绩效自查报告模板9篇。
俗话说一分耕耘，一分收获，当我们落实一项工作时，都需要进行报告。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下为我们为您分享的“绩效自查报告”，请您将此页收藏以备后续查看！
绩效自查报告(篇1)
一、基本情况
2018年，市规划和自然资源委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，全面落实习近平总书记对XX的重要讲话精神。按照市委、市政府的决策部署，紧紧围绕抓好“三件大事”和市委深化体制改革任务，发挥党建引领作用，努力改进作风，勇于创新实践，全力推动76项年度绩效任务落实，圆满完成全年各项工作任务。
二、主要工作
(一)坚持全面从严治党，坚决落实市委巡视整改要求，不断加强党风廉政建设。
1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引导，加强党员干部思想政治教育。组织17次中心组学习研讨，委党组书记张维同志为全委党员干部讲专题党课，委领导班子成员为分管部门的党员干部讲党课。在年初举办的全系统处级干部、党务干部培训班，年中举办的专职党务干部培训班、年底举办的处级干部集中读书班和全年党员教育培训中，将习近平总书记对XX工作的重要讲话精神和中央、市委的重要决策部署作为重要的内容。邀请委领导班子成员专题就规划和自然资源管理工作实践与职能延伸等进行政策宣讲，邀请市委讲师团和专家学者就学习贯彻全国“两会”精神、加强基层党组织建设等主题等进行专题辅导;组织开展支部书记访谈十九大报告和总体规划知识问答、重温入党誓词、深入基层调查研究等实践活动，帮助党员干部正确认清形势、统一思想和行动。坚持围绕“不忘初心牢记使命”，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，教育引导党员干部走在前、作表率;开展主题党日、党课教育，组织召开党员先进事迹宣讲会、老专家学者报告会，激励党员干部新时期新担当新作为;发挥党建和群团工作在机构改革中的引领作用，发挥基层组织政治功能和政治优势，发挥工会、共青团组织的作用，围绕机构改革、副中心搬迁等工作，做好干部思想政治工作，帮助干部解决实际困难，引导干部统一思想认识，开展副中心办公区参观、心理咨询讲座、青年规划师建筑师工程师演讲比赛、土地论文评选等岗位建功活动。
2.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导引领推动工作。各级党组织和党员切实提高政治站位，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导规划和自然资源工作的案头卷、工具书、座右铭，从中央决策、国家战略的更高的角度研究制定综合政策，从加强“四个中心”功能建设的更宽的视野整体思考推进工作，进一步明确了落实中央和市委、市政府决策部署的正确方向，从讲政治的高度努力推动城市发展理念与发展模式的转变，改善城市的治理体系与治理能力，有力推进城市总体规划实施、以疏解XX非首都功能为“牛鼻子”推动京津冀协同发展、全力筹办好2022年XX冬奥会冬残奥会等重大政治任务。
3.加强宣传教育，严格尊崇党章。认真组织学习宣传贯彻 《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》的要求。不断强化党员干部坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以习近平总书记为核心的党中央权威和集中统一领导的思想自觉、行动自觉。加强对全委工作政治属性的认识，形成了“落实总书记对XX工作的重要讲话精神就是在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致”的共识。
4.进一步完善集体决策机制。以委党组会为核心，构建起委主任办公会、委主任专题会、委务会，委领导务虚会、委年度工作会的集体议事决策会议制度体系。修订完善了《委党组工作规则(试行)》。制定进一步规范党组会议记录的若干规定、委内部行政会议管理办法，实现民主、科学决策。严格审核确定党组会议题，加强对“三重一大”事项的审议，制定“三重一大”相关制度规定13项，今年累计召开党组会32次。
5.落实全面从严治党主体责任，推动党风廉政建设向纵深发展。落实全面从严治党主体责任领导机制。根据机构整合后职能职责调整的新情况，建立健全全委系统各级全面从严治党主体责任领导体制和工作机制。2018年年初召开党风廉政建设大会，对委全面从严治党工作进行了部署，下发了全面从严治党主体责任任务分解，列出细化明确责任。2018年年底召开警示教育大会，分析全委党风廉政建设形势，通报违纪违法案件，部署全委切实加强主体责任深入推进全面从严治党的意见，明确16项具体措施。开展“强化风险防控，筑牢廉政基石”制度建设专项活动，全面梳理、制定、完善修订制度规范，结合实际梳理出风险点，制定出防控措施和各项制度规范。
6.认真落实市委巡视整改工作，将市委巡视反馈的三方面11项问题，具体细化为108项整改措施，建立挂账销号制度。坚持每季度召开责任部门碰头会，整改牵头责任部门报告深化整改情况。截至目前，101项已完成，7项工作为长期性的工作，正在不断推进中，已取得阶段性成果。成立了委巡察工作领导小组并设立巡察办，充分发挥巡察政治“显微镜”和“探照灯”作用。截至目前，已对6家单位进行了巡察。
7.严格执行廉洁自律准则和纪律处分条例，充分运用监督 执纪“四种形态”，强化执纪问责。细化“四种形态”处理方式，严格执行《对工作人员不作为、慢作为、乱作为的问责办法(试行)》，落实《提醒、约谈、函询和诫勉的程序规定》。坚持抓早抓小，对党员干部的苗头问题早提醒、早预防、早发现、早处置，对轻微违纪行为及时纠正或处理。严格执行《中共XX市委实施办法》、委党组关于落实中共XX市委实施《中国共产党问责条例》办法的工作程序，对党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力、维护党的纪律不力、贯彻中央八项规定精神不力、推进党风廉政建设工作不坚决不扎实、选人用人问题突出的，进行了问责。
(二)坚持全面高效履职，坚决落实市委市政府重大决策部署，年度各重点工作任务全部按期完成。
1.落实首都城市战略定位，优化提升“四个中心”，保障中央政务功能。启动政治中心服务保障专项规划编制工作，严格落实并细化总体规划中对政治中心的有关要求，研究服务中央党政军机关的用地需求，以更大范围的空间布局支撑国家政务活动。重点围绕首都功能核心区、三山五园地区，开展专项整治工作，组织对重点地区进行高度校核，严格控制建筑高度和建设规模，保障政务安全环境。落实蔡奇书记“打造神州第一街”指示要求，会同市城市管理委，成立长安街及其延长线控规编制及环境提升专班并积极开展工作;加强文化中心建设，打造“中华文化金名片”。召开名城保护委员会全体会议，部署历史文化名城保护工作。积极推进老城保护规划编制和城市设计研究，开展全国文化中心建设。落实老城不能再拆要求，有序推进XX历史文化街区划定和历史建筑确定，严控核心区建筑增量，探索老城内现状有机更新改造方式。以责任规划师进社区的方式，探索历史街区社区营造。积极疏解老城内的非首都核心功能，配合做好XX中轴线申遗工作，组织开展南中轴地区规划方案国际征集，编制《三山五园地区整体保护规划》。推进大运河文化带、长城文化带、西山永定河文化带保护建设。会同相关单位完成《XX市“十三五”时期历史文化名城保护发展规划》;加强国际交往中心建设，拓展国际交往新空间。立足推进中国特色大国外交，启动国际交往中心专项规划编制，服务第四使馆区规划相关工作。目前，控规已基本稳定。同时探索加强使馆区周边地区的规划研究，使馆区周边地区功能定位应与其有机结合，提升整个地区风貌品质。推进雁栖湖国际会都功能提升规划，以全流程服务和兼顾日常运营为核心开展十项专题研究。深入开展国家会议中心二期项目方案优化、土地入市等工作，努力建设世界一流、功能完善的国家会展综合体;加强科技创新中心建设，推动“三城一区”发展。积极参与组织编制中关村科学城规划。成立怀柔科学城规划工作营，会同相关单位组织完成怀柔科学城总体城市设计国际方案征集。组织完成未来科学城一期规划实施评估，指导开展扩区规划研究。开展亦庄开发区整合规划研究，做好与控规的衔接。会同相关区政府推进良乡高教园区、沙河高教园区空间品质提升工作，推进其由“园”向“城”蜕变。起草《高精尖存量用地联席会议事规则》和《园区租赁用地规划建设的指导意见》，降低高精尖企业用地成本，推动高精尖产业发展。
2.高质量高标准推进城市副中心规划建设。完成《XX城市副中心控制性详细规划》。2018年7月12日，韩正副总理主持召开京津冀协同发展领导小组办公会，研究审议通过城市副中心控规。完成《通州区总体规划(2016年一2035年)》审查工作。2018年1月4日，蔡奇书记专题会听取了《通州区总体规划》的汇报;2018年1月9日，市政府常务会听取了《通州区总体规划》的汇报。目前，通州区总体规划法定审查程序已经完成，待修改完善公示后，以市政府的名义批复。加快漷县、西集、张家湾、于家务等一批特色小城镇的规划设计，积极开展方案审查，完成23项规划设计导则。启动了城市绿心起步区详细规划方案及剧院、图书馆、博物馆(暂定名)建筑设计方案征集工作。
3.全力推进京津冀一体化，推动通州区与廊坊北三县地区协同发展。会同河北省城乡住房建设厅，组织编制《通州区与廊坊北三县地区整合规划》，立足京津冀协同发展，处理好副中心与通州区、廊坊北三县地区的关系，打破“一亩三分地”思维定式，积极稳妥做好交界地区规划建设管理，推动XX城市副中心与河北省廊坊市北三县地区统一规划、统一政策、统一标准、统一管控。配合国家京津冀协同发展领导小组办公室，成立工作专班，由两省市抽调人员组成工作专班，在原整合规划成果基础上，按照总体规划深度，加快推进《XX市通州区与河北省三河、大厂、香河三县市协同发展规划(讨论稿)》。2018年9月29日，韩正副总理听取了协同发展规划汇报。推进新机场线建设，加强我市各重点功能区与新机场的联系;会同中国铁路总公司等多家单位主动开展周边铁路规划建设，联合批复《雄安新区及周边地区铁路布局规划调整建议方案》，积极扩容现有交通廊道，加大线网密度，实现河北雄安新区与XX本地轨道交通网络的有效衔接。加快推进京沈客专、京雄城际等工程的以及推进清河站、丰台站等全国客运枢纽规划建设。
4.全面实施城市总体规划。成立总体规划实施工作专班，搭建协作平台，推进各项工作开展。一是加强统筹，制定专班各组任务分解表和各阶段工作重点，将工作细化为百余项具体任务。二是“刀刃向内”加强管理，制定专班工作制度。研究制定了《总体规划实施工作专班工作制度》，从工作组织、会议召开、督促检查、信息报送、档案管理及总结表彰等多方面明确要求加强管理，提高专班运行效率。三是搭建综合协作平台，协调各方，对接供需。通过召开工作部署会、专题研究会、专业技术交流会多种形式，协调解决总规实施中的重点难点问题。加强各组之间的沟通协调，实现工作横向对接、协同推进。四是建立督查考评体系，确保总规实施任务保质保量完成。会同市委督查室、市政府督查室建立市级落实总体规划的督查考核平台，定期跟踪督办，会同市政府绩效办将总体规划实施纳入对各有关市级部门、各区的绩效考评体系中，认真制定专项考评实施细则，精心组织培训，确保总规实施任务逐一落实。研究提出了规划实施管理机制改革思路和市区两级规划实施管理职能分工方案，并报请市政府批准。按照既定改革思路和市领导批示，在已有工作基础上，结合总规实施102项任务和市委改革办城市规划建设管理体制改革小组2018年重点任务中关于建立多规合一的规划实施制度和管控体系、建立市区规划分级管理体制等项工作，借鉴上海、深圳、武汉、厦门等地的工作经验，组织对我市空间规划体系进行了研究、对规划实施管理机制进行了深化，完成了《关于构建XX空间规划治理体系和高标准实施总体规划的研究报告》，提出了构建空间规划传导体系、重塑规划实施管控机制、加强全过程组织管理的总规实施总体制度，并转化形成了《关于构建XX空间规划治理体系和高标准实施总体规划的指导意见》。同时，注重与自然资源部《关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见(征求意见稿)》进行衔接，进一步深化完善空间规划体系和规划实施管理机制的有关内容。创造性的开展城市体检评估工作。起草了部、市联合工作机制，明确了工作分工常态化沟通对接制度等，保障部、市联合工作运转顺畅。会同市统计局搭建了体检评估数据采集平台。组织全市各区和33个市级部门，对总体规划确定的117项指标进行年度监测。推进“1+5”第三方团队开展调研和专题研究，形成体检总报告初步成果。在9个专题报告的基础上，汇总形成了《2017年度XX城市体检总报告》。并分别于2018年10月、2018年11月份报请市政府专题会、市委常委会审议通过。
