装修公司规章制度精华十篇

装修公司规章制度精华十篇。

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装修公司规章制度 篇1

第一条:总则

1、考勤是本公司管理工作的基础,考核结果将作为员工年度考核的依据之一,各级人员都必须予以高度重视。

2、公司的考勤管理由总台接待员认真记录考勤情况,公司综合事务部负责监督、汇总、报告。

第二条:考勤员职责

1、按规定及时、认真、准确的记录考勤情况。

2、如实反映本公司考勤中存在的问题。

3、妥善保管各种休假凭证附件。

4、及时汇总考勤结果,向总办报告。

第三条:上、下班时间及打卡时间

上午:9:00—12:00,若遇加班或开会等前一天延长下班时间,可向后延半小时。

下午:14:00—18:00,(员工食堂开饭时间:中午:12:00)。

第四条:迟到、早退

1、员工每日早9:10之后,下午14:10之后到公司视为迟到。

2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。(外出工作办事,均应向部门同事和总台接待员说明去向)。

3、因公不能按时打卡,需持部门证明交综合事务部,方不以迟到、早退论处。

4、公司综合事务部定期汇总考勤情况,凡迟到、早退累计六次以上者给予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。

第五条:事假

1、员工遇私事,须于工作日亲自办理的,应填写“请假单”,经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的,可用电话方式请假,待回公司后及时办理补假手续(下同)。

2、一般员工请假在二天内,由其部门经理签署意见,报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。

第六条:病假

员工因病请假二天以内,应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批,三天及三天以上,需持医院证明,报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。

第七条:旷工

1、凡下列情况均以旷工论处:

①未请假或请假未被批准,即不到岗;

②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗;

③其他违规违纪行为造成缺勤;

2、月累计旷工3天以上,年累计旷工15天以上均为自动解聘。

第八条:工伤

因公负伤,因公致残(指非违规操作的意外所致),须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发。

第九条:婚假

员工结婚持结婚证书,享受婚假10个日历天(不含旅途)。婚假期间工资照发。

第十条:丧假

员工配偶子女父母死亡给丧假3天(不含旅途),丧假期间工资照发。

第十一条:产假

员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制,员工产假期间的发放工资标准为:本人岗位考核年薪的40%计发(外出补贴不发)。

第十二条:

其他未尽事项,经总经理室制订后报董事会批准补充。

第十三条:生效

本制度自公布之日起实行。

第十四条:

本制度的解释权为公司行政办公室。

装修公司规章制度 篇2

装饰公司营销部管理制度

(1)严格遵守公司考勤制度,不准迟到早退。

(2)衣着、言谈、仪态要得体。

(3) 下班前向主管汇报当天的工作情况。

(4)、具有团队精神,倡导员工团结协作的理念。

(5),每天保持良好的心态,去开拓市场寻找市场

(6),不准从事第二职业,不准使用以公司名义谋取私利。

(7)以诚待人,与客户保持良好的关系。

(8)对工作有强烈的责任感,从公司的整体利益出发做事,不把个人感情带入工作中。

(9)、应勤奋工作,积极开拓市场,为公司建立广泛的网络关系。

(10)、熟悉人工成本、材料成本以及材料的品种、规格和用途。

(11)、用普通话流利地向客户讲述家装施工过程。

(12)、尊重客户的合理化建议。

(十三)向感兴趣的客户多解释,多了解他们的需求,直到他们满意为止。

(14)、接到订单后,需要配合设计师进行图纸、预算、施工等工作。

(15)、做好施工完成后的保修服务。

(16)了解合肥市所有住宅小区的销售和居住场景以及小区居民的经济实力。

(17)、热情真诚地对待客户,让客户信任和满意。

(18)、进行市场调研,分析目标市场,努力把握市场

装修公司规章制度 篇3

装修设计公司规章制度是为了规范公司内部运作和管理,保障员工权益,提高工作效率而制定的一套制度文件。它涵盖了公司各个方面的规定和要求,是公司的基本纲领和行为准则。本文将详细介绍装修设计公司规章制度的相关内容。


