改善人居工作总结 共50份
改善人居工作总结栏目给大家带来大量改善人居工作总结、改善人居工作总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多改善人居工作总结相关内容可以关注我们!
总结一:营养餐改善工作总结
“民以食为天”,作为后勤工作重点之一的食堂管理,怎样激活内部活力,完善竞争机制,提高劳动效率,更好地为师生服务,这是我们后勤管理人员孜孜以求的目标之一。为此,自我校食堂创建以来,我们更加努力地探索食堂的新路子。两年多来,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
一、抓机构建立,促组织落实:
1、机构设置及人员管理
(1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,伙食部有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。
2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。
二、食堂管理的具体做法:
(一)严格管理制度,共创文明服务。
学校的主要工作是教学工作,后勤管理的宗旨是坚持为教学服务,而作为后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影响学校工作的正常开展,为此,我们特制订了一些例的规章制度,确保食堂工作的正常开展。
1、出勤制度:
不随意更改作息时间
2、劳动管理:
(1)和睦相处、礼貌待人,杜绝与就餐人员或是内部职工吵架、打骂,违犯一次,扣除当事者当月奖金,情节严重者送司法机关依法追究刑事责任。
(2)出售饭菜及其他食品一律不准收现金,违犯一次,收一罚十,并点名批评,情节严重者,劝其离岗。
(3)职工内部来客就餐者,一律先买票后拿饭菜。
(4)要节约水电,做到人走灯灭,水用即关,违犯一次,罚当事者2元。
(5)按规定时间上交各种票证。如不按时上交,造成被盗或其它损失,按其金额处以2倍罚款;如发现私留或转卖票证发现一次,立即辞退。
(6)月底结帐需要实事求是,不准隐瞒不报,若扣留票证或实物,发现一次,除追回票证或实物外,扣除当事者当月奖金。
(7)专人负责锅炉房
查看更多>>所有成功的背后都离不开无数次的坚持和不懈的努力。不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里,好的口号可以让公司、品牌或产品的理念记在人心。口号因其简洁短小的特性能够迅速在群众中传播,口号是一个团队凝聚力和向心力的体现。通过阅读这些句子您将获得所需的帮助!
改善口号(1--20条)1、安全第一,生命第一,相辅相成,共创繁荣。
2、要雨伞要电饭锅,要自行车要包包,还是要爱疯?找dave去。
3、墙被你和我的视线隔开,墙被不断的邻里情谊隔开。
4、提针对性kaizen,让工作更轻松。
5、人生的成功来自于不断向前迈进,不断改进。
6、以创新为基础,以改善为目标,才能够在竞争中取得领先地位。
7、环境整治的事,大家想,大家说,大家干。
8、只有不断改进和提高自己,才能在职场上获得更多的回报。
9、不断努力改善自己,迎接变化,才能在社会上立于不败之地。
10、治污改厕提升人居环境,山美水美描绘如画。
11、思考决定出路,模式决定结果。
12、不断改进自己是超越极限的关键。
13、思考一下,研究改进措施,试一试,并做出不懈的努力。
14、改善不是一种奢侈品,而是一种必要条件。
15、通过追求创新,提升质量,提高效率,才能实现持续改善和成长。
16、持续改善需要拥有一种好奇心,勇于尝试各种工具和策略,去发现问题并解决问题。
17、你认为,我认为,改进不可能是困难的。
18、精益意识使每个人都先后拥有企业效益高。
19、革新思维,优化流程,提高效率,才能实现改善。
20、每一种改善,都需要我们付出时间和努力,而这些努力最终都将被丰厚的回报所抵消。
改善口号(21--40条)21、员工十六忌讳
22、任何人都不会看低你,如果你觉得别人看低你,那是因为在你心里已经自己把自己看低!
23、谁不喜欢听清脆的鸟鸣,谁不喜欢看蔚蓝的天空,谁不喜欢欣赏鲜花和草坪,请自觉保持环境卫生。
24、带着改善的信念,面对每一个挑战。
25、改善需要耐心和毅力,只有坚持不懈才能取得成功。
26、只有不断改进和完善自己,才能更好地应对复杂的挑战。
27、严格把握火锅火锅的质量好,往往使沟通事事顺。
28、努力寻找更好的方案,因为改善从来都不是一成不变的。
29、用行动证明我们的改善,用口号鼓励更多人加入进来。
30、如果打算挖井,就要挖到出水为止,否则这口井挖的再深,也和没挖一样。
31、以工程方法改进管
查看更多>>时间如白驹过隙,20xx匆匆溜走,嗖然已成回忆。
这一年的你或事业进步,或爱情丰收,抑或刚刚走出校门,告别岁月的青葱,又有可能刚刚经历失落留恋还是不甘,时光不会停下。20xx请务必珍藏,20xx还待你挥写。
和每一个普通人的20xx一样,钳工大家庭的我们20xx有收获也有遗憾。
◆20xx年钳工车间全体员工戮力同心、砥砺前行,全年改善d表91项,改善收益达813万元,圆满的完成了公司预设指标。
◆20xx年钳工车间要望书一共被采纳98份,平均每月采纳8.12份要望书,完成率102%
◆20xx年度钳工车间认真观察、集思广益,创意功夫共提出2602条,月度创意功夫人均提出1.5条 ,远高于公司平均水平。
◆20xx年钳工车间整体改善氛围不浓烈,员工主动改善意愿较低。虽然完成各项改善任务,但同比其他车间的完成数目,完成效率均处于较低水平。本年度最佳成本改善奖与我们失之交臂。
20xx年我们收获很多,努力总有回报;20xx我们更该坚持改善,心不改初。
20xx年我们的改善以方针管理和日常管理为主线,围绕公司指标达成,从品质、成本、交付、安全、员工士气提升方面分解目标,并识别业务开展中的差距、问题,制定提升计划。实现公司、顾客、员工的三方满意
没有回顾就看不到自己的差距,没有目标就找不到自己的方向。回首20xx感慨万千,庆幸我们没有辜负;展望20xx,我们心怀远大,仍盼我们没有辜负。
查看更多>>