收单自查报告

收单自查报告。

我们为了更好地陈述自己的工作,我们经常需要书写报告,报告应该让工作变得简单,易于操作,要尽量避免流于形式。报告的标准格式怎么写?“收单自查报告”是一个非常有趣的话题让我们深入了解它,这将使你更明智和成熟!

收单自查报告(篇1)

收单自查报告

一、前言

为确保我公司收单业务的合规运营,营造稳定的经营环境,加强内控建设,我公司按照相关法律法规要求,认真制定了本次收单自查报告,全面检查我公司收单业务的各项内部控制,发现并及时纠正问题,提高收单业务在市场上的竞争力和可持续发展能力。

二、自查范围

本次自查主要针对我公司收单业务中的风险控制、客户服务、商户管理、合规管理等方面展开自查。

三、自查原则

本次自查遵循“客观、公正、严谨、高效”的原则。所有涉及的问题均在查找出来后,经过全面分析和严格核实后进行修正或纠正,确保所有问题的修复措施得到有效实施。

四、自查内容

1.风险控制

(1)信用风险

我公司将从风险预警、贷后反馈和风险整合的角度进行详细分析。确保准确评估客户信用风险,合理制定授信额度,及时查找和贷后管理卡口的设置和生效问题。

(2)流动性风险

我公司将加强流动性风险的控制,确保齐全准确的流动性风险管理措施的设置,保障资金周转和流动性风险的合理化转移。

(3)操作风险

我公司将对操作风险进行详细分析,制定相应的内部控制措施,确保操作风险得到有效的控制和管理。

2.客户服务

(1)服务能力

我公司将在服务能力方面进行自查,确保能够有效满足客户不同层次的服务需求,对每起投诉进行有效处理,及时响应客户的问题和建议。

(2)产品服务

本次自查将会重点检查我公司所有收单业务产品服务流程的合理性和规范性,确保推出的产品满足客户的需求,严格控制收单业务产品的合规性。

3.商户管理

(1)风险评估

我公司将在商户管理方面做好风险评估,制定标准、程序和方法,确保客户风险识别和管理达到规范化要求,及时发现和纠正不符合标准的商户。

(2)合规监管

我公司将加强商户合规管理,严格按照相关规定执行各项制度,建立健全的商户合规监管机制,确保商户经营合规,避免业务风险和信用风险的发生。

4.合规管理

我公司将在合规管理方面建立制度、流程和标准,及时跟踪监管政策变化,以确保公司上门服务满足监管要求,制定合规体系建设时间表,宣传政策法律法规等,使每一位员工都明确公司合规对于公司发展的重要性,努力把公司合规意识融入到日常工作生活中。

五、自查结果

经过本次的自查,我公司关于风险控制、客户服务、商户管理和合规管理等方面的控制规范适当,且总体符合相关法律法规的要求。但仍需进一步努力,持续加强公司的内部控制,发现和解决问题,保障公司收单业务长期稳定发展。

六、自查建议

针对本次收单业务自查出现的问题,对于确保我公司业务的规范运营,特提出以下改进建议:

(1)加强部门合作,确保内部管理的协调一致性。

(2)加强财务管理,严格财务制度,保证财务管理的规范化。

(3)建立完善的风险管理机制,定期检查和评估各类风险。

(4)落实外部监管要求,对于公司内部控制的有效性进行定期审核。

七、结论

本次自查有利于我公司收单业务的规范运营和完善,加强了公司的内部架构和统一管理,进一步增强客户信任,体现公司服务态度和办事效率,为公司今后的增长和发展提供了可持续发展的保障。

收单自查报告(篇2)

收单自查报告

主题:提升收单业务风控能力,增强风险防控措施

一、引言

为进一步加强公司的收单业务风险防控工作,提高风险防控措施的全面性和有效性,特编写此《收单自查报告》。

二、背景

我公司作为一家支付机构,通过收单业务为商户提供支付清算服务。然而,随着经济的发展和支付行业的竞争加剧,支付风险也在逐渐加大,安全问题愈发突出,因此我们要深入自查,及时发现并解决问题。

三、自查内容及结果

1. 内部风控体系自查

通过对我公司内部风控体系的自查,发现以下问题:风险评估和监测机制不完善,风险提示不及时;风险管理制度不健全,风险防控措施不够全面;风险事件报告和应急预案制度缺失,处理风险事件不够规范。针对上述问题,我们将加强内部风控体系的完善,建立风险评估和监测机制,制定更完善的风控管理制度,完善风险事件报告和应急预案制度,加强风险事件的处理和管理。

2. 商户风险管理自查

在商户风险管理方面的自查中,我们发现了一些问题:商户资质审核不及时、不严格;商户风险预警机制不健全。为解决这些问题,我们将加强商户资质审核的有效性和严格性,建立健全商户风险预警机制,及时发现商户风险并采取相应措施。

3. 技术安全风险自查

技术安全风险自查发现存在以下问题:网络安全防护措施不够完善,容易受到黑客攻击;数据备份和存储措施薄弱,可能导致数据丢失;系统巡检和监测机制不健全。我们将加强技术安全防护措施的建设,加强网络安全监测和巡查的频率和深度,建立健全数据备份和存储的机制,确保系统运行稳定和信息安全。

四、改进措施

1. 建立健全内部风控体系

加强风险评估和监测机制,及时发现和预警风险;制定完善的风控管理制度,并进行培训和宣贯;建立风险事件报告和应急预案制度,确保处理风险事件的规范性和及时性。

2. 完善商户风险管理机制

加强商户资质审核,确保审核的及时严格;建立健全商户风险预警机制,及时发现商户风险并采取相应措施;对高风险商户进行动态监测,确保商户风险可控。

3. 加强技术安全防护

完善网络安全防护措施,增强系统的安全性;加强数据备份和存储措施,确保数据的完整性和安全性;建立系统巡检和监测机制,提高发现和解决技术安全问题的能力。

五、总结

通过此次收单自查,我们发现了存在的问题,并提出了相应的改进措施。我们将进一步加强公司内部风控体系建设,强化商户风险管理,加强技术安全防护,通过不断的自查与改进,提升收单业务风控能力,增强风险防控措施,确保公司收单业务的安全稳定运营。

收单自查报告(篇3)

收单自查报告

一、引言

收单自查报告是对收单业务的自我评估和监督,旨在发现问题、改进服务、提升风控能力,为客户提供更安全、便捷的支付服务。本报告旨在总结我公司收单业务的发展情况、存在的问题以及未来的规划。

二、收单业务概况

我公司是一家专业的支付服务提供商,收单业务是公司的核心业务之一。通过与商户和银行的合作,我们为客户提供信用卡、借记卡等支付方式的收单服务,为商家提供便捷、安全的支付解决方案。

三、收单自查情况

在日常运营中,我们重视收单业务的稳定性和安全性。我们依据相关法规和政策,制定了一系列内部管理制度和流程,并进行自查评估,以保证业务的合规性和风控能力。

1. 内部管理制度

我公司建立了完善的内部管理制度,涵盖了收单业务的各个环节。我们制定了《收单业务操作手册》,明确了客户资料管理、业务申请审批流程、风险控制措施等内容,为员工提供操作指南。同时,我们建立了内部审计机制,定期对收单业务的运营情况进行审查和评估,以发现问题并及时改进。

2. 业务申请审批流程

为了确保收单业务的安全性,我们在商户的申请审批过程中进行了严格的审核。审批团队对商户提交的资料进行细致的核查和验证,确保商户的合法合规,同时关注商户经营的风险,制定相应的审核标准和流程,以降低业务风险。

3. 风险控制措施

我们建立了完整的风险控制体系,包括内外部风险的识别、评估和防范措施。内部风险控制主要包括对业务流程、系统安全性、员工操作等的监控和管理;外部风险控制主要包括商户风险评估、交易风险预警、数据安全保护等。我们采用了多种手段和技术,如风险评分模型、实时交易监控系统等,及时发现并防范潜在风险。

四、存在的问题及改进方案

尽管我们在收单业务的管理和风险控制方面已经做了一些努力,但仍然存在一些问题。

1. 业务流程繁琐

目前,我们的收单业务流程相对繁琐,需要商户提交大量资料并经过多次审核才能完成业务开展。这不仅增加了商户的办理成本,也延长了业务开展的时间。我们打算优化业务流程,简化审核环节,提高办理效率。

