年度企业文化活动方案7篇。
怎样写方案才能更快？为了按照领导的指示要求。我们需要先准备多份工作方案以供参考。栏目小编煞费苦心地打造了这篇“年度企业文化活动方案”希望大家喜欢，如果您想再次浏览此页请及时收藏！
年度企业文化活动方案 篇1
1、 企业文化环境建设（5月实施）
1） 活动的目的是展示自我风格，和谐沟通。
二）活动亮点：每人一句口号，每人一个作品，每人一个空间。
三）活动实施：
（一）员工风采墙：员工将自己的**配上一句展现自我的口号或者愿望、工作目标，加上个性签名，在福麟风采墙上展示出来供大家分享，营造浓厚的企业文化氛围。
（二）改善办公环境，增强团队意识：每个员工布置自己的办公桌，在保持干净整洁的同时营造舒适的环境气氛，定期举办抽查评比。内部体现人性化关怀，呈现干净、典雅、舒适、一流的办公环境。
2、 快乐体育无限活力（5-6月实施）
1） 目的：增强执行力、部门与个人的合作、沟通意识，提高公司的凝聚力和向心力。
2） 亮点：有趣，增强体质，团结同事。
三）活动实施：
（一）每年组织两次拓展培训。（4月至5月一次，9月至10月一次）
（2） 组织业余活动，邀请客户参与。
三、天生我有才（七月至八月实施）
1） 活动的目的是丰富文化生活，展示组织能力，发掘员工的才华。
2） 亮点：为员工提供施展才华、展示精神风貌的平台，营造和谐的公司文化氛围。
三）活动实施：
（一）举办《福麟内刊》征文活动。
（二）举办“我身边的福麟人”摄影比赛，捕捉同事的工作瞬间，在福麟风采墙上展示。
4，慈善，扶贫，disaster灾（9月至10月实施）
1） 目的：弘扬慈善精神，提升公司形象。
2） 推荐理由：用爱触动每一个参与者和观察者的心。
三）活动实施：
（1） 确定活动形式和时间。
（2） 召开募捐动员会，宣传活动主题。
（三）启动募捐活动。
（4） 统计钱物，并移交有关部门。
（五）将活动过程以影像记录与员工心得体会上福麟风采墙。
五、感恩的心（十一月实施）
一）活动目的：
（一）营造“感恩”的氛围。
（2） 让员工更加默契地了解彼此的工作条件，从而增强企业的认同感和自豪感。
（三）把同事之间的感恩之情最终传递给客户。
2） 亮点：忙碌的工作让我们忘了感谢身边的同事。我们可以通过当面表达我们的感激之情来营造一个温暖而感人的氛围。
三）活动实施：
（1）在感恩节那天，每个人都应该向最要感谢的领导和同事们送礼物。（礼物不在乎礼物的大小，只需表达你的感激之情）
（2） 收到礼物的人必须为送礼的同事做一件小事。（如倒一杯水，泡一杯茶等）
（3） 给收到最多礼物的人颁奖。
六、缤纷节日（十二月至一月）
1） 目的：使办公环境充满节日气氛。
2） 活动实施：根据节日内容购买一些相关装饰品，如国庆节、圣诞节、元旦等，将办公区布置好。
七、固定活动
一）员工庆生会
（一）活动目的：体现公司“人文关怀”，增加员工归属感。
（二）活动意义：关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个大家庭，从而更情愿的为公司发展出力，献计献策。
（三）活动实施：
1员工生日当天，送总经理或董事长签名的卡片。
2员工生日时，公司会举办晚宴或赠送生日蛋糕。
二）公司年会
活动目的：
（一）增强公司的凝聚力，提升公司的核心竞争力。
（2） 总结分析公司全年公作总体情况，制定公司新一年的总体工作计划，明确新一年的工作方向和目标。
（3） 要表彰优秀员工，通过鼓励充分调动全体员工的积极性，把他们放到今后的工作中去。
（4） 扩大公司的知名度和影响力。
年度企业文化活动方案 篇2
篇一：公司全年企业文化活动策划方案(500强)公司全年企业文化活动策划方案
目录一、 公司期刊策划方案4
（一）、目的4
（二）、期刊的宗旨定位4
（三）、版面规划及基本内容4
2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道5（四）、出版周期：1个月，每月的第一个星期内出版5（五）、稿源渠道5
（六）、投稿激励6
（七）、工作职责6
（八）、期刊的发行6
（九）、投稿方式6
2，员工生日聚会策划方案7
（1）主题：“公司与您一起成长7
（2） 目标：为员工提供人性化的管理和关怀，创造温馨和谐的企业内部环境
（3） 活动时间：2015年7月15日
（4） 地点：行政楼一楼7号
（5） 参加者：生日之星（以身份证日期7（6）为准），活动周期：每月7次
（七）、活动程序安排7
（七）、经费预算8
三、元旦晚会策划方案8
（1） 晚会主题：“狂欢元旦，迎新春8
（2） 党的宗旨是丰富业余文化生活，增强凝聚力，增强团队精神，优化企业文化
（3） 聚会对象：公司全体员工
（四）、晚会主办方8
（五）、晚会内容及形式8
（6） 聚会时间：2009年1月1日19:30-22:009（7），地点：待定
（八）、晚会各环节及流程9
宣传阶段（10月28日至11月6日、9日
晚会流程9
四、元宵节活动策划方案10
（一）、活动概要10
1、活动介绍10
2、活动背景10
年度企业文化活动方案 篇3
为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐激励的企业氛围，进一步提升员工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训，提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求，特制订此方案。
本年度企业文化活动主要内容为传统文化《四书五经》《**规》及现代职业规范、理念学习。提高全体员工的人格素质和业务素质，全面提高企业整体素质。
一、所有管理人员
1、传统文化《四书五经》及现代职业规范、理念学习。
时间：2013年4月
实施方案：公司办发放每人一本《四书五经》。
相关要求：
所有管理人员应利用空闲时间认真学习熟读《四书五经》，并妥善保存。
2、**光碟《企业中高层干部常犯的二十三个错误》
时间安排：
第一阶段第一场为7月2日星期二9:30至11:30，第二场为7月12日星期五上午9:00
30~11:30第二期第一场7月22日星期一上午9:30~11:
30第二期第二场8月2日星期五上午9:30~11:30第三期第一场8月12日星期一上午9:
第3阶段第2阶段3011：30，8月22日，星期四9:3011:30
30地点：公司办三楼会议室
组织部：人力资源部，公司办公室
相关要求
1所有管理人员必须在每期至少阅读一次全套光盘。
2 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场**，中途退场者不计学时。
3 不准带零食入场。
相关考评：
以实际看光碟时间计算个人学时，每场计1个学时。
3、召开《四书五经》学习交流座谈会
时间安排：
《大学·中庸》第一场8月5日星期一下午15:30~17:00《孟子》第一场8月7日星期三下午15:
30~17:00《大学·中庸》第二场9月4日星期三下午15:30~17:
00《孟子》第二场9月5日星期四下午15:30~17:00地点：
公司办三楼会议室
组织部：人力资源部，公司办公室
活动方案：
在活动中，个人利用业余时间自己阅读和学习。每人写读书札记2篇，一篇对应《大学·中庸》，一篇对应《孟子》。他们每个人都以读书笔记为手稿，进行交流和学习。
总经理或主要领导对讲稿、讲话进行评比打分，评选优秀读物，设一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖若干个。
年度企业文化活动方案 篇4
关于印发《2012年度企业文化主题年活动方案》的通知
集团各子公司（部室）：
为大力弘扬“兼爱包容、诚实守信、开放创新、敢为人先”的新时期滕州精神，推动企业改革与发展创新，全面提升000投资集团整体工作，塑造企业品牌形象，运用企业文化建设这一平台，推动企业各项工作良性、有序开展，通过制度文化、企业继承与发展、七一献礼、半年发展回头看、成果展示等内容丰富、形式多样的活动，进一步加强集团公司制度化文化建设，健全现代企业管理机制，形成良好的制度执行习惯，持续提升企业执行力，推动集团各项业务工作的高效开展；进一步强化员工的自豪感和归属感，使员工精神风貌更加昂扬向上，以高度的文化自觉、文化自信、文化自强，为建设“品牌000、实力000”提供坚强思想保证、强大精神动力、有力**支持和良好文化条件。
经集团总经理办公会研究决定于2012年月日起，在全集团范围内实施《“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动》，现将有关事宜通知如下：
一、活动目的和意义
1．“主人翁”意识
倡导员工利益与企业利益有机结合，让员工积极参与到企业管理中来，明确员工在企业文化建设和制度管理变革中的核心位置，确立员工在企业中的主人翁地位。
2．企业品牌提升
通过各类专题活动的实施，促进各项主营业务工作在短期内获得最大限度的提升，推动集团公司2012年度总体经营目标的落地；运用集团**及各类新闻**，向社会充分展示企业管理成绩及各项目建设成果，宣传企业品牌，树立集团公司良好的社会形象。
二、活动内容
本着“同参与、共进步、谋发展、树形象”的原则，策划设计了主题宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选等8个阶段的配套活动。通过各阶段活动的开展，全面培育全员制度意识，提升员工爱岗爱企意识，促进集团制度化管理体系的进程，有效融合现代企业管理机制与企业文化，强实力、树品牌，为集团公司的发展提供源源不断的精神动力。
三、活动具体方案
（详见“附件”）
四、活动整体要求
集团各部门应高度重视本次活动，特别是高中层领导，要彻底贯彻落实“同参与、共进步、谋发展、树形象”原则的执行，充分认识本次活动的重要意义，将本次活动看成是提升企业执行力度和塑造“品牌000、实力000”的重要举措，认真组织相关工作的开展。对高级管理人员的具体要求是：以身作则，亲自实践，照常办事，切实执行。
五、活动进度安排及管理
集团主题年活动办公室负责本活动的策划及推广等工作，集团各部门应按照活动策划方案及细则的要求，按时完成各项工作任务，并安排专人负责此次活动的组织宣传、监督执行、信息反馈等相关工作的开展。具体要求如下:
1．集团在月日召开全体员工大会，进行“共担企业发展、000有你有我”2012年度企业文化主题年活动宣导动员，并由集团领导做重要讲话；
2集团企业文化建设主题年活动办公室负责年度主题活动的制定、实施和修订；
3．各部门应采用“奖惩结合”的方式增强员工参与活动的主动性和执行力；
4．各部门负责人应精心组织本活动各阶段的组织、开展和创新，集团公司将本活动开展的情况列为集团年度评选表彰的重要指标；
5集团企业文化建设主题年活动办公室对本年度主题活动的进展情况进行实时指导和监督。
望各部门接到本通知后认真学习、研究，切实保证该年度活动按期实施、有序实施，在具体工作中做的执行有力、落实到位、成效显著。
