行政管理总结报告热门6篇。
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行政管理总结报告 篇1
根据现有结构模式设定，此结构为平台式，上层结构主要负责监督和指导，有各部门经理主要运作，充分发挥中高层管理的个人能力的平台，完成团队组织、协作的效能。
以下是公司运营情况初步设定的公司结构，此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。
一、具体职务和数量如下：
副总一名(根据需要而定)，总裁助理一名，人力资源部长，金融事业管理部。实业投资管理部，风险投资管理部，计划财务管理部，法律事务管理部各设部长一名。
(二)招聘方式
社会招聘;
二、招聘策略
社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主，外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化，便于沟通。
1、工薪标准实施阶梯式，逐年晋，绩效奖金每月归零制，每月结算完。工资定额建议参考银行系统。
(全员占有绩效奖金分配，业务单位和非业务单位，业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配，按照3：7原则，提高各部门间协同水平)。
2、试用期三个月;
3、签订劳动合同，为期5年;
三、选择方式调整计划
xx年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。
在xx年首先要完善的选择程序，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即副总部门经理共同参与面试，以提高面试效率。
四、考评政策调整计划
每季度对员工进行了绩效考评，每位员工都建立考评记录，并结合个人职业生涯规划，在个人自我激励的同时。
(1)建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;
(2)建立总经理季度书面评语制度，让员工及时了解公司对他的评价，并感受到公司对员工的关心;
(3)在各部门试行标准量度平均分布考核方法，使工作人员更加明确自己在团队中的位置;
(4)加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。
(5)培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在到岗后试用期内开始进行，已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。
B、人才激励
激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外，对这个行业区别于其他行业的激励手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。
C、困难预测
1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比，会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况，公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间，并且目前就业环境恶化，面对中等以下城市金融行业发展需求，通过宣传，作为待开发市场，具有一定的吸引力。
2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类，基本套用国家公务员工薪体系.将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额，除手机费和正常保险外，不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。
3、人才留用问题
一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。(奖励车、房子等实物，若离开公司必须归还。)
二是在条件容许的情况下，基于确定的人才股份分红。
三是独立运行平台，使其能够施展自己的才华。
四是根据每个人不同的需求进行调整。
企业管理创新年度计划
1、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变
