接待部工作计划12篇

接待部工作计划12篇。

如何可以将工作计划写的更加专业呢?下一步的计划需要考虑到工作所处的环境和行业特点,新的工作开始了工作计划就必不可少了。工作计划是未来取得事业成功的一条捷径,为了使您更加满意我们特别编辑了“接待部工作计划”,我们会时刻关注该领域的热点话题和事件为您提供最新资讯!

接待部工作计划【篇1】

随着社会的不断发展,各个产业也在不断地蓬勃发展。作为这个社会的大门,大厅接待不仅仅是个人事务的处理,更是一个单位形象展现的重要窗口。因此每个单位都需要对大厅接待进行规范和管理,以达到传递单位文化、展现单位形象的目的。本文将阐述大厅接待年度工作计划的具体内容。

一、接待计划调研

在完成年度接待计划之前,需要在全体员工中调查大厅接待现状,了解各方面的具体情况。该项计划负责人要针对单位的特点和性质组织员工,采取问卷调查、现场观察和对咨询办理情况的统计,对单位的接待工作进行全方位的观察分析,明确工作之中存在的问题和需求,为后续制定工作计划提供参考和依据。

二、制定年度接待计划

年度接待计划具体时间安排根据不同单位的需求和特点进行布置,由当年工作计划制订负责人向单位主要领导汇报完后,经过多方考虑制定出具体的时间节点和计划。该计划要求细致且具体,涉及到接待工作中的人员配置,留言、咨询、电话接待等核心职责的明确,接待预约和故障排查等后期事项的规划等内容。

三、接待规范化和技能培训

为使大厅接待更规范、更专业,比较好的做法就是对大厅致力于接待的工作人员进行一系列规范化和技能培训。这些人员包括接待人员、接待管理人员等等。培训内容包括接待礼仪、服务标准、应用技能、问题应对、电话接听等相关内容。

四、大厅形象展示

大厅的形象一直是单位传递形象、展示魅力的窗口。因此如何让大厅更具个性、更体现单位特色,也是工作计划中必须要考虑的问题。该项计划负责人可以从大厅环境和展示画面等多方面入手,根据不同节日和重大活动制定不同主题、形象、装饰等方式,达到展现单位风貌、突显单位文化等目的。

总的来说,大厅接待年度工作计划是完成单位大厅接待工作的关键。上述四项内容都是制定这个计划的深度考虑和细化之后的产物。它严格意义上是代表机构招待访客的一种方法,更是机构形象展示的一个重要形式。通过制定大厅接待年度工作计划,可以达到规范化、专业化、高效化的大厅接待管理,传递出机构的良好形象,体现出单位的精神面貌,提高机构的竞争力和社会声誉。

接待部工作计划【篇2】

尊敬的领导、同事:

大家好!xx年,通过考试进入了xx银行工作,一年以来,已经从一个队银行业务什么都不懂的实习生变成了一个能熟练应对客户的专业工作人员,这其中的成果离不开领导的支持和同事们的帮助,在这里真诚的向大家说声:谢谢!为不辜负领导的期望将工作做的更好,我特制定出银行个人工作计划。

我所在的岗位是服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,。。的储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。

记得刚来时,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。

所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,在银行工作计划就有这样一条是:不论身份,不论金额大小,耐心服务每一个客户。谨记在心,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……。就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

接待部工作计划【篇3】

作为一个大型企业或机构的门面和接待中心,大厅接待是各种商务和公共活动的重要场所。在接待外来客人和拓展商业关系的过程中,大厅工作人员需要在礼仪、沟通、服务等方面展现企业或机构的形象和实力。因此,一份完备的大厅接待年度工作计划至关重要。

计划内容:

1.礼仪培训计划

大厅工作人员需要具备良好的礼仪素养,包括仪容、仪表、言谈举止等方面的考虑。因此,在年度计划中应该安排规范、系统的礼仪培训计划,定期组织大厅员工进行礼仪培训,以提升大厅员工的专业技能和服务水平,确保服务质量上乘。

2.接待流程优化计划

此部分计划包括接待流程的完善和优化。工作人员需要针对各种现场情况,确定标准的接待流程,提高工作效率,加强沟通合作,提高大厅接待的整体服务水平。

3.工作人员服务技能提升计划

大厅工作人员是企业或机构服务的主体,在服务质量方面的提升尤为重要。此部分计划包括组织大厅员工进行服务技能培训,例如聆听技巧、控制情绪、语言表达、解决问题的能力等。此外,还可以邀请专业人士对大厅服务进行点评和指导。

4.大厅形象提升计划

大厅形象对企业或机构的印象和吸引力至关重要。此部分计划包括对大厅的布置装饰、灯光音乐、花卉美化、清洁维护等方面进行改善和提升,以提高大厅的整体形象和氛围。

5.绩效评估计划

评估大厅接待工作的效果,对工作人员的绩效指标进行规定和考核,定期统计和分析大厅接待工作的数据,从而更好地把握大厅的服务状况,发现和解决问题,实现持续改进。

总结

大厅接待年度工作计划是保障大厅工作的质量和服务的。通过不断的实施和落实,保障了客户、企业或机构的利益,提升了大厅接待的服务水平。大厅将成为客人和公众意见的重要集散地,成为了企业或机构形象的重要载体。

接待部工作计划【篇4】

我校x级新生将于9月1、2日入学报到,全校各部门、各院系要按照高度重视、热情周到、有序高效、安全俭朴的原则切实做好迎新工作。现就有关工作安排如下:

一、组织领导

学校成立x年迎新工作领导小组,组织、指导全校迎新工作。各院系成立迎新工作组,具体组织实施本院系的迎新工作。

学校迎新工作领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

二、工作时间安排及工作内容

1. 8月28日至8月31日上午,迎新工作准备。

2. 8月31日14:00开始至9月2日,集中接待新生。

3. 9月3日上午各院系组编军训连队,下午2:00各院系组织新生分别在江南、江北校区运动场与军训教员见面,开始军训。

4. 9月4日上午9:30在江南校区运动场举行开学典礼暨军训动员大会(江北校区学生7:40在体育场集合,由军训教官和指导员带队统一前往江南校区)。军训汇报总结大会在江北校区召开。

三、校内接待站及联合办公点

江南校区各院系及经管系校内接待站及联合办公点:1号教学楼1楼大厅(各有关部门、江南校区各院系具体位置与去年相同,经管系在主楼梯西侧)。

江北校区各院系校内接待站:除经管系外,其他各院系具体位置与去年相同。

江北校区联合办公点:1号教学楼最西头一楼大厅。

四、有关工作分工(见附表)

五、相关要求

1.新生入学接待工作是体现学校管理水平,展示学校校风学风,树立学校形象和扩大学校影响的重大事项,各院系、各部门要高度重视,认真研究,周密安排,落实责任,把工作做细、做实。

2.各院系、各部门要加强领导,强化以学生为本的服务意识,提高服务质量,努力做到"设施到位、人员到位、措施到位、态度到位";要注意做好各个工作环节的对接,避免疏漏和遗误。

3.所有工作人员要注意仪容仪表,身着正装,语言文明,态度和蔼,佩戴校徽和工作人员标志牌。与新生接触的每位同志要对家长和学生所提出的任何问题及困难给予耐心的解释和解决,做到"首问负责,马上就办",如本人解决不了的,要引导到能解决问题的相关部门。

4.各院系领导在新生报到期间,要加强和学生家长的交流和沟通,召开学生家长座谈会,晚间要带领新生班级辅导员到新生宿舍走访,看望学生,了解学生情况,帮助解决有关问题。

5.各院系要认真完成新生档案的接收工作,新生档案收齐后,按学工部《x级学生档案移交通知》的要求办理移交手续。

6.学校迎新工作领导小组将在8月31日上午组织人员对迎新准备工作进行全面检查。

接待部工作计划【篇5】

今年春节假日是《旅游法》实施后的第一个春节黄金周,是20xx年旅游市场综合整治效果的综合检验,对于维护琼海旅游良好形象,推动海南国际旅游岛建设发展,具有十分重要的意义。为持续规范旅游市场秩序,促进旅游服务质量提升,切实做好20xx年春节假日旅游管理工作,确保广大游客在琼海度过一个规范有序、祥和安全的春节,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,以落实《旅游法》为牵引,坚持“统一领导、部门联动、属地管理”工作原则,围绕“安全、质量、秩序、效益”四统一的假日旅游工作目标,进一步巩固旅游市场综合整治成果,加大旅游市场监管力度,不断增强旅游企业和旅游从业人员的守法意识、诚信意识和质量意识,确保假日期间社会稳定、秩序良好、游客平安,确保人民群众度过一个欢乐祥和的春节。

二、时间安排

春节假日旅游管理工作时间为1月20日-2月8日,分为三个阶段。

(一)全面检查阶段:1月20日-1月30日

(二)重点监管阶段:1月31日-2月6日

(三)节后总结阶段:2月7日-2月8日

三、工作任务

(一)保障假日旅游市场安全。树立“安全第一”的理念,根据《旅游法》的规定,认真落实假日旅游安全的企业主体责任、部门监管责任、政府领导责任以及工作岗位责任,一级抓一级,层层抓落实。按照“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责,谁审批、谁负责”的原则,切实把安全责任落到实处。针对旅游交通集散地、旅游住宿设施、旅游景区、旅游餐饮场所、客运索道与大型游乐设施等开展安全大检查活动,及时排除安全隐患,增强安全保障能力。切实做好灾害天气、群体性的事件、公共卫生事件等突发事件应急的准备。加强重点部位、薄弱环节和敏感场所的安全工作,对旅游道路交通、旅游客车、游船、缆车、索道等运载工具和游艺设备,易发群体踩踏、水上灾难、火灾、食物中毒等场所,认真做好隐患排查、预案演练和现场疏导工作;加强安全监管和检查监督,确保车辆安全、道路安全、食品安全、消防安全、设备安全、活动安全。督促指导各景区、公园按照接待容量合理安排游览活动,严格控制高峰时段游客总量,合理疏导游客,严防拥堵、踩踏等事件发生。

(二)强化假日旅游市场监管。根据《旅游法》的要求,引导旅游企业信守合同,增强诚信意识,加强行业自律,规范旅游服务行为,为游客提供良好的旅游体验,着力提高游客满意度。各部门要加大对旅游市场监管力度,按照职责分工开展旅游市场检查。要把加强投诉处理作为密切联系群众、践行群众路线教育实践活动的重要载体,第一时间受理解决旅游投诉案件。

(三)提升假日旅游服务水平。各有关部门要大力营造节假日旅游气氛,积极组织内涵丰富、形式多样、特色鲜明、健康文明的旅游活动。旅游热点地区要尝试做好景区最大和最佳承载量核定和公示工作。开发针对不同消费群众的观光度假休闲旅游产品,做好游艇旅游、自驾游、露营房车游等个性化旅游活动的服务引导工作。要及时发布交通、住宿、游览、气象、卫生、价格等旅游公共信息,特别是要及时发布风暴、强降水等恶劣天气预警信息,引导游客科学出行,理性出游。各部门要充分发挥新闻媒体的舆论引导作用,广泛报道各种丰富多彩的旅游活动,开展一系列的《旅游法》宣传活动,引导旅游企业、从业人员和广大游客,广泛参与“文明旅游”活动,主动抵制不文明旅游行为。

(四)开展旅游市场专项检查。为维护琼海旅游形象,各有关部门要加大专项检查力度。要查处旅行社以不合理低价组织旅游活动,通过合同外指定购物场所或另付费项目获取回扣以及其他侵害旅游者合法权益的违法行为;要开展涉海旅游项目检查,对违法违规者予以惩处;要加大对“黑社”、“黑导”、“黑车”、“黑旅店”的检查打击力度;对涉嫌违法犯罪的线索和案件要及时移送司法机关处理,该追究刑事责任的要追究刑事责任,切实维护游客、旅游企业及从业人员的合法利益。

四、责任分工

各相关职能部门要在市政府领导下具体承担并履行相应管理责任,各镇具体负责相关措施在本区域内的落实。对本市旅游景区公共设施、旅游交通及其它旅游服务设施进行全面检查,完善游客到访中心、旅游标识系统、景区停车场等公共服务设施。创新和丰富旅游产品供给,充分满足游客和人民群众日益增长的旅游产品需求。通过多种形式,加强信息服务,扩大游客知情权,满足旅游消费者信息需求。加大假日旅游市场监管力度,依法查处“零负团费”、欺客宰客、胁迫消费等违法违规行为,严厉打击无照经营旅行社业务行为。负责做好全市假日旅游市场价格、旅游交通、旅游安全、旅游应急、旅游投诉处理、媒体互动、旅游信息发布等工作。根据市假日旅游管理领导小组的总体部署,加强和改进涉及旅游安全的消防管理和食品、药品、特种设备、放射性物品等特种危险物品的安全生产监管,明确各旅游企业主体责任,消除各类安全隐患,严厉打击各种扰乱社会治安行为,打击街边散发虚假旅游广告、乱摆乱放等行为,优化旅游市场环境。健全旅游预警及紧急救援体系,完善应急处置机制,增强应急处置能力。积极培育讲文明、重礼仪、团结友善、热情好客的社会风尚,倡导文明、卫生、节约、环保的生活、生产方式,大力开展健康旅游、文明旅游、绿色旅游。

部门管理具体责任:

(一)旅游管理部门。结合国家旅游局、省旅游委专项整治工作部署,严格执行《旅游法》有关规定,查处旅行社以不合理低价组、接旅游团队的行为;查处旅行社不按约定履行合同,通过合同外指定购物场所、另行增加付费项目等欺客宰客行为;查处无资质经营旅行社业务、无导游资格执业、以旅行社经理资格证、领队证等冒充导游证上岗等违法行为;查处以“烧香、解签”等为名诱导欺骗游客的违法行为;查处旅行社提供不合格供应商的行为;查处景区不符合开放条件而接待旅游者、未依法公告景区最大承载量、超过最大承载量接待旅游者。

(二)文化广电出版体育部门。负责并协调相关部门加强旅游潜水市场的监管,对旅游潜水企业资质条件进行审查并编制潜水合格企业目录,查处“黑潜点”;在职能范围内,加强对旅游大型演艺、空中、水上体育旅游项目的监管,打击非法经营行为;查处旅游市场其它不符合资质要求的文体旅游项目。

(三)公安部门。打击“四黑”非法经营、非法从业等扰乱市场经济秩序的行为,查处制售假导游证的窝点和人员,对利用“黑车”、“黑社”、“黑导”“黑旅店”等从事旅游经营构成犯罪的,依法追究刑事责任;加强对各旅游经营场所秩序、治安、消防及道路交通安全的监管,查处违法违规行为;加强对社会治安的巡逻防范,营造良好的治安环境。

(四)交通运输部门。要重点打击“黑车”,严厉惩处无资质运营车辆、套牌旅游车、从事旅游运营的'行政用车、勾结不法经营者欺诈游客的出租车等经营者;要强化各旅游汽车公司和司机交通安全意识;维护公共交通场所秩序,查处违反交通安全的行为;查处海上非法营运的行为;查处不向游客进行旅游安全提示、索要小费,擅自改变行程和恶意甩团等行为;查处旅游车私自承揽团队业务。

(五)税务部门。配合查处旅行社以不合理低价组、接旅游团队的行为,检查景区开放是否符合税务监管要求,加大旅游购物、旅游潜水、娱乐等旅游企业足额按时纳税监管力度。通过税收杠杆有效遏制高额回扣、欺客宰客等不正当竞争等行为。