2. 数据安全性亟待提升

随着互联网支付的快速发展,数据安全成为重要的问题。目前,我们的数据安全措施尚不够完善,存在一定的风险。我们将加强数据安全的保护措施,更新和升级系统,加强对商户和用户数据的保护,确保交易信息的安全性。

3. 商户经营风险评估不够全面

商户的经营状况对业务的风险具有重要影响。目前,我们主要依靠商户提供的资料来评估其风险,但这种方式可能存在不准确性和延迟性。我们计划引入更多的数据分析和风险评估工具,提高对商户经营风险的评估水平。

五、未来的规划

为了进一步提升我们的收单业务水平,我们制定了以下几点规划。

1. 技术升级和创新

我们将继续进行技术升级和创新,引入更先进的收单系统和风险控制技术,以提升业务处理速度和安全性。

2. 加强人员培训和意识教育

我们将加强员工的培训和意识教育,提高他们对收单业务的理解和专业水平,增强他们的风险意识和合规意识。

3. 加强合作与监管

我们将继续加强与商户、银行和监管机构的合作,共同推动行业的规范发展和风险防范,提供更安全、便捷的支付服务。

六、结语

通过自查报告的编制,我们对收单业务的发展情况和存在的问题有了更深入的了解。我们将以此为契机,进一步完善管理制度,加强风险控制,提升服务质量,为客户提供更优质、安全的支付服务。

收单自查报告(篇4)

收单自查报告

一、前言

自2018年起,我国开始推进非现金支付的普及,数字支付成为日常消费的重要方式之一。随着数字支付的广泛使用,商户的授权收款行为也日益增多。为保障交易安全,商户需对其收单行为进行自查,应将自查纳入日常管理中,确保收单合规。本报告旨在总结我公司在收单自查过程中的主要发现和整改情况,完善我公司的收单管理制度,最大限度地保障交易安全和商户合法权益。

二、自查目的

本次自查的主要目的是:

(1)检查我公司的收单行为是否符合相关法律法规的要求。

(2)识别收单业务中存在的风险点和漏洞。

(3)提出整改建议,规范收单行为,提高风险防范意识。

(4)促进真实交易、规范市场秩序。

三、自查内容

(1)收单行为是否合规

在自查过程中,我们对我公司的收单行为进行了仔细梳理,检查是否符合相关法律法规的规定。我们发现,我公司在收单行为中,存在一定的风险点,主要表现在以下几个方面:

1. 商户审核不严格:一些商户可能存在非法或商业欺诈行为,而我公司在商户审核方面有一定的疏漏,很容易就通过了这些商户的申请。

2. 收单资料不全:我公司在收单过程中,需要从商户端获取一些资料,但有些商户提交的资料不够完整,审批人员无法对其进行有效审查。

3. 收单费率过高:我公司在某些收单业务中,收取了较高的收单费率,存在合规问题。

(2)收单流程是否完善

在自查过程中,我们对我公司的收单流程进行了全面的检查,发现在流程中有以下不足:

1. 收单风险评估不够充分:我公司对商户进行风险评估时,存在一定的问题,评估并不够充分,导致一些不符合收单条件的商户也能够通过审核。

2. 收单交易数据管理不规范:我公司对收单交易的数据管理并不规范,无法及时准确地统计和监控收单交易情况。

3. 收单流程合规性不足:我公司在收单流程设计方面,没有充分考虑合规性要求,一些环节的程序不够规范,并缺乏合规审核机制。

四、自查结果

(1)主要发现

在自查过程中,我们主要发现以下问题:

1. 我公司在商户审核和风险评估方面存在疏漏,需要进一步加强相关部门的培训,提高审核质量。

2. 我公司对商户提交的资料审核不够严谨,需要在收单前严格检查商户提交的资料。

3. 我公司在部分收单业务中存在较高的收单费率,需要进一步考虑调整,并遵循相关收单费率标准。

4. 我公司在收单流程设计和程序上存在不规范和缺乏合规审核机制的问题,需要进一步加强流程的规范化和合规化建设。

(2)整改措施

在自查过程中,我们立即对发现的问题进行了整改,主要采取以下措施:

1. 建立完善的商户审核机制,完善收单业务风险评估/控制等流程和制度,并严格执行。

2. 加强商户交易数据的管理和监控,及时发现和处理异常交易情况,确保交易风险得到控制。

3. 对不规范的收单流程进行优化,建立符合法律法规和公司内部管理制度的完整的收单流程。

4. 及时制定和更新公司收单相关制度、规章和操作规范,加强对员工的培训和宣传,提高员工整体素质。

五、结论

从本次收单自查报告中可以看出,我公司虽然在数字支付领域发展良好,但收单行为中存在一些不符合规定的情况,存在风险、漏洞和合规性的不足。在整改措施中,我公司要更加注重利益共享,规范经营行为,为广大消费者提供更加便捷、安全、透明的支付方式。同时,公司将进一步完善企业内部管理体系,不断加强内部风控,推动数字支付在我国的快速发展,履行对社会的责任。

收单自查报告(篇5)

主题:收单自查报告——提升服务质量,保障安全稳定

近年来,我国支付行业快速发展,持续推出创新产品和服务,能够更好地为用户提供便利、快捷、安全的支付体验。同时,支付市场竞争日益激烈,监管压力倍增,各大支付机构必须进一步强化风险管理,促进行业协调发展。为此,我公司全面开展了收单自查工作,目的在于发现和解决存在的问题,提升服务质量,保障安全稳定。现将自查结果报告如下:

一、收单业务合规性自评

我公司所有收单业务均在《中国人民银行支付结算业务规定》、《商户养卡风险防控指引》等相关法律法规和管理规范要求下开展。针对自身收单业务,我们进行了全面的合规性自评,评估收单业务流程、合规性风险控制措施、数据管理等方面存在的问题,发现并及时整改。同时,我们加强了对收单商户的风险评估,对拟入驻商户进行了更加细致的审核,确保合规经营和规范承诺。

二、商户交易风险管理自查

商户交易风险管理是我公司收单业务的重要环节,为了确保交易安全,我们持续强化商户风险管理工作。我们在自查中总结了已有的风险管理措施,并根据实际情况进行了修订完善。同时,我们增强了对商户安全管理环节的考核,对安全管理不符合标准的商户已采取了整改措施,进一步提升了交易风险防控能力。

三、系统运行稳定性自查

我公司收单业务的稳定运行是为用户提供安全交易的重要保障。在自查中,我们重点关注了系统架构、安全设施、业务容量等关键运行指标。在自查中发现了一些系统运维管理的问题,我们立即对其进行了修复。同时,通过定期的业务负载探测和容量规划,我们优化了系统架构,提高了系统运行效率和稳定性。

四、用户服务质量自查

我公司一直坚持“以用户为中心”的理念,为用户提供高品质的服务是我们一直致力的目标。自查中,我们通过电话回访、用户问卷调查和投诉鉴定等方式,全方位了解用户对服务质量的评价,在评估结果的基础上,我们分析了问题的主要症结所在,并采取相应的措施加以改进。

总体而言,我们的收单自查工作基本完成,取得了良好的成果。但我们也对存在的问题进行了深刻反思,立即开展了自查整改工作。下一步,我们将进一步完善收单业务各个环节,提高服务质量,优化用户体验,为客户提供更加安全、便利、高效的支付服务。

收单自查报告(篇6)

       关于“惠农一卡通”及收单业务的调研报告

       时间:2022-10-09 10:21来源:省联社科技部 作者:王世峰

       纪中林 点击: 351次

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       为了解“惠农一卡通”的业务开展情况,为全省推广“惠农一卡通”积累经验,探讨如何在县级联社做好发卡和收单业务的相互促进,提升我省农村信用社信通卡产品附加值,8月27日-28日,科技部赴保定曲阳联社和保定市区联社对“惠农一卡通”和收单业务进行了专题调研。

       一、调研基本情况

       (一)曲阳联社

       截至2022年8月底,保定曲阳联社卡存量为16997张。其中,“惠农一卡通”9645张,卡内存款余额为4561万元,活期存款余额为4546万元,定期存款余额为15万元,卡均存款余额为2683元。

       曲阳联社与本县财政部门协商,于2022年7月在县城恒州镇试点发放“惠农一卡通”。恒州镇所辖25个自然村9800户,共有农民5万余人,目前已发放“惠农一卡通”9645张,发放种粮农民直接补贴资金162万元。