5.深入推进疏解整治促提升专项行动。改进违法建设台账管理方式，所有2018年违法建设专项台账内的项目均做到电子化信息建账落图，加大现场督察力度，推进各区治违工作，严格绩效考核挂钩，启动最严销账标准。共同推进“留白增绿”联动实施，推进部门协同联管联控。建立建筑垃圾快速消纳机制，严管严控新生“两违”，确保“零增长”。截止到2018年12月20日，2018年专项台账已腾退土地销账面积 6828公顷，已拆除建筑销账面积 4992 万平方米。16 个区均已按“场清地净” 标准完成腾退土地及拆除建筑面积全年任务目标。
6.加速推进冬奥会冬残奥会各类项目建设。全力推动场馆设施项目实施，深入落实赛事服务保障任务。首钢滑雪大跳台项目、国家体育馆改扩建项目、XX冬奥村项目、国家高山滑雪中心、国家雪车雪橇中心等项目取得积极进展。编制《XX市2018年无障碍环境建设工作计划》及任务分解表，将冬奥、冬残奥各项无障碍建设任务纳入工作计划。扎实推进京张铁路等基础设施建设，确保2019年通车目标，努力建成精品工程，现全线进入紧张的施工阶段。开展XX赛区配套市政规划编制工作，在现状调研基础上落实节俭办奥运的理念需求，提出“一馆一策”的市政解决方案。组织完成国家速滑馆南北道路市政工程设计综合研究和审批工作。目前，已开工建设。
7.全力推进落实城乡建设用地减量任务。为落实“全市城乡建设用地年度减量30平方公里以上”的任务目标，我委在明确各区2018年度城乡建设用地净减量目标任务的同时，按照总规关于严控拆占比的要求，在安排4300公顷供地指标的同时，同步提出3625公顷城乡建设用地减量指标。对于住宅用地、减量规模等指标，强化实施的有效性，其完成情况继续纳入市政府绩效考核。
8.积极推进城市南部地区骨干交通工程规划实施工作。配合各道路工程及轨道交通工程建设主体进行规划国土手续办理，重点推进新机场配套手续办理工作。配合做好中轴路沿线地区规划方案研究工作。开展民族博物馆、出版博物馆规划选址工作。继续推进XX市缓解交通行动计划，加快交通基础设施建设。核发了XX地铁8号线四期工程德茂站、瀛海站、瀛海车辆段、高架区间建设用地规划许可证，核发了地铁8号线三期工程大红门站、大红门桥站、天桥站、永定门外站、木樨园桥南站、木樨园桥北站等车站地下主体工程的建设工程规划许可证。配合建设单位完成了新机场高速(五环新机场)、团河路、6105、京良路东延等一批南部重点骨干交通项目的规划手续办理工作。多次组会研究新机场高速(四环~五环)的设计方案并上报市政府。目前，该项目正在按市领导指示深化研究。依托多规合一平台，细化选址方案，南部演艺集团落户大红门，中杂落户亦庄，基本确定演艺集团建设需求。目前，正在开展成本测算，设计单位招投标等相关工作。继续深化南部重点功能区综合交通规划研究;新机场外部综合交通项目推进。
9.浅山区保护规划文本形成初步成果。组织研究浅山区控制性详细规划编制指导意见工作思路，形成了浅山区控规指导意见初稿。深入开展浅山区生态保护地体系研究和沟域两个专题研究，并就研究内容多次进行讨论研究。印发了《浅山区专项治理工作核查验收方案》，组织人员对各区报送的调整分类情况进行内业审核;结合浅山区违法建设治理工作，对浅山区保护规划进一步修改完善。
10.全力推进“一绿”地区城市化，试点探索“二绿”地区城乡融合发展新路径。对“一绿”地区绿色产业用地的资金使用情况、绿地开放程度等情况进行实地调研，形成专题报告。会同市城乡办、朝阳区政府等相关部门研究成立“一绿”地区安置房规划设计水平提升工作专班，选取朝阳区王四营乡、平房乡、东风乡、东坝乡、管庄乡等5个乡安置房项目进行试行。会同市城乡办、丰台区政府、大兴区政府、首农南郊农场等部门进一步深化细化南郊农场规划实施方案。为确保南苑森林湿地公园与南中轴规划建设，对南郊农场棚改安置方案进行了优化调整，目前正在与南郊衣场、丰台区政府等进行对接。研究制定了《推广〈关于朝阳区王四营乡一绿建设的调研报告>成果的工作方案》，并经市政府专题会审议通过。初步形成XX市“二绿”地区规划实施层面的规划控制引导建议。
11.指导各区完成71个试点村的村庄规划编制工作，推进美丽乡村第一批1000个村庄规划编制。印发了《XX市村庄规划导则(试行)，推动出台《XX市乡村责任规划师制度工作方案》和《关于推进XX市责任规划师工作的指导意见》，组织开展了美丽乡村规划工作交流培训，形成了《关于美丽乡村试点村规划编制工作的调研报告》。71个试点村全部完成规划编制工作。研究制定了《XX市区级村庄布局规划编制指导意见》，印发了《市规划国土委落实实施乡村振兴战略推进美丽乡村建设专项行动综合工作方案》。截至2018年11月底，2018年1081个创建村(包含试点村)中127个村完成审批，800多个村庄完成初步编制成果。XX市村庄规划导则基本完成修订。
12.统筹推进集体经营性建设用地入市、征地制度改革、农村宅基地制度改革三项农村土地制度改革试点，努力形成综合性改革举措，增强改革的系统性、整体性和协同性。编制了《XX市大兴区统筹协调推进农村土地制度改革三项试点。围绕中央关于农村土地制度改革“试制度、试规则”的任务要求，立足XX市发展特征和首都功能定位，探索完善农村宅基地制度，进一步完善农村土地征收制度，健全农村集体经营性建设用地入市制度。与大兴区政府共同研究，形成了《XX市征地制度改革深化实施意见》，确保在土地征收过程中坚持公共利益与公共受益的原则，遵循等价交换与公平补偿的原则，规范土地征收行为，确保土地合理利用，保障集体合法财产权利，增进公共利益、推进乡镇统筹利用集体产业用地试点工作，落实《关于统筹利用集体建设用地政策的有关意见》，鼓励列入试点的乡镇采取增减挂钩方式，集约节约利用集体产业用地。
13.加强土壤污染防治，建立土壤环境监测网络。联合市生态环境局印发了《加强污染地块再开发利用联动监管的通知》，建立健全了市级部门对污染地块再开发利用活动的信息共享和联动监管机制，联合市生态环境局印发了《加强污染地块再开发利用联动监管的通知》。
14.开展地下水污染专项调查和污染溯源，组织地下水污染风险评估，完成了两期的采样和检测工作。在房山等7个区开展废弃矿山生态环境修复治理工作，所有项目均开工建设。开展了全市煤矸石污染土壤现状调查，形成了XX市市煤矸石污染土壤现状调查成果报告。
15.启动地下空间分层出让建设公共停车场试点相关工作。结合停车立法和《XX市机动车停车条例》相关规定对地下空间分层出让建设公共停车场试点相关工作进行初步研究。会同市交通委召开《XX市机动车停车条例》配套文件研讨会。组织城六区和通州区对停车场地下空间分层确权试点项目进展情况进行了梳理汇总。积极推进利用地下空间建设公共停车场分层供地工作，研究该类停车项目审批办理流程，设计方案审查技术要点，形成了《关于单独建设地下公共停车场规划用地管理的意见》结合各区已编制完成的停车专项规划成果，积极推进各区具备条件的项目列入试点建设计划，主动与自然资源部针对规划用地管理政策进行沟通交流。
16.推进老城内有机更新工作。开展《推动老城整体保护与复兴的规划问题及对策》和《街区更新规划研究》两个专题的研究。与市住房城乡建设委、市发展改革委等部门以及东、西城区政府深入对接，并建立了工作机制和平台，整合《XX中轴线保护规划》、《XX老城整体保护规划》、《核心区控制性详细规划》等相关规划的信息和前期研究成果，组织编制了《首都功能核心区公共服务生活圈规划设计导则》，推动生活性服务业便利化、精细化、品质化发展，建立均衡完善的便民服务网络，提供优质绿色的便民服务。
17.组织编制了XX老城总体城市设计。提出了包括“承脉通络、凝轴、定城、聚业、引流、塑貌、提质”的“营城8法”。以南北池子大街为例，编制了《南北池子大街街道城市设计导则》。以“减法为主、整合设计、以人为本、分类控制”为原则，从整体风貌、人行空间、车行空间、街道界面等方面进行设计管控，最终形成4大类34项引导要素。会同市发展改革委、市城市管理委组织开展“XX公共空间城市设计大赛2018”。通过广泛吸取专业人士、普通市民对于XX公共空间设计与改造提升的意见建议，选取高水平、高标准、可操作的城市设计方案，形成示范，持续推动形成首都风范、古都风韵和时代风貌的城市形象。
18.严格执行房地产调控政策措施，推进集体建设用地建设租赁住房，圆满完成年度土地供应任务。完善多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度，印发了《加快推进2018年集体租赁住房供地工作的通知》，明确集体租赁住房具体工作环节、责任分工，严格限定各环节办理时限，为各区集体租赁住房工作落实提供参考依据;印发了《XX市2018年建设用地供应计划》，2018年全市建设用地计划供应总量4300公顷，其中国有建设用地供应4100公顷，集体土地租赁住房用地供应200公顷。国有建设用地中，安排住宅用地1000公顷。其中，保障性安居工程用地350公顷，商品住宅用地650公顷(含共有产权房200公顷)。截至2018年12月底，落实保障性安居工程用地417公顷，总体落实率为119%，且各类型保障房用地落实率均已超过100%，超额完成全年任务。已供应及纳入“上市项目库”商品住宅用地共计732公顷，完成年度650公顷供地任务的113%。其中，共有产权住房用地207公顷，完成率为103%。集体租赁住房各区拟选地块面积累计约253公顷，已供地209公顷，完成率为104.5%。
19.高质量完成《XX大数据行动计划2018年工作任务》。一是积极梳理完成了首批政务数据汇聚目录，并按照目录进行了数据汇聚。二是扎实推进信息系统入云工作，开展全市一张图建设和城市规划领域大数据应用试点工作，阶段性完成“XX市总规实施动态监管信息系统”建设。三是推进大数据在城市规划领域开展专项应用，做好核心区大数据城市治理平台建设工作。初步形成了核心区城市治理大数据协同管理平台建设思路。四是将XX市空间大数据平台通过市电子政务内网向市委、市政府领导提供决策支撑服务。汇聚了基础测绘成果、地理国情普查成果、地下管线普查成果、现状三维数据成果，以及建设项目审批数据和新版总规“两线三区”的成果数据等，核心图层数据超过300多层。
(三)坚持全面依法行政，贯彻市委市政府对XX发展的新要求，推动法治政府建设水平不断向前。
1.扎实推进立法研究，为规划国土依法行政提供法律支撑。为解决本市城乡规划管理中存在的问题，按照市人大常委会2018立法工作计划，牵头组织开展了《XX市城乡规划条例》的修订工作，针对城乡规划体系、城市设计、工程核验、市政基础设施、信息公开和违法建设查处等重点议题，形成了条例修订草案。目前，《条例》修订草案已通过市政府法制办审查，并于2018年11月21日提交市人大常委会进行第一次审议，预计2019年7月正式颁布;2018年还上报了《XX市地名管理条例》等3个规章，作为建议纳入2019年立法项目。
2.组织开展优化营商环境，深化建设项目审批制度改革工作。根据党中央、国务院关于深化“放管服”和进一步优化营商环境的部署要求，我委牵头开展了本市优化营商环境，深化建设项目行政审批流程改革工作。一是制定了建设项目行政审批改革流程。研究起草了《关于进一步优化营商环境深化建设项目行政审批流程改革的意见》。新流程包括签订土地出让合同、办理工程规划许可证和施工许可证、竣工联合验收、市政公用接入(与不动产登记并联)5个环节，将社会投资项目的审批时限压缩至45个工作日内，受到世界银行和国务院的充分肯定。韩正副总理主持召开工程建设项目审批制度改革座谈会以来，我委组织17个委办局，根据国务院办公厅《工程建设项目审批制度改革试点工作实施意见》，进一步深化工程建设项目审批制度试点改革工作，制定了《XX市工程建设项目审批制度改革试点工作实施方案》，将改革向政府投资项目延伸，将政府投资建设项目的审批时限压缩至100个工作日。二是积极做好与世行的对接工作，就办理施工许可指标、 “多规合一”协同平台用户使用便捷度反馈情况、竣工联合验收的具体流程、竣工验收人员资质等方面与世行专家进行交流。三是积极开展法规清理。配合建设项目审批流程改革，对现行规范性文件进行了清理，废止30件委发规范性文件，对15件由市政府和市政府办公厅制作的规范性文件，上报市政府建议废止。