作为管理的唯一主题的利润最大化,它严重阻碍着企业的发展,甚至促使企业倒闭,是企业夭折的重要根源之一。在知识、技术、产品等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业面临的比管理效率更重要的课题。
3、员工的技能和知识成为企业保持竞争优势的重要资源知识将逐渐成为企业最重要的资源,它被认为是和资金、人力等并列的资源。企业在面对知识经济的挑战时,需要更多地通过加强协作、知识管理、组织学习能力,将现有知识、组织、人员和流程与协作和知识管理紧密结合起来。
4、从传统的单一绩效考核转向全面的绩效管理
传统的绩效考核是通过对员工工作结果的评估来确定奖惩,是企业在执行经营战略,进行人力资源管理过程中,根据职务要求,对员工的实际贡献进行品价的活动。但过程缺乏控制,不能保证绩效达到改善的目的,甚至在推行绩效考核时会遇到员工的反对等。因而,近年来的绩效管理已经走向了结合公司战略和绩效管理,变静态考核为动态管理的趋势。
1、转变观念,把管理创新作为企业经营战略思想
企业管理创新的最大障碍是观念的落后和陈旧,现在许多企业领导还没有形成现代化管理的思维模式。“中国企业经营者成长与发展”的专题调查显示,以创新作为企业家精神核心者为47.7%;各项创新中最困难的是“观念创新”者达到42.7%。因此企业领导要切实认识到在当前经济竞争形势下管理创新的紧迫性和重要性,树立“科学管理兴国之道”的思想。
2、建立有效机制,培养职业化的企业队伍
要推动企业管理创新,必须注重企业家队伍建设,培养和造就一个主导管理创新前沿和领导市场竞争潮流的企业家阶层。在这方面我们要结合我国国情并借鉴发达国家的经验,在权、责、利一致的原则下,建立一套科学、公正的考核、晋升体系,完善经营者激励约束机制,使经营者的个人利益与企业的经济效益挂钩。在干部人事制度上,建立经营者人才市场,引进竞争机制,通过市场机制把企业家这种生产要素进行合理配置。国家也要采取措施建立企业家资格认证系统、人才交流市场、继续教育培训机制等,以促进我国企业经营者的职业化。
3、构建创新文化,形成良好的管理创新氛围
要形成强烈的创新认同感,培育企业强烈而持久的创新价值观:完善企业创新机制,形成强大的创新动力;设计创新文化网络以及创新文化利益,宣传创新的价值观念并以此感染员工。
4、加快制度创新,制度创新促进管理创新
制度创新与管理创新是相互促进相辅相成的关系。解决企业资源市场配置的微观机制问题的是制度创新,也就是说,通过制度创新使企业成为富有活力的能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我积累的经济细胞。解决企业内部资源如何组合的是管理创新,使之尽可能多地产出的问题,也就是建立起面向市场的内部组织框架,形成产品行为激励、开发活力体系以及高效运作的机制。
随着我国环境保护面临的巨大压力，环保产业正处于重大发展机遇期。我国把环境保护作为一个产业来发展，随着社会主义市场经济的建设和完善，正朝着市场化、治污集约化、产权多样化、运营服务市场化等方向发展。虽然很多人都看到了环保产业是一个朝阳产业，市场潜力巨大，但进入到环保产业的企业也面临着巨大的竞争压力。欣创公司做为新发展起来的环保企业，在依托各方支持取得良好成绩的同时也要看到在参与大环境竞争下的不足和欠缺。欣创公司未来要如何抢占先机，分好环保产业这块蛋糕，需要强化管理，不断进行管理创新使之成为企业在竞争中制胜的根本，主要分为：
一要重战略管理。按照科学发展、创新发展和可持续发展的要求，结合欣创公司所处行业、规模和发展阶段，准确研判市场走向，科学合理选择发展战略，制定中长期发展目标和分步实施计划，实现发展战略转型。
二要重视研发管理。企业必须以市场为导向，加强与科研院所和高等院校合作，结合欣创公司高新技术企业的发展需求，不断加大研发投入，提高科研基础条件，加快技术创新和科研成果的产业化、商品化。重点在新型除尘器研发、水处理药剂开发、脱硫脱硝一体化等方向发展。
三要推进质量管理。除了确立“质量第一、用户至上”的方针外，还要建立健全全员、全流程的质量管理体系和质量责任制，积极采用国际先进的产品标准和质量管理标准，推进质量认证、标准符合性认定和新产品鉴定。
四要提升信息化融合水平。突破应用网络和信息技术，推进研发设计、生产装备数字化和生产过程自动化，建立资源管理系统（ERP）、网络协同办公系统（OA）、企业信息门户网站和电子商务平台，促进业务流程和组织结构的重组和优化，实现网络信息技术与企业管理的深度融合。
