等等。后来，专家和大师们把各种表象放在一起，认为这就是所谓的企业文化。
而对这些表象产生及存在的背景，也就是环境条件被有意无意地忽略了。按照这种定义，咨询公司照猫画虎，给企业大搞企业文化，以为这样就是企业文化建设，其实是一个极大的误会。不顾企业的环境条件，人为编造一个企业文化，就想宣贯落地深植，怎么可能在企业存活，又怎么可能发挥良好作用?
因此，回顾和总结这几十年的理论和实践，企业文化的确是一个跨世纪的大谎言和大笑话。
随便找几个文人学者，关起门来编一本企业文化手册，并不是最可笑的。最可笑的是事先还煞有介事地诊断评估一番，然后说企业的文化这也不行，那也不对，必须按照专家大师的标准重新构建。没有人调查过企业的环境状况，是否具备建设优秀企业文化的基本前提。
现在的企业文化建设，要么是按照老板的意志和想象编造，要么是按照所谓理想的模式特意快车，要么直接抄袭照搬别人的企业文化，要么刻意追求所谓独特的个性，总之是建设自己想要的企业文化，从来不问一问有没有可能。我认为只要宣传贯彻企业文化建设就会成功。人为地制造了一颗假种子，也不管土壤墒情和肥瘦条件，盲目播种栽秧施肥浇水，其结果自然是水土不服，很快夭折。
优秀企业文化的产生和发挥作用，必须具备必要的环境条件。这种环境状况，主要取决于企业内部。外部环境条件虽然也是必要条件之一，但不是决定性的，因为处于相同外部环境的企业很多，但具备优秀企业文化的只有极少数。
企业内部环境条件，无非有三个方面，第一是企业领袖个人素质和魅力;第二是员工团队的素质和觉悟;第三是企业内良好的机制。这三种基本环境条件都是不可或缺的。正是因为同时具备三个条件的企业寥寥无几，才形成了难得的优秀企业文化。
但这三个基本条件与钱无关。因此，优秀企业文化的构建，根本不是钱多钱少的问题。所谓企业文化建设必须花钱，这是一种骗人的伎俩。
企业文化活动总结【篇5】
企业文化大讨论活动自动员会召开后，分公司快速落实动员会的会议精神，上下一心，有步骤，分阶段，有重点，有侧重的开展该项活动，从活动开展的情况来看，分公司能切实从新字出发，从实字入手，以人为本，真抓实干，将活动作为实现企业战略规划，促进新三者战略落地，推进企业向前发展，提升企业整体竞争力的助推器，活动取得了一定的阶段性成绩，获得了一定的成功经验，我们的主要做法是：
一、用制度保障，进行宣贯
分公司成立领导小组，细分工作职责，出台实施方案，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门经理协同抓的一级抓一级，层层抓落实的工作格局，形成目标明确、内容科学，步骤严谨,有序推动的活动场面。
活动中，分公司从企业的切实需求出发，将活动的主要内容放在对中国电信企业文化纲要等体现企业核心价值观和员工行为准则的学习上，放在引导员工形成正确的发展观、大局观、价值观、业绩观的具体要求和准确把握上。
活动中，分公司从企业的实际需要出发，将相关的学习内容纳入晨会、例会、网上学习等制度中，采取随机抽检为主，匿名调查为辅的检查方式，做到对活动开展情况的三个掌握，即：对员工学习大讨论活动的知识程度有掌握，对员工学习大讨论活动的参与程度有掌握，对员工学习大讨论活动的难点有掌握。
二、营造氛围，进行宣传
活动中，分公司注重加强企业文化的三宣工作，注重从增添企业文化的趣味性，生动性入手，营造有利于企业文化生根发芽的氛围，注重多渠道、多方式的扩大传播范围，提高员工接触活动知识的机会，比如：在公司的走廊、生产、会议、服务等场所有意张贴、张挂一定数量的企业文化宣传标语、海报；比如：制作企业文化的屏保，鼓励员工安装企业文化屏保，比如：鼓励员工主动参与各种与之相关的活动，开展各种与之相关的讨论。在行之有效的氛围营造下，分公司上下形成对活动的统一认识，广大员工活动参与热情从被动参与变为主动参与，从外在要求变为内在需要，战略目标、年度目标、行为准则，企业核心价值观等核心知识逐渐深植员工之心，成为员工主动学习的内容，主动完成的目标和主动参照的标准。
三、以人为本，进行推进
在大讨论活动中，分公司以深入开展大讨论活动为契机，切实解决涉及员工切身利益，涉及客户感知触点的各种热点、难点问题，分公司分层、分领域开展各种主题活动，经营班子开展经理人员提高领导力的主题活动，市场开展流量经营我争先，社会渠道拓展我领先，移动发展我抢先的劳动竞赛，客响开展恪守承诺，为客户提供卓越服务的抢工程进度，争资源配置，精专业技能的尖兵行动，同时，面对面，心贴民，实打实服务职工在基层，学雷锋，下基层，办实事，转作风等各种主题鲜明的活动也扎实开展，工会的四小功能性作用得到充分发挥，基层单位的龙虎业绩榜、学习园地得到充分利用，员工展示自我，挑战自我的意识不断增强，主动维护企业利益，服务客户的能力不断提高，合规履行岗位职责的能力和意识也不断增强。
四、树立榜样，进行先进典型宣讲
分公司充分使用榜样这一重要而行之有效的方法，树立榜样，典型引导，对在业务发展等重要任务中出现的先进人物，分公司大张旗鼓地进行宣传、表彰，采取物资和精神双重激励，不断体现出榜样的价值，不断扩大正向激励作用，分公司创新企业文化的载体和途径，充分利用创先争优、创建学习型班组、岗位能手、服务明星等评先创优活动，深入企业文化进员工、进班组、进岗位、进流程；充分利用说身边人、讲身边事活动挖掘出一个个丰富而立体的榜样形象，做罗伯特上校特色文化建设的经验得到推广应用，等先进人物的先进事迹和业务开展的典型做法得到广泛传播，分公司形成拼业绩，追名次，赶榜样的你追我赶的火热场景，团队建设，员工素质提升工作得到了不同程度的推动，季度营销方案的落实，社会渠道
工作的拓展，客户服务的关心关爱工作，欠费追缴等工作得到扎实跟进。
在榜样的带动下，广大员工在完成各项日常工作中，能更主动的改进工作方法，改变工作模式，能更勇于、敢于承担重任，能更积极主动的适应企业变化，特别是在应对客户服务的敏感点时，能主动做到从企业发展的大局出发，从服务客户的角度出发，从帮助客户解决问题的角度出发，有礼有节合规做好客户服务工作，坚持有损企业形象的不合规营销手法不用，坚持有损企业利益的行动不取。
五、沟通引导，进行辅佐
分公司充分发挥沟通的引导作用，严格绩效沟通、关键岗位沟通等制度，不断缩短领导与员工之间的距离和层级。沟通中，要求领导班子成员要带头进行基层调研，要求直线经理，主管要及时了解下属员工的思想状况、工作表现、家庭情况、兴趣爱好。针对工作上遇到瓶颈的员工，如：后进员工，分公司用一对一沟通辅导，帮助他们放下思想包袱，帮助他们面对自身的实际问题，促 使这些员工突破工作短板，后进变先进，实现业绩提升。
分公司在开展大讨论活动中，用体现企业价值观的行为准则等硬性制度为保障，以榜样的鼓舞，氛围营造，沟通手段的辅佐等软性措施为引导，虚功实做，软、硬兼抓，着力在解决企业热点、难点问题上，着力在破解企业发展瓶颈，突破经营套路上想办法，谋举措，不断改善企业经营软环境，增强企业竞争软实力，活动呈现出全员参与，重点突出，各方互动的生动局面，取得了一定成绩，但也存在许多不足之处，尤其是企业文化建设作为一个长期性、复杂性的系统工程，随着企业运营的转型发展会不断出现许多新形势、新问题、新任务，我们要改进的地方，要解决的问题都还有很多，接下来，我们要充分利用这次大讨论活动的有利时机，总结经验，改进方法，使企业的发展获得持续不断的新生力量和新生动力。
企业文化活动总结【篇6】
20__年，是__厂开展文明大行动活动、管理提升活动和创一流企业活动的巩固提升年，也是广大干部职工凝心聚力、奋力拚搏，加快发展、做强做大的一年。一年来，在厂党政的领导下，宣传思想政治工作认真贯彻落实党的会议精神和海南公司20__年工作会议精神，以党的群众路线教育为指导，紧紧围绕企业中心工作，以凝心聚力、营造氛围、构建和谐、促进发展为目标，扎实工作，稳步推进，较好地发挥了凝聚力量的作用，调动了方方面面的积极因素，为企业完成各项工作任务做出了积极的贡献。
一、主要开展的工作及取得的成绩
1、做好各类宣传报道，保证信息准确传递。一年来，宣传室较注重新闻的时效性和信息的准确传递，力求做到不漏报、不错报、不迟报，及时做好上级检查、通知文件要求及各类会议精神的跟踪报道，确保文件上传下达及会议精神的宣贯工作得到及时传达和有效执行;如开展企业文化、宣传工作、文明大行动年终评比表彰活动，在宣传橱窗和快讯上开设栏目，设立职工职业道德教育活动专刊。同时及时采编厂内生产、经营、管理、党建等工作动态和有关信息，认真做好《快讯》稿件采写，来稿整理、编辑和校对，按时完成计划内工作任务。
2、认真贯彻执行双代会精神，加对联征集活动;开展以讲文明、重礼仪、树新风为内容，举办了一次身边的感动征文比赛。开展职工职业道德教育讲座，开设道德讲堂，如何提升职工的文明素质征文等活动，发动了广大干部职工在工作中、生活中讲文明、重礼仪、树新风的良好氛围。
3、加强宣传阵地建设，营造和谐发展的良好氛围。今年共出版宣传橱窗10期;出版《海电快讯》41期，推出各类稿件__56篇。报送并被海南公司采用稿件62篇，为我厂内强素质、处塑形象打造了一个良好的形象窗口。
二、存在的问题
总的来看，宣传思想政治工作虽然做了大量工作，取得了一些成绩，但与厂党委的要求还存在一定的差距：
1、由于编排稿件工作量大，工作不仔细，有时出现差错，编排质量有待于提高。
2、宣传思想政治工作创新不够，办法不多，步子不快，有待于进一步改进。
3、宣传思想政治工作人员整体素质有待进一步提高。
三、20__年工作设想
宣传思想政治工作是企业党建工作的重要组成部分，在企业管理工作中具有重要地位，发挥着不可替代的作用。实现企业描绘的一流企业、文明企业宏伟蓝图，宣传思想政治工作担负着统一思想、凝聚力量，振奋人心，鼓舞士气的重大任务。
1、20__年，宣传室将继续按照厂党委、政工部要求，认真做好厂内宣传工作。重点做好常态化工作、计划内工作及厂部临时交付的各项工作任务。
如，常态化工作是做好厂部定期召开的每周、月、季等会议的宣传报道，及时传达上级会议精神及领导有关要求。重点围绕厂内中心工作，按照厂领导总体要求，确实做安全保电、迎峰度夏、抗台防汛等活动的跟踪报道。计划内工作是做好《海电快讯》、图片新闻每周1期，每月4期的采写、排版、编辑、校对和出刊;厂区和生活区橱窗制作7期，共231块版面。临时性工作是做好上级领导来厂检查指导慰问、重大节日举办系列活动和厂内组织开展各种活动等宣传报道和专辑拍摄制作。
2、继续做好企业安全生产、经营管理、节能环保、党建工作、企业文化及政策法规等方面的宣传跟踪报道。利用现有的快讯、电视、橱窗及管理平台等传媒工具，及时传递信息，实时跟踪新闻报道，多深入现场采写拍摄生产一线的好人好事，塑造好典型，树立好榜样，并把好的工作作法、先进的管理经验加以总结宣传推广，利于员工学习借鉴。
3、深入学习宣传贯彻党的精神和科学发展观，着力巩固干部职工团结奋斗的共同思想基础。
坚持把党的精神和科学发展观继续作为政治理论学习的重点。深入开展党的群众路线活动，积极引导干部职工全面领会、准确把握党的提出的重点理论观点、重大战略思想和重大工作部署，把思想和行动进一步统一到精神上来，着力用精神武装头脑、指导实践、推动工作。
分层次、有重点地组织好领导班子和党员干部的学习。要充分利用党委中心组学习这一主要形式，使领导干部自觉成为学习宣传精神、贯彻落实科学发展观的模范，提高用科学发展观指导企业改革发展稳定各项工作的能力。同时，要认真抓好干部职工的学习教育活动，通过宣讲科学发展观、举办培训班、撰写心得体会等不同形式，深入推进科学发展观学习热潮，推动企业发展。
4、开展形式多样的宣传教育活动，不断增强宣传思想政治工作的针对性和实效性。
深入开展形式多样的主题宣传教育活动。明年是我厂开展管理提升、创建一流企业、创建文明单位最为关键的一年。我们要以此为契机，充分运用各种媒体、以多种形式，大力宣传企业发生的巨大变化，宣传企业改革发展取得的新进展、新成效，坚定广大干部职工做强做大做优企业的信心和决心。要紧密结合企业快速发展过程中的重点工作和干部职工普遍关注的热点、疑点问题，摸准思想脉搏，有的放矢地组织开展各种主题教育活动，教育引导广大干部职工把热情和信心转化为创建一流企业的强大力量。
认真做好企业改革发展过程中的思想政治工作。我们要把服务企业中心工作、维护职工权益作为宣传思想政治工作的两个重点，认真开展调查研究，有针对性地做好宣传鼓动和解疑释惑工作，理顺情绪、化解矛盾，确保生产稳定和职工队伍稳定。
企业文化活动总结【篇7】
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。
企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。
“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观，而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融;坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。
企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。
一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己，真正体现创业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。
每一家公司现在都必须分析其文化，这不仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样公司才能在竞争中成功。每个公司都必须为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才能在竞争中获胜。
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企业文化活动方案汇编
俗话说得好：“不为未来做好准备的人，永远没有出头的一天。” 无论是创业、组织活动还是寻求融资和个人发展，都需要制定详细的计划。在本文中，工作总结之家的编辑为大家整理了“企业文化活动方案”的相关内容，供大家参考，希望对你有所帮助！
企业文化活动方案(篇1)
一、活动口号：
“促团结、增友谊”
二、活动目的：
考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。
三、活动时间：