3.积极推进行政审批制度改革和公平竞争审查工作。一是按照《XX市推进网上办事实施方案》，明确了现状情况和2018年底的工作目标，报送了《权责清单深度融合事项梳理汇总表》和《行政处罚事项梳理汇总表》。按照市审改办要求，清理行政审批中介服务事项3项，取消行政许可事项1项;根据国家发展改革委办公厅、商务部办公厅通知要求，为建立统一的市场准入负面清单制度，结合权利事项清单，初步梳理出31项市场准入事项;配合本市营商环境改革，大力精简规范政务服务和公共事项。通过取消、调出、整合等方式，将142项市级事项(含市级独有、市区共有)，精简为56项，共减少86项，精简比例达61%;将28项区级独有事项精简为6项。其中，直接取消3项，调出5项，整合14项到市级事项中。二是在公平竞争审查工作方面，对现行本市规划、国土类政府规章、规范性文件和其他政策措施(含市政府、市政府办公厅文件)中的地方保护、指定交易、市场壁垒等内容进行认真清理，共清理政府规章30件、规范性文件362件。
4.创新工作方法，不断提高行政复议诉讼工作水平。建立了行政复议诉讼共享管理系统，明确了行政复议和应诉的职责分工，规范了工作程序，完善了行政机关负责人出庭应诉制度，强化了工作考核和责任监督等内容。截止2018年12月10日，全委共发生行政复议案件339件。其中，国土类270件、规划类35件、不动产登记类34件;发生诉讼案件1098件。其中，国土类305件、规划类110件、不动产登记类683件。2018年已按《行政诉讼法》和市法制办关于行政机关负责人出庭应诉的要求，完成两次委领导出庭应诉，取得了很好的社会效果。
(四)坚持全面预算管理，依法依规执行审计决定，提升财政资金使用效率和政府部门管理水平。
1.加强预算执行管理，强化预算绩效考核，将“两本预算”合二为一，为全委业务工作有序开展提供资金保障;做好搬迁副中心资产分类甄别及委属企业改革工作，避免了搬迁期间和企业改革过程中国有资产流失。
2.加强完善分局财务机构，与市财政局联合印发了《关于XX市规划和国土资源管理委员会各区分局组建整合期间资产管理有关问题的通知》，组织对4个片区，16个分局整合组建期间经费预算、资产清查、债权债务、办公用房等财务资产管理情况进行梳理。
3.顺利完成2018年非税预算收入，全市土地出让总收入上缴财政部门2006.33亿元(土地储备前期成本813.36亿元，政府从中收益1192.97亿元)，为保障全市社会经济发展及重点项目落地，提供了充足的资金支撑。
4.严格预算执行审计和本系统重大项目审计监督，开展领导干部经济责任审计工作，健全审计结果、情况通报制度和责任追究、整改落实制度，强化审计结果运用，构建审计全覆盖模式。完成绩效管理内部审计考评自查工作，对2018年度市级行政机关绩效管理考评中内部审计工作开展情况进行了自查，有序开展领导干部经济责任审计工作，依法依规执行审计决定，如实反映审计整改情况，审计整改做到对账销号。
(五)坚持全面优化服务，围绕政府自身建设，推进绩效整改，不断提升政务服务管理水平。
1.高质量完成2017年绩效考评和2018年上半年服务对象满意度调查反馈问题的整改工作情况。一是坚持正面导向，加强权威信息发布和政策解读，强化日常报道，充分发挥多种媒体作用，不断强化舆情监测和应对能力，加大主动公开力度，主动公开了所有“一书三证”正本信息，今年信息公开申请人员服务评价满意度达98%。二是积极开展政策解读工作，在网站建立“政策解读”专题，2018年利用网站和微信平台发布了19个政策宣传解读专题，同步推出了7篇解读评论文章，通过媒体访谈、集中宣讲等方式，对高精尖产业用地政策等热点问题及时进行了回应。三是提高网站在线服务能力，新增了“状态查询”栏目，社会公众和服务对象可通过此栏目实时查看项目办理进展情况。四是加强对分局和委属单位网站的监管，网站动态类信息发布量大幅度增加，并要求所有分局网站添加“调查问卷”栏目，并定期开展调查征集活动。
2.持续加强作风建设，不断提升政务服务和政府网站建设水平。一是认真履行“四个服务”职责，严格遵守“主动积极、便捷高效”的工作标准，以服务对象为中心改进作风，提高服务效能。开展了对照服务意识、服务行为、服务流程、服务措施的自查自纠活动。二是深入推进“放管服”改革，不断优化营商环境，
，聚焦社会投资项目行政审批改革工作，按照世界银行关于优化营商环境的评估指标体系，相继推出了深化建设项目行政审批流程改革“2+19”政策措施(2项主要政策，19项配套政策等系列文件)，并全面予以实施，得到了世界银行评估专家和社会各界的肯定性评价。组织编制了《XX市开展工程建设项目审批制度改革试点实施方案》，对工程建设项目全类型以及办事全流程进行了全面改革，构建了“全流程覆盖、全周期服务、全要素公开、全方位监管”的建设项目审批服务新体系。三是借机构改革契机，促进网站整合优化，采取“合并同类项，保留独立项，新增必要项”的原则，利用大数据、云计算等新技术手段，深度融合规划和自然资源管理后台业务，构建基于互联网一体化的政务服务平台，整合各类政务服务事项和业务办理等信息，通过网上大厅、办事窗口、移动客户端等多种形式，为公众提供一站式办理的政务服务，提升了用户体验和网上服务效率。
3.持续推进规划国土管理体制机制改革。健全规划国土市、区两级管理体系，选优配强分局正职和领导班子，一次性任免近300名处级干部，分局科室迅速调整到位，各项工作平稳过渡，做到思想不乱、工作不断、队伍不散，圆满完成原市规划委和原市国土局各分局整合组建工作。建立覆盖城乡的三级联动执法体系，规划国土执法体制改革取得重大突破，解决了长期以来困扰国土分局执法队和国土所的人员身份问题，为推动执法监督工作重心下移提供组织保障。
4.完善政府信息公开配套制度，持续推进“五公开”工作落实。年内主动公开了涉及行政征收、行政检查、行政确认、行政奖励、行政裁决等各类权力清单、公文、行政许可结果及部门预决算等信息共23470件、受理依申请事项10520件。
5.“多规合一”协同平台获得广泛认可。平台通过为建设项目提供预沟通、预咨询的服务机制，提高了建设项目与XX城市总体规划的契合度。同时，促使建设项目行政审批流程更加优化，要件更加精简，审批时限大幅压缩。“多规合一”协同平台实现了工程建设项目相关的14个部门的共同参与，平台以互联网技术为基础，聚焦建设项目需求，把各个专项规划、各个方面的规定和技术标准，协同统一起来，从而协调解决标准、规定、规划不一致的问题，可在后续办理各项审批手续和工程建设过程中，最大限度地减少问题，确保项目顺利实施。目前，“多规合一”协同平台工作机制已在各区全面执行。截止到2018年12月12日，市区两级多规合一协同平台共为418个项目提供了咨询服务，涵盖科研、办公、住宅、商业、服务设施、厂房、仓库等各种类型。其中，有304个建设项目按照新流程申请办理了建设工程规划许可证。
三、存在问题及原因分析
(一)城乡建设用地规模减量任务艰巨。
2018年我委在组织落实“全市城乡建设用地规模减量30平方公里以上”任务的过程中，发现各区政府对落实新版总规关于减量发展的重要性认识不充分，还未改变以往增量发展的惯性思维，存在着多占增量土地，少占存量土地的现象，造成城乡建设用地规模减量压力进一步加大。2019年我委还需进一步加大督查力度，确保总体规划减量任务目标完成。
(二)建设项目审批效率需进一步提高。
2018年我委为进一步优化营商环境，深化建设项目审批制度改革，提升政务服务水平推出了“多规合一”协同平台，已将建设项目审批权限下放至各区，鉴于市各相关部门下放权限不一致，区相关部门工作人员也存在不会批、不敢批的现象，故市级部门还需加强指导，区政府需加强统筹推动，确保固定资产投资项目尽快落地，进一步降低企业财务成本，提高群众满意度。
2019年，我委将紧紧围绕市委市政府确定的中心工作和重点任务，以贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记对XX工作的系列重要讲话精神为根本遵循，结合年度绩效考评取得的经验和市政府绩效办反馈的存在问题，以及机构调整等工作，做好整改和新一年绩效工作谋划，在规划编制、减量发展、城市功能优化、土地供应、民生保障、营商环境优化等方面加大工作力度，推动首都规划和自然资源管理工作取得新进展。
绩效自查报告(篇2)
尊敬的各位领导、专家：2014年，我校在市教育局的正确领导下，以“办人民满意学校”为宗旨，以“一切为了师生的发展”为办学理念，以创建四星级普通高中为阶段目标，以绩效管理考核目标为具体工作指南，以学校三年发展规划为蓝图，切实有效的开展各项工作，取得了可喜成绩。在接到**〔2014〕17号文件后，我校高度重视，成立了以校长和分管校长为正副组长的迎检工作领导小组，多次召开校长办公会和行政会议，进一步学习文件精神，对照各项标准，精心梳理总结本学年工作，细致认真地准备迎检材料。通过总结，我们认为，我校较为出色地完成了本年度各项工作。现将主要工作汇报如下：
一、民主管理。
1.加强班子建设，提高工作效率。
学校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展”作为每一个班子成员追求的目标，也作为考核班子成员的主要依据。要求领导干部以身作则，率先垂范，要为全体教师树立一面旗帜，凡要求教师不做的，自己首先不做；要求教师做到的，自己带头做到，坚持弘扬正气，引领团结广大教师形成积极向上的舆论氛围。具体要求班子成员要带头深入教学一线，带头遵守学校规章制度，带头履行职责，同时要求班子成员既要明确分工，各司其职，但同时又努力做到分工不分家，形成了一支有大局观念、带头执行学校各项规章制、团结协作、廉洁自律、工作努力的强有力的领导集体。2.校务公开，民主治校。
作，同时各办公室成员动脑筋、想办法，认真进行办公室布置，呈现出各具特色的办公室文化，也打造出了我校一道独特的风景线。
二、立德育人1.提高师德，身正为范。
我校在坚持“本土德育、诗化德育、全员德育”的育人方法的基础上，尝试自主德育，面向全体学生聘请校长和中层助理，担任学校行风建设兼职监督员，搭建学校和学生沟通的桥梁，让学生参与到学校各项制度规定的制定过程中，参与各项活动的组织和策划中，通过倾听学生的心声，让学校的各项制度规定更契合学生的需要，让各项活动的开展更受学生欢迎，为学生的自我管理、自我发展和自我成长提供了更广阔的舞台，使学生真正实现由“被管理者”向“管理者”的转变。3.依托活动，育人于娱。
学校借助每年一度的诗歌月、阳光体育节和文体艺术节，开展诗词创作比赛、诗歌朗诵大赛、课本剧表演、篮球对抗赛、趣味定向跑等一系列活动，同时举行演讲比赛、辩论赛、元旦文艺汇演等，注重学生体艺特长的挖掘和培养，通过丰富多彩的主题活动，搭建学生展示的多元平台，丰富校园生活，提升学生的综合素质。我校的笛筝重奏《春到湘江》获市中学生文艺汇演器乐类一等奖，学校女子乒乓球队获团体总分第一名。4.优化环境，润物无声。
学校注重发挥环境对人成长潜移默化的作用。各班根据本班班情布置班级文化，通过给班级命名、设计班徽等形式彰显班级特色。学校定期制作主题宣传展牌、考试优胜榜、各类大赛获奖作品展以及更新电子显示屏和标语条幅，让学生感受到教育无处不在。学校投入资金和人力进行校园网改造工程，网站内容丰富，更新及时，为教师的教学、学生的学习和学校的管理搭建了良好的平台。同时，学校成立了新校区校园文化建设小组，发动全体教职工结合新校区现有条件和我校办学特色，开展学校精神大讨论，对现有的办学理念、三风一训进行重新整合和提炼，形成共识。同时对新校区文化布置的主题和各区域设置发表个人见解，充分发挥环境对学生成长潜移默化的作用。
5.整合资源，形成合力。
我校强化学校、社会、家庭“三位一体”的德育工作立体式网络建设，发放家校联系卡，充分利用校讯通，及时向家长反馈学生在校的思想表现、行为规范和学习情况，并同步了解学生在家表现，进一步提高对学生非集中教学时间的利用效率，将家庭教育和社会教育的功能发挥到最大化。我校还开设有家长学校，聘请法制副校长，通过家长会，向家长灌输先进的教育理念，提高家庭教育的针对性和有效度。