行政管理总结报告 篇2
今年，在省、市工商局和县委、县政府的坚强领导下，全局上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，较好地完成了今年各项目标任务。 一、市场准入坚持管理与服务并重，着力优化发展环境 1、围绕企业年检，做好登记管理。积极支持企业发展，截至今年底，全县共新登记注册企业法人85户，其中有限责任公司5户，注册资本1100万元，非公司法人2户，注册资本2127万元，非公司营业单位8户，有限责任公司分公司71户。办理企业变更登记76户。圆满完成企业年检，全县应检各类企业1413户，实检1347户，年检合格企业1238户，年检中注销企业32户，年检率为96%，合格率为92%。 2、发展个私经济，提供优质服务。截至6月初，全县新发展私营企业21户，从业人员425人，注册资金1544万元，新发展个体工商户405户，从业人员954人，注册资金324万元。认真做好私企年检和个体工商户验照贴花工作，全县应检私企90户，实检90户，年检合格88户，年检率达100%，年检合格率达98%。个体工商户应验照贴花5803户，贴花验照5686户，贴花验照率达98%。 3、充分发挥职能，服务地方经济。立足工商行政管理职能，采取行之有效的措施，“急事急办、特事特办、马上就办”，为招商引资工作营造良好的环境。一是优化政策环境，从改革登记注册制度入手，对招商引资项目在经营领域、经营范围、字号名称、注册资本、前置审批等方面进一步放宽条件，对不涉及人民生命财产安全的前置，在一时难以办理到位情况下转为后置，对条件暂不具备而又急需开展筹建活动的投资企业，先核发预备期营业执照，实行先登记后规范，宽准入严规范。二是优化服务环境，局所两级普遍设立了登记注册室，在接待咨询、登记注册、受理投诉方面全部实现一厅式办公、一站式服务，先后推出了“首问负责制”、“当日工作法”、“局（所）长接待日”制度，公开办事程序，把办照办事步骤印成“明白纸”，让投资者一看就懂，力争做到“一次讲清、一趟办成”。三是优化执法环境，对外来投资企业和个体工商户经营中出现的不规范行为本着以教育为主，教育与处罚相结合的原则，推行市场预警制，发现违章违法经营行为苗头及时给予警示，突出政策引导和法规教育，把违法违章行为消灭在萌芽状态，使外来投资企业在宽松的执法环境中不断发展、不断规范。在营造良好环境的同时，服务不忘监管，为党委政府做好招商引资工作的参谋，对外来投资主体进行严格审查，杜绝虚假投资和商业欺诈行为发生。 二、市场监管突出巡查与办案齐抓，全力整顿市场秩序 1、加强市场巡查，规范市场秩序。适时开展了一系列市场专项检查，整顿和规范市场经济秩序。“两节”市场打假保节日，全局共出动执法人员540人次，对全县22个市场和2100多户经营主体进行了全面检查，共捣毁制假窝点6处，查处案件65起，案值19.7万元，查处假冒伪劣商品9大类26个品种，总价值35.42万元，为消费者挽回经济损失1.75万元。春季农资市场打假保春耕，共检查种子经营户78户，化肥经营户174户，检查种子数量11800公斤，化肥1905500公斤，查处劣质化肥2000公斤，立案查处6起。 2、强化合同监管，倡导诚信经营。今年，鉴证各类合同1465份，其中绿色农产品合同1000份，鉴证金额3560.4万元。办理动产抵押物登记18件，抵押物价值1840万元，被担保主债权2017.6万元。查处合同案件8件，其中一般程序案件2件。培育发展重合同守信用企业28家，其中省级3家，市级7家，县级18家。举办《合同法》培训30期，培训人员达1000人。 3、管好商标广告，打击违法行为。大力发展注册商标，截至今年底，共申请注册商标7件，续展2件，超额完成市局下达的全年商标注册任务。开展商标印制检查，对证明商标“六安瓜片”和著名商标“翠眉”进行专项保护，立案查处商标案件2件，查扣侵权商标包装物480套。检查广告经营资格，对符合条件的6家广告经营单位准予年检，注销了1家不符合条件的广告公司。强化广告监测监控，特别在防“非典”的特殊时期，加强广告发布监测监控力度，确保了各类广告内容的真实性和严肃性。开展广告专项整治，上半年开展3次广告专项整治行动，共抽调执法人员150人次，收缴违法广告110条（块），立案查处广告案件4起，罚没款0.3万元。 4、指导基层办案，开展普法教育。今年全系统共立案涉嫌违法案件65件，核审案件44件，查结案件40件，处罚金额321928.75元。案件初审核审率为100%。加强对基层工商所执法办案工作指导，针对执法办案存在的主要问题，精心编写了《工商行政管理机关行政处罚操作规程实用手册》，供执法人员在实际办案中操作使用。实行案件核审与办案帮扶相结合，分批组织了6个工商所的执法人员到局法制股和经检分局跟班学习，通过理论和实践两方面的学习，提高基层执法人员的办案水平和业务技能。积极探索新的