特此通知。
附件：《2012年企业文化主题年活动计划》
二〇一二年二月九日
附件：000000000****
2012年企业文化主题年活动计划
一、主题口号
共担企业发展 000有你有我
2、 团体主题年活动的执行机构及职责
（一）活动执行机构设置
1集团企业文化主题年活动领导小组
组长：副组长：
成员（按姓氏笔画排序）：
2．集团主题年活动办公室
办公室主任：
成员（按姓氏笔画排序）：
（二）活动执行机构职责
1集团企业文化主题年活动领导小组
（1）审批“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动计划；
（2） 指导年度主题活动的开展；
（3） 为年度企业文化主题活动提供人力、财力、物力支持；
（4） 带头参与各项活动的实施。
2．集团主题年活动办公室
（1）编写与修订“2012年企业文化主题活动”方案及各阶段活动实施细则；
（2） 审批各阶段主题活动发展计划；
（3） 监督主题活动的具体实施情况；
（4） 组织制定活动计划并组织实施；
（5） 协调相关资源和人员，推动活动的具体实施；
（6） 带头参与各项活动的实施；
（7） 活动执行总结和跟踪反馈。
3.集团主题年活动办公室成员
（1）参与“2012年企业文化主题年活动”方案的起草与修订；
（2）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段主题活动计划的编写；
（3） 负责具体主题活动的实施；
（4）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段宣传计划实施；
（5）参与“2012年企业文化主题年活动”专栏建设；
（6） 负责各类宣传资料的设计制作；
（7） 负责各宣传渠道的阵地建设和日常宣传；
（8）负责“2012年企业文化主题年活动”在本公司的实施；
（9）及时反馈“2012年企业文化主题年活动”实施情况并提出合理建议；
（10） 带头参与各项活动的实施；
（11） 参与计划执**况总结。
三、活动整体安排
1．本次企业文化主题年活动共分宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选八个阶段。
2各阶段具体工作内容及时间要求
第一阶段：主题年活动宣传动员2月（待定）
第二阶段：2-3月企业的继承与发展
第三阶段：制度规范化：4月1日至5月15日学习
第四阶段：6月1日-6月30日
年度企业文化活动方案 篇5
附言：企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念，塑造企业的精神文化，提高员工的工作积极性和归属感，最终提升公司的凝聚力和竞争力。。
时间：元旦下午3点到下午3点。
地点：同富裕饭堂。聚餐费用—元人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
三八妇女节歌舞，我的女职工。公司女性员工占左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。因此，我们对他们的贡献表示忠心的感谢。
主题：关爱
口号：让孩子和糖果一起健康成长。
活动精神：关爱儿童、亲情呵护
时间：三八节。
地点：租船场在厂区或龙华附近，费用约元（待定）。其他费用控制在元内。
五一爬山。它与公司产品所体现的健康主题密切相关。
主题：健康。
口号：健康饮食，健康生活。
活动精神：增强体质，积极向上。
时间：月日，地点：羊台山或其他地方。费用人均元左右。
国庆和中秋文体活动。
主题：忠诚与亲情
口号：奉献糖果，关爱生命。
活动精神：热爱工作，勇于承担责任，和谐甜蜜。
年度企业文化活动方案 篇6
为进一步加强我局企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革、发展和稳定。根据《中共白石山林业局委员会关于印发〈白石山林业局贯彻落实“吉林森工集团企业文化建设工程”实施方案〉的通知》精神，经机关党总支部委员会支委会研究决定，自20XX年10月起，至20XX年12月底，在全机关开展“企业文化建设年”活动，为确保活动顺利进行，并取得预期效果，特制定本方案。
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想
以党的xx大精神为指导，以培育绿色文化为核心，以创新体制机制为主线，以提高企业核心竞争力、推动林业科学发展、促进林区和谐稳定为目的，全面贯彻科学发展观“以人为本”的管理思想，全面实施集团企业文化，为促进企业健康、快速、可持续发展提供强有力的文化支撑。
(二)基本原则
开展企业文化建设年活动，要坚持以人为本、全员参与的原则;坚持围绕中心，服务发展的原则;坚持规范管理、协调一致的'原则;坚持与时俱进、创新完善的原则。
二、目标任务
全面贯彻实施集团企业文化，切实把机关全体员工的思想统一到集团的决策部署上来，需要机关上下齐心协力、共同参与。具体要达到“四新”目标。
(一)在贯彻集团文化理念上有新成果。通过实施集团企业文化建设工程，深入学习贯彻以集团价值观、集团精神和经营理念为核心的文化理念，把集团文化理念融入到员工思想当中，进一步提高广大员工的文化意识和文化素质，增强员工对集团文化的感知和认同，形成广泛的思想共识、统一的价值取向和共同的行为准则。
(二)在完善管理机制上有新突破。通过实施集团企业文化建设工程，积极引入现代管理理念，借鉴现代管理经验，进一步推进企业的体制机制创新、制度创新和管理创新，逐步健全适应现代企业制度要求的领导体系和组织体系，完善符合科学发展观需要的管理机制和管理制度，切实把集团文化理念融入我局改革发展的全过程，体现到经营管理的各方面，不断提升我局的管理质量、管理水平和管理效益。
(三)在塑造企业形象上有新作为。通过实施集团企业文化建设工程，实施环境净化、绿化、亮化和美化工程，加大企业的宣传推介力度，不断提高我局的社会知名度和影响力，提升产品品牌的知名度和市场占有率，树立良好的企业形象。
(四)在推进和谐企业建设上有新进展。通过实施集团企业文化建设工程，进一步深化“文明森工城”、“文明单位”创建活动，推进基层民主建设，注重改善民生，不断提升企业文明程度，促进林区和谐稳定。
三、时间安排和保证措施
按照集团统一安排，这次企业文化建设工程集中实施工作，从20XX年10月开始，至20XX年末结束，具体分三个阶段进行。
第一阶段：学习动员阶段(20XX年10月至12月末)
1.深入搞好思想发动。一是召开局机关开展企业文化建设活动动员大会，进行集中宣传动员，由局党委副书记、工会主席做动员报告，向机关全体干部员工阐述企业文化建设的重要意义、目标任务及具体要求，以提高员工思想认识，破除思想障碍，切实增强推进企业文化建设的积极性和主动性;二是根据局党委统一安排，组织机关全体职工听取宣讲组有关企业文化建设方面的宣讲，使企业文化真正根植于全局每个员工心中。
2.认真抓好学习培训。各支部要充分利用每周学习日，采取多种形式，广泛开展学习研讨活动。机关党总支部将根据局党委统一部署，组织机关全体职工听取专家学者授课;通过组织开展学习培训活动。机关每名职工要围绕“加强企业文化建设、推动科学发展”这个主题，联系本部门和本岗位工作实际，撰写一篇学习体会。中层以上干部、一般干部和工人的体会文章按局党委要求执行，11月25日前交机关党总支部，由机关党总支部统一交党委宣传部。副部(处)级后备干部和列入20XX年下半年、20XX年计划发展对象体会不低于1500字，11月25日前交机关党总支部，并存入本人档案。
3.开展企业文化建设推进活动。根据局党委的统一部署，各支部要安排至少一名职工参与局企业文化演讲比赛，至少安排一名职工参与企业文化有奖征文活动，以此推进企业文化活动的进一步开展。
第二阶段：推进落实阶段(20XX年1月至6月)
1.统一集团视觉识别系统。按照局党委有关集团形象的有关要求，逐步在适合宣传区域及部位，推广使用视觉识别要素。同时，结合深入推进林区环境建设综合整治活动，使机关办公环境明显改观，以标识清晰、优美整洁的办公环境进一步提升局机关视觉环境形象。
2.丰富和拓展集团文化体系。各支部要以集团文化为统领，结合我局发展历程、文化传统和经营特点，进一步丰富和充实具有白林特色的集团文化体系，不断赋予集团文化新的内涵，使之更加体现时代性。
3.开展丰富多彩的文化活动。各支部要按照局党委和局工会的统一部署，围绕员工的文化需求和精神需要，广泛开展员工喜闻乐见的文体活动。要积极组织人员参与以书法、摄影、美术作品展、文艺汇演等为主要内容的企业文化节，以优异的工作业绩和崭新的精神风貌迎接建局50周年。
第三阶段：巩固提高阶段(20XX年7月至12月末)
1.健全完善各项规章制度。各支部要以开展企业文化建设年活动为突破口，健全并完善党建工作制度，深化机关全体人员对企业精神、核心理念、价值观念和企业标识等企业文化的认同、信奉和实践;立足实际培育企业特色文化，全方位塑造企业形象，为推进企业又快又好发展提供精神动力。
2.加强企业形象建设。充分利用各类会议和各种学习机会，积极宣传集团及我局改革发展新成就、生态产业建设新进展和党建工作新成效，为集团和我局的发展营造良好的社会环境和舆论环境。要以“忠诚做人、和谐创业”为主题，以诚实守信的企业共守原则，积极履行社会责任，支持公益事业，不断提高企业的社会声誉，树立良好的企业形象。
3.加快和谐林区建设进程。充分发挥机关工会组织群众、引导群众、服务群众和维护群众的合法权益的作用。指导和支持机关工会不断夯实工作基础，切实履行职能。在服务、保障、参与过程中大力宣传中国特色社会主义工会的维权观，依法维护职工的合法权益，依法维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益;切实做好机关困难职工帮扶解困工作，使机关工会真正成为职工之家。
四、具体要求
(一)提高认识，积极参与。各支部要充分认识开展企业文化建设年活动的重要性和必要性，认清建设企业文化是持续推进企业发展的需要，是全面提高企业职工素质的有效途径;充分发动本支部职工积极参与，让职工在企业文化建设中风采得以展现，能力得以提高。
(二)加强领导、逐步推进。各支部要高度重视企业文化建设工作，要把开展企业文化建设年活动作为当前和今后一个时期的重要任务和推动科学发展的一项重要举措。结合本支部实际，认真组织实施《局机关开展企业文化建设年活动实施方案》，明确目标任务、工作重点和方法举措，周密部署,精心组织，全力推进，确保实效。
(三)重在建设，务求实效。机关党总支部将根据企业文化建设的实际需要，切实加强企业文化阵地建设，因地制宜地开展好企业文化活动，努力挖掘企业文化资源，广泛宣传企业文化核心理念，营造浓厚的文化氛围。
(四)加强交流，总结提高。机关党总支部将建立健全考核评价和激励机制，切实加强对各支部企业文化建设的指导，定期对企业文化建设的成效进行考评、总结，及时总结经验，选树典型，注重交流研讨，加强与各级党组织的横向交流，汲取先进经验，把我局企业文化建设不断引向深入。