一、公司组织结构


装修设计公司规章制度首先规定了公司的组织结构。明确了公司的领导机构、部门设置和职责划分,确保公司各部门之间的协同合作和信息流通畅。


1. 公司领导层:包括总经理、副总经理和各个部门的负责人。总经理负责全球经营的管理和决策,副总经理协助总经理处理日常事务,各部门负责人负责部门的运营和管理。


2. 公司部门设置:根据公司业务特点和需求,设置了设计部、工程部、市场部、财务部和人力资源部等。每个部门都有相应的负责人和具体职责。


3. 职责划分:规定了各个部门的职责和权限。比如设计部负责接收客户需求,设计出满足客户要求的效果图和设计方案;工程部负责施工和管理,确保工程质量和进度;市场部负责市场推广和业务拓展等。


二、企业文化建设


装修设计公司规章制度还强调了企业文化建设的重要性,明确了公司的核心价值观和行为规范。包括:


1. 核心价值观:以诚信、创新、专业为核心价值观。要求员工在工作中保持真诚、勇于创新和专业素质的提升,不断追求卓越。


2. 行为规范:规定了员工工作和待人接物的行为规范。比如要求员工遵守公司的保密制度,不得擅自向外界泄露公司内部信息;要求员工在客户面前保持礼貌,提供优质服务等。


三、员工管理制度


装修设计公司规章制度还涉及到了员工的管理制度,包括用工及福利制度、考核评价制度和员工奖惩制度等。


1. 用工及福利制度:规定了员工的薪资及福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、社会保险和福利等。同时还涵盖了员工的职业发展和岗位晋升的机制。


2. 考核评价制度:规定了对员工的考核评价标准和阶段性考核的方式。通过考核评价,及时发现员工存在的问题,并提供相应的培训和改进措施。


3. 员工奖惩制度:规定了员工的奖励和惩罚措施。对于表现优秀的员工,公司将给予奖励,包括物质奖励和荣誉奖励;对于违纪违规的员工,将进行相应的惩罚处理。


四、安全环保制度


装修设计公司规章制度还重点规定了员工的安全和环境保护责任。包括:


1. 安全责任:明确了员工在工作场所的安全责任和安全措施。要求员工佩戴好安全防护装备,在施工中要注意安全,并及时上报和处理安全事故。


2. 环保责任:要求员工关注环境保护,合理使用资源,遵守环保法律法规和公司制定的环保规定。


五、项目管理制度


为了保证项目顺利进行和工程质量,装修设计公司规章制度还规定了项目管理的相关制度和流程。包括:


1. 项目建立程序:规定了项目的立项和评审流程,以确保每个项目符合公司业务发展策略和风险控制要求。


2. 安全管理:要求项目经理和工程部门负责人制定并执行项目的安全管理计划,确保施工过程中的安全。


3. 工程质量管理:明确了工程质量的评估标准和管理程序,包括图纸审查、工程过程监督和竣工验收等。


装修设计公司规章制度的内容非常丰富,从组织结构、企业文化建设到员工管理和项目管理等方面进行了详细规定。它的制定和执行对于保障公司的正常运作和员工权益至关重要,是公司健康发展的基石。只有通过规章制度的明确,才能使得公司内部的工作更加有序、高效,并且有效地推动公司的业务发展。

装修公司规章制度 篇4

1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等;

2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;

3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;

4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;

5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装,打洞时必须由专业人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路,并留好检测口;

7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到市煤气公司营业所申请,由煤气公司负责改动;

