厨师工作总结八篇。
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厨师工作总结(篇1)
随着20xx年寒冬的气息，20xx年即将来临。首先、我预祝各位领导各位同事：新年欢乐，工作顺当！回首20xx年，在总厨和区部各位领导的指导下，在厨房全部人的支持下，作为一名厨师长我坚持以身作则，严格要求，团结和带领厨房全部人，努力克服了今年工作中所遇到的一切困难。现将一年来的工作总结如下：其实餐饮我觉得抓住两大点卫生和平安、当然这两大点可以说事餐饮的核心点。傅总常常开会告知我们，做任何事要抓住核心点，这两点说起简单，但做好、做完善，真的不易。
一，经营管理：在区部领导的信任下，把我从秦虹店调到健康店做厨师长。在健康店这个阶段，我有过辞职的想法，缘由是受不了店经理的气。但我最终没有走，由于我不能辜负黄光主的专心。他和我说过这样一句话，做事要有始有终。我牢记在心，同时我常常检讨我自己，哪里还有做的不如人。虚心向别人学习，很快就有了较明显的进步。与此同时也得到了区部领导的认可，在7月底我从健康店被调到了丰富店了。一时间我感觉似乎是要到京城了一样。由于丰富店我觉得培育出来好多优秀的厨师长。我调到这来就是接受领导指出工作不足的地方，这样使我快速的成长。调动之后我更投入地努力工作，对厨房加强管理，调动员工乐观性和上进心。常常激励员工把工作看成自己的事业来仔细对待，部分员工入行时间短，但经过合理培训，他们的工作力量也相继提高，这使我感到很欣慰！
二，菜肴质量;在8月份，由于厨房有几名老员工相继离职，造成菜肴质量和毛利短时间下滑严峻。但经过大家不懈努力后，我们的质量和毛利又明显提高。为此，我更有信念努力工作了。我明白菜肴质量是企业得以生存的重要根本。作为厨师长，我严把关质量，对每一个菜品都制作了标准的培训过程，确保每个菜的色，香，味，型都稳定。在平常，我会仔细听取店经理及前厅主管的顾客反馈看法，总结出问题。与此同时，我也在不同季节更新菜肴来确保回头客的光临。
三，卫生;一年以来，我们坚持严格执行食品卫生安全法。仔细抓好食品卫生平安工作，严格按公司规定，每个员工都必需对各自的岗位区域负责。同时，我自己每日工作中检查并不断指出改正。四，毛利方面;在保证菜肴质量的状况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也必需明白一些降低成本的方法，如：把握库存状况，发挥底成本菜品，把主菜的剩余原料设法重新利用等等。还要每位员工都基本了解自己所用原料的.价格。每日估算所用的成本价值。这样就把成本掌握落实到每个人身上，让全部人都关怀起毛利，从而达到最好的效率。综上所述，在本年度，通过我们团队的共同努力，在菜肴质量，毛利掌握，员工素养提高方面，都取得了肯定的成果。当然，也存在许多不足，如：这几个月来菜肴打分总在平均中，这使我感到很对不起栽培我的领导！我打算今后肯定会带领好我的团队不断接受挑战，乐观改正存在的不足，努力烹制出更美味的菜肴！辞旧迎新之际，我将在8年大计的基础上，连续加强个方面管理。同时也要改进自己的工作思路，仔细落实领导安排的每一项任务，加快菜肴质量的提升，从而寻求在20xx年制造更好的效益。
厨师工作总结(篇2)
厨师员工个人年终总结
一年又快要结束了，回顾过去的一年，我作为一名厨师员工，经历了许多挑战与收获。在这篇年终总结中，我将详细描述我的成长和经验，希望能够通过这篇文章，分享给大家我的个人心得和感悟。
我必须提到在过去的一年里，我经历了许多新的菜品研发与制作的机会。公司总是鼓励员工提出新的创意，以吸引客人的眼球。作为一名厨师，我一直积极主动地参与其中。我会花费大量时间研究食材的搭配和烹饪方法，以确保我们的菜品不仅美味，而且独特。在这个过程中，我不断对自己进行挑战，尝试了许多以前从未接触过的食材和烹饪技巧。虽然在探索过程中也会遇到困难和失败，但是每一次的尝试都让我积累了宝贵的经验，并提高了自己的技能水平。
除了新菜品的挑战，我还经历了繁忙的餐厅高峰期。每当客人涌入，需要迅速制作大量的菜品时，我们团队始终保持高度的紧张状态。在这个过程中，默契和团队合作变得尤为重要。作为一名厨师员工，我学会了与我的同事们紧密合作，互相支持，共同应对一系列的餐厅挑战。我们通过相互沟通和分工合作，迅速高效地完成了工作，向客人提供了高质量的餐饮服务。这个过程不仅让我们感到自豪，也增强了我们的团队凝聚力和战斗力。
