公司巡逻规章制度

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公司巡逻规章制度(篇1)

公司巡逻规章制度

一、巡逻目的和范围

为了保障公司财产安全、员工安全、保持公司正常秩序，制定公司巡逻规章制度。

巡逻范围：公司内部场所（包括大楼、停车场、仓库、办公室等）。

二、巡逻人员的安排

1、巡逻人员之间要保持联系，不能相互脱节，一旦有异样发现，应立即上报。

2、巡逻人员要进行封闭式巡逻，以巡查人数进行分组，每组不超过两人。

3、巡逻人员应必须戴好公司制服、工作证、安全帽等个人防护装备，严禁穿拖鞋、短裤，不得在巡逻过程中抽烟、喝酒、聊天或做其他与巡逻工作无关的事情。

4、巡逻人员要掌握基本的应急措施和技能，并具备初步的应急救援能力。

三、巡逻时间和内容

1、巡逻时间：每天下班后和周末全天，根据公司物防人防要求，进行3-4次巡逻。

2、巡逻内容：对封闭区域的各个角落、通道、走廊进行巡查，确保小区大门、门口的安全，对于发现情况应该及时报告。

四、设备和用品的管理

1、公司必须提供巡逻人员必需的设备和用品，如：手电筒、警示灯、警棍、对讲机等，同时还应定期对这些设备及用品进行检查维修工作，保证设备和用品的完好无损。

2、在巡逻结束后，必须对设备和用品进行清点，确保工具和用品的存放合规，防止遗漏和损坏。

五、不合规处理

1、发现巡逻人员有违反规定的行为，例如：上班时间吸烟、聊天、瞌睡觉、使用手机、私自离开工作岗位等行为，暴力执法，应及时进行通报和纠正，严重者取消其巡逻资格。

2、巡逻人员如果发现有不良行为的从业人员，要及时上报领导，严重者进行处理。

以上就是我们制定的公司巡逻规章制度，巡逻工作是公司安全防范的一项重要工作，不能掉以轻心，只有在严格规范的前提下开展工作，才能更好地保障公司人员和企业财产的安全。

公司巡逻规章制度(篇2)

公司巡逻规章制度

一、总则

为加强公司管理，维护公司安全秩序，制定本规章制度。

二、巡逻范围

公司全体员工必须严格遵守巡逻范围，巡逻人员根据公司规定的范围进行巡视。

三、巡逻时间

1、巡逻时间根据公司规定时间，及时巡视所赋予的区域。

2、巡逻时间应密切配合公司的安排，确保巡逻工作能够得

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资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。不管我们是学习，还是工作中，都需要寻找一些资料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么，关于资料你了解哪些内容呢？为此，小编从网络上精心整理了《规章制度公司》，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！

规章制度公司 篇1

供热是现代城市的基础公共服务之一，保障了居民的温暖生活。而为了保障供热的正常运行，供热公司不仅需要配备先进的设备、技术和管理团队，更需要有详细的规章制度来指导和约束员工的行为，确保供热业务的正常运营和优良的服务质量。本文将从标题“供热公司规章制度”出发，详细阐述供热公司的规章制度。

一、指导思想

供热公司的规章制度是建立在国家有关法律法规和城市供热服务管理政策的基础上的，以现代企业管理理念为指导，以加强自身管理为目的，以提高服务质量为核心，以保障顾客权益为宗旨，旨在规范员工的服务行为，加强工作纪律，确保供热业务的规范有序运行。

二、主要内容

1. 公司组织架构：

明确公司的组织机构、管理层级、职能部门及岗位，规范职责分工和工作流程，确保公司运转有序、高效。

2. 岗位职责：

制定岗位职责，详细阐述各岗位在供热服务中的具体职责和要求，明确员工的服务标准和工作量，促进工作的规范化、标准化、流程化，提高服务质量。

3. 服务流程：

详细制定从客户咨询、办理发热量调整、供暖开通、供暖退而不断等业务流程，明确员工在每个环节的职责和要求，规范服务流程，提高服务效率。

4. 安全管理：

制定供热安全管理制度，要求员工遵守供热设施的操作规程，做好安全防范措施，避免事故发生，确保职工身体健康和住户安全。

5. 内部控制：

制定财务、人力、行政及其他内部控制制度，建立健全的内部审计机制，加强对不端行为的监管，维护公司的核心利益。

6. 员工管理：

建立员工管理制度，明确晋升机制、薪酬体系、培训制度等方面的要求，激励员工积极进取、共同成长。

三、严格执行

以上规章制度必须严格执行，公司领导要踏实工作，制定明确的工作计划和考核标准；员工要进一步提高服务质量意识，认真履行岗位职责；同时，公司还要强化监管，对违规行为要怀疑追责、严肃处理，形成良好的工作氛围和企业文化。

四、结论

供热公司规章制度是保障正常运营、提高服务质量的重要保证，必须严格执行并不断完善，以更好地满足市民的基本生活需求。希望本文能够为保障供热

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关于“公司规章制度”，栏目小编有一些自己独到的看法，请保存此文以便再次阅读。规章制度在企业内被视为内部劳动规则，是法律的一种形式。制定规章制度时，企业必须要确保其可行性。规章制度可视为管理效果优劣的重要指标，因此企业的规章制度制定是一个繁琐而复杂的过程。

公司规章制度 篇1

第四十八条 公司鼓励员工进行业务深造，贯彻“一岗多能”政策，将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。

第四十九条 培训由企管部会同业务部门，通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训计划，经企管部批准后执行。

第五十条 培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。

(1) 岗前培训为新进员工入职前的培训，由人力资源主管组织，内容为：

a) 公司简介、人事管理规章的讲解;

b) 企业文化知识的培训;

c) 工作要求、工作程序、工作职责的说明;

d) 请业务部门进行业务技能培训。

(2) 在职培训：在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要，由各级主管组织，采用内部培训与外部培训结合的方式，并加以总结，形成固定的培训教材;

(3) 专业培训：视业务的需要，对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括：

a) 培训机构的专业培训班;

b) 邀请专家进行专项讲座;

c) 脱产学习;

d) 国外深造。

第五十一条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”。

第五十二条 参加培训的员工应认真学习，公司将考察培训效果;并据此决定员工承担培训费用的比例。

培训的具体规定见公司《培训管理制度》。

公司规章制度 篇2

1、全面统筹规划公司财务管理战略，拟定公司财务规划方案。

2、按照企业战略发展规划的要求，全面主持财务体系的运作管理。

3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系，指导下属员工的有效职责分工和高效协作。

4、负责主持编制预算并监督其执行。

5、负责公司投资、筹资等工作，负责向公司提交可行性方案。

6、负责财税政策法规的研究，定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境，提供财税咨询，策划财税解决方案。

7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。

8、建立财务风险的预警与防范体系;

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