创新项目工作总结。
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今年以来,我局紧密围绕全县中心工作,积极进取,求真务实,大胆开拓,牢固树立“民生为本、人才优先”发展理念,围绕创新抓人才,围绕发展抓就业,围绕惠民抓保障,围绕稳定抓监察,为全县经济社会持续发展提供了坚强的人才支持和智力保障,努力在社会管理创新中出经验、树典型,做社会管理创新工作的排头兵。现将工作总结如下:
一、社会管理创新项目建设工作开展情况
(一)统筹城乡就业,保持就业持续稳定。一是突出培训的针对性,探索实施分类培训,根据不同年龄段、有培训愿望人员的不同需求,进一步完善相关操作政策;对进城求职的农村劳动者、返乡农民工,重点开展订单和定向培训;对在岗职工,结合岗位开展技能提升培训;对有创业意愿并具备一定创业条件的城乡劳动者,重点开展创业培训。 二是打造功能完善的公共就业服务新体系。建立覆盖城乡、规范统一的县、乡两级人力资源市场,为用人单位搭建用工平台,为求职人员提供免费的职业介绍、政策咨询、技能鉴定等“一站式”就业服务。按照机构、人员、经费、场地、制度、工作“六到位”的要求,在全县30个乡镇社会事务服务站设立就业服务站,实现公共就业服务机构前移。同时,积极推进公共就业服务信息化建设,实现县、乡级劳动保障工作站的联网运行、资源共享。三是建立以人为本的公共就业服务新机制。推进公共就业服务职能向基层下沉,将求职登记、招聘登记、职业介绍、政策咨询等业务下放到乡镇及各行政村,让城乡劳动者在家门口就能享受便捷的就业服务。实施“内引外联”劳务输出新模式,促进农村富余劳动力异地转移就业,一方面,多渠道、多形式、多层次收集本地就业空岗信息,扩大就地就近转移规模;另一方面,采取“走出去”和“请进来”相结合的方式,加强与沿海经济发达地区劳务合作,促进农村富余劳动力就业。 四是实施以创业扶持、创业带动就业的新举措。实施农民工返乡创业扶持计划,加强创业平台建设,加大对创业人员的政策扶持和援助,建成各具产业特色、承载能力强、政策配套、设施完善的创业孵化基地,带动就业。
截至目前,全县城镇新增就业2739人,占全年目标3050人的89.8%;下岗失业再就业1548人,占全年目标1650人的93.8%;其中就业困难群体(4050人员)再就业422人,占全年目标450人的93.8%;零就业家庭动态就业援助率达100%。加大实用技能培训,完成新增农村劳动力转移就业5400人,占全年目标5000人的108%,培训4310人,占全年目标4200人的103%;失业人员再就业培训2651人,占全年目标2500人的106%;职业技能培训6997人,占全年目标7300人的95.8%;其中失业人员培训1307人,企业职工培训1965人,农民工培训3428人,创业培训297人。
(二)强化为民之责,在改善民生上求实效我们始终坚持以人为本,着力民生民心,把群众赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为评判各项工作的最高标准,集中力量办好关系群众切身利益的养老、工伤、医疗、失业、生育等各项社会保险的实事好事,以改善民生赢得民心,以民心凝聚民力,以民力推动各项工作的开展。一是做好社会化管理服务,加强基层劳动保障工作平台建设,指导开展社会保险咨询、参保登记、受理医疗费用报销申请等。二是加强社保信息网络建设,力争实现“银劳互联”系统上线运行,提高工作效率。三是加强经办人员素质和服务质量提升,改进服务方式,优化工作流程,做到工作内容规范化、工作方式科学化、工作态度人性化。四是经办职能下移,实现个人、用人单位就近就地办理参保手续。
截止目前,企业养老保险累计征缴基金3760万元,完成目标任务的120.9%。机关事业养老保险在职参保11373人,征缴基金4837万元,分别完成年目标任务的102.9%、159.1%。职工医疗保险、生育保险征缴基金1501万元、211万元,分别完成目标任务的83.4%、140.7%。城镇居民医疗保险登记参保59498人,征缴基金1219万元,分别完成年目标任务的112%、131%。普通病门诊统筹开展率100%。失业保险新增参保856人,累计参保23356人,征缴基金184万元,分别完成目标任务的100.7%、115.5%、115%。工伤保险参保23097人,征缴基金342.6万元,分别完成年目标任务的98.4%、126.9%。新型农村养老保险参保234647人,完成年目标任务的92.7%。为全县65199名60岁以上参保人员按时足额发放了新农保养老金,新农保养老金累计发放2856.8万元。
(三)以构建和谐稳定的劳动关系为抓手,营造安定和谐的社会环境一是加强服务维权。通过对非公企业实施主动劳动监察执法、受理投诉举报和办理信访件,结合劳动用工年审,组织开展农民工工资支付、参加社会保险、执行最低工资标准、劳动合同签订、人力资源市场清理整顿、整治非法用工打击违法犯罪等专项检查及治理工作,依法维护劳动者合法权益。 二是加强制度建设。加大收入分配调控力度,推进企业工资收入分配制度改革,继续完善企业工效挂钩办法,建立和完善企业工资集体协商制度,定期发布行业人工成本、劳动力市场工资指导价位、工资指导线,规范企业工资发放行为。加强对重点单位、重点行业农民工工资支付行为监控,在建筑、交通领域等实施农民工工资支付保证金制度,从源头上预防和解决工资拖欠。 三是健全工作机制。加强劳动监察,发挥信访举报中心协调作用,畅通劳动争议电话咨询投诉渠道,建立24小时值班制度、网上举报投诉案件处理机制和“快立、快查、快处、快结”的大队、中队联动工作机制;加强协调劳动关系三方机制建设,开辟工伤类劳动争议案件处理“绿色通道”,搭建企业、职工对话沟通、调解平台,化解劳动争议。加强与各级工会组织、工商业组织的协调沟通,在非公有制企业建立和谐劳动关系协调联动工作机制,形成工作合力。
截至目前,深入开展了日常巡视监察执法,依法对全县烟花鞭炮厂、建筑企业、矿山、锦帛钰公司、县电力公司及各大超市、宾馆等先后进行了劳动合同签订、工资支付、社会保险缴费清欠、劳动安全等执法检查,涉及劳动者3860人,共受理举报案件21件,其中立案调查7件,协调处理14件,涉及劳动者53人,为劳动者追讨工资10.24万元,法定期限内结案率100%。联合工会与25家企业签订了工资集体协商协议,对工资集体协商制度在我县的顺利开展起到了积极作用。职业技能鉴定2560人,办理职业资格证2377本。共受理劳动人事争议案件17起,案外调解争议案件19起,结案17起,法定时效内结案率达100%,有效维护了和谐稳定的劳动关系。
二、存在问题及下一步工作打算
在取得成绩的同时,我们十分清醒地认识到做好社会管理创新项目建设工作的问题所在。一是统筹城乡就业面临新形势新问题,“4050”特殊人群就业压力巨大,农村劳动力对专业培训认识不够,劳务技术含量低。二是伴随着经济社会的快速发展,民营经济迅速壮大,个别经营者法制意识淡薄,拖欠职工工资、拖欠甚至不为职工缴纳养老、医疗、工伤生育保险等,劳动争议案件逐年上升。围绕上述问题,在下一步工作中,我们将从以下三个方面做好社会管理创新项目建设工作。
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最新项目工作总结
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项目工作总结【篇1】
一、项目开工实施情况
县20xx年农业综合开发土地治理项目包含乡中低产田改造项目、镇省级扶贫示范项目以及自然灾害损毁工程。各项目工程通过公开招投标确定中标人后,于11月3日至10日先后开工。各项目施工情况如下:
(一)中低产田改造项目:5个项目均已开工。其中小山塘已完成平涵及消力池砼,大坝回填土方中部以右达到48.7m高程左右。葱陂水陂已完成边墙、底板和部分陂身,水陂出口以下泄洪段,排水困难,施工条件较差。水库渠系配套已完成干渠、支渠清淤8600m,占衬砌长度95%左右;田间配套工程已完成机耕道两侧灌排沟渠清挖4340m,占沟渠总长的75%左右。共完成浆砌块石墙衬砌2680m,砼浇筑360m。