我还利用业余时间不断提升自己的技能。我参加了一些烹饪培训班和大师讲座，学习了许多新的技巧和知识。我还喜欢阅读与烹饪相关的书籍和文章，不断扩充自己的专业知识。这些努力不仅让我在制作菜品时更加得心应手，也让我在厨师行业中获得了更多的认可。
年度总结不仅仅是回顾过去，也要展望未来。对我来说，我的目标是成为一名优秀的厨师，为客人提供最美味的食品。为了实现这个目标，我计划继续学习和探索。我将继续参加更多的烹饪培训，并与更多的优秀厨师交流和学习。我还计划积极参与团队建设，向公司提出更多的创意，并争取更多的晋升机会。我相信，只要不断努力，我一定会实现自己的目标，成为一名出色的厨师。
小编认为，过去的一年对我来说是充满挑战和收获的一年。我不仅在技术上有了很大的提高，也更加意识到团队合作的重要性。通过自己的努力和团队的支持，我相信我会在未来的日子里取得更大的成就。谢谢！
厨师工作总结(篇3)
2017年厨师长个人工作总结
菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长，我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。以下是2017年厨师长个人工作总结，欢迎阅读参考。
2017年厨师长个人工作总结
大家好!伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，工作顺利!回首严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下：
一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在20xx年创造更好的经济效益和社会效益。
上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。与此同时，周边酒楼和饭店的与日俱增也使得20xx年餐饮业的竞争更加白热化。但是，我相信，在各位领导和同仁的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的20xx!
2017年厨师长个人工作总结
作为一名厨师长，是酒楼厨房的负责人，执行酒楼总经理的工作指令，贯彻食品卫生法和酒店的有关规章制度，负责厨房的全面管理工作，领导厨房全体员工完成每天的生产任务，审批厨房采购计划，与楼面、采购部、仓库部、财务部等配合、协调。对出品质量、成本、毛利率、卫生、厨房安全等负责。作为一名厨师长，是酒楼的一个重要角色，必须懂专业技术、会管理、精通酒楼厨房全面工作，明确自己的职责。.厨师挣钱靠手不靠嘴，靠嘴只是临时利益，技术才是长久的效益。
要当好一名合格的厨师长，就必须做好以下各项工作;
一、拟定好菜谱;菜名要通俗易懂，尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名时，后面必须加用料和烹调方法，以便客人对菜肴的了解。根据酒楼的档次和经营目标去拟出菜谱，高档豪华酒楼的目标是高层次的客人，这类客人消费高，菜肴品种应从名贵的山珍和高档的海鲜、海味为主;中档酒楼的目标是中等消费的客人，菜肴品种应从中档的海鲜、禽类为主，菜价要适中;大众酒楼经营的目标是低消费的平民百姓，菜肴要以家畜、家禽、鱼鲜为主，菜价要便宜，菜肴要实惠。如高档豪华酒楼经营一般的菜肴，客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营名贵山珍海味，就会无人问津。因此，拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符，否则，就会导致经营失败。
二、制定成本表、搞好成本的核算;是将每一道菜的用料、用量做个详细的列表，算出每一道菜的成本和毛利，这样配菜就有了一个统一的标准，出品的份量就会得到很好的控制，给成本的核算带来更为精确的数字。
厨房的成本和毛利，主要是由厨师长控制。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。搞好成本核算，是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施，搞好成本核算的要求是;
急推菜肴、特价菜肴则可降低毛利率，甚至可以亏本销售。不见得成本越低，毛利率越高，利润越大。如果没有生意或生意太差，即使成本再低、毛利率再高，也照样没利润，甚至亏损。如果生意特别好，即使成本高一些，毛利率低一些，也照样挣钱，反而利润还大了。