三、强师固本。
1.注重学习思考，打造优质师资。
我校结合校情，注重教学过程，致力常规教学管理精细化。一是要求各备课组做好集体备课研讨工作，吃透《课程标准》、《考试说明》和《江苏省学科教学要求》，加强教学方式的探讨。推行相互听课、相互学习，共同研讨制度；二是实行行政推门听课和巡课制度，并对听课和巡课情况进行记载汇总，利用每周政治学习时间进行集中点评，有针对性地总结优点，指出不足和努力方向，对问题比较突出的课例实行定点帮扶。三是推行任课教师承包制，每个教师负责几名学生，通过课上关心、课后谈心等方式，及时了解学生学习动态，解决学习中的困惑，使学优生更拔尖，中等生上档次，学困生有进步；四是减少语数外课时，增加学生自己总结、多科教师同时下班辅导时间，促进学生薄弱学科平衡发展；五是在高三年级实施a、b部管理，相互竞争，形成良性循环；六是开展教学调研、学生评教工作，及时发现教学问题，及时整改。2014届高考，我校在学生基础差、底子薄的情况下，经过高三全体师生的共同努力取得了二本达线人数117人的优异成绩。高二学业水平测试考试也取得了一次合格率98.75%的高通过率。
四、后勤保障1.加强财务工作管理，健全财务管理制度。及时进行校务公开，接受群众的监督。认真执行物资购买申请、审批、采购制度，进一步完善购物的进库、领用和报销手续。2.克服重重困难，保障就餐秩序。今年暑期，新坝中学高中部的并入使我校在校就餐人数激增。为缓解学生就餐难题，保障食堂餐饮质量，校长室和总务处想方设法统筹安排，更新了食堂设施设备，公开招聘厨师并对厨师进行专门培训，加大班主任和行政人员的值班和管理力度，学生对食堂的满意度大幅度提高，得到家长和社会的好评。3.做好新校区各项工作。按照教育局要求，在优化利用现有资源的基础上，完成了对新校区的图纸设计、工程招标、景观设计等工作，新校区的各项工程正按要求、按进度有序进行。
2014年是我校各项工作取得丰硕成果的一年：我校被评为江苏省“金钥匙”科技知识竞赛先进学校、“镇江市十大行风建设亮点学校”、镇江市“特色学校”一类校、**市“十佳人民满意学校”、扬中市“普法诗词创作活动优秀组织奖”并顺利通过了镇江市特色学校验收。但我们又深深意识到：与创建“江苏省四星级普通高中”要求相比，仍有不少困难和不足，如管理水平亟需进一步提高，培养优秀拔尖人才还要花大气力、教育教学质量远远不能满足广大家长的需求等。在学校文化建设、特色建设、品质提升、对外宣传等方面，有待进一步探索与加强。
***动物疫病预防控制****2013年动物防疫工作绩效管理自查报告2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键年，今年我县重大动物疫病防控工作在县委、县政府的领导下，在省、市业务主管部门的指导下，以控制疫病流行、保障畜牧生产发展和人民身体健康为宗旨，坚持“加强领导、密切配合，依靠科学、依法防治，群防群控、果断处置”的防控方针，以强制免疫注射为重点，以强化督办、完善机制为手段，不断完善“集中免疫，常年补免，整体推进，跟踪督导和规范操作”的动物防疫工作机制，全县防疫工作呈现出“防疫规范化、建设标准化、管理信息化”工作格局。现将****年****动物防疫工作和党务工作等，对照县局《2013年****局政府绩效管理实施方案》（**畜组?2013?25号）进行自查总结如下：
一、职能目标（60分）。
1、项目工作（3分）。积极参与、配合有关项目的实施。自查得分3分。
率100％；禽流感鸡、鸭、鹅免疫率100％；鸡新城疫－禽流感重组二联活疫苗免疫率100％；犬只免疫密度达到100％。畜禽其它疫病常规免疫率达90％以上。五种重大动物疫病免疫抗体在上级主管部门的交叉检查测抗中群体免疫抗体合格率均在90％以上。自查得分20分。
排做好了节假日及重大活动期间应急值守工作。自查得分20分。
4、防疫规范化管理和信息上报（7分）。一是规模场防疫规范化管理。养殖场免疫程序、消毒、无害化处理和重大动物疫情报告等制度健全，各类防疫记录填写规范；养殖场防疫设施设备及兽医技术人员配置到位。二是按照规定时间规范报送农业部、省、市要求报送的动物疫情监测、疫情分析评估报告及疫情信息月报、季报、等工作。三是及时报送各种总结、信息，本年度报送防控工作动态信息****篇（次）。自查得分7分。
5、重大动物疫病疫苗管理（5分）。一是县乡均有完备的冷链设施设备，落实专人、专库管理重大动物疫病疫苗的管理，合理计划、使用疫苗；二是县****疫苗台账和乡镇站疫苗实物账健全、规范，疫苗调运、出入库、使用等记录真实完整、科学规范。三是加强规模场防疫规范化管理，各规模场防疫档案填写规范、记录完整。自查得分5分。
6、专业技术培训（5分）。县级兽医技术人员全员培训，培训率100％；春秋两季集中免疫前对乡镇、村基层防疫人员进行了培训，培训率100％。自查得分5分。职能目标自查合计得分60分。
二、共性目标（33分）。
1、党的建设（13分）。
（1）党风廉政建设（3分）。****全体职工，在支部带领下，认真贯彻落实中央、省、市、县各项规定，落实反腐倡廉“一岗双责”责任制，加强反腐倡廉宣传教育，进一步完善监督机制，扎实开展惩防体系建设，夯实反腐倡廉基层基础，加强自身建设，确保政令畅通，全年无违法违纪事件发生。自查得分3分。
（2）领导班子及干部队伍建设（2分）。****领导班子及成员深入贯彻落实科学发展观，加强党性修养，切实改进作风，重大事项集体研究决策，抓紧抓实领导班子和干部队伍作风建设。自查得分2分。
（3）创先争优活动（3分）。****广大党员干部认真落实中央“八项规定”和省、市、县委有关规定，切实改进工作作风，密切联系群众。大力开展“讲党性、树新风、重实干、促发展”活动。继续深入开展“五比”主题实践活动。扎实推进“五型机关”创建活动、“千名机关干部进基层帮万户”活动、“比学习、谈体会”读书活动、“送温暖、献爱心”挂包帮活动等。抓好“十八大”精神和全国两会的精神的学习宣传和贯彻落实。扎实开展庆祝建党92周年系列活动。自查得分3分。
效、有特色。自查得分3分。
（5）党员队伍建设（1分）。****支部认真做好了党内统计、党员发展、党费收缴工作。抓好党员的学习教育，认真开展党员领导干部民主生活会和党员组织生活会。自查得分1分。
（6）党建宣传（1分）。建好用好宣传阵地，实现党务公开。自查得分1分。
2、政治建设（12分）。
（1）政令畅通（2分）。认真贯彻执行县委、县政府及局党组、行政的决策部署，全面完成上级交办的各项任务。自查得分2分。
（2）社会治安综合治理（2分）。扎实巩固平安创建成果，落实社会治安综合治理各项措施，****全年无重大治安、刑事案件发生。自查得分2分。
（3）信访工作（2分）。认真做好群众来信、来电、来访的办理工作，及时办理上级转、交办信件，切实解决好群众反映的信访问题，做好重大疑难信访问题的排查调处工作，****全年无越级进京、赴省、市上访和到县集访事件发生。自查得分2分。
**县食品药品监督管理局。
县督察局：
根据渑绩效[2011]8号文件的要求，我局对照渑绩效[2011]4号文件《关于下达二〇一一年绩效考核主要指标的通知》中关于我局的主要绩效考核指标，进行严格自查，进行自我打分。经过自查对我局上半年的绩效考核内容有了清楚深刻的认识，明晰了上半年工作的成绩与不足之处。通过对比也更加明确了下半年的工作任务，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明确，清楚。现对照我局绩效考核主要指标将我局上半年的绩效考核内容做如下汇报：
一、重点工作方面。
（一）重点工程。
2、上半年共检验药品60批次，检出不合格18批次，其中基本药物32批，不合格5批，检验正确率100%，信息平台输入正确率100%。
（二）争取资金。
1、1-5月份我局引进资金项目：
引进开办明康大药房金额150万元引进开办黄河路宏泰大药房金额40万元。
引进开办康乐大药房金额14万元。
2、6月份引进资金项目：
引进楚天湖北菜馆金额135万元。
3、上半年共计完成招商引资502万元。
（三）自评打分。
经自查重点工作所有指标我局上半年均已完成，自评打分40分。
二、常规工作方面。
（一）自身建设和其他工作。
1、围绕“创先争优促监管，饮食用药保安全”这个主旋律，开展“两创一争”活动，在全局营造“比、学、赶、超”的良好氛围，树立积极、健康、向上的精神风貌。
公环境；建设设施更完备的学习中心，制作“文明创建”、“两创一争”、“双争”、“创先争优”版面及楼梯、楼道警示标语30余块；创建了浓厚的教育氛围，使同志们时刻感受到党的影响。
3、以作风建设年活动为契机，高度重视党风廉政建设，形成一把手负总责，党组统一领导部署，科室各负其责，纪检监察综合协调、办公室全面督查，一级抓一级、层层抓落实的领导领导体系和责任体系，为政风行风评议和优化经济环境评议奠定良好的基础。
4、统战工作。
5、复创市级文明单位，提升单位形象。我局为提高精神文明建设工作的质量组织人员到外单位参观学习，并邀请县文明办的工作人员来我局参观指导工作，对文明办工作人员指出的问题积极采取措施整改。
6、在信访工作会议结束后我局针对会上的要求立即拿出贯彻落实措施，工采取三方面的措施：
一、加强组织领导，层层落实责任；
二、实行“一岗双责”，不留责任空白；
三、认真迅速，及时化解矛盾。上半年，我局监管措施得当，未发生一起上访事件。
7、上半年，我局积极配合计生委完成计生药品案件的查处，查处违法妊娠药品案件9起。单位内部的计生工作也全面完成工作责任目标。
8、截止5月份已完全完成文书归档工作，县档案局以为我局出具归档证明。
9、在县里组织防洪期间，我局配合县水利局抽调车辆、人员到南村乡展开抗洪防御工作。
10、我局上半年须知多次普法知识学习，全机关人员都参加学习。另外，我局还组织人员到仰韶广场做药品知识宣传工作，要求我局执法人员在执法期间向老百姓宣传用药知识。
11、针对县节能办下发的节能任务，我局采取换节能灯，制定办公设备、空调等节能措施保证了节能指标完成。我局还参加县节能办组织的机关技能知识竞赛获得三等奖。
（二）市县经济社会发展指标。
我局上半年在接收新职能和新到岗人员后积极展开监管工作，营造良好的餐饮服务食品和药品市场，保证了我县餐饮服务市场和药品市场的良性发展。
（三）督查事项落实。
我局内部建立督查体系，对交办不不力的工作内部出督查专报，保证工作落实。上半年的人大政协提案已全部完成并报送人大政协以及督查局。
（四）对县委、县政府安排的临时性工作，我局从不推诿，积极协办，从没有出现过拖办情况。
综上来看我局在常规工作方面进行自查自评可以得27分。
三、创先创新性工作。
（一）我局在上半年获得先进基层党组织称号；在第二届县直工委运动会中获得拔河比赛三等奖；在市食药监局组织的唱红歌比赛中两首歌曲分获二三等奖。
我局的创先创新工作可以获得5分。
四、社会监督。
县领导对我局工作基本持褒奖态度，充分肯定了局领导的工作，社会群众一直对我局评议较好，上半年无通报批评与媒体曝光。综上来看可以获得20分。
个人绩效考评自查报告范文一年来，在县人大的监督指导、县政府的关心支持下，我团结和带领办公室全体干部职工，紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人少事多的情况下，经过不懈的努力，确保了政府工作的正常有序运转。现将工作情况，从以下四个方面简要汇报如下：
一、开拓创新，理清工作思路。
二、求真务实，开创工作局面。
三、加强协调，形成工作合力。
办公室是政府机关一个特殊群体，是服务政府的“外脑”和联系基层部门的“桥梁”，既要上情下达，又要下情上呈。因此，我特别注重加强协调。一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，要求办公室人员加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务，则由大家共同完成。二是加强上下协调。工作中，我在认真领会领导意图的基础上，了解上情，吃透下情，保证了政令畅通。
四、强化建设，树立一流形象。
