财务整改报告

财务整改报告 共50份

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最新财务整改报告

时间如白驹过隙,我们又要开始写财务工作总结了,财务工作总结是总结财务工作的成绩和流程的文书。写财务工作总结的时候,要全面客观分析自己的工作情况。写好工作总结,可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。那么我们自己怎么写出一篇财务工作总结呢?或许"最新财务整改报告"是你正在寻找的内容,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

财务整改报告【篇1】

现针对当前突出问题和工作发展的要求,特提出以下改进方案。

1、菜品味道和质量是关键,调整菜品结构,科学合理编制菜谱,提升菜肴的口味档次,及时做好供应品种荤素的合理搭配。

2、每周将下周的午餐的菜谱品种张榜公布,并严格按照菜谱、食谱进行供应,让员工对每天菜品的供应情况做到心中有数。如送餐可提供不同的套餐标准(10元、12元、15元、18元,可供大家选择)。

3、强化食品安全问题。要求厨师和配菜人员做好个人卫生,工作时要穿戴工作衣帽。每年定期进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。要计划采购,严禁采购腐烂、变质食物;要做好量的控制,要保证菜品的新鲜。

4、从细节入手,提高服务质量。食堂工作看的就是细节,职工食堂在细节上还要下功夫,厨具、碗筷、就餐桌椅、地面等还须清洁彻底。

如可以对厨房、餐厅环境卫生进行简单整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期消毒。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。

5、考虑到食堂的成本,并根据食堂调查表的结果分析,如果将400元饭补直接用于食堂,以提高饭菜质量,有13.2%的员工表示同意,有81.6%的员工表示不愿意,还有5.3%的员工表示少数服从多数。

根据食堂一个月的运行结果,每天20-30人用餐,15元/人,每天大概300-450的营业额,一个月在7000-10000之间,扣除厨师和配菜的工资6600元,扣除饭菜的成本,一个月的亏损在4000左右。

建议食堂形式方案如下:

1、建议公司可给予承包人每月5000元的补助;

2、公司可自己招聘厨师;

厨师基本工资3000元,岗位工资500元,绩效考核500元,合计月工资4000元(暂拟)。配菜基本工资1500,岗位工资300元,绩效考核200元,合计月工资2000元,每天饭菜等采购指定专人负责。

3、可与周边

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财务整改报告
财务整改报告七篇

时间无声,缓过神才发觉到了写财务工作总结的时候了。财务工作总结主要是对相关财务数据进行分析汇报。财务工作总结是我们分析、得出教训的基础,一定要实事求是。常进行工作总结是可以吸取经验和教训的。那么我们怎么样才能写好一篇财务工作总结呢?以下“财务整改报告七篇”由小编为大家收集整理,欢迎你参考,希望对你有所助益!

财务整改报告 篇1

财务述职报告整改措施

一、引言

财务稍纵即逝,每一分每一秒都是一个机会,要善于把握住。通过对上一季度的财务述职报告进行分析,我发现了一些问题及其原因,现在分享给大家,并提出了相应的整改措施。

二、问题分析

1. 数据准确性问题

在财务述职报告中发现了一些数据准确性问题,这主要是因为在数据录入和计算过程中存在一些疏忽和错误。

2. 存在审计问题

财务审计是确保财务报表真实可靠的重要环节,但在上一季度的财务报告中,发现了一些审计问题,比如审计程序不够严谨、审计工作的跟进不及时等。

3. 内控制度不完善

内控制度是确保财务管理规范和有效的重要保障,但在财务述职报告中发现了一些内控制度不完善的问题,比如对支出报销的审批流程不够清晰明确、资金监管不够严格等。

三、整改措施

针对上述问题,我制定了以下整改措施:

1. 加强数据准确性管理

(1)优化数据录入流程,加强对数据录入人员的培训,确保数据录入的准确性。

(2)增加数据审核环节,由专人对财务数据进行审核,减少出错的概率。

(3)建立数据纠错机制,及时发现和纠正数据错误,确保财务报表的准确性。

2. 加强审计管理

(1)完善审计程序,确保每一个环节都得到有效的审计,防止问题漏审。

(2)加强与审计师的沟通协作,及时提供审计所需要的支持和材料,确保审计工作的顺利进行。

3. 改进内控制度

(1)修订和完善内控制度,明确各项制度的具体要求和操作流程。

(2)加强对内控制度的培训,确保全体员工都清楚了解并遵守内控制度。

(3)建立资金监管机制,加强对资金使用情况的监控和管理,确保资金的安全性和合理使用。

四、实施效果评估

为了确保整改措施的有效性,我将进行以下评估:

1. 对数据准确性进行抽查和核实,与原始数据进行对比,评估准确性的提升效果。

2. 对审计程序的实施情况进行跟踪和记录,评估审计的全面性和准确性。

3. 对内控制度的执行情况进行抽查和检查

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财务整改报告
财务整改报告精品11篇

我们聆听了一场关于“财务整改报告”的演讲,激发了我们在现实生活和工作中的思考。越来越多的人开始意识到报告的重要性,而优秀的报告能帮助我们在下一阶段的工作中取得成功,并避免损失。那么,优秀的报告又是如何撰写的呢?希望本文能为您提供一些启发。

财务整改报告 篇1

为了加强厅直单位的财务管理,提高会计工作水平,进一步规范财务管理制度和内部控制制度,根据《关于开展厅直单位财务检查的通知》,我处*月1*日至20*月*日组织对厅直单位进行了财务检查。此次财务检查的重点内容是会计核算的真实性、准确性、及时性;会计基础工作情况;财务制度及内控制度建立及执行情况。现将检查情况汇报如下:

我厅有行政机关*户,事业单位*户,单独设立会计机构*户,共有*名会计人员。

从检查情况看各单位都能严格按照《会计法》和相关会计准则的规定,认真执行国家规定会计制度,依法设置帐薄,根据实际发生的经济业务事项,及时、真实、准确的填制凭证登记会计帐薄,编制财务会计报表。并严格执行收支两条线的财务规定,较好地坚持了财务“一支笔”的审批制度,按照规定保管会计档案,并建立完善的内部控制制度和监督制度,大部分单位能按照财政要求全面实行电算化管理,能执行现金管理和核算制度,无设立小金库的现象。**单位能认真做好会计基础工作,凭证装订整齐,现金日记账做到日清月结,账款、帐实相符,特别值得肯定的是财务科长或会计做好银行对帐调节表的做法及固定资产做到三级明细账的建立,反应出会计基础工作较为扎实,内部控制制度较为健全;**单位也能做到现金日记账日清月结。

各单位财务处根据各单位工作实际情况,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了相对应的《财务管理制度》,各项业务事项得以有序进行;明确财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益;明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。

1、内部控制制度执行中存在的问题。在检查中发现大部分单位的现金报销及使用中,不能做到现金日记账日清月结,保险库内每日存放大量的现金,给我们的资金管理带来隐患。在硬件的管理上因受人员等原因的限制,硬件与票据没有进行分开管理,使资金的使用没有受到相互的制约及监督。在执行内部控制制度时存在侥幸心理,使建立的完善制度形同虚设。

2、会计核算基础工作环节薄弱。很多单位在填制会计凭证时

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