年度企业文化活动方案 篇7
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。20XX年公司将农化营销提在经营全局的核心位置上实施农化攻坚战面对新形势、新机遇、新挑战之时，抓住农化发展历史性机遇，攻坚克难，实现重大转型突破拉动效益增长推动公司走出低谷，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶，结合公司实际情况，制定实施20XX年企业文化建设方案。
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力为目的，坚持以人为本、全力实施公司20XX年企业文化建设方案，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念有机统一，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动公司生产经营、改革发展与企业文化建设协调发展。
二、20XX年工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面：
1、党群部依据已经制定呈报人力资源部的全年培训计划，逐月组织实施月度安排，把各种培训同企业文化建设紧密结合，在全体员工中宣讲灌输企业文化理念推广普及企业文化。
2、挖掘利用《今日大荣》、广播站、宣传橱窗、黑板报等正面宣传手段，引导企业文化建设的舆论导向，进一步弘扬公司企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动形成企业文化建设的浓郁氛围。
3、不断总结经验提高宣传工作的质量和针对性。宣传稿件要立足于内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围。
4、在生活、生产区适当增加企业文化标识牌。树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司经营理念、价值观”等企业文化宣传牌。分厂、车间各办公室适当张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。
5、依据企业精神提炼公司员工行为规范。公司的企业精神，建厂以来先后几次做过提炼概括，写入宣传材料的企业精神是：“开拓拼搏、务实高效、争创一流”。但依据企业精神和职业道德规范提炼公司员工行为规范的工作还是所下工夫不够，没有提出适合公司情况、既容易记忆又朗朗上口符合员工心理的细化行为规范，用以规范员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好公众形象、促使大家有一个共同的行为准则。这一工作今年要提在议事日程上，循序渐进逐步开展。
(二)、开展活动方面。企业文化重在建设，要遵循各种活动相互穿插相互渗透、形成氛围引领舆论、陶冶情操规范行为、细水长流入心入脑的建设规律，使各种活动常态化、制度化。
1、利用节假日，诸如开展元旦、春节、青年节、国庆节等及每周的舞会，开展各种联谊联欢活动，想方设法融入文化元素。。
2、协同有关部门搞好每年一次的技术比武，组织开展政治、技术业务等各类知识竞赛，诸如爱党爱国爱企、安全、环保、创新等，做到内容常新形式多样。
3、组织开展各种文娱体育比赛活动，寓教于乐培育集体主义荣誉感，落实企业文化引领风尚等功能。
4、除依据公司统一安排搞好优秀员工、总裁特别奖的评选外，组织开展其它评选表彰选树活动，树立各种典型弘扬正气。
(三)、员工沟通。围绕建立和谐的人际关系，推进沟通交流常态化，把企业文化建设同党组织、工会、共青团组织的工作有机融合，做到分工不分家，我中有你、你中有我。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、各个部门都要经常和广大员工沟通交流，及时把握广大员工的思想动态和需求，及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
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企业文化知识竞赛活动方案集锦7篇
如果可以，这次的活动能再久一点就好了，但是已经结束了，现在我们需要对这次活动进行活动总结了。总结可以帮助我们找出问题，使下次策划活动时就能有效的规避和改进。不管怎么说，也要把总结给写好写明白才好！那么活动总结应该怎么写呢？下面是小编为你精心整理的“企业文化知识竞赛活动方案集锦7篇”，请阅读后分享你的朋友！
企业文化知识竞赛活动方案 篇1
各中心、部、车间、科室：
根据《山东莱德（集团）****企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排，现将知识竞赛相关事宜通知如下：
一、活动主题
凝聚·奋进
二、活动目的
公司企业文化的宣传与实施已进入深入研究阶段。为了更好的贯彻落实企业文化，在全公司范围内营造浓厚的氛围，使企业文化深植于人心，本次活动旨在以知识问答的形式，向广大员工传播公司理念，引导他们以积极的态度和饱满的热情，凝聚信心和力量，为实现莱德4.0战略目标努力奋斗。
二、竞赛内容
企业形象标识及其含义，企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解，莱德誓词，莱德管理者每日对己八问，莱德十一条红线，莱德战歌，以及公司一些规章制度部分内容等。
三、参加单位及代表队：
1.莱德机械公司：3个团队（每个团队有3个人，下同）
2.莱德管阀：2支代表队
3.莱恩机械：1支代表队
莱德工厂全体员工参加了活动，夼达机械是结合我公司实际情况在我公司举行的。
四、活动时间和地点：
16： 2016年7月30日下午00-18:00，莱德机械厂。
五、活动要求：
1、请各子公司按照要求，认真组织学习，于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱（由人资部随机抽取参赛人员。
2、各单位对此次竞赛要高度重视，认真组织、精心准备，力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌；
六、比赛规则：
（一）基本规则：
1比赛分为三个部分：必答题、抢答题和风险题。每队基准分为100分，在此基础上通过比赛增减；
2各队协商后，选定一名选手回答，其他选手可在规定时间内补充或提示；
4各小组的答案是否正确，由主持人根据标准答案判断。如有异议，由裁判员裁决，各队必须服从裁判员的裁决；
5比赛结束后，根据各队的最终得分，当场确定第一名
一、二、三名，参与奖3名。如并列名次超过规定名额，采取加时抢答的办法确定名次。
（二）必答题环节规则：
1每组3题，每题10分，答对10分，答错不扣分；
2、按照代表队顺序，由每队派一名队员，从题库中抽取本队的必答题目，由任何一名选手答题；
三。选手答题时间不超过30秒，时间从主持人朗读结束算起。加班视为弃权；
（三）抢答题环节规则：
1共20题，每题10分，答对10分，答错或无答题10分；
2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答，违规者将取消本次抢答机会；
三。抢答时间不超过30秒，超过时间扣10分。
（四）风险题环节规则：
1、风险题分值分为10分、20分、30分三类，各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3次参加风险题答题机会，由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。每组答对并加相应的分数。答错或答非所问，扣分。
2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作答错，扣除相应分数；
（五）附加赛规则：
1风险赛结束后，代表队的等分影响到获奖名额的评定，相同分的队伍将进行附加赛；
2附加赛共有3道题，题型为急答题，规则同上。
七、奖励办法：
本次竞赛设
一、二、三等奖各1名，优胜奖3名，分别颁发锦旗及奖品。
本竞赛规则的最终解释权属于人力资源部。
山东莱德（集团）****
人力资源中心
2016年7月19日
企业文化知识竞赛活动方案 篇2
亿斯恩公司企业文化知识竞赛
活动策划
一、活动意义：
通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化、各项规章制度及公司和部门各项流程的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。
二、活动时间：待定
三、活动主办：人力资源部
4、 协办单位：公司其他相关部门
五、活动组人员安排：
1） 评委：潘总、周经理、方主任
2）主持人：徐浪
3）计时员：曾冬桂
4）计分员：陈晓华
六、活动地点：办公室
七、活动要求：
1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化、流程及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性；
2每队选派5名员工参加比赛，队长或政委必须参加比赛；
3.由于人力资源部门需要计划和组织这项活动，因此不会参加比赛。
4、请各部门各出题50道（选择题目20道、填空题20道、简答提10道），题目内容出自公司员工手册、公司管理制度、流程、iso9001标准等。
八、活动过程与内容：
1知识竞赛的题型分为三个部分：必答题、抢答题和风险题；
2.知识竞赛的全过程：
1） 各部门工作人员提前15分钟到达现场，向大家宣读比赛规则；
2） 所有参赛部门必须遵守比赛规则。如有违反，按规定处理；
3）详细规则见附表；
4）决赛结果将在比赛结束后公布，由评委组人员为获奖集体及个人颁发证书和奖金；
九、活动对象：公司全体职员
十、奖项设置：
团队得分第一：冠军团队：1分（企业文化评价20分）；
为了提高工作能力，加强实际岗位的工作水平，希望全体员工积极参与！
人力资源部
2014年12月25日
附表知识竞赛比赛规则
一、总则：
大赛将本着公平、公平、公开的原则，以学习企业文化知识、增强竞争为最终目标。
二、比赛流程：
说明：各部代表队基础分数为100分
第一轮：志在必得（必答题）：
按座次顺序由主持人指定选手回答，没位选手回答一题，每题10分。主持人说，看完问题后，计时员开始计时，选手们开始回答。回答问题的时限是60秒。答题时间超过时限，不加分或扣分。选手必须独立回答，队友及观众不得提示，答完后说“回答完毕”，答对全部要点得10分，答错不扣分。
注：1）参赛者只需直接答题，答题后主持人将进行统一评价和点评，并注明加分情况；
2）本轮比赛结束后，主办方将报告个队的的分；
