供职报告

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供电所述职报告【篇1】

20xx年，在市局的支持重视下，我公司围绕建设“一极三宜”江湖名城的目标和“621”战略布局，攻坚克难，开拓创新，狠抓项目建设、队伍建设、作风建设，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况汇报如下：

一、攻坚克难， 项目建设上新台阶

通过强化项目监督，提高管理水平，扎实推进了项目建设。20xx年完成投资6。08亿元，占全年计划的203%。

（一）在建项目强力推进。赶山西路已于12月8日正式通车并完成竣工验收。临湖公路临湘段、xx区段主体工程完工，绿化等配套工程全面完成，正在办理交工手续。长康路征地拆迁已启动，控制性工程皇姑塘立交桥于10月 23日开工建设，北港大桥已于12月27日动土开工。赶山片区安置房项目矮子坡安置点11栋安置房即将封顶。

（二）前期项目进展顺利。赶山片区“六纵三横”主路网前期工作进展顺利，其中赶山东路正在进行设计招标、枫树山路已完成初步设计。东客运枢纽项目选址已确定，站房改扩建及枢纽站工可编制初稿已完成，项目ppp初步方案编制完成。市散货（砂石）码头项目前期工作进展顺利，君山港区林角佬散货码头已完成6项专项评估和后方堆场国土报批手续等工作，县港区鹿角作业区和道仁矶港区彭家湾作业区散货砂石码头选址已确定，正在积极推进项目前期工作。

（三）安全生产常抓不懈。在加快推进项目建设的同时，公司严抓安全生产，实现了工程进度、安全、质量等全方位管理的有效控制。突出在建工程质量安全监管工作，全年共开展安全质量检查14次，排查隐患67处，已经整改67处，投入整改资金130万元。工程质量安全始终处于受控状态，全年未发生一起质量安全事故。针对20xx年新开工的控制性工程皇姑塘立交桥和北港大桥，加强了现场管理，全面落实了安全质量责任，为安全生产保驾护航。

二、多管齐下，企业发展后劲增强

（一）增强造血功能。国务院出台《关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔20xx〕43号）文件后，平台公司面临严峻挑战，增强企业造血功能走向市场谋求自身生存发展刻不容缓。我公司成立了市交投园林绿化有限公司，苗木基地一期工程已完成，公司承揽首笔业务，目前正在进行苗木基地二期工程建设。与市国资公司合作成

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尊敬的主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

我被提名为科技局局长人选，深感责任重大。根据安排，我向市人大常委会作供职发言，接受市人大常委会对我任职的审议。

本人陈飞，现年41岁，大学文化。自大学毕业后，一直从事经济工作，先后供职于石首市黄麻纺织总厂、市经委、市电子仪器厂、湖北凯达光纤光缆公司，历任技术员、办公室主任、生产科科长、副厂长、总经理、董事长。九六年经荆州市委"双推双考"，我走上了县级领导岗位，任荆州市电子工业局副局长、局长，2001年政府机构改革后任荆州市信息产业局局长至今。

回顾自己所走过的路，我深深地体会到：自己的每一点进步都是党的关心、组织的培养和社会各界支持的结果。我真诚地感谢组织和在座的各位。今天，根据工作需要，我又一次站在各位领导、各位委员面前，作为科技局局长人选，接受人民的选择，我再一次感受到了党的信任和人民的重托。

工业兴市，科技先行。作为一名长期工作于基层的经济工作者，我深知科技工作在我市实施工业兴市战略、全面建设小康社会和构建和谐荆州中的重要性。我热爱科技，也非常渴望有机会在科技局局长这个岗位上为全市人民服务，接受各位常委们的监督。如果你们通过我的任职，我将努力做到：

工作中，学会运用市场经济理论、现代科技知识、法律法规解决实际问题。不断提高科学判断形势的能力、处理复杂问题的能力、驾驭市场经济的能力。牢记权利就是责任，责任就是义务，掌权而不专权。时刻以大局为重，做到大事讲原则，小事讲风格，思想多沟通，工作多协调，决策多商量，充分调动班子成员的积极性，增强班子的向心力、凝聚力、战斗力。工作主动请示，及时汇报，认真贯彻执行人大及常委会作出的各项决议、决定，认真处理每一份人大代表的议案，自觉接受人大及常委会和社会各界的监督。

生活上，廉洁自律，保持人民公仆本色。认真执行领导干部廉洁自律的有关规定，坚持自重、自省、自励，用自己的示范作用影响教育全体干部职工，要求班子成员和职工做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。不以权谋私，以位谋利，认认真真做事，踏踏实实做人，清清白白做官，始终保持一介平民的本质，保持人民公仆的本色。

学习上，不仅学习理论知识，更多的是要向实践学习，向在座的各位常委学习，学习你们好的工作方法，好的工作作风。牢记三人行，必有我师焉的古训。

尊敬的主任，各位副主任，秘书长，各

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工作总结之家最近发表了一篇名为《卫生局局长的供职报告》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。

各位主任、各位委员： 根据县人大常委会的安排，现在我向大会作供职报告，请予审议。 五年主要工作 过去五年，在县委、县政府的正确领导下和县人大的积极监督支持下，我团结带领局一班人，坚持认真贯彻党的基本路线、方针、政策，认真实践“三个代表”，不断开拓努力苦干，使全县卫生发展逐年跃上新台阶。 （一）创新为先，卫生单位面貌明显改善 只有不断创新，才能不断发展。过去五年，我把创新放在首位，大胆推进“三改”，使县乡两级医疗机构面貌发生根本转变。 一是基础设施改造。千方百计跑项目、跑资金，先后争取卫生ⅷ项目总投资667万元，防疫站改造资金35万元；以县医院为主的“农民健康工程”投资130万元，县中医院病房楼改造投资40万元，县医院发热门诊病房改造资金40万元，加上项目单位自筹资金，5年累计投入基础设施改造资金近500万元，先后对县医院、中医院、防疫站、妇幼站、新店、郭村、城关、迎春等县乡医疗单位进行了综合改造，新建了故县、南里、漳源、松村、羊庄、待贤等6个乡镇卫生院综合楼，对杨安、次村、西汤、段柳、南仁、册村、漫水等7个卫生院的危旧房屋进行了维修改造；同时，我们积极争取各种医疗设备配套到位，7个中心卫生院装备了x光机、b超、心电图机，使乡镇卫生院普遍能开展透视和三大常规检查；县医院配备ct、彩超、500毫安数码x光机、高压氧床等大型医疗设备27台，全县5年累计配套设备价值600多万元，使我县医学诊疗水平跃上了新台阶，位居全市13个县区之首。 二是人事制度改革。乡镇撤并后，我们本着精简机构，方便群众的原则，重新整合农村卫生资源，共设置中心卫生院7个，普通卫生院6个，社区卫生服务站7个。在确定院、站长人选上，引入竞争机制，按照公开、公平、公正和竞争择优的原则，通过民主测评、业务考试、竞职演讲、公开答辩、实绩考核等程序，公开竞聘13个乡镇卫生院院长和7个社区卫生服务站长，为全市乡镇卫生院人事制度改革走出了新路，省卫生厅向全省通报我县改革做法，市卫生局将我县乡镇卫生院院长竞聘方案转发各县，要求参照学习。 三是乡镇卫生院改制。乡镇卫生院改制是全国都在探索的一个课题。我们在管理体制和所有权不变的前提下，对撤并后资不抵债的待贤、南仁两个社区卫生服务站试行“集有民营”，转换机制，调动社会资金 查看更多>>