(六)工商行政管理部门。开展旅游合同专项检查,查处旅游企业不履行合同,合同外擅自增加自费项目和旅游购物,欺客宰客、私授私拿回扣、制假售假等扰乱旅游市场秩序行为,配合查处旅行社以不合理低价组、接旅游团队的行为;查处旅游经营者进行虚假宣传、误导旅游者的行为;查处旅游餐饮点、旅游购物点短斤少两、低报价高结算、以假充真、以次充好等欺宰客等行为。

(七)物价部门。组织有关部门开展旅行社组、接团价格专项检查,查处旅行社以不合理低价组、接旅游团队,通过合同外指定购物场所、另付费项目谋取不正当利益等违法违规行为;查处旅游企业在假日期间不执行政府定价,虚高标价,以及不执行明码标价、价格干预措施等行为;加强旅游景区(点)、潜水点、旅游餐饮点、旅游车辆以及宾馆酒店客房价格的监管;加强各类海鲜排档餐饮海鲜品价格的监管,继续实行阶梯式平均差价率管理;查处旅游市场其它各类价格违法行为。

(八)食品药品监督管理部门。检查各旅游餐饮企业是否存在食品安全隐患,防止食物中毒;落实旅游团队餐饮标准,配合监督各旅行社企业按照旅游团队餐饮服务单位名录安排旅游团队;查处旅游市场违法违规餐饮企业等。

(九)海洋渔业部门。组织旅游、文体等部门开展涉海旅游项目检查,严肃查处黑潜水点、渔船船主私自招徕组织游客出海旅游等违法违规行为。

其它相关部门按照各自工作职责,加强对重点地区、重点时段、重点问题的监管,形成齐抓共管的工作态势。

综合执法检查组职责:

市旅游市场综合整治领导小组组织各相关部门组成综合执法检查组,采取节前检查、节中驻点、节后总结的工作方式,对全市旅游市场进行督查监管,其主要职责是:

(一)督促旅游市场监管工作。

(二)协助或参与做好旅游市场监管。

(三)协调重大旅游投诉、旅游安全事件的处理及重大旅游违法违规案件的查处。

(四)对旅游市场监管工作进行总结。

市旅游、公安、工商、城管部门要加大旅游虚假传单的执法检查力度。

五、工作要求

(一)提高思想认识。市假日旅游管理领导小组各相关部门要把加强20xx年春节假日旅游市场管理工作作为提升琼海旅游形象的重要节点,作为巩固全市旅游市场综合整治成果的重要举措,作为检验开展党的群众路线教育实践活动工作效果的重要内容,市政府要全面启动假日旅游管理机制,各部门领导要靠前指挥,深入一线进行检查指导。

(二)加强组织领导。市假日旅游管理领导小组、各相关部门、各综合执法检查组要加强组织领导,严格遵照部门联动和属地管理原则,落实属地管理责任,明确工作责任与分工;要注重加强与各部门、各方面的协作联动和配合,在市政府的统一领导下,各司其职,各负其责,分工合作,密切配合,形成合力,进一步规范旅游市场秩序。

(三)强化信息报送。1月31日至2月6日,市假日旅游管理领导小组办公室要将旅游统计报表和当天接待情况综合信息,于每天17:00时前及时、准确、高质量地报送省假日办;节日期间,于2月3日12:00前上报前四天旅游市场运行情况小结,小结要点包括重点旅游景区游客接待量、旅游收入、游客投诉等旅游整体统计数据以及旅游市场运行情况;于2月6日17:00时前上报春节假日总结,总结要点和小结相同,并增加相关数据与上年的同比。

(四)严格值班制度。市假日旅游管理领导小组要严格落实假日期间领导带班制度和24小时值班制度,确保信息畅通、反应迅速、处置得当。各有关部门要将假日值班电话、旅游投诉电话和值班负责人姓名、职务和电话号码,于1月25日前报市假日办。市政府以及有关单位应于1月26日前主动向社会公布假日值班电话,方便游客咨询和投诉。

市假日旅游管理领导小组办公室设在市旅游委办公室(市委市政府大楼215室),值班电话:,传真:,邮箱:。

接待部工作计划【篇6】

为确保安全有序、优质高效地完成201X级新生入学接待工作,方便新生顺利、快速办理入学注册手续,让新生和家长满意,现制定本接待方案。

一、指导思想

本着“安全、有序、热情、周到”的宗旨,认真准备,周密部署,高质量完成X级新生入学接待工作。

二、接待时间

集中接待新生时间为 201X年9月13日(星期六7:15-17:00);提前或滞后报到新生的接待,由各二级学院做好预案及接待工作。

三、接待地点

1、新生报到地点:国旗广场

2、新生交费地点:体育馆乒乓球馆

3、“绿色通道”办理点:国旗广场

4、专业咨询与就业咨询接待点:国旗广场

5、学生家长返程地点:学校北大门

四、接待任务

五、组织机构

(一)为加强对新生入学接待工作的领导,学校成立新生接待工作领导小组。

组 长:戴庆华 杨建新

副组长:马元兴 沈苏林 黄永辉 桂海进 徐汉文 王国明

成 员:周丙洋 徐 炜 钱惠英 汤守宏 陈法中 李桂萍 孙玉英 浦 辙 王建中 张想林 唐小凌 赵 卫

薛伟业 王 靖 叶伊静 郭 胜 许铁军 姜献忠 孙蓓雄 王寿福 袁锡明

(二)学校成立九个工作组,负责新生入学接待的协调、报到、宣传、收费、后勤保障和安全等工作。

1.综合协调组 责任部门:院长办公室、学生工作处

(1)负责迎新工作的综合协调;

(2)联络协调各部门、各工作组工作;

(3)做好新生军训及开学典礼筹备工作。

2.新生接待组 责任部门:学生工作处、团委、各二级学院

学生工作处、团委负责新生报到校外接站和校内接待工作:

(1)制定校外接站工作流程和相关工作预案,确保接站工作安全、有序;

(2)协同有关部门、二级学院,组织校外接站志愿者,并提前完成培训工作;指导志愿者安全、文明地做好接站工作,维护学校良好形象;

(3)提前安排好接站布点,向车站提前申请,办理必要手续;

(4)制作校园平面图和校内接待各类标志牌,方便新生了解接待地点和流程;

(5)在门卫设立迎新服务站,要求各二级学院安排值班接待人员,接待提前和滞后报到新生;

(6)及时沟通协调接站工作中出现的各种情况,做好应急处理;

(7)组织学生会干部和志愿者,维护迎新期间校内安全文明秩序,营造校园文明氛围。

各二级学院负责本院学生接待:

(1)根据学校迎新工作要求,成立迎新工作小组,制定本学院迎新工作详细方案;

(2)开展新生班级辅导员、班主任培训工作;组织接待志愿者培训,使志愿者了解岗位,熟悉接待工作流程;

(3)组织接待志愿者9月12日将新生生活用品放到宿舍床位上;9月13日由接待志愿者交接给新生。

(4)协助办理新生保险工作;

(5)做好“绿色通道”工作;

(6)按时(12:00、14:00、16:00、17:00)统计新生报到率,并上报学生工作处;

(7)做好新生信息登记工作;

(8)9月13日18:00-19:30,各班级统一在各二级学院规定教室召开班会;20:00全体新生班主任下宿舍。

(9)9月14日做好新生入学教育并收集好新生报到各项材料(①录取通知书;②党团关系;③学生档案;④一寸彩色免冠照片8张;⑤户口迁移证;⑥身份证复印件;⑦高等学校学生及家庭情况调查表);

新生接待期间,进出校园、学生宿舍的教师和学生应主动佩带校徽或出示相关证件。

3.专业咨询与就业咨询组 责任部门:教务处、招生与就业处

(1)负责新生报到当天专业介绍、专业咨询和政策解答;

(2)指导各二级学院做好新生专业咨询等相关工作;

(3)负责新生报到当天就业相关政策的介绍工作。

4.校内宣传组 责任部门:党委宣传部

(1)制定校园迎新宣传工作方案,营造良好的迎新氛围;

(2)做好迎新宣传报道工作;

(3)制做横幅标语、做好宣传橱窗内容的更新。

5.“绿色通道”及咨询组 责任部门:学生工作处、各二级学院

(1)提供各种资助政策咨询;

(2)负责办理贫困生“绿色通道”手续。

6.收费办卡组 责任部门:财务处、教育信息化中心

(1)制定新生收费工作预案;

(2)提前向各二级学院反馈学生缴费情况;

(3)准备好新生校园一卡通,并提前发放到各二级学院;

(4)以各二级学院为单位安排收费点,办理现场收费。

7.后勤保障组 责任部门:后勤与基建处、餐饮服务中心、物业管理中心

(1)后勤与基建处做好新生接待后勤服务保障工作预案;做好学生保险办理的政策咨询及准备工作;在报到现场设点安排校医人员值班,随时准备处理突发情况;做好新生值班工作人员的车辆安排;做好新生体检工作;

(2)餐饮服务中心9月13日为新生、家长提供就餐;9月14日至9月30日保障军训教官用餐。

(3)物业管理中心提前做好校园环境美化,保持校园整洁;做好新生宿舍入住准备工作,配备、发放宿舍钥匙;协助做好新生生活用品和军训服装的发放;做好提前报到学生入住手续办理。与就近招待所联系,为家长提供住宿方便。

8.安全保卫组 责任部门:保卫处

(1)做好新生接待安全保卫与交通疏导工作预案;

(2)在迎新报到和缴费现场设立全天值班岗,负责维持报到现场秩序和安全保卫工作;

(3)设计安排行车路线,保证校内交通畅通,严禁车辆进入学生宿舍区;合理安排停车场所,保证车辆安全有序停放;

(4)协助做好迎新期间校园商业推广活动的管理,禁止未经许可与规定范围以外的商业行为(包括发放商业性广告);

(5)加强校园及周边治安、交通管理,维持迎新场地的秩序,保证迎新工作安全、有序地进行。

(6)设立24小时值班电话,随时处理突发事件。

9.校园商业管理组 责任部门:资产经营中心 保卫处

(1)负责制定新生报到期间校园商业推广活动地点的整体规划;负责制定新生报到期间校园商业推广活动的准入条件,受理商业推广活动申请,遵守原有相关协议,维护、协调各方利益;

(2)保卫处负责新生报到期间校园商业推广活动的过程管理,保证商业行为的规范有序和现场的文明整洁;

(3)迎新期间,禁止任何组织和个人进行未经许可的商业活动。

六、相关要求

(一)各二级学院和相关职能部门要明确职责,团结协作,认真做好报到前期准备工作;要对新生接待工作中可能出现的新问题有所预见,作好工作预案,加强对教职员工和参与接待工作的学生的思想工作,坚持安全第一,做到热情、周到、耐心、细致,注重宣传引导、思想疏导工作,为新生及家长留下良好的第一印象。

(二)各二级学院要成立相应的工作小组,具体组织协调本学院迎新工作,并安排联络员保持同学生工作处的联络。领导小组和联络员名单于20xx年9月10日前报学生工作处。

(三)所有迎新工作人员要服从安排,顾全大局,准时到位,强化责任感,维护学校和教师自身的良好形象。

七、未尽事宜将另行安排。

接待部工作计划【篇7】

恒大接待员是恒大集团酒店部门中不可或缺的一员,他们负责为来访客人提供专业、高效的接待服务,使客人感受到恒大的热情和诚意。接待员的工作计划是他们成功完成工作的重要依据,以下是一份详细、具体且生动的恒大接待员工作计划。

一、准备工作

1. 了解客人信息:提前查看预订系统,熟悉即将入住的客人信息,包括姓名、国籍、身份等,以便提供个性化的接待服务。

2. 准备接待用品:检查并保持接待处整洁,确保所有所需的接待用品齐全,如签字笔、宾馆手册、地图等。

3. 熟悉酒店设施:熟悉酒店各个部门的位置和功能,确保能够为客人提供相关帮助和信息。

二、接待工作

1. 热情迎接客人:欢迎客人来到酒店,向他们致以亲切的问候,并主动打开大门。

2. 登记入住:根据客人提供的身份证或护照等有效证件,进行客人入住登记,并为他们办理入住手续。

3. 提供信息:向客人详细介绍酒店设施和服务,包括餐厅、健身房、会议室等,并根据客人需求提供相关信息。

4. 安排住房:根据客人需求和预订情况,为客人安排合适的房间,并告知客人房间的位置和用品。

5. 解答疑问:耐心倾听客人的问题和需求,提供相关解答和建议,并引导客人熟悉酒店环境。

6. 负责行李:协助客人搬运行李,并将其送到客房。如果客人有特别要求,如寄存行李、安排接送等,及时处理并提供帮助。

7. 送客离店:在客人退房时,核对客人的消费情况,提供相关结账服务,送客至离开酒店。

三、接待礼仪

1. 着装整齐:要求接待员穿着整洁、着装得体,佩戴酒店工作牌,并保持仪表端庄。

2. 言谈举止:接待员应掌握基本的商业礼仪,以友善、自信的态度与客人交流,确保用语准确、礼貌、得体。

3. 个人形象:个人卫生方面要注重,保持清洁的身体和干净的发型,提高自身形象和代表性。

四、危机应对

1. 提高责任心:意识到自己在宾客心目中的重要性,时刻保持警惕并提供安全保障。

2. 灾害准备:了解应急处理程序,熟悉相关设施的位置和使用方法,保持冷静并有效进行疏散。

3. 病人急救:掌握基本的急救技能,能够处理一些常见的抢救病情,及时呼叫医疗救援。

五、工作总结

1. 总结一天工作:在下班前总结每天的工作,回顾工作中的问题和改进措施,以提高工作效率和服务质量。

2. 提出改进建议:根据工作中的经验,向上级提出改进建议,以优化接待工作流程和提高客人满意度。

3. 学习新知识:注重接触新的知识和技能,提升自己的综合素质和业务水平。

恒大接待员的工作计划是一个全面细致的指导,帮助他们规划工作,并确保为客人提供满意的服务体验。恒大接待员通过准备工作、接待工作、接待礼仪、危机应对和工作总结等方面的努力,不断提高自身的专业能力和服务质量,为客人创造舒适和愉快的住宿体验,让客人享受到恒大的独特魅力。

接待部工作计划【篇8】

礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

团结起来这样才有利于酒店的利益。

3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

是对客人不尊重,2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基本要求。

5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服务的前提。

前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

接待部工作计划【篇9】

为做好x年新生接待工作,现将有关事项通知如下:

一、工作时间

1.本科生新生接待工作时间

学校办公室、学生处、团委、教务处、财务处、长安校区管理办公室、公安处、信息中心、医院、后勤产业集团(运输、住宿)及各学院于8月27日14:00开始长安校区新生接待工作,接待地点在长安校区翱翔体育馆。

8月27日 14:00—21:00;

8月28、29日 8:00—21:00;

21:00后教务处、后勤集团(住宿)、财务处接待最后一批新生。

2.研究生新生接待工作时间

8月29日8:00—21:00 在长安校区翱翔体育馆;