要做好办公室文秘工作，必须有一支高素质的队伍，要带好队伍，领导必须作表率。因此，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力量带队伍，树一流形象。一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位，带头讲政治，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”及中共十六届三中、四中、五中全会等方面的知识和文秘工作业务知识，参加了保持共产党员先进性教育专题教育活动，增强了驾驭全局的工作能力。二是锤炼作风讲团结。我坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上，充分发挥参谋助手作用，全力配合主任开展工作，遇到问题及时请示汇报，积极维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致，用自己的一言一行维护办公室的形象。三是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”，“不由自主”。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，一年到头，经常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。四是健全机制抓效率。“没有规矩，不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求政府办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行”的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善了办公室相关制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。一年来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够政治学习抓的不紧;在服务上还有一定差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
绩效自查报告(篇3)
按照《云南省扶贫开发整村推进项目绩效评价指标体系》，结合我区扶贫开发工作实际，现将我区20xx年度扶贫开发整村推进项目绩效评价报告汇报如下：
一、项目概况
20xx年，在省、市党委、政府和上级扶贫部门的高度重视及大力支持下，我区按照“省负总责，县抓落实，工作到村，扶贫到户”的扶贫开发工作思路，紧紧围绕“整村推进”的总体目标（实现全村人人有饭吃、有衣穿、有水喝、有房住、适龄儿童能上学、有病能就医，稳定解决贫困人口的温饱问题，促进贫困村经济社会全面发展，落实贫困村协调发展，建立和完善贫困村可持续发展的长效机制，增强贫困村自我发展的能力，为全面建设小康社会创造条件）。狠抓各项具体目标：
1、全村农民人均纯收入达到解决温饱标准，人均占有粮食300公斤以上；
2、通过土地平整等形式，人均建成1亩以上的稳产基本农田（地）；
3、贫困农户居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解决人畜饮水困难；
5、户均有1—2项稳定可靠的增收特色产业项目；
6、有条件的配套建设1口沼气池或节能灶；
7、有条件的，户均输出1个劳动力；
8、基本解决适龄儿童入学难和贫困群众看病难问题；
9、基本实现村村通简易公路和村间道路基本硬化）的落实。
统一规划、综合建设、分批实施、注重扶贫开发整村推进工作的针对性和实效性，实施以贫困自然村为单位的整村推进93个，投入财政扶贫资金1860万元，其中：省级资金900万元、市级资金960万元，涉及全区7镇1乡，42个村委会，5480户、21285人。
二、项目资金执行情况
（一）资金投入与使用情况
20xx年，全区实施整村推进项目村93个，投入财政扶贫资金1640万元（其中省级资金780万元、市级资金920万元）。共实施各类项目470件，整村推进项目各分类项目财政投资及其占扶贫财政资金投入的比例分别为：基础设施项目851.13万元，占扶贫财政资金总投入的51.9%；经济发展项目293.76万元，占扶贫财政资金总投入的17.91%；生态建设项目425.71万元，占扶贫财政资金总投入的25.96%；社会事业项目62万元，占扶贫财政资金总投入的3.78%；其它（扶贫标志碑）7.4万元，占扶贫财政资金总投入0.45%。我区扶贫开发整村推进项目的资金投入和使用符合当前扶贫资金的投向要求。
（二）项目完成情况
在项目实施过程中，项目区广大干部群众克服雨季及水泥紧缺等不利因素的影响，在相关部门的大力支持下，一手抓项目进程，一手抓工程质量，通过努力已顺利实施完成以下项目：
一是基础设施项目114件，其中：村内道路硬化82885平方米，修简易公路4.5千米；安装和维修人畜饮水管道18.41千米，建各类水池120立方米；建三面光沟渠16190米，增灌改灌土地面积2575亩，旱地水浇1124.5亩，坡改梯140亩。墙体美化528户71558平方米，危房改建364户。二是经济发展项目149件，其中：养殖乌金猪531头，PIC猪483头，牛10头，羊99只，培育养殖示范户6户、养殖合作社1个，种植经济作物285亩，经济林果2054.45亩，建菜籽油榨坊1个，开展农村实用技术培训328期41000人（次）。三是生态环境建设项目163件，其中：6立方米沼气池515口，节能改灶及改厨1111户（眼），新建公厕20个，卫生厕939间，安装太阳能热水器1844套，改厩1499间，村庄四旁绿化450株。四、社会事业项目：完成活动室6个，面积575平方米，晒场4个，640平方米。五是建扶贫标志碑36座。以上项目建设任务已完成并通过区级验收。
（三）项目管理制度执行情况
一年来，东川区的扶贫开发整村推进工作，在区委、区政府的正确领导下，在省、市扶贫办的重视、关心、指导下，在区属有关部门、乡镇的大力支持和配合下，突出重点，整合资源，加大投入，贫困地区人民群众的生产生活条件进一步改善，扶贫开发工作取得了新进展。为开展好扶贫开发整村推进工作，区委、区政府进一步加强领导，创新举措，整合资源，狠抓各项措施的落实。一是成立由市委常委、区委书记任组长，区长和分管扶贫工作的副区长为副组长的扶贫开发整村推进领导小组。二是区级领导挂钩联系扶贫开发整村推进项目村，每个村由一名区级领导和一名乡镇主要领导挂帅组织实施。三是区扶贫办主管项目，区财政局主管资金，相关职能部门负责技术，项目、资金、技术部门加强协调，密切配合。四是乡镇、村两级成立扶贫开发整村推进项目实施领导小组，继续实行党政一把手为项目第一责任人，分管领导为具体责任人，主抓项目工程实施。五是区直挂钩部门紧紧围绕扶贫开发整村推进项目开展挂钩帮扶工作。六是村委会重点抓宣传动员，组织好群众“三投”。形成扶贫开发整村推进实施的上下一致，左右协调，通力合作，确保项目落到实处。
（四）实施项目取得成效及主要经验
20xx年，我区的贫困人口数由20xx年的68087人减少到xxx人，贫困人口减少进度为xx%。农民人均纯收入由20xx年的2374元增加为20xx年的xxxx元，增长幅度为xx%。农民人均占有粮达xxx公斤，比20xx年（302公斤）净增xx公斤。实现了粮食多增产、农业多增效、农民多增收。
1、抓脱贫致富产业培植，切实解决好“发展什么”和“怎样发展”的问题
始终坚定不移地把产业培植摆在扶贫开发工作的重要位置，走“产业脱贫、产业富民、产业强村”之路。按照“围绕增收调结构，突出特色闯市场，依靠科技增效益”的方针，加大结构调整力度。以扶持龙头企业为切入点，带动贫困地区产业发展。扶贫开发项目村从各自的自然条件和资源优势出发，种养结合、长短互补，着力打造“一村一品”的产业发展格局，变输血扶贫为造血扶贫，加快贫困群众依靠产业脱贫致富的步伐。一年来，扶贫开发整村推进实施经济发展项目149件，其中：养殖PIC猪和乌金猪1014头、肉牛10头、商品羊99只，种植经济林果2054.45亩、经济作物285亩。通过大力扶持以养殖合作社和猪种改良为主的养殖业和以经济林果种植为主的种植业，带动了2826户农户积极发展种养殖业，为不断增加农民收入，稳定持续脱贫致富打下了坚实基础。
2、抓贫困农户直接受益，切实解决好“扶什么”和“怎样扶”的问题
突出让贫困人口直接受益和项目直接到户，按照“缺什么补什么”的原则，科学规划扶持项目，真正体现“扶真贫”、“真扶贫”，确保了规划项目全部落实到组、到户，实现了扶贫对象家家户户受益。一是生产生活条件有较大改善。两年来，扶贫开发项目以人畜饮水和农田水利为重点，安装和维修人畜饮水管道18.41千米，建三面光沟渠16.19千米，解决了723人和110头大牲畜的饮水困难，3699.5亩旱地的浇灌问题得到改善。贫困村不仅使过去“扁担水”、“涩井水”“脏沟水”变成了清洁安全的自来水，还解放了一家一户的“挑水工”。二是村容村貌明显改善。一年来，扶贫开发项目以贫困群众危房改造、墙体粉刷、改厕、建清洁能源和村内道路硬化为重点，修建村间文明路82885平方米，墙体粉面528户，71558平方米，建卫生厩14990平方米以上，建沼气池515口，节能灶821眼，卫生厕939个，公厕20个，安装太阳能热水器1844套，危房改造364户。卫生厕、卫生厩从无到有，使贫困村农户的家庭卫生状况和生活方式明显转变，往日污水乱泼，垃圾乱倒，苍蝇、蚊子乱飞，柴禾乱堆的环境得到有效整治；使群众告别了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艰难境地。三是干部群众思想观念发生转变，精神面貌焕然一新。扶贫资金的注入、扶贫开发项目的实施、经济效益的显现，贫困村干部群众多年来想办而未办成的许多事得到解决，让他们感到振奋，精神面貌焕然一新。群众的思想观念（等、靠、要）正逐渐转变，艰苦创业，自我脱贫的意识不断增强，勤劳致富的积极性不断高涨，脱贫致富的信心更加坚定。如今，扶贫开发村农民“猫冬儿”的少了，建项目的多了；溜墙跟儿的少了，跑市场的多了；穷赌博的少了，谋富路的多了。农民的思想观念、精神面貌、村容村貌、村风民习大有改观。四是农村和谐程度明显提高。以培养新型农民为目标，着力实施“素质扶贫工程”，积极开展农村实用技术培训。一年来，开展农村实用技术培训328期、41000人次。加强村庄整治，倡导科学文明的生活方式，促进尊老爱幼、邻里和睦、诚信友善、勤俭自强的`良好道德风尚和积极健康的生活方式的形成。通过政府引导、干部帮扶、党员带头，党群、干群关系明显改善，促进了农村的和谐稳定。
3、抓资金整合，切实解决好“钱从哪里来”和“投到哪里去”的问题
为尽快解决贫困农户生产生活存在的突出困难和问题。区委、区政府采取集中力量，优化整合资金的措施，切实加大扶贫开发的投入。一年来，共整合各类资金3074.29万元用于整村推进，其中：省、市财政专项扶贫资金1640万元，整合部门资金953.31万元，社会帮扶资金10万元，群众自筹资金470.98万元。一是区级各有关部门根据工作职责，按照“渠道不乱、用途不变，各司其职、各记其功，相互配套、形成合力”的原则，为扶贫开发村建设安排资金。二是整合挂钩帮扶资金，省、市、区挂钩帮扶单位根据市、区相关文件精神，紧紧围绕新时期扶贫工作目标，以扶贫济困的实际行动回报社会，加入到扶贫开发工作中来，各单位结合自身实际，调动一切力量，有钱出钱，有物出物。三是整合农户资源，扶贫开发项目确定后充分发动群众通过投工投劳、筹备材料，谁投资、谁受益等方式参与建设，发挥农民群众作为投资主体，自力更生建设家园的作用。四是把整村推进、易地搬迁、新农村建设结合起来，这样不仅在短期内让贫困村面貌一新，贫困户改善了生产生活条件，而且为长期稳定脱贫致富打下坚实的基础。拖布卡镇格勒村，既是扶贫开发整村推进项目村，又是新农村建设试点村。通过整合资金，新修和改造村组道路3公里,其中硬化村内道路4156平方米,组组通了公路；修复了东曲大沟，民房亮化266户79800平方米，建沼气池80口，改灶200眼，改厨200户，改厩200间2000平方米，建成文化室和卫生室各1个，引进PIC种猪68头，种植蜜枣266亩、冬洋芋200亩、优质西瓜2000亩，建成无公害蔬菜基地600亩。以上项目共投入资金209.75万元，其中：财政扶贫资金80万元，新农村建设资金10万元，农业局项目资金25万元，水务局项目资金4万元，文化卫生项目资金3万元，群众自筹资金85.03万元。新修炉灯村委会公路10千米，管道安装9000余米，解决2600余人的生活用水困难，完成800亩中低产田改造，修通碑棋村委会小波多组的进村简易公路，进一步完善坝塘村委会小板何组移民安置，危房改建165户，受益人口达627人，发展花椒种植96亩，对银水箐村和法者村进行村内绿化，进一步改善群众生产生活条件，完成红土印象建设，进一步完善红土摄影景区基础设施，发展壮大红土旅游。以上项目共投入资金963.31万元，其中：财政扶贫资金421万元，财政局资金50万元，农业局资金75.8万元，新农村建设资金247.5万元，水务局项目资金153.36万元，林业资金5.85万元，社会帮扶10万元。