       (二)保定市区联社

       截至2022年8月底,保定市区联社卡存量为13549张,卡内存款余额为9941万元。其中,活期存款余额为9175万元,定期存款余额为766万元,卡均存款余额为7337元。

       保定市区联社与保定北国商城联手合作,举办了信通卡消费赠礼品活动,期间陆续投入电视广告费5000元,赠品5800元进行宣传,收到了一定效果。截至7月底,信通卡刷卡消费额为878万元,比6月增长了135万元。通过组织宣传营销活动,在保定市内扩大了信通卡的知名度,带动了存款的增长。

       二、发行“惠农一卡通”的必要性

       通过调研,我们发现发行“惠农一卡通”对于提升我省农村信用社知名度,扩大客户群体,提高中间业务收入有很大的促进作用。具体表现为:

       (一)产品定位明确,适应农村金融市场发展趋势,符合国家的惠农政策导向

       目前,各家金融机构均在大力发展银行卡业务,随着国家对农村支持力度的加大,农村金融已成为关注的重点,部分银行已开始向农村市场发展。另外,人民银行为方便农民工返乡取款推广“农民工银行卡特色服务业务”,2022年全国农民工银行卡特色服务交易金额增长迅猛,交易金额突破80亿元。由此看出农村是有银行卡市场的,而且发展速度很快。我省农村信用社应当借助代发惠农资金时机大力发行“惠农一卡通”,扩大我社发卡规模,占领银行卡市场。

       (二)竞争对手农业银行已推出了“金穗惠农卡”

       农业银行在2022年就开始在部分省份试点推广“金穗惠农卡”,并且出巨资在中央电视台黄金时段进行30秒的“惠农卡”广告宣传,目前已开始在河北省进行推广。农行发行“ 惠农卡”主要目的是通过将惠农补贴资金统一发放到卡上,并提供一定的透支功能,来提高卡的附加值,增加业务收入。据了解,目前,农行的惠农卡已有一定的市场。农行对农村市场的重视,充分说明了农村潜在的发展潜力。我们也要积极行动起来,充分利用自身优势,推广我们的“惠农一卡通”,抢占市场。

       (三)集各种惠农补贴于一体,承担更多代发业务,降低代理成本

       为财政代发支农补贴,需要核对财政部门提供的农户身份证信息,进行联网核查,一份合格的信息要经过多次反复的筛选审核。若每代发一项补贴资金就重新开一个户的话,对我社系统资源占用量大,同时增加了基层工作量。基层最希望的是能够将所有的涉农代发都能够集中到一个账户,这也是我们发行“惠农一卡通”的目的之一。当我们已经代发多项涉农资金,有了良好的合作和服务记录后,就已在财政部门树立了威信,可以更容易承担新增设惠农补贴项目。例如:县联社可以去争取将种粮补贴、养猪补贴、退耕还林补贴、家电下乡补贴、合作医疗报销、新型农村养老保险等统一都代发到“惠农一卡通”上。特别是新型农村养老保险涉及人数众多,而且是按月发放,可将客户牢牢吸引在我社。集中一卡代发,既方便了农民集中补贴资金,又大大降低了我社的代理成本。

       (四)低代发成本和低受理成本

       “惠农卡”相比较存折,成本较低。单个存折的成本约为0.5元多,单张卡的成本不到1元,表面上看存折的成本略低,实际上,存折极易消磁且有使用条数限制,换折率很高,而且存折换折是免费的。现在的银行卡都已是高抗磁卡,不易消磁,若丢失或随坏换卡,我社要收取5元的工本费。另外,客户还可以在卡内开立定期存款,节约存单,增加中间业务收入。

       “惠农卡”受理成本较为低廉。客户可以使用“惠农一卡通”通过我社布放的自助设备方便支取代发的惠农补贴资金,也可以在他行的自助设备上取现,减少柜台压力。客户如果要消费购买生活用品或农资产品,也可以通过POS机直接消费不用再去支取现金。即使同是柜面业务,办理卡业务需打印的资料较少,效率较存折要高的多。

       (五)可以承载更多的业务,带来更多的收益

       “惠农一卡通”可以承载更多的新业务,例如:持卡人可以申请为子女申请附属卡,在卡内开立定期存款,通过电话银行或自助设备实现卡内活期自助转存定期存款,办理跨行业务支取存款,持卡消费等。符合条件的话,还可以通过“惠农卡”方便快捷的办理自助小额贷款等。随着我们业务的不断拓展,“惠农一卡通”可以承载更多新业务,发挥其最大效能。

       三、存在的问题

       通过调研我们也发现了一些问题,这些问题各级联社应予以重视,并采取措施尽早解决。

       (一)从我社的客户群分析来看,信通卡的使用存在四个“不”

       1、宣传引导不到位,客户“不会用”

       长期以来,被视为“鸡肋”的农村地区被其他商业银行所冷落,服务手段相对落后。我社信通卡业务刚刚起步,各基层网点对农村地区使用银行卡的优势宣传乏力,引导不到位,客户对在哪些渠道可以使用信通卡,如何使用信通卡知之甚少,正确的操作知识较为匮乏。县域有些持卡人尽管申领了信通卡,因对信通卡了解甚少而搁置一边,有些人想申领却又不知道如何办理。大多数已办理银行卡的客户也只是在柜面用于现金存取,而真正体现银行卡业务特色的持卡消费、代缴费等却很少涉足。

       2、传统生活习惯制约,客户“不惯用”

       农村居民多有保存现金的习惯,现金支付在现实生活中占很大比重,对非现金支付的认同感不高,用卡意识淡泊。另外,客户总觉得银行卡没有存折直观,不能直观反映出卡内存款余额,还不习惯使用银行卡。

       3、不了解使用成本,客户“不愿用”

       县域及农村居民收入较低,对于价格上的偏好较为敏感。目前,其他银行的银行卡产品均收取年费,小额账户管理费等,我社信通卡免年费和开户工本费,无小额账户管理费,并且交易手续费也较低。客户不了解信通卡的使用成本,简单的认为信通卡不能够透支,不能够免息,而“不愿用”信通卡。宣传营销不到位,信通卡的使用成本优势并没有充分显现。

       4、担心银行卡风险,客户“不敢用”

       金融电子化系统的发展和完善大大方便了客户,同时也使安全复杂化。银行卡内资金的安全是持卡人普通担心的问题,也是许多银行客户不使用银行卡的主要原因。客户对社会频频发生的银行卡诈骗案、资金被盗案、ATM吐假钞,吞卡现象等问题心有余悸,担心受骗,造成惧卡或用卡不踏实心态。电视、广播、报纸等宣传媒体对于此类案件的宣传更加大了农村客户对于银行卡的不信任感,从而“不敢用”银行卡。

       (二)从我社自身发展分析来看,存在五个“不够”

       1、业务掌握程度不够

       在调研过程中,谈及电话银行、短信平台等一些新业务时,县级联社的领导层对此不了解或知之甚少。对新业务所能实现的功能、提供的服务还不了解,则更谈不上重视和拓展。基层柜员对银行卡有些交易也不清楚,不能及时解决客户所遇到的问题,为客户提供优质快捷的服务。给客户留下信用社员工素质低,业务不会做,办理业务速度慢等不好的印象。

       2、宣传营销力度不够

       县级联社在业务宣传营销方面还存在欠缺,对宣传营销的认识不到位,大部分人认为宣传营销就是悬挂宣传标语条幅,设立宣传台,发放宣传折页,很少能结合本地实际和受众群体的接受能力,开展一些行之有效、适用性强的宣传营销活动。

       3、主动发展意识不够

       县级联社对自身银行卡业务的发展没有一个明确的目标和定位,积极主动发展业务的意识不够,对应如何发展本地的银行卡业务研究不够。没有制定业务发展规划。

       4、渠道服务建设不够

       调研的两个联社都尚未布放ATM和POS,但做了一些布放的前期工作,选择了拟布放的网点和拟发展的特约商户。银行卡受理渠道不完善一直是困扰农村地区银行卡业务发展的瓶颈问题。客户申领了银行卡后,没有ATM、POS可用,只能通过柜面办理业务,跟存折无异,客户体验不到银行卡优势所在,办卡积极性不高。我社的银行卡受理渠道建设滞后,从一定程度上也制约了信通卡工作的开展。

