财务部2016年度工作总结范文。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，大家晓得总结范文怎么写好吗？以下为小编为你收集整理的财务部2016年度工作总结范文，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的请求，在高层引导的指导下我部展开了自查自纠工作，经由过程卖力自查自纠以及回想，公司无米锒瘛金库以及类似行动存在，并出具了自查自纠申报以及自查自纠承诺书，经由过程此次自查自纠，我部深刻的熟悉到，“小金库”的预防和治理是一项经久的工作义务，须要长抓不懈，已经有类似行动的单位或小我应当防微杜渐，没有的也弗成掉落以轻心，而要分析自身实际，经由过程进步政治觉悟，加强思惟熟悉、完美轨制机制、缩小收入差距等各类门路防患于未然。
基本工作仍然弗成放松，大年夜XX年度的工作情况看，我部的基本工作并没有明显的进步，如：管帐日常核算、督促后勤部分进行体系文本保护、积存和过期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的重要身分，简单的工作想要做好，须要加倍严谨的立场，当接到一个指令或者一个义务之后，大年夜部分工作的内容都是须要员工本身去思虑和完美的，不克不及想当然怎么样，不是所有的工作都要请示上级，也许稍加尽力，问题就能水到渠成，并且要养成总结问题、并形成工作办法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精力，这种团队精力不局限于本部分。
一、作为本能机能部分，为公司健康成长供给有效的数据支撑是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据治理须要，我部在岁首年代请求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有效的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基本，在这项工作中公司引导和同事赐与了很大年夜的支撑与赞助，经由赓续的评论辩论和修改，最终确认了新的模板格局，并在后期根据实际情况进行了合理的弥补，这项工作获得了公司治理层的高度评价。
时光如时光似箭，XX年度眼看就要停止，而我部的工作还不克不及停止。回想一年虫豸务部的工作颇有感触，我部人员构造、岗亭分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大年夜的调剂和变更，但面对包装新形势、新目标、新架构、新挑衅等等很多新的情况和前提，本财年的┞符体工作也给部分带来了很大年夜的压力，然则我部没有畏缩不前，而是在公司引导的指引和各部分的支撑下，部分员工凭着应有的职业热忱和义务心，顺利的走到了今天。然则我们不克不及是以而站下来安歇，因为我们知道进步是应当持续性的，可持续成长才是我们的寻求，为了可以或许在XX年度创造新的进步，我们认为很有须要对这一年来的部分工作做一简单的回想和总结，以警示和鼓励本身如何去走将来的路。
三、财务部天天都邑面对很多逝世板的数据和乏味的报表，大年夜多半工作都是极具机械性的那种，特别是在sap体系运行以来，其并不克不及完全实现上线的初志，我们知道应用如许的治理对象不仅是要知足治理者需求，并且要知足操作者的需求，易于懂得、轻易操作、进步效力就是个一一个重要偏向，固然综合多方面推敲认为上了一个不合适的体系，但我部人员最终照样可以或许站在更高的地位推敲这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是须要赓续摸索的，固然工作量上升是显而易见的，但大年夜家仍然克服了艰苦，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为凸起，在shgj的带领下，可以或许及时的完成每月的成本工作，并且可以或许根本包管数据的可用性，同时抽时光┞符理汇总sap问题点，并及时进行反馈，这须要很好的职业精力，这也证清楚明了一件事，才能与学历并不必定成正比，对如许的员工公司应当赐与特其余通知，别的部分内部员工可以或许互相竽暌拱响，工作的主动性也有了很大年夜的晋升，每小我都在逐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。
五、二期筹建开端后，外债和二期本钱金陆续到位，进口设备增多，外债挂号、结付汇、外汇核销、信用证等诸多营业也随之增长，并且因为公司营业面的加宽加大年夜，公司也在慢慢接触和测验测验应用更多的结算方法，以知足客户以及自身的实际须要，由此须要更多的专业常识去完成各项工作，营业量固然增长，但工作不克不及不做，也是借助这种推力，部分相干人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了很多艰苦的工作义务，为公司持续的临盆经营晃荡供给了资金保障。
六、税务工作方面我部克服了诸多艰苦，经由过程积极与国地税沟通以及查阅大年夜量的材料，按请求完成了国地税08、XX年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、XX年度固定资产发票抵扣情况的普查工作，完成了国税接洽关系交易的查询拜访工作，参加了开辟区重点税源企业专项会议并进修相干材料的编制办法，完成了增值税退税工作等，并且为了进一步进步税务管帐的专业本质，我部安排其参加各类相干税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身营业本质以及部分整体本质的进步起到了积极的推动感化。