装修公司规章制度 篇5

装修公司展厅管理规章制度

第一章 总则

为有效管理公司展厅,规范展厅运作流程和人员行为,提高展厅运行效率,保证客户体验,特制定此规章制度。

第二章 展厅管理

一、开展厅日常巡检和维护,确保展厅环境整洁,设施齐备,展示品位高。

二、制定展厅陈列方案,并按时更新展示藏品,使展厅展示信息更加新颖和有趣。

三、展厅内所有物品均应有明确编号、标识,且备有详细的清单和使用说明。

四、加强展厅治安防范工作,保护展示品的安全。公司进出展厅的人员必须登记身份并进行查验。

第三章 销售管理

一、向客户咨询时,应热情、专业、耐心服务,且客户的个人信息对外部必须保密。

二、在展厅内,保持政治合规,所有政治敏感的话题均不得表达。商业活动需在规定的业务时间内进行,并且有必要向上级部门报备才可实施。

三、拒绝低价恶性竞争、不正当竞争和价格扭曲行为,向公司领导进行举报。

第四章 安全管理

一、请确保展厅设施的稳定性和安全性能,杜绝客户在观看时发生意外事故。

二、设施和展品的使用需按照说明书使用,严禁触碰、拆卸或移动。

三、展览装饰用品应选用环保、无毒、无公害的材料,否则可能对人体健康带来威胁。

第五章 餐饮服务

一、禁止员工在展厅内拿食物、饮料,或在观看前吃东西和喝饮料。

二、展厅内禁止吸烟,并保持香气的保洁清洁。

三、保证餐饮品质和服务规范,确保外卖进入展厅的食品可以安全饮用,以客户体验最佳。

第六章 总则

一、如发现规范指导、制度条款存在漏洞或不完善的情况,开展行业安全检查和风险评估,及时调整规章制度。

二、如发现员工违反规范指导、制度条款或公司规定的行为,根据员工违规性质与严重程度,进行扣款或者列入个人信用红名单等一系列相应惩罚措施。

三、公司领导应制定执行方案,指定责任人并实行,并及时做出奖惩决定,以确保规定条款的执行,维护公司形象和经济利益。

以上展厅管理规章制度,已经严格执行,并将在今后的工作过程中不断完善和优化,以满足客户需求,提升公司效益和员工收益。谢谢!

装修公司规章制度 篇6

装修设计公司规章制度是一家企业所制订的一系列规定和规范,用于指导员工的行为和工作方式。这些规章制度涵盖了从员工入职到离职的全过程和各个方面,旨在确保公司的正常运营和员工的合法权益。


装修设计公司的规章制度必然包括员工招聘和入职的规定。公司会制定相关的招聘流程,并有明确的用人标准和岗位要求,以确保招聘到合适的人才。同时,公司会要求员工在入职前签订劳动合同,并进行必要的培训和考核,以提高员工的综合素质和专业能力。


装修设计公司的规章制度必须对员工的工作行为和纪律有明确的要求。规章制度会规定工作时间、考勤制度、请假制度等相关事项,以确保员工的工作效率和纪律性。例如,公司可能规定每天上班时间和下班时间,员工必须按时打卡,并且不能擅自早退或晚归。规章制度还会明确公司对迟到早退、旷工等行为的处罚措施和制度,以促进员工按规定工作。


除了工作行为和纪律,装修设计公司的规章制度还会涵盖员工的薪资福利和权益保障。规章制度会明确员工的薪资结构、工资发放时间和方式,以保证员工的合法权益。同时,规章制度还会对员工的福利待遇进行规定,例如员工的休假、带薪病假、社会保险等。公司还会制定相关的奖惩制度,用以激励员工的工作积极性和创造力。


另外,装修设计公司的规章制度还会针对员工的职业道德和行业规范进行规定。公司可能会要求员工保守商业秘密,不得泄露客户信息和涉及公司的内部事宜。同时,公司还会规定员工在与客户沟通和交流时的行为准则,必须保持礼貌、真诚和专业。规章制度还会对员工的工作安全、职业健康等进行规定,以确保员工在工作过程中的身心健康。