(二)20xx年省级农业综合开发扶贫示范项目:该项目属提前实施项目,09年已完成计划的100%。
(三)自然灾害损毁工程:水库东塘支渠渠道维修已完成,渡下陂维修已完成土方开挖500m3,土方回填800m3,旷家垅渠道维修已完成砼浇筑80m3,占计划的80%。
二、现场管理及主要做法
一是加强组织保障。由副主任带队,工作人员施工期间自带被子,吃住到项目区一线,每天对各个项目进行巡查。二是狠抓工程质量。由工程监理公司专派一名总监理和一名监理员,常驻项目区,负责项目工程质量和进度。水源工程关键部位施工实行旁站监理,确保质量关。
三、存在的主要问题
(一)块石备料受影响。水库渠系配套工程和田间配套工程大部分为浆砌块石工程,块石需求量大。由于亚运会期间禁止发放炸药,料场停止块石供应,一定程度上影响了块石备料。
(二)有效工期短,任务重,压力大。今年开工较晚,从施工班组进场开工到农历年底,只有85天左右,如果扣除阴雨天气,实际施工工期更短。
(三)原材料涨价幅度超出预期。十一月份以来,水泥出厂价格连续飙升,已突破420元/T,大大超出合同单价,给总价控制带来一定压力。
(四)施工人员难请。下半年国家基础设施建设全面铺开,有经验的施工人员供不应求,要增加施工班组,难度大。
四、措施对策
我们于12月6日召开了施工班组会,要求施工班组汇报进度情况,查找问题。针对存在的主要问题,我们提出:一是要统一思想,要求各施工班组在会上表态,争取农历年前全面完工;二是加快主要材料备料进度,要求备好80%以上的材料,这样即使小雨天气也可以正常施工;三是增加人员和设备,有浆砌块石和混凝土工程的可以安排两个以上施工班组同时施工。
项目工作总结【篇2】
1月10日,厦门市政府的网站迎来建站10周年。“与世界相通,与百姓相连”,作为厦门市政府的的门户网站,厦门市政府的网站围绕服务市委、市政府的中心工作,积极为经济社会发展服务、为和谐厦门建设服务。
回首十年走过的不平凡历程,市政府的网站建设得到了历届厦门市委市政府的领导的关心和厚爱,网站从无到有,从小到大,从简单的信息发布、对外宣传到实现政务公开、网上办事、公众参与三大功能的跨越,历经五次重大改版,每一次改版升级都意味着网站的创新与发展。如今网站点击率突破1485万人次,月访问量超过35万人次。在全国政府的网站绩效评估333个地市级网站评比中,厦门市政府的网站曾获第八名。
1998年底,我市十二位人大代表依法提出了“加速建设网上形象工程,进一步改善我市投资环境”的议案1999年3月,市十一届人大常委会第11次会议审议通过此议案。之后,市政府的召开常务会议专题研究,成立了政府的网站建设项目组,着手政府的网站的准备工作。
1999年12月10日,厦门市人民政府的网站正式开通。
一、五次改版:实现华丽转身
市政府的网站成立十年来,先后进行了五次改版,每一次改版,都是一次创新与飞跃,都是一次华丽的转身。
市政府的网站在改版过程中,不断整合政务资源,提高服务水平,构建政府的与百姓沟通的桥梁。在推进信息公开的同时,实现政府的在线办事,推动公共服务电子化和行政审批方式方法的转变。同时,市政府的网站继续梳理和整合政府的公共服务事项,不断增加网上服务;开展政府的与公众的互动交流,便于公众更多地参与。
今年11月1日,市政府的网站再次以全新面貌展现在全球网民面前,实现对网站第五次重大改版。新版市政府的网站信息更丰富,设立了政府的信息公开专栏,对各级政府的、各部门公开信息进行了链接,已累计公开政府的信息95000多条;使用更便捷,整个页面划分为信息公开、网上办事、公众参与三大功能分区,方便查找;服务更周到,在更新原有100项服务内容的基础上,又增设了100多项服务内容,涵盖教育、医疗卫生、劳动和社会保障、交通出行等领域。
二、引领潮流:推动政府的上网工程
市政府的网站建设与发展,极大地带动了全市各级政府的及各部门政府的网站建设,推动了全市电子政务建设与发展。XX年以来,市人事局、市财政局、市经发局、市国土房产局、市建设管理局等部门开通部门网站,并建成了一批企业欢迎、百姓受益的电子政务项目。如厦门地税局在网上建立了“电子地税局”,实现了网上办税等业务;“厦门市政府的采购网”是全国最早开通的`政府的采购网之一,提高政府的采购的透明度和工作效率。各部门网站也以市民生活需求为出发点,不断提高政府的电子政务建设和公共服务水平。
三、展望未来:创新永不止步
今后,市政府的门户网站将围绕建设“透明政府的”、“服务政府的”,不断创新服务理念、服务形式,提升政府的信息公开、在线办事服务和公众参与水平,努力将市政府的网站打造成“网上政府的”,成为政府的发布权威信息的主平台、提供公共服务的主窗口、与百姓沟通联系的主渠道,为实现厦门市经济社会健康快速发展发挥更大作用,做出更大贡献。
项目工作总结【篇3】
经湖南省发展计划委员会、财政厅、水利厅批准,醴陵市民办公助小型农田水利工程设施建设项目于2007年在我市实施。在省计委、水利厅及株洲市水利局的主管领导下,我市党政领导高度重视“小农水”工程的建设工作,成立了以主管农业的副市长为首的项目领导小组,并批准项目村为项目法人单位,计划、财政、水利等部门紧密配合,完成了项目的规划、设计、工程施工、竣工验收、资料整理等工作,并达到了应有的效果,其具体情况如下:
一、工程规模及项目计划
醴陵市2007年小型农田水利工程设施建设项目(以下简称“项目”)规划解决醴陵市1个乡镇、2个项目村 3000 亩农田的灌溉问题。醴陵市水利局编制了《可行性研究报告》以及《财政标准文本》并通过省级专家审查,省水利厅并下达了湘水工管〔2007〕148号文。
醴陵市2007年小型农田水利工程主要项目有:新建山塘1口;整修、加固山塘28口;小型电灌站更新改造5处、65KW;田间灌溉排水渠道整修、加固、防渗21条、 11930m。项目概算总投资 133.74 万元,其中申请国家财政补助40万元,省级财政补助20万元,地县补助18万元,项目区农民自筹和投劳折资55.74万元。
二、项目完成情况
1、市、乡两级高度重视
2、工程建设办法
醴陵市水利局根据国家有关政策制订了《2007年醴陵市小型农田水利设施建设工程管理办法》。并与项目村签订施工合同,聘请株洲市水利水电质量监督站醴陵分站监督工程质量。在工程实施过程中以村民自建为中心,各部门全力配合。我市的项目建设主要形式为:由村上统一管理资金、统一管理工程。具体是由村支部统一组织,通过“一事一议”制度充分讨论,村上同意收取群众自筹资金,设立专门账户,由专人管理,定期公布支出,接受群众监督,各项目组织各自的工程量投劳。
3、工程完成情况
各项目村的完成情况为:完成田间渠道衬砌21 条,13360 米,整修山塘28 口,新建山塘1口,泵站更新改造5处65KW。工程量占计划的105% 。完成工程投资 149.633 万元。占计划的 111.88%
三、村、支两委积极发挥作用
