公司工会工作总结1

公司工会工作总结1。

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2005年公司工会按照市总工会2005年工作安排,结合省工会的总体要求,在市总工会和公司党委的正确领导下,以党的十六大精神为方针,以市总工会省工会工作会议精神为指导,选准角度,发挥特色,在激发员工热情、调解劳动关系、开展全员竞聘、全员劳动竞赛、提高员工素质、职工之家建设等方面进行了深入的探索和尝试。全面展开和创新了工会工作,取得可喜的成绩,上了一个新台阶。使工会工作有了稳定的发展。

一、认真履行工会的基本职责,加强企业民主管理力度,在新形势下履行好工会的维护职能

1、认真履行好维护职能。全心全意为广大员工服务,我们把表达和维护广大员利益作为工会工作的出发点和落脚点,不断完善职代会制度,强化源头参与,做好宏观维护。坚持完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理,民主监督制度,推行企务公开,让员工知情,让员工议事,让员工监督。2月 5日召开了公司二届一次会议,一届工会委员会届满,根据工会章程经请示上级批准,经代表先举产生公司二届工会委员会,代表们以高度主人翁责任感审议并通过了总经理所做的题为《强化精细管理,扩大优势,为创建世界一流通信企业再创佳绩》的工作报告,民主评议了公司领导干部,签订了安全生产责任书,涉及员工切身利益规定办法,都提到了职代会审议通过。

2、深入开展送温暖活动切实为员工说话办事,2005年1月公司经理、工会主席走访离休干部及特困职工5家,送去尉问金1700元,给10户特困职工发放困难补助6200元,为减少女员员工多发病种的风险,减轻女员工肩负工作与家庭双重压力,公司为76名女员工购买了《团体女性安康保险》共1520元。

3、为离预退职工增加了工资,并进行常见病、大病检查和体检。

二、培育优秀企业文化、促进和谐发展

企业文化作为一种先进的管理方式,反映了全业管理的高层资追求,创建世界一流企业需要一流的企业文化做支撑。2005年,我们把创建一流企业文化做为工会工作的重点摆到重要日程上,致力塑造一流的企业文化。力争建立独具特色企业文化体系,成为凝聚和激励企业员工上下一心迈向卓越的动力源泉。

1、建立健全组织机构,保障企业文化建设落到实处,为了推进企业文化建设我们明确各部门在企业文化建设中的职责,各单位主要负责人为企业文化建设的第一责任人。引入了绩效管理全面预算管理系统,加强向世界一流企业迈进的步伐。

2、开展丰富多彩的文体活动,增强企业的凝聚力。

1)2005年元旦成功举办迎新年文艺汇演,六个基层工会选送二十四个各类节目参加汇演,节目精彩纷程,充分展现公司人团结奋进、顽强拼搏、业绩辉煌的精神风貌和昂扬斗志。

这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动极大地增强了企业的凝聚力和向心力,对内陶冶了员工情操,增强了员工团队合作意识,对外弘扬了企业精神,展现了企业风貌,营造了一种轻松和谐向上的企业文化氛围。

三、高标准创建,高起点培育

全面推进建“家”工作,再上新台阶

2005年在建“家”工作上,我们认真总结我公司职工之家建设的经验教训,制定了有效的办法和年终目标,我们认为我们的创建职工之家的标准是高的,我们培育的起点也该高标准严要求,提高认识,提上重要日程,因地制宜地开展创建活动,重点建设分公司“职工小家”和“职工之家”,市公司出资十余万元建立了荣誉室,铺装了塑胶地面。各种活动影音乐资料做到精心留存,认真归档立卷,日积月累,从无到有,完善了建家工作的基础资料。优化了建“家”软件和硬件,使建“家”工作向规范化和科学化方向迈进。

通过努力,2005年公司在职工之家建设结下了累累硕果,今年5月份晋升为“省模范职工之家”,10月份晋升为集团公司“模范职工之家”,使建“家”工作真正上了一个新台阶。

四、围绕“双”战略,组织发动广大员工开展了群众性建功立业活动

按照公司“双”战略部署和公司工作目标要求,工会紧紧围绕企业改革和发展大局,针对企业经营、管理服务的重点、难点和相关问题认真组织开展劳动竞赛活动,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,在开展建功立业中再立新功,力争实现新突破。今年共计开展了四项活动分别为:1)节电竞赛活动;2)窗口单位创服务竞赛;3)员工积分奖励计划。