20xx年8月28日下午2点至6点
四、活动地点：
XXXXXXXXX
五、前期工作：
行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。
六、活动形式
1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员：公司所有员工均要参加。
七、活动内容
方案一：团队抱抱抱
活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。
活动规则：
1、5-10名成员围成一个圈，双手搭在前一个成员的肩上，呈半蹲状态。
2、主持人喊游戏开始，计时看哪一个队坚持的时间长。
方案二：心有灵犀
活动说明：
每组选派5名选手参加，进行比划猜词，由第一名队员用手势依次传递，由最后一名队友说出答案，每队比赛时间为5分钟。 活动规则:
1、五名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员面对裁判，其他4名队员均背对第一名队员。
2、游戏开始，第一名队员抽签选择自己的词语组，然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员，然后开始动作传递，直到最后一名队员说出结果，结果正确或是接近答案则加3分，若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问，答对者加1分，答错或者不答不得分。
3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语，但全部过程只允许3次跳过。
4、中途如果有队员用语言表达违反规则，则扣0.5分，该词语传递到此截止，由裁判更替下一个词语。
活动道具：
A4纸张50张（用过的），抽签箱2个
八、工作人员
◆活动主持人：行政经理XX即活动裁判。
◆助手：行政文员XX
◆参赛者：公司所有人员
企业文化活动方案(篇2)
企业文化是企业发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总合，是一个企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反应，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的'源泉。同时，企业文化为企业发展提供生生不息的发展动力。公司自创立5年来，已经有了一定的文化底蕴，为了进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面开形象，增加员工归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，根据公司实际情况，特制定公司2011年企业文化建设实施方案
一、指导思想
坚持以人为本的管理思想，以先进的企业文化建设理论为基础，营造诚信、服务、卓越、团结、协作、学习、创新的文化氛围，提高企业的知名度、美誉度，增加企业凝聚力、竞争力，坚持以为人本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展与员工发展的有机结合。
二、年度工作目标
突出企业核心价值观的塑造，统一三个系统-----以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉得识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统，组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章。进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立公司正面形象，增强员工的归属感和使命感，营造积极向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神。推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、组织和实施部门
四、公司行政人事部
具体实施办法
1、贯彻宣传公司企业理念，使公司价值观、愿景、人才观、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心并为广大员所接受、认同，树立以企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。
2、制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入贯彻，使得各项工作有章可循，实施目标责任制和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐步完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。
3、进一步分阶段、分步骤增加公司各类视觉识别系统的标示标牌，办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、使用的电子邮件、信封、标语、视板、工作服等均要带有公司标志，并严格监督。
4、改善企业环境，加强分公司办公区域的美化工作。
5、文化墙建设：让新人以及来访人员能够很直观感受到华络科技的企业文化建设，对企业的发展历程、企业的管理理念、员工福利、员工风采等系统上墙展示，加强弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
6、倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
7、员工沟通
定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。设置总经理信箱，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
8、员工关系建设：
通过各种方式关怀员工，使其感受到公司的温暖，增强员工归属感，方式主要有：
（1）新员工入职温馨引领，行政人事部在新员工入职当天除了为其办理入职手续外，需要对新员工进行必要的企业文化、制度培训，并在其入职第二天为其介绍各部门同事，行政人事部将人员安排到人员需求部门后，部门负责人也要及时提交对于新人的岗位职责安排和培训提升计划；
（2）员工生日祝贺，如生日蛋糕；
（3）员工生病时进行探望；
（4）节日时发放礼品。
9、文体活动安排：
活动是企业文化的有效载体。同时活动也是一个很好的沟通交流平台。一个企业只有经常组织丰富多彩的活动，才对最大限度的调动员工的参与热情，才能在给员工带来欢乐的同时增强企业的凝聚力，向心力。公司可举行一系列的文体活动，如下：台球赛、乒乓球赛、郊游、节日联欢等。
10、组织一次年度优秀员工评比
11、节日会餐
12、员工福利
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来，同时，企业文化的实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有华络科技特色的企业文化。
以上是2011年公司企业文化建设的初步方案，在开展每次活动之前都会制定详细的实施方案。如果方案中的内容和公司的生产经营相冲突，则按实际情况而定。下面附表说明开展活动的大致计划：
企业愿景：促进员工、企业、社会的共同发展企业使命：提供安全、可靠、优化、可管理的技术发展目标：用我们的双手和智慧，创造一流的企业
核心战略：服务立业、产品立身、技术为本、追求卓越、共谋发展经营理念：品质第一，诚信为本，服务至上，您能想到，我能做到企业精神：诚信为先，团结协作，精益求精
服务宗旨：以用户满意为标准，力求100%用心，成就顾客100%满意，100%省心。
企业文化活动方案(篇3)
一、 活动背景
结合酒钢集团公司“铁山精神”，为充分展示青年职工的精神风貌，进一步激发广大员工爱岗敬业、奉献的热情，推动公司又好又快发展，公司团总支决定组织开展“我与企业共成长”为主题的演讲比赛。
二、 活动主题
“我与企业共成长”
三、 活动对象
吉瑞公司全体团员青年
四、 活动组织
吉瑞公司团总支
五、 活动具体安排
(一)演讲比赛
1.活动地点
吉瑞公司327会议室
2.活动时间：20xx年4月3日
3.演讲稿要求
(1)必须真实地反映吉瑞公司的企业精神、经营理念、发展历程和员工的精神风貌，歌颂公司发展的光辉历程、取得的丰硕成果。
(2)歌颂在公司发展过程中涌现出来的具有典型性、代表性、示范性的事件事例，畅想公司美好的发展前景。展现公司员工长期以来自我加压、拼搏奉献的可歌可泣精神，歌颂那些始终与公司发展同呼吸共命运、荣辱与共实现事业与个人共同成长、共同进步的员工。
(3)从公司发展对个人、家庭和生活带来深远影响和深刻变化的角度出发畅谈对公司的感情、感触、体会、认识，抒发个人对公司的自豪感、荣誉感和归属感。
(4)要密切联系本单位、本岗位的工作实际，展现员工队伍朝气蓬勃、昂扬向上的精神风貌。
4.评分规则
(1)本次比赛采用百分制进行评分，要求有符合主题的思想内容和完美的表达形式相统一。评委按照以下评分标准为每位选手现场打分。
(2)评分标准：
①参赛作品分：满分30分(要求演讲内容主体鲜明突出、联系实际、积极向上)
②演讲技巧分：满分45分(其中普通话标准程度、语言流畅程度、鼓动和感召力程度、感情丰富程度、身体语言配合程度各10分)
③选手仪表分：满分10分(容貌端正、衣着整洁、礼貌大方、举止自然得体)
④综合评分：满分10分(由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价)
⑤时间：满分5分(演讲时间不得少于4分钟，控制在5分钟以内，超过规定时间和少于4分钟的，酌情扣分;演讲时要求脱稿，不得照稿宣读)。
评 分 表
项目要 求满分100分 评委打分
一、参赛作品 (30分)
1、思想内容能紧紧围绕的主题，观点正确、鲜明，思想 积极向上，内容充实具体。10分
2、联系实际，材料真实、典型。10分
3、讲稿结构严谨，构思巧妙，引人入胜。10分
二、演讲技巧分(45分)4、演讲者语音规范，吐字清晰，声音洪亮圆润。10分
1、演讲表达准确、流畅、自然;演讲时要求脱稿，因不熟练，每停顿一次扣0.1分。10分
2、演讲具有较强的吸引力、感染力和号召力，10分
3、语言技巧处理得当，语速恰当，语气、语调、音量、节奏张弛符合思想感情的起伏变化，能熟练表达所演讲的内容。10分
4、演讲者精神饱满，能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对演讲稿的理解。5分
三、选手仪表(10分)9、着装整洁，大方得体;上下场致意，答谢5分
1、演讲者着装朴素端庄大方，举止自然得体。5分
四、综合表现(10分)11、能较好地与听众感情融合在一起，营造良好的演讲效果5分
1、 表现力、应变能力强，能活跃气氛，引起共鸣。5分
五、 时间(5 分)13、 演讲时间为4—8分钟。不足时或超时，扣0.5分。5分
合计
1.计分方法
(1)为保证比赛的公平性，比赛中所有评委同时为参赛者打分，并现场亮分，其中第一、二位比赛者的分值待第三位演讲完后亮分，以此类推。
(2)由工作人员负责将分数统计整理，去掉一个最高分，去掉一个最低分，得出的平均分为该选手的最后得分。
2.比赛规则：
选手最终得分为去掉最高、最低分后的评委平均评分，精确到小数点后两位，若出现同分，则精确到后三位，依此类推。参赛选手的最终名次按成绩高低排序产生。
比赛分设第一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名;最佳作品奖;最佳表现奖;最佳形象奖;鼓励奖。
比赛结束后，团总支将推选1-3名优胜选手参加集团公司同主题演讲比赛。
3.比赛流程
比赛前由该比赛负责人组织参赛选手抽签，决定比赛顺序。
(1)主持人介绍参加演讲赛的各位领导、评委及工作人员名单。
(2)评委代表宣读评分标准及比赛规则。
(3)公司领导致词并宣布演讲正式开始。
(4)主持人宣布演讲比赛最后结果
4.评委确定
孙杜海、贺军军、赵鹏举、王晶、董海涛、张勇、张银娣
六、活动要求
(一)加强领导，营造氛围。各单位要高度重视此次活动，加强组织领导，在职工中大力宣传开展演讲比赛活动的重要意义，确保活动圆满成功。
(二)结合实际，精心组织。各单位要结合安全生产实际，积极组织职工积极参与，要结合企业发展历程，企业文化精神，演讲人员必须使用普通话脱稿演讲，时间控制在4分钟以内。
(三)严格选拔，确保质量。各单位要组织本单位参赛人员进行筛选，把演讲感染力强，事迹突出，保证比赛活动质量。参赛活动选拔出的优秀演讲稿将推荐刊登在《酒钢日报》、《酒钢工人》杂志上，进行大力宣传。
企业文化活动方案(篇4)
宣传公司活动策划方案
一、宣传目的
××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。
二、对象：
（1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）
（2）公司品牌形象
三、内容（精神文化的内容）
与周边社区开展联谊会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。
②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。
③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。
④在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观的了解公司。
⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。
⑥发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。
⑦张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化宣传。
（3）在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。
