公司年会奖励方案怎么写

年末将至，公司特别策划了一系列精彩纷呈的年会活动，并准备了丰厚的奖励方案，以感谢大家一年来的辛勤付出和卓越表现。让我们共同期待这一特殊的时刻，为自己的努力而骄傲，为公司的发展而自豪！下面是小编带来的“公司年会奖励方案(热门6篇)”，欢迎阅读！

为了激励员工的工作积极性和提高公司的整体业绩，我们决定在年会上设立一系列丰厚的奖励方案。以下是我们公司年会的奖励方案：

1. 最佳员工奖：该奖项将颁发给在过去一年表现突出的员工。这些员工必须展现出出色的工作表现、高效的工作态度和良好的团队合作能力。最佳员工将获得奖金、荣誉证书和特别礼物的奖励。

2. 最佳团队奖：该奖项将颁发给在过去一年中合作紧密、协同工作并取得优异业绩的团队。最佳团队将获得奖金、荣誉证书和特别礼物的奖励。

3. 创新奖：该奖项将颁发给对公司业务提出独特并成功的创新方案的员工。这些创新方案必须对公司的运营、产品或服务有显著的影响。获奖者将获得奖金、荣誉证书和特别礼物的奖励。

4. 最佳销售团队奖：该奖项将颁发给在销售业绩方面表现突出的团队。这些团队必须展现出卓越的销售技巧、出色的客户服务和高效的销售管理能力。最佳销售团队将获得奖金、荣誉证书和特别礼物的奖励。

5. 进步奖：该奖项将颁发给在过去一年中取得显著进步的员工。这些员工必须展现出持续的自我提升和积极改进的精神。获奖者将获得奖金、荣誉证书和特别礼物的奖励。

此外，我们还将为所有参加年会的员工准备一份小礼物作为感谢他们过去一年的努力和付出。

以上是我们公司年会奖励方案的一部分，通过这些奖项的设立，我们希望能够激励员工们继续努力工作，并为公司的发展做出更大的贡献。同时，这些奖励也是对员工们过去一年辛勤工作的认可和回报。我们相信，通过这样的奖励方案，公司能够进一步提升员工的工作动力和凝聚力，推动公司业绩的持续增长。

亲爱的公司员工们：

“时光荏苒，岁月如梭”，转眼间我们已经度过了一年的时光。为了感谢大家在过去这一年里的辛勤付出和杰出表现，公司决定举行一场盛大的年会晚宴，以表彰和奖励各位的努力和成就。以下是我们公司年会奖励方案的细节：

1. 最佳员工奖：为了表彰公司中表现最出色的员工，我们将设立最佳员工奖。这个奖项将授予那些在工作上表现突出，并对公司的发展做出了重要贡献的员工。获奖者将获

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1、他虽然没有惊天动地的事迹，但却在自已的工作岗位默默无闻地工作着，没有耍过一天休假，确保了公司财产进出安全。他就是被大家誉为“安全卫士”——徐守俊

2、一个人在平凡的工作岗位上只做一次事，那并不难，难的是天天面对同样枯燥无味的事，还要任劳任怨，兢兢业业地干好，这就是平凡中的不平凡。她负责公司的清洁工作，但从来没有觉得这项工作低微，而总是任劳任怨，勤勤恳恳地为我们大家营造了洁净卫生地工作、生活环境。她就是人力资源部清洁工——徐淑勤

3、工作任务走在前，遇到困难跑在前，业务学习走在前，业绩目标干在前，这个人就是储运部发货员——余长谊

4、什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业。这点在公司储运部有位员工的身上体现得淋漓尽致，这位员工就是储运部复核员——吕广强

5、他进公司的时间不长，短短几个月的时间，熟练地掌握了业务技能，出色地完成了部门领导交办的各项工作任务。他就是被储运部员工称赞为业务提升最快的人——袁伟

6、他是一位老员工，但从不以老员工自居，在工作中总是以老员工的模范带头作用感召着同事，为海棠员工树立了一个好的榜样。他就是储运部复核员——郭俊

8、她是一名普普通通的内勤工作者，但是从她身上我们看见了她作为一名内勤的优秀品质：她热情大方、爱岗敬业，她每天忘我的工作，为一线销售人员当好了后勤工作员、协调员，她总是为别人考虑的多，为自己考虑的少，他就是营销分公司业务内勤部员工——王秀娟

9、她自加盟公司以来，工作勤勤恳恳，任劳任怨，虚心学习，积极进取，受到了部门员工的一致好评。她就是质量管理部验收员——吕游。

10、工作尽职尽责，坚持原则，不该报的费用坚决不予报销，这个人就是财务资产部——刘惠

11、优秀驾驶员：他，吃苦耐劳、任劳任怨，他长期走在最崎岖的山路上，他长期走在冰天雪地的道路上，他没说一声苦，他总是泯然一笑，他可亲、可敬，他是我们驾驶员兄弟中的典型代表，他就是?营销分公司驾驶员——邹贵彬

12、最佳进步奖：（2名）

a、3月份刚转正的一名新员工，虚心好学，真诚待客，服务周到，进步非常快，得到了顾客的一致认可。她就是连锁分公司营业员——卢萍

b、

以下是工作总结之家编辑为您准备的最新有关“公司绩效奖励方案”的范文，建议你将这个链接保存到你的收藏夹中并邀请你的朋友一起学习。先计划再行动，先策划再沟通，为了确保事情或工作有序有效地去开展。我们可以去写一份全面具体的方案，经常编写方案，可以使工作更有规律性。

根据《吴江市教育局关于义务教育学校教职工绩效考核的指导意见》文件精神，制订思贤实验小学20xx年教师奖励性绩效考核方案。

一、绩效考核及经费分配对象

奖励性绩效考核对象为按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校在编在岗的`工作人员。

二、绩效考核经费组成情况

在局下拨绩效总额框架内进行考核分配，具体经费组成情况为：行政津贴（副校长津贴系数不在内）、教师综合考核经费、8%的校长基金（用于教师加班等其他项目）、班主任津贴。另外骨干教师津贴由局直拨，不在上述绩效盘子内。

三、考核内容组成

（一）教师综合考核

1、师表及教育教学规范考核（权重20%）。考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》及考核教师依法从教，严格执行课程计划和省“五严要求”，规范自身教育教学行为等情况。详见附件1。

2、教学工作考核（权重40%）。考核教师六认真工作质量，包括备课、上课、训练、质量、辅导等情况。详见附件2。

3、教科研工作考核（权重15%）。考核教师参与教育教学研究，促进专业发展等情况。详见附件3。

4、出勤工作考核（权重10%）。考核教师全学期出勤到岗情况，根据《吴江市义务教育学校绩效工资实施细则》有关精神和学校考勤制度规定进行考核。详见附件4。

5、教学成果奖励（权重15%）。考核教师在教育教学工作中取得的各类实绩，包括个人业务评优、学生竞赛辅导、科研成果评比发表等方面成绩。详见附件5。

（二）班级工作考核

考核班主任（包括班辅导）在班级管理、学生教育、团队建设、家校联系等方面履行职责的情况。详见附件

（三）其它考核

按规定占区下拨奖励性绩效总量的8%。主要用于发放教师完成正常工作以外的加班、代课、先进嘉奖、重大集体荣誉等项目费用。具体分别由相关职能科室统计并进行考核。此项考核如有余额则按绩效人数平均发放。

四、考核办法

1、所有考核项目均由相关职能科室制订考核细则，并组织实施进行考核。

2、教师绩效考核每学期进行一次，全年进行两次考核后根据市下达奖励总额进行核算兑现。班级工作考核分月考核和