公司工会精心组织、情心安排,把工作落实到各个科室,各个县市分公司、各个车间工会、各个班组职工当中,形成了全员参与,人人争做好员工的局面。

五、2005年工作中存在的主要问题

1、政治学习、业务的自学性不够。

2、工作上不够细、不够实。深层资地开展工作还不到位,有计划有布置、缺少检查落实。

我们充分认识到工作中观念需要进一步更新,适应力需要进一步加强,作风需更进一步深入,整体工作水平需要进一步提高。

六、2006年工会工作安排

2006年我公司工会工作的指导思想和主要任务是树立科学的发展观、以求真务实的精神创新工会工作,大力实施经济技术劳动竞赛创新工程,加强源头参与,认真履行指责,依法做好维权工作,为全面完成公司各项生产经营工作而努力奋斗。

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XX公司党工作总结1


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2015年XX公司党工作总结1

为了认真总结一年来的工作经验,找准工作中存在问题,制定切实可行、行之有效的整改措施,促进的各项工作向前,完成上级党委和组织部门交给的工作任务和党支

一.基本情况

一年来,在上级党委和组织部门正确领导下,在公司董事会的重视支持下,在全体的共同努力下,党支部积极认真实施“123456”党建工作计划,即坚持一个中心:发挥党组织政治核心作用,保证发展方向和企业生产经营;二个转化:把党建工作政治优势转化为企业的发展优势,把党建组织工作优势转化为企业竞争优势;三个围绕:党的路线方针政策的贯彻落实,促进企业科学发展,党员和队伍稳定;四渗透:员工思想、生产工作一线、企业管理体系和企业文化建设;五有:培养员工有理想、有纪律、有追求、有创新和有技术;六好:积极进取政治思想好,以身作则、组织纪律好,勤奋学习、业务技能好,开拓创新、爱岗敬业好,乐于奉献、服务意识好,公道正派、廉洁自律好。通过“123456工作计划”的实施,有力扎实地推动了各项工作的进程,取得了骄人的业绩,受到了各级党委和组织部门的表彰奖励。党支部先后被确定为“瞿溪街道非公企业党建工作示范点”、“党务公开示范点”,被xx区确定为“一纵一横”党建工作示范点、“廉政文化进企业”示范点、“员工心灵港湾工作坊”创建示范点。党支部被瞿溪街道党工委评为先进基层党组织、五星级党支部,被xx区委评为先进基层党组织,被xx市两新组织增选为常务理事,被xx市两新组织评为宣传报道先进单位、两新组织党建创新奖。贾永康同志被评为瞿溪街道优秀共产党员,张明芬同志被评为xx市优秀党务工作者。党支部的主要做法和经验先后在《今日xx》、《xx商界》《xx日报》、xx电视台、xx广播电台、xx党建、xx

两新网、浙江省创先争优活动公司x名党员中有x人为中层以上管理人员,并被公司评为贡献奖、质量奖、先进生产工作者。

二、主要工作

1.开展创先争优活动,增强党建工作实效性。

一是建立党建工作目标管理体系。坚持以科学发展观为统领,围绕企业发展的中心任务,结合深入开展创先争优和双强争先活动,确立了以“五个好”和“五带头”为主要内容的党

管理体系。为了规范新形势下非公企业党的建设和发展,党支部建立了符合企业自身发展实际的党建工作目标责任制度、新三会一课制度、民主评议党员制度等组织制度,通过党内外评议xx名党员被评为合格党员。加强了党支部与企业、党员与员工的沟通和联系。党支部还通过建立激励机制,积极开展“双培”活动,把企业的科技、经营、管理骨干和生产工作一线优秀员工培养成党员,把党员培养成公司中层领导干部,目前已将x名优秀员工作为党员重点发展对象。党支部坚持分工与配合、责任与义务相统一的原则,建全了党支部班子与企业经营管理层的沟通、议事、协调机制,努力营造“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的和谐氛围;二是树立科学发展的理念。

党支部始终坚持企业经济效益和社会效益相统一,组织动员党员、团结凝聚员工,创造了优美的生产和生活环境,实现了企业党建工作与生产经营工作的双赢;三是树立大党建理念。党支部在工作实践中,针对企业规模大、员工多、党员少的实际,激发内生动力,凝聚员工的智慧和力量推动企业发展,为此加大了对优秀员工特别是党员员工的培养选拔力度,极大地调动了公司员工的工作积极性,在全公司营造了争先氛围,党建工作得到有序推进。为促进社会发展与促进社会和谐相统一,党支部充分发挥党组织在员工中的政治核心作用和战斗堡垒作用,关爱社会公益事业,展示企业精神,树立企业形象,提高了党支部的凝聚力和号召力,为树立企业良好形象,促进社会和谐做出了突出贡献;四是坚持党建工作为企业发展这个中心不动摇。

