库房规章制度 共50份
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机房规章制度 篇1为规范bim实验室管理,提高计算机使用效率,保证计算机设备安全和教学工作的正常运转,特制定本制度。
一、bim实验室管理总则
1、bim实验室财产设备由建筑工程系统一管理,并建账登记。
2、bim实验室指派专人管理(负责卫生,设备检查,开关机)
3、使用登记。上课前5分钟到达bim实验室,作好上机准备,并检查bim实验室设备,及时在《bim实验室任课教师使用情况登记表》《bim实验室班级使用登记表》登记,如发现设备损坏和丢失,立即向建筑工程系报告,并在登记本上登记,配合调查原因,并追查责任。
4、追责。如发现问题未能及时上报,涉及到的一切责任由上课班级负责。
5、系统维护。严禁修改客户机系统设置和入侵服务器,严禁随意安装、删除、卸载计算机内已经安装的各种软件。
二、教师手册
1、爱护计算机设备和一切公共财物,正常开关机。
2、检查bim实验室设备,并在《bim实验室任课教师使用情况登记表》做登记,如发现设备损坏和丢失立即向建筑工程系报告。
3、管理学生,维持课堂纪律。
4、不得随意安装、删除、卸载计算机内已经安装的各种软件。
三、学生上机守则
1、上机时要求带齐学习用具,在教师指导下安静、认真地上机,不得喧哗吵闹,更不准随意走动。
2、不得随意进出bim实验室,预备铃响后,方可进入bim实验室,并严格按固定机位就坐,未经任课教师同意不得互相换座位。
3、严禁吸烟,不得随地吐痰,乱扔纸屑,禁止携带水果、口香糖、食物、水杯、饮料、雨具、仪器等进入bim实验室。凡造成bim实验室污染者视情节轻重进行处理,严重危害者按价赔偿,并停止上机。自觉维护bim实验室卫生环境,发现随意或蓄意破坏环境卫生者罚其全面打扫卫生。
4、不得在bim实验室的任何位置涂抹乱画,否则予以严惩。
5、学生在上机期间发现任何异常现象,如计算机故障、网络故障、病毒现象等,必须及时向任课教师报告,以便及时处理。不要私自处理,以免引起更大的麻烦。学生需等待任课教师重新
查看更多>>资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。在日常的学习工作中,我们都会用到各方面的资料。参考资料有助于我们的工作进一步发展。那么,你知道资料的主要内容是什么吗?下面是小编为大家整理的“仓库管理规章制度”,欢迎大家参考阅读。
仓库管理规章制度【篇1】1、主食、副食分库存放,食品与非食品不能混放,食品库内不得存放有毒有害物品,不得存放个人物品和杂物。
2、食品库内应定期清扫,保持仓库、货架清洁卫生,经常开窗或用机械通风设备通风,保持干燥。
3、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品,无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。
4、做好食品数量、质量入库登记,做到先进先出,易坏先用。禽蛋倒箱入库。
5、食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放,散装食品及原料储存容器加盖密封,同时经常检查,防止霉变。
6、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏、冷冻贮存。
7、用于保存食品的冷藏设备,必须贴有明显标识并有温度显示装置。生食品、熟食品、半成品去除外包装,使用盛放食品的容器分柜存放,杜绝生熟混放,并且各类食品留有空隙,不得堆放、挤放。熟食品、半成品覆盖保鲜膜。
8、冷冻设备定期除霜,保持霜薄(不得超过1cm),肉类、水产品去除外包装,使用盛放食品的容器分柜存放。
9、经常检查食品质量,及时发现和处理变质、超过保质期限的食品。
10、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作,安装符合要求的挡鼠板及防蚊蝇设施,定期开展除四害工作。
仓库管理规章制度【篇2】仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着商品管理的多项业务职能。它的主要任务是保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速周转。为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的情况,特定本规定:
本仓库流程图如下:
一、入库管理
1、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目,如发现物资数量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一概不接收入库,同时必须马上通知采购经办人员及时处理。
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健身房规章制度 篇1(1)应该具有正常而良好的人格。
谦虚谨慎、知书达理、勇于创新、敢于开拓,—切为顾客服务。
(2)应具备领导才能。这种才能表现为以下两个方面:
①组织方面,能够对健身房的工作做到切实有效的组织和安排。
②领导的凝聚力方面,能够团结员工在自己的周围,指挥部下为健身房工作尽心尽力。
(3)性格上应该心胸开阔。这种心胸开阔常常表现为:工作第一,不计较个人得失,能倾听各种意见,特别是倾听逆耳不悦的意见,一切以健身房工作的顺利进行为准则。遇事不能发脾气,不能粗暴待人,善于忍耐克制。
(4)应具有协调能力。要有能力缓和或解决矛盾,特别要主动处理好与上级、下级、左邻右舍的关系,做好日常的协调工作。
(5)应具有丰富的业务知识和熟练的服务技能。同时,能将这些知识与技能传授部下,指导部下不断提高业务能力,为会员提供优质服务。
(6)应具有积极指导、培养部下的能力。对部下在工作中的缺点和缺陷要耐心指导,对发生的问题要以理服人,以情感人。对部下多提供解决与处理问题的行之有效的方法,少“横加指责"。
(7)应具有能使工作向前推进,并能使业务增长的思维方式。这种思维方式,不是把工作和效益脱节而是努力找工作和效益紧密结合的途径,对结合中存在的问题,要善于果断地作出决策。
(8)应努力完成规定的营业销售目标和经费管理目标。能按各年度、各季度的盈利计划进行合理经营,严格控制并降低成本。
(9)应能对营业前、中、后的工作周密地检查和监督。突出对容易出现问题的薄弱环节进行预防和检查,并对部下的工作态度进行监督和评估。
(10)应能发表贯彻上级指示的观点,以谋求疏通,统一思想。能把上级指示与规定化为切合本部门实际情况的具体指示,并使部下在工作运行具体指示直接转化为行动。
(11)要有开拓精神和民主意识。广泛地征求和听取下属意见,集思广益,发扬民主管理精神,真正调动员工最大的积极性。
健身房规章制度 篇2为明确健身房管理要求,加强健身安全管理和环境卫生管理,使健身房的使用有章可循,特制订本
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