第二轮：抢滩登陆（抢答题）：
1）抢答题有选择题（5道）、填空题（5道）和简答题（5道）三大类，总数量为15道，每题10分；
2）抢答题必须在主持人念完题目说开始后，方可抢答，违反规则的队伍将被取消答本题目的资格；答题时间不得超过60秒；
3）抢答题答对一道加10分，答错扣10分；
注：1）参赛者只需直接回答，答题完毕后主持人将进行统一评价和评语，并注明加分情况；
2）本轮比赛结束后，主办方将报告个队的的分；
3）题目回答正确后主持人会给参赛队伍加上相应分值，回答错误后主持人会将题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。（不会为本部门加分）
第三轮：风险提速（风险题）：
1） 根据公司的企业文化、管理制度和流程，存在21个风险问题；（根据难度设计分数，10分为7分，20分为20分，30分为30分）
2）本大类题目主要为一些简单的问答题，答题者需要根据题目要求进行回答，答对加相应的分数，答错扣相应的分数；
3）按团队从低到高的得分顺序，各团队根据分值及题目序号选择题目，每个团队限选择三道题目进行作答；确定问题后，每个团队都会选择一个主要答案，其他成员可以添加；各个队要在主持人念完题目后90秒内回答完整，如回答不完整，按答错处理，不另外计分；
4）主持人会将选手回答错误题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。
注意：1）参赛者仅需直接回答，主持人回答完毕后将进行统一评价和评论，并注明加分；
2）本轮比赛结束后，主办方将报告个队的的分；
三、异议解决：
1） 在比赛过程中，当选手与主持人有分歧时，必须举手决定；
2）出现平分，起动附加提，一决雌雄。
企业文化知识竞赛活动方案 篇3
中新化工股份****年产20万吨甲醇项目机将完成机械竣工，调试工作也正在紧行中。为确保项目建设的最后胜利和试车工作的顺利开展，同时为了更好的贯彻企业文化，促进项目建设，共青团中新化工生产技术部支部委员会积极响应公司团委的号召，以“大干一百天”为契机，拟在本部室范围内开展“企业文化暨安全知识竞赛”活动。现将活动方案整理如下：
一、活动目的
通过本次活动，以加深部室员工对企业文化的思想认识，同时提高大家的安全风险意识和团结协作能力，为开展试车工作奠定良好的思想基础。
二、活动时间
2010年10月22日。
三、活动地点
中新化工多功能厅（员工食堂三楼）。
四、活动范围
中新化工生产技术部全体员工。
五、活动方案
（1） 活动形式：小组智力竞赛。
（2） 活动内容：企业文化知识、化工安全知识。
（3）活动细则：由生产技术部调度（技术）室出一支代表队，分析化验室和煤贮运各出两支代表队，共组成五支代表队，每队设两人，其中队长一名，队员一名。在整个比赛过程中，由两名队员协商完成，其他人员不得中途干预和参与。
另外，在活动现场设置主持人，负责整个活动现场的主持工作；设立记分员，负责各支队的评分，并在活动中向主持人汇报；有两位嘉宾（建议由公司政治工作部和安全环保部的工作人员负责对活动中一些主观主题的评价和评分；最后设工作人员若干名。
（4）活动奖励：本次活动拟设
1、 设二、三等奖两组，参奖两组。奖品以实物为准。
共青团中新化工生产技术部
支部委员会
2010年10月12日
企业文化知识竞赛活动方案 篇4
一、活动目的
企业文化宣传贯彻，加强企业管理，增强企业凝聚力和企业形象；促进全员对企业制度法规有更深层次的了解，规范公司管理和各项流程。
二、时间：
待定三、地点：
待定四、主办：
行政部五、参与：
职能部门、业务部门、分子公司
六、活动流程
7、 活动形式（初赛、决赛细则附竞赛规则）
1、初赛
1）以现场笔试形式；
2）按办公地点分成三组；
3） 将笔试试卷分三处发放到现场各部门，并在规定时间内收回；
4） 最后，根据各部门得分进行排名；
5） 三个小组选出前两名参加决赛。
2、决赛
1） 以现场答疑的形式，共选派6支队伍参加决赛（注意职能部门、业务部门和子公司代表的平衡）。
2）比赛共分必答、抢答、风险抢答、风险题四个环节，具体如下：
a见者有份（必答）：每队轮流作答，答对加10分，答错不扣分；
b机智和机智（快速回答）：如果主持人提出一个问题，团队会迅速回答。答对得10分，答错不扣分；
c不假思索（冒险仓促回答）：主持人提出问题，代表团队急忙回答。答对得20分，答错扣20分；
d左右为难（风险题）：按难度将题目分成三个等级，分值分别为30分、50分、100分，每个代表队轮流选择作答，答对加相应分值，答错扣相应分值，每个代表队一次机会，不得放弃。
3）比赛按最终得分由高到低评定出冠军队1个，亚军队2个，季军队3个，若相应奖项遇相同分值，且该奖项总数超出所名额，则由相同分值代表进行加赛决胜负（一决雌雄）：加赛采用一题定胜负的方式，由主持人出题，分数相同的队伍进行抢答，答对获胜，答错对方获胜。
4）观众互动题：凡由参赛队答错的题，由现场观众作答（主动举手参与，随机抽取），答对可获得精美礼品一份。
5） 现场颁奖：邀请公司领导为参加决赛的队伍颁奖。
八、准备工作
1、出题准备
1）初赛笔试卷
a准备一份满分100分的书面试卷（选择题70分，填空题20分，简答题10分）；
b准备3套内容不同的试卷
c同时编制试卷标准答案
2）决赛现场题题库
a改答案：每队有3个问题，共18个问题，建议保留5个问题；
b抢答题：总计20题；
c风险抢答题：总计10题；
d风险题：每分保留6题，共18题；
e加赛题：准备3-5题备用。
2、场地准备
1） 预赛将在三个办公地点准备一个会议室，为期半天；
2）决赛需联系专门会议场地，要求足够6支代表队答题使用的舞台及舞台下预留200人左右的观众席。
3、人员邀请
1） 主持人：建议公司邀请形象好、口才好的男士主持；
2） 评审组：拟邀请公司领导或相关部门（如人力资源部、审计部）总经理作为最终评审组成员（3人）；
3） 颁奖嘉宾：拟邀请公司领导为颁奖嘉宾（1）
4） 受众：通过电子邮件、电子平台等宣传方式邀请（200人左右为宜）。
4、道具准备
1） 计时器、应答器和计分板
2） 桌椅（比赛用、主持人席、评委席、观众席）
3）电脑、音响、话筒、投影等设备
4）比赛奖品、观众互动小礼品
九、奖项设置
冠军队：1个，奖品待定
亚军队：2个，奖品待定
季军队：3个，奖品待定
企业文化知识竞赛活动方案 篇5
为了创造良好的节日气氛，增加职工文化素质，增进广大职工学习各种知识的兴趣，五四期间我车间特举办“强素质，练内功”有奖知识自由竞答活动。
一、时间：
地点
二、组织机构：
负责人
主持人
公正、兑奖
行政
取题
三、赛前准备：
20—30号备题
1号培训工作人员、买奖品
3号布置教室、完善所有事项
四、赛场布置：
1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。
2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。
3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。
五、活动须知：
1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：
1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识
51—150号为专业知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语
201—250号为脑筋急转弯
3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。活动共设250道题，其中A型150道，B型100道。
4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。
5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，最大为100元。
6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。
7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。
六、活动程序：
1、活动开始后，观众指定出自己要选的题号，工作人员取出与题号相应的题签交给观众，同时工作人员将该题题号取下，表示此题已经被选出。
2、观众拿到题签，经思考后来兑奖处说出自己的答案（答案也可写于另外一张纸上，但禁止写在题签上，否则不予兑奖）。
如：此题答案正确，观众选择即奖型奖品，则工作人员当场给予兑发，题签交回。
如此题答案不正确，工作人员抽回题签，交于取题处，再次将该题挂出题号，此题仍有效；
如此题答案正确，观众准备参予幸运抽奖，则工作人员在题签上写出该观众姓名，并交于其积累。
3、如某观众积累够抽奖题签，即可上台抽奖，所抽得奖品当场兑发。抽签共设12位，抽完为此。
七、奖品设置：
1、A型题每道奖品为1元左右物品，共需150份左右，B型题为2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽签共设12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
生产车间
20xx年4月25日
1、本资活动为有奖知识自由竞答活动，凡车间员工都有权参予。
2、所有题签都挂于后黑板处，面向观众一侧为该题题号，另一侧为该题题目。
3、题目分类如下：
1—50号厂规厂纪及关于我厂的`基本常识
51—150号为岗位知识，其中51-75适合电器班，76-100适合车队，101-125适合维修班，126-150适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语
201—250号为脑筋急转弯
4、题型分A、B两种，B题难度较大，A、B两字母标于题号之后，如“20（A）”，观众可自行选择题型。
5、活动开始后，员工可自由选择题目分类及题型，然后将自己的答案写于题签答案指定处。
6、填好答案后，员工即可持该题签来兑奖处兑奖。如准备参加抽奖活动则放弃兑奖。
7、凡答正确20道A型题或10道B型题的且没有兑奖的员工，可以持所有题签来兑奖处进行曲抽奖活动。
六、题型设置：A型150道，B型100道。
七、奖品设置：
活动须知
1、本次活动为有奖知识自由竞答活动，除工作人员外车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类悬挂于培训中心后边黑板上，具体如下：
1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识
51—150号为岗位知识，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合维修班，126-150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语