党支部先后根据企业生产经营实际情况和员工需求,组织开展了十几项主题活动,如:“建设xx实文化品牌”、“身边的人讲自己的事”、“现身说法启示会”、“奉献在xx、闪光在岗位”演讲会、“五小创新公关活动”推进会、“宿舍双文明创建”、“质量是企业生命、质量是企业饭碗”讨论会、“重温党史、增强党性、坚定信念”教育会、“公司发展我有责、我为公司献一策”座谈会、“共筑质量防线、同享质量成果”恳谈会、“迎佳节共

叙同事友情、庆中秋话说公司发展”茶话会、“节约是一种美德、更是一份责任”畅谈会、功倍的效果,得到了公司董事会和全体员工的认可。通过主题活动的开展,丰富了员工业余文化生活,陶冶了员工情操,提高了文化品位,促进了企业文化建设,增强了企业的向心力和战斗力,特别是建设xx文化长廊和改造升级员工文化活动中心两项工程,得到公司董事会的高度重视,目前员工文化活动中心的改造升级已基本结束并投入使用,受到了员工的称赞。一年来,公司没有发生劳资纠纷,没有发生违法违纪事件,没有出现大的质量和安全事故,超额完成全年生产工作任务。2012年工业产值、销售收入、利锐分别比去年增长x%、x%、x%。目前员工队伍稳定,劳动关系和谐,整个公司呈现持续、团结、向上、创新发展的良好局面。

2.加强党性教育,提高党员素质,促进队伍建设。

有素质才能有作为,有作为才能有地位。围绕提高党员素质,促进党员队伍建设,党支部根据年初党员教育培训计划,积极利用党员活动室、业余党校、公司网站党建视窗栏目、

形式,开展党员教育工作,收到效果明显。

一是参加上级党组织的授课、身边的优秀党员讲课和党支部书记上课,如党课:《知识改变命运、学习成就未来》、《从党史中汲取营养》、《用党员标准要求自己、争做一名合格党员》、《十八大精神学习辅导》等内容都受到全体党员的欢迎;

二是按照党员发展标准吸收x名优秀员工为中共预备党员,为四名预备党员办理了转正手续,给党组织增加了新鲜血液;

三是按照“四个一”要求,实行党务公开制度,把党组织的工作计划、重大事项、党员发展、党纪党规、党员亮相承诺等内容,置于全体员工的监督之下,有力推动了党建工作科学化、民主化进程;

四是积极开展“廉政文化”示范点创建活动,通过制作廉政文化宣传牌,组织党员接受廉政教育等工作,保持了党员的先进性和纯洁性,近日被xx区正式授予“廉政文化进企业”示范点牌匾。由于党组织凝聚力、战斗力强和党员作用发挥好、表现突出,有力带动了其他员工向党组织靠拢的热情,目前已有xx名生产工作一线优秀员工向党支部递交了入党申请书。

3.发挥工青妇作用,推进企业文化建设。

一年来,党支部坚持党群共建,注重发挥工青妇组织的桥梁纽带作用。

一是对工青妇组织在政治上引导、工作上支持、生活上关心、活动上指导,重大事项上把关,使工青妇组织成为企业创先争优、“双强争先”活动和助推企业创新发展的骨干力量;

二是调整充实工青妇组织结构,把思想觉悟高、工作能力强、沟通协调好的优秀员工充实到“工青妇”领导班子,增强了工青妇班子的凝聚力和战斗力;

三是在员工中实行激励和奖励机制,调动了员工的积极性。今年五一节和国庆节,先后组织x多名生产一线优秀员工和班组长到金华双龙洞、杭州千岛湖等地进行参观浏览,使大家学到了知识、增长了见识、丰富提高了自己;

四是始终把关爱员工放在工作首位。员工亲人病故,公司送x元慰问金,员工生病住院和生活有困难,公司都给予不同数额的帮助;

五是注重发挥“关爱员工互助会”的作用,先后筹集资金x万多元,帮助x名员工解决了实际困难;

六是设立“员工园地”,开展部门、车间之间板报和宣传栏比赛,及时反映来自生产工作一线的好人好事和出现的问题,各个部门和车间积极参与,比板面、比内容、比质量、比效果得到员工好评;