（4）抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。
（5）创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
（6）组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
（7）倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
（8）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
（9）规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分
1.“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。
2.理念识别（MI）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。
3.“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。
4.“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。
5.“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。
6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道
7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。
8.“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。
9.“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日祝福，天气预报，生活健康小常识等。会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并严格监督。
五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。
八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。
九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。
十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
10。“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。
四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌；办公用品、形象宣传品、
十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。四、传播手段：传播理论认为，传播可分为四大类，即个人传播、人际传播、组织传播、大众传播，企业文化在对外传播时尤其要善于借助以大众媒体为依托的大众传播的巨大力量来取得更好的效果。人们按照传播媒介方式的不同，把大众媒体的发展划分为4个不同的阶段――纸媒介的传统报纸、电波为媒介的广播、基于电视图像传输的电视分别被称为第一、第二和第三媒体，而伴随INTERNET的迅速发展，新兴的基于互联网传输的媒体称为网络媒体即第四媒体（俗称电子报纸）正在蓬勃兴起。
五、部门：1）前台
（2）办公工位
（3）办公区域墙面
（4）会议室/会客室
六、预算
三、预算
项目金额（元）备注设计费
20幅海报/喷绘，80元/个
海报/喷绘制作费
20幅，300元/个
Logo墙制作费
前台包装费
总计
3、具体区域/表现形式说明：
（1）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。
（2）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例
作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室，共约14幅海报/喷绘。其中：
l公司业务架构4幅左右――四大服务模式、10大业务领域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图；
l公司主要研究产品6幅左右――年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品；
l公司会议活动成功案例4幅左右――市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会；
（3）公司LOGO墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作2面公司logo墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以强化公司品牌整体形象。
（4）前台的标志换成公司新logo，并将接待台外包装翻新。
企业文化宣传活动方案2016-09-228:50|#2楼
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
二、宣传活动内容
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
（一）成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
（二）宣传活动内容
1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理
念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入
基层，形成全员了解、认知的局面。
3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲
座。
4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活
动。
（三）检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
（四）总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
企业营销宣传方案2016-09-2212:42|#3楼
就企业宣传而言，只有文字图片是远远不够的，通过声音、影像、文字、图片于一体的企业宣传片来提升企业形象、介绍企业现状和产品，已经成为企业非常重要的参展工具，可吸引更多的客户关注。企业宣传片可从不同层面、不同角度，全方位、多视角地为贵公司提供各种形式的形象宣传、产品推介、市场营销、品牌介绍等服务。其显著特点是权威性强、覆盖面广、优势突出、影响持久、收效显著，效应比电视广告媒体宣传效果更加详细，而且资金投入相对比较少。强烈建议拍摄一部自己的企业宣传片。
企业为什么要拍摄企业宣传片呢？？
很多企业都犹豫，有没有必要制作企业宣传片？它究竟能给企业带来什么好处？下面就由我来告诉你们把：
企业宣传片，对于一个企业来说，就相当于一个人的一张脸，无论是在展会，招商，终端店面，招标会议，我相信任何一个企业都不会不要脸的，所以拍摄企业宣传片，在于当今社会来说已经是一种必须，任何一人都不会说自己不要脸，当然任何一个企业也都不想在客户，同行面前失去自身企业的尊严。所以企业宣传片是时下所有企业的必须品，不但能够提升公司的业绩，而且可以提升企业的形象，未来三年内，我相信中国任何一个企业都会有一部自己的企业宣传片，您公司为什么不走在别人的前面呢？
1、口头销售宣传花去您大量的人力或精力去向客户宣传企业和产品，却受限于销售人员的个人素质，难免有疏漏之处和重点不突出的问题，而客户也觉得枯燥无味，不尽如人意。
2、展会上，您花了大量的资金去印制宣传册，却造成大量资料携带极其不方便的问题，增加了您和客户的负担。
3、报纸、杂志、电视广告的宣传只能触及一个企业或产品的某个点，宣传极其不全面，除电视广告外的媒体都不能给予客户最直观、感性的认识。因此，企业宣传片出现了。它就象一张艺术化的企业名片，综合运用图象、声音、语言、文字等多种元素，全面地介绍企业。因为动态而更具煽动性，比平面媒体要丰富和翔实得多。一个好的企业宣传片就如同一身合体、漂亮的衣服，它不仅能够提升企业的整体形象，更能达到良好地推销自我、展示实力的目的。无论是参加大型展会或是接待来访嘉宾，随时递上一张涵盖了企业诸多综合信息的宣传片光盘，不仅为您省去逐一介绍的麻烦，更让客户在轻松的环境中了解了企业的精神、文化、实力和发展状况，达到全面宣传的良好效果。纵有千言万语，不如一盘在手。这不仅是
个时尚的问题，更是您企业拓展的确实需要。
在实际的案例中，我们的客户也大都从中获益匪浅，如印刷设计行业的偶得设计公司，由于有企业宣传片的帮助，没有业务员的详细讲述，也能让客户很容易甄别出公司与一般印刷设计公司的不同，相信企业的实力。偶得也由此签下若干大单。
企业需要什么样的宣传片？
无论哪个现代的成功企业，经过几十年市场经济的洗礼，大都筛选出了一个具有较高文化修养和鉴赏水平，具有很强思辨意识和认识能力，具有专业的经营风格和管理水平的领导群体。他们希望企业宣传片能对他们的生存状态及生活方式，价值取向，思维方式进行深度的挖掘，并赋予它独特的文化内涵，从而树立在社会经济生活中独特文化意义的企业形象；他们希望企业宣传片能把他们的经营战略、发展目标、企业文化、企业规模、产品营销以及一系列的数字和概念变成激-情奔涌的歌唱，变成美丽的诗；他们希望企业宣传片应当具有较高尚的人格情操和绝不低俗的审美情趣，具有雄厚的思辨色彩、说服能力和思想的塑造力，具有刻骨铭心、发人深省的精神震撼力，具有引人向上、催人泪下的道德情感力量。那么我们怎么制作企业宣传片呢？
每个企业要拍摄企业宣传片，必须要做的第一步骤就是企业宣传片策划方案或企业宣传片文案，企业宣传片策划方案或企业宣传片文案是一个企业宣传片的灵魂，它知道整个片子的任何进展，镜头如何拍摄，场景如何设定，语言如何组织，创意的所在，精华的所在，那么我们必须了解怎么写企业宣传片策划方案或企业宣传片文案，以及企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的总体构架是什么？
目前从事影视行业的人太多太多，真正专业的影视公司又少的可怜，所以今天就跟大家讲一下企业宣传片策划方案或企业宣传片策划方案的结构，以及内容，还有案例分析。
企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的内容，一般性的方案和策划主要体现以下内容
1：首先是企业宣传片策划方案或企业宣传片文案片头内容，如何展现一个企业的精髓，如果让客户第一眼就深深的'带到你的企业当中，企业宣传片策划方案或
企业宣传片文案的片头起到最重要的作用，片头起到总引得作用，把你企业最精华的部分展现在受众的面前。所以企业宣传片策划方案或企业宣传片文案得片头一定要有创意，有新意，有特点。
2：企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍，最常规的文案写法，片头过完肯定就是画面定格在企业的名称上面，接下来就是展现企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍，公司的历程，规模，荣誉，展现企业的风采，用具体的内容来让受众感受到企业的实力。
3：企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的产品展示，公司的规模荣誉等全部都介绍过了，那么接下受众最想了解的就是企业的产品了，你公司是做什么的，你的产品与同行业相比有哪些竞争优势，这些就是受众最想了解的，所以企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案产品展示方面一定要拍出你们的特色，拍出企业的产品独到之处。
4：企业宣传片策划方案或企业宣传片文案在企业产品展示介绍以后，而接下来就是用一次数字还有一些权威来证明了，主要是拍摄企业的办公区，研发部门，厂区等，以企业实实在在的实力来展现企业的风采，让客户达到心灵的震撼从而让受众犹如身临其境一样，看完就相当于到企业去做了一个真实的参观，企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案一定要在这个环节做到具体的付出，只有这样才能达到预期的效果。
5：企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案最后一个环节就是企业面对机遇面向未来的一个挑战，一个企业无论昨天做的多么强大，有多么大的成就，那么也只是代表了昨天，面对未来的一个展望是你的受众看到贵企业潜力的一个环节，企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案的结尾展望的设计，也是非常重要的一个环节，这个环节把握的好坏关系的受众最终对你企业的总体一个印象以及未来潜力的一个直接评价。
一个企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案只要能把以上五点突出详细的完美的表现出来，那么企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案就是非常成功的，目前国内的企业都是中小规模，玩不起创意，以中国五千年的文化底蕴来看，就算你玩创意那么你想要的效果绝对无法表达，你的受众也不一定接受，所以还是按照传统的方式做一个优秀企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案才是最重要。
制作流程：
1.推荐样片供您分析通过QQ传或快递样片（DVD类似您公司的样片）
2.预约时间当面详谈
通常是执行导演与创意人员一起来与您当面交流，并对该片提出初步框架