4、抓宣传发动，切实解决好“谁是建设主体”和“谁是受益主体”的问题
扶贫开发整村推进工作不仅需要各级各部门的高度重视、整合资金、加大投入，更需要广大人民群众的理解、支持和参与，发挥农民群众作为投资主体，自力更生建设家园的作用，变“要我干”为“我要干”。只有确立群众的主体地位，充分调动群众脱贫致富的积极性和主动性，扶贫开发整村推进工作才会有坚实基础和坚强保障。因此，工作中我们一方面充分保障群众的知情权、参与权、决策权、监督权，充分尊重群众的意愿，让群众真正成为主人；另一方面，在加大政府投入的同时，充分发动群众筹资和投工投劳，把项目工程作为自己的事情来做，增强群众的主体意识，充分发挥群众的自觉性、主动性、积极性，由过去的“要我做”变成现在的“我要做”。乌龙镇坝塘村小板何组共有农户38户142人，因环境恶劣，失去生存条件，上级扶贫部门安排易地扶贫开发项目资金83万元，决定实施整村搬迁。为此，区委、区政府整合了区扶贫办、区发改局、区农业局、区林业局项目资金42.8万元，但资金缺口仍然较大。村上成立了村民理事会，按照“民办、民管、民受益”的原则，充分发挥农民群众作为投资主体的作用，通过一事一议的形式及时开展自力更生建设家园，群众自筹资金19万元，资金总投入达144.8万元。建设起了一座村内道路硬化及配套设施完善的崭新村庄。
5、抓项目资金管理，切实解决好“如何监督”和“怎样发挥效益”的问题
牢固树立扶贫工程质量“重于泰山”，扶贫资金是“救命钱”、“高压线”的责任意识，严格按照《云南省财政扶贫资金管理暂行办法》的有关规定，切实加强对扶贫资金和项目的管理。资金管理上，设立扶贫资金专户，封闭运行，严格实行报账制。坚持扶贫项目和资金的审计、监察制度，定期对扶贫资金进行全面严格的审计和督查，牢固构建上级监督、部门监督、监察审计监督、群众监督和社会舆论监督的5道防线，确保资金使用安全。项目管理上，严格实施对象，建立农户档案，全面推行公示、公告制，建立后续管理办法，及时组织力量对项目进行验收评估。按时收集工程进度，定期或不定期组织督促检查，建立工程项目建设全程跟踪监测机制，及时发现和分析存在的问题，确保工程建设质量过硬，资金使用清楚，干部自身清白。
（五）项目评价得分情况
对照《云南省扶贫开发整村推进项目绩效评价指标体系》的评分要求和方法，我办组织各乡镇扶贫专干对我区已实施完毕，并顺利通过实际验收的20xx年度82个整村推进项目进行了认真评分，情况如下：
1、我区20xx年度82个整村推进项目村的平均得分为98分，我办自评分为98.5分，二者的权重分别为70%和30%，按照计分方法，我区20xx年区级得分为xx分。
2、评价结果为优。（98.15≥90）
三、存在的主要问题和困难
我区扶贫开发整村推进工作虽然取得一定成效，但离省、市扶贫部门和群众的要求还有较大差距。仍然存在一些突出问题，主要表现在：
一是整村推进的难度在加大，需求与投入之间的矛盾日益突出。
二是整村推进资金整合的难度大。从目前整村推进实施的情况看，受各部门的项目规划条件的限制，整合资金，集中和加大对整村推进贫困村的投入，难度较大，扶贫效果不明显。
三是贫困地区产业化水平低，农业生产效益不高，加之龙头企业和定单农业生产少，造成贫困群众增收缓慢，扶持措施落实难度大。
四是今年我区旱情比往年严重，已实施完整村推进项目的贫困村群众由于受历史、地理的原因，自我发展能力不足，返贫现象多。
四、建议
鉴于东川区生态环境恶劣、自然资源匮乏、基础设施薄弱、地理位置偏远，贫困群众贫困面广、贫困程度深、解困难度大的现状，请求省扶贫办在扶贫开发整村推进项目上给予倾斜，增加扶贫开发整村推进项目村指标，加大基础设施和产业项目资金投入。
下步，我们将以学习实践科学发展观活动为契机，按照省、市党委、政府的部署，以更加有力的措施，更加务实的作风，进一步加大扶贫开发整村推进工作力度，不断开创新时期扶贫开发工作新局面。
绩效自查报告(篇4)
一、部门概况
-市西区行政审批局（简称区行政审批局）是-市西区人民政府工作部门，为正科级。区行政审批局贯彻落实党中央关于行政审批、政务服务工作的方针政策和省委、市委、区委的决策部署，在履行职责过程中坚持和加强党对行政审批、政务服务工作的集中统一领导。
主要职责是：
（一）组织拟订全区政务服务、行政审批制度改革的发展规划、政策和措施并组织、指导实施。
（二）按照省、市、区部署和要求，推进相对集中行政许可权改革。负责对划转的行政许可事项进行集中办理；规范行政审批行为，优化办事流程，推进行政审批标准化建设和依法规范公开运行；协调审批事项涉及的各职能部门完成现场勘查、技术论证、社会听证、行政性收费等。
（三）负责政务服务管理工作。指导、协调并推进全区政务服务体系建设。指导、协调和监督区级部门（单位）政务服务工作。指导、监督相关电子政务服务平台建设和运行工作。
（四）负责指导、协调、监督、考核进驻部门（单位）的政务服务工作，审核进驻政务服务事项。对部门（单位）独立设置的办事大厅进行业务指导和监督。
（五）负责职责范围内的安全生产和职业健康、生态环境保护、审批服务便民化等工作。
（六）完成区委、区政府交办的其他任务。
（七）职能转变。坚持以人民为中心的发展思想，以方便企业和群众办事为目标，努力提高政务服务质量和效率。规范行政审批行为，优化办事流程，加快推进审批服务便民化相关举措，持续开展减证便民行动，积极推进政务服务“一网、一门、一次”改革。
人员情况：
西区行政审批局内设4股1办，分别是办公室、政务服务管理股（政策法规股）、审批服务股、行政审批一股、行政审批二股。
西区行政审批局机关编制17个，其中公务员6人、事业编制8人，代管西区政府采购服务中心编制3人；实有人员14人（公务员编制5人，事业编制9人）。
二、评价工作开展情况
20-年，我单位以绩效目标实现为导向，进一步加强制度建设，不断提升资金支出质量，预算绩效管理取得新成效。一是抓好项目资金使用管理，有序的开展各项工作。二是探索绩效跟踪监控，加强过程监控。三是深入开展资金支出绩效评价，对专项资金实施绩效评价和项目核查。四是强化评价结果应用，组织绩效评价和绩效跟踪监控，对发现的问题及时改进，加强评价结果与项目资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制，明确职责分工，努力提高了绩效管理工作水平
三、部门资金基本情况
（一）部门财政资金收入情况。
20-年全年预算数384.49万元（含上年结转项目收入93.3万元），其中：基本支出224.01万元、项目支出160.48万元。1-12月财政拨款收入381.75万元，其中：基本支出拨款221.27万元，占全年预算数的58%；项目支出拨款160.48万元，占全年预算数的42%。
（二）部门财政资金支出情况
20-年1-12月财政拨款支出总计376.05万元，占全年预算数的98%。其中：基本支出221.27万元，占全年预算数的58%；项目支出154.78万元，占全年预算数的40%。
（三）结转和结余情况。
20-年结余7.66万元，其中：一般行政管理事务5.7万元、其他资金结余1.96万元。
四、部门财政支出管理情况
（一）专项资金分配情况。
20-年度财政项目资金预算下达明细是：
1.午餐补助67.18万元；
2.政务大厅基本运行经费39.6万元；
3.政府采购专项经费7.96万元；
4.政务服务专项经费5万元；
5.政务大厅物业管理相关经费30.74万元；
6.政务服务一体化专项经费10万元。
（二）资产管理。
本部门为加强资产管理、规范资产管理行为，制定了合法、合规、完整的资产管理制度，相关资产管理制度得到有效执行，促进了职责和绩效目标任务完成。截至20-年12月底，固定资产期末账面数原值405.3万元，累计折旧345.9万元，净值59.4万元，其中：通用设备346.24万元，占85%；专用设备0.62万元，占0.15%；家具、用具、装具及动植物58.45万元，占14.85%。无形资产期末帐面数原值18.97万元，累计摊销16.84万元，净值2.13万元。
（三）内控制度管理。
（1）20-年认真落实区财政局关于《行政事业单位内部控制规范》要求，切实抓好本单位财务工作，确保财政资金安全有效使用，不断完善内部控制制度，强化人员内控意识、责任意识、风险意识。
（2）部门内部控制制度的执行。
1.加强职责领导，建立工作机制。（1）成立由单位主要负责人任组长的内部控制工作领导小组，召开相关会议进行部署，并制定单位内部控制方案。（2）组织分管财务负责人和财务人员参加内部控制专题培训，抓好内部控制风险评估。（3）加强对权力运行的监督。
2.加强制度建设，实行内部控制全覆盖（1）建立健全预算、收入、支出、政府采购、资产、建设项目、合同等管理制度。（2）对不相容岗位及职责有效分离和实施，按制度和程序审批。（3）加强审批监督管理。
（四）信息公开。
20-年公开预决算各一次。按照区财政局相关文件要求，及时、有效的在财政局网站公开，公开内容详细，文表结合，便于理解。绩效自评工作完成后将结果放在西区人民政府网站政务公开栏目中公开公示。
（五）绩效监控。
20-年各个项目资金运用规划到点、使用责任到人、作用落实到事，全程监督，分段支付，从而达到项目资金使用合法，手续合规，支付合理。
五、部门绩效情况
（一）总体绩效。
严格遵守各项财经纪律和财务管理制度，及时公开预决算，自觉接受财政和社会监督。加强财务管理，强化预算编制和执行，有效实施内部监督和控制，保证会计资料的真实性和完整性。实行“收支两条线”，确保财务收支平衡，加强财产物资管理，保障各项工作正常开展和目标任务完成。整体支出平稳，较好地实现社会效益和可持续效益目标。
（二）主要目标绩效完成情况。
1.牵头制定《-市西区深化“放管服”改革优化营商环境任务分解表》和5个专项行动方案，并强化督促、推动落实。
2.梳理政务服务事项，动态更新“十办”清单。全区1179项依申请服务的事项中，网上可办率达100%，39%的事项实现全程网办，91%的事项实现“一次办”，45%的事项实现“马上办”；77%的政务服务事项实现“一窗分类办”；35%的事项可提供代帮办。
3.推进窗口服务规范运行。全面实施“刚性管理”举措，推行服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、窗口人员服务规范、绩效管理办法等一系列规章制度和规范，严格对各入驻部门窗口工作人员进行考核，使办事群众在接受政务服务中充分感受到规范和快捷。20-年，区政务大厅累计办件159218件，办结率100%，群众评价满意率100%。
4.深入推进政务服务事项下沉工作。按照权限法定、便民利民和降低群众办事成本的原则，把办理频次高、群众有需要、基层接得住的政务服务事项分批次逐步下沉到镇（街道）、村（社区），切实将政务服务的触角延伸到群众家门口。目前，全区共下放公共服务事项共108项，涉及社保、医保、就业、民政、卫健等12个区级部门，其中，下沉到镇（街道）便民服务中心的事项共91项，下沉到村（社区）便民服务大厅的事项共55项，下沉到派出所、市场监管所等基层网点的事项共16项。
5.建立代办帮办长效机制。梳理出政务服务事项413项，可为群众提供代办、帮办服务。重点围绕社会救助、困难群体帮扶、劳动就业等领域的38个高频事项为群众开展代办帮办服务。区政务服务中心、各级便民服务中心、社区（村）代办点为因病、年老、残疾的办事群众提供代办帮办共17000余次。
