核保工作总结

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核保理赔工作是一项需要高度专业能力和责任心的工作，在这个行业中，经验丰富、技能娴熟的专业人士显然更有优势。下面是我对核保理赔工作的总结，望能为广大从业人士提供一些借鉴和思考的方向。

1. 流程管理

核保理赔工作的核心是流程管理，了解保险公司制度、保单条款、承保指引以及各类理赔文件、资料等，是进行有效核保理赔工作的前提。因此，首先需要建立完善的流程管理，包括清晰的工作操作流程、明确的职责划分、准确的数据记录，以及合理的工作安排等，保证核保理赔工作高效、精准、稳定地运行。

2. 技术应用

现代保险公司核保理赔工作已经借助了各种技术手段和应用软件，在保证数据安全性和客户隐私的基础上，提高了工作效率和精确度。因此，我们需要积极了解和应用保险公司提供的技术平台，熟练运用各种软件工具，以提高核保理赔工作质量和效率。

3. 提高沟通协调能力

作为一名核保理赔人员，我们需要频繁与保险公司内部各个部门、外部承保人、代理人、客户进行沟通和协调。同时，我们也需要与保险公司的各项政策、法规、实务经验进行协调和融合。因此，提高沟通协调能力是很重要的一项素质。要保持耐心、细致、准确，根据对方的需求、疑虑和问题，给予妥善回应和解答，确保实现共赢。

4. 提高风险控制能力

核保理赔工作的一个重要环节是风险控制，我们需要根据业务类型、客户风险等级、保险公司承保指引等因素，对风险进行识别、分类、评估、策略制订等工作。这需要我们有较高的风险控制能力，对业务具备敏锐的洞察力、优秀的判断力和处理风险的能力。

5. 加强学习和自我提升

作为一名核保理赔从业人员，我们需要不断学习和自我提升，不断适应变革和更新，始终保持对保险行业趋势和发展的敏感度和前瞻性。要积极参加各类培训、学习班、业务交流会等活动，拓展视野，提高自身素质，进一步提高工作能力和水平。

总之，核保理赔工作是一项充满挑战和机遇的工作，需要我们具备良好的组织、技术、沟通、专业素养等综合能力。只有不断学习、不断探索、不断创新，才能在这个行业发挥更大的作用，不断提升自己的核保理赔工作水平。

社保稽核工作总结

近几年，随着人口老龄化高峰的到来，宁城县离退休人员及遗属已由原来的不足000人猛增到近5000人，已占参统人员总数的7.5%。针对这一新情况，我局在努力巩固养老、工伤、生育保险实现全覆盖成果的基础上，及时调整工作思路，本着“诚挚关怀，热情服务”的宗旨，积极与老干部局、老年体协、文体局天义镇政府、民政局等单位密切合作，共同开辟离退休人员社会化管理和服务的新领域，努力健全以社会保险机构管理为主、社区管理为辅的养老保险社会化管理服务体制，基本解决了离退休人员“老有所养、老有所乐、老有所教、老有所学”的问题，从而为建立独立于企业事业单位之外，资金来源多元化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系迈出了可喜的步伐。

一、解放思想，提高认识，更新观念是做好社会化管理服务工作的前提

宁城县的离退休人员较多，过去，由于责任不明确，保障体制不健全，制度不完善，离退休人员管理服务工作处于无序状态，服务不到位。特别是产业结构调整以来，多年沉积的问题就突出地显现出来，出现了“小企业管不了，大企业没人管”的局面，许多离退休人员不能及时足额领到养老金，不仅影响了他们的基本生活，也直接影响了在职职工的工作情绪和社会的稳定。针对这些情况，近年以来，我们在确保养老金按时足额发放的基础上，把工作重点及时转移到社会化管理服务上来，进一步解放思想，更新观念，统一认识。一是认识到广大离退休人员曾为社会主义事业的建设与发展做出了突出的贡献，让他们安度晚年，不仅关系到党和政府对离退休人员政策的落实，也是社会主义制度优越性的体现，它不仅是个经济问题，也是一个政治问题。二是认识到做好离退休人员的社会化管理服务工作，是解除职工后顾之忧，保障离退休人员的基本生活，维护社会稳定和促进经济发展以及建立社会主义市场经济体制的需要。三是认识到做好离退休人员社会化管理服务工作，是我们社会保险工作者义不容辞的责任。基于这种认识，我们主动与县老干部局、老年体协协调研究，经请示县政府，确定了离退休人员社会化管理服务工作的基本思路，即在管理形式上，以社会保险局直接管理为主，社区管理为辅;在组织方法上，实行专群结合，条块结合，分级管理的办法;在服务内容上，通过办理各种社会保险业务手续，加强社会保险关系和政治组织生活管理，及时发放各种社会保险待遇，兴建“活动中心”等公共福利设施，组织开展政治文化学习、文体娱乐活动和社

天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们在某些事情中会有很多的收获，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结的精髓在于客观的查错改错。怎么样去写好总结范文呢？也许下面的“保险核保工作总结精品11篇”正合你意！仅供你在工作和学习中参考。

时间悠悠，在激烈的市场竞争与机会和挑战中我司度过了20xx年，而20xx年是xx财险股份制改革上市后的第一个年度。在这一年里是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。较好地完成了上级公司下达的任务指标。下面从不同角度对我司进行工作总结。

一、狠抓理赔和防灾防损质量的提高

公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量；二是坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，以进一步提高服务水平；三是加强考核、加大督查力度。

对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息；四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。

二、计划落实早、措施实

将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

三、抢占车险市场

加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”。今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

转眼入司已经半年了，首先感谢公司给我这个成长工作的机会，同时感谢各位领导和工作伙伴对我在工