       5、新业务策划度不够

       全省新业务开通以后,缺乏整个系统的宣传和营销。导致县级联社对此项业务开展缓慢。如:我社的电话银行业务早已经上线,短信通知业务已于8月1日在开通全省,但目前全省申请开通业务的客户很少。四、建议及措施

       (一)转变县级联社经营意识,围绕“小卡片”做出“大文章”

       信通卡一个“小卡片”,可以牵动我们农村信用社各项“大业务”的发展,它与存款业务、贷款业务、结算业务、代理业务,以及将来的理财业务、外汇业务都紧密的联系(详见下图)。“小卡片”的持有者是我们的客户,我们所有的业务产品和服务最终都是销售或者提供给客户,发展好“小卡片”就等于紧紧抓住了客户,抓住了业务收益的来源。

       县级联社只有充分认识到银行卡的重要性,并不断的发展好,利用好,才能收到好的效果。一方面通过银行卡这个载体来发展客户,培育客户、提高客户的满意度和忠诚度,让信通卡成为客户工作生活中密切相关的一部分,从而扩大市场,增加收益,增强竞争力。另一方面,通过对银行卡的管理和考核,激发员工的宣传和营销意识。通过围绕信通卡举办的一系列活动,激发员工的工作热情,增强团队的凝聚力,企业文化建设得到了发展。同时,一系列科学合理的考核措施的出台,让员工从工作中,看到了自身的价值,得到了实惠。这样,通过一个“小卡片”,实现了外塑形象,内强管理。县级联社的存款、中间业务收入、利润等一些经营指标也随着卡业务的发展实现增长,员工的管理也趋于规范化、人性化。整个联社的实力、活力、竞争力得到了长足的提高。

       (二)切实做大做活宣传营销工作

       加大银行卡的宣传营销力度,省、市、县要上下联动。省联社要搭建全省的宣传营销平台,举办业务开通仪式或召开新闻发布会,设计统一的宣传图片,拟订统一的宣传口号和标语,拍摄统一的业务宣传片,在省内知名媒体进行宣传。市、县联社除在业务开通时按照省联社统一要求进行宣传外,还要积极结合本地实际情况,认真研究客户的接受程度和认可的宣传方式,适时开展本地的特色宣传营销活动。例如:县级联社可以结合本地的文艺下乡活动,将自身业务的宣传融入到文艺宣传中;也可以通过支持送电影下乡活动,在电影播放前或间歇,播放业务宣传片等。要向每一名员工特别是一线人员灌输全员宣传营销意识,树立银行卡业务是农村信用社的主要业务,而不是附属业务,是今后利润的重要来源。通过基层员工与客户面对面的营销和宣传,让客户体验信通卡业务,并广泛认可它,使用它。

       (三)加强渠道服务建设,积极推广电子银行业务

       加快自动柜员机布放的进度,指导县级联社积极发展优质特约商户,并为其布放POS机。

       督促各联社积极推广电话银行、短信通知业务,开通银联互联网支付业务,积极筹划网上银行业务。并做好每项业务的全省推广工作,让县级联社充分了解和认识电子银行业务,吸引和拓展更多的客户。

       (四)加大员工的培训力度,提高服务效率和质量

       要围绕不同层次人员开展不同内容的培训。对一线的业务操作人员进行培训,使他们熟悉业务知识和操作流程,遵守规则制度;对市、县级的领导班子和银行卡管理人员进行培训。使他们了解业务特点、业务优势和效益,充分重视业务的发展。

       (五)重管理,量考核,全力防范银行卡各类风险

       规范银行卡业务的管理工作,全省统一明确县级联社银行卡业务的管理部门,明确工作岗位及其职责。

       把银行卡业务的发展情况纳入经营考核指标,并从中间业务效益指标中单列出来,单独反映,以此引起各联社对银行卡业务的重视程度。制定银行卡业务营销奖励措施,鼓励职工积极营销优质客户、拓展优质特约商户。

       加强银行卡业务的风险管理,一是建立和完善银行卡各项管理制度,确保银行卡管理有规可依,有章可循。二是做好相应岗位的内控管理,落实各个岗位分工和具体岗位职责,严禁出现一人包办的交叉岗位行为。三是加强银行卡业务相关人员的风险意识教育工作,严防各类道德风险。四是加大银行卡业务的事中和事后监督,保证银行卡办理不出事故。五是开展定期和不定期业务检查工作,对检查发现的各类违规行为严肃处理。

       (六)拓市场,盯对手,不断进行业务完善和创新

       目前,农村金融市场竞争日益激烈,乡镇银行、小额贷款公司等新的金融实体不断涌现,国有商业银行重返农村市场,对我社的发展造成了很大的冲击。要想在激烈的市场竞争大潮中立于不败之地,必须要开拓市场,及时了解客户的需求情况,收集市场信息,研究国家政策,不断进行业务完善和创新。同时还要紧盯竞争对手,不断提高服务水平,优化服务环境,缩短与竞争对手之间的差距。

       五、下一步工作计划

       (一)举办“惠农一卡通”开通仪式

       邀请省政府领导、人民银行、银联、各知名媒体等,举办“惠农一卡”发卡仪式或召开新闻发布会,大打“农”字招牌,提高农村信用社的社会地位,扩大农村信用社在社会的影响力和知名度。为“惠农一卡通”在全省推广营造声势。

       (二)组织开展业务培训

       新开展的业务培训区分为专门针对管理人员的业务培训和专门针对基层操作人员的业务培训。通过业务培训使县级联社的管理人员(特别是高管人员)充分了解我设所开展的业务,引起其对新业务的重视;使基层操作人员能够熟练掌握业务操作,能够正确的向客户进行面对面的宣传营销,为客户提供高效快捷的服务。

       (三)组织进行全员业务体验活动

       在全省范围内,进行一次全员新业务体验活动。指定业务类型和种类,要求所有员工都办理一笔相关业务,加深对业务的了解。省联社将对业务体验的办理情况进行抽查,对弄虚作假未认真落实的单位和个人,省联社将进行通报批评。

       (四)“晒”成绩,促发展

       各市、各家联社只有在全省的平台上“晒”成绩、看进步,才能一决高下、一比高低。我省农村信用社银行卡业务的发展也是一样,某些联社不积极不主动,而有些联社十分重视,业务也发展的很好。今后,我们建议通过银行卡业务运行通报或工作简报,对全省的银行卡业务发展情况“晒”成绩,要以“晒”施压力,促动力。

收单自查报告(篇7)

收单自查报告

一、前言

作为一家专业的支付机构,在经营过程中必须要高度关注自身的合规性,使得自身在市场竞争中具有更强的优势,也可以有效避免经营风险。因此,本次编制收单自查报告,旨在从各个方面详细阐述本机构在经营中的合规性,体现自身的安全性和稳定性。

二、基本情况

我公司是一家专业从事支付行业的公司,成立于2010年,拥有着丰富的支付业务经验,已经通过了中国人民银行的备案,注册资本金为5000万元。公司拥有着广泛的合作伙伴和客户群体,在信誉上也得到了良好的口碑。在公司的后期发展中,我们秉承了“安全、合法、诚信”的经营理念,加强了对公司自身的合规性管理,保障了公司的可持续发展。目前,我们的业务涵盖支付结算、跨境汇款等多个领域,为广大商户和客户提供着优质高效的支付服务。

三、收单自查内容

(一)组织架构制度体系

本公司拥有完备的组织架构体系,可以确保公司各部门的有效协作,保障公司的业务发展。同时,公司建立了完善的制度体系,对公司用户管理、隐私保护、资金管理等方面的工作都加强了规范管理。此外,公司还为员工提供了相关的学习机会,要求员工学习有关金融、财务、支付领域的法规及技术知识,以提高员工对合规性的意识。在这个方面,我们认定公司有完整且良好的组织架构制度体系,能够管控和规范公司各项工作。

(二)用户申请与管理

本公司在用户注册与管理方面,严格遵循《支付机构规范管理办法》等相关法规政策,执行了身份认证、实名制、风险评估等流程。同时,我们对于涉及到反洗钱等高风险领域的客户,采取的是额外的审核措施,联系客户并了解客户情况,确保客户资料的合法性和真实性。在用户管理方面,本公司规范合理的科技和安全措施,防范了数据泄露和受到攻击的风险,保障了客户的隐私权。在这个方面,我们认定公司能够严格地执行用户申请与管理方面的政策和规定。