6.强化政务信息平台建设。全面落实省一体化政务服务平台3.0建设的相关要求，抓好基础信息配置、事项认领、操作培训、办事应用等方面工作；以一件事“最多跑一次”为目标，对需企业和群众跨层级、跨部门办理的关联事项及其流程进行全面整合简化，推出套餐式、情景式、主题式服务。省一体化政务服务平台共受理依申请政务服务事项71150件，办结67597件，其中线上办件数15451件，线下办件数52146件，自然人办件数61071件。
7.规范开展政府采购工作。完善制度规范，严格采购监督管理程序，坚持采购项目全程录音录像，确保政府采购公开、透明。20-年，区政府采购服务中心通过询价、磋商、网上竞价等方式，完成采购任务69宗，成交金额928.57万元，节约财政资金19.91万元。其中开展4宗电子开评标政府采购活动，受理金额161.12万元，成交金额157.88万元，节约资金3.24万元。
六、评价结论及建议
（一）评价结论。
区行政审批局较好地完成了20-年部门预算绩效，一是规范了内部制度；二是通过整体支出绩效自评，一是增强了各项目单位的绩效评价主体责任意识；二是制定了部门绩效管理办法及项目工作实施方案，建立了长效机制；三是规范使用项目资金，圆满完成了20-年各项目标任务。根据《20-年度部门整体支出绩效评价指标评分表》评分，得分96分，部门整体支出绩效为“优”。
（二）存在问题。
1.各相关股室对绩效评价工作的重要性认识有待进一步提高。
2.项目支出绩效评价指标体系不完善，给考核评价及评分工作带来一定的困难。
3.在绩效指标完成情况填报工作中，财政支出多个子项目合并为一个主项目时存在一定困难。
（三）改进建议。
加强业务能力方面的学习培训，增强会计人员的业务能力，切实提高部门预算收支管理水平。
绩效自查报告(篇5)
为进一步改善城乡民族聚居地区的生产生活条件，切实提高少数民族群众的收入水平，加快民族经济社会事业发展步伐，20xx年，省民委拨付回春农牧专业合作社发展资金25万元，用于肉牛养殖基地项目建设，目前该项目已顺利完成，现将有关情况报告如下：
一、项目基本情况
1、项目实施单位概况
桐城市回春农牧专业合作社成立于20xx年，注册资金168万元，合作社现有社员38人，其中少数民族农民社员占80%，现有在养殖基地员工11人，其中专业技术人员3人，（中级技术人员1人，初级技术人员2人）。养殖基地总占地面积30亩，农田种植和饲料生产地500亩。项目建设地点位于桐城、枞阳两县交界处的嬉子湖畔，环境优美，饲草和饲料资源充沛，适合于发展肉牛养殖。
2、项目立项概况
（1）项目实施依据、范围、主要内容、用途
20xx年，省财行[20xx]1127号批复，我社于20xx年3月启动肉牛养殖基地项目建设，该项目计划总投资262万元，其中：申请省财政扶持资金80万元，合作社自筹资金182万元，新建标准化肉牛养殖基地30亩，饲料配套基地500亩。主要建设内容：一是通过改造牛舍和基地周边的环境工作。二是建造青贮氨化池、沼气池、平整新建牛舍场地、引进架子牛、购置饲料加工机组及30吨电子地磅及平整道路工作。三是对通往肉牛养基地生产区进行地面硬化工作。
（2）项目绩效目标及预期经济、社会、生态效益分析
一是发展肉牛饲养，能够促进生态农业的良性循环，不仅可以进行深加工，逐步创立民族品牌，优化畜牧业生产结构，培育龙头企业，增强自我发展能力，推动少数民族和民族聚集地区经济社会事业又好又快发展。而且牛粪可以沤化养鱼、做有机肥料，另外肉牛饲料的种植可以带动当地种植业发展。实施肉牛饲养项目，提高少数民族群众收入，优化经济结构。二是可以解决富余的农村劳动力就业，增加社员收入。三是肉牛的饲养，可以减少化肥的使用，促进农业的良性循环，改善生态环境。
3、项目执行情况
该项目一期工程计划建设工期自20xx年3月至20xx年底。目前省财政到位资金25万元，合作社自筹资金160余万元。
二、项目绩效及评价
该项目的实施，首先推动和加快少数民族及民族聚集地区社会经济的发展，推进农业结构战略性调整，缩小与先进地区差距。其次，改善桐城及周边居民膳食结构，满足广大回、汉居民对瘦肉型草食性牲畜肉食的供应需求。
三、评价发现的问题
该项目在实施和资金使用过程中，建设程序合法，资金使用管理，项目实施速度较快，完全符合有关标准的规定，未发现任何问题。
绩效自查报告(篇6)
在省、市农开办业务部门的具体指导下，渑池的农业综合扶贫工作紧紧围绕推进新农村建设的总体目标，全面贯彻落实省、市农业综合开发会议精神，取得了一定的成效，我股室根据河南省《财政支出效益评价实施办法》依据项目资金执行情况及有关资料，本着客观、公正、公平的原则，对该项目的执行情况及效果进行了评价，形成本评价报告。
一、项目情况：
1、南村乡土地治理项目：该项目区涉及南村乡仁村、南村两个行政村。计划改造中低产田5000亩，其中发展水浇地4000亩，经济林1000亩。项目总投资484万元，财政投资361万元，群众自筹123万元。项目修建拦水坝1处，埋设PVC管道36.9公里，衬砌渠道0.5公里，建渠系管系建筑物305个。改良土壤4000亩，新开和整修田间道路4公里，道路边及田间栽防护林10000株，发展经济林1000亩(栽玫瑰)。引进新品种7个，推广先进实用农业新技术3项，举办科技培训20xx人次。项目建成后，年可新增粮食生产能力60万公斤，年新增产值240万元，项目区年农民纯收入总额新增15.91万元。
2、果园乡农业综合开发土地治理项目：该项目位于果园乡展庄村，总投资582万元，其中财政投资434万元（其中中央财政资金295万元，省财政资金109万元，市财政配套资金21万元，县财政配套资金9万元）项目区群众自筹148万元。计划改造中低产田5000亩，其中发展水浇地3500亩，发展经济林1500亩。项目计划新建小型水库1座，提水站1处，输变电线路0.6公里，衬砌渠道1.5公里，埋设PVC管道13.9公里，建渠系建筑物238个等；通过深松土壤、增施有机肥等措施，改良土壤3500亩；新开和整修项目区道路4公里，栽防护林8000株，发展经济林1500亩，其中核桃1000亩，花椒500亩；通过引进新品种10个，推广先进适用新技术4项，举办科技培训20xx人次等措施，提高项目区农业生产科技含量。项目全面建成后，项目区年可新增粮食产量52.5万公斤，新增干果17.5万公斤，年新增农业产值302.5万元，农民人均纯收入年新增210元，农民人均纯收入总额年新增35.7万元，取得较好的经济、社会、生态效益。
3、自然灾害损毁工程修复项目：20xx年x月x日，渑池县遭受了百年不遇的特大暴雨侵袭，县农开办第一时间赶到灾区了解灾情，一方面指导项目区干群生产自救，另一方面积极向省、市、县、局领导反映灾情。各级领导高度重视，上级把三门峡唯一一个损毁项目批给渑池县。该项目确定在段村乡实施，涉及上涧、四龙庙、赵沟三个行政村。计划总投资120万元，其中财政投资90万元（其中中央财政资金60万元，省级财政配套24万元，三门峡市级财政配套资金4.2万元，渑池县财政配套资金1.8万元）项目区群众自筹30万元。计划建截留坝2座，整修混凝土渠道4620米，埋设pvc管道9515米，整修道路20xx米。项目建成后，可恢复灌溉面积3000余亩，项目区年新增粮食75万公斤，年新增产值112.5万元，农民纯收入总额年新增70.44万元。
二、存在问题及建议：
1、部分财政资金扶持项目选项、可行性论证等基础工作不够扎实，工程项目设计方案不够准确，预算编制取费标准不合理。一些项目乡镇只重视争取资金，忽视项目管理，有些随意调整计划搞平衡照顾，搞“政绩”工程，造成一些项目达不到设计要求。
2、项目后续管理工作薄弱。有些项目乡镇对资金使用缺乏有效监督，对完工项目不及时进行检查验收，致使施工单位单位钻空子项目单位挪用专项资金，项目完工后不作固定资产登记，产权、责任、利益不明晰，形成国有资产流失的漏洞。
3、由于机构改革不到位，各种关系没有理顺，使农业综合开发工作受到了很大的影响。建议加快改革步伐，彻底的解决机构棚架问题。农村现在多为老幼人员留守，自筹资金筹集较难，建议降低自筹资金比例。
4、项目实施中占地、毁青、毁树、取土协调难建议尽快出台政策，破解这一难题。项目实施原辅材料暴涨，对项目进度产生巨大影响。建议根据政策和有关法规破解这一难题。
针对上述问题，提出以下几点建议：
1、加强农开项目资金管理，提高资金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府领导和部门管理目标责任、考核及责任追究制度，明确相互应尽的职责、义务和应承担的责任，逐步建立专项资金使用效益评价体系，通过评价促进资金使用效益的提高。要积极探索和完善财政扶持项目配套资金报账制管理办法，减少资金的损失浪费。
2、把科技扶贫放在突出位置，加大科技扶贫力度。推广及培训投入，要进一步调整项目投资结构，适当压缩项目数量，增加财政扶贫项目的科技含量，吸引部分外出打工人员回乡发展，增强项目的生命力。
绩效自查报告(篇7)
绩效报告
绩效报告是项目资金使用单位对项目资金使用过程中的方方面面进行的总结和汇报，是自我评价的性质。据《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预【2011】285号）第二十八条，绩效报告应包括：
一、基本概况。
包括预算部门职能、事业发展规划、预决算情况、项目立项依据等（项目单位基本情况）。
二、项目年度预算绩效目标
绩效目标指向明确，符合各发展规划，与相应的财政支出范围、方向、效果紧密相关。从数量、质量、成本和时效等方面进行细化，尽可能定量表述。目标合理可行，制定经调查研究科学论证，符合实际。
三、管理措施及组织实施情况
（一）、项目资金使用及管理情况
1、项目资金安排落实、总投入等情况分析：资金筹措到位情况；
2、项目资金实际使用情况分析：项目资金构成，各类资金投入情况，资金到位及时性；
3、项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析：资金拨付程序、使用程序合规性。
（二）、项目组织实施情况
1、项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析：对资金使用单位分析，包括项目实施全程、前期招标、中期绩效目标的调整、后期竣工验收的完善等等；
2、项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析：项目单位资金使用合规性及财政预算部门监督管理情况等等。
四、总结项目绩效目标完成情况
（一）、项目绩效目标完成情况分析。项目支出后实际情况与申报的绩效目标对比，从经济性、效率性、有效性、可持续性等方面进行量化，具体分析；
（二）、项目绩效目标未完成原因分析。包括资金未到位情况、绩效目标未完成情况等原因。
五、其他需要说明的问题
（一）、后续工作计划：对项目资金形成的资产如何使其发挥长远效应的制度等方面；
（二）、主要经验及做法、存在问题和建议：包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等，对各项工作进行公正的自评；
（三）、其他。
六、项目评价工作情况
包括评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况，项目现场勘验检查核实等情况。
绩效评价报告
绩效评价报告是对整体项目从资金管理、资金投入、资金产出和资金绩效四个方面做出的评价，是从第三方的角度进行的评价。评价的客体包括预算单位和资金使用单位。据《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预【2011】285号）第二十九条，绩效评价报告应包括： 摘要部分：内容摘要
一、基本情况：
（一）、项目基本情况：资金总体情况、项目分部情况、得分情况；项目背景:杭州技师学院位于浙江省桐庐县桐君街道君山村污泥口, 根据杭州技师学院发展的现状,为了提高办学水平,改善办学条件, 进一步整合优化教育资源，推进“教育强市”建设， 2008年2月20日，经杭州市发展和改革委员会《关于同意杭州技师学院校区扩建项目建议书的批复》(杭发改函[2008]59号)批准，该项目列入杭州市2008年基本建设计划。新征用地面积69316平方米。建设内容和规模：建设教学楼、实训楼、培训楼、行政楼、校企合作实训楼、学生公寓、食堂、其他配套用房和体育运动场地。皮肤项目估算投资调整为19737万元.杭发改社会批复[2010]56号文对初步设计进行了批复,批复概算19737万元.所需资金有市地方财力解决.
