广告经理工作计划 共50份
广告经理工作计划栏目给大家带来大量广告经理工作计划、广告经理工作计划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多广告经理工作计划相关内容可以关注我们!
光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年已经过去,我们迎来了崭新的20xx年。在这一年里,我在公司领导和同事帮助下,工作的各方面有一定的进步,同时我深深的感到:作为金鹏人、广告人有种深厚而浓烈的感情。
我于xx年年8月份到公司,20xx年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作,任部门经理。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将20xx年主要的工作情况述职如下:
一、计划完成情况:
金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元;实际完成176194.4元,未完成全年销售计划。
二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。
20xx年,广告公司的工作是以天鸿项目为主,积极拓展新的营销业务工作。在天鸿项目上,业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作,主要有:天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城理查德克莱德曼演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。
20xx年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到为客户创造价值的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。
三、坚持为客户创造价值的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源。
广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。
20xx年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行提醒式服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越
查看更多>>职业计划协助组织无论何时都保持目标导向,通过统一协调运作。全面的职业计划包含以下几个方面的内容:广告公司工作计划。请注意,这些统计数据只提供参考,具体情况还需进一步了解!
广告公司工作计划 篇1广告公司工作计划
一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识,广告公司工作计划。积极主动地把工作做到点上、落到实处。
二、制定每月、每季度的工作计划。鉴于目前我们的工作主要是听从领导及采购活动安排,我将粗略学习活动策划、加强新领域的认识,这对我工作将大有帮助。
1、年前是一年当中消费的顶峰时期,是最热火朝天的时间。随着冬季购买服饰人的增加,我们重点要做服饰广告宣传,双节的气氛也会在这种环境下随之而来。
2、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大xx-x的知名度。因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后处于一个广告低潮期,我们xx-x充分利用这段时间在xx-xxx增开新店,不仅达到了品牌连锁宣传效果还扩大了终端的投放力度。xx-xx的开业增加了更多的会员顾客,3月底《xx-xxx-x目录册》也将发行,我们重点会用它来开发客户,以期我们将组成强大的会员客户群体。
3、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,门店销售会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季服饰、洗浴用品、防蚊用品等会作为活动重点。四月还迎来xx-xxx的十周年庆典,借此时机我们要努力做销售活动,力争再创佳绩。
4、第三季度的“十一”“中秋”双节,顾客的消费会给后半年带来一个良好的开端,xx-xxx-xxx-xxx-x等一系列产品将有大的销售。并且,随着xx-xxx的增开、终端能力投放的增大、服务水平的提升,我们将有更多的消费顾客,一些高端顾客将逐步渗入进来了,成为我们的长期忠实顾客。
三、制订学习计划,工作计划《广告公司工作计划》。学习对于广告设计人员来说至关重要,因为它直接关系到设计师与时俱进的步伐和广告质量的优劣。我会适时的根据需要调整我的学习来补充新的能量。产品知识、广告设计、网站建设、等相关广告的知识都是我要掌握的内容(在这方面还希望公司给与我相应支持)。
以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力提高工作水平
查看更多>>怎么才能在写工作计划时更全面呢?为了顺利完成工作目标,我们最好能先编写一份下阶段工作计划。毕竟拥有工作计划才能帮助自己有着更好的工作状态,我为了让您感到满意用心打造了这份“经理工作计划”,感谢您光临我们的网站希望我们的内容能满足您的需求!
经理工作计划 篇1随着城市化的进程不断加深,大家的通勤时间也会越来越长,这也就给在城市中工作的人带来了很大的困扰。尤其是在中国的大城市中,交通拥堵、路况不良是常态,让人们必须提前制定好自己的通勤计划,以便能够准时到达工作岗位。
不同的人通勤方式也各有不同,例如有些人习惯自驾车、有些人喜欢搭乘公共交通工具,还有一些人则选择拼车或步行等。无论您选择何种方式通勤,一个好的产品经理通勤工作计划都是必不可少的。
首先,我们需要在车站、地铁口等重要交通节点抽出一定的时间进行等候。这个时间的长度主要取决于您所在城市的交通状况,如果是交通繁忙的城市,建议您加多一些等候时间。在等待的过程中,您可以查看当日的天气情况、学习一些文化知识、了解当地的旅游资讯等,既能消磨时间,同时还能让您在工作时更加自信地与同事交流。
其次,我们需要准备好自己的出行工具。自驾车的同学需要提前检查车辆状况,确保您的车辆能够顺畅地行驶,同时也需要遵守交通规则,确保您与其他车辆和行人之间的安全。如果选择搭乘公共交通工具,我们需要提前查看车站、站点的位置、到站时间等,以免因为不熟悉路线而耽误时间。此外,在搭车时您需要注意规划好自己坐车的位置,做好自我减压、保持充足睡眠等。
第三,在通勤过程中,我们需要保持良好的心态。许多人通勤的时间很长,容易出现疲劳和烦躁的情况。为了避免这种情况,在步入车站、地铁口、公交车等时,大家应有一个愉悦、轻松的心态,建议听听音乐或播放轻松幽默的节目,放松自己的心情,让自己保持良好的状态。
最后,每天下班前,我们要尽可能在工作结束后安排好明天的任务,制定好第二天的时间安排。这样,第二天上班时,我们就可以更加有计划、有条不紊地完成任务。事实上,每天早上最好有20分钟的时间准备整个工作日的时间表,将所有需要完成的事项列出,做到有效地分配、利用时间。
综上所述,对于产品经理而言,制定一个好的通勤工作计划是非常重要的。通过有序的时间安排,健康积极的心态,我们可以在工作中有更好的表现,将自己最大限度的发挥出来。此外,一份好的通勤工作计划也同样是对
查看更多>>