装修设计公司的规章制度当然还会涉及员工的离职和处理流程。规章制度会规定员工离职的程序和注意事项,例如提前通知、交接工作、办理手续等。规章制度还会规定员工离职后的保密义务和竞业限制,在一定的期限内禁止员工从事与公司竞争或向竞争对手泄露商业机密。


{网站}小编认为,装修设计公司的规章制度对公司和员工都具有重要意义。它规范了员工的工作行为和纪律,保障了员工的权益和福利,并维护了公司的正常运营和发展。因此,每个员工都应认真遵守公司的规章制度,做到合规经营,以全力支持公司的发展和壮大。

装修公司规章制度 篇7

装修公司售后规章制度是指为了更好地满足客户需求,提高服务质量,维护公司形象和声誉而制定的一系列规章制度。这些规章制度明确了装修公司售后服务的各项流程、责任和标准,确保售后服务能够高效、有序地进行,使客户满意度得到提升。

首先,装修公司应该建立完善的售后服务团队。这个团队应该由经验丰富、技术过硬的售后服务人员组成。他们需要经过专业培训,熟悉公司的各项规章制度和流程,能够及时有效地回应客户需求和解决问题。同时,公司还应提供相关的技术支持和培训,以确保售后服务人员能够迅速掌握最新的装修技术和解决方案,提高工作效率和质量。

其次,装修公司应明确售后服务流程和责任。一般来说,装修公司的售后服务流程包括服务接待、问题定位、解决方案制定、执行和反馈等环节。服务接待环节是指客户提交售后服务申请后,装修公司要及时安排专人进行接待和登记,详细了解问题情况。问题定位环节是指装修公司对客户问题进行仔细分析,寻找问题根源,并制定出相应的解决方案。执行环节是指装修公司按照解决方案进行具体的工作,修复或更换存在问题的材料和设备。反馈环节是指装修公司向客户及时反馈售后服务的效果和解决情况,确保客户对售后服务的满意度。

此外,装修公司还应设立售后服务质量评估制度。通过设立售后服务质量评估制度,可以对装修公司的售后服务效果进行定期监测和评估。具体措施包括定期邀请客户进行满意度调查,充分了解客户对售后服务的评价和建议,并重点关注低分项,及时改进和优化服务。此外,装修公司还可以通过建立投诉处理制度,及时处理客户的投诉和纠纷,保证公平、公正的解决问题。

最后,装修公司还应加强对售后服务的宣传和推广。售后服务不仅仅是解决问题,更是塑造公司形象和品牌价值的机会。装修公司可以通过宣传材料、公司网站等媒体,充分展示自己的售后服务优势和特色,提升客户的信任和认可。同时,装修公司还可以与客户建立长期的合作关系,通过持续跟踪和维护,为客户提供更加个性化和贴心的售后服务。

总之,装修公司售后规章制度是装修公司提供更好服务的基础,通过建立完善的售后服务团队,明确服务流程和责任,设立售后服务质量评估制度和加强售后服务宣传,可以提高客户满意度,增强公司竞争力,促进企业的长远发展。通过不断完善售后服务规章制度,装修公司可以不断提升售后服务质量,赢得客户的口碑和信任,实现企业可持续发展的目标。

装修公司规章制度 篇8

第一节 部门职能

一、行政部

公司总经理室直属公司行政管理部,主要负责公司人事工作。资源、文件和档案、员工考核和办公室管理,负责各部门的协调和统筹,以及公司内部规章制度的制定和监督执行。

2、工程部

总经理室直属工程建设管理部,主要负责公司工程项目预决算、工程建设部署人员和材料,以及施工现场的管理。

3、设计部

总经理室直属工程施工图设计及广告设计部,主要负责施工的设计及现场验证工作公司各种项目的图纸和广告作品。

四、客户部

总经理室直属商务谈判及客户咨询服务部,主要负责公司公关、客户咨询服务、业务联系、商务谈判与协调 联系设计、施工部门,确保施工符合客户要求,并负责收取工程款。

5、财务部

总经理室直属财务管理部,主要负责公司财务收支、账务处理、财务核算、编制财务报表和现金管理。 .