在工程建设初期,农民群众的积极性并不是很高,以为“小农水”工程是政府大包大揽的工程,既担心建成的工程不能正常发挥效益,不能解决农民的实际问题,又担心国家及地方政府的配套资金难以到位,所以村民都抱着“等、靠、望”的思想,项目建设一度难以进展。在这种情况下,村、支两委发挥了积极的作用。一是广泛发动宣传。先后召开村党员会议、组长会议、村民代表会议,水利局派员参加会议进行宣传发动,在会上对群众宣传国家建设社会主义新农村政策,组织学习中央一号文件精神,号召农民珍惜难得的机遇,同时,每个项目村都进行项目分析,村支部解释通过项目建设可以减少农业成本,算经济账。据我们统计,两个项目村共召开“小农水”专题会议38次。如湾富项目村,在会上,村干部为群众算了一笔账,该村当时仅有5台机埠,设备老化陈旧,仅能灌溉40多亩农田,如果这次项目建设改善了机埠及渠道灌溉条件的话,可以改善灌溉面积520亩,按每亩增加产量150公斤、每公斤1.6元计算,则每年可增加收入11.52万元,另外,由于渠道畅通,可以减少机埠电费,至少可以减少电费30元/亩。仅这两项可以为全村增加收入13万元,群众自筹的这部分资金不到3年即可 收回。通过多次会议,群众的思想通了,筹资、投劳也积极多了。二是积极带头作用。老百姓普遍反映,小农水建设村里的干部都是走在群众前面,率先垂范,不怕苦,不怕累,以自己的行动激励着广大群众一起干。如新联村在建设渠道期间,村干部带头担砖、挑水泥,中午不回家,为群众搞好服务,群众的积极性很高,工程进展顺利;湾富村村长谢桂龙,为总是身先士卒,早上天不亮第一个到工地,晚上天黑了最后一个才离开,村里的群众对他及所带领的村委会班子的评价很高,积极性也很高,公车个进展很快。三是组织引导群众。针对群众没有建设经验、怕工程建设不好,浪费国家投资等对工程建设无把握的情况,村干部也想了很多办法。村上组织了组长、党员、及村民代表到南桥镇农业综合开发项目的工地参观学习,通过参观,村民的信心增强了,并表示:虽然“小农水”项目建设由村民自建,但有把握把工程建设好,参观回来后,村民积极为村上献计献策,开展热火朝天的项目建设,由于村支两委的积极发动与引导,群众积极性迅速高涨,甚至许多没有规划的村民小组都想参加项目建设。四是积极监督协调。由于“小农水”建设涉及面广,在工程建设实施过程中不可避免的存在这样或那样的矛盾,影响着工程的进度,在这种情况下,村支两委敢于担责任,做了很多细致耐心的协调工作。如湾富村在建设红旗渠道时,由于规划造成6户村民的农田需要调整,当时这些户主意见很大,渠道建设一度停止。村书记黄金梅同志知道情况后,利用早晨、晚上的时间与户主耐心做工作,讲统一规划的好处。通过先后几十次的反复协调工作,村民的思想通了,工程得以迅速修建。现在红旗渠道是湾富村的样板工程,在灌溉中发挥了巨大的效益。村民都讲:“搭帮黄书记,我们再也不要为放水的事情发愁了。”
四、群众在“一事一议”制度中的作用
由于“小农水”建设采取的“民办公助”的办法,这就决定了工程建设主要是以农民为主,国家补助为辅。“小农水”建设能在我市顺利进行,主要是发动了农民的积极性,在工程建设中主要采取“一事一议”的制度。在“一事一议”制度中农民群众起到了不可忽视的作用:
1、统一思想,充分讨论建设项目
由于种种原因,项目村以前的许多水利工程不能充分发挥效益,影响了农业生产。但由于 经济条件有限,这种状况一直没有得到改变。现在有了“小农水”建设项目,群众的积极性高涨,都想把水利工程建设好,对于项目的规划、施工、建后管护等有关事情,村上都采取“一事一议”的办法协商,充分尊重农民意愿,大家事、大家办、大家议、大家管。充分征集群众意见,最后由村民代表统一决定。在会上,村民代表提出了很多切实可行的方案、办法,使工程发挥最大效益。
2、统一思想,充分讨论集资办法
由于两个项目区处于我市南部,经济条件不是很好,经过水利局的预算,群众每亩需集资(含投劳折资)300多元,这对于群众来讲不是小的数目。为了工程在规定的时间内完成,必须拿出集资的办法来。在“小农水”项目集资专题会议上,村民代表充分发表意见,最后达成一致意见:经济条件号的农户出钱,条件稍差的集资投劳相结合,条件差的投劳。此方案得到群众的热烈拥护。两个项目村在短时间内集资20多万元,投劳折资50多万元。
3、统一思想,确保建设环境
由于统一规划,在工程建设过程中存在损坏农民群众粮田、土地及道路的情况,在施工环境专题会议上,村民代表积极讨论,既保证工程的顺利实施,又把群众的利益损害降到最低。通过讨论最终拿出最佳方案。
五、工程效益
经过我们计算,“小农水”项目可以改善灌溉面积 3050 亩,节水 160 方/亩,提高粮食作物产量增收240元/亩,农民每年增加总收入73.2 万元,平均每户增收350元左右。通过工程建设,减少了病虫灾害,受益区生态环境明显改善。由于渠道畅通,水利用系数提高,明显减少了水事纠纷。另外,通过工程建设,提高了农民水利建设的积极性,周边的乡镇如栗山坝、泗汾镇等都想争取国家“小农水”项目,群众自发的掀起水利建设的热潮。
六、工程建设的经验
1、群众自愿是基础。有了这个基础,使工程建设得到群众的拥护。2、村级班子领导是保障。有了这个保障,使工程建设过程中的每一个问题得到很好解决。3、经济效益是促进。“小农水”建设可以减低农业成本,增加农民收入,这自然得到群众热烈欢迎。4、“一事一议”制度是关键。一事一议制度充分调动农民群众的积极性、创造性,发挥人民群众当家做主人的主人翁精神,依法行使管理本村公共事务的民力。
七、建后管护
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项目工作总结【篇4】
实施民生八大工程是省委、省政府贯彻落实科学发展观,加快构建和谐陕西、造福全省人民的重要举措,它既是民生工程、惠民工程、德政工程,也是发展工程,其中民生教育工程被列为八大民生工程之首。
按照各级党委和政府的要求,我局将民生工程作为今年工作的重中之重,成立了局长任组长的落实民生教育工程领导小组,确定了分管领导,成立了专门办公室,统一部署和安排全县民生教育工程,并在深入调研和充分讨论的基础上制定了《xx县民生教育工程五年规划》,作为指导我县今后五年民生教育工程的纲领性文件。
今年省上安排的.民生教育工程基本情况分为三大类:
职业教育类全省共安排资金4.4亿元,基础教育类共安排25.3亿元,贫困家庭子女教育救助体系类共安排10.2亿元。
现就三大类项目争取和实施情况汇报如下:
一、职业教育类
实施“人人技能工程”,保证每个未升入高一级学校的初高中毕业生都能接受职业技术培训,掌握一门技术。今年,我县职业中专共计划招生2100人,短期培训1000人。年初,已经将招生任务分解落实到各乡镇政府,今年将继续实行在教育局领导下的初中、职中共同参与的三位一体的招生模式。截至目前,短期培训已完成电子安装技术应用培训100人,焊接技术应用培训200人,钳工培训200人,美甲培训100人,后半年,职业中专还将按照市场需求,开设养殖、种植、美容、酒店管理等专业,加大培训力度,充分发挥职业教育在推动社会经济发展中的积极作用。
我县职教中心新校区建设已完成规划上报、项目建设可行性研究报告、建设项目环境影响报告等前期准备工作,计划在六月初开工建设。目前省市各级教育部门已将今年职业教育类项目涉及的县级职教中心建设项目,职业教育实训基地建设项目,示范性职业院校建设项目,示范专业和精品专业建设项目,职业院校师资队伍建设项目,短期职业技能培训项目等进行捆绑式扶持支持,现已上报职业教育类精品专业建设项目,争取资金300万元。
二、基础教育类
1、今年基础教育类项目我县已被省市列入项目x个,资金x万元。
其中:寄宿制学校建设争取四个项目共x万元,建设x镇中学餐厅x个,学生公寓1个,x镇中学餐厅1个,x镇中学学生公寓1个,目前这四个项目已全部开工建设。
教师周转房争取项目1个,共x万元,建设x镇中学教师住房,工程现已到主体二楼封顶。
特殊学校建设争取项目1个,共x万元,该项目现已上报,待省市批准后就可实施。
庄头中学综合楼项目1个,资金x万元,项目正在建设之中;
韦庄中学宿办楼项目1个,资金x万元,项目已在建设之中;
同时,争取青少年校外活动中心项目x个,资金x万元。目前已完成项目的移交、规划、设计等前期工作。
争取到新农村卫生校园试点项目工程x个,共x万元其中x中心学校x万元,x庄、x庄和xx中学各x万元,目前这x个项目资金市上已下达,项目正在前期准备阶段。
三、贫困家庭子女教育救助体系
(一)义务教育阶段:
1、家庭经济困难寄宿生生活补助x万元,享受标准为:初中每生每年x元,小学每生每年x元。
2、义务教育经费x万元,目前到位x万元(标准:初中每生每年x元,小学每生每年x元)
(二)非义务教育阶段:
1、高中贫困生争取x人,每生x元,共x万元,等秋季开学后资金拨付到位。