七是为员工设计规划好职业生涯。根据公司实际和员工状况,确定每个人的工作目标,使员工与企业形成利益、命运和事业共同体,让尽主人职、想主人事、干主人活、负主人责、享主人乐成为共识;

八是积极宣传公司好人好事和工作做法及经验,先后在区级以上新闻媒体投稿xx篇,被采用x篇;九是表彰奖励了在党群共建创先争优的“十佳”员工

以上就是这篇范文的全部内容,讲的是关于员工、企业、党员、党支部、发展、公司、工作、组织等方面的内容,希望网友能有所收获。

2011热电公司工作总结1


今年是满洲里光明热电公司由集中供热转向热电联产实质化运营的第一年,也是公司进一步深化改革、抢抓机遇、加快发展,实现各项工作再上新台阶不平凡的一年,一年来在安泰热电公司的领导下,坚持以安全生产为基础,以经济效益为中心,克服外网开工晚、资金紧张等诸多困难,以全面开展保持*员先进性教育活动为契机,不断建立完善各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,三个文明建设取得了优异成绩取。

(一)生产指标完成情况:

1、发电量
全年计划为13700万千瓦时,1-11月份实际完成11080万千瓦时,完成全年计划的80.88%,12月预计1060万千瓦时,全年预计可完成12140万千瓦时,完成全年计划的88.61%;

2、上网电量
全年计划为11013万千瓦时,1-11月份实际完成8643万千瓦时,完成全年计划的78.48%,12月预计816万千瓦时,全年预计可完成9459万千瓦时,完成全年计划的85.89%;

3、售热量
全年计划为219万吉焦, 1-11月份实际完成167万吉焦,完成全年计划的76%,12月预计52万吉焦,全年预计可完成219万吉焦,完成全年计划的100%;

4、发电厂用电率
全年计划为9.68%,1-11月实际完成10.41%。

5、供热厂用电率
全年计划8.82千瓦时/吉焦,1-11月实际完成8.77千瓦时/吉焦。

6、综合厂用电率
全年计划为19.61%, 1-11月实际完成21.99%。

7、发电标准煤耗
1-11月份计划为354克/千瓦时,1-11月实际完成360克/千瓦时,比计划上升6克/千瓦时,全年预计与计划持平。

8、供电标准煤耗
1-11月份计划为392克/千瓦时,1-11月实际完成402克/千瓦时,比计划上升10克/千瓦时,全年预计与计划持平。

9、供热标准煤耗
全年计划为39.8公斤/吉焦,1-11月实际完成39.98公斤/吉焦,比计划上升0.18公斤/吉焦,全年预计与计划持平。

为了完成安泰热电公司下达的各项经济指标,年初公司将安泰公司下的各项任务层层分解与职能部门分别签订了目标责任状,在保证生产设备完好率的前提下,合理安排新老厂运行方式和分配供热面积,与外网协调配合,按照供热曲线进行供热,生产运行人员在供暖期间开展小指标竞赛活动,增加巡检次数,提高巡检质量,检修人员精心维护、及时消缺保证设备安全运行,公司领导和生产部门多次到电网公司协调关系,争取和合理运行方式,取得了明显实效,在燃煤管理中,加强管理,定期对计量装置校验,将热值损失降至最少。

(二)经营指标完成情况:

1、热费收入:2005年1-11月实际完成3815万元,12月份预计完成720万元,全年可完成4535万元,比2004年增加677万元,增幅为17.52%

2、成本费用:2005年1-11月份实际发生5869万元,12份预计发生337万元,全年预计发生6206万元,其中:发电成本2551万元,供热成本3655万元。

3、销售税金及附加:2005年1-11月份实际发生6万元,全年预计发生8万元,全部归集为发电成本中。

4、财务费用:2005年1-11月份实际发生1399万元,12月预计发生72万元,全年预计发生1471万元,其中:发电分摊826万元,供热分摊645万元,比上年财务费用增加307万元,增幅为90.83%。

5、利润总额:2005年1-11月实际亏损3439万元,12月全年预计亏损3153万元,其中:发电亏损3385万元,供热盈亏232万元,造成发电供热差距主要原因是(一)今年供热面积较比上年有大幅度增加;(二)今年供电负荷较低;(三)热电联产项目上马后,虽然供热占据了大部分成本费用,但通过调整供热运行方式,降低了供热成本,同时,尽量缩短老厂运行时间,提高了锅炉供热效益。