3.执行导演与您进一步沟通需求
您需提供系统资料和详细的制作要求
4.确定制作内容、时间、价格标准
等待您对合作进度、方式、费用的确认
5.创意阶段（分镜头脚本）
一般广告、宣传片等大约需要5-7天
6.提案、向客户阐述创意
前后期制作人员共同参加提案，并就前后期制作的方方面面提出意见
7.创意方案审核
根据客户意见修改磨合阶段（1周左右）
8.方案确认、签署制作合同
我们会提前跟您沟通合同内容
9.预付制作费用
通常预付费用是全款的50％
10.拍摄前的勘察和选景
根据创意选景并与客户共同商讨拍摄前的准备工作
11.开机拍摄
前期拍摄时间一般在3天左右完成，有时也会到6-10天时间
12.后期剪辑、配音、配乐、合成配音前提供播音员样音给客户参考
13.提交样片
外地通过特快专递DVD、本地上门
14.样片审核、修改修改时间一般在3天左右、客户书面提出修改意见
15.提交正片
交正片时支付余款
16.输出母盘、出光碟
如需批量压膜，一般在6-10天
企业文化活动方案(篇5)
为大力推进我市法治文化建设，进一步提升广大群众法治意识和法律素质，培养公民法治信仰，活跃城乡市民法治文化生活，增强新形势下法制宣传教育工作的渗透力、感染力和影响力，经市委依法治市领导小组办公室、市司法局研究，决定在我市开展“法治文化建设”活动，现提出实施意见如下：
一、指导思想和总体目标。
1、指导思想：
以科学发展观为指导，围绕市委“推进科学跨越发展，建设幸福江山”的战略部署，贯彻法治江山建设的总体要求，坚持社会主义核心价值体系，坚持社会主义法治理念，坚持法制宣传与法治实践相结合，求真务实、开拓创新、注重特色，有重点、多层面、全方位地开展社会主义法治文化建设，把普法宣传与地方特色文化结合起来，把法律知识通俗化，把法律规范直观化，把法律历史形象化，提高人民群众对法治建设的认识水平，增强法治理念，为建设富裕和谐幸福的新江山营造良好的法治环境。
2、总体目标：
以传播法治文化、养成依法习惯、弘扬法治精神为主题，围绕树立新理念、引领新风尚、体验新生活，不断加大法治文化阵地建设力度，建立法治文化人才队伍，创作一批法治文化精品，组织开展丰富多采的法治文化活动，优化法治文化传播途径，打造具有江山特色的法治文化建设品牌，引导广大群众在潜移默化中增强法制意识，树立法律信仰，全员参与法治文化建设，推进法治江山建设进程。
二、活动内容和具体要求。
（一）加强阵地建设，营造法治文化氛围。
在我市培育一批具有法治文化元素的“法律六进”示范点，全力打造江山市群众文化活动中心，以“法律六进”示范点和江山市群众文化活动中心为载体，大力开展形式多样的法治宣传活动，举办一次全市法治演讲活动，充分发挥报纸、广播、电视、手机短信、社会公益广告等大众传媒作用，扩大法治文化宣传的覆盖面。营造浓厚的法治文化宣传氛围，推动我市法治文化建设深入开展。
（二）整合文化资源，培育江山法治文化。
将法治文化建设与传统文化、廉政文化、行业文化、旅游文化、社区文化、校园文化、企业文化、机关文化等有机结合，积极开展“法制宣传进乡村”、“法治文艺演出进集市”等巡回演出，精心培育有特色、高品位的江山法治文化，加大典型培育和宣传，推动我市法治文化建设深入开展。
（三）丰富法治实践，弘扬法治精神。
坚持法治文化与法治实践相结合，建立健全长效机制，将法治文化渗入到深入推进普法依法治理之中，融入到创建法治县市（区）、创建文明城市、民主法治村（社区）等活动之中，通过普法依法治理，进一步提高领导干部依法决策、执法部门依法行政和司法机关公正司法水平，大力促进社会管理创新和基层民主法制建设。
（四）强化队伍建设，组织开展法制讲座。
定期开展学习培训活动，积极培养法治文化宣传人才，充分发挥江山市普法志愿宣讲团和普法骨干、法制副校长的作用，深入机关、企业、学校、乡村、社区和单位积极开展法治讲座活动，通过讲座不断提高人民群众法律素质和法律意识。
（五）整合社会资源，加强法治文化宣传。
鼓励各类文化团体参加法治文化建设，引导法治文化产品创作和推广，组织开展法治文艺演出等活动，充分利用报刊、电视、网络等媒体开展法治文化宣传活动，将媒体作为法治文化建设的重要阵地，实现资源共享，整体联动，在全市形成浓厚的法治文化宣传氛围。
三、活动步骤和时间安排。
法治文化建设活动时间为20xx年xx月至xx月，分为动员部署、组织实施、总结表彰三个阶段。
1、第一阶段：动员部署（20xx年xx月）。
各乡镇（街道）、部门单位根据法治文化建设活动要求，结合本单位实际，制定工作方案，分解工作任务，安排部署工作。
2、第二阶段：组织实施（20xx年xx月至xx月）。
各乡镇（街道）、部门单位根据工作方案，层层落实工作任务，大力建设法治文化阵地，精心创作法治文化作品，广泛开展法治文化活动，积极营造法治文化氛围。
3、第三阶段：考核总结（20xx年xx月底至xx月）。
对各乡镇（街道）、部门单位法治文化建设活动目标任务实施情况进行检查、考核、总结。
四、工作措施。
（一）加强乡镇街道、机关单位法治文化建设。
结合创建学习型机关、服务型机关，深入开展“法律进机关”、“法律进单位”活动，进一步健全机关、单位学法制度，把法律知识学习纳入日常学习计划，定期开展法律知识培训、轮训和考核工作。加强本单位学法阵地建设，完善法制教育宣传栏，机关单位人员带头学法用法，依法办事，依法行政。加大对机关干部执法水平考核力度，把执法水平和执法效果作为“法律进机关”工作的重要内容，进一步健全执法责任制、执法公示制、执法过错责任追究制和执法考核评议制，通过生动的形式、新颖的载体，打造富有特色和时代精神的法治文化。
（二）加强乡村法治文化建设。
深入开展“法律进乡村”活动，加强对农民尤其是农村“两委”班子成员的法制教育。采取张贴法治警句、悬挂宣传标语、发放法治文化宣传资料、举办法治文艺演出、对农村“法律明白人”定期开展法制宣传、法律援助服务等形式，加大法治文化宣传力度，提升农民法律素质，引导农民学法用法、依法参与村民自治和其他社会管理活动，为建设社会主义新农村营造浓厚法治氛围。
（三）加强社区法治文化建设。
建立完善社区法治文化宣传栏、板报、墙报等传播阵地，以“法律进社区”为载体，定期组织司法工作人员、法律工作者、大学生法律服务团成员开展法律咨询服务；注重培养和扶持社区法治文化人才和团队，鼓励在文艺、法律等方面有特长的社区居民开展形式多样的法制宣传活动。以在职和离退休的教育工作者、党员干部、职工以及有文体特长居民为主体成立社区普法宣讲队，通过开展文娱、健身、文艺演出等活动宣传法律法规、国家政策；逐步开辟社区法制宣传图书角，设立“律师信箱”，定期解答社区群众提出的法律问题。通过构筑较为完善的社区服务网络，不断丰富社区法制文化建设的载体，营造浓厚的法治文化氛围，有效促进社区法治文化建设。
（四）加强企业法治文化建设。
坚持法治文化与企业文化、诚信建设、创建和谐劳动关系相融合，完善企业经营管理人员和职工学法制度，加强企业法治文化阵地建设，定期组织法律知识培训，提高企业生产经营管理人员依法经营、依法管理的能力。充分发挥律师事务所、法律顾问及企业普法助理员的作用，开展形式多样的“法律进企业”活动，激发企业法治文化的生机与活力。
（五）加强校园法治文化建设。
充分发挥学校主渠道作用，深入推进法制教育进课堂，广泛开展法治文化进校园活动，组织青少年法制报告会、法制故事演讲、法制漫画创作比赛、法制影视观摩、模拟法庭、法律知识竞赛等活动，建设一批集知识性、趣味性为一体的校园法治文化长廊，不断创新校园法治文化载体，增强互动效果，为青少年健康成长提供良好的法制教育环境。
（六）积极引导法律服务工作者通过执业活动。
做法治文化的实践者、推动者，把法治文化融入法律服务中，促进法治文化基础的形成和巩固。把我市律师、基层法律服务工作者、普法志愿宣讲团成员等法律服务资源进一步整合起来，建立起科学、高效、可操作的法律服务平台，做到优势互补、互助互利，共同参与到法治文化建设活动当中。
五、工作要求。
（一）切实加强领导。
加强法治文化建设，是我市“六五”普法规划一项重要任务，各单位、各部门要高度重视，切实加强各项工作的大力开展，将法治文化建设与群众法律素质提升工程工作相融合贯穿，深化内容、丰富载体，全面推进我市法治文化建设和创建幸福江山等活动的开展。
（二）整体合力推进。
各单位、各部门要结合工作实际，突出重点，整合资源，有计划、有步骤地积极推进。与相关工作有机衔接、协调联动、强力推动法治文化建设“大联动”工作体系，努力营造浓厚的法治文化氛围。
（三）务求工作实效。
各乡镇街道、部门要把法治文化建设作为贯彻落实“六五”普法规划和服务我市经济发展的重要内容和任务，作为提升公民法律素质、强化法治意识、提高我市法治化管理水平的内在动力，统筹谋划，强化措施，真抓实干，务求实效，为实施依法治国基本方略、创建法治城市、文明城市、构建和谐社会、全面建设小康社会营造风清气正的法制环境。
（四）重视信息报送工作。
各单位、部门要及时将本单位、部门活动实施方案及各个阶段工作的安排部署和开展情况、图片等资料上报江山市依法治市领导小组办公室，便于市依法治市领导小组办公室掌握全市法治文化建设的工作动态，市依法治市领导小组将各单位、各部门“法治文化建设”活动作为年度考核的重要内容和主要依据，通过检查、指导、考核，对在法治文化建设活动中做出贡献的单位和部门予以表彰。
企业文化活动方案(篇6)
一、公司期刊策划方案
为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。
(一)、目的
1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
(二)、期刊的宗旨定位
1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。
(三)、版面规划及基本内容
1、刊首：
1)、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)
2、资讯
2)、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的.报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)
3、企业文化
3)、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的)，为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)
4、员工天地
4)、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片(每期一则)
5)、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题(每期多张图片)
5、健康广角
6)、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。
6、员工随笔
7)、提倡员工的原创稿件，话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等)，只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3—4篇)
(四)、出版周期：1个月，每月的第一个星期内出版。
(五)、稿源渠道
1、充足的稿源是报纸的保证，主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;
2、员工自觉投稿：提倡原创，文体、字数不限，投稿对象、投稿时间不限;
3、约稿：主动与文笔良好的员工约稿;
4、转载部分国内外经典名著片段;
(六)、投稿激励
1、行业动态、哲理性文章等转载的作品，不论题材、字数，一经征用，每篇10元;
2、原创诗歌、散文，一经征用，每篇30元，图片每张5元;
3、新闻稿件、其他原创作品等，每100字10元稿费，不足100字部分忽略不计，每篇文章封顶稿费100元。
(七)、工作职责
1、行政部：期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。
2、销售部：负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。
3、公司各部门：负有积极配合的义务。
(八)、期刊的发行
1、发行方式：免费发行
2、发行对象：
1)公司内部
2)恒远
3)恒亚客户
3、发行范围：公司各部门传阅，会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。
4、发行量：初期暂定100份。
(九)、投稿方式
1、员工可向行政部投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿;
2、稿件可为电子版或纸质版，应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式;
3、对于转载或非原创的稿件，一律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。
二、员工生日宴会活动策划方案
(一)、活动主题：“公司与你一起成长”
(二)、活动目的：为体现公司对员工的人性化管理和关怀，创建温馨和谐的企业内部环境，提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中，进而保持更好地工作状态，与公司共同成长和发展。
(三)、活动时间：2015年每月15日
(四)、活动地点：行政楼一楼KTV
(五)、活动对象：寿星们(以身份证日期为准)
(六)、活动周期：每月一次
(七)、活动程序安排
1、准备工作：准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买
1)、由行政部统计当月生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事领导写上祝福语并签名;
2)、由行政部邀请寿星员工参加活动;
3)、由采购部负责采购生日宴会所用物品;
4)、由行政部做好现场布臵工作;
2、活动内容安排
1)、主持人开场;
2)、领导讲话，感谢员工为公司做出的贡献，表达公司对员工的祝福;
3)、赠送有领导、同事签名的生日贺卡;