第二节岗位职责

1.总经理助理

1.直接在总经理领导下工作,负责协助总经理全面主持公司工作。行政事务和日常事务工作,做好总经理的助手和工作人员。

2. 忠于职守,忠于职守,求真务实,开拓创新,统筹全局,在公司发展的高峰期进行运营研究。

3、行政部门根据总经理的意愿和公司的实际指导,制定各项规章制度,以身作则,发挥带头示范作用。

4、协助总经理规划公司未来的发展方向、规模和模式,绘制公司未来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理,认真监督和考核各部门工作的执??行场景,并视其优劣给予奖惩,确保公司各项工作正常进行.

6、负责公司各部门工作,处理好各部门之间的协调配合,使各部门协同工作,协同作业,形成合力,提高工作效率和经济效益,促进公司进一步发展。

7、根据公司发展需要,指导有关部门组织新员工的招聘、培训和试用期考核。

8.督促工程部做好各项工程的施工质量和施工安全工作,使每个工程都能保质保量按期完成。

9、努力学习,努力学习,不断提高自我意识、业务水平和管理水平。

10、努力完成总经理交办的其他工作。

2、行政部经理

1、在总经理的领导下,分管行政部工作,分管公司行政事务和日常事务,兢兢业业,务实创新,开拓进取。

2、根据总经理的意愿和公司的实际情况,制定各项规章制度,并以身作则。

3、根据公司发展需要,在试用期内组织新员工的招聘、培训和考核。

4、督促部门相关人员做好工人考勤统计和公司员工考核工作。

5、负责对外联络、接待、谈判、内部协调、检查和监督,确保良好的对外关系和公司内部决议的顺利进行。

6、努力协调和督促公司各部门相互配合、相互支持、协调运作、密切配合,确保各项工程按质按量完成。

7、努力学习,努力学习,不断提高自我意识和业务水平和管理水平。

8.负责组织每周行政办公会议和定期员工工作会议。制定每周工作计划和总结。

9、完成总经理交办的其他工作。

3.行政部副经理

1.在总经理的领导下,直接了解行政部经理的领导,协助经理主持行政部门的工作,做好行政事务和日常事务。敬业、务实进取、开拓创新。

2、协助部门经理制定符合公司实际情况的各项规章制度,并以身作则,贯彻执行。

3、根据公司发展需要,协助部门经理组织新员工的招聘、培训和试用期考核。

4、督促部门相关人员做好工人考勤统计和公司员工考核工作。

5、在部门经理的领导下,做好对外联络、接待、谈判、内部协调、检查、监督等工作,确保对外关系良好,公司内部决议顺利进行。

6、努力学习,努力学习,不断提高自我意识、业务水平和管理水平。

7、根据公司工作情况,从多方面收集意见,每周提交行政办公室研究解决,协助部门经理组织每周一次的员工工作会议,制定每周工作总结和下周工作的工作安排。

8、完成总经理和部门经理交办的其他工作。

四、行政助理

1、在部门经理和副经理的领导下,做好行政事务和日常事务。

2、遵守公司规章制度,服从安排,勤勉尽责,努力工作。

3、在部门领导的指导下,参与各项规章制度的制定和监督,如实向上级反映执行情况,以便及时处理和纠正。

4、负责检查施工现场,收集各部门工作情况、业务活动场景,认真做好记录,及时向上级汇报。

5、好好学习努力学习,开拓创新,不断提高自我意识和业务水平。

6、努力完成上级交办的其他工作。

5. 文秘人员

1. 在部门经理和副经理的领导下创造性地工作。

2. 严格遵守公司规章制度,服从安排,尽职尽责,敬业奉献,努力工作

3. 主要负责具体处理行政事务和日常事务,即:

(1)起草、打印和发送各种手稿和文件。

(2)负责公关和礼仪接待。按规定建立和维护员工档案,妥善管理办公用品。

(3)听取办公室电话,做好记录,根据情况及时处理或向上级汇报。

(4) 准备工作日程和办公室会议记录,

(5) 负责发送、接收和保存办公室电子邮件和信件。并做好员工考勤、考核工作。

4、努力学习,努力学习,不断提高自我意识和专业水平。

5. 尽力完成上级交办的其他工作。

6、工程部经理

1、在总经理的领导下,分管工程部的工作,负责公司的各项建设项目。公司,兢兢业业,务实创新,开拓进取。

2、执行公司决议,带头遵守规章制度。

3、全面负责工程的预决算、施工质量、施工安全,并根据施工任务的数量和重点,合理配置人员和分配物资。

4、组织各工作组员工认真学习公司规章制度,并督促落实情况,对违反规章制度的员工进行批评教育,并将情况上报行政部门制定处理意见。负责监督检查各工作组对工人的考勤、考勤情况,要求工人考勤、旷工、工时计算等记录必须准确。

5、努力学习,努力学习,不断提高自我意识和业务水平和管理水平。

6、制定每周工作计划和施工总结,不断总结经验,改进管理方法,提高工作效率。

7、完成总经理交办的其他工作。

七。工程部副经理

1、在总经理的领导下,直接了解部门经理的领导,协助经理管理公司各项建设项目,敬业务实 创新、开拓、创新进取。

2、执行公司决议,带头遵守规章制度。

3、协助部门经理做好施工现场的管理工作,特别是施工质量和施工安全工作,按施工数量和优先级合理调配人员和物资任务。

4、组织员工认真学习公司规章制度,并督促落实情况,对违反规章制度的员工进行批评教育,并将情况上报行政部制定处理意见。

5.监督核实工人的考勤和考勤情况,要求工人考勤记录、旷工记录和工时计算必须准确。

6、努力学习,努力学习,不断提高自我意识、业务水平和管理水平。

7、制定每周工作计划和施工总结,不断总结经验,改进管理方法,提高工作效率。

8、完成总经理和部门经理交办的其他工作。

8.工程部部长

1.在部门经理的直接领导下工作,管理所负责工作区域内的各种建设项目,敬业,务实不断创新,开拓进取。

2、执行公司决议,带头遵守规章制度。

3、协助部门经理做好施工现场的管理工作,特别是施工质量和施工安全工作,按施工数量和优先级合理调配人员和物资任务。

4、组织员工认真学习公司规章制度,并督促落实情况,对违反规章制度的员工进行批评教育,并将情况上报行政部制定处理意见。

5. 监督核实工人考勤情况,要求工人考勤记录、旷工记录和工时计算必须准确。

6、努力学习,努力学习,不断提高自我意识、业务水平和管理水平。

7、制定每周工作计划和施工总结,不断总结经验,改进管理方法,提高工作效率。

8、完成部门经理交办的其他工作。

装修公司规章制度 篇9

每个公司都有自己的规章制度,才能好好地约束员工,开展工作。下面是装修公司员工规章制度,为家提供参考。

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,提高员工工作素养,促进公司发展壮,特制定本制度。

一.制度声明:

全体员工必须遵守本制度,遵守公司的各项规章制度和决定。

二.作息时间:

上午:8:3012:00下午:14:0018:30

三.工作纪律:

1.按时上下班,不迟到,不早退,每日打卡签到,迟到每人次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。迟到半小时以上按旷班处理。

2.工作时间禁止做与工作无关的事情,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情,每次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

3.每周休假一天,休假时间为周一或周二轮休,其他时间一律请假,没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。

4.请假应向主管部门提前一天提出,由主管部门批准后方可休假。

5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意幅,一旦发现立即清退。

6.维护好个人形象,在工作期间不得穿拖鞋,违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

7.自觉提高个人综合素质,维护公司形象,不得冲撞任何客户。

8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单,一经发现予以20xx元罚款。

9.对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人,违者取消工资。

10.不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元,越权工作对客或公司造成损失的',越权者承担所有损失。

11.外出时到前台登记。未登记按旷班处理。

2、公司员工规章制度

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!