201—250号为脑筋急转弯
3、所有题目分A、B两种，其中B型题较难，A型题均标于题签上，其余题为B型题。
4、活动开始后，观众每次只许选择一个题号。
5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，最大为100元。
6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或A、B型题签各7枚，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。
7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。
8、答题时禁止互相讨论。
企业文化知识竞赛活动方案 篇6
篇1一、活动主题
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化
二、活动背景
瑞格公司是一家大型科技企业，拥有众多外籍员工和外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的
1加强国际员工对中国悠久历史文化的了解。
2拉近员工与员工、员工与主管之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4让员工在活动过程中充分展现自我，认识自己，认同企业大家庭。
四、参加人员
日高公司全体员工
五、活动时间及地点
时间：xx，xx：6：30-9：00 pm
地点：某大型露天广场
六、活动准备工作
(一)节目征集
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4报名者应自带伴奏乐器、录音带和光盘，并提前提交筹备组。
5演出顺序由主办方和筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。在晚会上，每个参加演出的演员都会得到一份小礼物。(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。
斟酌待定!)
(二)活动现场布置
1现场布置的主旋律示中国传统的红灯配以中式配饰，展现中国节日和中国风味。
2舞台设计以中国红为主色调，在传统中加入现代元素，是整个舞台传统彰显时尚的体现。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放
水果：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮料：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等
七、晚会筹备部门
第一组：节目策划组
负责部门：人力资源部
任务：a.9月10日完成节目筛选；
b、 9月11日，节目单编辑后报礼仪组保存；
c、 9月11日前准备主持人形象设计和台词；
第二组：礼仪组
任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。
b、 派对前准备好服务项目，如节目单、矿泉水、礼品等。
c、 颁奖仪式人员的实施和台上走台的排练。
第三组：道具设备组
任务：a.落实舞台灯光、扬声器等设备的正常运行，以及所有后勤保障问题。
b、dv相机的落实，组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。
第四组：后勤机动组
任务：a.协助道具组安装相关设备和舞台布置
b、专人看管现场物资、电器等器材。
c、 维护晚会现场秩序，处理会场紧急情况，
d、 对于其他项目组的紧急调度，协助其他项目组完成工作，确保该方获胜
满成功。
注：1。当项目组成员的任务发生冲突时，应确保第一个项目组人务的顺利完成。
2.如果每各项目团队的任员任务之间存在严重冲突，则将重新调整每各项目团队的任力资源
情况可随时启用机动组。
三。各项目组现已正式成立并立即开始工作，完成任务后将自动解散。
七、活动内容
1主持人讲解中秋节的**，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福
3、各个部门申报的节目表演
4、游戏
(1)全体员工一起唱一首歌，活跃气氛
(2)我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援)，最后剩一名选手胜出。
(3)猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
(4)赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。
(6)主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
(7)活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算
1、场地布置费用
2、餐饮招待费用
3、各种活动用品的购置费用
4、劳务费用
5、礼品费用
6、中秋月饼礼盒购买费用
九、应急预案及注意事项
1本次活动的各各环节都要遵纪守法，内容要健康向上，符合主题要求。
2参赛者要接受活动组织者的统一指挥，组织严密，分工协作，认真落实。
三。本次活动要求主办方和参赛方要相互配合、相互支持，确保活动各方面的顺利完成。
4如遇意外问题，双方应本着相互理解的原则，通过友好协商解决。
篇2一、活动名称：
冲出重围、穿越火线
二、活动简介
(一)活动时间：
(二)活动地点：
(三)参赛对象：
(四)活动项目：
参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。
1、突出重围
比赛赛距：30米、
需要道具：pvc防滑垫或其他用品
游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。
并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义：本游戏旨在培养团队合作能力、战略战术，培养团队内部的协调能力。
2、穿越火线
道具要求：网绳、框架
游戏方法和规则：所有成员必须通过密集网绳编织的防火线区域。
游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利**
需要器材：气球
游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹到指定的大小，一个按钮失败需要15秒。
游戏意义：这项活动旨在挑战心理极限，增强他人的信任，锻炼自己的勇气。
企业文化知识竞赛活动方案 篇7
《员工手册》知识竞赛系列活动方案
一、活动目的
为了配合《员工手册》的贯彻落实，促进广大员工对《员工手册》深入学习，特组织开展《员工手册》知识竞赛活动，以加深员工对企业文化及各项规章制度的掌握，了解企业员工行为规范的相关要求，从而使企业文化深入人心，增强公司的凝聚力、向心力和干部员工的战斗力。
二、活动对象
*****公司
三、活动主题
强化责任、和谐、绿色、百年的核心意识。
四、活动内容
1企业精神、企业宗旨、企业作风与企业发展的相关内容与外延
2公司产业领域知识问答及未来产业发展方向
三。员工行为准则知识问答及员工纪律奖惩规定
五、活动的实施
1.活动整体启动
组织召开*****集团《员工手册》发放仪式既《员工手册》知识竞赛启动仪式，将刊印好的《员工手册》下发至集团各部门、各公司。
2.学习宣贯
①《员工手册》自下发之日起，集团、各公司、各部门自行组织开展学习；
②各公司也可根据《员工手册》的学习组织相关的活动，如小型知识问答、学习交流会等；
③集团及各公司通讯员对《员工手册》的相关活动进行新闻宣传；
④在内部刊物版面开辟小专栏，收集刊登员工学习《员工手册》的心得。
3、知识竞赛活动的开展
①集团及各公司组织开展内部选拔，按分数排名先后，选拔出2队，代表各公司参加集团层面的《员工手册》知识竞赛
②全集团《员工手册》知识竞赛由宝丰集团品牌管理中心举办，各公司选取两支优秀代表队参加角逐
③ 比赛采用轮次淘汰赛，各队抽签分组，确定前四名进入决赛。
④决赛按最后得分高低依次决出冠亚季。
企业年会活动方案优秀7篇
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企业年会活动方案优秀 篇1
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
(一)年终大会议程安排
13:50全体参会职工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待职工大会开始;
14:00―15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30―15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45―16:00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀职工获得者名单;优秀职工上台领奖，总经理为优秀职工颁发荣誉证书及奖金;优秀职工与总经理合影留念;优秀职工代表发表获奖感言。
16:00―17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17:30大会结束，职工散会休息，酒店布置晚宴会场
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
18:00―19:00用餐时段：公司领导及职工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19:00―21：00娱乐时段：
文艺节目(2―3个节目)
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;
文艺节目(2―3个节目);
游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;
文艺节目(2―3个节目)
游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;
游戏5：踩气球;用具：100个气球
游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体职工上台合影留念
企业年会活动方案优秀 篇2
一、年会主题：
__________有限公司20__年年终总结暨迎新年会
二、年会时间:
20__年1月__日上午09点00分至18点00分
会议时间：09:10——11:10
