加料工岗位总结 共49份
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在本次的工作总结中,我们将回顾员工们在加料工作中取得的成绩、面临的挑战以及改进的建议。通过这个总结,我们可以更好地评估工作效率,培养员工技能,提升客户满意度。下面是小编带来的“加料员工作总结(优选5篇)”,欢迎阅读。
加料员工作总结(一)在过去的一段时间里,我担任加料员的工作职责。我总结了一些自己的工作经验,以及取得的成绩和遇到的挑战。以下是我的工作总结:
一、工作职责
1.根据生产计划和物料需求,准备好所需的原材料和配料。
2.按照配方和工艺要求进行配料,并确保准确、量化。
3.及时调整原料的数量和比例,以保证产品的质量和口感。
4.维护和清洁配料设备,以确保其正常运转和卫生。
5.与车间其他员工进行协作,确保生产进度和质量目标的达成。
6.遵守生产安全规定和操作流程,确保工作环境的安全和整洁。
7.及时上报生产异常和故障情况,以便及时处理和修复。
二、取得的成绩
1.熟悉产品配方和原材料的特性,准确无误地进行配料工作。
2.根据生产计划的要求,及时完成配料任务,保证生产线的不间断进行。
3.严格遵守操作规程和安全操作要求,未发生生产事故和质量问题。
4.积极与其他员工沟通合作,提升工作效率和质量。
5.积极参与改进意见的提出和实施,帮助车间提高生产效益。
三、遇到的挑战与解决方案
1.在高强度工作下,出现了疲劳和注意力不集中的情况。为解决这个问题,我每隔一段时间就做一次放松活动,通过休息和锻炼来缓解疲劳。
2.有时候需要面对突发情况和紧急订单,需要迅速调整工作计划。我学会了高效工作和适应性强的能力,能够在短时间内做出合理的决策和调整工作安排。
综上所述,作为加料员,我在工作中严格遵守规定和要求,准确完成配料任务,保证了生产线的正常运转和产品质量。同时,我也在工作中遇到了一些挑战,但通过与团队紧密合作和不断学习,我能够积极应对并解决问题。希望在未来的工作中能够不断提升自己,为公司的发展和生产效率做出更大的贡献。
加料员工作总结(二)在过去的xx周期中,我担任加料员一职,负责为生产线及其他部门提供所需的原材料。在这个职位上,我致力于确保准确、及时地补充原料,并维护良好的库存管理。以下是我对过去工作的总结和反思:
工作目标:
1、我明确了我的工作目标,即保证生产线的连续运转和高效生产。为此,我努力确保原材料的充足
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员岗位职责2016材料员岗位职责
一、一切须按要求及试验室(质检)检测达标前提下方可入仓,保证原材料的质与量。
二、严格控制原材料的质量、数量是保证生产混凝土质量关键之本,杜绝人情、人权、人钱交易行为。
三、1.原材料入库(水泥、煤灰、外加剂)之前,经试验室检验合格后,根据生产情况对相应的罐号、粉料进行入库,并要求材料员在场监督是否输送到位;
2.砂、石仔(1-3)(2-4)(0-5)要按仓位堆放,避免混合堆放,发现类似情况需做出相应处理,如运输司机屡次发生类似情况须及时汇报上级领导;
3.原材料数量根据生产计划要求进行订购,避免过剩无法堆放;
4.材料员必须每周对外加剂罐进行核对实际库存量,每月1号对所有原材料核对实际库存;
5.材料员在其它部门提出任务要求时,要及时告知部门领导。对所有原材料未能及时到场的,可能会造成断料的情况,要通知部门领导及生产部门管理人员。
四、原材料不合格的一律退回,无法处理及时上报试验室主任或主管领导作处理。
五、一切原材料入库及消耗必须每日建立台帐,上报有关部门。
六、原材料入库时发现掺假、作弊行为现象,立刻上报上级领导,从严从重处罚。
七、材料员24小时须有人当值,上班时间不能擅自离岗(特别是夜间),如有发现,马上作辞退处理,不作任何补偿。
供应部
2016年3月15日
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青年生产示范岗位事迹材料青年安全生产示范岗申报事迹材料
xxxx公司xx部门负责xx公司所运营的核心网、无线、(来自:wwnet等网络运行的7*24小时监控,执行全网统一监控的职责。同时配合各级部门以及集团公司进行各类实时响应和指挥调度,监控部门按照工作职能分别为现场监控管理和对基础监控工作的内容、制度、人员、接口等各方面进行支撑。青年职工为安全建设的坚实基础。
xx城市xx企业xx部门青年员工积极响应安全xx城市建设——青安岗在行动的创建活动,在办公区、宣传栏、员工休息区时刻都能看到安全活动的宣传资料。在安全创建活动中,创建宣传口号和宣传资料深入人心。
在领导的高度重视下,监控部门在日常监控和告警处理的同时,针对全公司网络与信息安全监控技术支撑、账号、审计、门禁卡、消防应急响应、应急物资保障、车辆调配及日常保障相关内容也有着专项应急预案和安全模块。
?安全模块之生产安全
xx城市xx企业xx部门工作环境为全封闭空间,且用电设施数量庞大种类繁杂,所以中心对消防安全和生产安全极其重视。班组成员上岗前培训第一课即按照大厅中安全逃生路线参观学习,熟悉并牢记在醒目位置安装的夜光指示标识。由于监控工作的不间断性,中心要求班组交接事宜中对生产安全所涉及的项目要重点关注。监控大厅的空调通风系统由专门人员负责调配,以保证工作环境符合机房温湿
度要求。为保障工作场地环境整洁,每日会有专人检查大厅摆放物品是否符合规定。在监控班班长的组织下,班组成员定期会按照监控操作手册及应知应会材料进行安全自查,以保证监控工作的稳健运行。
中心在强化安全工作系统的基础上,建立了“年有方案、月有竞赛、重在活动”的安全工作制度,活动内容具体划分为安全目标、基础工作、竞赛保证措施、安全宣传教育、班组建设、工作创新六个主要方面。同时与“百日安全无事故”、“我为安全献计策”等竞赛活动结合起来,采取月检查、季考核、年评比表彰奖励的方式,促进竞赛科学化、制度化、规范化,确保了公司的安全工作稳定、持续、可控、有效开展。以班组为主要对象,大力开展“个人无违章”、“岗位无隐患”、“班组无违纪”、“大厅无事故”的“四无”活动,不断强化安全环保意识,强化全过程的安全监控。公司根据实际情况,将安全指标分解
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