4)、寿星代表发表生日感言;
5)、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕;
6)、自由活动(唱歌、跳舞);
7)、合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念;
8)、生日会结束。
(七)、经费预算：合计3085元
三、元旦晚会策划方案
(一)、晚会主题：“狂欢元旦，喜迎新春”
(二)、晚会目的：通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活，提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。
(三)、晚会对象：公司全体员工
(四)、晚会主办方：
(五)、晚会内容及形式
1、形式不限：可单人或团组表演均可，节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。
2、具体节目编排由行政部负责，所有节目需提前彩排，经行政部审查后，合格的节目方可在晚会上表演，节目演出次序由行政部安排。
3、节目来源：
1)、行政部出3—5个节目，形式不限
2)、每个部门至少编排一个节目
3)、员工自行组队参加。
企业文化活动方案(篇7)
活动目的
一、激发职员学习兴趣，培养其积极好学精神
二、使我司能更快走上学习型企业文化这条路
三、不断提高职员文化素养，使社内形成一种良好的学习氛围
四、储备人才，为我所用
活动形式
本次活动将采取分阶段、分层次并以不同内容来渐进式的开展
组织形式
本次活动由人力资源课主导，其它部门协助参于
参加对象
因为本次活动分阶段并以不同形式开展，所以人数限于社内在职人员均可，届时将由参加代表队推荐参加。
具体内容及流程
一、条幅、海报、全厂邮件积极宣导（12月1—12月31日）
通过以上内容在我司形成一种气氛，让员工从思想上明白有这样一次活动，也使其意识到“读书月”与“知识决定命运”息息相关。
二、培训入手，试图改变我司目前的培训现状（12月10号开始）
培训-----创建学习型企业文化这条路的重中之重。但我司目前的培训于管理人员或者员工而言都有很大的矛盾冲突，所以我们要试图改变目前这种现状，尽其所想，尽量让员工能从我司的培训中实实在在地学到一些有用的东西。具体实施方法如下：
1、从培训课程上改善
我司很多员工都是中专毕业的学生，心理和生理发展正是人生中最重要也最薄弱的阶段，心理素质弱，人生阅历也缺乏，所以应该从心理教育着手，在培训课程上开设一些基础理论的教育课。一、接合员工兴趣开设，二、接合培训需求调查表开设，三、接合员工心理发展现状开设。例如，为了提高员工的心理素质、参于意识以及自信心，我们可以开设一些《口才与演讲技巧》，讲师可以在课堂上让每个员工都能上台锻炼、提升自我。或者开设一些插花、盘头、服装设计、民乐理论等课程尽量丰富我司的培训内容。
2、从培训讲师上改善
会做领导并不一定会做老师。我司目前培训的一大障碍就是讲师的积极性与对授课的态度。为了讲课而讲课，出发点已经完全偏离了我司培训的目的，和学校的老师教学生一样，不仅要教他们书本上的知识，最重要的是要教会他们如何做人。而我们所应该做的就是除了在课堂上讲师的独角戏以外，最重要的是员工要有兴趣去听。除此之外，在讲师的挑选上应该采取竞聘制度、讲师激励机制等有效措施，不投入其能有产出，所以按课次给其一定的劳酬是必要的，所有课程的讲师都应该在社内公开招聘。
3、从培训考勤制度上改善
出勤率低是我司培训目前又一大问题，可是我们仔细考虑到底出勤率低的原因在哪里呢？一、培训课程吸引力不大，员工不感兴趣。二、现场工作太忙，员工实在没时间也没精力。三、讲师水平太低，听了也白听。针对可以改善的，我们要及时改善，无法改善的只能从可以改善的地方加以弥补，最终提高我司培训效果。
4、从培训流程上的改善
接照目前的培训流程做适当改变，除过部门提交的年度培训需求、月度培训需求外，我课通过全厂的培训需求调查表做以总结并安排自己的一个培训内容。
三、名师激励演讲，改变职员的人生价值取向（12月16日）
前边已经提及我司的大部分职员都是一个心理和生理正在发展时期的中专生，人生价值取向飘浮不定，没有一个准确的判断理解能力，甚至有很多人没有正确的人生理想与奋斗目标。在这种人生生长阶段很需要一个有效的价值取向的正确引导与激励，所以我们将通过名师的激励演讲来引导与激励我们的在职人员。主题就选定为“知识就是生命”或者“奋斗、理想、价值观”等有意义的演讲，然后全员参于听取此次演讲。
1、时间：12月18日（星期天）上午9：00-11：00
2、参加对象：所有职员（算培训）
3、地点：二厂篮球场（卡拉OK室所有凳子、一厂二厂员工休息室所有凳子）如天气有变则另行安排。
四、人文知识竞赛，扩充员工知识面，提高其人文素质（12月23日）
1、活动原则
社内根据人数分四个队，每队推荐三个成员参加本次竞赛，具体分为冲压一课、冲压二课、组装课和钣金课、总务课和物流课四个队（每个代表队最多只限一个文员参加）。
2、竞赛主题
此次竞赛以人文知识为主，我们所备题目包括天文、地理、历史、电脑、生活常识以及我司相关的一些比较简单的题目。
3、竞赛地点
公司卡拉OK室
4、竞赛时间：12月23日晚18:00-20:30
5、具体内容
四个队，每队三个成员，届时主持人会讲竞赛规则，组员必答题、小组抢答题、画图题、表演题等。每个代表队分别准备9道必答题（3道/1个组员），总共准备60道抢答题（10分题30道，20分题20道，30分题1道），画图题各1道（40分、30分、20分、10分分别为第一、第二、第三、第四名）、表演题各一道（40分、30分、20分、10分分别为第一、第二、第三、第四名）。
6、评分原则
小组组员必答题先抽题再答题，抽的题库分10分、20分、30分题库，根据分值不同设的题目难易度也不同。抽题采取自愿原则。答正确加相应的分数，答错则扣掉相应的分数。抢答题答正确一道加10分，答错扣10分。最后评出分数最高的代表队。
7、奖金设置
根据最后得分评出一、二、三、四名，按小组分别发400、300、200、100元奖金。
8、现场5S及活动总结。
活动预算
一、条幅10M*12元/M=120元
二、名师演讲1000元/H*2H=2000元
三、人文知识竞赛3000元奖金
四、其它200元
五、锦旗80元
六、合计8000元
年度企业文化活动方案7篇
怎样写方案才能更快？为了按照领导的指示要求。我们需要先准备多份工作方案以供参考。栏目小编煞费苦心地打造了这篇“年度企业文化活动方案”希望大家喜欢，如果您想再次浏览此页请及时收藏！
年度企业文化活动方案 篇1
1、 企业文化环境建设（5月实施）
1） 活动的目的是展示自我风格，和谐沟通。
二）活动亮点：每人一句口号，每人一个作品，每人一个空间。
三）活动实施：
（一）员工风采墙：员工将自己的**配上一句展现自我的口号或者愿望、工作目标，加上个性签名，在福麟风采墙上展示出来供大家分享，营造浓厚的企业文化氛围。
（二）改善办公环境，增强团队意识：每个员工布置自己的办公桌，在保持干净整洁的同时营造舒适的环境气氛，定期举办抽查评比。内部体现人性化关怀，呈现干净、典雅、舒适、一流的办公环境。
2、 快乐体育无限活力（5-6月实施）
1） 目的：增强执行力、部门与个人的合作、沟通意识，提高公司的凝聚力和向心力。
2） 亮点：有趣，增强体质，团结同事。
三）活动实施：
（一）每年组织两次拓展培训。（4月至5月一次，9月至10月一次）
（2） 组织业余活动，邀请客户参与。
三、天生我有才（七月至八月实施）
1） 活动的目的是丰富文化生活，展示组织能力，发掘员工的才华。
2） 亮点：为员工提供施展才华、展示精神风貌的平台，营造和谐的公司文化氛围。
三）活动实施：
（一）举办《福麟内刊》征文活动。
（二）举办“我身边的福麟人”摄影比赛，捕捉同事的工作瞬间，在福麟风采墙上展示。
4，慈善，扶贫，disaster灾（9月至10月实施）
1） 目的：弘扬慈善精神，提升公司形象。
2） 推荐理由：用爱触动每一个参与者和观察者的心。
三）活动实施：
（1） 确定活动形式和时间。
（2） 召开募捐动员会，宣传活动主题。
（三）启动募捐活动。
（4） 统计钱物，并移交有关部门。
（五）将活动过程以影像记录与员工心得体会上福麟风采墙。
五、感恩的心（十一月实施）
一）活动目的：
（一）营造“感恩”的氛围。
（2） 让员工更加默契地了解彼此的工作条件，从而增强企业的认同感和自豪感。
（三）把同事之间的感恩之情最终传递给客户。
2） 亮点：忙碌的工作让我们忘了感谢身边的同事。我们可以通过当面表达我们的感激之情来营造一个温暖而感人的氛围。
三）活动实施：
（1）在感恩节那天，每个人都应该向最要感谢的领导和同事们送礼物。（礼物不在乎礼物的大小，只需表达你的感激之情）
（2） 收到礼物的人必须为送礼的同事做一件小事。（如倒一杯水，泡一杯茶等）
（3） 给收到最多礼物的人颁奖。
六、缤纷节日（十二月至一月）
1） 目的：使办公环境充满节日气氛。
2） 活动实施：根据节日内容购买一些相关装饰品，如国庆节、圣诞节、元旦等，将办公区布置好。
七、固定活动
一）员工庆生会
（一）活动目的：体现公司“人文关怀”，增加员工归属感。
（二）活动意义：关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个大家庭，从而更情愿的为公司发展出力，献计献策。
（三）活动实施：
1员工生日当天，送总经理或董事长签名的卡片。
2员工生日时，公司会举办晚宴或赠送生日蛋糕。
二）公司年会
活动目的：
（一）增强公司的凝聚力，提升公司的核心竞争力。
（2） 总结分析公司全年公作总体情况，制定公司新一年的总体工作计划，明确新一年的工作方向和目标。
（3） 要表彰优秀员工，通过鼓励充分调动全体员工的积极性，把他们放到今后的工作中去。
（4） 扩大公司的知名度和影响力。
年度企业文化活动方案 篇2
篇一：公司全年企业文化活动策划方案(500强)公司全年企业文化活动策划方案
目录一、 公司期刊策划方案4
（一）、目的4
（二）、期刊的宗旨定位4
（三）、版面规划及基本内容4
2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道5（四）、出版周期：1个月，每月的第一个星期内出版5（五）、稿源渠道5
（六）、投稿激励6
（七）、工作职责6
（八）、期刊的发行6
（九）、投稿方式6
2，员工生日聚会策划方案7
（1）主题：“公司与您一起成长7
（2） 目标：为员工提供人性化的管理和关怀，创造温馨和谐的企业内部环境
（3） 活动时间：2015年7月15日
（4） 地点：行政楼一楼7号
（5） 参加者：生日之星（以身份证日期7（6）为准），活动周期：每月7次
（七）、活动程序安排7
（七）、经费预算8
三、元旦晚会策划方案8
（1） 晚会主题：“狂欢元旦，迎新春8
（2） 党的宗旨是丰富业余文化生活，增强凝聚力，增强团队精神，优化企业文化
（3） 聚会对象：公司全体员工
（四）、晚会主办方8
（五）、晚会内容及形式8
（6） 聚会时间：2009年1月1日19:30-22:009（7），地点：待定
（八）、晚会各环节及流程9
宣传阶段（10月28日至11月6日、9日
晚会流程9
四、元宵节活动策划方案10
（一）、活动概要10
1、活动介绍10
2、活动背景10
年度企业文化活动方案 篇3
为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐激励的企业氛围，进一步提升员工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训，提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求，特制订此方案。
本年度企业文化活动主要内容为传统文化《四书五经》《**规》及现代职业规范、理念学习。提高全体员工的人格素质和业务素质，全面提高企业整体素质。
一、所有管理人员
1、传统文化《四书五经》及现代职业规范、理念学习。
时间：2013年4月
实施方案：公司办发放每人一本《四书五经》。
相关要求：
所有管理人员应利用空闲时间认真学习熟读《四书五经》，并妥善保存。
2、**光碟《企业中高层干部常犯的二十三个错误》
时间安排：
第一阶段第一场为7月2日星期二9:30至11:30，第二场为7月12日星期五上午9:00
30~11:30第二期第一场7月22日星期一上午9:30~11:
30第二期第二场8月2日星期五上午9:30~11:30第三期第一场8月12日星期一上午9:
第3阶段第2阶段3011：30，8月22日，星期四9:3011:30
30地点：公司办三楼会议室
组织部：人力资源部，公司办公室
相关要求
1所有管理人员必须在每期至少阅读一次全套光盘。
2 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场**，中途退场者不计学时。
3 不准带零食入场。
相关考评：
以实际看光碟时间计算个人学时，每场计1个学时。
3、召开《四书五经》学习交流座谈会
时间安排：
《大学·中庸》第一场8月5日星期一下午15:30~17:00《孟子》第一场8月7日星期三下午15:
30~17:00《大学·中庸》第二场9月4日星期三下午15:30~17:
00《孟子》第二场9月5日星期四下午15:30~17:00地点：
公司办三楼会议室
组织部：人力资源部，公司办公室
活动方案：
在活动中，个人利用业余时间自己阅读和学习。每人写读书札记2篇，一篇对应《大学·中庸》，一篇对应《孟子》。他们每个人都以读书笔记为手稿，进行交流和学习。
总经理或主要领导对讲稿、讲话进行评比打分，评选优秀读物，设一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖若干个。
年度企业文化活动方案 篇4
关于印发《2012年度企业文化主题年活动方案》的通知
集团各子公司（部室）：
为大力弘扬“兼爱包容、诚实守信、开放创新、敢为人先”的新时期滕州精神，推动企业改革与发展创新，全面提升000投资集团整体工作，塑造企业品牌形象，运用企业文化建设这一平台，推动企业各项工作良性、有序开展，通过制度文化、企业继承与发展、七一献礼、半年发展回头看、成果展示等内容丰富、形式多样的活动，进一步加强集团公司制度化文化建设，健全现代企业管理机制，形成良好的制度执行习惯，持续提升企业执行力，推动集团各项业务工作的高效开展；进一步强化员工的自豪感和归属感，使员工精神风貌更加昂扬向上，以高度的文化自觉、文化自信、文化自强，为建设“品牌000、实力000”提供坚强思想保证、强大精神动力、有力**支持和良好文化条件。