(三)安全生产情况
2005年,公司在安全生产上取得了显著成绩,截止11月30日公司实现了连续安全生产1891天,实现了全年安全生产无事故的安全目标。在安全管理上首先强化各级人员的安全生产责任,加大安全考核、隐患整改及三票执行工作力度,通过定期召开安委会议,组织员工进行安全培训、提高了全体员工的安全意识,认真做好消防交通管理工作,确保了消防、交通安全,对热用户出现的供热缺陷保证24小时内进行处理,提高了供热质量,2005年在热电厂尾工完善、老热源点设备大修及供热管网敷设和换热站建站等各项工作任务异常繁重的情况下,未发生一起设备和人身伤害事故。

(四)设备检修及外网施工

1、热电厂尾工完善:热电厂基建工作结束后,遗留设备缺陷117项,其中重大缺陷11项,公司针对每一项问题都制定了切实可行的方案,供暖期结束后,先后处理了锅炉旋风分离器磨损、炉膛内部卫燃带磨损、锅炉系统垫子经常漏泄等问题,汽机解决了除氧器溶解氧不和格等问题。10月份在供暖期间,公司协调安装、调试等单位,对未完的调试项目进行了补充,完成了所有调试项目。通过了内蒙古电力建设质监中心对该工程的整体质量监检。

2、老热源点大修:2005年公司老热源点大修项目67项,技改和零购项目4项,主要更换#6低温段省煤器管排,更换了#1-3炉的顶棚水冷壁管,对#1-3炉的后拱重新进行浇筑,老热源点大修后11月22日一次启动成功,设备运行状态良好。

3、外网施工:2005年公司对9个换热站进行了全面检修,保证了安全、经济运行,在夏季外网施工中,新敷设供热管网27公里,新建换热能力40万平方米的换热站五座,援助海拉尔地区热网管道施工3公里,新建换热站2座。在外网施工中,全体施工人员克服了工程开工晚、设备、材料滞后等不利因素,每天加班延点工作在施工现场,确保了老用户如期供暖,在向道南供热施工中,管道穿越铁轨26条,地下顶管作业182米,11月25日顶管工程完工,目前正在进行供热管网穿入工程,预计12月10日可向南区进行集中供热,

(五)营销工作

1、增供扩销:2005年初,按照安泰公司增供扩销任务,公司及时和土地局、城建局及开发单位联系,及时掌握工程的申报和进展情况,按照安泰公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续,截至11月30日新增供热面积44861

2017年1月公司工作总结


***年是我公司市政公用事业市场化运作,资本向社会开放,特许经营实现资本效益最大化,转让水厂经营权关键性的一年;是市委、市政府、市建设局真抓实干带领全市人民全面建设小康社会和建设珠江源大城市取得显著成绩的一年;是**市城市供排水认真贯彻、落实市委、市政府、市建设局特许经营改革、发展工作取得显著成绩的一年。一年来,在市建设局党委的正确领导下,在局行政班子的具体帮助指导下,公司上下团结一致,坚持以邓小平理论和“.三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市二次党代会确定的发展思路和目标,坚持把加快发展作为第一要务,坚持以人为本,坚持科学发展观,统筹协调,全面深化企业改革,坚持“优质、廉洁、团结、务实、创新、奉献”的企业精神;贯彻落实“计划用水,节约用水”的方针,实施节流优先、治污为本、多渠道开源的城市水资源可持续利用战略。圆满的完成了各种工作及年初制定的各项目标责任制。现就城市供排水XX年的工作情况总结如下:

一、政治思想及党风廉政建设工作

我公司党总支,坚持以邓小平理论和“十六”大精神,“xx届四中、五中全会”精神为指导,认真开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,认真实践“云岭先锋”工程,开展创先争优活动。按照总支年度工作计划目标,党总支做了以下工作:

1、按照市委、市建设局党委的安排部署,在认真实施“云岭先锋”工程,开展创先争优的活动的同时,认真组织和开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,紧紧围绕国企改革稳定发展的大局,着眼于保持党员队伍的先进性、纯洁性、增强党组织的凝聚力和战斗力。

2、深入挂钩帮扶村,结合当地环境条件,水利资源、产业结构、村情民情等,在遭遇几十年不遇的旱灾中,总公司在经济上给予了3万元支持,全体职工捐款5千余元,为当地群众解决了一些实际问题,受到村干部及群众的好评。