8月30日8:00—21:00 在友谊校区翱翔训练馆。

二、有关要求

1. 请各单位将新生(含研究生和本科生)接待人员值班表电子档于7月10日12:00前发至,新生接待工作人员胸牌将于8月27日13:40在新生接待现场统一发放。

2.新生接待实行网络注册与实地办理相结合的接待办法,请各单位提前准备好电脑,以备现场网络注册维护。扫描设备8月27日13:40在新生接待现场统一配发。请教务处、研究生院、学生处、研工部等相关迎新工作部门提前将迎新工作相关数据提供给信息中心、财务处等相关部门,保证迎新系统的正常运转。请迎新工作各相关单位、各学院对照迎新网中本单位负责版块进行及时更新,请学生处和研工部分别汇总各学院新生入学教育安排,统一汇总成本科新生入学教育安排和研究生新生入学教育安排并在迎新网统一发布。联系人:信息中心冯 。

3.新生接待期间确因工作需要,必须在长安校区住宿的工作人员,由各单位将汇总信息(包含性别、人数)报长安校区物业公司吴杨(电话:,),统一安排住宿。新生接待期间工作人员用餐、饮水等自行解决。接待工作结束后,由本单位统一上报参加接待人员名单,学校发放补助,标准为每人每天30元。原则上,学院每天3人,部门按实际工作人数上报。

4.为进一步规范新生接待工作,所有接待人员必须配证上岗,值班人员必须进行岗前培训,要求熟悉和了解长安校区基本情况和接待工作程序,接待工作实行首问责任制。请各有关单位于8月27日前完成准备工作,学校将于27日上午10:00检查工作准备情况。

三、相关安排

1.新生接待期间工作人员班车安排

8月27日12:30由友谊校区乘车点发车,21:00由长安校区乘车点发车;

8月28日、8月29日,7:00由友谊校区乘车点发车,21:00由长安校区乘车点发车。

2.x年新生接待工作值班安排

(略)

接待部工作计划【篇10】

企业大型活动接待工作方案一、时间:20xx年x月x日上午8:00—13::30

二、地点:XX司。

三、参观人员:XXX

四、接待人员:

1、公司高层

2、全体员工

五、组织分工:

1、人员组织38人:人力资源xxx。(名单于12号上午11:00前报行政事务部XX)

2、厂区图片、视频、发言稿、条幅内容确定:xxx。(12号上午11:00前完成,发送XXX)

2、摄像人员安排:xxxx。(13日11:00前到达新厂区)

3、条幅制作: xxxx (13号早上8:00前)

4、公司展架准备及摆放公司门前: xxx(13号上午9:00前)

5、礼品准备:xxx。

6、讲解员培训:xxx(12号下午6点前)。

7、礼仪接待人员4名,xxx负责。(12号下午六点前确定。)

8、门口物品摆放准备:xxx(13号上午8:40前)

9、公司所有道路清扫:XXX(12号下午6:00前)

10、车间所有卫生:XXX。(12号下午6:00前)。

六、活动总协调:总经理办公室XXX。

七、流程及时间安排:

活动接待工作方案根据中共门源县委办公室、门源县人民政府办公室《关于印发门源回族自治县成立六十周年庆祝活动各工作组工作任务的通知》(门办字〔20xx〕63号)精神,特制定本方案。

一、工作任务

负责编制小组活动工作方案;安排来宾食宿,接受贺电、贺信、贺礼及礼金;征集通讯录等。

二、领导小组及人员分工

(一)领导小组(设在县政府办公室)

组 长:

副组长:

成 员:

根据工作要求,后勤接待组领导小组下设四个工作小组,其具体工作任务为:

第一组:联络组

组 长:

副组长:

成 员:

工作任务:及时与综合协调组联系,征集通讯录;及时向场地会务组、住宿安排组、餐饮服务组递送来宾相关信息;完成县庆筹备委员会交办的其他工作任务。

具体职责:

负责征集通讯录;xxX同志负责领取工作人员证、嘉宾证和车辆通行证,负责发放县内有关单位车辆通行证,并及时向场地会务组、住宿安排组、餐饮服务组递送来宾相关信息。

第二组:住宿安排组

组 长:

副组长:

成 员:

工作任务:及时与联络组协调联系,负责来宾报到登记,发放嘉宾证、通行证;接受贺电、贺信及礼金;负责领取工作人员证、嘉宾证和车辆通行证,并安排来宾食宿,做好宾馆房间引导、宾馆内车辆停放和来宾房间花篮、水果、矿泉水、纸杯摆放等工作;完成县庆筹备委员会交办的其他工作任务。

具体职责:xxx同志在海北饭店负责来宾报到登记,接受贺电、贺信、贺礼、礼金,并负责发放嘉宾证、嘉宾车辆通行证和礼品等;xxx同志负责预定并安排来宾住宿房间和就餐地点;xxx同志负责做好宾馆房间、就餐地点及车辆停放等引导工作。

第三组:餐饮服务组

组 长:

副组长:

成 员:

接待部工作计划【篇11】

在具体接待工作中,要安排好迎接、座谈、食宿、参观、送行等工作,并注意搞好协调配合,使各个环节衔接妥当。

(一)迎接引导,沿途介绍。对接待者来讲,来访的都是客人,要尽好地主之谊,尽量为客人提供方便。迎接时要根据客人人数安排好接待车辆,参加迎接的人员要与客人在级别或身份上对等或稍低一点,并提前到达与客人约定的地点。接到客人后,沿途要主动向客人介绍景观或接待安排情况,征求意见,让客人对此次活动有大体的了解,特别要注意别冷场,要显示出热情。迎接引导客人还要注意引导客人时自己行走的位置、问候握手时的动作、介绍双方领导的顺序、乘坐车时的礼节等。

(二)座谈交流,服务周到。接待活动中如有座谈,要根据人数提前安排好座谈的地点。房间安排要适中,人少房大,显得太空落;人多房小,显得太拥挤。座谈地点要注意悬挂横标、座次摆放、茶水供应、花草、音响照明、材料摆放等事项。

(三)食宿宴请,妥善安排。住宿要根据需要进行安排,事先打印好房间号,与日程安排、作息时间、就餐地点等一并发至客人手中。就餐要严格按照接待标准,突出地方特色,根据客人习惯安排就餐方式,特别要注意饮食卫生。宴请时当地参加人员应与客人对等或高半格,并安排好座次、致词等。

(四)参观考察,精心准备。参观考察要提前安排好车辆,人多时注意将车辆编号,引导客人按顺序乘坐。根据需要前面可安排引导车辆,交待清楚行走路线。每个参观点要提前准备好茶水或矿泉水,并要有专人做情况简介,同时要安排好休息地点、方便地点等。

(五)注意送行,善始善终。活动结束后应安排好送行,不能来时热情迎接,走时冷冷清清,导致整个接待效果大打折扣。工作人员可先帮助客人订好车票,届时做好送站工作。送行时要到客人住地送行,等客人乘坐的车辆启动后再离开。

接待部工作计划【篇12】

随着我国高等教育的大力发展和国际交流合作的不断深化,我校接待来访人员的任务也日益繁重。为了进一步提高接待服务工作质量和水平,教育和引导广大师生做到热情接待、周到服务,学校将组织开展一系列接待服务工作计划。

一、加强学校接待服务队伍建设

学校拟在每个院系选聘和培训一定数量的专兼职接待员,提供相关岗位培训和服务技巧培训,改善学校接待服务队伍素质。同时,学校将组织定期接待服务培训,邀请相关专家讲解学校接待服务标准流程、文明礼仪、安全防范等内容,完善学校接待服务队伍的专业化、规范化水平。

二、加强来访前期服务,做好接待准备

为提升接待服务效果,学校将在来访前根据情况,提前了解来访客户需求和信息,并协助安排好接待日程,提高接待质量和效率。同时,组织相关接待人员,根据来访客户的身份、职位和意向,进行相关礼仪和事先准备。

三、规范接待服务流程,提高接待效果

通过标准化的接待流程,增强接待服务的规范性和专业性,使接待服务更加周到、体贴。在接待过程中,学校将通过合理利用现有设施、信息渠道和与相关单位沟通配合,充分展示学校发展成果和形象,以此提高接待客户的满意度和信任度。

四、完善接待服务体系,提高满意率

为全面提升来访客户对学校接待服务的满意度,学校将加大投入,改良服务内容与手段,扩大化个性化、定制化接待服务,根据来访客户需求提供更加周到的接待服务。学校将为接待客户提供舒适的接待环境,充分体现透明公开、安全可靠的服务理念,为留下良好的印象和高度好评打好基础。

五、锤炼学生志愿者接待队伍素质

学校将重点培训学生志愿者接待队伍,增强他们的服务意识和责任感。组织开展为期一周的接待志愿服务活动,在实践中掌握接待服务流程和技能,提高接待质量,营造和谐、文明的校园文化氛围。

通过这些接待服务计划的实施和执行,学校将进一步提高接待服务工作的质量和水平,为学校发展和国际交流作出更大贡献。

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客服接待工作计划


听从单位领导对近期工作的指导与要求,我们要沉下心来,好好梳理一下工作计划。工作计划可以让你的变动工作状态变成主动工作状态,如何正确的书写工作计划呢?小编特意为大家收集整理了“客服接待工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

客服接待工作计划【篇1】

接待客服工作计划

在现代商业社会中,接待客服工作是一项非常关键且不可或缺的工作。好的接待客服可以营造良好的客户体验,鼓舞客户对企业和产品的信心。一个优秀的接待客服可以为企业打造品牌形象,留下深刻印象。

正确规划接待客服工作计划可以让企业在提供优质服务的同时,让客户感受到企业的专业性和贴心。以下是接待客服工作计划的详细步骤:

1. 确定客户需求

在接待客户时,了解客户的需求是非常重要的。客户的需求包括他们到店的原因,他们需要的产品或服务,以及意见和建议。为了更好地了解客户的需求,接待客服应该始终关注客户的行为,倾听并记录客户的问题和意见。

2. 提供个性化服务

在满足客户的需求方面,个性化服务是非常重要的。接待客服应当了解客户的口味,爱好,和个性特点来为其提供针对性的服务。这样可以增加客户对企业的信心和忠诚度。

3. 确定服务标准

一个良好的接待客服计划需要一个明确的服务标准。确定一个高水平的服务标准可以确保接待客服始终在专业水平上操作,并为顾客提供最好的服务质量。这需要考虑到客户的意见和反馈,和外部环境因素等各种因素。

4. 培训接待客服人员

为了确保服务标准得以贯彻执行,接待客服人员需要接受专业培训。这些培训课程包括关于品牌价值和文化意识,专业知识和沟通技巧。此外,培训还应该包括如何应对紧急情况,处理客户投诉等一系列操作点。

5. 建立有效的客户反馈机制

客户反馈是一种非常有价值的信息,可以帮助企业改进服务质量和优化产品设计。接待客服人员应该建立有效的反馈机制来收集客户的意见和反馈,以更好地为客户服务。反馈机制可以包括问卷调查,电话和网上客户支持服务等。

6. 监控服务质量

再好的计划都需要不断地检测和检验。接待客服人员需要对每个客户的服务质量和反馈进行跟踪,并对上下游提出的建议进行分析,以确定服务质量上面的篇幅。通过监控和评估服务质量,企业可以在服务质量方面不断提高,并使客户感到更满意和被重视。

总之,接待客服工作计划是每个成功企业的重要组成部分。通过明确的服务标准,个性化服务,专业培训和有效的客户反馈机制等,企业可以持续发展,并获得长期的客户忠诚度。企业应重视接待客服工作计划,让每个接待客服人员都拥有高度的专业性和服务心态,才能赢得客户的信任和满意。

客服接待工作计划【篇2】

一、协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

二、每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;

三、制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

四、掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

五、做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

六、督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

七、参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

八、制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

九、与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

十、对客人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在给客人解决。

客服接待工作计划【篇3】

接待客服工作计划

在互联网快速发展的现代社会中,客服作为一种提供优质服务的方式正变得越来越重要。在这样一个时代背景下,如何安排接待客服工作成为了每个企业必须面对的问题。

为了更好地提供服务,我们制定了以下接待客服工作计划,旨在提高客户满意度、增加企业利润。

一、培训客服人员

作为客服,要求其不仅拥有良好的口才、较好的语言表达能力,还需要面对复杂的客户情况,善于沟通,更有一定的专业知识和技巧。因此,我们在招聘时着重考虑人才的综合素质,鼓励客服人员自学,通过培训提升自我素质。

在新员工进入公司之前,我们将对其进行一段时间的培训,包括但不限于纯客服技能培训、产品知识的介绍、根据客户需求制定相应策略等。

另外,在日常工作中,每个客服人员都将有机会参加企业内部或组织的各种培训班。这样,不仅可以提升他们的工作能力,也可以促进员工间的交流与合作。

二、提升客户服务水平

提升客户服务水平是我们最核心的目标之一,而此项工作的关键在于深入了解每位客户的需求和需求背后的问题。

首先,客服人员需要快速回应客户的咨询,而不是漫不经心地慢慢处理。其次,我们会建立自己的客户信息库,并及时更新。只有真正了解每位客户的需求或疑惑,才能提供更好的解决方案。

此外,我们还将积极引入先进技术和管理方法,例如:人工智能、机器学习等,以提高人效和准确度。这些技术将会帮助我们更好地分析客户需求和行为特征,预测客户可能会遇到哪些问题,提出更好的解决方案。

三、建立客户数据库

对每一位客户,在接触时都将建立相应的客户档案,包括其个人信息、购买记录、咨询问题等。我们将注重对客户信息的搜集和整理,以便更好地分析客户需求和做出相应的决策。

客户数据库是我们在经营管理上最重要的一个部分。只有建立了一个稳定、完善、高效的客户数据库,才能为企业的发展提供更好的市场营销、服务提升等有利因素。

针对不同的客户,我们将设计出不同的服务方案,以更好地满足他们的个性化需求和要求。

四、加强沟通与反馈

在我们的客户服务中,沟通是至关重要的一环。我们需要从客户角度出发,主动与客户建立良好的沟通联系。当然,光靠客服人员自己在沟通上的努力是不够的,我们还需要更高效的工具和高质量的服务。

为此,我们将建立完善的电话、邮件、微信等通讯渠道,并且及时回复客户咨询。同时,我们还将推出意见反馈制度,以及对策划和服务的质量反馈机制。这些投入都将会提升我们与客户建立一种两方互惠和理解的沟通机制。

客户服务人员需要通过交流,发现客户的实际需要。客户有好的体验之后,会形成积极口碑,反之,则有可能形成负面口碑,影响企业的品牌声誉和业务发展。

接待客服工作计划就是在创造一个优质服务的环境中,树立品牌效应,建立品牌忠诚度,让客户满意,让企业受益。

客服接待工作计划【篇4】

接待客服是一个非常重要的职业,他们需要善于沟通,能够准确地理解客户的需求,然后给出适当的建议。因此,一个高效的接待客服工作计划对于客户的满意度和公司的声誉都是至关重要的。

以下是一份接待客服工作计划的建议:

1. 熟悉产品知识

接待客服需要对公司的所有产品都非常了解,包括其特点和用途。只有这样,他们才能够回答客户的问题,并提供客户需要的帮助。因此,在开始工作之前,接待客服需要首先进行产品知识的培训和熟悉。

2. 建立良好的沟通方式

良好的沟通是成功接待客服的关键所在。接待客服需要善于表达并听取客户的意见。在处理复杂的问题时,他们需要在适当的时候提问,以确保他们理解客户的需求。他们还需要在语言和态度上表现出亲切和诚挚,以获得客户的信任。