经集团总经理办公会研究决定于2012年月日起，在全集团范围内实施《“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动》，现将有关事宜通知如下：
一、活动目的和意义
1．“主人翁”意识
倡导员工利益与企业利益有机结合，让员工积极参与到企业管理中来，明确员工在企业文化建设和制度管理变革中的核心位置，确立员工在企业中的主人翁地位。
2．企业品牌提升
通过各类专题活动的实施，促进各项主营业务工作在短期内获得最大限度的提升，推动集团公司2012年度总体经营目标的落地；运用集团**及各类新闻**，向社会充分展示企业管理成绩及各项目建设成果，宣传企业品牌，树立集团公司良好的社会形象。
二、活动内容
本着“同参与、共进步、谋发展、树形象”的原则，策划设计了主题宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选等8个阶段的配套活动。通过各阶段活动的开展，全面培育全员制度意识，提升员工爱岗爱企意识，促进集团制度化管理体系的进程，有效融合现代企业管理机制与企业文化，强实力、树品牌，为集团公司的发展提供源源不断的精神动力。
三、活动具体方案
（详见“附件”）
四、活动整体要求
集团各部门应高度重视本次活动，特别是高中层领导，要彻底贯彻落实“同参与、共进步、谋发展、树形象”原则的执行，充分认识本次活动的重要意义，将本次活动看成是提升企业执行力度和塑造“品牌000、实力000”的重要举措，认真组织相关工作的开展。对高级管理人员的具体要求是：以身作则，亲自实践，照常办事，切实执行。
五、活动进度安排及管理
集团主题年活动办公室负责本活动的策划及推广等工作，集团各部门应按照活动策划方案及细则的要求，按时完成各项工作任务，并安排专人负责此次活动的组织宣传、监督执行、信息反馈等相关工作的开展。具体要求如下:
1．集团在月日召开全体员工大会，进行“共担企业发展、000有你有我”2012年度企业文化主题年活动宣导动员，并由集团领导做重要讲话；
2集团企业文化建设主题年活动办公室负责年度主题活动的制定、实施和修订；
3．各部门应采用“奖惩结合”的方式增强员工参与活动的主动性和执行力；
4．各部门负责人应精心组织本活动各阶段的组织、开展和创新，集团公司将本活动开展的情况列为集团年度评选表彰的重要指标；
5集团企业文化建设主题年活动办公室对本年度主题活动的进展情况进行实时指导和监督。
望各部门接到本通知后认真学习、研究，切实保证该年度活动按期实施、有序实施，在具体工作中做的执行有力、落实到位、成效显著。
特此通知。
附件：《2012年企业文化主题年活动计划》
二〇一二年二月九日
附件：000000000****
2012年企业文化主题年活动计划
一、主题口号
共担企业发展 000有你有我
2、 团体主题年活动的执行机构及职责
（一）活动执行机构设置
1集团企业文化主题年活动领导小组
组长：副组长：
成员（按姓氏笔画排序）：
2．集团主题年活动办公室
办公室主任：
成员（按姓氏笔画排序）：
（二）活动执行机构职责
1集团企业文化主题年活动领导小组
（1）审批“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动计划；
（2） 指导年度主题活动的开展；
（3） 为年度企业文化主题活动提供人力、财力、物力支持；
（4） 带头参与各项活动的实施。
2．集团主题年活动办公室
（1）编写与修订“2012年企业文化主题活动”方案及各阶段活动实施细则；
（2） 审批各阶段主题活动发展计划；
（3） 监督主题活动的具体实施情况；
（4） 组织制定活动计划并组织实施；
（5） 协调相关资源和人员，推动活动的具体实施；
（6） 带头参与各项活动的实施；
（7） 活动执行总结和跟踪反馈。
3.集团主题年活动办公室成员
（1）参与“2012年企业文化主题年活动”方案的起草与修订；
（2）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段主题活动计划的编写；
（3） 负责具体主题活动的实施；
（4）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段宣传计划实施；
（5）参与“2012年企业文化主题年活动”专栏建设；
（6） 负责各类宣传资料的设计制作；
（7） 负责各宣传渠道的阵地建设和日常宣传；
（8）负责“2012年企业文化主题年活动”在本公司的实施；
（9）及时反馈“2012年企业文化主题年活动”实施情况并提出合理建议；
（10） 带头参与各项活动的实施；
（11） 参与计划执**况总结。
三、活动整体安排
1．本次企业文化主题年活动共分宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选八个阶段。
2各阶段具体工作内容及时间要求
第一阶段：主题年活动宣传动员2月（待定）
第二阶段：2-3月企业的继承与发展
第三阶段：制度规范化：4月1日至5月15日学习
第四阶段：6月1日-6月30日
年度企业文化活动方案 篇5
附言：企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念，塑造企业的精神文化，提高员工的工作积极性和归属感，最终提升公司的凝聚力和竞争力。。
时间：元旦下午3点到下午3点。
地点：同富裕饭堂。聚餐费用—元人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
三八妇女节歌舞，我的女职工。公司女性员工占左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。因此，我们对他们的贡献表示忠心的感谢。
主题：关爱
口号：让孩子和糖果一起健康成长。
活动精神：关爱儿童、亲情呵护
时间：三八节。
地点：租船场在厂区或龙华附近，费用约元（待定）。其他费用控制在元内。
五一爬山。它与公司产品所体现的健康主题密切相关。
主题：健康。
口号：健康饮食，健康生活。
活动精神：增强体质，积极向上。
时间：月日，地点：羊台山或其他地方。费用人均元左右。
国庆和中秋文体活动。
主题：忠诚与亲情
口号：奉献糖果，关爱生命。
活动精神：热爱工作，勇于承担责任，和谐甜蜜。
年度企业文化活动方案 篇6
为进一步加强我局企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革、发展和稳定。根据《中共白石山林业局委员会关于印发〈白石山林业局贯彻落实“吉林森工集团企业文化建设工程”实施方案〉的通知》精神，经机关党总支部委员会支委会研究决定，自20XX年10月起，至20XX年12月底，在全机关开展“企业文化建设年”活动，为确保活动顺利进行，并取得预期效果，特制定本方案。
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想
以党的xx大精神为指导，以培育绿色文化为核心，以创新体制机制为主线，以提高企业核心竞争力、推动林业科学发展、促进林区和谐稳定为目的，全面贯彻科学发展观“以人为本”的管理思想，全面实施集团企业文化，为促进企业健康、快速、可持续发展提供强有力的文化支撑。
(二)基本原则
开展企业文化建设年活动，要坚持以人为本、全员参与的原则;坚持围绕中心，服务发展的原则;坚持规范管理、协调一致的'原则;坚持与时俱进、创新完善的原则。
二、目标任务
全面贯彻实施集团企业文化，切实把机关全体员工的思想统一到集团的决策部署上来，需要机关上下齐心协力、共同参与。具体要达到“四新”目标。
(一)在贯彻集团文化理念上有新成果。通过实施集团企业文化建设工程，深入学习贯彻以集团价值观、集团精神和经营理念为核心的文化理念，把集团文化理念融入到员工思想当中，进一步提高广大员工的文化意识和文化素质，增强员工对集团文化的感知和认同，形成广泛的思想共识、统一的价值取向和共同的行为准则。
(二)在完善管理机制上有新突破。通过实施集团企业文化建设工程，积极引入现代管理理念，借鉴现代管理经验，进一步推进企业的体制机制创新、制度创新和管理创新，逐步健全适应现代企业制度要求的领导体系和组织体系，完善符合科学发展观需要的管理机制和管理制度，切实把集团文化理念融入我局改革发展的全过程，体现到经营管理的各方面，不断提升我局的管理质量、管理水平和管理效益。
(三)在塑造企业形象上有新作为。通过实施集团企业文化建设工程，实施环境净化、绿化、亮化和美化工程，加大企业的宣传推介力度，不断提高我局的社会知名度和影响力，提升产品品牌的知名度和市场占有率，树立良好的企业形象。
(四)在推进和谐企业建设上有新进展。通过实施集团企业文化建设工程，进一步深化“文明森工城”、“文明单位”创建活动，推进基层民主建设，注重改善民生，不断提升企业文明程度，促进林区和谐稳定。
三、时间安排和保证措施
按照集团统一安排，这次企业文化建设工程集中实施工作，从20XX年10月开始，至20XX年末结束，具体分三个阶段进行。
第一阶段：学习动员阶段(20XX年10月至12月末)
1.深入搞好思想发动。一是召开局机关开展企业文化建设活动动员大会，进行集中宣传动员，由局党委副书记、工会主席做动员报告，向机关全体干部员工阐述企业文化建设的重要意义、目标任务及具体要求，以提高员工思想认识，破除思想障碍，切实增强推进企业文化建设的积极性和主动性;二是根据局党委统一安排，组织机关全体职工听取宣讲组有关企业文化建设方面的宣讲，使企业文化真正根植于全局每个员工心中。
2.认真抓好学习培训。各支部要充分利用每周学习日，采取多种形式，广泛开展学习研讨活动。机关党总支部将根据局党委统一部署，组织机关全体职工听取专家学者授课;通过组织开展学习培训活动。机关每名职工要围绕“加强企业文化建设、推动科学发展”这个主题，联系本部门和本岗位工作实际，撰写一篇学习体会。中层以上干部、一般干部和工人的体会文章按局党委要求执行，11月25日前交机关党总支部，由机关党总支部统一交党委宣传部。副部(处)级后备干部和列入20XX年下半年、20XX年计划发展对象体会不低于1500字，11月25日前交机关党总支部，并存入本人档案。
3.开展企业文化建设推进活动。根据局党委的统一部署，各支部要安排至少一名职工参与局企业文化演讲比赛，至少安排一名职工参与企业文化有奖征文活动，以此推进企业文化活动的进一步开展。
第二阶段：推进落实阶段(20XX年1月至6月)
1.统一集团视觉识别系统。按照局党委有关集团形象的有关要求，逐步在适合宣传区域及部位，推广使用视觉识别要素。同时，结合深入推进林区环境建设综合整治活动，使机关办公环境明显改观，以标识清晰、优美整洁的办公环境进一步提升局机关视觉环境形象。
2.丰富和拓展集团文化体系。各支部要以集团文化为统领，结合我局发展历程、文化传统和经营特点，进一步丰富和充实具有白林特色的集团文化体系，不断赋予集团文化新的内涵，使之更加体现时代性。
3.开展丰富多彩的文化活动。各支部要按照局党委和局工会的统一部署，围绕员工的文化需求和精神需要，广泛开展员工喜闻乐见的文体活动。要积极组织人员参与以书法、摄影、美术作品展、文艺汇演等为主要内容的企业文化节，以优异的工作业绩和崭新的精神风貌迎接建局50周年。
第三阶段：巩固提高阶段(20XX年7月至12月末)
1.健全完善各项规章制度。各支部要以开展企业文化建设年活动为突破口，健全并完善党建工作制度，深化机关全体人员对企业精神、核心理念、价值观念和企业标识等企业文化的认同、信奉和实践;立足实际培育企业特色文化，全方位塑造企业形象，为推进企业又快又好发展提供精神动力。
2.加强企业形象建设。充分利用各类会议和各种学习机会，积极宣传集团及我局改革发展新成就、生态产业建设新进展和党建工作新成效，为集团和我局的发展营造良好的社会环境和舆论环境。要以“忠诚做人、和谐创业”为主题，以诚实守信的企业共守原则，积极履行社会责任，支持公益事业，不断提高企业的社会声誉，树立良好的企业形象。
3.加快和谐林区建设进程。充分发挥机关工会组织群众、引导群众、服务群众和维护群众的合法权益的作用。指导和支持机关工会不断夯实工作基础，切实履行职能。在服务、保障、参与过程中大力宣传中国特色社会主义工会的维权观，依法维护职工的合法权益，依法维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益;切实做好机关困难职工帮扶解困工作，使机关工会真正成为职工之家。
四、具体要求
(一)提高认识，积极参与。各支部要充分认识开展企业文化建设年活动的重要性和必要性，认清建设企业文化是持续推进企业发展的需要，是全面提高企业职工素质的有效途径;充分发动本支部职工积极参与，让职工在企业文化建设中风采得以展现，能力得以提高。
(二)加强领导、逐步推进。各支部要高度重视企业文化建设工作，要把开展企业文化建设年活动作为当前和今后一个时期的重要任务和推动科学发展的一项重要举措。结合本支部实际，认真组织实施《局机关开展企业文化建设年活动实施方案》，明确目标任务、工作重点和方法举措，周密部署,精心组织，全力推进，确保实效。
(三)重在建设，务求实效。机关党总支部将根据企业文化建设的实际需要，切实加强企业文化阵地建设，因地制宜地开展好企业文化活动，努力挖掘企业文化资源，广泛宣传企业文化核心理念，营造浓厚的文化氛围。
(四)加强交流，总结提高。机关党总支部将建立健全考核评价和激励机制，切实加强对各支部企业文化建设的指导，定期对企业文化建设的成效进行考评、总结，及时总结经验，选树典型，注重交流研讨，加强与各级党组织的横向交流，汲取先进经验，把我局企业文化建设不断引向深入。
年度企业文化活动方案 篇7
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。20XX年公司将农化营销提在经营全局的核心位置上实施农化攻坚战面对新形势、新机遇、新挑战之时，抓住农化发展历史性机遇，攻坚克难，实现重大转型突破拉动效益增长推动公司走出低谷，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶，结合公司实际情况，制定实施20XX年企业文化建设方案。