提到团队精力，这是一种立场熟悉问题，团队必定有岗亭分工，但很多人都有一个缺点的熟悉，总认为完成岗亭内的工作就万事大年夜吉了，多余的工作可以不做，实际上分工只是对一部分重要工作所做的职责界定罢了，还有一部分工作是界定不清的，或者是须要随机安排的，这些不仅须要上级的指派，更须要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不克不及因氖刂饰辞而出现怠工或根本不做的情况，小到部分卫生，大年夜到公司晃荡，比比皆然，因为团队工作不是小我行动，一小我的才能毕竟有限，如不雅能齐心合力互相合营，就能做到事半功倍，而有时恰好要是以就义小我好处，这也是无法避免的。
八、作为XX年度的一项重要工作，sap及岗亭操作指南的编制受到了部分引导的特别存眷，部分各岗亭人员应用工作之余，进行了岗亭工作操作办法以及相干工作经验的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得持续推动和完美的工作办法，更是改进工作的一个偏向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初志完成，因为我认为既然称之为指南，就应当做到过细，诸如：支票若何填制、发票若何开具等等细节性的工作都应当包含于内，并描述清跋扈，如许才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作轻易上手，但今朝还不克不及做到，期望日后机会成熟的时刻，能改变┞封种局限所带来的难堪。
十五、受公司大年夜情况和员工自珊孟耋的影响，我部XX年度共提鞘攀离职3人，个中不乏关键岗亭人员，同时根据公司实际成长需求，新雇用8人，个中3工资来岁贮备人员，尚未入职，新设费用管帐岗亭1人，新设资产管帐岗亭1人，这为XX年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培养新人进而成为今朝须要存眷的一个问题，资本若何合理调配，岗亭如何从新分工还须要严谨思虑。别的 ，公司作为就业练习基地，培养在校大年夜学生也是应有的社会义务，我部本年接收了1人进行练习，其练习时代的表示也受到了引导表扬，不禁感慨如今的教导体系体例下也不乏比较优良的大年夜学生，这也说清楚明了一个问题，优良不优良重要在本身。
十、按集团治理请求，我司须要完成一期项目自评价申报，以总结经验教训，大年夜而指导其他新项目标实施，这是一项新鲜且义务沉重的工作，并且时光紧急，在高层引导的请求下，我部相干人员介入了部分内容的编制，固然因缺乏专业性大年夜而影响了申报的质量，但对申报的按时完成也起到了必定的推动感化。
十三、按本部计谋治理请求，营业部组织构造改变，分营业线进行治理成为定局，同时多家利润点接踵进行新厂区扩建项目，受等等诸多身分影响，截止11月底尚未出具XX年预算目标以及预算编制时光表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于sap体系的成本预算新模板，同时各部分针对新增产品的思路均不是很清楚，这给预算编制带来了诸多艰苦，但我部也将应用重要的时光组织完成这一艰苦的义务。这种重要和不清楚也浮现了很多须要思考的问题，比如：分营业线治理是企业成长进步的一种治理方法，这种方法是好的，但谁来履行具体治理应当当心推敲。再如：模板的改变也是有须要的，但有没有推敲过细与细化的差别尤为重要。别的：一个项目标推动，须要严谨的筹划性。
总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度发掘的潜力，同样的岗亭也有做好做坏之分，这不仅须要完美的轨制体系来束缚，更重要的应当是重视自身的晋升，我们时刻须要蓄势待发，因为改良具有持续性的特质，它应当没有终点。
十一、培训作为晋升员工本质的一种手段，一向以来都被公司各个部分所看重，我部也不例外，在公司较为完美的培训体系指导下，会尽量安排各类类型的培训，以扩充员工的营业才能以及综合素养，对重要岗亭也会酌情安排外训，同时不忘发掘和调动内部资本，应用自身所学组织相干教授教化，其实好的讲师就在身边，鼓励员工主动承担起这种义务也是我部存眷的重点，固然说还存在很多不尽人意的处所，但XX年度所做的培训根本达到了预期的效不雅，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改良，这也是公司培训所面对的一种难堪。
十四、XX年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿义务，公司对此极为看重，我部也积极响应公司的号令，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，固然写作才能欠佳，但这种氛围是值得思虑的，做工作起重要动起来，如许的主动性必定可以或许推动自身成长，不克不及嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种抵触的立场绝对是本身在摈弃本身，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特别慎之，认为本身应当是有为的人，更应当好好思虑这件事所折射出来的问题。