3. 编制常见问题解答

在接待客服工作的过程中,有些问题是非常普遍的,因此工作计划也需要加入编制常见问题解答的环节。这样,当客户询问普遍问题时,接待客服就能够快速给出答案,减少了客服的工作量。

4. 建立良好的客户数据库

接待客服需要数据库来跟踪每个客户的信息,例如姓名,联系方式,历史记录,等,这样接待客服就不需要重复的发现客户的基本情况,也可以更加了解客户的需求。并根据客户需求和历史记录,给出更合适的建议和超过他们的预期。

5. 提供多种渠道的服务

现在的客户渠道越来越丰富,接待客服需要灵活掌握不同的渠道服务,如电话、电子邮件、即时消息和社交媒体。对于不同的渠道,客结束需要能够轻松地适应不同的状态,掌握不同的沟通方式。

6. 每日汇报

为了确保客户的需求得到完美满足,客服人员每天需要对工作内容和业绩做出详细的汇报。公司可以在每天的例会中,让接待客服分享工作进度和完成情况,并针对问题提供反馈。这样可以帮助提高团队合作和效率。

总之,一个严谨并富有创意的接待客服工作计划,可以使客服成为公司非常珍贵的资产,并为提高企业服务质量、提高客户满意度和营销成果作出贡献。

客服接待工作计划【篇5】

接待客服是一个非常重要的工作,针对每一个来访客户,都需要进行专业化、细致化的服务。因此,对于接待客服来说,制定一份合理的工作计划,是非常必要的。本文将从以下几个方面,详细阐述接待客服工作计划的内容和步骤。

一、制定接待客服工作计划的重要性

制定接待客服工作计划,可以让客服人员更加明确工作目标,更好地履行工作职责。同时,制定工作计划也能够帮助客服人员充分利用时间,合理规划工作,避免出现时间紊乱、工作漏项等问题,从而提升工作效率和客户满意度。

二、接待客服工作计划的具体内容

(1)明确思路:根据接待客服的职责和任务,制定工作计划的第一步是要明确思路。即确定客服人员需要做什么,实现什么目标,以及如何规划工作。

(2)详细列出任务项:接待客服的任务涉及到各个方面,因此,需要详细列出任务项。比如:接待来访客户、电话咨询客户、解决投诉问题、检查工作台面情况、维护设备、收集客户反馈等等。

(3)分配优先级:任务有轻重缓急之分,客服人员需要根据实际情况,对任务进行优先级分配。比如,重要投诉问题需要放在优先解决,而小部件检查可以放在次优先解决的任务中。

(4)明确时间:时间是工作计划的重要依据,客服人员需要根据任务的紧急程度,来合理规划时间。同时,还需要留有足够的时间进行反馈收集和总结工作。

(5)安排工作流程:客服人员的工作任务有时需要相互衔接,因此需要安排好工作流程。具体可以采用“先来后到”、“高优先级优先”、“整体任务分开处理”等不同的分工模式。

三、接待客服工作计划的实施步骤

(1)制定标准操作程序:客服工作计划实施之前,应该制定标准操作程序,包括工作流程、任务分配、费用预算等信息,以方便客服人员行动。

(2)培训客服人员:在确定计划步骤之后,需要对每个客服员工进行培训,让他们能够根据计划要求,快速而准确地完成工作。

(3)跟进监督:工作计划的执行过程中,需要进行跟进监督,主管可以通过各种方式(如定期回访、监测统计数据等)了解工作情况,及时发现问题。

(4)定期总结:在每个周期结束时,需要对接待客服工作计划进行总结,归纳出优点和缺点,再对下一阶段的工作进行分析和改进。

四、结语

制定一份合理的接待客服工作计划,不仅能帮助客服人员规范工作流程,提高工作效率,还能有效地提高客户的满意度。当然,工作计划只是一个引导性的工具,最终是否实现目标,还需要取决于客服人员的专业素质和工作态度。

接待办工作计划十二篇


根据单位最近的工作安排,编写一份详尽的工作计划变得非常重要。简而言之,工作计划是提前规划和安排未来一段时间工作的文件。现在,我欢迎大家阅读我撰写关于“接待办工作计划”的文章,并请大家收藏此页面以便日后访问!

接待办工作计划【篇1】

接待客服工作计划

在互联网快速发展的现代社会中,客服作为一种提供优质服务的方式正变得越来越重要。在这样一个时代背景下,如何安排接待客服工作成为了每个企业必须面对的问题。

为了更好地提供服务,我们制定了以下接待客服工作计划,旨在提高客户满意度、增加企业利润。

一、培训客服人员

作为客服,要求其不仅拥有良好的口才、较好的语言表达能力,还需要面对复杂的客户情况,善于沟通,更有一定的专业知识和技巧。因此,我们在招聘时着重考虑人才的综合素质,鼓励客服人员自学,通过培训提升自我素质。

在新员工进入公司之前,我们将对其进行一段时间的培训,包括但不限于纯客服技能培训、产品知识的介绍、根据客户需求制定相应策略等。

另外,在日常工作中,每个客服人员都将有机会参加企业内部或组织的各种培训班。这样,不仅可以提升他们的工作能力,也可以促进员工间的交流与合作。

二、提升客户服务水平

提升客户服务水平是我们最核心的目标之一,而此项工作的关键在于深入了解每位客户的需求和需求背后的问题。

首先,客服人员需要快速回应客户的咨询,而不是漫不经心地慢慢处理。其次,我们会建立自己的客户信息库,并及时更新。只有真正了解每位客户的需求或疑惑,才能提供更好的解决方案。

此外,我们还将积极引入先进技术和管理方法,例如:人工智能、机器学习等,以提高人效和准确度。这些技术将会帮助我们更好地分析客户需求和行为特征,预测客户可能会遇到哪些问题,提出更好的解决方案。

三、建立客户数据库

对每一位客户,在接触时都将建立相应的客户档案,包括其个人信息、购买记录、咨询问题等。我们将注重对客户信息的搜集和整理,以便更好地分析客户需求和做出相应的决策。

客户数据库是我们在经营管理上最重要的一个部分。只有建立了一个稳定、完善、高效的客户数据库,才能为企业的发展提供更好的市场营销、服务提升等有利因素。

针对不同的客户,我们将设计出不同的服务方案,以更好地满足他们的个性化需求和要求。

四、加强沟通与反馈

在我们的客户服务中,沟通是至关重要的一环。我们需要从客户角度出发,主动与客户建立良好的沟通联系。当然,光靠客服人员自己在沟通上的努力是不够的,我们还需要更高效的工具和高质量的服务。

为此,我们将建立完善的电话、邮件、微信等通讯渠道,并且及时回复客户咨询。同时,我们还将推出意见反馈制度,以及对策划和服务的质量反馈机制。这些投入都将会提升我们与客户建立一种两方互惠和理解的沟通机制。

客户服务人员需要通过交流,发现客户的实际需要。客户有好的体验之后,会形成积极口碑,反之,则有可能形成负面口碑,影响企业的品牌声誉和业务发展。

接待客服工作计划就是在创造一个优质服务的环境中,树立品牌效应,建立品牌忠诚度,让客户满意,让企业受益。

接待办工作计划【篇2】

一、尽职尽责,做好前台应尽的职责

作为公司的前台,我们每天需要负责记录好来访人员的信息,并将这些信息进行统计编辑。明确好每一位客户的目的,如前来面试的人员,我们会联系好公司的人事部,查看是否有申请记录,如果查探到有,那么就将其带至待客区,等待人事部的职员过来。我们前台部门还需要负责记录好人员的考勤,我公司是以指纹的形式进行打卡的,早晚各一次。

针对每一位公司员工的迟到、早退现象,进行次数统计,并交至财务处计算工资。绝不漏过一次记录,但也不能出现一次失误。每月的考勤表制作出来后,仔细检查三遍以上,确保数据真实有效。同时,员工在进入公司的时候,都需要经过我们前台,所以我们可以将一些通知张贴在前台的门墙上,或是贴在打卡机的上方。

二、个人整洁,保持前台卫生

我们前台是公司的第一颜面,无论是员工还是来访的访客,第一个接触的就是我们前台了。所以作为前台我们需要时刻保持良好的精神面貌,不能有精神萎靡这样的情况出现。在面对人的时候,要保持微笑,用敬语和尊称。要让人能感受到我们对人是非常的和善、真诚的。在服装方面,我们要保持服装的整洁得体,不奇装异服。

前台的卫生也是十分重要的,我们会采用轮流值班制,每一位职员值一个星期的班,负责打扫清理前台的卫生。保持地板干净、整洁无异物。前台的柜台上的文件摆放也要整齐,不能杂乱无章。要将文件别类的处理好,这样在需要用到的时候很快就能找到对应的文件了。

接待办工作计划【篇3】

一、细节入手,不断的结合现实情况调整适应

记得在公司组织的培训中,讲师讲到过一个关于银行的案例:当所有的银行都还在站着排队的时候,有银行已经开始提供取号机和座位供客户坐着休息等候了;当所有的银行都有座位时,有银已经开始提供免费的饮水供客户享用了;当所有的银行都开始提供饮水时,有银行已经开始放一个美女在大堂为大家主动提供咨询解决问题了……这就说明,现在是对的也许一年后就是错的;过去是好的;放到现在也许就是个一般。一切都在发生改变,唯一不变的就是世界每天都在变化。只有不断的求索和突破才能跟随、赶超!

1.在部门内部从工作的入手到完成,已经依据实践形成一整套工作指引规范。并在工作过程中不断的依据新要求和新发展进行调整完善。而后言出令行,促使员工在客服部较快节奏工作下能高效的做好各项工作。对新进的同事而言,通过学习工作指引规范,也能尽快的熟悉工作方式和方法,降底公司的新人培养成本。

2.随着包销机的无规律的增长及笔记本业务的增加,配送工作也变的更加琐碎而缺乏连续性。新旧业务的改变导致相同甚至更多的时间和精力的付出比原来做的工单要少,这也对配送员工的工作带来了新的考验。经常关注员工的情绪及状态,并通过团体活动或谈心等措失及时疏导,保证大家的工作积极性。也需要对现有的考核方法做出调整,给大家一个提升和进步的空间让优秀的老员工能长时间的留下来。

3.培训专业技能,提高员工解决问题的能力。公司提到新年让前台销售部门提工作要求,其中客户部提到希望“送货人能和客户对应”。这也从一个侧面反映出部分员工对业务不熟悉,处事应变能力不足、内部交流机制不够等客观存在的问题。在现有技术员并不多的情况下,我们应该力争做到让每一个技术员对公司的所有大客户的需求、联系人、地址等都能像“国人通信”一样了然于胸。每一个人都能麻利的处理所有客户的一般性事务。在专业技术方面it行业的发展就象最有名的摩尔定律一样,飞速的改变着。我们只有不断的学习和进步,才能跟得上it行业发展的脚步。所以我们要利用周例会及定期专门的集中学习、联想组织的专业技术培训等各种平台加强专业技术学习。总结在工作遇到的突出问题,有方向有重点的攻关。使大家尽快撑握工作中的技术难点。

4.对于客服部的基本工作,除了能完成每天的配送维护任务外,还要进一步细化。比如像某些信用卡一样,送完货能够短信或电话知会一下业务员;不能按配送单要求的时间送达的,及时通知客户及业务员做出跟进处理。

5、尽快学习和撑握科码系统日常运行及维护工作;尽快将新系统中维护模块与客服部的实际工作结合运用起来。促进客服的工作进一步正规化、信息化。

二、开源节流,拓展it外包业务

不负公司的信任和期望,时刻以公司的利益为依归;维护公司的利益,灵活安排,尽力节约每一分成本。利用和开发现有的信息资源,做好二次销售和it外包业务。

1.各种配送方式结合,减少配送成本

随着台式机的出货量的减少,相应的是笔记本送货的增加。台式机方面协调相关部门的单据传递及送货时间的安排;多与客户沟通,尽可能将相同或邻近的片区的集中在一起配送。从而降低单趟平均成本。笔记本及一体方面鼓励和要求员工多采用坐公车、打的等方式来而降底车费的支出;长途还可以利用快递来减少人力成本的支出。

2.科技就是生产力

从最初的用光盘安装到用硬盘单机克隆,再到批量网克,再到pe下移动硬盘克隆。每技术的进步都或多或少的提高了我们的工作效率。所以我们应当不断发现和引入前沿技术,并组织大家学习培训,将之应用到工作中去。促进生产力的发展和提高。

3.支持和促进it外包业务团队的不断发展

从8月份it外包业务团队转到客服部至今,一直保持逐月增长的趋势。第四季度累计系统开单毛利53395元,超额顺利的完成了期初所制定的目标。虽然目前这点业绩对公司来说是微不足道的,但相信在公司领导的指正的帮助下,外包相关业务会按预期的目标取得长足的发展。it外包团队年目标为全年系统开单毛利完成22万元。

三、相互理解,换位体验

目前普遍存在的一个现象,就各部门之间的不理解。店面不理解客服为什么到现在还没有把货送到客户那里;或是不理解商务为什么没有把我要的货调到店面。客服不理解店员为什么要送这么多赠品给客户,为什么总在赶着客服送货;为什么总要答应客户那多么要求。我认为这主要是大家都不了解对方的难处,客服不知道店员为销售一台电脑要负出多少努力;店员不知道客服为了完成配送维护任务有时连中午饭都没有时间吃。而这些光凭换位思是很难体会得到的。所以如果各对口关连部门能够互派员工到对方部门见习,在学习和了解相关业务的过程中也就能理解到对方工作中存在的难处;从而理解对方的行为,更多的和谐的相互配合,而减少相互指责。多与相关部门同事沟通,发现问题及时提出来并一同找到解决的方法。而不是关起门来各说各做。

四、保持良好的精神状态,积极进取

有人说:“精神状态是个宝,事事处处离不了”。时刻保持良好的心态,有了良好的精神状态,才能做好各项工作,克服各种困难,沉着的应对工作中出现的各种问题。积极向上,在工作保持有一股子拼劲,不甘落后,学习和借鉴先进的方法和经验,努力在公司领导的指导和帮助下把各项工作做好。

五、做好各项日常事务

1协助行政部做好公司内部日常网络及办公设备的维护保养工作。及时处理各种突发故障,保障大家工作的正常进行。

2经常强调安全意识,督促安全行为。避免出现财物损失。

3定期核查doa及样机库库存,确保账实相符;确保故障机型能及时得到维修清理。

4完成公司领导和相关部门交办的其它工作。

接待办工作计划【篇4】

校园接待服务工作计划

随着社会的不断发展,高校的招生工作变得越来越重要。作为高校的门面和代表,招生接待工作显得尤为关键。在这样的背景下,校园接待服务工作计划应运而生。

校园接待服务工作计划是指通过精心策划、全面组织和科学实施等手段,确保在高校招生与接待工作中,形成一个具有特色、彰显形象、展现精神风貌的工作品牌,积极传递高校一流师资资源、优质课程、严谨教学、创新科研等信息,吸引更多考生和家长来校参观、交流和咨询,提升高校的知名度和美誉度。

首先,要制定一个完善的招生接待计划。通过对高校历年来的招生接待情况进行分析,根据不同的学科专业、不同的考试要求和不同的招生咨询需求,确定本次招生接待活动的具体时间、地点、内容和服务对象,并编制详细的招生接待计划表,以便及时安排相应的人力、物力和财力。同时,还要加强对招生接待的宣传和推广,促进广大考生和家长关注、了解和参与招生接待活动。