盘准。每月盘点一次至二次，这样才能使成本和毛利率的结果准确。
三、人员的合理安排;应根据每一个人的特长和爱好进行合理的分工，安排到适合的工作岗位上可以更好的发挥每一人的作用，使工作做得更好。
四、出品的质量;质量就是生命，酒楼的质量不行，就不会给酒楼创造效益，所以，出品就是酒楼的生命。要抓好出品的质量就应从五个方面把好关;
质优、而且还要符合菜肴的选料要求。
2、厨房不受也不用不符合菜肴要求的原材料。
3、原材料的加工必须按照菜肴的要求进行
配、调料一定要在色彩、口味上得到科学合理的搭配。
5、装盘的成形美观
五、加强原材料的管理;厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差，关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量，减少损耗，提高酒楼的利润。
2017年厨师长个人工作总结
光阴似箭，日月如梭转眼间工作顺利!回首严要求、团结和带领食堂员工，坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约成本。温暖服务的理念，全心全意为地雅，紫金服务.在20xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共计1077人次，并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如下：
一、工作方面：
我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的。首先在节约支出的情况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。
二、管理方面：
首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的重大失误，比如烧伤，烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面：
菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长，我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。
四、卫生方面：
严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次
希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见，加以改正。其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪费。
五、成本方面：
在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下，降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长，在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如：随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品，以降低成本。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们还存在不足。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。
经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。今后，我一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精美好吃的的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新。总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。我相信，我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的20xx。
我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必须一定会发展的会越来越好。