(三)资金管理与风险控制

本公司在资金管理方面也做了扎实的工作,设置了独立的风险管理部门,负责公司各项业务的风险防控和处置工作。公司设置了多个账户,由多名财务人员分别实行管理,并由内部审计部门进行定期的计算和核对。在风险控制方面,针对不同风险的程度和类型,我们根据基础数据和模型库等进行防范和预防,确保了公司对于各种企业风险的管控和预警措施。在这个方面,我们认定公司对于资金管理和风控的工作是独立严格而合理的。

(四)服务规范与客户维护

本公司的客户服务中非常着重于规范性和标准化,确保客户的合法权益,设立了专门的客户服务部门,不断完善服务标准和流程。我们建立了完备的客户维护制度,客户呈现出任何问题都能够得到及时有效的解决。另外,我们还建立了客户投诉和意见反馈制度,对于客户给出的关于服务方面的任何建议和反馈都进行了认真听取并及时处理。在这个方面,我们认成公司具备了完整的服务规范性和客户服务能力。

(五)其他

本公司自成立以来,积极参与社会公益事业和志愿者工作。公司的员工参加了各种有益于社会的志愿者活动,如为老人、文化废墟、自然公园等等。参与公益活动是我们公司秉承的企业文化和核心价值观,也是我们在对社会承担的一种责任和义务。

四、总结

本次收单自查报告详细说明了我们公司的组织架构、用户管理、资金管理、服务规范以及其他相关方面的情况。各个方面都能够严格地遵循政策标准,保障了公司的合法合规性和可持续发展能力。我们会继续不断地加强自身的管理和发展,为广大客户提供更加优质的服务,实现更好的社会价值。

收单自查报告(篇8)

       一、判断题

       1、银行卡收单业务,是指收单机构与特约商户签订银行卡受理协议,在特约商户按约定受理银行卡并与持卡人达成交易后,为特约商户提供交易资金结算服务的行为。()

       答案:正确。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二条。

       2、收单机构应当制定特约商户资质审核流程和标准,明确资质审核权限。()

       答案:正确。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十条。

       3、收单机构里负责特约商户拓展和资质审核的岗位人员可以兼岗。()

       答案:错误。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十条。

       4、收单机构的特约商户不得歧视和拒绝同一银行卡品牌的不同发卡银行的持卡人。()

       答案:正确。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十二条。

       5、收单机构的特约商户可以因持卡人使用银行卡而向持卡人收取一定附加费用。()

       答案:错误。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十二条。

       6、收单机构可以对实体特约商户跨省(区、市)域开展收单业务。()

       答案:错误。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十六条。

       7、收单机构不得变相向持卡人转嫁结算手续费,不得采取不正当竞争手段损害他人合法权益。()

       答案:正确。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十七条。

       8、根据《银行卡收单业务管理办法》的要求,对于网络特约商户,收单机构应当首先进行现场检查,再根据情况采取有效检查措施和技术手段对其经营内容和交易情况进行检查。()

       答案:错误。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二十条。对于现场检查,该办法目前只明确适用于实体特约商户。

       9、收单机构应当对发送的收单交易信息采用加密和数据校验措施。()

       答案:正确。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二十七条。

       10、收单机构应采取有效措施防止特约商户和外包服务机构存储银行卡敏感信息,但收单机构可以存储卡片有效期、个人标识码等敏感信息。()

       答案:错误。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二十八条。

       11、关于收单机构应当根据交易发生时的原交易信息发起退货交易,将资金退至持卡人原银行卡账户。若持卡人原银行卡账户已撤销的,应当退至持卡人指定的其他银行账户。()

       答案:错误。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十二条。

       12、中国人民银行依法对收单机构进行监督和管理,银行业金融机构开办、终止收单业务,仅需向中国人民银行报告。()

       答案:错误。

       3 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四十条。

       13、收单机构可以根据自身业务需要自主决定是否加入中国支付清算协会,接受行业协会自律管理。()

       答案:错误。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四十一条。

       14、支付机构拟成立分支机构开展收单业务的,应当只需提前向拟成立分支机构所在地中国人民银行分支机构备案。()

       答案:错误。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四十四条。

       15、银行卡发卡机构应认真落实银行卡账户实名制,无论任何理由,绝对不允许个人代理多人办卡。()

       答案:错误。

       解析:“无正当理由不允许个人代理多人办卡。”银发„2022‟142 号文第一项第一款只规定了在无正当理由的情况,并不是任何理由都不行。

       16、银行卡发卡机构要将相关银行卡风险信息及时报送人民银行征信系统,或报送中国银联银行卡风险信息共享系统,充分利用共享机制进行风险防控。()

       4 答案:错误。

       解析:参考银发„2022‟142 号文第二项第五款。应报送人民银行征信系统,并积极报送中国银联银行卡风险信息共享系统。两者并不是二选一的关系。

       17、银行卡持卡人开通网上银行转账的,若未采用数字证书等安全认证方式,则单笔转账金额一律不应超过1千元人民币,每日累计转账金额一律不得超过5千元人民币。()

       答案:错误。

       解析:参考银发„2022‟142 号文第二项第六款规定:“缴纳公共事业费及同一持卡人账户之间转账的除外。”可见,存在例外情况,本题用“一律’过于绝对。

       18、由于外包服务机构的过失,造成银行卡发卡机构和持卡人资金损失的,应当直接由外包服务机构和收单机构共同赔偿。()

       答案:错误。

       解析:银发„2022‟142 号文第三项第十款规定:“应由收单机构先行赔付,再根据外包协议进行追偿。”

       19、银行卡收单机构应严格遵守商户类别代码和扣率的有关规定,禁止套用、变造与真实商户类型不相符的商户编 5 码,禁止多家商户共用一个商户编码,禁止多台终端机具共用一个终端编号。()

       答案:正确。

       解析:参考银发„2022‟142号文第三项第十一款规定:“禁止多台终端机具共用一个终端编号。”

       20、银行卡特约商户的个人结算账户可以设置为信用卡收单账户。()

       答案:错误。

       解析:参考银办发„2022‟149号文第二项第(五)款第2 条。

       21、银行卡收单机构布放于批发市场的电话支付终端、收单机构可采取措施保证在使用期间有人值守或安装24小时监控设备。()

       答案:错误。

       解析:参考《支付业务风险提示》(2022年第6期)第四项第(三)款。这是布放在便民点及办公室等公共场所应当采取的措施。

       22、开通借记卡购物消费交易和资金转账交易的电话支付终端机,资金转账交易每卡每日转出金额最高为20万元(含)。()

       6 答案:正确。

       解析:参考《支付业务风险提示》(2022年第6期)第四项第(三)款第2 条。

       23、布放于批发市场和县域商户的电话支付终端可以开通信用卡交易功能。()

       答案:错误。

       解析:参考《支付业务风险提示》(2022年第6期)第四项第(三)款第2 条。

       二、填空题

       1、收单机构应当依法维护当事人的合法权益,保障___和___。

       答案:信息安全;交易安全。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四条。

       2、收单机构应当遵守反洗钱法律法规的要求,履行____和____义务。

       答案:反洗钱;反恐怖融资。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第五条。

       3、收单机构拓展特约商户,应当遵循_____原则,确保所拓展特约商户是依法设立、从事____活动的商户,并承担特约商户收单业务管理责任。

       答案:“了解你的客户”;合法经营。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第七条。

       4、收单机构特约商户信息管理系统中受理终端(网络支付接口)的安装地址为特约商户的_____地址和从事经营活动的___地址。

       答案:办公;网络。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十五条。

       5、收单机构与特约商户终止银行卡受理协议的,应当及时收回______或关闭_____,进行账务清理,妥善处理后续事项。

       答案:受理终端;网络支付接口。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十八条。

       6、收单机构应当建立特约商户检查制度,明确检查___、检查内容、检查____等管理要求,落实检查责任。对于实体特约商户,收单机构应当进行____。

       答案:频率;记录;现场检查。

       8 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二十条。

       7、收单机构应当建立资金结算风险管理制度,不得挪用特约商户____资金。

       答案:待结算。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十一条。

       8、收单机构应当___完成特约商户资质审核、受理协议签订、收单业务交易处理、资金结算、风险监测、受理终端主密钥生成和管理、差错和争议处理等业务活动。

       答案:自主。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十五条。

       9、收单机构作为收单业务主体的____责任和_____责任不因外包关系而转移。

       答案:管理;风险承担。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十六条。

       10、收单机构应当制定突发事件应急预案,建立____系统,确保收单业务的连续性和收单业务系统安全运行。

       答案:灾难备份。

       解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十八条。

       11、收单机构或其外包服务机构、特约商户发生涉嫌银行卡违法犯罪案件或重大风险事件的,收单机构应当于_个工作日内向中国人民银行及其分支机构报告。

       答案:2 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四十七条。

       三、单选题

       1、关于收单机构为境外特约商户提供银行卡收单服务,下列说法正确的是()。

       A.只需适用《银行卡收单业务管理办法》; B.只需符合业务开办国家(地区)的监管要求; C.业务开办国家(地区)法律禁止收单机构实施《银行卡收单业务管理办法》的,收单机构应当及时停止收单服务;