3、做好入党积极分子的培养工作,培训积极分子4名,近期发展党员8名,严格按照“十六字”方针,严格履行入党手续,以保证发展党员工作的顺利进行,为党组织增添新鲜血液。

4、狠抓廉政建设,促进公司各项工作的顺利进行。根据中央、省、市、建设局有关党风廉政建设的指示精神,我司广大干部、职工自觉践行“三个代表”的重要思想,公司领导与时俱进地抓好我司的党风廉政建设,在实践中不断增强我司广大干部,特别是中层副职以上干部的廉政自律意识、“立党为公,执政为民”的自觉性、深入开展“云岭先锋”工程,按建设珠江源大城市的工作目标和有关要求,并结合我市供排水的实际,严格执行《党风廉政建设责任制》,做到清政廉洁,克已奉公,全公司在职职工233人没有一人出现违规、违纪行为。

二、认真执行和圆满完成生产、经营任务

1、根据目标责任制总供水量为2500万吨。截止XX年10月31日,一水厂1132.89万吨,二水厂1188.64万吨,三水厂160万吨(隧洞接纳的优质地下水),总取水量为2481.53万吨。截止XX年10月31日止,共生产优质水2390.76万吨,其中:一水厂供水1104.55万吨,二水厂供水1129.21万吨,三水厂供水157万吨。预计年底共生产优质水2600.00万吨,其中:一水厂供水1195万吨,二水厂供水1230万吨,三水厂供水175万吨,超目标责任制100万吨。水质四项综合合格率达99.85%,其中:一水厂为99.86%,二水厂为99.71%。设备完好率99%,安全生产、供水率达100%,调度指令执行率100%。

以上生产、经营任务的完成均达到预定目标。

2、强化生产调度和安装维修的管理。根据出水厂水质标准、管网水压、水质和水源情况,按照服务用户,经济运行的原则,保持管网水压均衡,保证高片区连续停水不超过24小时,确保城市安全供水。截止目前已供水2600万吨,和去年同期相比增长520万吨。随着城市供水范围的扩大,用户增多,供水管网老化,为保障安全供水,根据服务承诺,接到报漏电话及时(15分钟/公里)赶到现场进行抢修,把漏水损失降到最低。已抢修dnl00mm以上供水管道118处,578人次,dnl00mm以下供水管道253处,1080人次,清洗水表113只,183人次,换装水表326只,736人次,修理闸伐131只,352人次。

3、做好抄表、水表校验工作。水表是计量的唯一标准,是提高经济效益的重要保证,按月抄表,不估抄、错抄,抄表率和准确率达99%。水表检验中心根据《中华人民共和国计量法》等法律法规,按照《云南省住宅用三表首次强制检定实施办法》,对需要安装的水表首次实行强行检定和使用水表周期检定,校表准确及时。已校表2334支,校各种口径的水表分别为:(1)校dnl5mm水表159支。(2)校dn20mm水表1047支。(3)校dn25mm水表664支。(4)校dn40mm水表39支。(5)校dn50mm水表80支。(6)校dnl5mm/m智能水表177只。(7)校dn20mm智能水表360支。

4、搞好行业用水管理,加强供水执法稽查。认真贯彻《**市计划用水指标管理办法》,严格执行计划用水节约用水指标,正确区分五种行业用水,加大城市供水法规宣传和执法力度,提高供水稽查效率,严格查处违章用水和行业违规用水行为。已查处违章用水12829.40元,超计划用水120万元。

5、抓好水费、排水费收缴工作,及时回收资金。水费售水总量2050万吨,销售收入3350万元,实收回水费3300万元,水费回收率达99%。排水费应收总量2050万吨,销售收入950万元,实收排水费928万元,排水费回收率达98%。

6、狠抓社会综合治理和安全保卫工作的落实,实现了全年无任何安全责任事故。

(1)、根据市建设局《社会治安综合治理目标责任书》、《安全生产责任书》要求,公司成立社会综合治理及安全生产领导小组,在领导小组的指导下,制定了社会治安综合治理及安全生产的各项措施及实施方案。把综治、安全生产工作纳入具体工作议事日程,做到平时有检查、年终有总结、发现安全隐患及时处理。