厨师工作总结(篇4)
敬重的王总、任总：
伴随着圣诞节的喜庆和元旦的气息，身体健康，工作顺当！回首20xx年，我已不知不觉在东恒盛工作了半年多的时间，在你们的指导下，在各位同事的支持下，作为一名西厨厨师长，我有必要对我们西厨的工作做出总结和反省，
对工作中出现的问题作出正确分析和刚好改正，同时也要对明年的工作有所展望和初步规划。能在新的一年里做出更好的成果
，呈现在你们面前。总结如下：
一、经营方面：我在你们的指导下，变更了一些出品的要求、制定了一些较合理的出品经营安排。
1、依据顾客的消费心理，我们也增加了和常常变换了一些档口。
2、依据季节性天气和原料供应的特点，出品也随之改变，等等。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际状况加强素养教化，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训和讲解，并常常激励他们把工作看作是自己的事业。
经过努力，员工整体素养得以提高，如注意仪表、遵守厨房规章制度等。
三、质量方面：自助餐菜肴出品质量是西餐厅得以生存发展的核心竞争力。
作为厨师长，我严把质量关。
做菜出品时严格根据标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还仔细听取厅面员工看法及来宾反馈，总结每日出品问题，刚好改进不足；
四、卫生方面：严格执行《食品卫生平安法》，仔细抓好食品卫生平安工作，把好食品加工的各个环节。
按规定，每个员工都必需对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置；也仔细听取你们给我们的看法。
我们利用一切可以利用的力气，确保食品质量、卫生平安，防止顾客投诉和食物中毒，造成不必要的后果。
五、成本方面：在保证菜肴质量的状况下，降低成本，把奢侈减低到最小程度，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。
作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。
1、驾驭库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去。
2、研制无成本菜品，把主菜的剩余边角料做成托式菜品，以降低成本；如牛肉的边角料，我们把它制成肉酱和咖喱牛肉等等。
了解成本限制。
当然我们也有存在的不足之处，见以下几个方面：
1、对产品学问把握不足，打算不够充分。
2、对市场不够敏感，造成客人对菜肴出品变换不刚好，品种结构单一。
卫生、出品思想意识不强、执行力度不够，培训不到位。
设备保养、损耗存在肯定的不清晰，需加强培训。
以上所述，在这半年多的时间里，通过团队的共同努力，我们在厨房管理，在菜品创新、菜肴质量、成本限制、厨房卫生、员工素养提高等方面都取得了一点点成果。当然，我们也存在些不足，
我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我肯定会带领我的团队不断努力、勇于创新，做出更好的自助餐菜肴出品，让我们的顾客满足。
我们将在出品质量、卫生监督和成本限制，同时要改进自己的工作思路，借鉴好的思想和看法，考察和学习其他酒店自助餐的菜品和摆放，加快菜肴的创新，从而寻求在20xx年创建更好的经济效益和社会口碑。
厨师工作总结(篇5)
中餐厨师工作总结
作为一名中餐厨师，我一直以热爱和激情对待我的工作。在这篇文章中，我将详细介绍我在这个角色中的责任和挑战，以及我在工作中取得的成就和成长。
作为一名中餐厨师，我的责任是确保食物的高质量和卫生安全。我负责准备食材，烹饪和装饰菜肴，并确保它们具有出色的味道和外观。我必须遵循食谱和指示，以确保每一道菜都符合客人的要求和标准。同时，我还负责保持整个厨房的清洁和卫生，并及时处理厨房设备的维护和修理问题。
在这个职位上，我面临着许多挑战。中餐料理通常需要独特的调味和烹调技巧。我必须熟悉中餐的特色风味和烹调方法，并能够将各种食材和调料巧妙地组合在一起，创造出美味的菜肴。我还必须在高压下处理繁忙的工作环境。在繁忙的时候，我需要保持冷静和集中，以确保每一道菜都能够准时上桌，而且保持高水平的质量。