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力为目的，坚持以人为本、全力实施公司20XX年企业文化建设方案，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念有机统一，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动公司生产经营、改革发展与企业文化建设协调发展。
二、20XX年工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面：
1、党群部依据已经制定呈报人力资源部的全年培训计划，逐月组织实施月度安排，把各种培训同企业文化建设紧密结合，在全体员工中宣讲灌输企业文化理念推广普及企业文化。
2、挖掘利用《今日大荣》、广播站、宣传橱窗、黑板报等正面宣传手段，引导企业文化建设的舆论导向，进一步弘扬公司企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动形成企业文化建设的浓郁氛围。
3、不断总结经验提高宣传工作的质量和针对性。宣传稿件要立足于内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围。
4、在生活、生产区适当增加企业文化标识牌。树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司经营理念、价值观”等企业文化宣传牌。分厂、车间各办公室适当张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。
5、依据企业精神提炼公司员工行为规范。公司的企业精神，建厂以来先后几次做过提炼概括，写入宣传材料的企业精神是：“开拓拼搏、务实高效、争创一流”。但依据企业精神和职业道德规范提炼公司员工行为规范的工作还是所下工夫不够，没有提出适合公司情况、既容易记忆又朗朗上口符合员工心理的细化行为规范，用以规范员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好公众形象、促使大家有一个共同的行为准则。这一工作今年要提在议事日程上，循序渐进逐步开展。
(二)、开展活动方面。企业文化重在建设，要遵循各种活动相互穿插相互渗透、形成氛围引领舆论、陶冶情操规范行为、细水长流入心入脑的建设规律，使各种活动常态化、制度化。
1、利用节假日，诸如开展元旦、春节、青年节、国庆节等及每周的舞会，开展各种联谊联欢活动，想方设法融入文化元素。。
2、协同有关部门搞好每年一次的技术比武，组织开展政治、技术业务等各类知识竞赛，诸如爱党爱国爱企、安全、环保、创新等，做到内容常新形式多样。
3、组织开展各种文娱体育比赛活动，寓教于乐培育集体主义荣誉感，落实企业文化引领风尚等功能。
4、除依据公司统一安排搞好优秀员工、总裁特别奖的评选外，组织开展其它评选表彰选树活动，树立各种典型弘扬正气。
(三)、员工沟通。围绕建立和谐的人际关系，推进沟通交流常态化，把企业文化建设同党组织、工会、共青团组织的工作有机融合，做到分工不分家，我中有你、你中有我。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、各个部门都要经常和广大员工沟通交流，及时把握广大员工的思想动态和需求，及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
员工企业文化活动方案精选(5篇)
投入大量精力规划的活动算是结束了！接下来便是自己独创性写自己的总结的时候了。通过写活动总结可以帮助我们下次活动更好的开展。所以不能落下活动总结，可以把自己收获的珍贵经历写进去。那么，你知道该怎么写好一个活动总结吗？小编特地为大家精心收集和整理了“员工企业文化活动方案精选(5篇)”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
员工企业文化活动方案 篇1
2014年“三·八”妇女节活动策划案
活动背景
为了活跃企业文化氛围，迎接国际妇女节展现女性道德修养、文化内涵、心理健康、独立意识等美好品德，彰显我司女性风采，搭建一条男女之间沟通的纽带，让女性员工感受到同事和公司的关爱，让广大员工关系更为融洽。
活动目的
（1） 活跃员工工作氛围，营造和谐团结的工作环境。
（2） 培养员工的感恩心，欣赏周围人为自己所做的一切。
活动时间、地点
时间：3月3日——3月7日
地点：公司办公大楼休息室
前期准备
（1） 圣诞树和装饰材料
（2） 心愿小卡片，其数量是由女员工人数乘以1.1准备的
（3） 宣传文案及海报设计。
活动内容
活动标题：一起去看愿望树
活动介绍：每年一次，为女性带来的巨大福利已经到来！“三·八”妇女节期间，公司的女性员工都可获得一张愿望卡片。请认真思索，把今年最想实现的愿望挂到树上，说不定有个“他”会为你实现哦！
活动流程：
（1） 活动推广：2月下旬通过公司内部邮件，将活动内容及相关事项以**的形式告知同事。在公司休息室张贴海报。
（2）场地布置：在2月的最后一个周末，将圣诞树放在公司的休息室中，进行适当的装饰，并留出礼品卡。
（3）活动进行：
3月3日，公司向每位女员工发放了一张小小的心愿卡，卡上填写了部门信息、个人住址等****。
3月3日之3月7日期间，女员工可以在树上挂愿望卡。在此期间，每位男性员工可摘下其中一张卡片，实现对女性员工的愿望。最先帮助女性员工实现愿望的男性员工（20名），提供相关**和女性员工的证明后，可获得意外惊喜（休息半天），先到先得，送完即止。
（4） 活动结束：3月10日，收集圣诞树的剩余卡片，从中提取5名幸运儿，公司将实现他们的愿望。（超过标准的，按最高标准折合**民币。）
经费预算
（1） 材料费（按￥*）
**圣诞树：鉴于女性身高多数在165cm左右，故使用140cm的**圣诞树便于女性挂放愿望卡片，此款圣诞树**约为100元。
心愿卡：心愿卡（含绳子），**多为0.3~0.5元一张。假设公司有50名女员工，成本约为22元
圣诞树的其他装饰物：利用以往活动遗留下来的丝带和彩球。
（2）愿望费用
为每位员工实现300元的目标，共1500元。
（3）员工休息福利
带薪半天假20人（根据公司实际工作安排分配）
活动负责人
活动统筹负责：1人；材料购置和布置：2人；愿望统计、福利统计发放2人
因为活动时间不重叠，只有两个人负责。
效果评估
问卷调查
1、 你知道公司在妇女节期间举办了一个愿望树活动吗？
是/否2。你参加这个活动吗？
是/否。3.您如何评估活动的整体组织
满意/一般/不满意
4、 你对这次活动的组织和过程满意吗
满意/一般/不满意
5，您是否有机会培养更多的同事并增进了解
是/一般/否
6、 如果你再组织类似的活动，你会继续参加吗？
会/不会
7、 请用几句话总结一下你对这次活动的感受
8、 你对妇女节有什么看法或建议？
宣传文案
“三·八妇女节”特别活动策划
一起去看愿望树
各位美女俊男一起去看愿望树啦！3月3日至7日，公司休息室将长出许愿树！只要各位美女在收到愿望卡片，写下愿望挂在树上，就有那个“他”帮你实现愿望哦。
同时，最快摘下卡片，帮助美女实现自己的心愿，一定会得到大惊喜！手快有，手慢冇，赶紧行动吧！
温馨提示：
1妇女节是散发母性光辉的日子。美好的愿望可以很快实现！
2愿望树上说，如果你没有被拔下，不要灰心。它会很难帮助你实现你的愿望，但前提是多跟它打招呼。
分工明细表
员工企业文化活动方案 篇2
周年活动方案
一、 活动目的与背景：
为庆祝公司成立***xx周年，弘扬公司深厚长远的企业文化和企业历史，让全体员工更了解xx、更了解xx的历史，通过活动和历史的展现提升员工的使命感和自豪感，感谢员工们一直以来的辛勤付出和工作，营造xx基地温馨、团结、发展、不断超越的氛围和良好的祝愿，特制定本次活动方案
二、 活动主题： ***40周年志庆——***企业文化知识竞赛晚会
3、 时间：2014年8月14日（星期四）19:30-21:30；
4、 地点：办公楼前空地
五、 参与人员：全体未上班员工及参赛队员
六、 筹备人员安排：
活动总负责人xx
活动筹备负责人：xx
活动策划人、执行人：xx，活动助理：xx。
七、 活动项目简介：本次xx周年活动重点包含5项，主题以员工参与、同发展、感恩、企业文化为重点，具体如下：
1加餐：xx日中午全体员工加餐，由食堂按每人3元的标准安排和办理；
2发放纪念品：每位员工将为**周年赠送一份纪念品，以实用为主，印有xx周年标志；在活动前提前发放。
3. “企业文化知识”竞赛：在活动当晚以部门为单位，各组织3名队员参加知识比赛，题目以企业文化内容、公司历史等为主要内容。
4活动现场**：为了增加现场活动的气氛，吸引员工参与，同时感谢员工的努力，**活动在活动现场进行。
5活动表演及游戏：由员工自演自唱，增加晚会气氛。表演形式是无限的。同时，准备好几个游戏程序，参加游戏就可以得到一份礼物。
八、 活动内容及规则
1按照大型节庆活动流程，由食堂组织，每人3元；
2、 纪念品为价值20元左右的雨伞，印上公司40周年纪念的标志和文字，全体员工每人一把，在让员工记住公司40年历史的同时，也让员工家人、亲戚朋友了解xx，增加宣传广度，在宣传公司品牌的同时，也吸引人才加入***。同时，我们将制作约200件纪念品，作为纪念品送给**及相关部门的工作人员。
3、 知识竞赛：
1) 知识竞赛为本次晚会主要内容，以部门为单位组织参加，每队3人，部门包括：生产车间、原料车间、煤气站、技术部、设备部、质量管理部、机电车间、后勤x共8个队，。
2) 题目分为三大类：包括必答题，每队5题，答对每题得10分，答错不扣分；急答题，共10题，答对20分，答错10分；冒险题，8题，每队可有机会回答1-8题，答对30分，答错或无答案扣30分。所有主题都来自公司历史、企业文化、公司制度、产品知识等
3) 题目答完后，得分最高的参赛队为第一名，奖励现金1200元，第二名奖励900元，第三名奖励500元，各奖锦旗一面。
4、 **活动安排：
1) 由总经办按各部门上报员工人数，打印相应的一式两联的**票，经过编号和盖章后分发到各部门负责人手上，由负责人发给个人，在当天活动前在现场投放到**箱里，参与**。
2) 奖品数量及设置
3) **流程：活动进行时开始进行**，邀请各部门负责人每人抽出10名左右的幸运奖和三等奖，然后邀请总部领导抽二等奖，一等奖由邱厂、特等奖由曾厂或总部领导抽取。现场宣布中奖号码，现场发奖。
5、 游戏活动安排：进行**时将穿插3-4个游戏，如：抢凳子、吹气球等趣味性游戏，参加游戏者送礼品一份。
九、 活动工作分工：
一十、 费用预算：
**安排
活动流程安排
2013年8月一厂飞镖大赛活动计划
一、 活动目的：丰富员工业余生活，活跃河源基地工作和生活气氛，提高员工对公司的认同感和凝聚力，提升员工工作热情，计划组织本次简单易玩，多数员工均可参与的飞镖活动，具体如下。
2、 时间：8月29日4:30-6:00地点：篮球场
3、 活动形式：个人飞镖比赛：员工可自由报名，分男女团体，人数不限。
四、 比赛规则：
1、 报名：报名时间为8月26-28日，各车间在统计员处报名，由统计员在28日下班前将名单发送至总经办。
2飞镖规则：飞镖距离：女子2米，男子2.3米，靶心距地面1.73米
3、 每人2次机会，每次三支镖，三支镖中的分总和为个人得分，2次机会中取得分较高的一次为个人最后得分。
4、 奖项：男子组取前15名（按11年的活动情况，参加人数估计达200人左右），第一名奖金300元，第二名奖金200元，第三名奖金150元，第四名——第十五名各得奖金100元。
女子组：取前8名，第一名奖金300元，第二名奖金200元，第三名奖金150元，第四名-十名各得奖金100元。
六、活动安排：
1现场安排：现场裁判及评分：现场拍照：
七、费用预算：
（二厂）2013年开工讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家新年好！今天是我们公司正式开工的第一天，也是二厂的第一次开工仪式，能在这里主持这个仪式，我非常的荣幸和开心，首先请允许我代表河源基地及我个人，向各位领导、同事和你们的家人拜个晚年：祝大家在新的一年里身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！
新春放假期间，为了保障公司的财产安全，部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向他们说声：你们辛苦了，正因为有你们的付出，才保证了公司平平安安过个好年。谢谢你们！
过了一个愉快而温暖的春节假期后，我们又回到了工作岗位。我们应该尽快振作起来，过上幸福的生活，认真地工作。一年之计在于春，我们要以饱满的热情、扎实的作风、得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年的各项工作，开好头、起好步！更要为这个刚成立的鹰牌二厂的各项工作开好头、起好步。
各位同事，新的一年，新的工厂、新的开始，我们每一位同事、每一位员工都任重而道远，今年能否开局顺利，能否取得良好的业绩，能否完成公司领导下达的指标，最终取决于在座的各位，取决于我们决心和信心，更取决于我们的团结一致、真抓实干和以厂为家、敢于拼搏的精神。
这个新的工厂，就是一个全新的舞台，在这上面究竟能演出什么样的节目，全看我们各位的能力。看到各位今天的阵容，我相信，河源二厂在各位同仁的共同努力下，2013年一定会是我们充满喜悦与满载收获的一年。我相信你一定能给公司一份满意的、高分的答卷。
谢谢大家！
各位领导、各位同事：
大家晚上好！
非常高兴又一次在这种团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。光阴似箭，我们悄然告别了取得巨大成就的2012年，迎来了充满希望的2013年。过去的一年是基地发展史上最鼓舞人心、最激动人心的一年，也是我们大家创造和书写历史的一年。
在集团公司领导的正确决策和领导下，在全体同仁的共同努力下，河源基地先后取得了一系列振奋人心的业绩和工作成果，其中：2012年入库总产量为579.81万方，同比增长14%；优等品率为93.