2、职中贫困生争取x人,每生x元,共x万元,现已落实到位。
为了进一步完善困难家庭子女教育救助体系,我们还继续实施好益民助学工程、阳光助学工程、宏凤工程等社会救助项目,进一步建立健全全县困难家庭子女教育救助体系。
目前,我县民生教育工程项目规划已全面编制完成,我们将抢抓机遇,积极申报和争取各类项目资金,努力改善办学条件,提高教育质量,扩大资助范围,确保这一民生工程真正成为实实在在的惠民工程、德政工程和发展工程。
项目工作总结【篇5】
PowerPoint,是一个演示文稿软件,用来制作演示文稿;应用该软件,可以很方便的在各个幻灯片中制作各种特效,诸如幻灯片里面的各种对象,文字、图片、影片等,都可以分别或有选择的设置动画效果。此外,除了设置各种对象的动画效果之外,还可以设置各个幻灯片的切换效果。这个软件,无论在局部对象、还是整体构架,都允许用户充分发挥想象力,自行设置各种效果。PowerPoint在特效方面非常灵活,比之其它任何软件,效果更加丰富、设置更加简单,是一个优秀的办公软件,一般应用在课件制作、会议、演讲、产品展示等方面。
一、学习目标
学会启动和退出PowerPoint20XX
掌握演示文稿的创建的创建、保存等操作方法掌握幻灯片的新建、移动、复制、删除等操作掌握对掩饰文稿中文字进行修饰的方法
学会幻灯片中插入常用对象并进行格式设置,包括文本框、剪贴画及图片的插入方法
掌握在幻灯片中表格的修饰方法掌握幻灯片背景的设置方式掌握超链接的设置方法掌握页眉页脚的设置
学会在幻灯片中插入动作按钮掌握背景音乐的插入及设置掌握幻灯片切换效果的设置掌握幻灯片中动画效果的应用掌握自定义动画的设置掌握演示文稿的放映方式
二、项目目标
掌握PowerPoint20XX的基本操作及其应用,学会自己制造一个ppt
三、项目内容
(一)、PowerPoint20XX基本操作
1、建立应用设计模板的空掩饰文稿(启动:开始---程序---MicrosoftOffice---MicrosoftOfficePowerPoint20XX)
2、设置幻灯片版式
项目工作总结【篇6】
自三月份进点以来了,凭借阳泉北站客服丰富的施工经验。此次项目建立始终围绕“标准化建设”的中心,通过制度与流程的梳理和完善,迅速建立起组织科学、管理顺畅、制度规范、控制过程精细的全面管理体系。并进一步完善了办公、住宿、库房、生产间的规划和建设。在工程开始开展“安全质量在行动专栏”严格贯彻执行“一点三交”制度,出工前组织作业人员进行早点名和有针对性的安全讲话。关键工序执行施工作业票制度。设专人专岗监管安全质量,组织作业队人员对上级安全质量文件进行学习和落实,同时负责作业队的施工安全检查和工程质量检查。定期对重大危险源进行一一排查,杜绝一切安全隐患,做“创优争先”的第一人。举办“员工加油站“,将知识送到员工身边,立志组建一支“小巨人”队伍,完成向“创新型”员工的转变。同时施工过程中重视资料的收集归类。以变在类同的工程中的到更好的发挥运用。
xx年底我们作业队完成了整个太原南站35%的客服安装工程。在复杂的施工条件下我们协调土建工程、装修工程和钢构工程从各方面锻炼了整个队伍并使整个队伍产生质的飞跃。主要工作量包括:整个西站房、高价候车区和站台雨棚图纸深化设计;西站房地下一层和进站层广播监控等预埋件挂件安装;站台雨棚导向吊挂件和西站房售票厅挂件安装;检票屏、广播、窗口对讲、监控和雨棚吊挂件样板工程;部分铝栅吊顶广播安装和安装工程50%设备库存工作等。在施工过程中,不断优化施工组织方案,为确保“开工必优,全面创优”的目标,严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织,用心施工,强化质量和安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,使得施工过程中每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的充分肯定。
在过去10个月的工程施工中我方准备充分,在材料、机械和设备到货方面都提前完成工程计划。由于装修滞后大部分工作量将于明年3月至7月份完成。同时需加强与装修后期深化对接,及时应对设计变更、保证工程质量和提前完成工程计划的目标。
转战南北,历尽酷暑和严寒。工作可以是枯燥乏味也可以是趣味盎然。走过一年,整个队伍在严酷的生存竞技中取得了骄人的成绩。在阔步迈进新一年之际,更加严峻的考验在等待着我们,更加丰硕的果实也在等待着我们去摘取。
项目工作总结【篇7】
工作总结
20xx年x月,根据集团公司人事安排,将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作,但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的开始,在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作,顾名思义,“前”有未来,展望的意思,“期”有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的期限内完成工作。
随着时间的流逝,20xx年即将过去。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下,认真完成领导交办的各项工作任务,在领导的耐心指导带领下,在同事的热情帮助下,全年完成或基本完成了以下工作:
一、 中心小区开发项目:
1、 房屋销售合同网上备案开户手续
2、 专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明
3、 项目户籍备案手续
4、 自来水外网施工图及手续办理
5、 面积实测手续办理
6、 小区排水许可证办理
7、 消防验收网上备案
8、 节能竣工验收备案
9、 防雷工程合格证办理
10、 人防工程验收
11、 开发项目手册二次核验
二、 东城人家开发项目
1、办理廉租房易地建设费缓交手续
2、建设用地规划许可证的办理
3、总平图一次方案的报审
4、总平图二次方案的报审、联审
5、交警分局办理项目车位审批
三、其它工作
1、开发公司每月考勤的汇总
2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检
3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报工作
4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料
5、领导安排的其它工作
前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。
当然“人无完人,金无足赤”,在工作中也有不足之处。首先,对各项工作的办理流程缺乏必要的了解;其次,对相关专业知识的认知不足;第三,办事的方式方法也有或多或少的不得当之处
经过全年来的工作实践,使我深刻的认识到在今后的工作中,要对专业知识进行加强学习,努力提高业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作实践的积累,提高增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实的基础。
在20xx年的工作中,本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则,本着谦虚、谨慎的工作态度,向有经验的领导、同事虚心学习,认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不断学习勇于进取,力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩,为实现公司的既定目标作出新的贡献!