二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;

四、员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客;

五、员工上钟操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料;

六、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;

七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于部门处理

八、本公司不享受任何险种;

九、员工服务态度:

1、热情接待每为客户(您好!欢迎光临!请~!)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务;

2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

3、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!

十、员工奖罚规定:

1、全勤奖励60元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;

2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚30元;

3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次;

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上钟时接听私人电话不得超过1分钟,违者扣罚5元/次;

5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;

6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的60%;

十一、入职条件:

1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;

2、甲乙双方签定劳务合同书,合同期最少为一年;

3、合同期间必须遵守本公司规章制度;

4、员工入职后前三个月将不定业绩任务,之后将按公司所定业绩任务完成业绩;

十二、辞职条件:

1、员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费;合同期满后如继续续约者将当次奖励100元,并在原有底薪上加30工资;

2、未满合同期如需离职者必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金;

3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%,其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除;

十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:

1、连续矿工3次/月;

2、拒客5次/月;

3、泄露本公司机密3次/月;

4、偷盗本公司财物者;

十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼!

公司宗旨:敏锐观察和自我创新,以时尚品质、温馨、潮流为产品风格,以信誉、创新、完美经营为理念,以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标!

3、公司员工规章制度

第一章入职指引

第一节入职与试用

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德,公司员工规章制度。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7。5小时。其中:

周一至周五:上午:8:30 12:00

下午:13:30 17:30为工作时间

12:00 13:30为午餐休息

周六:上午:8:30 12:00为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。

30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。

超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3 、请假

(1)病假

a 、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30 9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4 、出差

(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

6 、加班

(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

(2)加班工资按以下标准计算:

工作日加班费=加班天数×基数× 150 %

休息日加班费=加班天数×基数× 200 %

法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %

(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

7 、考勤记录及检查

(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第四节人事异动

一、调动管理

1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

3 、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4 、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1 、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进,管理制度《公司员工规章制度》。3 、员工填写‰职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。6 、人事部门将‰职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理

1 、见本手册第一章第二节六。1及六2 。

2 、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

3 、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发‰职通知书》。

4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

5、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

6 、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

第二章行为规范

第一节职业准则

一、基本原则

1 、公司倡导正光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:

1 、以公司名义考察、谈判、签约

2 、以公司名义提供担保或证明

3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

4 、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的

3 、以职务之便向投资对象提供利益的

4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为污。

六、保密义务:

1 、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁,方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

八、私人资料不得在公司打英复英传真。

九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:

1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

3 、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、鸡、记功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、箭、记过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件

1 、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

2 、研究创造成果突出,对公司确有重贡献者

3 、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

4 、积极参与公司集体活动,表现优秀者

5 、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者

7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

8 、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者

9 、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1 、违法犯罪,触犯刑律者

2 、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重损害者

3 、污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

5 、泄漏科研、生产、业务机密者

6 、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8 、妨害现场工作秩序或违。

装修公司规章制度 篇10

(一)、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。

(二)、着装、谈吐、仪表要得体大方。

(三)、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

(四)、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。

(六)、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。

(七)、要以诚待人,与客户要坚持良好的关系。

(八)、对工作要有极强的职责心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。

(九)、应勤奋工作、进取开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。

(十)、要熟悉市尝人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

(十一)、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。

(十二)、尊重客户合理化提议。

(十三)、对有意向的客户要多讲解,多了解客户的需求,直到客户满意。

(十四)、接单后要进取配合设计师做图、预算、施工。

(十五)、做好施工完毕后的保修服务工作。

(十六)、了解合肥所有小区销售居住情景和小区中住户的经济实力。

(十七)、对待客户要热情、真诚,要让客户信赖、满意。