其次,要组织一个高效的接待团队。接待工作是一项高度专业化、细致化和人性化的工作,需要具备一定的素质和能力,比如沟通能力、组织能力、协调能力、服务意识等等。因此,在招生接待之前,要根据接待工作的需要,挑选一批具有较强综合素质和专业技能的工作人员,进行相关培训和岗位交流,使其能够熟练掌握相关知识和技能,能够快速适应工作环境和工作要求,并能够为广大考生和家长提供优质、体贴、周到的服务。

最后,要注重接待服务的质量和效果。招生接待工作是高校对外宣传、树立形象、争取人才的重要渠道,不仅要求工作人员认真负责、珍惜机会、以诚信为根本,更要注重服务细节、提高工作效率、创造舒适的工作环境。此外,还应及时跟进并收集考生和家长的意见和反馈,不断加强和改善接待服务工作,形成一种优质、高效、深入的传统。

综上所述,校园接待服务工作计划是高校招生工作的重要组成部分,它不仅是高校的一张亮丽名片,更是广大考生和家长了解、认知和选择高校的重要途径。只有精心策划、全面组织和科学实施招生接待活动,才能形成一个积极、阳光、开放、包容的校园风貌,吸引更多优质的人才到高校学习、成长和发展。

接待办工作计划【篇5】

1.检查并处理前一天的工作情况(08:30~09:00)

(1)查看交班记录,了解未完成的工作事项。

(2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。

(3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。

2.了解并处理当天的主要工作(08:00~09:00)

(1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。

(2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。

(3)当天客房销售余缺情况等。

3.布置工作任务(09:00)

(1)向领班布置当天的主要工作。

(2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。

(3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。

4.检查日常工作(09:00~14:00)。

(1)内宾登记表和外宾登记表。

(2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。

(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。

(4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。

(5)资料存档。

5.主持例会。

(1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。

(2)传达有效通知等。

6.检查工作完成情况(14:00~17:00)。

(1)次日离店表、延长离店表和客房误差表。

(2)检查工作的完成情况及其它。

7.思考及了解。

(1)当天未完成的工作和明日工作计划。

(2)问题处理及与有关部门的协调。

(3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。

8.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。

9.注意事项。

及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情。

(1)况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。

(2)协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。

(3)在日常工作中加强对属下的培训。

接待办工作计划【篇6】

一、加强自身修养,提高服务质量

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪,做好基本的接待工作。增强主动服务意识,能够积极有效的完成各项工作。

5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。

二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫、清洁

1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁。

2、负责区域卫生和绿植日常维护。

三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作

1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。

3、创建公司企业文化宣传园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。

4、能够熟练公司的各种文化建设,并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企业管理的基础,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据,对调动员工工作的积极性具有重要的意义。

1、人事考勤表制作和复核。

2、进行各部门工作人员上班下班复核工作,主要察看迟到早退现象。

3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进行详细记录。

4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等详细记录。

5、对打卡指纹进行统计、整理、核对,及未打卡进行记录。

五、员工日常行为的规范管理,严格按照公司规章制度的要求执行

1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查,并详细记录定期汇总。

2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。

3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。

六、协助部门领导及其他部门完成各项工作

1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。

2、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、传真等工作。

3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。

4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。

5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。

七、拓展知识面,不断完善自我

1、业余时间多看有关工作方面的书籍,不断给自己充电,拓宽知识面,减少工作中的空白和失误。

2、要熟练掌握各类办公软件,提升各类公文的撰写能力。

3、制定工作计划,逐一完成各项目标,从中积累经验,不断提升自我。

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接待办工作计划【篇7】

辞旧迎新,工作也将进入新的阶段,改善以往工作中的不足,新的一年里肯定要提供更好的服务,那么怎样提高服务质量呢,这也是我在经常思考的事情,前台接待是酒店的面子工作,直接可以体现酒店的文化素养。故此,我特制定前台接待20xx新年工作计划:

⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;

⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

⑽对客人投诉的处理。客人投诉主要分为“当面投诉”、“电话投诉”和“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。

如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作.

(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

4.其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

总之,在新的一年里,我希望以我微薄的力量和积极的工作,来帮助酒店发展登上新的台阶。

接待办工作计划【篇8】

一、引言

校园接待服务工作是学校工作中不可或缺的一项重要工作,它直接关系到学校的形象和声誉。校园接待服务工作的开展,能让来校参观、考察和交流的人们在第一时间感受到学校的热情和文化,为进一步推动校园建设提供了不可或缺的力量和支持。

二、背景

随着社会的不断进步,教育事业的发展也越来越快速,各大高校面临着来自各方面的压力和挑战。为了更好地展现学校的实力和形象,吸引更多的优秀生源和人才,校园接待服务工作就显得尤为重要。通过完善的校园接待服务体系,打造一个优质、高效、热情的接待服务团队,从而更好地展现学校的形象,发挥学校的影响力和号召力。

三、工作计划

1.服务对象范围:包括来访的校外人员、校内教职工、学生和家长等。

2.服务内容:包括接待、服务和引导等。

a.接待服务:主要包括前台接待、电话和网络咨询、接待来宾等。

b.服务:主要包括打印、复印、挂号、快递、证照复印等。

c.引导:指引校内外人员参观校园,了解学校的文化、历史、传统和优势,让更多的人们能够了解到学校的发展和运作情况。

3.接待服务流程

a.接待前准备工作

(1)明确来访人员信息,做好接待准备工作。

(2)提前了解来访人员的背景和目的,制定好接待计划。

(3)确定好接待的时间和地点,保证工作的顺利进行。

b.接待人员接待工作

(1)严格按照接待计划进行,做好接待服务的各个环节。

(2)态度热情、亲切,周到地为来访人员提供各项服务。

(3)安排好来访人员的接待事宜和安排,确保来访人员得到更好的接待服务。

c.接待后跟踪服务

(1)了解来访人员的反馈,收集好反馈意见和建议。

(2)及时进行汇总和整理,分析反馈意见和建议,制定出改进方案。

(3)建立起来访人员的联系,保持与来访人员的关系,建立合作关系。

4.工作责任制

a.明确工作流程和标准,制定出工作标准和操作流程。

b.明确岗位职责,对各个岗位进行科学分工,确保工作的顺利进行。

c.制定人员培训计划,提高岗位工作人员的综合素质和服务水平。

d.建立档案管理制度,建立好数据信息管理系统和服务登记制度。

四、总结

通过以上的工作计划的实施,我们可以建立一个优质、高效、专业的校园接待服务团队,为学校的形象和声誉打造一个优质的品牌。同时,也能让外来人员和校内人员能够在学校的服务过程中感受到学校的热情和文化。希望通过这篇文章的介绍,能够提高各高校接待服务的工作质量和水平,进一步为校园发展和建设提供有力保障。

接待办工作计划【篇9】

接待中心客服工作计划

随着全球化的加速推进和市场经济的快速发展,企业面临的竞争越来越激烈,如何提升客户服务水平成为了企业面临的一个重要问题。接待中心客服工作是企业客户服务体系的重要组成部分,其服务水平的提升能够直接带动企业整体服务水平的提升,提高企业在市场中的竞争力。

一、客服工作标准

接待中心客服工作是一项高度重视细节的工作,需要具备良好的心理素质、沟通能力、协调能力和组织协调能力。为了确保客服工作的顺利开展,接待中心对客服工作的标准进行了明确规定:

1.快速响应客户的需求和问题,保障客户满意度。

2.客服人员需要具备专业的知识和能力,以便及时有效的解决客户遇到的问题和困难。

3.提供优质的服务和产品。

4.客服部门要保持良好的沟通和协调,并与营销、售后、物流等相关部门密切配合,建立客户服务工作协调机制。

二、客服团队的建设

接待中心客服团队的建设是企业客户服务工作的重要保障。

1.客服人员的招聘:需要对客服人员的应聘者进行严格的考核和选拔,保证他们具备相应的知识、能力和经验。

2.客服人员的培训:客服人员除了需要具有较高的专业素质以外,还需要接受培训,提高沟通能力和服务态度。

三、客户服务申诉处理机制

接待中心客服部门的主要职能是解决客户提出的问题、处理客户的投诉。建立客户服务申诉处理机制很有必要。

1.建立客户服务申诉处理机制。

2.实行简单明了的投诉流程,方便客户使用。

3.客户投诉电话应随时开机,有专人接听,处理投诉时应先确认投诉,详细记录投诉相关信息,然后紧急回复客户。

4.要加强投诉处理结果的反馈,结束投诉后进行回访,以确保客户的满意度。

四、建立品牌效应

接待中心客服部门要成为品牌服务的形象代言人,必须加强企业内部协作,全程整合,提供一流的服务。

1.客服团队要凝聚起强大的力量,发挥优势,提高工作效率和质量。

2.借助数字化渠道,以更便捷的方式提供更好的服务。

3.维持良好的客户关系是提升企业品牌形象和客户满意度的重要途径,所以要保持有效沟通、迅速反馈和专业的服务态度。

五、总结

通过上述的分析和建议,可以看出,接待中心客服工作提升客户服务水平的重要作用。通过正确的工作标准、建设专业化客服队伍、建立客户服务申诉处理机制、品牌塑造四大方面,可以大大提高企业的服务水平,从而提高企业在市场中的竞争力和影响力。

接待办工作计划【篇10】

政务接待厨房工作计划

一、项目背景

政务接待是政府部门开展国内外交流与合作,提升政府形象和国际地位的重要环节。其中,餐饮接待是政务接待中不可缺少的环节,餐饮接待环节安排得当不仅可以增进宾主双方间的情谊和友谊,而且也是一个展示地方特色文化和区域经济的好机会。因此,为了提高政务接待的质量和水平,进一步加强餐厅工作管理,制定科学合理的政务接待厨房工作计划显得尤为重要。

二、项目目的

本工作计划的目的是:根据政务接待安全有序和规范管理的要求,实现政务接待的顺利进行,提高工作效率,并在政务接待过程中,在餐饮环节表现出最优质的服务水平。

三、项目内容

1. 安全防控

政务接待餐饮场所应履行相应的餐饮安全措施,防止突发事件的发生。在政务接待期间,必须启动食品安全管理计划。具体操作包括:

(1)规范员工卫生操作,检验车间卫生环境。

(2)严格执行原材料的加工标准,规范加工程序。

(3)保持厨房和餐厅清洁整洁,在工作结束时执行消毒和清洗。

(4)确保食品安全管理的完整性和有效性,未经检验的食材,不能在餐饮过程中使用。

2.食品卫生规范化

在政务接待餐厅的食品卫生方面,除了要符合相关法律法规要求,还应对政务接待提供专业的服务。具体的操作包括:

(1)根据政府官员的身体、健康状况制定合理的膳食计划,减少脂肪和胆固醇等不健康成分。

(2)在食品的质量、体积、颜色、味道、原材料和加工技术等方面不断进行纯化改进,确保食品卫生和营养。

(3)认真批评污染、饲料残留、药物残留等及时消除其危害和影响。

(4)就餐的环境应该清洁、安全、卫生,厨房的对外门面、餐桌、椅子和餐具等必须保持整洁。

3. 厨房工作标准化

在政务接待的整个餐饮环节中,厨房卫生和安全是关键环节。为了确保政务接待餐饮顺利开展,必须对厨房工作制定标准化工作计划。具体的操作包括:

(1)制度化地开展食品采购,保证食品质量,并跟踪食品安全。

(2)落实厨房操作规定,规范习惯,在生产过程中全面落实生产安全。

(3)落实厨房管理工作规定并实行质量审查机制。解决口味、部门间协调等问题,让经验丰富、素质高和服务优质的经营者来辅导。

(4)制定通讯制度,确保厨房与前台、服务员之间的良好沟通。

四、工作流程

按照项目背景、工作目的和内容的要求,实现在政务接待餐饮环节中的质量和效率,实现效益最大化和质量最优化的效果。工作流程如下:

(1)餐厅开业前,应由营业员与厨房经理共同制定《政务接待厨房作业规范》,明确对职工的安全操作要求并培训。

(2)执行中,厨房每天按计划准备的餐点的数量进行采购。

(3)在餐厅准备营业之前,厨房的卫生环境、设备和准备的食品必须经过卫生和检验程序,确保您为客人提供最佳的食品和服务。

(4)为确保食品卫生的安全性,在加工食品时,必须清洗器具,并严格控制加工环节,督促工作人员按规定早日收料、加工好食物等。

(5)将由厨房实施操作作业规范,要求职工保持良好的态度,做好食品安全及检验工作,及时防范及整改食品卫生事项。同时,强化显现与安全标志,以确保食品安全。

五、成果分析

1.提高政务接待的规范性和安全性。

在本工作计划的执行结果中,从卫生环节到食品营养方面都贯穿了高度的制度化操作,这是针对政府部门的工作要求来进行整合和实施的,不仅从操作上保障了食品质量和安全性,还可防止政务接待餐厅离乡不自在的特点。

2.增强餐饮环节态度和服务意识

在政务接待中,餐饮环节不仅要提供好的菜品和服务,而且也要富有优质且细致的服务态度,这是政府部门的重点客户要求之一,而本工作计划目的在于将餐饮供应和服务的质量以及态度归纳为一整个操作整体,提高考核工作和操作人员的意识。

3.优化服务标准和质量

本工作计划中以餐饮卫生和安全为主要侧重点,不仅包括生产过程中的卫生检测和相关制度的落实,其中也涉及了从食材到加工再到服务等全方位的服务流程,达到了保证食品卫生和营养的服务标准,保障了良好的餐饮环境和服务质量。

六、结论

通过制定科学合理的工作计划,并严格执行操作,实现了:政务接待餐厅工作顺畅,更为重要的是,有效提升了整个政务接待加压的顺序,在规范化管理方面取得了优异的工作成果。此外,本工作计划还可作为优良餐饮服务经验的参考和借鉴。

接待办工作计划【篇11】

大厅接待年度工作计划

作为一个大型企业或机构的门面和接待中心,大厅接待是各种商务和公共活动的重要场所。在接待外来客人和拓展商业关系的过程中,大厅工作人员需要在礼仪、沟通、服务等方面展现企业或机构的形象和实力。因此,一份完备的大厅接待年度工作计划至关重要。

计划内容:

1.礼仪培训计划

大厅工作人员需要具备良好的礼仪素养,包括仪容、仪表、言谈举止等方面的考虑。因此,在年度计划中应该安排规范、系统的礼仪培训计划,定期组织大厅员工进行礼仪培训,以提升大厅员工的专业技能和服务水平,确保服务质量上乘。

2.接待流程优化计划

此部分计划包括接待流程的完善和优化。工作人员需要针对各种现场情况,确定标准的接待流程,提高工作效率,加强沟通合作,提高大厅接待的整体服务水平。

3.工作人员服务技能提升计划

大厅工作人员是企业或机构服务的主体,在服务质量方面的提升尤为重要。此部分计划包括组织大厅员工进行服务技能培训,例如聆听技巧、控制情绪、语言表达、解决问题的能力等。此外,还可以邀请专业人士对大厅服务进行点评和指导。