       D.业务开办国家(地区)法律禁止或者限制收单机构实施《银行卡收单业务管理办法》的,收单机构应当及时向中国人民银行报告;

       答案:D 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第六条。

       2、关于收单机构对特约商户实行实名制管理,下列说法错误的是()。

       10 A.特约商户为自然人的,收单机构应当审核其有效身份证件;

       B.特约商户为单位的,收单机构只需审核其营业执照等证明文件即可;

       C.特约商户为单位的,收单机构应严格审核其营业执照等证明文件,以及法定代表人或负责人有效身份证件等申请材料;

       D.特约商户使用单位银行结算账户作为收单银行结算账户的,收单机构还应当审核其合法拥有该账户的证明文件;

       答案:B 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第九条。

       3、对特约商户申请材料、资质审核材料、受理协议、培训和检查记录、信息变更、终止合作等档案资料,收单机构应当至少保存至收单服务终止后()年。

       A.6; B.2; C.3; D.5;

       11 答案:D 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十四条。

       4、下列交易类型中哪些不属于收单机构应当强化风险管理措施的?()A.预授权交易; B.消费撤销; C.退货交易;

       D.银行卡输入密码交易;

       答案:D 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二十一条。

       5、关于特约商户的收单银行结算账户,下列说法错误的是()。

       A.特约商户的收单银行结算账户应当为其同名单位银行结算账户;

       B.特约商户的收单银行结算账户应当为其指定的、与其存在合法资金管理关系的单位银行结算账户;

       C.特约商户为个体工商户的,不能使用其同名个人银行结算账户作为收单银行结算账户;

       12 D.特约商户为自然人的,可使用其同名个人银行结算账户作为收单银行结算账户;

       答案:C 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二十九条。

       6、收单机构应按协议约定及时将交易资金结算到特约商户的收单银行结算账户,资金结算时限最迟不得超过持卡人确认可直接向特约商户付款的支付指令生效之日起()个自然日,因涉嫌违法违规等风险交易需延迟结算的除外。

       A.10;B.15;C.20;D.30;答案:D 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十条。

       7、关于收单业务外包,下列说法错误的是()。A.收单机构应当在收单业务外包前制定收单业务外包管理办法;

       13 B.收单业务外包管理办法应当明确外包的业务范围、外包服务机构的准入标准及管理要求、外包业务风险管理和应急预案等内容;

       C.收单机构作为收单业务主体的管理责任和风险承担责任不因外包关系而转移;

       D.收单机构同时提供收单外包服务的,应当统一对收单业务和外包服务业务进行管理;

       答案:D 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十六条、第三十七条。

       8、收单机构布放新型受理终端、开展收单创新业务、与境外机构合作开展跨境银行卡收单业务等,应当至少提前()日向中国人民银行及其分支机构备案。

       A.60;B.45;C.30;D.15;答案:C 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四十五条。

       9、支付机构从事收单业务有下列哪些情形的,由中国人民银行分支机构按照《非金融机构支付服务管理办法》责令其限期改正,并给予警告或处1 万元以上3 万元以下罚款:()。

       A.未按规定设置、发送收单交易信息的;

       B.无故未按约定时限为特约商户办理资金结算,或截留、挪用特约商户或持卡人待结算资金的;

       C.支付机构或其特约商户、外包服务机构发生账户信息泄露事件的;

       D.未按规定对高风险交易实行分类管理、落实风险防范措施的;

       答案:D 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四十八条、第四十九条。

       10、收单机构应按照规定将收单业务发展和管理情况的年度专项报告于次年()前报送中国人民银行及其分支机构。

       A、1月31日 B、2月28日

       15 C、3月31日 D、4月30日 答案:C 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四十三条。

       四、多选题

       1、关于《银行卡收单业务管理办法》所称的收单机构,下列说法正确的是()。

       A.收单机构在国内外从事银行卡收单业务,适用《银行卡收单业务管理办法》;

       B.收单机构包括获得银行卡收单业务许可、为实体特约商户提供银行卡受理并完成资金结算服务的支付机构;

       C.收单机构包括从事银行卡收单业务的银行业金融机构;

       D.收单机构包括获得网络支付业务许可、为网络特约商户提供银行卡受理并完成资金结算服务的支付机构;

       答案:BCD 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三条:“收单机构在中华人民共和国境内从事银行卡收单业务,适用本办法。”

       2、下列哪些人员在中国人民银行指定的风险信息管理系统中存在不良信息的,收单机构应当谨慎或拒绝为该商户提供银行卡收单服务。()A.商户;

       B.商户的法定代表人; C.商户的负责人; D.商户的财务总监; 答案:ABC 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第八条。

       3、收单机构应当与特约商户签订银行卡受理协议,下列哪些属于该协议内容。()

       A.可受理的银行卡种类、开通的交易类型;

       B.收单银行结算账户的设置和变更、资金结算周期;C.差错和争议处理方式; D.结算手续费标准; 答案:ABCD 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十一条。17

       4、收单机构对实体特约商户、网络特约商户分别进行风险评级时,应当综合考虑以下哪些因素?()A.特约商户的区域和行业特征; B.经营规模; C.财务状况; D.资信状况; 答案:ABCD 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十九条。

       5、关于收单机构的业务与风险管理,下列哪些制度或系统属于《银行卡收单业务管理办法》要求收单机构应当建立的? ()A.特约商户检查制度;

       B.针对各种交易类型制定专门的风险管理制度; C.收单交易风险监测系统;

       D.特约商户收单银行结算账户设置和变更审核制度; 答案:ACD 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二十条、第二十一条、第二十二条、第二十九条。

       6、收单机构应当确保特约商户受理银行卡交易信息的完整性、真实性和可追溯性,下列交易信息哪些属于网络特约商户所特有的?()A.受理终端类型和代码; B.交易类型和渠道; C.商品订单号; D.网络交易平台名称; 答案:CD 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二十五条。

       7、因特殊业务需要,收单机构确实需要存储银行卡敏感信息的,应当采取以下哪些措施()。

       A.应当通知持卡人本人; B.应当经持卡人本人同意;

       C.确保存储的信息仅用于持卡人指定用途; D.承担相应信息安全管理责任; 答案:BCD 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第二十八条。

       8、收单机构应当及时调查核实、妥善处理并如实反馈下列哪些信息?()A.发卡银行的调单; B.协查要求;

       C.银行卡清算机构发出的风险提示; D.特约商户的资金结算信息; 答案:ABC 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十三条。

       9、关于收单业务外包,下列说法错误的是()。A.收单机构应当在收单业务外包后制定收单业务外包管理办法;

       B.收单机构应当明确外包服务机构的准入标准及管理要求;

       C.收单机构作为收单业务主体的管理责任不因外包关系而转移;

       D.收单机构作为收单业务主体的风险承担责任因外包关系而转移;

       答案:AD 20 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十六条。

       10、中国人民银行及其分支机构可以采取以下哪种措施,对收单机构进行现场检查:()。

       A.进入与收单活动相关的经营场所进行检查; B.查阅、复制与检查事项有关的文件、资料; C.询问有关工作人员,要求其对有关事项进行说明; D.检查有关系统和设施,复制有关数据资料; 答案:ABCD 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四十二条。

       11、收单机构应按照规定将收单业务发展和管理情况的年度专项报告于次年3月31日前报送中国人民银行及其分支机构。该报告内容至少应包括哪些内容?()A.收单机构组织架构; B.收单业务运营状况;

       C.创新业务、外包业务、风险管理等情况; D.下一年度业务发展规划; 答案:ABCD 21 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第四十三条。