（二）、项目绩效目标
1、项目绩效总目标：公众满意度；
2、项目绩效阶段性目标：对周期长、范围广的项目，按项目申报情况，对阶段性目标进行阐述。如（对申报目标）有绩效目标调整的情况，要有调整依据、审批程序，并分析总结。
绩效目标的总体要求：预期产出，包括提供的公共产品的服务的数量；预期效果；服务对象或项目收益人的满意程度；达到预期产出所需要的成本资源；衡量预期产出、预期效果和服务对象满意程度的绩效指标；其他。
二、项目单位绩效报告情况
（一）、申报的及时性
（二）、内容的完整性
（三）、信息的准确性
三、绩效评价工作情况
（一）、绩效评价目的：以财政部门为主体、政府其他职能部门共同配合而形成的管理公共产品和公共服务的一项制度。
（二）、绩效评价院原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法：科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关。
（三）、绩效评价工作过程
1、前期准备
（1）、确定评价指标，制定评价工作底稿、评价报告内容； （2）、据文件规定时间，制定评价实施方案，确定现场评价时间及分组；
（3）、确定被评价单位需要配合的实项； （4）、完成评价人员的培训； （5）、收集整理被评价单位的相关资料； （6）、财政厅下发开展绩效评价工作的通知。
2、组织实施。列明本次项目组织管理体系。 （1）、被评价单位填报信息调查表，撰写自评报告； （2）、评价组对上报的相关资料进行审查、复核和测评；
（3）、评价人员分组到现场，按照评价标准和规范，对各项指标进行计算和打分，初步形成评价报告；
（4）、就初步评价结果与被评单位交换意见。
3、分析评价
（1）、各评价小组根据有关规定，整理、综合分析项目相关信息，撰写被评单位的绩效评价报告；
（2）、评价工作组负责人指定专人根据各评价小组的评价报告及相关资料撰写绩效考核评价总报告，并提交省财政厅征求意见； （3）、评价工作小组出具正式报告上报财政厅。
四、绩效评价指标分析情况
（一）、项目资金情况分析
1、项目资金到位情况分析：财政资金到位率，整体项目资金到位情况（应到、实到、到位比例、未到情况说明）；
2、项目资金使用情况分析：资金拨付、资金结余、资金支出等；
3、项目资金管理情况分析：规范性、有效性、执行情况；
（二）、项目实施情况分析：评价项目在建设施工过程中执行各项制度的情况，包括基本建设程序执行情况、管理制度执行情况等。
1、项目组织情况分析：对机构是否健全、分工是否明确进行定性评价；
2、项目管理情况分析：评价项目实施单位是否建立健全项目管理制度并严格执行；
（三）、项目绩效情况分析
1、项目经济性分析
（1）、项目成本（预算）控制情况：从项目投资估算结合绩效目标分析本项目实施过程中对成本进行控制，工程勘察、设计、施工、监理单位等都采用公开招标确定；
（2）、内控制度的符合性测试：对照杭政办函[2011]91号文；我们对杭州技师学院的内控管理制度的制定和执行情况进行了全面检查,基建办实行每周工作例会制度,总结上周工作,安排部署本周任务,做到严格按照职能分工开展工作,严格执行考勤制度,认真巡查监督工作,做好有关检查记录,协助监理和承包人及时处理施工过程中的有关问题.（3）、评价合同管理和履行情况:建设单位与建设工程勘察、设计、施工、监理等中介及技术支持单位都经过公开招投标确定中标单位并签订了相关合同。
（4）、评价工程竣工验收及实体资产移交环节,经过现场调查询问,由于实际竣工时间都已不同程度的延迟,所以一旦竣工验收完成,工程项目都立即交付使用.产权清晰，归属明确，责任到位.
2、项目效率性分析（产出维度方面） （1）、项目实施进度：1#宿舍楼实际完工日期为2010年9月,比合同工期延迟了半年,究其客观原因,由于天气,施工现场人工挖孔桩发生流沙,原材料水泥供应不足等；
（2）、项目完成质量：产出质量是基本达到绩效目标。
3、项目效益性分析
（1）、项目预期目标完成程度：与实施进度重复
4、可持续性影响：项目实施后对人、自然、社会等方面的可持续影○响，并与立项时预测的可持续发展目标或项目实施前对比，评价影响程度；
5、服务对象满意度：项目预期服务对象对项目实施的满意程度。 ○
五、综合评价情况及评价结论
按资金管理、项目管理二方面内容进行分析说明，并披露总体评价结果（评分评级）。
六、主要经验及做法、存在的问题和建议
根据实总结经验和做法，对发现的问题客观公正，不隐瞒、不庇护；针对问题提出建议。包括资金管理、项目管理以及本次绩效评价中存在的问题和建议。 评价中发现的不足: （1）、我们抽查了该学院提供的部分单位工程项目档案资料，发现档案中部分工程项目资料没有归到同一目录、同一处所存放、同一个项目施工资料,竣工资料,招投标资料以及合同等需从不同的地方找到,给管理和检查发现问题带来了一定的不便,工程档案资料未按各单位工程项目及时归类整理。例如污水处理工程在基建档案目录里有4.28-1施工合同,相关招标文件,投标文件以及中标通知书等资料均没有编号归档收藏；4.20-1学生1#宿舍工程中有建筑规划,施工许可证、招标文件、中标书，但是缺少该工程的招标控价以及预算书等资料，这给今后开展工作造成了比较大的麻烦，既然施工资料和部分招投标资料、合同已经归档编号作为永久保存，希望贵院能够及时把每个单位工程的资料都补齐补全，即从工程开始立项到竣工验收整个建设过程进行一个整理归档,而不是零星的选择性的放一些资料归档,等需要用到时,有资料,但要从不同的地方去找。
（2）、部分工程都有延期的情况,只在联系单中说明了延期情况并同意延期,在审核报告中并未按照合同约定履行违约责任,但施工合同中只约定了施工方延期的惩罚和违约责任,例如一些不可抗力或由于建设方原因导致的工程延期未进行书面约定说明,缺乏公平性。 （3）、工程的书面文件的装订整理中，特别是有法律效益的一些文件上缺乏严谨，比如1号宿舍的施工合同中的合同工期将2010年写成了20010年,是属于很明显的错误。
（4）、有些工程的审核率偏高，部分联系单，在最初的勘探，设计阶段就可以做出调整,免去了后期的联系单大比例增加费用.（5）、施工单位竣工报告没有,只有竣工验收报告,无法确定实际竣工日期.截止审查结束
绩效评价自评报告模版
办公室绩效评价自评报告
绩效自我评价
绩效自查报告
绩效考核自我评价
绩效自查报告(篇8)
xx区国家税务局：
我司（厂）于xxxx年 xx月xx日开业，营业执照号码：xxxxxxxxxxx，税务登记证号码：xxxxxxxxxxx.经营地址：xxxxxxxx，法人代表xxx，会计xxx，注册资本xxxx万元，经营范围：xxxxxxxx，兼营xxxxxxxx，经营方式：xxxxxxxx，联系电话：xxxxxxxx，从业人数：xxxx人。我单位于xxxx年xx月通过由市民政局、市国税局、市地税局三个部门联合组织的xxxx年度社会福利企业年检，年审合格。
我单位能按税务部门要求设置“四表一册”，全部人员基本情况为：企业职工总人数为xxxx人，其中管理人员xxxx人，生产工人xxxx人，安置残疾职工xxxx人，占生产人员的比例为xx.xx%，我公司xxxx年xx-xx月累计实现销售收入xxxxxxxx元，销售成本xxxxxxxx元，销项税额xxxxxxxx元，申报抵扣进项税额xxxxxxxx元，应缴增值税xxxxxxxx元，已交增值税xxxxxxxx元，留抵增值税xxxxxx元，期末存货xxxxxx元，税负率xx.xx%.我单位财务制度健全，能准确核算应税销售收入、进项税额、销项税额、应纳税额，能按期报税及申报纳税，能及时组织税款入库，无欠税现象。能严格按照《中华人民共和国发票管理办法》领购、使用、保管、缴销发票，无发票违章行为。发票存放点的安全防护措施符合防火、防盗等规定，有专职的发票管理员，有健全的发票管理制度。会计核算健全，有专职会计人员X名，能按照财务会计制度规定，设置账薄进行会计核算；能按规定编制会计报表，真实反映企业的生产、经营状况；设置应交增值税、未交增值税明细账。根据xx字[xxxx]xxxx号《xxxxxxxx》文件关于xxxxxxxxx的规定，特向贵局申请退还我单位自产产品已缴纳入库的xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的应纳增值税税款。请批准为盼。
单位名称（公章）
xxxxxxxx
xxxx年xx月xx日
绩效自查报告(篇9)
政府办：
根据XX县目标绩效管理办公室《关于做好前三季度目标绩效管理考核相关工作的通知》（X目办〔20xx〕22号）文件要求，对照年初下达的各项目标任务，我局对今年前三季度职能目标工作进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、目标任务完成情况
（一）粮食生产
20xx年，全县遭受了特别严重的春、夏、伏三连旱，大春粮食生产受到了重创。全县完成粮食播面122.19万亩（其中大春70.6万亩，小春51.58万亩），大春粮食产量为12.03万吨，小春粮食产量7.45万吨，全年粮食产量为19.75万吨（3.95亿斤）。
（二）新型农民培训
已完成新型骨干农民培训20xx人，占县下达任务1980人的103.69％，26个乡镇均提前完成任务。
（三）农民实用技术培训
实用技术培训已完成20.0561万人，占目标任务的100.28%。
（四）上争资金
目前完成上争资金3153.7万元，占目标任务3000万元的105.12%。
（五）项目建设
1、牵头实施红梁基地建设
今年我县在18个乡镇计划种植红粱9万亩，实际种植9.12万亩，实现高粱产量1.7万吨；与2.67万户签订了高粱种植合同，面积8.57万亩；建立县级核心示范片3个（二郎2500亩、石屏2800亩、土城6000亩）、建立县级高粱示范园区1个（护家乡500亩）共1.38万亩，建立乡级示范片18个2.12万亩，村级示范片12个5788亩。
2农村沼气池建设
20xx年在大寨、XX、德跃、石宝、丹桂、XX、金星、XX、XX、XX、龙山等11个乡镇实施农村户用沼气建设项目1073口，推广模压玻璃钢拱盖沼气池600口。推广沼气综合利用1000余亩。举办培训三期共200人次。
3、高标准农田建设
下达目标任务8800亩，完成8000亩，占目标任务的90.91%。
4、协助实施石漠化治理项目
共计完成坡改梯建设32.25公顷，配套田间生产步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水沟0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面积5000亩，完成投资680.91万元。
5、中药材产业化
在XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX12个乡镇完成中药材种植面积15000亩。主要实施赶黄草，金银花，木瓜，三木药材（杜仲，厚朴，黄柏）四大优质品种。其中:赶黄草种植3000亩；其他药材12000亩。
6、巩固退耕还林成果基本口粮田建设
完成了20xx年XX县退耕还林基本口粮田建设。建设灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300亩，培肥地力10000亩。项目共计完成土石方移动41220立方米，完成投资843.32万元，其中国补资金613.5万元，群众投劳折资229.82万元。
二、主要做法
（一）采取多种形式，扎实开展农民技术培训
以农民需求为导向，进村入户积极为农民提供教育培训、技术推广和信息传播服务。根据各乡镇、各项目区的资源优势和特色产业，开展针对性的培训，通过播录像、办现场、发资料、讲解农业新技术等形式多样的科技培训，让广大农户真正掌握农业科学技术，培训取得较好效果，受到广大农民欢迎。
（二）巩固发展粮食产业,积极发展特色农业
全县共完成粮食播面122.19万亩（其中大春70.6万亩，小春51.58万亩），在1—3季度的工作中，我局积极发展以甜橙为主的优质特色果蔬产业、以赶黄草为主的特色中药材产业、以有机红粱为主的优质酿酒原料产业、以脱毒马铃薯为主的优质特色山地旱粮产业、进一步做大做强烤烟产业，努力打造具有较强竞争力的特色农产品，为全县农业优势产业的`形成创造条件
（三）积极动员，全力抗旱救灾。在全县遭受了特别严重的春、夏、伏三连旱后，积极按照县委、县政府统一安排部署，迅速组织农技、农机科技人员深入乡镇、村社一线，积极指导群众开展抗旱自救，及时维护检修技改提灌机具，组织农民加强田间管理，抢收大春粮食，实现颗粒归仓；大力规划种植晚秋作物16万亩，截止目前已完成晚秋作物种植面积250030亩(其中秋洋芋60650亩，秋菜133880亩，秋红苕20000亩，秋荞35500亩)。为灾后恢复生产，减少灾害损失起到了极积的推动作用。