创业婚庆公司计划书 共50份
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公司创业计划书 篇1引言
在xx学院学习了三年之后,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些同学境况窘迫,我对自己的未来或多或少也有些担忧。
同时,这两年之中,我伴随xx学院一起成长,种种经历使我对母校充满了感情,难以割舍。这期间,使我不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业!在xx这片沃土上创业!
一、企业简介
(一)公司简介
xx工程公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着 “以人为本,客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。
公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员,同时公司实行全面的质量管理,对方针目标的实施,制定了完整的文件和作业知道书,一般工程可实现“一站式服务”,即工程实行封闭式的管理;文明施工,做到让业主放心、省心,不接受业主的任何形式的恩惠。
工程施工过程中实行分级管理,各负其责,管理工作有条不紊的进行。感谢您选择了智艺安装饰,为您服务是我们的荣耀,我们将以最好的设计、最优的质量,回报您对本公司的支持。
(二)公司业务范围
家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。
(三)企业宗旨
1.宗旨
精细装修,精细服务。
2.企业目标
为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。
3.经营理念
员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。
4.企业精神
合筑————合众杰之力,筑典雅之居。
5.工作态度
言必信,行必果,速度﹢效率、马上就办,办就办好。
6.四项标准
客户满意是评价我们工作的标准;员工满意是评价我们管理的标准;企业满意是评价我们努力的标准;社会满意是评价我们奉献的标准。
7.工作格言
诚信是做人的根本;有多大的胸怀,做多大的事;没有成功的个人,只有成功的团队。
二、市场分析
(一) 市场介绍
1.改革开放以来,我国的经济实现了迅猛的腾飞,每年gdp的增长率都保持在7%以上,到上个世纪末,我国城市居民已基本达到了小康生活水平。随着经济的进一步发展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动,居民的消费结构发生了变化,居住消费占家
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根据公司对我们的工作要求,我们的工作计划应该制定在开始工作之前。制定工作计划能让我们的工作进行得更有条不紊。相信大家又为写工作计划而犯愁了吧?请阅读由工作总结之家小编为你编辑的游戏公司创业计划书,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
游戏公司创业计划书(篇1)一、休闲游戏市场机会
根据艾瑞市场咨询提供的数据,20xx年中国网络游戏市场总体规模达到61亿元,增长速度达到51%。20xx年中国休闲网络游戏用户规模1790万人,休闲用户在网游用户中的渗透率达到62%,超过了角色扮演型游戏55%的渗透率。
二、幻想游戏简介
1、大事记
幻想游戏最早的版本1.0诞生于20xx年5月;20xx年3月15日,幻想游戏3.1正式版开始在各大网站发布;20xx年5月10日正式建立幻想游戏论坛20xx年5月,获得天使投资,确定以网站为基础,客户端为重点的战略模式;20xx年7月20日,正式成立北京世纪幻想科技有限责任公司;
20xx年7月,网站各种个人休闲游戏数量超过20xx个,通过幻想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等,已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏;
2、截止20xx年7月最新用户数据:
幻想游戏客户端(合集安装包)下载累计超过600万次,如包括合作伙伴派发、bt下载、网下相互拷贝和盗版光盘,保守估计影响用户人群超过1000万人次;
客户端每日新增安装约7000次(按新增ip计算);
每天活跃的玩家客户端稳定在30万人以上(离线状态未包含);
幻想游戏网玩家论坛注册用户185132人(非强制注册);
幻想游戏网alexa三个月平均排名在5000名左右,并稳步上升。
三、产品、服务和市场定位
幻想游戏作为国内知名的个人休闲游戏交互平台,为广大网友和用户提供最新的个人休闲游戏资讯、测评,并提供最新游戏的交流平台;游戏来源多为合作游戏厂商授权、国外最新测试版本,及顶级玩家上传;
目前频道包括:
幻想游戏频道--桌面单机版游戏,合集安装包中游戏的资讯;
在线游戏--各种精品flash游戏;
休闲网游--提供休闲网游的相关资讯,现有多家休闲网游公司希望为其制作推广专题;
游戏社区--玩家交流论坛;
自己的家--玩家网上家园,促进玩家间更多的交流;
幻想游戏定位中高端人群,重点定位公司白领及高校学生;
前者工作繁忙,个
查看更多>>大家好像对于文档的撰写都比较烦恼,范文给我们提供了思路,我们要仔细分析范文的写作框架是什么,你有没有思考过如何才能写好范文?相信你应该喜欢编辑整理的旅游公司创业计划书,希望能帮助到你,请收藏。
旅游公司创业计划书【篇1】一.公司摘要
*国际旅行社
总经理:
财务主管:
营销部经理:
公关部经理
人力资源部经理:
主营产业:旅行社
主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。
竞争优势:1。本土优势2。差异性营销战略
成立时间:xx年10月1日
地点:乌鲁木齐北京北路15号
联系电话:-联系人:陈经理
公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。
公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销
我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势:
那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。
再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目
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