采样试用期总结报告 共50份
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采购岗试用期总结报告(篇1)__年即将过去,新的一年即将开始,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,__年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售、生产为主,我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。为了降低
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采购员试用期报告总结(篇1)我于20xx年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:
一、非常注意的向周围的老同事学习
在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额
对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账
在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中,善于思考
发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。
六、接手运费的登记工作
由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
七、热心回答同事询问的问题
由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我
查看更多>>在我们的日常职务中需要处理海量的文件资料,标准文档起着示范的角色。在参考标准文档时,需要关注其措辞和用词,如何确定它是一份优秀的标准文档呢?想要探索“采购试用期总结报告怎么写”,工作总结之家的编辑已经帮您整理好一切,期望您能从本篇文章中获得一些参考建议!
采购试用期总结报告怎么写(篇1)采购新人试用期总结报告
一、试用期总结
在本次的试用期中,我参与了公司的采购业务,并且在这段时间内,我充分地认识到了这个职位要求的各种技能和知识,也在实践中逐步成长。
首先,我学会了询比价。在这个过程中,我不仅需要深刻了解材料性能、价格和质量等相关信息,还需要与供应商沟通并确定后续的交货时间和方式,最终将采购商的利益与供应商的支持统一为一体,达到互惠双赢的目的。
其次,我学会了制定合理的采购计划。根据公司的经营情况和预算要求,我与其他部门紧密地协作,以确保我们从供应商方面采购到所有必要的材料。
最后,我学会了建立有效的供应链。虽然我在试用期内并没有直接与供应商交流,但我通过参与公司的各种沟通活动,学习了如何与供应商建立信任和良好的合作关系,并确保我们能够在未来的合作中受益最大化。
二、试用期工作情况
在试用期内,我承担了以下工作,并能够胜任:
1. 确保所有采购工作按时按质完成;
2. 根据公司的经营情况和预算要求制定合理的采购计划;
3. 不断优化供应链,确保公司能够获得最佳的采购价格,并确保交货量和交货时间与公司的需求相匹配;
4. 参与财务和采购管理流程的制定和实施。
三、试用期中的优点和不足
优点:
1. 思维清晰、条理性强。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作能力。
3. 在遇到困难或面临压力时,能够冷静处理并找出最优解决方案。
不足:
1. 对采购业务管理流程的了解还不够深刻。
2. 在采购过程中对供应商的沟通和谈判还有待改进。
3. 对商业模式的理解还有待提高,并需要学习如何将商业模式应用到采购管理中。
四、今后的发展计划
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力,并改进自己的不足之处。以下是我的发展计划:
1. 深入学习和掌握采购管理流程和传统商业模式;
2. 了解和学习与公司相关的新型商业模式,并探索与采购管理的结合;
3. 发展良好的人际关系,扩大自己的人脉圈;
4. 进一步了解行业趋势和市场变化,为公司提供更有效的商业咨询和采购方案。
五、总结
在本次的
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