餐饮述职报告 共47份
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我们在撰写报告时需要从哪些方面考虑呢?但凡是在我们的学习工作中,经常会需要我们去写一些报告。报告一般只报送一个主送单位,若有必要报送其他有关单位,可采用抄送的形式,经过周密的考虑栏目小编为您挑选了“餐饮个人述职报告”,期待您读完后有所领悟!
餐饮个人述职报告 篇1酒店餐饮经理述职报告
尊敬的领导、各位评委:
大家好!我是某酒店的餐饮经理,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我与我的团队一起努力工作,取得了一系列令人振奋的成绩。接下来,我将具体详细地向大家介绍我所负责的各项工作及其成果。
首先,我主要负责酒店的餐饮策划与管理工作。在过去的一年里,根据市场需求和客户反馈,我们进行了全新的餐饮概念和菜单设计。为了提供更好的服务,我团队与厨师们紧密合作,推出了一系列美食佳肴。我们注重菜品的创意和品质,引入了多元化的菜系和新鲜的食材。通过举办各种主题活动和特色美食节,我们吸引了许多新客户,提高了餐饮业绩。同时,我们也积极关注客户的反馈并进行改进,努力提升客户的满意度。
其次,我还负责酒店的餐饮人员管理工作。在过去的一年里,我通过精心的招聘和培训,建立了一支高效、协作的餐饮团队。我始终鼓励员工的创新和发展,并通过定期的培训课程提升他们的专业水平。此外,我注重提高团队的凝聚力和执行力,定期组织团队建设活动和集体培训,以加强员工之间的交流与协作。在团队的共同努力下,我们提高了员工的服务质量和效率,极大地提升了酒店的整体形象和市场竞争力。
第三,我还承担了餐饮业务的财务管理工作。在过去的一年里,我积极与财务部门合作,编制并执行了餐饮预算计划,合理控制成本。通过优化采购渠道和谈判,我们成功降低了原材料和食品的采购成本,提高了库存周转率。同时,我积极开展市场营销活动,提高了餐厅的客流量和消费额。这些措施使得餐饮部门在经济效益方面取得了显著的进展。
最后,我还积极参与酒店项目的推广和宣传工作。通过与市场部门和公关部门的紧密合作,我们成功举办了多个餐饮活动和宴会,并通过多种渠道进行了广告宣传。这些宣传活动增加了酒店的知名度和美誉度,进一步提升了餐饮业务的发展和市场地位。
在过去的一年里,我所带领的餐饮团队取得了可喜的成绩,得到了领导和客户的认可。但同时,我也意识到自己在工作中还有一些不足之处,比如对员工激励机制的设计和员工培训的体系化等方面还需要
查看更多>>众所周知,实践是验证真理的唯一标准,对于从事职业的人来说,都需要撰写一份报告。报告的选材非常自由,可以自行决定写什么、不写什么,但最终选择权掌握在发文单位的手中。工作总结之家小编最近发现了一篇非常实用的“餐饮述职报告”,现在就与大家分享,相信其中的内容对你一定会有帮助!