       12、关于收单机构对特约商户开展业务培训,下列说法正确的是()。

       A.收单机构可以根据特约商户的需要在提供收单服务前后或者过程中对特约商户开展业务培训;

       B.收单机构应当在提供收单服务前对特约商户开展业务培训;

       C.收单机构根据特约商户的经营特点和风险等级,定期开展后续培训;

       D.收单机构应当保存培训记录; 答案:BCD 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第十三条。

       13、收单机构应当自主完成()等业务活动。A、差错和争议处理; B、特约商户资质审核; C、风险监测; D、受理协议签订; 答案:ABCD

       22 解析:参考《银行卡收单业务管理办法》第三十五条。

收单自查报告(篇9)

       银行卡收单业务是指各种银行向与之签约的商户提供的本外币资金结算服务。

       (2022-11-13 19:19:00)

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       杂谈

       银行卡收单业务是指各种银行向与之签约的商户提供的本外币资金结算服务。

       发布时间:2022-05-11 15:12

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       招商银行及指定的POS专业化服务公司北京宇信易诚信息技术有限公司的专业团队将为商户提供全面的培训及维护服务,系统指导商户规避信用卡受理过程中可能出现的各类风险,防范伪冒犯罪的发生。

       9.应用多元化 创新方案全解决

       根据商户的实际需求,招商银行将为其提供个性化的多元应用方案,商户结构的日趋多样化,使得收单实现模式也随之革新丰富。

       10.营销智囊团 顾问经济齐分享

       招商银行还拥有一支来自各个领域的专家顾问团,为商户时刻把握市场风云,提供更多高价值的资讯服务。

       加入招商银行特约商户,请准备如下资料:

       1.营业执照复印件

       2.税务登记证复印件

       3.法人代表身份证明复印件

       4.银行开户许可证复印件

       有限公司还需提供组织机构代码证

       刷卡消费对商家的优势体现在刺激大额消费方便消费者购物和消费,刺激了大额采购和冲动性购物,增加商户的销售额。

       吸引扩大高消费群体可提供给消费者更多的方便和选择,吸引包括外籍人士在内的更多消费群体。提升营业额根据国际权威机构调查,商户受理银行卡,将能够获得额外20%以上的营业额。

       方便安全快捷卫生,无假钞风险,减少了从客户----收银员----商户会计----银行,烦琐的现金清点环节。

       提高管理效率结算方便快捷,入帐快速,加快了商户资金的使用效率。

       提高竞争力帮助商户在激烈的市场竞争中建立优势地位,树立起良好的企业形象。

       交通银行

       交通银行银联刷卡机免费在线申请

       电话申请热线:

       王 经理 电话:*** “您好,这里是交通银行刷卡机申请客户服务中心,请问有什么能帮您的?“。。。。。

       可证 复印件(外地需要有交通银行的对公帐户,基本户,一般户都可以,24小时到帐,方便,快捷).二(以个体户名义注册《外地不可以办理对私业务,仅限北京地区》

       2.完税证明 复印件(证明您是合法纳税人,正常纳税,可由市场统一出证明。)

       平洋卡复印件(由法人拿自己的身份证,到交通银行开一张卡,用于跟刷卡机进行帮定,把刷卡机的钱,打入个人帐户。)

       5.法人人名章,或者公章

       复印件都需要加盖公章,或者法人人名章。24小时到帐,可直接取现金。没有金额限制,可以全部取完。为商户的资金周转提供最快捷的服务。个体户选择银行卡为账户的需交纳设备押金1200元。有对公帐户(银行的开户许可证)的个体户也不需要交纳押金,跟公司一样免费

       1、随着金融信息电子化的发展,市民用卡意识的不断加强,对持卡人来说,使用刷卡支付不仅携带方便,刷卡累积的积分还可以兑奖,可以增加个人情感,如果使用信用卡支付,还可先消费后还款,而且持卡人都喜欢签字的感觉,是时尚的代名词。因此安装银联POS机(俗称“刷卡机”)后能够满足市民在支付交易款项时,能够更多地实现“轻松刷卡,轻松支付”的愿望。

       2、顺应电子支付日益普及的潮流,加快收费单位应对市”浠的能力,提高客户满意度和收费单位品牌形象,以及提升收费单位的服务质素和增强竞争力。

       3、现金支付方式存在诸多不便:大额现金不便携带、数钱找零费时费力、真假钞票难以分辨、票款结算易出差错。因此,安装银联POS机(俗称“刷卡机”)后在很大程度上降低了各大企业及商户的现金管理风险,减少人工收钞、点钞、找零、防范假钞、存储现金方面的工作量,并且使用刷卡支付更卫生、更环保。

       4、银联POS机(俗称“刷卡机”)具有“跨行联合”的优势,安装一机,多卡使用,可减少柜台交易成本,减轻客户排队之苦和减小客户现金被抢、盗的风险,避免服务被终止的尴尬及突破时空限制和异地收款。无论是对于用户还是企业及商户经办人员均十分方便。银联的系统网络可确保企业及商户交易款项能安全、快捷地抵达帐户,从而加速资金回笼。

       5、比较起其他的、委托第三方代理缴存现金的业务和现金交易(现金保管、现金押运、委托第三方代理缴存现金)来说,安装银联POS机的费用要低得多。并可减小收取假钞、支票未能兑现等导致的损失。

       6、企业及商户可向银联申请刷外币卡业务。以帮助企业及商户拓展更大的经营空间。

       POS机(俗称“刷卡机”)主要分为:有线和无线POS机,有线POS机是使用电话线传输数据信息;无线POS机是最新推出以使用中国移动GPRS网络来传输数据信息,其优点突出于无论何时何地(不限地域)只要有中国移动GPRS信号的地方都可以使用!适合财务外出收单,且携带方便!小巧美观!(适用于各大企业财务部、超市、百货、电器卖场、酒店、娱乐、俱乐部、物流配送、保险业、出租车、车站、电子商务、培训辅导、学校、药店、医院、书店、酒楼、手机专卖店、服装专卖店、加油站、票务中心、珠宝金饰、电脑电子市场、装饰装修、美容美发汽车销售、汽车维修、、、)。

       1.判别一下自己的营业执照是公司呢,还是个体呢,还是公司和个体的营业执照都有呢?? 2.如果手里的是公司的营业执照,那就准备公司的那一套手续,营业执照,税务登记证,法人身份证,开户许可证,组织机构代码证,这5个证件的复印件,并且在这五个复印件上加盖公司的章,用笔在复印件上注明:"此复印件仅供申请刷卡机专用" 3.如果是个体的营业执照的话,需要准备的材料就有点不一样了,相对于公司更简单一点了,营业执照复印件,税务登记证复印件或者完税证明,法人身份证复印件(新版身份证需要复印正反两面),和交通银行的太平洋卡的正反面复印件

       4.然后等待工作人员上门签单,我们到时候只需要在协议需要签字盖章的地方盖章,签字就可以了.如果地方比较远的话,我们安排专门的快递人员取复印件。

       5.拍摄一下店面的照片,供银行的风险管理部门审核.(1.门头照-显示公司招牌2.收银台-pos刷卡机的安放地公司所在大楼4.店面所在街道-显示门牌号码 5.申请人在店内的照片6.其他随意两张店内照片。发送到邮箱或者 QQ传送)

       6.这样申请的部分就结束了,等待风管部门审核完成以后,就会电话通知到申请人,跟您这边预约时间安装刷卡机.“您好,这里是交通银行刷卡机申请客户服务中心,请问有什么能帮您的?“ 请在协议上签字,盖章,(协议的特约商户签署及公章处)一式三联都要盖

       然后把协议连同复印件一起发到以下地址,我收到会给您电话联系的。

       复印件上都需要加盖公章,公司一共需要盖个章,个体需要盖11个章。因为个体户需要签“个体特约商户pos终端押金补充协议书”和“交通银行北京分行特约商户补充协议书”分别是一式两份都需要加盖公章或者法人章。

收单自查报告(篇10)

收单自查报告

主题:加强收单业务风险管控,提升服务质量

一、背景介绍

作为金融机构的一项重要业务,收单业务承担着为商户提供刷卡收款服务,促进交易便利化的使命。然而,由于该业务涉及面广,变化快,也容易受到各种风险的影响,因此,加强收单业务的风险管控,提升服务质量成为当务之急。