项 目 前 期 部
项目工作总结【篇8】
一元街地处中心城区,面积0.85平方公里(含防洪大堤内0.5平方公里)行政区划内,以市直行政机关居多,商业网点稀少,随着房地产业的兴起,辖区内以怡东大厦为首的8栋写字楼给一元地区带来了商机。
200x年一元街财政收入5100万元,其中4344万元来自怡东、金源、鄂钢、扶轮、扶轮、永胜、新源、妇联8栋大楼,占全街财政总收入的80% 以上。除此以外,8栋大楼的周边已形成以大楼为服务对象的餐饮文化一条街(蔡锷路、车站路、洞庭街、岳飞街)卡拉ok一条街(黄兴路)、休闲一条街(胜利街)也为一元地区的居民提供了商机和就业机会。仅这8栋大楼的保安、工勤、车管人员就安置辖区下岗人员达230人。
“楼宇经济”就是以商务楼及功能性板块、区域为主要载体,体现集约型、高密度特点的一种经济形态,它是与城市化相伴而生的,是城市中心发展区域经济的一条新途径,一项统计显示,一幢高级商务楼里众多公司所产生的效益与城乡结合部7.8平方公里内的经济效益相等,在发展楼宇经济方面,上海已先行一步,并取得了成功的经验,如在上海静安区入驻商务楼的企业上缴的税收占全面税收总量的四成以上,其中位于南京西路上的嘉里商务中心,仅半年税收就达到了1.42亿元,可见“楼宇经济”蕴含的巨大能量不可低估。实践证明,“楼宇经济”不仅是一个名词,它所包含的是街道经济的发展方向如何定位,是从创办街属企业转向区域经济观点的转移。随着社会的发展,中心城区已迈向“楼宇经济”时代,立体的商务街将会是街道经济的亮点。
回顾“十五”期间的头三年,我街在区委、区政府的领导下,按照“三个代表”的指导思想,以加快发展为主题,以提高经济效益为中心,依托社区、立足民营、壮大财源、强区富民,推动经济社会、环境可持续发展,不断推进社区经济民营化、股份化、集约化,为全面落实每年确定的各项任务,全街上下,变压力为动力,克难奋进,在优化资源结构推进职能转换,培育区域经济,保持行业稳定等方面做了大量艰苦不懈的努力,取得了一些成效,主要表现在:
经济总量持续了稳定,快速增长,全街完成规模以上工业总产值,从XX年的829万元到XX年增至1412万元,实现国内生产总值从XX年的796万元到XX年增至10820万元,上交财政收入从XX年的 1200万元至XX年增至5100万元,各项指标均超额完成区政府下达的目标任务。
经济环境不断优化,全街各职能部门,立足实际,不断深化服务内涵,优化服务手段,从街属到街辖,从街办到社区,工作对象变了,服务方式随之改变。近年,我们瞄准市直机关,借用领导层的宏观思路,进一步密切工商、税务等经济杠杆部门的联系,多渠道、多途径传递信息,服务企业,挖掘潜在优势,在政治上给予关心,在政策上提供优惠,在服务上给予承诺,千方百计吸引商家入驻我街。三年来,全街共引进各类企业达500户以上,注册资金超6400万元,固定资产投入达8000万元。
特色路、街经济日益显现,在以沿江特色经济为标识的蔡锷路、黄兴路、车站路、洞庭街、胜利街布满了餐厅、休闲中心、咖啡馆、卡拉ok、旅游服务等一大批新兴服务业,使我街三产业的内涵和发展的档次都有了较为明显的提高。近年来先后矗立的8幢写字楼又增添了美景,一元地区已逐渐成为文化、休闲娱乐的`中心。
三年来,我们紧紧围绕提高经济效益这个中心,解放思想、大胆探索、努力实践,为我街经济进一步快速发展奠定了基础,积累了经验,我们必须认真总结、在继承的基础上不断创新,以推动区域经济不断向前发展。
一元街是一个具有悠久历史的老城区,辖区地域狭小,人流集中,但又有需求多元、产业纷呈的特点,根据这一特点,研究发展高档次商贸经济,新型的服务经济,新兴的工业经济等,必须在现有的基础上着力构建区域经济发展的新载体DD楼宇经济。几年的实践让我们感到:“一幢楼就是一个磁场”,巨大的人流、物流、资金流、信息流,在这里汇聚活动,形成显着的“财富效应”,我们坚持一幢楼胜似一条街、一幢楼就是一个大企业的理念,大力发展楼宇经济。在狠抓企业引进工作过程中,转变抓引进的观念,思路和方法,以楼宇为引进的主要平台,倡导“零收费”达到“引进一个带动一批”树立区域有限,发展无限的理念,主动迎合当前形势,发挥独特的区位优势,以“楼宇经济”为中心,依托江滩,创建饮食文化、娱乐、休闲、旅游特色街,形成经济与文化相融合从而达到相互补充、相互促进。一元街虽然在地理位置上拥有资源优势,但如何“引得进,留得住”确有文章可做,为让企业安营扎寨,我街要在搞好服务上下功夫,营造良好的软环境,与企业建立良好的合作关系,定期走访,主动服务,同时积极探索楼宇经济模式,把“政府引导、市场动作、政企互动”原则,通过有效的工作及早介入,想尽一切办法吸引那些已经或者即将入驻的企业。
项目工作总结【篇9】
中铁八局大瑞铁路工程项目部第六分部施工里程DK58+480(阿克路隧道出口段)~D1K72+100段(大坡岭隧道进口段),由我分部施 工的该段工程全长13.635km,施工产值约4.2亿元。其主要工程量:桥梁:583.69m/3座,隧道:13026m/4座,黄秀塘5#岩堆处理及桥隧过渡段。
项目部始终将质量、安全放在首要位置。建立健全项目分部、施工班组二级监督管理,建立健全了质量保证体系、质量管理制度,成立了质量管理领导小组。项目部完善了质量管理制度,3月20日制定了《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法》,从4月1日起执行,强化技术交底工作,加强施工工序管理,落实质量控制。
我部在桥梁、隧道施工中应坚持标准,严把质量关,控制好各道工序的技术参数。上半年项目部完成施工产值1598万元,在上级领导的监督指导和全体员工的共同努力下,质量管理取得了较好的成效,质量形势良好可控,未发生任何质量事故。但是在一些细小环节上还有待加强,使质量管理再上一个台阶。
上半年施工的单位工程有阿克路隧道出口、栗子园1#隧道、黄秀塘2#大桥、大坡岭隧道进口(黄秀塘1#大桥、栗子园中桥、栗子园2#隧道均未施工)。
吸取了去年大坡岭隧道塌方的教训,今年在隧道施工的初期支护上加大了检查控制力度,严格按规范施工,杜绝了偷工减料的行为。在钢架制作、钢架安装(钢架间距、钢架连接、钢架落底)、锚杆施工、喷砼厚度等方面加强监控,确保按设计施工,对发现了有不按设计及规范要求施作的,按照《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法》严惩不贷。
在每循环开挖之前,由当班领工员和技术人员根据隧道围岩情况,确定隧道开挖进尺,对围岩较差地段,每循环进尺控制在0.6~0.8米(1榀钢架),并在一定程度上加密加长超前小导管,从根本上解决了掌子面塌方的威胁。
所有隧道都进行了TRT6000超前地质预报、红外线探水和掌子面地质素描,根据预报结果选用超前水平钻孔或加深炮孔再行验证,从而进行设计变更调整隧道支护参数,杜绝了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隐患。在初期支护完成后进行隧道收敛变形监控量测,并进行回归分析,作为确定前方支护参数和后续工序施工时间的依据。
前期施工中出现过隧道施工缝渗漏水情况,对其进行分析结果是防排水措施施作不到位,前期防水板用钉子钉后再补疤,破坏了防水板的整体性,止水带用铁丝捆绑,无法有效的嵌入新旧混凝土之中,现在
监理工程师论坛 采用防水板与热熔垫圈焊接,止水带用钢筋卡固定,有效起到防水的效果,在新工艺刚推广时,由于操作工人的习惯,未彻底落实,安质部加强监督检查,对不按新工艺施工的班组进行思想教育和重处重罚,使防排水施工工艺得到有效落实。
钢筋的规格、连接、安装作为钢筋施工的卡控重点,混凝土施工严格按配合比进行,不得中途加水,加强振捣,模板打磨光滑后涂脱模剂,使混凝土内实外美。
加强工程材料采购与管理,工程材料是否满足设计要求直接影响工程整体质量,凡是进入施工现场的原材料、构(配)件、成品、半成品必须具有产品出厂合格证及供方资质,对大包的工程监理物资部门按规定指派专人进行验收并及时按业主、监理规定或要求进行抽样检验;现场检验状态标识清楚,分类堆码整齐,并保管好已确定检验和试验所需的记录。
1、钢架安装中垂直度控制有待加强。在上半年质量检查中,屡次发生钢架