4.大厅形象提升计划

大厅形象对企业或机构的印象和吸引力至关重要。此部分计划包括对大厅的布置装饰、灯光音乐、花卉美化、清洁维护等方面进行改善和提升,以提高大厅的整体形象和氛围。

5.绩效评估计划

评估大厅接待工作的效果,对工作人员的绩效指标进行规定和考核,定期统计和分析大厅接待工作的数据,从而更好地把握大厅的服务状况,发现和解决问题,实现持续改进。

总结

大厅接待年度工作计划是保障大厅工作的质量和服务的。通过不断的实施和落实,保障了客户、企业或机构的利益,提升了大厅接待的服务水平。大厅将成为客人和公众意见的重要集散地,成为了企业或机构形象的重要载体。

接待办工作计划【篇12】

20xx年即将过去,我作为公司的一名新人,对未来充满了热情和*。前台文员是我踏出大学校门的第一份工作。虽然来公司只有短短的两周时间,但是在各领导的关心及同事的帮助下,我迅速地融入了公司集体与部门团队中。我也积极学习了公司的文化与制度,努力提升自己的专业素质,认真完成各项工作。

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,因此前台的工作是非常重要的,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真的做好本职工作。

一、加强自身修养,提高服务质量

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪,做好基本的接待工作。增强主动服务意识,能够积极有效的完成各项工作。

5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。

二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫、清洁

1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁。

2、负责区域卫生和绿植日常维护。

三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作

1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。

3、创建公司企业文化宣传园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。

4、能够熟练公司的各种文化建设,并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企业管理的基础,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据,对调动员工工作的积极性具有重要的意义。

1、人事考勤表制作和复核。

2、进行各部门工作人员上班下班复核工作,主要察看迟到早退现象。

3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进行详细记录。

4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等详细记录。

5、对打卡指纹进行统计、整理、核对,及未打卡进行记录。

五、员工日常行为的规范管理,严格按照公司规章制度的要求执行

1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查,并详细记录定期汇总。

2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。

3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。

六、协助部门领导及其他部门完成各项工作

1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。

2、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、传真等工作。

3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。

4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。

5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。

七、拓展知识面,不断完善自我

1、业余时间多看有关工作方面的书籍,不断给自己充电,拓宽知识面,减少工作中的空白和失误。

2、要熟练掌握各类办公软件,提升各类公文的撰写能力。

3、制定工作计划,逐一完成各项目标,从中积累经验,不断提升自我。

作为一名公司前台文员,我会努力提高自己的礼仪修养,文化知识认知度,加强自己的听、说、读、写能力,把自己培养成一个综合素质的人才。在未来的工作中,我会不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普通的文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了20xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

接待工作计划二十二篇


为了展现自己优秀的工作水平能力,那应该帮自己做一个职场工作计划。工作计划能指导工作和推动工作。工作计划由哪些方面组成?小编特别从网络上整理了接待工作计划二十二篇,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

接待工作计划 篇1

一、人员招聘

20xx年是公司发展转折的一年,人力需求迅速增加,主要体现在公司结构调整,所需人员进一步增加。而明年二期项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升,所以人事行政部应逐步完成公司的招聘计划。利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层员工和基层管理,尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和培养储备。公司目前处于变动改革期,20xx年总体目标首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。

1、计划采取的招聘方式:以现场招聘会为主,兼顾网络、报刊、推荐等。

2、具体实施方案:①多参加各类费用低或免费的招聘会或校园招聘会,非基层管理员工和技能员工采用网络或报刊。鼓励员工间的转介绍,但关键岗位或管理岗位原则上不接受推荐。②今后针对校园招聘基层岗位会以实习生名义进行,一是能扩大招聘成功的机率,二是能为日后发展培养管理储备,三是可以采用轮岗机制进行旺淡季合理的人员岗位调配。

3、招聘过程管理按既定的招聘管理制度进行,行政人事部与职能部门进行充分沟通原则上应提前一个月对人员需求进行计划招聘。

4、计划发生招聘费用:根据实际情况而定。

二、员工培训

1、培训工作主要分为:新员工入职培训、员工在职岗位培训

2、具体实施方案:①新员工入职培训,根据招聘情况原则上在一个月内完成,课程安排在原有的基础上再优化,并做好跟进工作,同时给予学习的知识进行考核。②员工在职岗位培训,主要针对员工工作中的技能或员工间存在的不良工作情绪气氛由行政人事部开发课件培训或外训来不定期进行。③管理员工培训,基层管理干部的培训是提升管理水平的途径和方法,我们要改变过去被动的学习方式,从要求学到主动想去学,因为随着公司的发展壮大,我们总会出现管理瓶颈,所以我们基层的管理层干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。具体的培训形式有授课、读书写心得体会、集中学习演讲等,课程以领导力、执行力、管理等方面为主,要求每月中旬(15日前后)开展一次半天以上的集中培训。

3、培训费用:全年控制在5000元以内。

三、绩效考核

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,从而推进企

业的发展。目前公司绩效考核制度没有具体形成,但在实验过程中没有达到预期的效果,主要是由于对绩效考核工作没有给予高度的重视,月度计划总结评分有一定的随意性。

1、具体实施方案:①20xx年1月中旬前各职能部门依据目前工作现状与行政人事部共同确定各岗位的考核指标,行政人事部进行梳理。②20xx年1月底完成对《公司绩效考核制度》和配套方案撰写,提交厂长及各部门主管进行审议并修改于2月中旬前通过。③20xx年3月开始对修改完善的方案全面实施绩效考核。

2、实施目标注意事项:绩效考核工作涉及各部门员工的切身利益,因此行政人事部在保证绩效考核薪酬体系链接的基础上要做好绩效考核根本意义的宣传。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核。绩效评价体系是一个循环的管理行为有制定、执行、监督、修正、在制定的过程,在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题,应听取各方面个层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

四、员工关系

员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系,妥善处理好员工关系不仅是公司良好社会形象打造的一个方面,更是企业寻求长期发展的重要支柱。

1、具体实施方案:①建立内部沟通机制:行政人事部在20xx年加强与员工面谈的力度,员工面谈主要在员工转正、调动、离职、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行。也可以有针对性

地对与员工进行工作面谈。目标标准为:每季度面谈员工人次不少于5次,而谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门主管进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性最好工作。②建立规范使用工作联系单,部门间的信息传递多用口头传达,容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清,从而造成个人误会与矛盾,不利于工作的开展,行政人事部在20xx年1月底前完成对使用工作联系单的规范。③员工恳谈会是员工关系汇总比较重要的一个环节,可以起到调节整个团队的气氛、消除员工之间或与管理层间的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用,所以在20xx年公司每季度要召开一次员工恳谈会,以休闲、轻松的形式进行恳谈,由员工自己报名或由行政人事部随机抽出,由公司购置一些休闲食品,地点以公司会议室为主,也可以外出活动恳谈的形式。④公布意见建议反映渠道,行政人事部公布手机号码、电子信箱,员工可以对工作生活中的困难、意见、建议向公司反映。

五、薪资福利

建立结构合理、岗薪明确、责权利相结合的分配机制,使员工的收入与企业经济效益相结合,这是充分发挥员工的积极性、主动性和创造性的重要保证。这点上,人事行政部将根据岗位的重要性,积极与领导、部门沟通,选择合适的薪酬级别留住有用的人才。

接待工作计划 篇2

2018年前台接待工作计划

回顾入职以来,作为公司的前台接待,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,顺利完成了本职工作以及领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,通过自己的努力弥补自身还存在的缺陷。现将这入职来的工作情况总结如下:

一、前台日常接待工作

耐心细致、温馨提示等;

2、负责前台电话的接听和转接,认真接听每一部电话,熟练各部门分机号,重要事项认真记录并传达给相关人员,做到了不遗漏,不延误;

3、能够及时更新公司通讯录,方便公司各部门间工作沟通;

服务的起点,打造良好的前台环境,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。

二、行政及其他临时性工作

1、学习了公司各项规章制度;熟练掌握公司各个产品功效,为电话推广打基础;

2、协助行政打电话催促加入玛卡协会和学会的人员递交资料,资料收集齐后做电子版明细表;

3、签收快递信件,及时转交,人不在的物品在前台妥善保存;

4、做电话推广,每周上报有兴趣或意向客户名单至销售部,截止12月底,意向客户13个。

在这一个月的前台工作体验中,虽然都认真完成了各项工作,但有时也有不足的地方,不够细心,有时候解决问题也所欠缺,在效率,还有责任心。新的计划如下:

(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。

(站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。

(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。

希望在新的一年里通过自己的学习,努力提高工作水平,适应新形势下的工作需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的工作做得更好,同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这多份沟通,加上自己的不懈努力,相信金诺的明天会更好 !

接待工作计划 篇3

会议接待工作计划


会议接待工作是一个重要的组织活动,它涉及到接待参会人员、安排会议场地、提供餐饮服务以及组织会议期间的交流活动等方方面面。为了确保会议的顺利进行和参会人员的满意度,需要提前制定一个详细、具体且生动的会议接待工作计划。


一、确定会议目标和参会人员


1.确定会议目标:明确会议的主题、目的和重点,确保会议内容与实际需要相符。


2.确定参会人员:根据会议目的和重点,确定邀请的参会人员范围,并进行邀请确认。


二、选择合适的会议场地


1.了解会议规模:根据参会人员数量和会议安排,确定会议的规模大小,以选择合适的会议场地。


2.考虑会议场地位置和交通:确保会议场地交通便利,方便参会人员的到达。


3.了解会议场地设施:了解会议场地的设施情况,如会议室大小、音响设备、演讲台等,确保能满足会议的要求。


4.协商场地租赁事宜:与场地管理方洽谈租赁合同,确保场地的使用安排。


三、安排会议日程和议程


1.确定会议日期和时间:根据参会人员的时间安排和会议的紧急程度,确定会议具体的日期和时间。


2.制定会议日程表:按照会议目标和内容,确定会议日程表,包括开幕式、主题演讲、分组讨论、茶歇等环节,并确定每个环节的时间安排。


3.制定会议议程:根据会议目标和内容,确定会议议程,包括演讲人员、演讲主题和时间安排。


四、提供餐饮及住宿服务


1.确定餐饮服务:根据会议日程和参会人员的需求,确定提供的餐饮服务,包括早餐、午餐、晚餐和茶歇。


2.保证餐饮质量:选择有经验的供应商,确保提供的餐饮符合食品安全和卫生标准。


3.提供住宿服务:对于需要住宿的参会人员,及时预订酒店,并提供相关的住宿信息和服务。


五、组织会议期间的交流活动


1.安排分组讨论:根据会议日程和议程,将参会人员分组进行讨论,推动会议的深入交流。


2.提供交流工具:根据会议需求,提供交流工具,如白板、翻页器等,以便参会人员进行交流和记录。


3.组织社交活动:在会议期间安排社交活动,如晚宴、文化表演等,增进参会人员的交流和互动。


六、会议结束后的总结和反馈


1.会议会议结束后,组织人员进行会议总结,总结会议的成果、问题以及改进意见。


2.会议反馈:向参会人员征询对会议的反馈意见,收集意见和建议,以便对今后的会议进行改进。


一个详细、具体且生动的会议接待工作计划可以帮助组织者更好地组织和安排会议,确保会议的顺利进行和参会人员的满意度。制定好这个计划,并按计划进行落实,可以有效提高会议的质量和效果,并为参会人员提供一个愉快和有意义的会议体验。

接待工作计划 篇4

1、前台接待的岗位职责及各班次的工作要求

2、前台交班本的管理制度

3、前台服务规范用语

4、熟记酒店协议公司名称及新房价

5、加强新员工的培训工作

1、前台接待礼仪培训

2、对客交流的措词语气、目光、手势、微笑的培养

3、时间观念的重要性

4、礼貌礼节

1、散客预订

2、预订变更及取消

3、散客入住

4、团队入住

1、预订未到

2、超额预订

3、处理特殊订房要求程序

4、加床服务

5、熟悉凌晨房、半天房的开房程序

6、如何提高登记入住的快捷方法

1、宾客续房程序

2、宾客换房程序

3、留言工作程序

4、租车、留物服务程序

5、订餐、订会议室程序

1、VIP客人的排房技巧

2、前厅服务VIP接待要求

3、VIP客人接待的服务程序

4、前台接待VIP的注意事项

1、熟悉饭店星级标准与星评知识

2、酒店星评的注意事项

3、熟悉前厅接待的服务质量标准

4、前厅服务的情景摸拟练习

1、境外人员登记入住的相关知识及要求

2、境外人员的电脑输单操作

3、外事单的填写与上传

4、熟悉内/外宾登记、护照知识

1、熟悉掌握团队客、会议客、散客、公司客等排房技巧与接待技巧

2、淡季时排房的要求及注意事项

3、客房升级销售的推销技巧

1、前台电脑操作输单技能

2、报表的打印及手工报表的制作程序

3、客史档案的制定

4、熟悉电脑知识及五笔打字

1、酒店基础英语

2、酒店前台接待英语

3、前台预订、入住等英语情景对话

4、接听/挂断电话程序

1、前台问讯程序

2、酒店各营业点的营运知识

3、南岳周边景区知识及交通

接待工作计划 篇5

20xx年即将过去,我作为公司的一名新人,对未来充满了热情和*。前台文员是我踏出大学校门的第一份工作。虽然来公司只有短短的两周时间,但是在各领导的关心及同事的帮助下,我迅速地融入了公司集体与部门团队中。我也积极学习了公司的文化与制度,努力提升自己的专业素质,认真完成各项工作。

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,因此前台的工作是非常重要的,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真的做好本职工作。

一、加强自身修养,提高服务质量

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪,做好基本的接待工作。增强主动服务意识,能够积极有效的完成各项工作。

5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。

二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫、清洁

1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁。

2、负责区域卫生和绿植日常维护。

三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作

1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。

3、创建公司企业文化宣传园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。

4、能够熟练公司的各种文化建设,并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企业管理的基础,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据,对调动员工工作的积极性具有重要的意义。

1、人事考勤表制作和复核。

2、进行各部门工作人员上班下班复核工作,主要察看迟到早退现象。

3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进行详细记录。

4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等详细记录。

5、对打卡指纹进行统计、整理、核对,及未打卡进行记录。

五、员工日常行为的规范管理,严格按照公司规章制度的要求执行

1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查,并详细记录定期汇总。

2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。

3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。

六、协助部门领导及其他部门完成各项工作

1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。

2、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、传真等工作。

3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。

4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。

5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。

七、拓展知识面,不断完善自我

1、业余时间多看有关工作方面的书籍,不断给自己充电,拓宽知识面,减少工作中的空白和失误。

2、要熟练掌握各类办公软件,提升各类公文的撰写能力。

3、制定工作计划,逐一完成各项目标,从中积累经验,不断提升自我。

作为一名公司前台文员,我会努力提高自己的礼仪修养,文化知识认知度,加强自己的听、说、读、写能力,把自己培养成一个综合素质的人才。在未来的工作中,我会不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普通的文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了20xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

接待工作计划 篇6

工作计划网发布公司前台4月份接待工作计划,更多公司前台4月份接待工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁.我的个人工作计划范文中从四个方面出发:

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作.