行政管理总结报告 篇3
回顾不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结：
一、踏实的工作态度。
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
（单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
（谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
（3）在行政部经理xxx的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作。
规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、20xx年度所学知识。
规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
3、船务部门经理xx的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
4、设计部门经理xxx的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
5、业务部门经理xx的指导：学习...在工作中有条理处理事情的方法。
存档文件的正确装订方法。
7、外贸业务员xx和xx的指导：对外邮件in&out的整理及归档方法，加强英文阅读能力。
8、总经理x小姐的指导：internet的广泛运用，用心做好每一件事。
9、董事x先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。
四、20xx年度需要努力的方向及感想。
行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢##的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事。
行政管理总结报告 篇4
20xx年，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了今年的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将今年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政管理是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
1、每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
2、行政日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
3、在行政部经理xx的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
三、所学知识
1、行政部门经理xx的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
2、单证部门经理xxx的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
3、船务部门经理xx的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
4、设计部门经理xx的指导：ps的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
行政管理总结报告 篇5
行政管理岗工作总结
随着社会的发展，行政管理岗位在各个行业中都扮演着重要的角色。作为一个行政管理岗位人员，我愉快地度过了一年的工作，并获得了一些有价值的经验和教训。在本文中，我将详细介绍我在行政管理岗位上的工作内容和所取得的成绩。
行政管理岗位的重要职责之一是处理日常事务。我负责处理各种行政文件和报告的起草和整理，确保它们准确无误地呈递给相关部门。我还负责协调和安排会议，并确保会议的顺利进行。我时刻保持高度的组织能力和工作效率，以便及时完成各项工作任务。