尽管面临挑战，我在这个角色中取得了一些令人自豪的成就。我成功地扩大了菜单的品种和选择，使我们的餐厅能够满足更多不同口味的客人需求。我研究并掌握了许多经典的中餐菜肴，并尝试创新和现代化的烹调方式，以吸引更多的食客。我的努力得到了客人的认可和好评，这使我感到非常满足和自豪。
我也在和团队合作方面取得了重要的进展。中餐厨房通常是一个团队合作的环境，需要厨师之间的协调和沟通。作为一名中餐厨师，我学会了有效地与其他厨师和员工合作，以确保菜肴的准备和服务的流畅进行。我们共同努力，始终保持一个良好的团队合作氛围，这使得我们能够应对繁忙的工作压力，并确保客人的满意度得到最大化。
在这个职位上，我也取得了个人成长。通过与其他有经验的中餐厨师交流和学习，我不断提高了自己的技能和知识水平。我学到了许多新的烹饪技巧和技巧，并不断探索和尝试新的菜肴和味道。这个过程让我更加自信和专业，也为我日后的职业发展打下了坚实的基础。
总体而言，我对我的中餐厨师角色感到非常满意。虽然这个工作有其挑战和压力，但是我通过努力工作和持续学习，克服了这些困难并取得了个人和职业上的成就。我将继续努力创新和进步，为客人提供高品质的中餐体验，并在这个行业中继续追求卓越。
厨师工作总结(篇6)
作为一名厨师长，是酒楼厨房的负责人，执行酒楼总经理的工作指令，贯彻食品卫生法和酒店的有关规章制度，负责厨房的全面管理工作，领导厨房全体员工完成每天的生产任务，审批厨房采购计划，与楼面、采购部、仓库部、财务部等配合、协调。对出品质量、成本、毛利率、卫生、厨房安全等负责。作为一名厨师长，是酒楼的一个重要角色，必须懂专业技术、会管理、精通酒楼厨房全面工作，明确自己的职责。厨师挣钱靠手不靠嘴，靠嘴只是临时利益，技术才是长久的效益。
要当好一名合格的厨师长，就必须做好以下各项工作;
一、拟定好菜谱;
菜名要通俗易懂，尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名时，后面必须加用料和烹调方法，以便客人对菜肴的了解。根据酒楼的档次和经营目标去拟出菜谱，高档豪华酒楼的目标是高层次的客人，这类客人消费高，菜肴品种应从名贵的山珍和高档的海鲜、海味【燕、鲍、翅】为主;中档酒楼的目标是中等消费的客人，菜肴品种应从中档的海鲜、禽类为主，菜价要适中;大众酒楼经营的目标是低消费的平民百姓，菜肴要以家畜、家禽、鱼鲜为主，菜价要便宜，菜肴要实惠。如高档豪华酒楼经营一般的菜肴，客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营名贵山珍海味，就会无人问津。因此，拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符，否则，就会导致经营失败。
二、制定成本表、搞好成本的核算;
是将每一道菜的用料、用量做个详细的列表，算出每一道菜的成本和毛利，这样配菜就有了一个统一的标准，出品的份量就会得到很好的控制，给成本的核算带来更为精确的数字。
厨房的成本和毛利，主要是由厨师长控制。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。搞好成本核算，是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施，搞好成本核算的要求是;
急推菜肴、特价菜肴则可降低毛利率，甚至可以亏本销售。不见得成本越低，毛利率越高，利润越大。如果没有生意或生意太差，即使成本再低、毛利率再高，也照样没利润，甚至亏损。如果生意特别好，即使成本高一些，毛利率低一些，也照样挣钱，反而利润还大了。
盘准。每月盘点一次至二次，这样才能使成本和毛利率的结果准确。
三、人员的合理安排;
应根据每一个人的特长和爱好进行合理的分工，安排到适合的工作岗位上可以更好的发挥每一人的作用，使工作做得更好。
四、出品的质量;
质量就是生命，酒楼的质量不行，就不会给酒楼创造效益，所以，出品就是酒楼的生命。要抓好出品的质量就应从五个方面把好关;
质优、而且还要符合菜肴的选料要求。
2、厨房不受也不用不符合菜肴要求的原材料。
刀工、火候、调味。必须按照菜肴的要求进行
配、调料一定要在色彩、口味上得到科学合理的搭配。
5、装盘的成形美观
五、加强原材料的管理;
厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差，关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量，减少损耗，提高酒楼的利润。
厨师工作总结(篇7)