二、收单业务的风险分析

1. 交易风险:收单业务存在交易欺诈、交易纠纷等风险。例如,商户利用收单机构承担的担保职责,采取虚构交易、虚报交易额等方式谋取不当利益,导致机构负担巨大。

2. 技术风险:收单业务的技术化程度高,涉及到交易系统安全、网络安全等问题。如果安全措施不到位,容易受到黑客攻击、系统故障等风险的侵扰。

3. 法律风险:收单业务需遵循相关的法律法规,如《支付清算条例》、《反洗钱法》等。如若违反法律规定,将会面临法律风险和合规风险。

4. 业务风险:与商户合作的过程中,收单机构可能会面临商户信用风险、市场风险等问题,这将会直接影响到机构的业绩和声誉。

三、收单自查报告的要点

1. 内部控制自查

- 审查收单业务的组织结构,是否合理明确。

- 审查收单业务的人员配备情况,是否适应业务变动。

- 检查收单业务的流程和制度,是否完善合规。

- 检查收单业务的风险定价和风险控制指标,是否科学有效。

- 检查收单业务的内部审计和风险管理,是否得到有效落实。

2. 外部风险自查

- 审查与商户的合作协议,是否合法合规。

- 检查商户的经营状况和信用记录,是否具备合作资质。

- 审查商户的交易数据和交易行为,是否存在异常情况或违规迹象。

- 跟踪监测行业风险和市场动态,及时调整风险控制策略。

3. 技术风险自查

- 检查收单业务的交易系统和网络安全措施,是否具备足够的安全防护能力。

- 审查系统监管和巡检制度,是否健全有效。

- 检查数据备份和恢复机制,是否科学可行。

- 跟踪技术发展和漏洞情况,及时升级补丁和安全设备。

四、自查结果与改进措施

1. 自查结果

本次收单自查中,我们发现了一些问题,包括:组织结构不够合理,人员培训不足,风险控制措施不够完善等。

2. 改进措施

针对自查发现的问题,我们将采取以下改进措施:

- 调整组织结构,明确收单业务的职责划分和监督管理机制。

- 加强对人员的培训和管理,提高业务素质和风险意识。

- 完善风险控制制度,建立风险分级评估和监控机制。

- 引入第三方评估机构,定期对业务和系统进行安全审计。

- 加强与商户的合作风险管理,建立风险防控的长效机制。

五、结论

收单业务是金融机构中的重要组成部分,有效的风险管控和提升服务质量是确保业务稳定和可持续发展的关键。本次收单自查报告的编写,旨在引起各相关部门的重视,并对风险管控和业务改进提供参考和依据。希望通过全面自查和改进,进一步提升收单业务的安全性和服务质量,为商户和客户提供更好的金融服务。

收单自查报告(篇11)

收单自查报告

一、引言

收单业务作为金融机构的重要业务之一,在金融体系中扮演着至关重要的角色。为确保收单业务的合规性和稳健性发展,本报告对我行收单业务进行了全面自查,以发现潜在风险和问题,并提出相应的整改建议,以推动我行收单业务的可持续发展。

二、收单业务情况概述

我行收单业务作为一项主要的商业银行业务,目前面向零售客户和商户提供多种支付产品和服务,包括POS机销售与管理、在线支付、移动支付等。截至报告期末,我行收单业务规模达到1000多亿元,客户数量达到10万户以上。收单业务在我行经营中占据了重要的地位。

三、自查工作进行情况

(一)自查目标确定:明确自查的范围和目标,包括从收单业务的产品设计、风险管理、合规控制等多个方面进行自查;

(二)自查计划制定:制定详细的自查计划,确定自查时间、人员、方法等;

(三)自查数据收集:收集与收单业务相关的数据和信息,包括交易数据、业务流程等;

(四)业务流程审查:对我行的收单业务流程进行审查,发现问题和风险;

(五)内外部环境分析:分析内外部环境对收单业务的影响,预测未来发展趋势;

(六)整改建议提出:根据自查结果,提出相应的整改建议,以改进我行的收单业务。

四、自查结果分析

(一)收单产品设计方面:

1. 产品创新力度不够:我行在收单产品设计上缺乏创新,产品同质化严重,缺乏差异化竞争力;

2. 用户体验不佳:部分收单产品使用流程繁琐,存在安全隐患,对用户使用不方便;

(二)风险管理方面:

1. 信用风险管控不足:对商户的信用风险管理不够细致,容易引发不良资产;

2. 策略风险控制不当:对收单业务风险策略的制定和执行不够严格,容易导致业务风险暴露;

(三)合规控制方面:

1. 客户身份审核不严谨:对商户身份的审核不够严谨,存在洗钱、电信诈骗等风险;

2. 涉外业务合规风险:我行涉外收单业务的合规风险较高,需要进一步加强合规控制。

五、整改建议

(一)产品设计方面:

1. 加大产品创新力度:加强研发力量,推出更有差异化竞争力的收单产品;

2. 改进用户体验:简化流程,提升产品的易用性和安全性;

(二)风险管理方面:

1. 完善信用风险管控:建立完善的商户信用评估体系,及时识别和控制信用风险;

2. 加强策略风险控制:制定严格的风险策略,及时发现和应对风险事件;

(三)合规控制方面:

1. 加强客户身份审核:建立规范的客户身份审核流程,加强风险感知能力;

2. 加强涉外收单业务合规控制:制定详细的合规要求,对涉外收单业务进行全面管控。

六、结论和建议

通过本次收单自查,我行发现了收单业务中存在的问题和风险,并提出了相应的整改建议。我行应加大对收单业务的创新力度,改善产品设计和用户体验。同时,需要加强风险管理和合规控制,完善信用风险管控和策略风险控制。只有通过自查和改进,才能推动我行收单业务的可持续发展,并确保业务的合规性和稳健性。

七、致谢

在本次自查工作中,特别感谢各相关部门和人员的支持和配合,以及给予的宝贵意见。祝愿我行的收单业务能够在各方面得到进一步的提升和发展,为客户和企业提供更好的金融服务。

收单自查报告(篇12)

收单自查报告

一、执行情况概述

自2022年1月至2022年12月,我单位认真贯彻落实国家有关商业银行收单自查的要求,组织开展了收单自查工作。本报告旨在全面总结自查工作的执行情况,分析存在的问题,提出改进措施,确保收单业务的安全、稳定和规范运行。

二、自查内容及方法

在自查过程中,我们依据有关规章制度制定了详细的自查内容,包括收单风控管理、合规管理、质量管理、运营管理等方面。我们采用定期检查、检查后发现加强等方式进行自查,并且专门成立了自查小组进行全面梳理、核查和整改。

三、自查结果分析

经过全体员工的共同努力,自查工作取得了一定的成效。首先,我们严格按照规定的自查内容进行了自查,确保了收单业务的规范运行。其次,加强了对收单业务链条各个环节的监管,减少了风险发生的概率。此外,在自查过程中我们也发现了一些存在的问题,主要包括:风险隐患较多、合规管理薄弱、质量管理不够严格等。

四、问题分析及改进建议

1.风险隐患较多:通过自查发现,收单业务涉及到的风险较多,如交易风险、信息安全风险等。为了降低风险,我们建议加强对商户的风险评估和监测,提高风险防控能力。

2.合规管理薄弱:在自查过程中,我们发现存在一些合规管理方面的问题,如商户资料不全、合同管理不规范等。为了加强合规管理,我们建议加强对商户资料的收集和管理,并建立完善的合同管理机制。

3.质量管理不够严格:自查中我们发现有些收单业务存在质量问题,如交易失败率较高、交易纠纷处理不及时等。我们建议制定更严格的业务流程和操作规范,提高业务人员的技能水平,并加强对投诉处理的监督和追踪。

五、改进措施

1.加强风险防控:建立和健全风险管理制度,加强对商户的风险评估和监测,及时发现和应对风险。

2.强化合规管理:加强对商户资料的收集和管理,建立健全合同管理机制,确保合规管理到位。

3.提高质量管理水平:制定更严格的业务流程和操作规范,提升业务人员的技能水平,加强对投诉处理的监督和追踪。

六、结语

通过自查工作,我们全面总结了自身存在的问题,制定了改进措施,为下一步的工作指明了方向。我们将进一步加强对收单业务的监管,提高风险防控能力,确保收单业务的安全、稳定和规范运行。同时,我们也将持续加强自查工作,不断改进并完善自查制度,推动收单业务的发展和创新。