安装垂直度偏差较大的情况,严重影响隧道初支质量,在下半年应作为质量控制的重点。
2、合理组织工序,严格控制隧道安全距离,特别是阿克路隧道出口,因安全距离超标被暂停掌子面施工两次,在抢施工进度,确保掌子面
监理工程师论坛 掘进速度的同时,加快仰拱、二衬的及时跟进,消除隧道关门塌方的隐患,确保施工安全。
对于上半年做的好的要继续保持,对上半年控制不到位的,下半年要加强。
1、提高项目部和作业班组施工人员的质量意识,统一标准,统一工艺,坚持样板引路,整体推进,确保开工必优、一次成优。坚持质量就是效益,是项目部开展整个工作的前提。
2、完善项目部质量管理组织,夯实项目部和作业班组两级质量管理基础,在施工管段内实行领技人员分工点负责,充分发挥两级检查制度在质量管理中的作用,使每个环节在施工中处于受控状态。
3、完善技术管理工作,加强以项目总工程师为首的技术系统管理,认真做好技术管理与技术服务,使创优具有可靠的技术保障,确保施工生产在合同规定的技术要求和技术标准的控制下进行。
4、做好施工现场施工原始资料、施工技术交底、施工日志等基础性工作。并且及时收集和整理好各项检验批、变更等各项内业资料,并及时进行签认,以保证资料的完整性、及时性。
5、强化质量检查及奖惩制度:项目部安质部随时不定期检查,并对检查出的质量缺陷或不合格品以书面形式交各单位工程负责人限期整改,并按《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法》进行处罚。
项目工作总结【篇10】
为贯彻落实党的十七届三中全会精神,进一步扩大内需,促进经济平稳较快增长。
省农业厅下达我县新增农村户用沼气建设任务450户,乡村服务网点14个,建设年限至6月底。
我县08新增农村沼气项目在县委县政府的高度重视和正确领导下,经过半年的建设全面完成了各项任务。
在项目实施过程中,我县严格按中央要求,加强领导,真抓实干,采取措施,紧密围绕生态环境建设,改善农村生产生活条件,优化农村能源结构,促进农业增效,农民增收,推进社会主义新农村建设,取得了较为显著的经济、社会、生态效益。
户用沼气项目总投资234。0万元,其中:中央投资54万元(1200元/户),农户自筹180万元;乡村服务网点总投资35万元,其中:中央投资21万元,自筹14万元。
项目建设规模户用沼气450户,乡村服务网点14个。
2、资金到位情况。
年新增沼气和乡村服务网点建设项目资金中央投入合计75万元,于2008年12月到账。
对中央资金的使用、采用分解使用方式管理。
其中:技工建池工资335元,由能源办验收后统一报帐支付,沼气配件246元,由市能源科统一招标采购,农户现金补助579元,由建池农户凭身份证统一签字领取,模具折旧费40元,由能源办与供应商订立合同统一采购。
服务网点中央资金21万元,由市能源科统一招标采购。
资金使用情况:至6月16日资金使用545031元(采购450套沼气配件110700元,购置模具18000元,支付农户补助196281元,支付技工工资10050元,网点进出料设备、维修工具、仪器210000元)。
余额204969元为应付款(应付工人工资420户140700元,农户补助111户64269元)于8月13日付清。
中央投资计划100%完成。
4、项目建设完成情况。
该项目于年元月15日动工,至2009年6月30日止,全面完成“一池三改”建设任务450户,服务网点14个。
我县自就已经成立了以主管农业副县长任组长,计委主任、农业局局长、财政局局长任副组长,各项目乡镇和农业局副局长为领导小组成员(下设办公室)的《彭泽县农村沼气国债项目建设领导小组》。
为做好08年新增农村沼气项目,我县于2009年元月14日(农历腊月十九),在彭泽县农业局三楼会议室召开了彭泽县2008年新增沼气项目动员会。
参加会议的人员为8个项目村的村书记和技工队长。
会上将08年新增沼气任务下达到各项目村并与各村鉴定了建设责任书。
确保在09年6月底保质保量完成建设任务。
在项目实施过程中,我县严格按照中央要求,加强领导,精心组织,采取措施,真抓实干,不断发展,不断进步,使项目建设的各项政策任务,建设内容,建设质量等整体达到项目管理程序化、政策化、任务公开化、建设内容标准化。
沼肥综合利用全面开展,促进畜牧业和生态农业建设。
在沼气国债项目的推动下,我县农村户用沼气建设取得新进展。
一是广泛开展沼气综合利用,涌现一大批“猪沼鱼”、“猪沼菜”、“猪沼棉”、“猪沼果”、“猪沼油”、“猪沼稻”模式示范户,产生了具大的经济效益。
二是推动了畜牧业发展,有不少农户建好沼气池后,就多养了1—3头猪。
三是推动了社会主义新农村建设,结合沼气“一池三改”,各地新农村“改栏、改厨、改厕”一步到位,从而改善了农村生产生活环境。
促进农民增收节支,改善农民生活卫生环境。
沼气建设促进农民家庭养殖业和种植业的协调发展,成为农民增收的新亮点。
农民生产上用上无公害沼肥,生活上用上洁净可再生能源户年增收节支1000元以上。
如今走进农家让人感觉到面貌一新,房屋宽敞明亮,家居环境卫生大大改善,栏舍畜肥禽旺,田园地肥苗壮,农户朝着小康生活迈进,全县450户沼气投入使用,年增收节支50万元以上。
社会效益显著。
农村沼气项目的实施,把国家建设的大任务化解到千家万户,与农民的切身利益相结合,调动广大农民的积极参与,拉动社会经济。
项目政策和资金的倾斜,让百姓真切地体会到了党和国家的温暖,为农民发家致富,创造条件,生活质量得到提高,农民安居乐业,促进农村社会的稳定和—谐发展。
我县项目建设质量标准较好,全县沼气池三改配套率达100%,试压检测率100%,使用率100%。
我县结合农村沼气协会,建设了14个乡村服务网点。
每个点都有固定的服务场所,服务检测仪器和沼气零配件。
并且每个服务网点都公布了维修服务人员的手机联系号码。
沼气用户遇到维修问题,只需一个电话,72小时内服务维修人员上门维修。
确保沼气用户正常用气。
项目工作总结【篇11】
肯定与否定哪一个更真实?
2006年3月7日,飞亚股份了一个改变募集资金投向的公告。公告称,飞亚股份将不再实施《剑杆织机技术改造项目》等三个募集资金项目,剩余的4683万元募集资金补充为流动资金,约占募集资金总额的35.68%。公告给出的变更理由是:这三个项目的可行性研究报告均是在2000年12月份之前形成,至现在,纺织行业市场变化较大,根据市场调查,以上三个项目如果继续实施,高投入将可能得不到高回报。而在同一天的2005年年度报告描述《剑杆织机技术改造项目》等三个募集资金项目情况表格中,在“募集资金项目可行性是否改变”一栏里,赫然标示着“否”字。
同一天出现的两份报告中,一个否定了《剑杆织机技术改造项目》等三个募集资金项目的可行性,另一个肯定了这三个募集资金项目的可行性。这是怎么回事?即使制作2005年年度报告和募集资金改变投向的报告存在时间差,那么市场在一二个月的时间里,就发生了巨大的变化吗?中国第一纺织网行业分析师樊敏表示,早在飞亚股份于2005年上市之前,市场其实就已经发生了变化。
对亚股份在上市时沿用2000年的项目可行性报告的做法,樊敏认为:“不可想象”。他表示,2000年以来,棉纺行业发展势头迅猛,原料价格波动很大,国家的宏观调控政策也给行业带来了诸多变数,行业竞争变得尤为激烈,棉纺行业几乎一年一个样。2005年时,若以2000年项目可行性报告为蓝本,其结果自然令人担忧。在他看来,棉纺行业在二三年内的变化都是巨大的,而在长达近五年的时间里,棉纺行业什么都有可能发生。
在分析飞亚股份变更资金投向的三个募集资金项目时,樊敏表示,《剑杆织机技术改造项目》、《高档提花面料技改项目》、《纱线烧毛丝光技改项目》是业内普遍技术改造项目,以2005年市场情况来看,这三个项目可以维持企业在行业内的竞争力,但很难依靠这样的技术改造项目,在同行业竞争中脱颖而出。对于在上市时沿用2000年项目可行性报告的缘由,飞亚股份证券部的工作人员解释称,飞亚股份原本在2000年就开始筹备上市,当时聘请了一家研究机构制作项目可行性报告,但是由于“历经波折”,直到2005年才成功上市,所以,项目可行性报告的实施就一直拖到2005年。
为何没与时俱进?