作为行政管理岗位人员，我还需要与各部门和团队进行有效的沟通和协作。我经常与公司的各个层面沟通，并与各个部门的负责人保持紧密联系。我与他们一起合作，确保他们的需求得到满足，并协助他们解决问题。通过这种协作，我能更好地了解公司的运作和各个部门之间的相互关系。
我还积极参与公司的项目和活动。我承担起行政支持角色，确保各项工作按时完成。我积极参与公司的团建活动和培训课程，努力提升自己的专业知识和技能。通过这些活动，我能更好地融入公司文化，并与同事们建立良好的工作关系。
在过去的一年里，我在行政管理岗位上取得了一些令人自豪的成绩。我成功地组织和协调了多个重要会议，并获得了各方的认可和赞扬。我的高效工作和良好的沟通能力使会议取得了圆满成功，为公司的决策提供了重要依据。我通过整理和归档行政文件，提高了公司文件管理的效率和准确性。我制定了一套标准化的文件归档流程，并及时更新文件目录，使文件易于查找和访问。我还通过培训团队其他成员，确保他们知道如何正确使用文件管理系统。
我也从一些挑战和教训中汲取了经验。我学会了更好地处理紧急事务和工作压力。在繁忙的日程安排中，我经常面对多个任务的紧迫性。通过制定优先级，合理安排时间和资源，我能更好地应对工作压力，并向团队提供及时支持。我学会了更好地与不同性格和背景的人合作。不同部门和团队的成员有各自独特的工作风格和期望。通过倾听和沟通，我能更好地理解他们的需求，并做出适当的调整，以达到良好的合作关系。
小编认为，作为一名行政管理岗位人员，我在过去一年中取得了不错的成绩。通过积极参与各项工作和活动，并与团队紧密合作，我成功地完成了日常工作任务，并在提高行政工作效率方面发挥了重要作用。尽管遇到了一些挑战，但我通过学习和成长不断克服困难。我将继续努力提升自己的能力，为公司的发展贡献力量。
行政管理总结报告 篇6
各位代表：
现在，我代表中国少年先锋队宿迁市第三届工作委员会向大会作工作报告，请予审议。
中国少年先锋队宿迁市第四次代表大会的召开，是全市42万少先队员与少先队工作者政治生活中的一件大事，也是我市少先队事业继往开来、谱写新篇的一次盛会。本次大会的主要任务是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻各级党代会和省第六次少代会精神，回顾总结过去五年全市少先队工作的主要成绩和基本经验，研究制定今后一段时期全市少先队工作和少年儿童事业的奋斗目标和主要任务，选举产生少先队宿迁市第四届工作委员会，进一步明确少先队在“推进更大突破、实现全面小康”进程中的历史使命，团结带领全市少先队员全面发展，健康成长。
过去五年，是我市经济社会发展取得巨大成就的五年；是市委、市政府高度重视、关心支持少年儿童健康成长，少先队工作环境不断得到优化的五年；是宿迁各级少先队组织与祖国共奋进、与宿迁同发展，少先队事业取得丰硕成果的五年；也是广大少先队工作者辛勤耕耘、锐意创新、成绩卓著的五年。
红领巾心向党，理想信念教育持续推进。全市各级少先队组织始终把少年儿童思想道德建设放在首位，探索形成了新形势下加强和改进少年儿童思想道德建设的有效途径。我们坚定理想信念。积极贯彻落实中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的有关要求，紧紧围绕少先队组织根本任务，以“红领巾心向党”活动为统揽，连续五年开展了“红领巾寻访春天的故事”、“红领巾寻访共和国英模”、“红领巾寻访党的足迹”、“红领巾寻访江苏创造”、“红领巾寻访江苏精神”等系列活动，灌输培养少年儿童对党和社会主义祖国的朴素感情。我们关注时代新发展。抓住党的十八大召开、新中国成立60周年、建党90周年、建队60周年等重大契机，开展“红领巾喜迎十八大”、“祖国发展我成长”、“美好宿迁，我爱你”、“民族精神代代传”、“红领巾相约中国梦”等内容丰富、主题鲜明的主题教育，通过主题队会、专题宣讲、演讲辩论、知识竞赛、考察交流等形式，结合新媒体元素，引领广大少年儿童唱响时代主旋律。我们树立身边好榜样。深刻领会党中央致建队60周年贺信精神和争当“四好少年”的要求，举办宿迁市争当“四好少年”观摩研讨会、十佳“西楚好少年”评选和“我能、我行、我成功”雏鹰争章等活动，吸引广大少先队员人人参与，互帮互学，个个争优。五年来，选树了一大批省、市级十佳（优秀）少先队员和3000余名省“四好少年”等先进典型，发挥了榜样教育的良好效应。
