公司奖罚规章制度

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公司奖罚规章制度【篇1】

一、目的：

以业绩为导向，按劳分配为原则;以销售业绩和能力来拉升收入水_，充分调动销售积极性，创造更大业绩，共创公司和个人双赢局面。

二、实施：

1、销售人员入职后，可参照销售部6个级别制定个人晋升规划;销售人员的工作能力、态度对应销售级别;销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩突出者，可提前或破格晋级。如考核、业绩连续三个月不合格，做降一级处理或自动离职。

2、1-4等级参照销售员考核细则，由销售经理对1-4等级组员进行月度考核。5-6等级参照销售管理层考核细则，由销售总监(或总经理)对销售经理(第5级别)进行季度考核;由总经理对销售总监(第6等级)进行季度考核。

三、管理标准：

1、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量，销售经理可根据淡、旺季之分分配销售任务，并根据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。

2、销售人员行为考核：

(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他规定

(2)履行本部门工作任务及主管安排的临时任务

3、出差(出差申请表见附件表2)：销售人员每月市内出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填写《出差申请报告》，明确出差计划及达成目的，并做好出差预算。不能完成出差任务的，绩效工资按60%发放。出差回来后后需要递交出差报告(拜访客户，完成任务)，也可组织开会交流出差心得。

四、销售部人员级别分类(共6级)

1、实习销售：(一般为入职2个月，主要以培训产品知识及销售技巧为主)。热爱销售、能主动学习并理解产品知识，能吃苦。能独立主动收集、分析客户。

2、初级销售：(一般为入职第3-6个月)，熟悉产品知识、销售知识，沟通能力强，能独立完成销售流程。开始创造销售业绩。

3、合格销售：(6个月后)，精通产品知识、销售知识。公关能力强，善于维护客户关系。年度能完成200万元销售任务。

4、优秀销售：(6个月后)，精通产品知识、销售知识。公关能力强，善于维护客户关系。年度能完成350万元销售任务。

5、销售经理：具备培养、管理销售团队的能力，对

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工作总结之家小编为您准备了一份涵盖多个方面的“公司处罚规章制度”范文，谢谢你阅读和收藏我的作品。在企业里建立规章制度是管理中最重要的，员工遵守规章制度是员工必须履行的义务。公司好的规章制度才能达到好的管理效果，公司规章制度的制定必须结合本公司的实际。

公司处罚规章制度(篇1)

公司处罚规章制度

一、 前言

作为一份公司的员工，必须要严格遵守公司的规章制度，并且对于不遵守规章制度的行为进行惩罚。公司处罚规章制度是公司管理之中非常重要的一部分，对于员工的行为进行指导和规范，同时也是一种管理手段，能够促进公司的健康发展。本文将介绍公司处罚规章制度的制定原则、适用范围、违规行为和处罚措施等内容。

二、 制定原则

制定公司处罚规章制度需要遵守以下原则：

1. 合理公正：制度应该基于事实以及公司的行为准则，处罚决策应该透明、公正并符合法律法规和公司规定；

2. 权限清晰：对于处罚的权限需要清晰明确，可以通过制定具体职务和业务职能来规范权责关系；

3. 适用灵活：制定的规章制度应该适用于不同的员工和工作情境，并能够对不同的违规行为采取不同的处理方式；

4. 宣传教育：公司应该针对员工宣传教育公司的规章制度和细则，确保员工对工作规定的理解和遵守。

三、 适用范围

公司处罚规章制度适用于以下员工：

1. 公司全体员工（包括全职、兼职、派遣等）；

2. 针对具体的职业行为所制定的处罚规章制度仅适用于特定工种。

四、 违规行为和处罚措施

1. 违反工作规定

违反公司的工作规定是员工的违规行为之一。这包括但不限于：

（1）迟到早退或缺勤；

（2）未按要求穿着制定的工作服或携带工作证件；

（3）无故拒绝执行上级的合理工作要求或安排；

（4）擅自营业转移或挪用公司财产等。

对于违反工作规定的员工，公司可以采取以下处罚措施：

（1）口头警告；

（2）书面警告；

（3）降职或调岗；

（4）罚款。

2. 职业操守不当

职业操守不当是指员工在工作中违反公司、职业道德和行为准则，损害公司利益或者破坏其形象。这包括以下行为：

（1）对顾客不礼貌或不客气；

（2）向竞争对手透露公司机密；

（3）盗窃或破坏公司财产等。

对于职业操守不当的员工，公司可以采取以下处罚措施：

（1）口头警告；

（2）禁止晋升或晋级；

（3）压缩奖金或工资；

（4）调离当前岗位或解除劳动合同。

3. 违法违纪行为

违法违纪行为是

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规章制度公司 篇1

供热是现代城市的基础公共服务之一，保障了居民的温暖生活。而为了保障供热的正常运行，供热公司不仅需要配备先进的设备、技术和管理团队，更需要有详细的规章制度来指导和约束员工的行为，确保供热业务的正常运营和优良的服务质量。本文将从标题“供热公司规章制度”出发，详细阐述供热公司的规章制度。

一、指导思想

供热公司的规章制度是建立在国家有关法律法规和城市供热服务管理政策的基础上的，以现代企业管理理念为指导，以加强自身管理为目的，以提高服务质量为核心，以保障顾客权益为宗旨，旨在规范员工的服务行为，加强工作纪律，确保供热业务的规范有序运行。

二、主要内容

1. 公司组织架构：

明确公司的组织机构、管理层级、职能部门及岗位，规范职责分工和工作流程，确保公司运转有序、高效。

2. 岗位职责：

制定岗位职责，详细阐述各岗位在供热服务中的具体职责和要求，明确员工的服务标准和工作量，促进工作的规范化、标准化、流程化，提高服务质量。

3. 服务流程：

详细制定从客户咨询、办理发热量调整、供暖开通、供暖退而不断等业务流程，明确员工在每个环节的职责和要求，规范服务流程，提高服务效率。

4. 安全管理：

制定供热安全管理制度，要求员工遵守供热设施的操作规程，做好安全防范措施，避免事故发生，确保职工身体健康和住户安全。

5. 内部控制：

制定财务、人力、行政及其他内部控制制度，建立健全的内部审计机制，加强对不端行为的监管，维护公司的核心利益。

6. 员工管理：

建立员工管理制度，明确晋升机制、薪酬体系、培训制度等方面的要求，激励员工积极进取、共同成长。

三、严格执行

以上规章制度必须严格执行，公司领导要踏实工作，制定明确的工作计划和考核标准；员工要进一步提高服务质量意识，认真履行岗位职责；同时，公司还要强化监管，对违规行为要怀疑追责、严肃处理，形成良好的工作氛围和企业文化。

四、结论

供热公司规章制度是保障正常运营、提高服务质量的重要保证，必须严格执行并不断完善，以更好地满足市民的基本生活需求。希望本文能够为保障供热

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