2005年4月8日,飞亚股份在招股说明书中以“高档面料代替进口技改项目”等五个项目为标的募集资金,根据招股说明书的描述,五个募集资金项目税后内部年收益率的预期均超过了15%,其中对“高档面代替进口技改项目”的年收益率预期最高,达到了30.38%。华泰证券的行业分析师王佩艳表示,“一般情况下,棉纺行业的毛利润如果达到10%,已经算高了。”在当时看来,飞亚股份在招股说明书中对募集资金项目的收益预期,颇能让人动心。但事实并不如预计的那么顺利。
2005年4月27日,飞亚股份正式上市,并募得资金13124万元,但直到目前为止,这笔资金的收益率并没有达到预期。2005年度报告显示,募集资金项目的年收益总额315万元,未能达到招股说明书中年收益率15%以上的预期;2006年度报告显示,募集资金-项目年收益总额为-314万元;而2007年度年报的数据更耐人寻味,募集资金项目收益总额为-900万元。
针对“高档面料代替进口技改项目”、“自动络筒机提高无结头纱比例技改项目”已经建成的两个募集资金项目,没有达到预期收益的原因,飞亚股份在相关年报中分别给出了解释,并且两种解释都不约而同地包含着同一个理由:项目的可行性研究报告形成于2000年12月以前,由于现在市场变化大,因此达不到预期收益。那么,这两个项目在上市之初是什么情况?据樊敏分析,“高档面料代替进口技改项目”,这个项目的初衷符合棉纺行业发展高端精品的大趋势,依靠这样的技术改革对企业发展有一定的帮助,但该项目对工艺和设备等因素要求较高,从当时的行业情况来看,发展空间有限;“自动络筒机提高无结头纱比例技改项目”在2000年以此为募集资金项目无可厚非,当时行业内的无结头纱尚未完全普及,但在2005年,行业内各企业的无结头纱已经普及,这时候“100%无结头纱”就没有优势可言。
所有的问题似乎都可以归结为项目可行性报告“过时”。那么,飞亚股份在2005年上市之时,为什么不重新制作一个“与时俱进”的项目可行性报告?对此,飞亚股份证券部的工作人员给的解释是:“因为当时没有其他好项目,所以就沿用了2000年项目可行性报告。”国泰君安的行业分析师李质仙对这种判断并不赞成,他表示,“对棉纺行业来说,任何时候都有适合企业自身的‘好项目’。”
在2005年上市时,飞亚股份是否已察觉,依据2000年项目可行性报告的投资很难达到预期效益?针对上述问题,电话联系了飞亚股份的董秘董黎明,董黎明以“前一任董秘已经离职,自己还不熟悉情况”为由,拒绝回答这个问题。
上市是怎样的契机?
实际上,飞亚股份也曾辉煌过。据飞亚股份的招股说明书描述,飞亚股份的前身是安徽淮北纺织二厂,实际控制人是安徽淮北市国资委。在纺织行业出现多年全行业亏损的情况下,飞亚股份曾在1986年到2004年期间,创造了连续19年盈利的佳绩,并连续十年获“安徽省最佳经济效益企业”。上市前,公司主要经济指标在全国同行业中居于先进水平,为安徽省纺织业龙头企业,从1998年到2004年,连续六年被评为全国棉纺织行业前五十强“排头兵企业”,根据统计,公司2003年度实际纳税在棉、化纤纺织加工业中排名全国第六名。而上市后的飞亚股份却让人大跌眼镜。权威数据显示,2005年度飞亚股份净利润总额587.96万元,比2004年减少了66.06%;2006年,两个募集资金项目的建成没能阻止飞亚股份的业绩滑坡,净利润总额63.00万元,同比减少89.29%;2007年,4683万元的募集资金补充为流动资金也没能挽救飞亚股份。2007年度报告显示,当年亏损5811万元。上市短短两年多,企业的业绩与上市前形成了巨大反差。
新技术新项目总结
《新技术新项目总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。
篇一:十项总结XXX一期
十项新技术应用总结
(本项目应用5项)
编制:
审核:
审批:
XXX建筑工程有限公司
XXX项目项目部
2012年02月
目 录
一、
二、
三、工程概况......................................................................................................................1 本工程推广应用的新技术..........................................................................................1 新技术应用总结..........................................................................................................2
4.1 土钉墙支护技术.......................................................................................................2
4.2 水泥粉煤灰碎石桩(CFG桩)复合地基处理技术................................................3
4.3 大直径钢筋直螺纹机械连接、电渣压力焊技术...................................................6
4.4 外墙外保温体系应用技术.....................................................................................11
4.5 高聚物改性沥青防水卷材应用技术(热熔型和自粘型).................................12
10项新技术应用的前期策划
一、工程概况
XXX项目位于XXX二环东路与复兴路交叉口东侧,规划总占地面积12.8万平米,一期为新农村建设项目,二期为商品房;
该工程建设方为XX有限公司,投资方XXX公司,总包单位为XXX建筑工程有限公司,设计单位XXX设计研究院,监理单位XXX公司。
由我公司承建的一期工程用地面积8.47万平米,总建筑面积为24.87万m2,其中地上建筑面积18.48万平方米,地下建筑面积 6.39万平方米。该工程一期共14栋住宅楼、1栋3层幼儿园、1-2层临街商铺及地下车库。
本工程包括主楼一、二层地下室,地下车库,地上共包括商业裙楼、住宅楼。商业裙楼地上2层(A-4#、A-5#、A-6#主楼周边裙房)、3层(独立商铺部分),建筑高度分别为7m、13.8m;住宅楼地上15、18、24层,建筑高度45.6m、54.45m、72.45m。
其中:主楼-1层(A-4#~A-6#楼)、-2层~-1层(A-1#~A-3#、A-7#~A-14#)为库房、设备房,车库地下室部分为停车场、配电房、锅炉房;
A-4#、A-5#、A-6#楼1-2层为商业区,3层以上为住宅;周边裙房地上1-2层为商业区,A-1#、A-2#之间及A-2#、A-3#之间为独立商铺部分,1-3层;A-1#~A-3#、A-7#~A-14#地上部分均为住宅。本工程结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级,防火等级为一级,地下室防水等级为二级。
地基处理方式主要采用挤密桩复合地基处理方式,其中A5#/11#/13#楼采用素土挤密桩/CFG桩基;其他主楼为水泥土桩基;车库采用素土挤密桩处理地基。
A5#/11#/13#楼桩顶上方铺设300厚级配砂石褥垫层;除A5#/11#/13#楼主楼桩顶上方铺设600厚2:8水泥土垫层;车库部分桩顶上方铺设600厚1:6水泥土褥垫层。
二、本项目推广应用的新技术
为了适应当前建筑业技术迅速发展的形式,加快推广促进建筑业结构升级和可持续发展的共性技术和关键技术,保证工程的工期和施工质量,确保本工程建成后具有良好的使用性能,在施工过程中,本项目采用以下新技术、新材料、新工艺、新设备,以保证工程的施工质量。
本工程采用的新技术明细表
三、新技术应用总结
4.1 土钉墙支护技术
由于2#变压器离基坑边缘距离较小,变压器基础开挖时扰动基坑附近土体,根据现场实际情况为保证基坑边坡稳定,采用土钉墙边坡支护对变压器周围边坡土体加固。
1、施工前,已完成了土钉墙边坡支护施工方案的编制,并通过分公司及监理、甲方的审批,对项目现场管理人员及土钉墙施工作业队进行技术、安全交底。基坑边坡按照方案达到了放坡的要求,满足具备土钉墙施工的前提。