实践体验全覆盖，少年儿童素质全面提升。我们充分把握少年儿童的年龄特点和认知规律，精心设计丰富多彩的活动，以生动的实践感染少年儿童，帮助少年儿童全面提升综合素质。我们以特色活动凝聚少年儿童。举办三届青少年文化艺术节和两届少儿春晚活动，通过绘画、声乐、舞蹈、书法、语言等比赛的形式丰富青少年文化生活。深入实施“少年儿童平安行动”，举办“少年儿童自护情景剧大赛”、“七彩的夏日”自护教育夏令营等未成年人保护活动，让孩子在有趣实践中学到自护自救知识，掌握自护自救技能。我们用文明风尚熏陶少年儿童。组织“变废为宝，爱心义卖”、“弘扬雷锋精神，争作小小志愿者”、“环保小卫士”等志愿活动，在节约资源活动中践行低碳环保，在志愿服务中传播文明风尚，在卫生城市、文明城市创建中展现红领巾风采。我们用先进文化启迪少年儿童。开展“少先队红色文化建设年” 创建，举行“红色中队”、“英雄中队”评比等红色文化宣传教育活动。组织少先队员祭英烈，聆听老党员和英雄模范讲述先进事迹。开展“红领巾广场文化节”、“红领巾学创业”系列活动，通过“创业夏令营”、“小记者创业团”等活动，引导少年儿童了解家乡变化，传承创业文化。我们以科学知识充实少年儿童。组织少先队员参观科普巡展，举办科技夏令营和科技竞赛，激发广大少年儿童的科技兴趣和创造潜能，培养他们的创新意识和科学精神。
关爱力量广汇聚，服务手段载体深化拓展。我们引导互助合作。自觉融入党政工作大局，以“红领巾手拉手”活动为统揽，组织近十万少年儿童开展“城乡少年手拉手”、“手拉手情系灾区小伙伴”、 “手拉手助残行动” 、关爱留守儿童“暖流行动”等系列活动，使他们充分感受到“同在一片蓝天下，手拉手共同成长”的快乐。2011年，市少工委获省 “手拉手”互助活动贡献奖。我们关注少儿身心健康。开展“阳光体育运动”等各种体育竞赛、竞技活动，强健少年儿童的体魄。举办“知心姐姐”心理健康大讲堂、“欣老师”心理咨询等未成年人心理健康教育志愿服务活动1000余场，促进少年儿童身心健康发展。我们关爱青少年特殊群体。以希望工程为依托，拓展捐资助学渠道，摄制《爱心点亮希望》公益宣传片，举办“共青团周末剧场”，为农村贫困儿童、城市特困家庭子女、进城务工人员子女、残疾少年儿童等群体提供关爱帮助。五年来，我们共筹集希望工程善款1375.8万元，援建希望小学25所，募集图书182万余册，资助贫困学生3万余名。加强与有关单位在预防未成年人犯罪方面的沟通协调，创建市级“优秀青少年维权岗”共56个，开通“12355”维权平台，开办青少年模拟法庭，为少年儿童健康成长营造良好环境。
自身建设再加强，事业发展基石夯实巩固。注重党、团、队组织意识和教育内容的衔接，积极探索构建团队一体化分层教育体系，全团带队、团教配合、全社会齐抓共管的工作格局基本形成。我们的工作环境进一步优化，出台《关于进一步加强全市少先队工作的意见》，坚持少先队工作“三纳入”，农村、中学、社区少先队工作稳步推进。面向基层推广“红领巾教育月”活动，赢得各级党政领导和社会各界对少先队工作的关心支持。我们的组织网络更加健全。坚持“全队抓基层、全队抓落实”，评选表彰“红旗大队”、“红旗中队”、“支持少先队工作好校长”、“少先队工作示范学校”，开展红领巾礼仪风采大赛、少先队鼓号大赛、少先队工作集中观摩评比等活动，全市少先队大、中、小队建设进一步巩固，全市少先队组织建队率达100％。五年来，我市有1个少先队中队被评为“全国红旗中队”，18个少先队大队被评为“江苏省红旗大队”，26个少先队中队被评为“江苏省红旗中队”。我们的工作队伍不断壮大。下发《关于进一步规范少先队辅导员队伍建设的实施意见》等文件，开展全市少先队辅导员集中聘任工作，积极落实辅导员的待遇政策。通过分级培训、风采展示、技能比武、专题研修、考评考核等多种形式，全面提升辅导员综合素质，专业化辅导员队伍建设取得新成效，志愿辅导员队伍不断充实壮大。五年来，全市有1名辅导员被评为全国优秀少先队辅导员，43名辅导员被评为省十佳（优秀）少先队辅导员。我们的阵地建设日益完善。少先队队室、红领巾广播站、电视台、网站等校内阵地建设逐步规范，体验教育基地、爱国主义教育基地等校外阵地蓬勃发展。目前，全市学校少先队组织共建有队室、鼓号队、心灵驿站等基础设施1865间（个），红领巾社团1220个，爱国主义教育基地366个，“红领巾学创业”实践体验基地168个。成立市青少年宫，培训青少年2389人，成为孩子们快乐成长的乐园和人才培养的摇篮。我们的理论研究成果丰硕。连续举办全市优秀少先队理论研究成果评选活动，共收集少先队理论研究作品3000余份，评选出100多篇优秀论文。开展少先队品牌工作巡展活动。开展优秀队课评比活动，在各地优秀少先队大队中交流工作创新经验，为少先队长远发展奠定基础。少先队标志、礼仪等少先队文化有形化建设稳步推进。