综合以上提到以及未提到的诸多方面，我认为XX年的工作重点应侧重于两个方面，其一是若何包管基本工作的质量，其二是若何改进工作立场。
七、为了加快包装内部信息经验的交换，为了借鉴和进修新的工作方法办法，为了最大年夜限度的实现资本共享，为了支撑兄弟公司的相干工作，我部委派专人去接洽关系公司进行工作交换晃荡，这是改良工作的一个门路，不仅可以赞助他人，并且可以或许进步了本身，可能的情况下，我部将持续委派相干人员走出去，大年夜而拿进来。
十二、鉴于资产范围的赓续扩大年夜，以及营业量的增长，资产治理和供给商治理更加显得重要，为了给来岁工作供给加倍有效的支撑，我部按照高层引导的请求，由相干岗亭分别草拟了资产治理和供给商治理的思路，这临时将作为一种工作指导性文件下发相干部分，并在实际工作过程中进行弥补和修改，这对优化资本，保障资产安然有必定的借鉴感化，也为来岁的相干工作给出了大年夜致偏向，当然这须要后期的持续跟进，弗成流于情势，应当融入实际。
但这必定要建立在每个员对象备较高的营业本质、优胜的职业操守、精确的工作立场这一基本上，不然团队精力就成了一句空论。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大年夜家的合营进步的职业精力，如不雅熟悉不清跋扈就会产生恶性影响，这势必使本身离开团队，或者说团队放弃本身。
二、财务部有个很重要的本能机能就是监督本能机能，但监督须要很强的轨制性和原则性支撑，不克不及凭空做出任何结论和断定，如许是很果断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相干轨制在其他部分进行宣贯尤为重要，轨制是相对刚性的，但营业却具有很强的灵活性，起码要让其他部分知道财务的原则和底线是什么，这也可以或许避免因为员工对法度榜样的不懂而在工作中出现不须要的麻烦，特别是在本年发卖部分分营业线治理的情况下，相干报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相干轨制很好的契机，为了使报销营业不间断，同时为了加强管帐报销工作的规范性，把公司的治理机制履行到位，财务部针对相干轨制和流程侧重对营业部进行了体系培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。
四、跟着全部包装营业的┞方略拓展和公司实际成长的须要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐邮攀扩建工作更多更好的支撑，我部经由慎重推敲，抽调专人全程参加扩建项目组的相干工作，固然义务重时光紧，但在有关引导的指导和项目构成员的合营下，经由过程其自身尽力，按筹划完成了很多重要工作，工作比较出色，这也获得了引导和同事充分的肯定。
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2016年财务部年度工作总结范文
回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：
一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状：
1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，
2、对日常办公应用软件各功能不掌握，
3、专业胜任力不强，
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，
6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端，
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责，
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：
(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配, 进行高效有序的组织;
(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;
(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;
(4)、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;
(5)、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;
(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;
(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。
七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
回顾过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了公司销售，3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售，4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力，5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!