中餐厨师工作总结
作为中餐厨师，我在过去的一年中经历了许多繁忙又充实的时刻。这个职业不仅需要专业的技能和知识，还需要对中餐文化的深入了解与热爱。我非常喜欢我的工作，下面是我对这一年工作的总结与回顾。
作为中餐厨师，我需要具备扎实的烹饪技巧与经验。在这一年中，我不断提升自己的厨艺，学习并掌握了许多经典中式菜肴的制作方法。无论是粤菜、川菜、湘菜还是鲁菜，我始终保持着对美食的追求与热情。通过研究和实践，我不断改进自己的菜品味道和外观，力求给客人带来最美味的享受。
中餐厨师需要具备良好的团队合作精神。在繁忙的时刻，厨房是一个高度协作的地方。我与我的团队成员密切合作，共同完成各个订单。我们学会了相互信任与配合，提高了效率，确保客人能够尽快品尝到热腾腾的美食。团队合作是我们成功的关键，我会继续保持团队精神，与我的同事们一起为客人提供最好的服务。
卫生与食品安全是我们工作中不可忽视的重要因素。作为中餐厨师，我始终坚持高标准的卫生要求，保持厨房的整洁与清洁。我严格控制食材的新鲜度和质量，确保菜品的安全与卫生。这是我对客人负责的表现，也是我们餐厅信誉的保证。
在这一年中，我还参与了一些特殊菜单的策划与创新。餐饮业对于新鲜与创新的要求越来越高，所以我在菜单设计方面不断尝试新的口味和菜品搭配。我不断寻找灵感和新鲜的食材，推陈出新，给客人带来不同的饕餮盛宴。这些创新不仅能够吸引客人，还能够提升餐厅的竞争力。
作为中餐厨师，我非常注重客人的反馈。客人的满意度是我工作的最终目标，所以我始终保持积极的服务态度，耐心倾听客人的需求与意见。我从客人的反馈中不断学习与成长，修正自己的不足之处。我相信只有不断发展与进步，才能够成为一名更好的中餐厨师。
小编认为，这一年中餐厨师的工作对我来说是充实而有挑战的。我通过不断学习与实践提升自己的厨艺，保持与团队的良好合作，注重卫生与食品安全，积极创新菜品，以及重视客人的反馈。我相信这些经验与成就将成为我未来职业发展的宝贵财富，我期待在未来继续为客人带来更多美味与惊喜。
厨师工作总结(篇8)
标题: 粤菜厨师工作总结
粤菜是中国传统菜系之一，以广东地区为代表。粤菜独特的烹饪技巧和丰富的口味给人留下了深刻的印象。作为一名粤菜厨师，我秉持着对艺术与美食的热爱，通过多年的学习和实践，不断提升自己的烹饪技艺与创新能力。在这篇文章中，我将详细总结我作为一名粤菜厨师的工作经验和感悟。
一、了解粤菜文化与历史（实习报告网 Sxw9.CoM）
作为一名粤菜厨师，在投身职业之前，对粤菜文化和历史有着深入的了解是非常重要的。我通过阅读书籍、交流学习和实地考察，探索广东美食的根源与发展变化。了解粤菜的养生之道、传承经典菜谱以及不同季节的食材搭配，可以更好地为客人提供高质量的菜品和烹饪建议。
二、熟练掌握粤菜烹饪技巧
粤菜烹饪技巧繁多而精细，其中最为常用的技法有炒、煲、蒸、烧、炖、煎等。作为一名厨师，熟练掌握这些技巧非常重要。我通过反复练习，不断改进和提高自己的刀工和火候掌控能力，使菜品的质量和口感达到最佳状态。同时，我也注重保持创新和变革意识，将新鲜的食材、健康的烹饪方式与传统的工艺相结合，以满足现代人对美食的不断追求。
三、团队合作和沟通能力
作为一名厨师，与团队的合作和良好的沟通能力至关重要。在繁忙的厨房环境中，时间紧迫且任务繁重，厨师之间需要相互配合和默契，以确保菜品能够在规定时间内上桌。我善于与其他厨师合作，并通过交流和沟通，减少误会和矛盾的发生。在高压和紧张的工作状态下，我总是能够保持冷静的头脑，有效地分配任务和资源，以应对突发情况和客人的需求。
四、注重食材的选择和质量控制
食材是制作美味粤菜的关键。作为一名粤菜厨师，我常常亲自去菜市场挑选新鲜的食材，并督促供应商提供优质的食材。在制作菜品时，我严格按照食材的新鲜程度、保存方式和使用时间来规划菜品的制作计划。通过仔细控制火候和烹饪时间，我能够最大程度地保持食材的原汁原味和口感。
五、持续学习和创新
作为一名粤菜厨师，我始终坚信持续学习和创新是烹饪事业不断发展的关键。我定期参加各种烹饪培训和比赛，与同行交流经验、分享技巧。同时，我也通过阅读行业期刊和关注食品科技的发展，了解最新的烹饪技术和趋势。通过不断的学习和创新，我能够为客人带来更加独特和美味的菜品。
作为一名粤菜厨师，我深爱着这个职业，对美食抱有崇高的敬意。通过与团队的合作、不断学习创新以及对食材的精心挑选和质量控制，我能够将最好的菜品呈现给客人。同时，我也将继续努力，不断提升自己的烹饪技艺和创新能力，为提升粤菜的魅力与影响力尽一份力量。