2、施工过程中严格按照土钉墙边坡支护施工方案中的施工工艺:
施工准备边坡修整孔位布点架体搭设成孔清孔锚杆制作及安装制浆、重力灌浆挂设钢筋网喷射混凝土面层
土钉孔直径110mm,倾斜15°,第一排成9m,第二、三排均长6m,土钉顶水平距离1500mm,垂直间距1500mm,以梅花形式布置,混凝土强度等级为C20,喷面厚度不小于60mm。
3、原材料及材料配比严格按照规范要求配置,土钉成孔深度、锚杆长度均已经监理及项目现场管理人员检查验收。
4、取得的效果
经历了当地雨季施工时期,保证了基坑壁的稳定性及基坑施工的安全,满足施工及前期策划的要求。
锚杆与钢筋安装喷浆面层
4.2 水泥粉煤灰碎石桩(CFG桩)复合地基处理技术
1、CFG桩使用的范围
本工程地基处理方式主要采用挤密桩复合地基处理方式,其中A-5#楼、A-11#楼、A-13#楼采用素土挤密桩/CFG桩基。
CFG桩顶设计标高为416.35,桩身直径为400mm,布桩方式为等边三角形布置,(桩型1的桩间距为1600mm,排拒为1385mm,桩型2的桩间距为1400mm,排拒为1210mm)。有效桩长不小于19m,且进入第8层细沙层不小于0.5m。设计A-5#楼共697根,A-11#、A-13#楼各335根,桩身填料素混凝土强度等级为C25,素混凝土桩施工采用长螺旋成孔,管内泵压混合料成桩工艺,桩端置于第8层细沙层中。
当CFG工程桩桩体强度达到要求后,将桩顶高出设计要求的桩头凿除,并用人工清除高出设计标高的桩间土,清土和截桩时不得造成桩顶标高以下桩身断裂和扰动桩间土。
桩间土清理完毕后CFG桩覆盖范围内铺设300厚的级配砂石褥垫层;级配砂石最大粒径不应大于30mm,碎石占全中的40%铺设采用静力压实法,夯填度不大于0.9。
2、应用情况
1 施工前施工单位做好施工方案,并报送监理公司审核,方案通过后进行现场施○
工。根据桩位布置图放出主楼内所有桩点位置,并做好记号,经监理检查验收后,确保桩位符合设计要求即可开钻。
篇二:新技术综合报告及单项总结
扬州金域蓝湾公馆工程
应
用
新
技
术
总
结
南通四建集团有限公司
二○一三年二月
新技术应用总结目录
一、综合报告
二、单项新技术应用总结
(一)建设部推广应用新技术项目
(1)地基基础与地下空间技术
(2)混凝土技术
(3)钢筋与预应力技术
(4)安装工程应用技术
(5)建筑节能和环保应用技术
(6)防水技术
(7)抗震加固改造技术
(8)建筑管理信息化技术
(二)江苏省推广应用新技术项目
(1)地基基础与地下空间工程技术
(2)建筑工程测量新技术
(3)建筑施工成型控制技术
(4)建筑涂料与高性能砂浆新技术
(5)废弃物资源化利用技术
(三)其他新技术
(1)地源热泵技术
扬州金域蓝湾公馆工程
应用建筑新技术
综
合
报
告
南通四建集团有限公司
二○一三年二月
一、工程概况
扬州金域蓝湾公馆工程位于扬州市经济开发区开发西路北、顺达路以东。由上海同设建筑设计院有限公司及常州市规划设计院设计,南通四建集团有限公司施工,江苏润扬项目管理有限公司及扬州市金泰建设监理有限公司监理。
本工程建筑面积114277㎡,22#、23#、26#、28#~33#及35#~36#楼为住宅楼,地下1层地上9~17层,除地下室、底层层高为3.2米外其余层高为2.9米,37#、38#楼为二层商业楼,DKI三期地库为单层地下车库,车库层高为3.3米,地库顶板为小区绿化及植被种植区。
本工程建筑使用性质为二类高层住宅楼,屋面防水等级为Ⅱ级,地下室防水等级二级、抗渗等级为p6。耐火等级地下一级、地上二级。该工程建筑结构安全等级为二级,剪力墙结构,抗震设防类别为丙类,设防烈度为 7 度。地震分组为第一组,场地类别为Ⅲ类,液化等级为轻微,剪力墙的抗震等级为三级,抗震构造措施二级。
DKI三期地库平时为地下车库(建筑面积 22154平米),其中2区、4区(建筑面积为7884平米)战时为甲类核6常6级防空地下室,为二等人员掩蔽部和甲类人防物资库,建筑抗震设防类别为重点设防类(乙级)。
结构形式上,本工程钢筋混凝土主体结构中的混凝土裂缝控制技术、高强钢筋应用技术、大直径钢筋直螺纹连接技术以及砂加气混凝土砌块等新型外墙自保温技术在本工程中的科学运用,不仅大大提高了本工程结构的安全性能,而且还有效地节约建筑材料,节约能源,保护环境。
本工程在外装饰上主要采用干挂石材幕墙与涂料相结合的施工技术,使
得本建筑具有流畅的线条、幽雅的外观。
扬州金域蓝湾公馆工程自2011年3月8日开工以来,经过各有关单位的共同努力和紧张有序的施工,主体结构已于2012年6月25日顺利完成。
目前已进入投入使用阶段,建设部推广应用的建筑业十项新技术项目基本全部涵盖,并已完成,达到了预期应用新技术的目标,取得了理想的经济效益和社会效益。
二、明确目标、落实措施、管理有序
本工程立项之初,建设单位就有意图把该工程建成扬州市优质工程。工程开工伊始,公司领导就十分重视,要求项目部精心施工,严格管理,技术创新,争创“扬子杯”,针对该工程特点,结合施工实际,我们从工程一开工就积极依靠科技来提高效率,积极应用各项新技术、新工艺、新材料、新设备。我们充分认识到,只有积极推动技术进步,不断创新,才能谋求更高的发展。为此我们专门成立了新技术推广应用领导小组,并加强宣传发动,层层落实责任,并积极申报了江苏省建筑业新技术应用示范工程。.
1、新技术推广应用领导小组主要成员:
组 长:陈兆建 分公司经理兼 高级工程师
技术处主任
副组长:曹志彬 项目经理
陈兆建 技术负责人 高级工程师
高级工程师 工程师 成 员: 王 飞 施工技术科长陈继伟施工员季潜昊技术员工程师助理工程师
篇三:新技术新项目开展情况阶段总结
新技术新项目开展情况阶段总结
以上就是这篇范文的详细内容,涉及到工程、新技术、技术、施工、应用、等级、采用、项目等范文相关内容,希望大家能有所收获。
项目部新员工工作总结
我从进入中建一局集团第三建筑有限公司秦皇岛区域项目部工作,至今已有半年时间,回顾这半年来的工作,在领导和同事的帮助下,我严格的要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,在此对公司领导和各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给了我一个展示自己的机会,通过这一段时间的工作和学习,专业技术能力、工作成绩和履行等情况都有了较大的改变,现将这几个月一来工作情况总结如下:
一、主要工作任务
在工作过程中,主要就是参加项目最底层的指导现场施工工作 ,在有经验同事的带领下管理现场的钢筋工作,对现场建筑施工知识有了一定的了解,也产生了对整个行业的兴趣,通过自己不断的学习,参加建筑方面的相关学习和培训,增强了自身专业方面的知识,在学习了理论知识后,回到实际的工作中,找到了很多有效的方法。在工作中,经历了无数次的考验和自己不断努力的学习,在领导和同事的帮助,我不断地改进自己的不足,工作能力得到了逐步的提高。
在这一年的工作中,我进入了项目部,开始学习管理技能,我知道只要我努力,积极向我的领导、同事学习,我相信我可以成为一名合格称职的施工管理人员,在管理现场的时候感觉到了自己的很多的不足的地方,很多在学校中学习到的知识和现场的情况有很多的不同,有的地方不是很熟悉,同时自己也不是很细心有的时候自己感觉很简答的东西,真正做起来却发现和自己想的不一样。建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。在现场的管理工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻我们这些工长,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容我们的钢筋工作。
二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。同时在此也希望项目领导能再业余的时间中多组织下有经验的老员工给我做一些比较好的课件,给我们讲解下工地现场需要我们注意的地方,还有一些自己在现场上的一些经验,工作上的一些方法,和一些知识,同时也希望项目上能多多的推荐我们一些比较好的书籍,争抢我们的学习能力。
积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。