餐饮述职报告【篇1】20xx年餐饮公司在学校和后勤集团的指导下,不忘初心,紧紧围绕集团党政工作要点,坚持以“打造浙江省高校餐饮管理知名品牌”为目标,改革创新,规范管理,提升服务,整合校内外优质资源,努力为公司可持续发展,展示新作为。现将公司一年来经营及工作情况总结如下:
一、经营情况
1、崇师苑餐厅
崇师苑餐厅预计营业额535.49万元,较去年同期增长27.74万元,涨幅达8.46%。主营成本298.32万元,较去年同期下降19.43万元,成控率同比下降7.35%。
2、校外托管项目
20xx年1—11月餐饮公司拓展项目账面营业额1100余万元,预计超额完成年初制定的2200万元营业额指标。
二、服务工作
(一)稳妥开拓市场,进一步推动餐饮品牌建设。餐饮公司。目前餐饮公司总计承接拓展项目12个,服务人数达30000余人。
(二)强化内部管理,进一步完善餐饮管理机制。、环境管理体系(iso、职业健康管理体系(gb/t、食品安全管理体系(iso)的论证工作,并取得了认证证书。目前四大体系的质量手册、程序文件等正在修订完善中,基本成册。同时,负责人月度例会、餐厅(部门)季度经营形势分析会等例会制度,在公司内部基本实现了一套完善的餐厅运行和管控模式。
(三)落实目标责任,进一步分解细化工作任务。的责、权、利,实现经营目标分解到位、工作任务量化到位、安全责任落实到位,各餐厅(部门)签订目标责任书。截至目前,各餐厅(部门)基本完成年初制订的目标任务和考核指标。
(四)加强队伍建设,进一步提供人才支撑。
人才储备计划等。人才储备招聘计划等。通过外引内培,在公司内部建立起一支与服务专业化、管理现代化相匹配的餐饮人才队伍。目前,餐饮公司已与金华实验中学教育集团达成长期合作协议。
组织了职业素养、人生价值、食品安全、消防安全、团队协作等方面,形成不断学习、不断成长的良好氛围。
3、组织召开青年骨干员工座谈会。旨在倾听员工对公司工作的思考和想法,在帮助青年员工实现自身理想与价值的同时,不断推进公司的发展。
员工的
查看更多>>这是工作总结之家小编从网络上精心挑选的一篇“餐饮招商个人述职报告总结”文章,本文仅供参考具体操作建议您咨询专业人士。从某种程度上说,是文档造就了更优秀的作品,模板化范文备受推崇因为它们使写作变得更加简单,范文的写作框架可以帮助我们更好地组织文章使之更具深度。
餐饮招商个人述职报告总结【篇1】餐饮招商个人述职报告总结
尊敬的领导和各位同事:
大家好!我是餐饮招商部门的小王。今天,我非常荣幸能够向大家汇报一下我过去一年的工作情况和成果。回顾过去的一年,我深感责任重大,但同时也感到自己在工作中有了一定的突破和进步。
一、工作内容和成果:
作为餐饮招商部门的一员,我主要负责寻找新的餐饮项目,与合作伙伴进行洽谈并进行商务谈判,协助完成项目合作的相关事宜,以及制定推广计划和市场营销策略。
在过去的一年里,我积极开展市场调研工作,掌握了市场动态,了解了消费者需求和趋势。通过与合作伙伴的积极沟通,我成功引进了3个具有潜力的餐饮项目,其中包括一家特色火锅店、一家素食快餐连锁店和一家自助烧烤餐厅。这些项目都取得了不错的经营业绩,并且在当地市场上受到了广泛的认可和好评。
此外,在推广和市场营销方面,我与团队成员密切配合,制定了一系列的广告宣传活动,并通过社交媒体平台进行线上推广。这些努力不仅增加了项目的曝光度,还提高了店铺的知名度和声誉。通过线上线下的综合推广策略,我们成功地吸引了大量的顾客,并取得了可观的销售额。
二、遇到的困难和挑战:
在过去的一年里,我也遇到了不少的困难和挑战。餐饮行业竞争激烈,新项目的推广和市场定位需要我们付出更多的努力。同时,餐饮行业在面临疫情冲击的背景下,更需要我们不断创新和适应市场的变化。因此,我积极参加各种行业培训和专业讲座,以提升自己的业务素质和应对能力。
三、个人成长和进步:
通过过去一年的工作,我深刻地认识到了自身的不足之处。我在与合作伙伴进行谈判和洽谈时,发现自己的沟通能力和谈判技巧还有待提高。因此,我主动参加了相关的沟通培训和谈判技巧课程,通过学习和实践不断完善自己。在领导的悉心指导和同事们的帮助下,我的沟通能力和谈判技巧有了明显的提升,成功地解决了很多合作伙伴的疑虑和问题,促成了项目的顺利推进。
同时,在推广和市场营销方面,我也不断学习和改进自己的知识结构和策略思维。通过与团队的密切合作和经验的总结,我掌握了一些新
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