经部工作总结

时间总是过得很快，上个阶段的工作结束了，我们需要做好工作总结，写一篇工作总结可以检验工作的完成情况，做好工作总结可以帮助总结经验和教训。如何才能将总结清晰而有条理呢？以下是工作总结之家小编为大家收集的“工经部工作总结范文”我们后续还将不断提供这方面的内容。

岁末临近，新春将至，不知不觉20__年转眼间就将过去，项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理工作，主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，项目经理与各部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。形成了项目部领导总负责，各施工队负责人重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度

1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性

3、应急救援演练、应急救援知识培训：今年项

你现在有找到想要的范文嘛？处理各种类型的文档是我们日常办公室工作的核心之一，范文的重要性逐渐引起人们的关注。阅读范文可以增进我们对文学艺术的了解和欣赏，工作总结之家的编辑搜集了“建经部工作总结”相关主题资料，现在分享给您，阅读对知识的积累非常重要希望以下内容能够为大家提供一些参考！

本人20_年度任项目部生产部主任。现就本人20_年度的工作作如下简要总结。

水利工程是一项艰苦的工作，施工环境、条件等相对较差、较偏僻，面对此种环境，本人在自己的岗位上勤勤恳恳，毫无怨言。在干好自己本职工作的同时，积极配合项目部领导及施工队伍，精心组织、合理安排，圆满完成业主、监理要求的各项施工任务。

由于工程的严肃性、特殊性及任务的艰巨性，我积极配合项目部各部门精心组织，建言献策，合理组织、调配劳动力，截止目前，各项工作进展顺利。

面对工程的施工任务的紧迫性、艰巨性，本人在工作中勇周到考虑，精心组织。在工作上由一名执行者变为工作的指挥者，身感责任重大，始终严格要求自己。在工作岗位上坚持理论学习，加强自身修养，认真学习并严格贯彻执行上级单位的经营战略方针及各种管理办法，不断提高思想觉悟和工作能力，服从领导;在业务方面，不断地通过认识自我，克服自满，正视差距，交流经验，互相沟通，虚心学习，取长补短。

在制度管理方面。严格按照上级单位管理制度要求，制定工程质量和安全的目标计划及相应措施，监督、检查指导实施情况，积极配合完成上级单位要求的各种工程资料的及时上报。

在工程质量方面。质量是企业发展之根本，是企业开拓市场的“通行证”，是我们获取市场的基础。在施工过程中，严格按照投标文件及技术规范、施工图纸和设计变更等有关条款进行规范化施工，负责质量管理、施工过程控制、检验、试验工作，严格执行“三检制”。发现质量隐患和问题及时采取措施进行预防和纠正，保证工程顺利进行。建立、健全和完善质量保证体系，加强质量管理，实行程序化操作，规范化控制，标准化管理，按照合同进行各项合同业务管理，为承揽工程创建更为有利的外部环境，提高我局对外市场的信誉。

在安全生产与文明施工方面。坚持“管生产必须管安全”，“安全生产，预防为主”。安全是生产之保证，是工程建设工程项目的重中之重，加强思想意识，保障安全生产。“安全”是最大的“财富”，也是工程项目最大的节约。要视项目在安全上的投入，等于在项目上的

总经理工作部20xx年工作总结

过去的一年，总经理工作部在公司领导的关心和支持下，在公司其它部门密切配合下，以公司工程建设大局为重心，以办文、办会、办事为重点，克服人员少、工作任务繁重等诸多困难，基本上完成了全年的工作任务，全年主要做了以下方面的工作。

一、一年内办理了大量公文，公文的质量逐步提高

公文是公司对外联系工作的主要方式，是展示公司形象的窗口。今年以来公司对外发文110件，发传真文件120件，整理各类会议纪要80件，向国际电力通讯投稿8篇，刊载8篇。另外，还编写了第二次股东会暨一届二次董事会上会材料。准备了各种会议的领导讲话材料。此外，还整理了上级领导视察工作的汇报材料。

公司领导对公文质量高度重视，从公文的格式、内容等各方面都进行指导，本部门也严格把关，使公文的质量逐步得到提高。

二、承办了多次会议

今年我公司召开的各类不同规模和类型的会议较多。全年共召开会议达20次，主要有：1、国家水土保持监测中心主持的水土保持方案审查会；2、第二次股东大会暨一届二次董事会；3、监理招标会；4、主标段招标会5、初设审查会；6、辅机第二次联络会；7、空冷岛联络会；8、接入系统（一次部分）；9、主机一联会；10、环评技术评估会；11、京隆公司年初工作会议；12、公司年中工作会议；有些会议如初设审查会有一百七十多参加，而且参会人员变动很大，部门仅有的4名员工，加班加点，积极主动提前做好会务的各项准备工作，经过合理安排，圆满的完成了任务。

每次会议结束后，本部门都会及时进行会议总结。以便扬长避短，积累经验，使下次会议举办的更成功。

三、完成了上级领导视察工程建设的接待工作，接待程序日趋完备

接待工作本着热情、高效、务实的原则，全年共完成重大接待任务10余次，主要有：1、公司总部领导七十多人慰问视察工作；2、国际电力公司董事长视察；3、自治区发改委主任检查指导工作；4、国际电力公司领导视察；5、上海锅炉厂家领导考察；6、乌市委书记视察；7、乌市市长视察；8、乌兰市委副书记视察；9、乌市市委副书记视察；10、自治区党委书记视察。

四、公司标识系列产品设计、订制完成

为了展示公司的对外良好形象，本部门经过考察筛选有实力的广告设计公司，经过反复比较和商讨，征得公司领导同意后，制作了有丰富内涵的公司标识产品信封、手提袋、安全帽、工衣等产品。

五、及时为公司各部门配置办公设施和发放劳保