过去五年的探索和奋斗，在宿迁少先队的光辉历程中镌刻了灿烂的一页。五年的实践告诉我们，全市少年儿童的健康成长和宿迁少先队事业的蓬勃发展，是各级党委政府亲切关怀的结果，是上级少先队组织悉心指导的结果，是社会各界大力支持的结果，是共青团组织和教育部门通力合作的结果，是广大少先队辅导员和少先队工作者耕耘奉献的结果。在此，我谨代表全市42万少先队员和各级少工委，向各级党政领导致以崇高的敬礼！向社会各界表示衷心的感谢！向全市广大少先队辅导员、少先队工作者表示诚挚的问候和良好的祝愿！
回顾走过的历程，我们深切地体会到，只有坚持党的领导，围绕中心，服务大局，才能找准少先队工作的出发点和落脚点；只有坚持全团带队，统一规划，健全机制，才能实现团队组织在教育、引导少年儿童中的共同作用；只有坚持团教协作，齐抓共管，形成合力，才能营造少先队工作的良好环境；只有坚持实践育人，遵循规律，创新方法，才能提高对少年儿童的吸引力、凝聚力和影响力；只有坚持面向基层，尊重首创，培育特色，才能促进少先队工作的全面活跃。
在取得成绩的同时，我们应该清醒地认识到，宿迁少先队发展还面临不少困难和挑战，对新的历史条件下少年儿童的特点认识还需要进一步深化，工作的普遍性、适用性、针对性还需要进一步增强，服务少年儿童的方式和手段还需要进一步创新，运用新媒体和时尚元素引导少年儿童还需要进一步探索，等等。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力，破解难题。
在前进的道路上，党是先锋队，团是生力军，少先队是预备队。今后的五年，是宿迁发展“推进更大突破、实现全面小康”的`决战决胜期。市第四次党代会描绘了未来五年宿迁发展的美好蓝图，确立了2015年建成全面小康社会，使宿迁成为长三角地区重要的新兴工商城市、现代滨水城市、生态宜居城市和创新创业城市的奋斗目标，宿迁人民正在为实现科学发展、跨越发展、和谐发展而不懈努力。
亲爱的少先队员们，我们生逢其时、无比幸运，大家享受着发展成果，见证着“推进更大突破、实现全面小康”的伟大进程。我们更是肩负重任的一代，建设更高水平小康社会、实现中华民族伟大复兴的接力棒将最终将交到大家手中。我们要勤奋学习、早日成才，为建设家乡、报效祖国奠定基础、积蓄力量。
今后五年，全市少先队工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大、各级党代会和省第六次少代会精神，紧紧围绕新形势下少先队组织的根本任务，以“红领巾共筑中国梦”为主题，以思想引领为核心，以实践体验为路径，以机制建设为保障，以项目化发展为依托，积极推进红领巾“四项工程”，教育引导广大少年儿童在党的指引下，时刻准备着，为我市“推进更大突破、实现全面小康”，并向更高水平小康社会迈进而努力奋斗。
今后五年，宿迁少先队将以“红领巾共筑中国梦”为主题，大力实施红领巾意识培养工程、红领巾互助成才工程、红领巾幸福建功工程和红领巾全面活跃工程，影响带动全体少年儿童，全面加强和活跃少先队各项建设。全市少先队组织要统一思想，真抓实干，牢牢把握历史和时代赋予少先队的光荣使命，奋力推动宿迁少先队工作实现新的跨越。
实施红领巾意识培养工程，打造信念坚定的少先队。注重党、团、队组织意识和教育内容的衔接，灌输培养少年儿童对党和社会主义祖国的朴素感情是少先队最根本的任务。引导少年儿童树立正确的理想信念。我们要始终围绕这一根本任务，结合宿迁实际，契合时代要求，深化“红领巾心向党”活动，持续开展“红领巾寻访”和“学党史、知党情、跟党走”等主题教育，在正面灌输、文化熏陶、实践体验、分析对比中，引领少年儿童将个人理想和奋斗目标同实现中华民族伟大复兴的“中国梦”紧密结合起来。引导少年儿童培养高尚的爱国情操。继续深化“红领巾相约中国梦”、“红领巾走进爱国主义教育基地”、“少先队英雄中队”创建、“祖国发展我成长”、国情市情教育等活动，使以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神在广大少年儿童中发扬光大。引导少年儿童养成良好的道德品质。深入开展社会主义核心价值体系教育，以十八大提出的“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善”为导向，积极培育少年儿童践行社会主义核心价值观。深化“做一个有道德的人”和“少先队仪式教育”等主题活动，帮助少年儿童提高心理素质，养成正直、善良、诚实、有爱心的基本道德品质。