2016年季度财务部工作总结范文
一、债权债务的清理。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。
对**三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备**医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中
首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。xx季度财务部工作总结
其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，集中优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成**医院减免税补充资料的申报。
再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。
最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经营管理提供参考信息。
2016年财务部半年度总结范文
2、环绕公司年度经营目标，制订和下达年度财务预算，持续推动周全预算治理工作。
⑴、税收治理方面：所得税清理工作已经完成，过程有点曲折，结不雅比较知足;12万元小我所得税申报工作，在规定申报时光内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证实出具，因税务属地化后月度申报额度限制等身分的制约，已积聚了必定的量，今朝正与税收治理机关沟通和协商之中。
因为国度泉币政策的变更和公司总体经营范围的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求抵触加倍凸起。在公司引导的同一组织调和下，财务部应用多年来所积聚的信用优势和资金中间的调控平台，有效缓解重要的资金供给链。
根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下几项工作
1、应用公司本部信用优势，发挥资金中间调控感化，保障公司整体经营秩序的稳定。
在资金治理方面，所采取的重要办法包含：一是，加大年夜公司直营在建项目标资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分派和付出工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方法，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司供给综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是，兼顾推敲上电二公司、上电一公司等单位大年夜型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位供给贷款担保，适度扩大年夜短弃置钱范围，弥补经营晃荡现金流入量;六是，缓收上级治理费，减轻所属子公司的资金压力。
上半年度财务状况反竽暌钩，公暗里半年度及将来一段时光内，资金供求抵触很难逆转，资金治理工作仍将面对严格挑衅。三季度财务部将按照安然性、流动性、收益性的序时原则，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的感化，优先均衡公司直营项目标资金供给，综合保障所属企业的经营秩序。
经由过程以上这些财务手段的实施，根本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但大年夜今朝所控制的情况看，泉币紧缩政策对业主实施合同商定的┞俘常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下流的劳务供给商和材料供给商赊销工作难度加大年夜，接下来的资金治理工作还将面对更为严格的考验。
根据公司年度工作会议中提出的“精细化治理”请求，以及国度电网公暗里发《预算编制模型解释》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度重要财务预算考察指标。
1、开展年中经营工作盘点，做好经济晃荡分析工作。
5、其他专项财务工作的进展情况
⑶、部队扶植工作：本年是公司实施新企业管帐准则的第一年，核算营业培训工作重心将由上年度的营业骨干重点培训，转到全部大年夜业人员的普及教导上来。根据华东部财7号文的请求，抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业管帐核算办法和企业所得税法调考晃荡”的培训，做好和组织管帐证复检的持续教导预备工作，将于7月1日始实施。
2、编制三季度资金预算安排，并组织实施。
3、持续改进和进步资产质量，协同解决大年夜型施工机具增置资金需求，做好产权挂号治理工作。
4、组织的财务决算，做好新旧管帐准则的连接工作，完美财务管帐信息体系材料。
上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决定，按照岁首年代新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购买大年夜型施工机械的款项，并调和果断已交付应用超重设备的尾款，进一步加强和改良所属企业的施工才能和资产质量。此外，在产权治理中，按照国度电网公司的请求，做好产权挂号工作。该项工作的组织实施有别于以往年度， 一是，国度电网公司递延本钱级次，直接核定上海电建及所属企业的产权材料;二是，产权信息材料请求十分详荆今朝，该项工作已经经由过程国网公司的审核，但如有包含建筑公暗里属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基本信息和产权关系须要进一步清理和明白。
一、上半年度重要财务工作开展情况
上半年度，财务部根据国度电网公司懈弛东电网公司年度决算工作的请求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，大年夜整体长进行好处协同，痊愈六月份召开下场算总结表扬会，对年度决算工作的先辈集体和小我进行了表扬。此外，按照财务部实施新企业管帐准则的请求，规范和同一了本体系的管帐科目体系，做好新旧管帐的连接工作。在日常核算治理中，重点商量针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新治理模式下的财务治理与管帐核算的办法。在付与承建单位经营自立权的同时，本部财务实施合同主体的义务义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完美了财务治理信息体系，并根据总经理办公会的请求，将年度财务报表信息材料参加oa体系中报表治理体系，预算类材料正在整顿之中。
⑵、专项审计工作：国度审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部分一路，做好相干的迎审接待和合营工作。今朝，该审计小组已完查对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前查询拜访工作。
二、三季度财务工作的安排
当前，公司异地施工项目增多，治理模式也有所变更，企业应税治理方面碰到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步加强与经营地点地税务机关信项目地点地的税务部分沟通，解决和调和有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证实出具问题。
3、加强与税务主管部分沟通，解决相干事宜。
4、加强政策研究，推动轨制配套扶植。
三季度，财务部将根据公司经营治理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算履行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相干经营数据， 开展上半年度的经济晃荡分析，客不雅评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制订响应的应对策略，实施相干的财务手段。
上半年度，财务部的工作重心重要集中在上年度财务决算、所得税清理、本年度财务预算安排和在建工程资金运营治理等方面，重点做了以下几项工作
跟着企业经营形势的变更，公司实施了一些新的治理模式，但相干的配套轨制尚未形成。三季度，财务部将重灯揭捉讨和制订陈家港、浦田、印尼等项目标有关财务轨制和核算办法，充分应用好有限的财务资本，保障经营过程的在控。