午宴时间：12:00——14:00
迎新年会时间：14:00——18:00
三、年会地点
会议室地点：公司
午宴地点：__
年会娱乐地点：__KTV
四、年会参会人员
公司全体员工
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
（一）年终总结会议
09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。（组织签到）
09:10—09:25大会第一项：由总经理何雄先生主持（会议），致开幕辞。
09:25—10:30大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。
10:30—11:10大会进行第三项，总经理做总结性发言。
11:10—14:00大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。
14:00—18:00午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。
（二）午宴安排
12:00—12:10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。
12:10—14:00用餐时段：
14:00—18:00娱乐时段：
18:00—20:00晚宴时段
(一)KTV时段:
企业年会活动方案优秀 篇3
本次年会的流程与安排包括以下三部分：
（一）年终大会议程安排
9：00—9：30全体参会员工提前到达指定会议室，按指定排座就位，等待员工大会开始；
9：30—10：00大会进行第一项，各部门分管经理分别做年终报告。10：00—10：15大会进行第二项，员工畅所欲言，对公司未来发展的期许及展望，提出个人意见和建议。
10：15—10：30大会进行第三项，副经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。
10：30—11：00大会进行第三项，总经理、副董事长发言。
11：00—11：30大会进行第四项，董事长发言。
（二）户外活动安排：
活动1：拔河比赛
用具：拔河用绳子
参赛队伍：开投公司、水城河公司
游戏规则：
1、比赛前确定参赛人员名单，公司各选20人参加比赛，要求10名女同事、10名男同事；
2、比赛分为三局：第一局各队分别派10名男同事参赛，第二局各队分别派10名男同事参赛，第三局各队分别派5名男同事、5名女同事参赛。
3、由各队队长代表本队抽签，决定拔河场地：第一局男同事抽签决定场地，第二局场地交换，第三局抽签决定场地；
4、比赛三局定胜负，每局胜负判定：当中心红绳被拉到距中心线1米胜负色线时，比赛结束；
5、比赛不限制时间，一直到能判断胜负为止。
6、如遇特殊情况，每局比赛结束后可向主裁判员提出换人，每场最多可换两人，所换人员必须为本组人员。
活动2：50米趣味接力赛
用具：拔河用绳子
参赛队伍：开投公司、水城河公司
游戏规则：
1、两个公司分为两个参赛队，每个参赛队各10名队员分成五组。（两
两一组搭配，男女不限）
2、两个人并排站，将靠近对方的一只脚与对方的脚系在一起，两个合
并利用剩下的三只脚快走到50米终点，经过50米时将下一轮选手手
中的气球扎爆，下一轮选手方可出发。
3、以最后一组到达终点的时间来判定获胜组。
活动3：爬山
活动人数：公司全体员工分为5个小队
活动规则：
1、各队一起出发，爬到指定地点。
2、爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组每人获得精美小礼物一份，最慢的一组要接受处罚性的节目演出。
3、爬山过程中可以开展娱乐性活动，无固定时间。（如：接歌、拉歌、成语接龙等）。
4、到达爬山目的地全体员工合影留念。
（三）晚宴安排
18：00—19：00娱乐时段：
游戏1：筷子运钥匙链：用具：12支筷子、2个钥匙链；
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的"筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏2：呼啦圈传区别针：用具：呼啦圈3个、曲别针18个；
游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；
游戏3：七拼八凑：用具：托盘
游戏规则：主持人要求大家分组做，分成4—5组，而且一定要有男有女。每组先选出一名接收者，手持托盘。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放在托盘中。最先收集齐物品的小组获胜。主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。
游戏4：空中定格：用具：数码摄像机、三角架
游戏规则：根据人数适当分为几组，人越多越好。每组必须在指定的时间内完成一项任务：需要利用数码相机拍摄一张全组人脚全部离地的照片，每组由有连续3次拍摄的机会，最终由评委选出最有创意的照片获胜。
游戏5：幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片70张（按人数准备）将每个人手机号码登记到卡片上，（每人限登记一个手机号码）放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至三等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念
19：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
19：00—20：30用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
企业年会活动方案优秀 篇4
宣传品：会场横幅(上面注明公司名称和年会主题);
设备：照相机、摄像机、背景音乐或伴奏光盘、笔记本、投影仪等。
文字材料：节目单、主持人串词、领导致辞发言稿、颁奖及获奖人员名单等。
物料：工具(笔、壁纸刀、胶带等布置会场需要的工具)
以上，是对公司12月份“嘉年华”年会粗略的策划案，相关内容不尽完善，更多的好想法和好提议，还需要各部门集思广益，细细斟酌，此上内容仅供参考!
企业年会活动方案优秀 篇5
集团公司年会活动策划计划
《集团公司年会活动策划计划》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，看完如果觉得有帮助请记得收藏本页。
2017年元旦即将来临,为了庆祝这喜庆、欢乐、祥和的传统佳节,进一步弘扬企业精神,展现员工风采,共同庆祝公司在2016年里取得丰硕收获,描绘公司2017年的宏伟蓝图,公司决定举办年会和联欢晚会.现将有关筹备事项及各部门节目报送通知如下:
一、年会
(一)年会目的:
1增强公司员工的内部凝聚力，增强公司竞争力；
2总结2016年年度工作，制订2017年总体工作计划，明确新一年的工作方向和目标
3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过表彰奖励将全体员工的主观能动性充分调动起来,思想汇报专题全力投入到明年的工作之中；
(二)年会主题:年度总结与计划,表彰先进；
(三)年会时间:2017年1月1日；（拟定）；
(四)年会地点:待定
（五）年会联欢晚会：
1、整台联欢晚会节目内容要求:
① 内容贴近主题，文明、健康、积极；
② 体现企业文化特色，彰现员工风采；
③ 形式活泼新颖，突出了过年的喜庆祥和气氛
2、整台联欢晚会节目类型要求:(不限,形式新颖或者原创作品优先.)
大家可以夸部门组合排练节目。
3.节目类型：
① 歌唱：独唱、合唱、歌曲、舞蹈等；
② 舞蹈：古典、现代、民族等；
③ 乐器演奏：民族或西方现代乐器演奏；
④ 语言：小品、相声、话剧、舞台剧等；
⑤其他特长：武术，魔术等；
年会总筹划：oversea dep.merry
希望大家积极参与，认真准备！
xx集团行政部范文写作
2016年9月27日
企业年会活动方案优秀 篇6
本次年终会的流程与安排包括以下两部分：
1、年终大会议程安排
会议主持人：唐善文
14:50 全体参会员工提前到达指定会议室，按指定排座就位，等待员工大会开始;
15:00―15:45 大会进行第一项，营销分公司、景区管理分公司负责人和财务总监做年度工作报告。
15:45―16:00 大会进行第二项，主持人宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金（或奖品）;优秀员工与总经理合影留念。
16:00―16:30大会进行第三项，总经理做年度总结及展望。
16:30―17:15大会进行第四项，市领导及相关部门讲话。
17:15―17:45董事长总结讲话。
17：45 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场
2、晚宴安排
18:00 晚宴正式开始，总经理新年致辞
晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
18:00―19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
企业年会活动方案优秀 篇7
（一）20xx年度全体员工大会（会议）
1、下午13：50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到（签到表格详见附件三）按部门就坐于会议室，等待大会开始。
2、14：00由主持人宣布员工大会开始，并宣布各部门汇报顺序。
3、14：15大会第一项，各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报。（每人大概20分钟）
4、16：00大会进行第二项，总经理上台发言，进行20xx年总结及20xx年公司发展战略。（预计1小时）
5、17：00大会进行第四项，主持人宣读”20xx年度优秀员工”获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理优秀员工颁发荣誉证书；
6、17：30优秀员工代表发表获奖感言。
7、20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会圆满结束。
（二）20xx年度员工答谢会（晚宴）
1、主持人宣布员工答谢会开始，各部门节目表演。（节目名单待定）
2、各部门表演结束，由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖，并进行奖品颁发。
3、游戏时间：（游戏具体规则见附件四）
（1）“快乐袋鼠”。
（2）“背夹气球”。
（3）“萝卜蹲”。
（4）“数7游戏”。