实施红领巾互助成才工程，打造全面发展的少先队。竭诚服务少年儿童是少先队全部工作的出发点和落脚点。我们要充分尊重少年儿童的主体地位，贴近少年儿童的需求，用细致周到的服务和形式多样的活动，在潜移默化中服务少年儿童健康成长。积极服务少年儿童自我发展。结合“西楚好少年”展评和“雏鹰争章”激励评价机制，引导少年儿童从自身做起，从小事做起，创先争优。完善“轮值队长”、“红领巾监督岗”等载体，培养少年儿童自我服务意识和团结共进品格。积极运用情感、艺术、时尚的元素，发挥新媒体作用，创作推广时尚文化作品，丰富教育引导少年儿童的方式途径。大力维护少年儿童身心健康。密切关注少年儿童的身心健康，通过开展“少年军校”、“阳光体育运动”等活动，增强体魄，磨练意志。继续开展少年儿童心理健康教育活动，依托 12355平台、心理咨询室和心理大讲堂等载体，为少年儿童解答疑难问题、排解心理障碍。特别关爱少年儿童特殊群体。继续完善青少年公益项目体系，提升希望工程、关爱农民工子女志愿服务行动等品牌项目的社会知晓度和美誉度。坚持开展“同在一片蓝天下，手拉手共同成长”系列活动，实施“城乡少年手拉手”、“红领巾手拉手助残”等关爱行动。
实施红领巾幸福建功工程，打造真情服务的少先队。根据我市经济社会发展现状和区域、城乡的不同情况，开展社会调查、课题研究、志愿服务等体验活动，培养少年儿童的社会参与意识和实践能力。投身城市发展争当“城市小使者”。抓住创建卫生城市、文明城市等契机，组织“红领巾志愿者”、“雏鹰假日小队”、“文明与我同行”等志愿服务和实践体验活动，培养少年儿童文明风尚和志愿服务精神。继续深化“红领巾学创业”活动，组织少年儿童学习创业事迹，参与创业行动，培养他们从小关注家乡发展的情感，树立为家乡发展勇创伟业的志向。培养创新型人才争当“科技小能手”。依托“红领巾科学院”、“红领巾小社团”等载体，指导少年儿童阅读少年科技读物，开展各类科普实践和竞赛活动，广泛评选“小院士”、“小能手”，从小增强少年儿童的创新意识，激发创造热情。参与平安宿迁建设争当“平安小主人”。积极参与“平安宿迁”建设，开展“青少年维权岗”创建、“少年法庭”等活动，努力营造少年儿童健康成长的良好环境。深入开展“少年儿童平安行动”、“自护教育”等活动，不断增强少年儿童自护意识和自护本领。倡导低碳环保理念争当“环保小先锋”。 以“低碳环保、绿色生活”为主题，积极开展节水节电节能、植绿护绿爱绿等活动，让少年儿童走进自然，关爱自然，规范行为习惯，增强环保意识。
实施红领巾全面活跃工程，打造活力迸发的少先队。认真履行少先队组织的基本职能，加强队伍建设，完善工作机制，提升工作水平，不断焕发少先队组织的生机和活力。以增活力为着眼点加强基层组织建设。进一步完善团教协作、各方参与的少工委工作机制，切实发挥委员的能动作用，形成委员构成合理、工作制度健全、活动运转正常的局面。扩大少先队组织的有效覆盖，全面加强乡镇中心校少先队建设；强化社区少先队组织建设，依托社区党团组织建立社区少工委，推进社区少先队全面活跃；深化初中少先队组织建设，推进团、队工作“无缝对接”；在巩固公办学校少先队工作的基础上，指导帮助民办学校完善少先队组织。建立健全少先队工作管理考核评价体系，开展“红领巾示范学校”创建和先进少先队集体评比活动，推进少先队组织规范化建设。以专业化为立足点加强辅导员队伍建设。少先队辅导员是支撑少先队事业实现可持续发展的基石。要按照《关于进一步加强少先队辅导员队伍建设若干意见》精神，抓好政策落实，积极做好少先队辅导员选拔、聘任、管理和服务工作。大力宣传和表彰优秀辅导员，弘扬辅导员精神。要在切实做好市级总辅导员配备的基础上，认真探索加强县（区）总辅导员队伍建设的方式途径。要建立少先队分级培训体系，通过网络培训、书面指导、名师带徒等形式，提升辅导员业务水平。以促发展为关键点加强少先队课程建设。认真落实教育部《关于加强中小学少先队活动的通知》要求，把少先队活动课程作为必修课，推动小学一年级到初中二年级每周1课时少先队活动的贯彻落实。要加强少先队活动课程的研究开发，形成具有宿迁特色的总体框架和基本内容，使少先队活动课程成为孩子们喜欢、家长们放心、辅导员可用的课程。坚持“科研兴队”，从发挥工作优势与破解工作瓶颈两方面入手，精心挑选科研课题，扎实推进科研工作，为推进少先队工作提供理论支撑。
各位代表，回顾过去，我们倍感骄傲；展望未来，我们豪情满怀。让我们以高度的责任感和使命感，高举队旗跟党走，持之以恒谋发展，在星星火炬的照耀下，引导全市少年儿童为建设全面小康、实现伟大复兴时刻准备着，努力开创宿迁少先队事业更加辉煌灿烂的明天！