(2)、总公司领导与各相关部门负责人签订了综治责任书。单位内部制定了安全保卫制度,综合治理工作制度,消防管理制度及各类具体工作措施及重大事故处理预案。

(3)、根据市建设局社会治安综合治理及安全生产目标责任书的要求,我单位在总结近年“创安”工作的基础上,结合实际,在巩固提高的前提下,进一步加强领导,强化防范措施,优化管理,因地制宜支持发动群众,依靠群众,采取专项治理,依法治理的原则,整治薄弱环节,提高职工素质,扎扎实实的全面推进创安活动。

(4)、按市委普法办的要求对干部职工进行普法学习,公司干部职工参加法律及综治业务学习226人次。

(5)、各部门(公司)始终围绕“安全为了生产,生产必须安全”这个原则开展工作,认真落实综治及安全生产目标责任制,责任具体划分到岗位。对各岗位人员严格要求执行安全操作规程,杜绝了事故的发生。通过以上工作的落实,实现了全年无任何安全责任事故。

三、工程计划投资建设情况

XX年由市计委下达本年完成投资三千万的计划,以西片区为重点,投资二千万元。截止XX年10月30日,实际完成投资952万元,西片区未投入。

(一)、管网建设完成情况。

1、已完成项目情况:

〈1〉、曲沾大道工程完成投资(经审计)224万元,安装球墨铸铁管dn300mm口径长3606m,dnl50mm口径长936m;安装钢管dn200mm口径,长120米;安装pe管pel60mm口径,长1500m。

〈2〉、交通路工程完成投资35.7万元(已评审),安装pe管pe325mm口径,长1109m。

〈3〉、内环东路工程完成投资28.9万元(已评审),安装pe管pe200mm口径长1056m。

〈4〉、完成管网初步设计项目投资102万元,经省发改委组织评审通过。

〈5〉、瑞和南路工程完成投资77万元(未审计),安装球墨铸铁管dn400mm口径,长1056米。

〈6〉、南片区横五路工程投资117万元(未审计),安装球墨铸铁管dn300mm口径,长2496米。

〈7〉、环南路工程投资163万元(未审计),安装球墨铸铁管dn600mm口径,长1473米,安装钢管dn200mm口径,长132m。

以上合计完成投资747.6万元。

2、本年开展的项目工作

〈1〉、南片区纵四路工程中标价327万元,安装球墨铸铁管dn600mm口径,长2373米,dn300mm口径,长306m。现受道路拆迁影响,停工已半年,已完成投资80万元。

〈2〉、麒麟北路(教场东路至建宁东路段)工程,中标价264万元,因要与绿化处对面小公园同步施工,现停工。

〈3〉、教场东路工程投资约45万元,安装pe管pe325mm口径,长700m左右,近日开始施工。

〈4〉、进行环南路后段与320国道管道工程的准备工作。

(二)、已完成设计项目情况:

1、已完成设计的项目有:南关十三村、阳光小区、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二厂生活区、水寨三、四、五组、水电十四局、交通集团、市中级人民法院、东关十村、人大(解家塘子)住宿区、东关三村及部份零散户。

2、正在进行的设计项目有:滇黔桂石油勘探处(南宁北路)、麒麟区供销社、**市电机厂。

(三)、一水厂扩建情况:

一水厂扩建本年完成投资为121万元,具体是:

〈1〉、土建工程收尾、厂区工艺管道安装、挡土墙施工投入资金36万元。

〈2〉、设备物资(无烟煤、石英砂、承托层、斜管等)采购金额28万元。

〈3〉、滤板制作安装、滤头安装、滤料投入投资21万元。

〈4〉、自用水泵房电气控制系统,投资约28万元,建设中。

四、公司体制改革

为了适应和建立符合市场经济运行规律和现代企业制度,积极推进供排水的市场化进程,按市人民政府的要求,我司结合城市供排水企业的特点进行体制改革。市政府召开第35次常务会,决定将供排水事业推向市场,向社会资本开放,使供排水公司的产权有限期地转让,吸引社会资本进入,形成投资主体多元化。XX年2月23日,**市人民政府决定将**市城市供排水总公司的国有资产向社会开放,通过股权合资或特许经营,吸引社会资本进入,盘活公司资产存量,实现资产效益最大化,成立了**市城市供排水总公司公用事业市场化改革工作组,工作小组下设办公室在**市城市供排水总公司,并授权市建设局、市政公用事业管理局代表政府履行国有出资人职责,授权供排水总公司代表政府办理国有资产处置手续。通过广泛宣传,在网上发布招商信息后,先后有30余家国内外企业法人与我公司联系,其中13家到供排水公司考察洽谈,通过比较后选择天津创业环保股份有限公司作为合作伙伴,双方应合作有关事宜达成一致意见,其主要合作内容和模式概括起来为“股权合资、产权转让、特许经营”,即首先将**中心城区三个自来水厂、一个污水处理厂及其配套的管网进行厂网分离,政府或城市供排水总公司控制经营管理城区配水管网,四个水厂(含自来水厂前管网)分离出来作为标的物与天津创业环保进行合作。由**供排水总公司、天津创业环保依照《公司法》共同设立合作公司经营管理分离出来的四个水厂(含自来水厂前管网),天津创业环保为控股方,股权设置为天津创业环保90%,供排水公司10%,合作公司在**注册,注册资本金为1.2亿元,双方以所持股权比认缴注册资金,并以出资额承担有限责任。合作公司设立后,由我公司将四个水厂(含自来水厂前管网)一定期限内的产权转让给合作公司,并规定合作公司对所取得的四个水厂的产权设施只有占有、使用、收益权,没有产权设施的处置权。合作公司获得四个水厂(含自来水厂前管网)产权后,由市政府授予合作公司特许经营四个水厂(含自来水厂前管网)现有设施和将来扩建的权利,特许经营期限为30年。到期时,由天津创业环保控股的合作公司再将四个水厂(含自来水厂前管网)无偿、无条件、不设置任何抵押、留置,且正常运行情况下移交给**市人民政府。

XX年6月22日市中心城区供排水项目合作签字仪式在**举行,市建设局、市城市供排水总公司、天津创业环可股份有限公司三方本着“平等、互利、双赢”的原则,经过友好协商,达成“股权合资、产权转让、特许经营”的合作模式,共同经营管理**中心城区一、二、三自来水厂和污水处理厂,这标志着我市市政公用事业市场化改革改革迈出了新步伐,为全市乃至全省公共事业改革探索一条新出路。

五、城区城市供排水价格调整

充分利用经济杠杆作用,减少水资源浪费现象的发生。根据《中华人民共和国价格法》和国家发展和改革委员会发布的《政府制定价格行为规则》、《政府价格决策听证办法》的规定及**城区城市供排水价格调整听证会。XX年3月17日经省物价部门批准,**城市自来水收费价格为:居民生活用水由每平方米1.10元调为1.50元,污水处理价格0.4元;行政事业用水2.10,污水处理价格0.5元;工业生产用水由每立方米1.30元调为2.40元,污水处理价格0.6元;经营服务用水为每立方米3.00元,污水处理价格0.7元;特行用水为每立方米3.90元,污水处理价格0.8元。

总结成绩,寻找不足,新的一年里,在公司领导的带领下,全司干部职工将齐心协力,克服困难,我们的工作目标及责任制具体是:

1、总公司全体人员要提高认识,统一思想,树立信心,充分发扬吃苦在前、享受在后的优良传统,齐心协力,把企业改制和特许经营权转让工作全面深入的惯彻、执行好。

2、完成XX年生产、经营计划指标任务。

3、改造城市供水管网,合理配置水资源,根据新建片区的规模、性质、用水量及分布等,做出供水规划及管网布置,做好施工设计等准备工作,具体为:a、东片区投入900万元。b、南片区投入388万元。c、西片区投入500万元。d、中心城区投入400万元。以上合计投入2948万元。

4、一水厂扩建工程:a、完成厂区道路、照明系统、绿化工程,投资160万元。b、完成潇湘水库取水头部工程,投资500万元。

5、以上3、4项合计投入2948万元。但是,管网建设工程属城市道路的配套工程,若道路修建计划改变,管网投入相应改变。

6、继续改造城区老、旧、漏管线。

7、完成水质监测站进入省级监测网的申报工作。

8、根据**市人民政府曲政办发[XX]227号文件《**市人民政府办公室转发市发改委委关于深化水价改革促进节约用水保护水资源实施意见的通知》的精神,完成城市供排水调价的实施工作。

9、认真做好户表改造和抄表到户的工作。

最后,我们的指导思想和总体要求是:坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的指导、按照“三个代表”的重要思想,紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局。在市委、市政府、市建设局的正确领导下,在有关部门的积极配合下,为全面实现建设小康社会的奋斗目标不断与时俱进、开拓进取,为**市的城市基础设施建设提供保证。供排水总公司全体职工将再接再厉,开拓创新,锐意进取,圆满地完成各项工作任务,为建设珠江源大城市而努力奋斗,我们的口号是“宁我一人苦,清泉万家甜”。