4、主持人宣布晚宴正式开始：
5、主持人引导大家共同举杯，总经理发表祝酒词，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）
6、员工答谢会结束。
员工企业文化活动方案精选(5篇)
投入大量精力规划的活动算是结束了！接下来便是自己独创性写自己的总结的时候了。通过写活动总结可以帮助我们下次活动更好的开展。所以不能落下活动总结，可以把自己收获的珍贵经历写进去。那么，你知道该怎么写好一个活动总结吗？小编特地为大家精心收集和整理了“员工企业文化活动方案精选(5篇)”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
员工企业文化活动方案 篇1
2014年“三·八”妇女节活动策划案
活动背景
为了活跃企业文化氛围，迎接国际妇女节展现女性道德修养、文化内涵、心理健康、独立意识等美好品德，彰显我司女性风采，搭建一条男女之间沟通的纽带，让女性员工感受到同事和公司的关爱，让广大员工关系更为融洽。
活动目的
（1） 活跃员工工作氛围，营造和谐团结的工作环境。
（2） 培养员工的感恩心，欣赏周围人为自己所做的一切。
活动时间、地点
时间：3月3日——3月7日
地点：公司办公大楼休息室
前期准备
（1） 圣诞树和装饰材料
（2） 心愿小卡片，其数量是由女员工人数乘以1.1准备的
（3） 宣传文案及海报设计。
活动内容
活动标题：一起去看愿望树
活动介绍：每年一次，为女性带来的巨大福利已经到来！“三·八”妇女节期间，公司的女性员工都可获得一张愿望卡片。请认真思索，把今年最想实现的愿望挂到树上，说不定有个“他”会为你实现哦！
活动流程：
（1） 活动推广：2月下旬通过公司内部邮件，将活动内容及相关事项以**的形式告知同事。在公司休息室张贴海报。
（2）场地布置：在2月的最后一个周末，将圣诞树放在公司的休息室中，进行适当的装饰，并留出礼品卡。
（3）活动进行：
3月3日，公司向每位女员工发放了一张小小的心愿卡，卡上填写了部门信息、个人住址等****。
3月3日之3月7日期间，女员工可以在树上挂愿望卡。在此期间，每位男性员工可摘下其中一张卡片，实现对女性员工的愿望。最先帮助女性员工实现愿望的男性员工（20名），提供相关**和女性员工的证明后，可获得意外惊喜（休息半天），先到先得，送完即止。
（4） 活动结束：3月10日，收集圣诞树的剩余卡片，从中提取5名幸运儿，公司将实现他们的愿望。（超过标准的，按最高标准折合**民币。）
经费预算
（1） 材料费（按￥*）
**圣诞树：鉴于女性身高多数在165cm左右，故使用140cm的**圣诞树便于女性挂放愿望卡片，此款圣诞树**约为100元。
心愿卡：心愿卡（含绳子），**多为0.3~0.5元一张。假设公司有50名女员工，成本约为22元
圣诞树的其他装饰物：利用以往活动遗留下来的丝带和彩球。
（2）愿望费用
为每位员工实现300元的目标，共1500元。
（3）员工休息福利
带薪半天假20人（根据公司实际工作安排分配）
活动负责人
活动统筹负责：1人；材料购置和布置：2人；愿望统计、福利统计发放2人
因为活动时间不重叠，只有两个人负责。
效果评估
问卷调查
1、 你知道公司在妇女节期间举办了一个愿望树活动吗？
是/否2。你参加这个活动吗？
是/否。3.您如何评估活动的整体组织
满意/一般/不满意
4、 你对这次活动的组织和过程满意吗
满意/一般/不满意
5，您是否有机会培养更多的同事并增进了解
是/一般/否
6、 如果你再组织类似的活动，你会继续参加吗？
会/不会
7、 请用几句话总结一下你对这次活动的感受
8、 你对妇女节有什么看法或建议？
宣传文案
“三·八妇女节”特别活动策划
一起去看愿望树
各位美女俊男一起去看愿望树啦！3月3日至7日，公司休息室将长出许愿树！只要各位美女在收到愿望卡片，写下愿望挂在树上，就有那个“他”帮你实现愿望哦。
同时，最快摘下卡片，帮助美女实现自己的心愿，一定会得到大惊喜！手快有，手慢冇，赶紧行动吧！
温馨提示：
1妇女节是散发母性光辉的日子。美好的愿望可以很快实现！
2愿望树上说，如果你没有被拔下，不要灰心。它会很难帮助你实现你的愿望，但前提是多跟它打招呼。
分工明细表
员工企业文化活动方案 篇2
周年活动方案
一、 活动目的与背景：
为庆祝公司成立***xx周年，弘扬公司深厚长远的企业文化和企业历史，让全体员工更了解xx、更了解xx的历史，通过活动和历史的展现提升员工的使命感和自豪感，感谢员工们一直以来的辛勤付出和工作，营造xx基地温馨、团结、发展、不断超越的氛围和良好的祝愿，特制定本次活动方案
二、 活动主题： ***40周年志庆——***企业文化知识竞赛晚会
3、 时间：2014年8月14日（星期四）19:30-21:30；
4、 地点：办公楼前空地
五、 参与人员：全体未上班员工及参赛队员
六、 筹备人员安排：
活动总负责人xx
活动筹备负责人：xx
活动策划人、执行人：xx，活动助理：xx。
七、 活动项目简介：本次xx周年活动重点包含5项，主题以员工参与、同发展、感恩、企业文化为重点，具体如下：
1加餐：xx日中午全体员工加餐，由食堂按每人3元的标准安排和办理；
2发放纪念品：每位员工将为**周年赠送一份纪念品，以实用为主，印有xx周年标志；在活动前提前发放。
3. “企业文化知识”竞赛：在活动当晚以部门为单位，各组织3名队员参加知识比赛，题目以企业文化内容、公司历史等为主要内容。
4活动现场**：为了增加现场活动的气氛，吸引员工参与，同时感谢员工的努力，**活动在活动现场进行。
5活动表演及游戏：由员工自演自唱，增加晚会气氛。表演形式是无限的。同时，准备好几个游戏程序，参加游戏就可以得到一份礼物。
八、 活动内容及规则
1按照大型节庆活动流程，由食堂组织，每人3元；
2、 纪念品为价值20元左右的雨伞，印上公司40周年纪念的标志和文字，全体员工每人一把，在让员工记住公司40年历史的同时，也让员工家人、亲戚朋友了解xx，增加宣传广度，在宣传公司品牌的同时，也吸引人才加入***。同时，我们将制作约200件纪念品，作为纪念品送给**及相关部门的工作人员。
3、 知识竞赛：
1) 知识竞赛为本次晚会主要内容，以部门为单位组织参加，每队3人，部门包括：生产车间、原料车间、煤气站、技术部、设备部、质量管理部、机电车间、后勤x共8个队，。
2) 题目分为三大类：包括必答题，每队5题，答对每题得10分，答错不扣分；急答题，共10题，答对20分，答错10分；冒险题，8题，每队可有机会回答1-8题，答对30分，答错或无答案扣30分。所有主题都来自公司历史、企业文化、公司制度、产品知识等
3) 题目答完后，得分最高的参赛队为第一名，奖励现金1200元，第二名奖励900元，第三名奖励500元，各奖锦旗一面。
4、 **活动安排：
1) 由总经办按各部门上报员工人数，打印相应的一式两联的**票，经过编号和盖章后分发到各部门负责人手上，由负责人发给个人，在当天活动前在现场投放到**箱里，参与**。
2) 奖品数量及设置
3) **流程：活动进行时开始进行**，邀请各部门负责人每人抽出10名左右的幸运奖和三等奖，然后邀请总部领导抽二等奖，一等奖由邱厂、特等奖由曾厂或总部领导抽取。现场宣布中奖号码，现场发奖。
5、 游戏活动安排：进行**时将穿插3-4个游戏，如：抢凳子、吹气球等趣味性游戏，参加游戏者送礼品一份。
九、 活动工作分工：
一十、 费用预算：
**安排
活动流程安排
2013年8月一厂飞镖大赛活动计划
一、 活动目的：丰富员工业余生活，活跃河源基地工作和生活气氛，提高员工对公司的认同感和凝聚力，提升员工工作热情，计划组织本次简单易玩，多数员工均可参与的飞镖活动，具体如下。
2、 时间：8月29日4:30-6:00地点：篮球场
3、 活动形式：个人飞镖比赛：员工可自由报名，分男女团体，人数不限。
四、 比赛规则：
1、 报名：报名时间为8月26-28日，各车间在统计员处报名，由统计员在28日下班前将名单发送至总经办。
2飞镖规则：飞镖距离：女子2米，男子2.3米，靶心距地面1.73米
3、 每人2次机会，每次三支镖，三支镖中的分总和为个人得分，2次机会中取得分较高的一次为个人最后得分。
4、 奖项：男子组取前15名（按11年的活动情况，参加人数估计达200人左右），第一名奖金300元，第二名奖金200元，第三名奖金150元，第四名——第十五名各得奖金100元。
女子组：取前8名，第一名奖金300元，第二名奖金200元，第三名奖金150元，第四名-十名各得奖金100元。
六、活动安排：
1现场安排：现场裁判及评分：现场拍照：
七、费用预算：
（二厂）2013年开工讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家新年好！今天是我们公司正式开工的第一天，也是二厂的第一次开工仪式，能在这里主持这个仪式，我非常的荣幸和开心，首先请允许我代表河源基地及我个人，向各位领导、同事和你们的家人拜个晚年：祝大家在新的一年里身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！
新春放假期间，为了保障公司的财产安全，部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向他们说声：你们辛苦了，正因为有你们的付出，才保证了公司平平安安过个好年。谢谢你们！
过了一个愉快而温暖的春节假期后，我们又回到了工作岗位。我们应该尽快振作起来，过上幸福的生活，认真地工作。一年之计在于春，我们要以饱满的热情、扎实的作风、得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年的各项工作，开好头、起好步！更要为这个刚成立的鹰牌二厂的各项工作开好头、起好步。
各位同事，新的一年，新的工厂、新的开始，我们每一位同事、每一位员工都任重而道远，今年能否开局顺利，能否取得良好的业绩，能否完成公司领导下达的指标，最终取决于在座的各位，取决于我们决心和信心，更取决于我们的团结一致、真抓实干和以厂为家、敢于拼搏的精神。
这个新的工厂，就是一个全新的舞台，在这上面究竟能演出什么样的节目，全看我们各位的能力。看到各位今天的阵容，我相信，河源二厂在各位同仁的共同努力下，2013年一定会是我们充满喜悦与满载收获的一年。我相信你一定能给公司一份满意的、高分的答卷。
谢谢大家！
各位领导、各位同事：
大家晚上好！
非常高兴又一次在这种团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。光阴似箭，我们悄然告别了取得巨大成就的2012年，迎来了充满希望的2013年。过去的一年是基地发展史上最鼓舞人心、最激动人心的一年，也是我们大家创造和书写历史的一年。
在集团公司领导的正确决策和领导下，在全体同仁的共同努力下，河源基地先后取得了一系列振奋人心的业绩和工作成果，其中：2012年入库总产量为579.81万方，同比增长14%；优等品率为93.