(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助上级做好节假日的.排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

4.其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

接待工作计划 篇7

会议接待是指为组织的会议提供优质的接待服务,确保会议的顺利进行以及与会人员的满意度。会议接待工作计划是指为了顺利完成会议接待任务,提前制定合理的工作计划,以保证各项任务的高效执行。本文将详细讨论会议接待工作计划的内容和步骤。


一、确定会议接待的目标和需求


在制定会议接待工作计划之前,首先要明确会议的目标和需求。明确会议的类型、规模、时间、地点等信息,以便更好地规划接待工作。同时,对与会人员的特殊需求,如住宿、用餐、交通等方面也要进行充分的了解。


二、制定会议接待的时间进度表


接待工作需要按照时间节点进行,因此制定时间进度表是非常重要的。根据会议的具体时间安排,将接待工作细分为不同的阶段,如前期准备、会议期间、后期总结。在每个阶段确定具体的任务和时间要求,以确保整个接待工作的有序推进。


三、确定会议接待工作的组织架构和人员分工


会议接待工作需要一个具体的组织架构和明确的人员分工。根据会议的规模和需求确定接待组织结构,确定组织委员会、工作小组等职责和人员。通过合理的人员分工,确保每个岗位都有专人负责,以提高工作效率和服务质量。


四、确保接待场所的准备工作


会议接待的场所是与会人员的第一印象,因此要确保场所的准备工作。要选取合适的会议场所,确保场地的大小和设施满足会议需求。要保证场地的清洁和整齐,布置要符合会议的主题和需求。另外,要提前测试设备和网络的正常运行,以免出现技术故障。


五、提供优质的住宿和用餐服务


会议期间,为与会人员提供舒适的住宿和美味的用餐也是非常重要的。在选择住宿场所时,要考虑价格、离会场的距离和服务质量等因素。同时,要选拔合适的餐厅,提供丰盛的餐食,并根据与会人员的口味和需求进行个性化安排。提供优质的住宿和用餐服务可以增强与会人员的满意度,提高会议的效果。


六、安排会议期间的交通和用车


如果会议需要安排参观或活动,就需要提供舒适便捷的交通和用车服务。预先和交通公司合作,确定车辆的数量和类型,以满足与会人员的需求。同时,安排专人负责接送事宜,确保与会人员的安全和出行的顺利。


七、制定应急预案,确保会议顺利进行


在会议接待工作计划中,要制定一份详细的应急预案。考虑到可能出现的各种突发情况,如设备故障、突发事件等,制定相应的应对措施,并制定工作流程,明确任务分工。应急预案的制定可以提前解决问题,保证会议的平稳进行。


八、会后总结和反馈


会议接待工作结束后,要对整个接待工作进行总结和反馈。评估接待工作的效果和满意度,收集与会人员的意见和建议,并进行适当的改进。这样可以不断提高接待服务的质量和水平,为下一次会议接待工作提供经验和借鉴。


小编认为,会议接待工作计划的制定是确保会议接待工作高效执行、满足与会人员需求的重要环节。通过明确目标和需求、制定时间进度表、确定组织架构和人员分工、准备场所、提供住宿和用餐服务、安排交通和用车、制定应急预案以及会后总结和反馈等步骤,可以确保接待工作的顺利运行,实现会议的圆满成功。

接待工作计划 篇8

学校的发展离不开广大家长和师生的支持,全国文秘工作者的XX!为加强学校和家庭、社会之间的联系,增加学校工作的透明度,学校设置校长电子信箱和建立校长接待日制度,以便社会各界、家长、师生能及时了解学校情况,随时反馈意见和建议。

一、校长电子信箱。社会各界、广大学生家长、全体师生员工对学校工作的意见、建议,及教师个人不良行为的举报,均可通过校长电子信箱进行交流。(实验小学校长电子信箱:XXXX@。

校长对群众的邮件,逐件查阅整理后转送分管校长,并提出处理意见,责成职能部门核实处理解决。属普遍性的问题,由学校作出集体解答,属个别现象,只向投诉人本人解答,并为投诉人保密。做到件件有答复,事事有回音。全国文秘工作者的XX!

二、校长接待日。每月双周二为校长接待日,社会各界、广大学生家长、全体师生员工对学校的意见及本人的要求、问题,一般应按逐级负责制反映,个别必须要向校长反映的问题,可通过校长接待日直接向校长反映,能解决的问题及时给予解决,一时不能解决的问题,做好解释工作,做到给来访人满意答复,使其舒心而归。

接待地点:校长办公室

电话:0XX-88888888XX

XX实验小学

接待工作计划 篇9

前台接待工作计划


作为一个企业或机构的前台接待员,他们扮演着非常重要的角色。他们是组织的门面,是代表公司形象的人。一个良好的前台接待工作计划对于一个企业或机构的成功至关重要。本文将详细介绍一个前台接待工作计划,并提供一些有关如何执行计划的建议。


一个前台接待工作计划应该包括具体的任务和职责。前台接待员在日常工作中需要执行多项任务,例如接待客人、提供必要的帮助和信息、处理来访者的咨询、回答电话、管理访客登记等。这些任务应该详细列出,并在每周或每月的计划中安排时间和优先级。这将确保前台接待员能够按时完成任务,为客人提供高质量的服务。


前台接待工作计划还应该考虑高峰和低谷时段的变化。不同时间段的客流量不同,因此在不同时间段需要采取不同的工作策略。在高峰时段,前台接待员可能需要更多的资源和工作人员来处理大量的来访者和电话。在低谷时段,前台接待员可以利用这段时间来完成一些日常的行政工作,例如整理文件、回复电子邮件等。在前台接待工作计划中,要有弹性和变通性,以适应不同时间段的工作需求。


一个良好的前台接待工作计划应该强调团队合作和沟通。前台接待员往往需要与其他部门和同事紧密合作。他们可能需要与销售团队合作安排客户会议,与行政人员合作协调会议场地和设备,与IT团队合作处理技术问题等等。前台接待员应该保持良好的沟通和协作能力。在工作计划中,可以安排定期的团队会议和交流,定期评估工作进展和互相反馈。


一个前台接待工作计划还应该包括培训和发展计划。前台接待员需要随时掌握最新的产品和服务信息,以便提供准确和及时的帮助。组织应该提供相关培训和发展机会,以提高前台接待员的专业知识和技能。在工作计划中,可以安排定期的培训和学习时间,以确保前台接待员始终保持竞争力。


小编认为,一个前台接待工作计划应该详细列出具体的任务和职责,考虑到不同时间段的变化,强调团队合作和沟通,并包括培训和发展计划。只有这样,前台接待员才能更好地为客人提供高质量的服务,满足组织的需求,提高公司的形象和声誉。通过制定并执行一个良好的前台接待工作计划,公司将能够更好地应对各种挑战,取得更大的成功。

接待工作计划 篇10

会议接待工作是指在企业或机构举办重要的会议时,为参会人员提供各种服务,使会议顺利进行的一项重要工作。会议接待工作的质量直接关系到会议的成功与否,因此,制定一个详细具体且生动的会议接待工作计划是至关重要的。本文将围绕这一主题进行详细论述。


一、前期准备工作


1.明确会议目标和规模


在制定会议接待工作计划之前,首先要明确会议的目标和规模。这包括确定会议的主要议题、会议的参与人员以及会议的具体日期和时间等。只有明确了这些要素,方可制定具体的接待工作计划。


2.确定接待预算


接待工作需要一定的经费支持,因此,要在制定计划之前确定接待的预算。预算的确定需要考虑到接待人员的食宿费用、交通费用、餐饮费用等各方面的开销。只有明确了预算,才能更好地控制费用并合理安排接待工作。


3.寻找接待场所


接待场所是会议接待工作的重要组成部分,要根据会议规模和参会人员的需求选择适合的接待场所。这包括会场的大小、设施设备齐全程度以及周边环境等因素的考虑。同时,还要与场所进行充分的沟通和协商,确保可以满足会议的需求。


4.招募接待人员


接待工作需要一定数量的接待人员来协助完成各项任务,因此,要在会议前期积极招募接待人员。接待人员应具备良好的沟通能力和服务意识,熟悉会议接待工作的基本流程和规定。同时,还要安排培训,提高接待人员的专业素质。


二、会议接待工作的具体计划


1.接待人员分工


根据会议规模和需求确定接待人员的具体分工。这包括接待人员的数量、工作职责以及工作时间等方面的安排。同时,还要确保接待人员之间有良好的协作和协调,保证整个接待工作有条不紊地进行。


2.接待物资准备


根据参会人员的数量和需求,准备充足的接待物资。这包括名片、签到册、会议资料、接待礼品等各种必要物品。同时,要确保接待物资的质量和有序的储存,以便快速、准确地提供给参会人员使用。


3.接待信息通知


在会议前几天,要向参会人员发送接待信息通知。这包括会议的具体信息、接待地点和时间以及有关接待安排等内容。同时,还要提供参会人员的联系方式,以便在出现问题时能及时联系到相关人员。


4.餐饮安排


根据会议的时间和规模,安排合理的餐饮服务。这包括早餐、午餐、晚餐以及茶歇等。要根据参会人员的饮食习惯和口味做出合理的安排,同时要确保餐饮的质量和卫生安全。


5.交通安排


根据参会人员的到达方式和时间,做好相应的交通安排。这包括预订接送车辆、提供准确的交通指引以及安排车辆的停放等。同时,还要确保交通安排的及时性和便利性,减少参会人员的等待时间。


三、会议接待工作的监督与评估


1.监督接待工作的进展情况


在会议接待工作期间,要对接待工作的进展情况进行监督。这包括对接待人员的工作情况进行检查和指导,确保接待工作的顺利进行。同时,还要及时解决出现的问题和难题,保证会议的顺利进行。


2.评估接待工作的质量和效果


在会议结束后,要对接待工作的质量和效果进行评估。这包括对接待人员的表现进行评价,对参会人员的满意度进行调查等。通过评估结果,可以总结经验,提高会议接待工作的质量和水平。


制定一个详细具体且生动的会议接待工作计划是保证会议顺利进行的关键。在制定计划时,要明确会议目标和规模,确定接待预算,寻找适合的接待场所,招募合适的接待人员等。在会议接待工作期间,要落实具体的接待计划,确保接待工作的质量和效果。通过监督和评估,不断总结经验,提高会议接待工作的水平。

接待工作计划 篇11

辞旧迎新,工作也将进入新的阶段,改善以往工作中的不足,新的一年里肯定要提供更好的服务,那么怎样提高服务质量呢,这也是我在经常思考的事情,前台接待是酒店的面子工作,直接可以体现酒店的文化素养。故此,我特制定前台接待20xx新年工作计划:

⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;

⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

⑽对客人投诉的处理。客人投诉主要分为“当面投诉”、“电话投诉”和“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。

如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作.

(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

4.其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

总之,在新的一年里,我希望以我微薄的力量和积极的工作,来帮助酒店发展登上新的台阶。

接待工作计划 篇12

辞旧迎新,工作也将进入新的阶段,改善以往工作中的不足,新的一年里肯定要提供更好的服务,那么怎样提高服务质量呢,这也是我在经常思考的事情,前台接待是酒店的面子工作,直接可以体现酒店的文化素养。故此,我特制定前台接待20xx新年工作计划:

⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;

⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

⑽对客人投诉的处理。客人投诉主要分为“当面投诉”、“电话投诉”和“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。

如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的`权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作

(3)做好低值易耗品的分类整理工作

(4)配合上级领导于各部门做好协助工作

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平。

接待工作计划 篇13

会议接待工作计划


一、


会议接待是一个既重要又繁琐的工作。它涉及到接待会议与会人员、安排会议场地、提供餐饮服务等多个方面。为了保证会议的顺利进行,接待工作必须做到细致、周到、高效。本文将具体详述会议接待工作计划,以确保会议的成功举行。


二、确定接待工作责任人


1. 会议接待主管:负责全面协调与安排会议接待工作,包括人员调配、协调会议场地、安排餐饮服务等。


2. 接待人员:负责会议现场接待工作,包括迎接与陪同与会人员、提供合适的服务设施、解答与会人员疑问等。


三、接待工作具体计划


1. 会议现场布置


1.1 会议场地:提前根据与会人员的规模确定合适的场地。场地要求宽敞明亮、设备完备、环境舒适。确保场地的卫生与整洁,


1.2 会议桌椅布置:根据与会人员的数量、职位等因素,合理摆放会议桌椅,方便各与会人员的交流和观看。


1.3 舞台布置:若会议需要演讲或表演环节,要提前设计好合适的舞台,并配备需要的音响与灯光设备。


2. 接待与会人员


2.1 接机服务:对需要接机的与会人员,提前了解他们的航班信息,并派遣专人前往机场迎接,确保他们能准时到达会议地点。


2.2 住宿安排:根据与会人员的需求,提前预订好合适的住宿酒店,确保他们有一个舒适的住宿环境。


2.3 用餐安排:根据与会人员的饮食习惯与数量,提前与餐厅协商好用餐时间与菜单,并保证餐食的质量与服务的周到。


2.4 娱乐活动:可组织一些文化交流或娱乐活动,使与会人员能在繁忙的会议中有一些放松与娱乐的时间。


3. 会议材料准备


3.1 印制会议手册:提前与会议组织者确定好会议议程、与会人员名单等内容,并进行手册的印制与装订。


3.2 会议资料:根据会议议程准备好需要使用的资料,如PPT演示文稿、会议报告等。


四、接待工作流程


1. 会前准备


1.1 与会人员信息调查:提前了解与会人员的基本信息,包括职位、企业背景、饮食习惯等。


1.2 委托相关服务商:与会议场地、餐厅、酒店等服务商进行预约与协商,确保其提供的服务符合要求。


2. 会议期间接待工作


2.1 迎接与送别:对于需要迎接的与会人员,提前到达接待地点,并友好地迎接他们;对于离开的与会人员,要提前组织人员送别。


2.2 会议服务:会议期间,提供良好的接待服务,包括提供咖啡、茶水等饮品,解答与会人员的问题,提供其他必要的服务。


2.3 紧急情况处理:对于会议期间可能遇到的意外情况,如设备故障、突发事故等,要及时处理并妥善解决问题,确保会议的顺利进行。


五、总结


会议接待工作计划是会议成功举行的基础。通过合理的布局与妥善的安排,能够为与会人员提供良好的接待服务,将会议的档次与形象提升到一个新的高度。同时,对于会议接待工作责任人员来说,要保持高度的工作责任感与专业素养,灵活应对各种突发情况。只有如此,才能确保会议接待工作的顺利进行。

接待工作计划 篇14

2.负责停放车辆的引导,保证畅通(新生接待期间,外来车辆一律不收费)以及停车场地划分、管理工作;(责任人:文章)

3.负责安全保卫及新生接待场地秩序维持、防盗防骗等;(责任人:周仓库)

5.负责向指挥部反馈重要信息;

6、完成指挥部临时交办的任务。

1.负责火车站的接待工作;

2.负责向指挥部反馈重要信息;

3.完成指挥部临时交办的任务。

1.及时、高效、安全、高质量完成新生报到收费工作;

2.负责制定并公示各类收费标准(在正式报到前1天完成);

3.负责新生收费的咨询解释工作;

4.负责向指挥部反馈重要信息;

5.完成指挥部临时交办的任务。

1.负责学院领导、学院名师名教、名人名家的宣传工作;

2.负责向指挥部反馈重要信息;

3.完成指挥部临时交办的任务。

1.负责校园广播站的宣传工作;

2.负责成立组织志愿者服务队;

3.负责向指挥部反馈重要信息;

4.完成指挥部临时交办的任务。

1.负责新生体检的组织接待工作,保证新生安全、有序体检;

2.负责制定并落实特殊情况的应急处理措施;

3.负责向指挥部反馈重要信息;

4.完成指挥部临时交办的任务。

(十二)各系 (负责人:张会生、辛 柯、安德利、李伟华、魏生民 )

1.负责制定并组织实施本系新生接待工作安排及规范;

2.负责成立和组织学生志愿者服务队,并负责新生的引导工作;

3.负责设立接待咨询点,以及设立家长休息接待区;

4.负责本系宣传板的制作,并布置好系内宣传栏、海报栏(宣传板尺寸1.2m*2.4m,新生报到前2天完成);

5.负责新生资料的详细登记,以及党团组织关系、档案的代接、登记工作;

6.负责召开新生家长座谈会;

7.做好新生入学教育及安全教育工作;

8.负责将新生实际报到名册按班级汇总,在新生报到后20天内返回招生办;

9.及时处理新生接待工作中出现的困难和问题;

10.及时向总指挥部及相关职能部门反馈本系接待工作中的重要信息;

11.完成总指挥部交办的任务。

1.各单位负责人为第一责任人,要成立接待工作小组,并制定相应的具体接待方案,要任务分解、明确职责、落实责任,圆满完成新生接待工作。

2.各单位负责人应到接待现场,指挥工作。

3.各单位要思想到位、工作到位、人员到位,凡是因消极怠工、责任心不强、工作不细心和擅离职守等造成不良影响的,学院将追究责任,严肃处理。

4.新生报到前3天,各单位接待具体实施方案(包括工作人员数和所需学生志愿者人数)提前报指挥部备案。同时进行全面验收工作。

5.所有工作人员必须坚守岗位,接待期间要保持电话畅通。

6.新生接待是学院年度例行工作,也是全院教职工的年度例行正常工作,超过8小时工作日或遇周六、周日可轮班休息,不视为加班,因此没有补助。各单位临时用工自行处理。

8月26日下午3点,指挥部全面检查验收。

接待工作计划 篇15

一、客户管理细化,确定并重点服务忠诚客户:

随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展工作:(需要和客服部合作展开,具体负责人:魏鉴明)

客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;

2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;

3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。

二、预约率:

入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。在今后的交车环节上必须要在客户结算清单上附加一份预约宣传单以增加预约率,同时增加客户对预约服务的认知度,并和车间主管在(时间内商量出对待预约客户的提前先做保养和维修的方案。从而体现预约的优势这也是我们以前没有做到的!