9%，同比提高7.69个百分点；损伤率为2。41%，下降2
61个百分点；单位生产成本平均下降4.2元/m2，下降9.8%；同时还圆满完成二厂的交接等重大项目，顺利达成了集团公司设定的各项经营指标及年度计划，得到了公司领导的充分肯定和赞扬。
这些成绩，都凝聚着在座各位及全体员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。在此，我要感谢你们一年来的辛勤工作和努力，感谢你们对河源基地工作的支持。谢谢大家！
2012年的成绩已经成为了历史，展望2013年，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，因为有了佛山基地及二厂这一班生力军的加入，未来我们的力量一定会更强。希望我们能卸下历史的辉煌和压力，一二厂全体同事携手共进，轻身再踏征途，在新的一年不断跨越、自我超越，再创新的历史。
新绿破土春来早，建功立业正当时。有在座各位和全体员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，有集团公司各级领导的关心支持，有全体员工的智慧和实干，我们河源基地迈向新高的每一步都将走得更加的坚实、稳健。我们在座的各位***人，也将一定能够收获更多的收入、开心和幸福。
最后，在这里给大家提前拜个早年，祝在座的每一位同仁工作顺利，家庭幸福，春节快乐，并诚挚的祝福各位的家人心想事成、身体健康，谢谢大家。谢谢！
（祝酒）
（一厂）2013年开工讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家新年好！今天是我们公司正式开工的第一天，首先请允许我代表x基地及我个人，向各位领导、同事和你们的家人拜个晚年——致以新年的祝福，向全体同事在过去的一年里的积极付出与支持表示衷心的感谢！祝大家蛇年身体健康，事业成功，家庭幸福，万事如意！
新春放假期间，为了保障公司的财产安全，部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向他们说声：你们辛苦了，谢谢你们！
在度过了一个欢乐、团圆、温馨的春节假期后，我们再次回到工作岗位，要尽快收心，生活要愉快，工作要认真。2012年我们从丰收的喜悦中走过，2013年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年的各项工作，开好头、起好步！一年之计在于春，去年的收获已经远去，新一年的蓝图正在绘就。
能否在今年取得更好的业绩，最终取决于你，取决于我们的决心和信心，更取决于我们的脚踏实地、团结一致和自我超越的精神。
各位同事，新的一年我们任重而道远，劈波斩浪，昂头向前，定能再创高峰。我相信，在河源基地全体同仁的共同努力下，2013年将是一个充满喜悦和收获的年份。
员工企业文化活动方案 篇3
企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成。其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。实践证明，作为全新的经营管理实践理论和方法，企业文化盘货或改善了企业内外各种资源之间的关系，促进了生产力的发展，增强了企业凝聚力、整体素质及能力，为企业培育核心竞争优势，实现可持续发展提供了长足而有效的基础保障。因此，如何成功实施卓越的企业文化，不断实现创新，实现“超越自我，追求卓越”的使命，已成为郑州日产公司当前一项重要而紧迫的工作。
一、郑州日产企业文化建设的目的
（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。
（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。
（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
（四）建立开放的学习型组织。
二、郑州日产企业文化建设的指导思想与基本原则
（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。
（二）继承与创新相结合原则。
（三）共性与个性相结合原则。
（四）理论与实践相结合原则。
（五）动态与系统性相结合原则。
（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则 。
（七）诚信性原则。
（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。
（九）可操作与可衡量性原则。
三、郑州日产企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析
郑州日产自20xx年起，在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践：
1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。
2、公司高层领导给予了高度重视。
3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。
但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：
1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。
2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。
3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。
随着市场经济体制的`不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的郑州日产来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。
四、成立郑州日产企业文化建设的相关机构，明确其不同职责。
首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。
其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业文化部工作。
第三，成立“一部、两科”，即企业文化部，企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。
五、郑州日产企业文化建设的主要内容：
（一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。
1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：
a、行业市场发展的国际化趋势；
b、创新性；
c、体现企业发展历史及对未来的追求；
d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。
2、持续提炼和完善郑州日产的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。郑州日产在提炼共同价值时应当注意：
a、简捷性；
b、协调统一性；
c、系统性；
d、尊重人才；
e、注重回报社会；
f、不断求实论证以便得到更广泛认同。
（二）导入CI系统，实施现代企业形象战略。
CI是企业形象识别系统，它主要由MI和BI系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。
1、建立MI系统。MI是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对郑州日产目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。
2、建立BI系统。BI是MI的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，郑州日产应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。
3、建立VI系统。VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中 ，必须运用能够体现郑州日产企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。
（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立郑州日产良好产品形象。
（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使郑州日产通过环境形象系统促进企业发展。
（三）实施制度在建工程。
企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。
1、规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。
2、健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。
3、开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。
（四）实施典型示范工程
先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。郑州日产在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。
1、大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。
2、大力宣传和表彰先进典型。
（五）创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。
公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《郑州日产企业文化手册》、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。
六、郑州日产企业文化建设的实施步骤和分工
（一）实施步骤：
第一，总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间，主要做好以下工作：
1、组建公司企业文化建设的相关机构。
2、起草制定郑州日产企业文化建设方案，《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产企业文化手册》，并进行深入广泛地学习研究讨论，征求不同意见和修订完善。
3、公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。
4、各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义
5、大力宣传企业文化建设理论和实践活动。
6、完成对郑州日产企业文化体系的总体设计策划工作，并请专家和学者等诊断分析和实证。
7、最终完成企业精神理念的提炼，《企业之歌》、标识、旗样稿的选定及《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。
第二，全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作：
1、在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践郑州日产企业文化体系，使之落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同，人人实践郑州日产企业文化的效果。
2、制定郑州日产企业文化建设任务的落实考核工作。
第三，深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤，对郑州日产企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价，对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。
（二）郑州日产企业文化建设工作分工界定。
企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作，因此，需要公司相关部门分工协作，共同完成。现对其分工界定如下：
1、企业文化部策划科负责起草制定郑州日产企业文化建设方案和实施措施，并完成其征求和修订完善工作，完成企业精神、理念的提炼，标识、旗样稿的选定，《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。
2、企业文化部宣传组织科主要负责开辟企业文化载体，大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动，聘请专家、学者举办企业文化专题讲座，组织公司企业文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。
3、企业文化研究会职责见上（略）。
4、公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划设计、维护和管理工作。
5、公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的制定和实施工作。
6、公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。
7、公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。
8、公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作。
9、公司技术研发部主要负责产品服务开发战略的制定和实施工作。
10、工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动，着力地来表现郑州日产企业文化精髓。
员工企业文化活动方案 篇4
《员工手册》知识竞赛系列活动方案
一、活动目的
为了配合《员工手册》的贯彻落实，促进广大员工对《员工手册》深入学习，特组织开展《员工手册》知识竞赛活动，以加深员工对企业文化及各项规章制度的掌握，了解企业员工行为规范的相关要求，从而使企业文化深入人心，增强公司的凝聚力、向心力和干部员工的战斗力。
二、活动对象
*****公司
三、活动主题
强化责任、和谐、绿色、百年的核心意识。
四、活动内容
1企业精神、企业宗旨、企业作风与企业发展的相关内容与外延
2公司产业领域知识问答及未来产业发展方向
三。员工行为准则知识问答及员工纪律奖惩规定
五、活动的实施
1.活动整体启动
组织召开*****集团《员工手册》发放仪式既《员工手册》知识竞赛启动仪式，将刊印好的《员工手册》下发至集团各部门、各公司。
2.学习宣贯
①《员工手册》自下发之日起，集团、各公司、各部门自行组织开展学习；
②各公司也可根据《员工手册》的学习组织相关的活动，如小型知识问答、学习交流会等；
③集团及各公司通讯员对《员工手册》的相关活动进行新闻宣传；
④在内部刊物版面开辟小专栏，收集刊登员工学习《员工手册》的心得。
3、知识竞赛活动的开展
①集团及各公司组织开展内部选拔，按分数排名先后，选拔出2队，代表各公司参加集团层面的《员工手册》知识竞赛
②全集团《员工手册》知识竞赛由宝丰集团品牌管理中心举办，各公司选取两支优秀代表队参加角逐
③ 比赛采用轮次淘汰赛，各队抽签分组，确定前四名进入决赛。
④决赛按最后得分高低依次决出冠亚季。
员工企业文化活动方案 篇5
一、企业文化建设目标
企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点：
1、体现公司理念和价值观；
2、营造乐观向上的公司氛围；
3、培养良好的团队合作精神；
4、增强员工归属感和使命感；
二、企业文化建设方案
1、员工关系建设
公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有：
(1)员工生日祝贺，如生日蛋糕等；
(2)员工结婚和子女升学祝贺；
(3)员工生病时进行探望；
(4)节日时发放礼品。
2、建立企业文化墙
通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针；管理知识和技能介绍；公司各种通知和公告；员工风采，每次活动时的照片；总经理信箱等。
3、文体活动的开展
为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每月举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。
4、奖项评比
为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励，主要奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并进行表彰；
5、节日会餐；
6、员工福利；
7、健康体检。