9%，同比提高7.69个百分点；损伤率为2。41%，下降2
61个百分点；单位生产成本平均下降4.2元/m2，下降9.8%；同时还圆满完成二厂的交接等重大项目，顺利达成了集团公司设定的各项经营指标及年度计划，得到了公司领导的充分肯定和赞扬。
这些成绩，都凝聚着在座各位及全体员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。在此，我要感谢你们一年来的辛勤工作和努力，感谢你们对河源基地工作的支持。谢谢大家！
2012年的成绩已经成为了历史，展望2013年，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，因为有了佛山基地及二厂这一班生力军的加入，未来我们的力量一定会更强。希望我们能卸下历史的辉煌和压力，一二厂全体同事携手共进，轻身再踏征途，在新的一年不断跨越、自我超越，再创新的历史。
新绿破土春来早，建功立业正当时。有在座各位和全体员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，有集团公司各级领导的关心支持，有全体员工的智慧和实干，我们河源基地迈向新高的每一步都将走得更加的坚实、稳健。我们在座的各位***人，也将一定能够收获更多的收入、开心和幸福。
最后，在这里给大家提前拜个早年，祝在座的每一位同仁工作顺利，家庭幸福，春节快乐，并诚挚的祝福各位的家人心想事成、身体健康，谢谢大家。谢谢！
（祝酒）
（一厂）2013年开工讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家新年好！今天是我们公司正式开工的第一天，首先请允许我代表x基地及我个人，向各位领导、同事和你们的家人拜个晚年——致以新年的祝福，向全体同事在过去的一年里的积极付出与支持表示衷心的感谢！祝大家蛇年身体健康，事业成功，家庭幸福，万事如意！
新春放假期间，为了保障公司的财产安全，部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向他们说声：你们辛苦了，谢谢你们！
在度过了一个欢乐、团圆、温馨的春节假期后，我们再次回到工作岗位，要尽快收心，生活要愉快，工作要认真。2012年我们从丰收的喜悦中走过，2013年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年的各项工作，开好头、起好步！一年之计在于春，去年的收获已经远去，新一年的蓝图正在绘就。
能否在今年取得更好的业绩，最终取决于你，取决于我们的决心和信心，更取决于我们的脚踏实地、团结一致和自我超越的精神。
各位同事，新的一年我们任重而道远，劈波斩浪，昂头向前，定能再创高峰。我相信，在河源基地全体同仁的共同努力下，2013年将是一个充满喜悦和收获的年份。
员工企业文化活动方案 篇3
企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成。其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。实践证明，作为全新的经营管理实践理论和方法，企业文化盘货或改善了企业内外各种资源之间的关系，促进了生产力的发展，增强了企业凝聚力、整体素质及能力，为企业培育核心竞争优势，实现可持续发展提供了长足而有效的基础保障。因此，如何成功实施卓越的企业文化，不断实现创新，实现“超越自我，追求卓越”的使命，已成为郑州日产公司当前一项重要而紧迫的工作。
一、郑州日产企业文化建设的目的
（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。
（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。
（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
（四）建立开放的学习型组织。
二、郑州日产企业文化建设的指导思想与基本原则
（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。
（二）继承与创新相结合原则。
（三）共性与个性相结合原则。
（四）理论与实践相结合原则。
（五）动态与系统性相结合原则。
（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则 。
（七）诚信性原则。
（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。
（九）可操作与可衡量性原则。
三、郑州日产企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析
郑州日产自20xx年起，在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践：
1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。
2、公司高层领导给予了高度重视。
3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。
但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：
1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。
2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。
3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。
随着市场经济体制的`不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的郑州日产来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。
四、成立郑州日产企业文化建设的相关机构，明确其不同职责。
首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。
其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业文化部工作。
第三，成立“一部、两科”，即企业文化部，企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。
五、郑州日产企业文化建设的主要内容：
（一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。
1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：
a、行业市场发展的国际化趋势；
b、创新性；
c、体现企业发展历史及对未来的追求；
d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。
2、持续提炼和完善郑州日产的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。郑州日产在提炼共同价值时应当注意：
a、简捷性；
b、协调统一性；
c、系统性；
d、尊重人才；
e、注重回报社会；
f、不断求实论证以便得到更广泛认同。
（二）导入CI系统，实施现代企业形象战略。
CI是企业形象识别系统，它主要由MI和BI系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。
1、建立MI系统。MI是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对郑州日产目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。
2、建立BI系统。BI是MI的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，郑州日产应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。
3、建立VI系统。VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中 ，必须运用能够体现郑州日产企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。
（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立郑州日产良好产品形象。
（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使郑州日产通过环境形象系统促进企业发展。
（三）实施制度在建工程。
企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。
1、规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。
2、健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。
3、开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。
（四）实施典型示范工程
先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。郑州日产在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。
1、大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。
2、大力宣传和表彰先进典型。
（五）创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。
公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《郑州日产企业文化手册》、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。
六、郑州日产企业文化建设的实施步骤和分工
（一）实施步骤：
第一，总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间，主要做好以下工作：
1、组建公司企业文化建设的相关机构。
2、起草制定郑州日产企业文化建设方案，《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产企业文化手册》，并进行深入广泛地学习研究讨论，征求不同意见和修订完善。
3、公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。
4、各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义
5、大力宣传企业文化建设理论和实践活动。
6、完成对郑州日产企业文化体系的总体设计策划工作，并请专家和学者等诊断分析和实证。
7、最终完成企业精神理念的提炼，《企业之歌》、标识、旗样稿的选定及《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。
第二，全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作：
1、在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践郑州日产企业文化体系，使之落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同，人人实践郑州日产企业文化的效果。
2、制定郑州日产企业文化建设任务的落实考核工作。
第三，深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤，对郑州日产企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价，对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。
（二）郑州日产企业文化建设工作分工界定。
企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作，因此，需要公司相关部门分工协作，共同完成。现对其分工界定如下：
1、企业文化部策划科负责起草制定郑州日产企业文化建设方案和实施措施，并完成其征求和修订完善工作，完成企业精神、理念的提炼，标识、旗样稿的选定，《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。
2、企业文化部宣传组织科主要负责开辟企业文化载体，大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动，聘请专家、学者举办企业文化专题讲座，组织公司企业文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。
3、企业文化研究会职责见上（略）。
4、公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划设计、维护和管理工作。
5、公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的制定和实施工作。
6、公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。
7、公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。
8、公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作。
9、公司技术研发部主要负责产品服务开发战略的制定和实施工作。
10、工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动，着力地来表现郑州日产企业文化精髓。
员工企业文化活动方案 篇4
《员工手册》知识竞赛系列活动方案
一、活动目的
为了配合《员工手册》的贯彻落实，促进广大员工对《员工手册》深入学习，特组织开展《员工手册》知识竞赛活动，以加深员工对企业文化及各项规章制度的掌握，了解企业员工行为规范的相关要求，从而使企业文化深入人心，增强公司的凝聚力、向心力和干部员工的战斗力。
二、活动对象
*****公司
三、活动主题
强化责任、和谐、绿色、百年的核心意识。
四、活动内容
1企业精神、企业宗旨、企业作风与企业发展的相关内容与外延
2公司产业领域知识问答及未来产业发展方向
三。员工行为准则知识问答及员工纪律奖惩规定
五、活动的实施
1.活动整体启动
组织召开*****集团《员工手册》发放仪式既《员工手册》知识竞赛启动仪式，将刊印好的《员工手册》下发至集团各部门、各公司。
2.学习宣贯
①《员工手册》自下发之日起，集团、各公司、各部门自行组织开展学习；
②各公司也可根据《员工手册》的学习组织相关的活动，如小型知识问答、学习交流会等；
③集团及各公司通讯员对《员工手册》的相关活动进行新闻宣传；
④在内部刊物版面开辟小专栏，收集刊登员工学习《员工手册》的心得。
3、知识竞赛活动的开展
①集团及各公司组织开展内部选拔，按分数排名先后，选拔出2队，代表各公司参加集团层面的《员工手册》知识竞赛
②全集团《员工手册》知识竞赛由宝丰集团品牌管理中心举办，各公司选取两支优秀代表队参加角逐
③ 比赛采用轮次淘汰赛，各队抽签分组，确定前四名进入决赛。
④决赛按最后得分高低依次决出冠亚季。
员工企业文化活动方案 篇5
一、企业文化建设目标
企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点：
1、体现公司理念和价值观；
2、营造乐观向上的公司氛围；
3、培养良好的团队合作精神；
4、增强员工归属感和使命感；
二、企业文化建设方案
1、员工关系建设
公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有：
(1)员工生日祝贺，如生日蛋糕等；
(2)员工结婚和子女升学祝贺；
(3)员工生病时进行探望；
(4)节日时发放礼品。
2、建立企业文化墙
通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针；管理知识和技能介绍；公司各种通知和公告；员工风采，每次活动时的照片；总经理信箱等。
3、文体活动的开展
为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每月举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。
4、奖项评比
为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励，主要奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并进行表彰；
5、节日会餐；
6、员工福利；
7、健康体检。