三、人员培训:

随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;定期培训为每周星期一周五。不定期培训为凡是有新技术通知和QI通知当天组织培训把内容弄懂为止!

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对SA注重产品基本知识和实操相结合,特别是实际接待能力的考核,SA维修技术注重理论知识和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。

3、对新来员工进行分派班组做到一对一培训,在通过实操比赛的方式选出最好和最差的这样可以对新来员工有个激励和对老员工有个比较。

四、团队建设:

1、目标和表现形式

以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益最大化,才能确保公司利益最大化。专营店组织培训及考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。

2、实施手段及措施

采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。(和行政部沟通)

五、考核激励制度:

激励制度是专营店对于员工优良行为或者突出业绩的正面反馈,本质目的是为了能够通过激励强化员工对此类行为的认同并坚持下去,同时,也树立了一个其他员工学习的典范,潜在的号召所有员工去做出类似的行为。所以,在激励的过程中,关键的一项就是要保证考核标准的公平性和合理性,避免激励引发员工的不满行为,保证激励的行为是值得保持和提倡的。具体的激励办法,可以根据实际情况在物质和精神方面有选择的实施。

1、物质激励:

(1)产值之星,流程之星,服务之星

(3)实施计划:每天每人一次流程跟踪,实际电话考核接电话流程。每周星期一做一次客户投诉抱怨分析评比出服务之星。

物质激励的特点:见效快,明确但持续的时间比较短。

六、岗位职责:

1、岗位职责编制与优化

关键岗位职责按照广汽本田标准进行,岗位与岗位之间职责衔接流畅、融洽;层次分明,人员变动时的交接明确、清晰,做到责任到人。

2、岗位说明书

岗位说明书作为岗位职责编制与优化的结果,包括两个方面的内容:

岗位具体工作任务描述

岗位任职资格及能力评估

在培训时重新说明工作要求和各岗位的重要性。

3、能力提升计划

(1)每周安排工作空余时间进行两个小时的岗位专业知识培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;

(漏洞等进行总结,形成备忘录;

(3)每月分批组织人员到其他专营店参观学习,相互交流,共同提高;

(经营理念、计划方针,进一步明确岗位职责,进一步加强工作效率。

(,并由部门经理当场点评,达到共同学习、提高的目的。

七、业务流程:

1、业务流程现状

目前的正常工作均按照各项业务流程的标准进行。存在的不足有交车流程和服务接待流程以及派工工作流程。交车流程中出现简化交车步骤的情况,比如操作讲解;服务接待流程中出现接待不及时的现象;派工工作流程中,SA不了解车间可利用工作时间,致使交车时间的拖延造成客户不满。

(1)要求岗位员工找出各个流程的执行要点,通过剖析和自身总结细化相关流程;

(2)关联密切的部门员工实行轮岗式实习,时间设定为1个月左右,增加岗位了解;

(3)进行关联部门业务培训,比如服务部对销售顾问进行相关保险索赔知识的培训等。

接待工作计划 篇16

转眼半个月结束了,这半个月使我改变了很多,也学到了很多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。

经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第一份工作的热情,我走上了我人生的第一个工作岗位——前台接待。前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店的信息中心,绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述:

1、礼貌、礼仪。

包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

2、团结。

前台人员也因和楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

3、前台业务知识的培训。

主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

4、语言方面。

在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?1、是对客人不尊重,2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基本要求。

5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。

来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服务的前提。

前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

接待工作计划 篇17

一、咨询服务

1、遇见客人或领导时,立刻停下手中工作,站立,面带微笑。

2、询问客户需求,倾听客户问题,根据所了解情况为客户提供正确信息。

楼层和行走路线。

4、严守客户机密,不提供物业/客户的内部管理信息。

站姿或走姿。体态保持端正、自然,走路轻、动作稳,使用礼貌用语。

6、对客服务时应做到三米之内见微笑,一米之内听问候。

7、与人沟通时,不能左顾右盼,也不能注视对方时间过长,道别或握手时,应该注视对方。

二、接听电话

1、接听电话问询及留言工作,遇有不明电话询问时,礼貌谢绝回答。

联系电话、事由等事项,及时转交当事人。

挂断电话时,应轻拿轻放。使用普通话,语音清晰,电话中的语速应稍慢,音调要亲切柔和。接听电话时,应让对方感到亲切,精神状态良好而非懒散。

4、填写记录时,字迹清晰,内容详细工作任务工作内容质量要求

三、接待服务

1、热情接待公司访客及会议人员,做好会议服务工作。

2、负责外来人员登记工作。

3、负责外借用品的办理工作。

接待工作计划 篇18

一、会务工作的基本内容。

会务的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20xx年11月,我开始从事会务接待工作,深知接待人员是展示公

司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,

工装上岗,五官清秀。以礼相待每一位参会人员,为公司提供了方便,也为参会人员提供了方便。有什么需要帮助的并力所能及的作出相应的帮助。

二、会务工作的经验和教训。

在到xxx企业工作前,虽然以前的工作性质也有所相似,但是,还是需要不断学习和努力的`。比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

三、会务工作的下一步计划。

基于对会务接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!

接待工作计划 篇19

物业前台接待工作计划

一、引言

前台接待作为物业管理团队中的重要一环,承担着面对业主和访客的接待、咨询和指导工作。一个高效的前台接待工作计划对于提升物业形象、改善业主满意度和提高整体管理水平有着重要影响。因此,本文将详细介绍物业前台接待工作计划的制定和实施。

二、计划制定

1. 了解物业特点:首先需要了解物业的特点、所处的环境和业主的需求。不同的物业类型和业主群体对前台接待工作的要求也存在差异,我们需要根据实际情况制定相应的计划。

2. 设定目标:制定合理的目标是前台接待工作计划的关键一步。目标应该具体、可衡量和可达成。比如,提高接待率、减少等待时间、提高咨询效率等。

3. 制定策略:根据目标设定相应的策略,包括社交技巧培训、信息情报收集、资源整合等。例如,通过培训提高接待人员的沟通能力,通过信息系统整合提高咨询效率。

4. 分解任务:将工作计划分解为具体的任务,并明确责任人和完成时间。例如,制定接待流程、准备接待手册、安排巡查岗位等。

三、具体实施

1. 培训及选拔合适的前台接待员:仔细筛选并培训合适的前台接待员,确保其具备良好的沟通能力、服务意识和业务水平。定期进行专业培训,提升其职业技能和知识储备。

2. 定期沟通会议:召开定期沟通会议,了解前台接待员在工作中遇到的问题和需求,及时解决和调整工作计划。会议内容包括接待工作评估、客户反馈及改进意见等。

3. 建立信息系统和文件管理:建立完善的信息管理系统,确保受理的咨询、投诉和建议得到及时妥善处理和记录。同时,建立前台接待工作手册,包括接待流程、常见问题和解答等,提高接待效率和质量。

4. 定期巡查和改进:通过定期巡查来监督前台接待工作的实施情况,发现和解决问题。同时,根据业主的反馈和建议,及时改进和完善前台接待工作计划。

5. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解业主对前台接待工作的评价和建议。根据调查结果,制定相应的改进措施,提高接待质量和满意度。

四、总结

物业前台接待工作计划的实施需要团队的共同努力和不断的改进。通过制定合理的计划、培训优秀的前台接待员、建立信息系统和文件管理、定期巡查和改进,并进行客户满意度调查,可以不断提升前台接待工作的水平,提高业主满意度,增强物业形象。相信通过认真实施工作计划,我们的物业前台接待工作将更加生动、细致、高效。

接待工作计划 篇20

1.检查并处理前一天的工作情况(08:30~09:00)

(1)查看交班记录,了解未完成的工作事项。

(2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。

(3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。

2.了解并处理当天的主要工作(08:00~09:00)

(1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。

(2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。

(3)当天客房销售余缺情况等。

3.布置工作任务(09:00)

(1)向领班布置当天的主要工作。

(2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。

(3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。

4.检查日常工作(09:00~14:00)。

(1)内宾登记表和外宾登记表。

(2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。

(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。

(4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。

(5)资料存档。

5.主持例会。

(1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。

(2)传达有效通知等。

6.检查工作完成情况(14:00~17:00)。

(1)次日离店表、延长离店表和客房误差表。

(2)检查工作的完成情况及其它。

7.思考及了解。

(1)当天未完成的工作和明日工作计划。

(2)问题处理及与有关部门的协调。

(3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。

8.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。

9.注意事项。

及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情。

(1)况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。

(2)协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。

(3)在日常工作中加强对属下的培训。

接待工作计划 篇21

服务接待工作计划


一、


服务接待是企业与客户之间沟通的重要纽带,是商业成功的关键因素之一。良好的服务接待能够增加客户的满意度,提升企业的形象和口碑。本文将详细介绍一份具体的服务接待工作计划,旨在帮助企业提升服务质量,实现更高水平的客户满意度。


二、目标确定


1. 提供优质服务:确保每位客户都能感受到周到和专业的服务,以满足客户的需求和期望。


2. 提升服务效率:减少客户等待时间,提高响应速度,提高服务工作的效能。


3. 建立良好的客户关系:与客户建立稳定、长期的合作关系,增加客户粘性和复购率。


三、具体计划


1. 培训员工


为了提供优质的服务,我们将定期对所有服务接待人员进行培训,包括但不限于以下内容:


- 客户沟通技巧:包括有效的问询和倾听技巧,让客户感受到被重视和关心。


- 产品知识培训:了解公司的产品和服务,以便能够对客户提供准确的解答和建议。


- 团队合作意识:培养员工之间的团队合作精神,提高工作效率。


2. 建立接待标准


制定明确的接待标准,以确保每位服务接待员都能按照统一的标准进行工作,从而提供一致的服务质量。接待标准将包括以下内容:


- 服务态度:友好、热情、耐心,展现出专业的服务精神。


- 外表仪容:整洁、干净、穿着工作服,以给客户留下良好的印象。


- 服务流程:建立完整的接待流程,包括客户到达时的问候、登记、引领等环节。


3. 使用科技手段提升服务


利用现代科技手段,可以更好地满足客户的个性化需求,提升服务体验。我们计划引入以下科技手段:


- 自助服务设备:为客户提供自助服务设备,如自助查询机和自助取号机,以缩短客户等待时间。


- 在线客服系统:为客户提供在线咨询和服务支持,方便客户随时随地获取帮助。


- 数据分析工具:利用数据分析工具对客户的需求和反馈进行分析,以及时调整服务策略。


4. 建立客户反馈机制


定期收集客户的反馈意见,以了解客户对服务的满意度和建议。我们将采取以下措施:


- 建立客户满意度调查系统:定期向客户发送问卷调查,了解他们对服务的评价和意见。


- 客户投诉处理机制:及时处理客户的投诉并给予合理的回应,以解决问题和维护客户关系。


- 重视客户反馈:根据客户的反馈意见,调整和改进服务策略,提高服务质量。


四、执行和监控


实施服务接待工作计划需要有强有力的执行和监控机制。我们将采取以下措施:


- 指定专人负责执行计划:任命一位高级经理作为服务接待工作的负责人,负责协调和推进计划的执行。


- 设立绩效考核制度:根据客户满意度、服务效率和客户关系发展情况,对服务接待人员进行绩效评估和激励。


- 定期检查和评估:对服务接待工作进行定期检查评估,及时发现问题并进行改进。


五、结语


通过详细的服务接待工作计划的制定和执行,我们将大大提升企业的服务质量,赢得客户的口碑和忠诚度。建立良好的服务接待体系是企业发展的关键所在,我们将持续努力,不断改进,为客户提供优质、高效的服务体验。

接待工作计划 篇22

接待法国公司代表客户到访,让他们感觉到“真诚服务,值得合作”所以必规范接待流程,要经过以下几个环节:

一、来宾基本情况:

1.来宾人员

2.来访的目的

3.来宾的行程

二、确定接待规格

1.级别及接待人员

2.接待时间、地点

三、拟写接待计划

1.接待对象

2.日程安排表

3.经费预算

4.联系方式

5.接待审核

四、接待注意事项

此次接待工作十分重要,直接影响到客户对我们公司的合作前景,所以我们的接待工作要努力做好了,要给来访者留下一个良好的形象,从而增加公司的行业竞争力。

环节

一、来宾基本情况:

1、来宾人员:法国公司代表团(社长Betty、秘书Helen 、市场部经理Ben)

2、来访的目的:了解我们公司基本运作情况、进行有关的商务洽谈及一些补充事宜。

3、来宾的行程:为期三天,第一天负责接待,第二天进行双方会谈,第三天考察团将回国。

二、确定接待规格:

1、级别及接待人员:高级人员级别,由公司市场营销部李部长、公关关系部张部长、胡秘书和另外两名营销、公关人员。

2、时间、地点:20____年4月9日-20____年4月11日,

三、接待计划

(一)接待对象:法国代表团

(二)日程安排:

自20____年4月9日到20____年4月11日

(三)经费预算:

(四)、联系方式:

(五)接待审核:

接待计划要经过申请-审核-批准,这三流程缺一不可。涉及了解客户即将到访时通知行政管理办理,要求进行客户接待的安排,如出差在外应及时以电话方式通知,并落实客户的联系方式、随行人数、是否需用车到机场或火车站接送等等,这计划上交业务行政管理部门审核待完善获批准。