牛场半年工作总结 共50份
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很多人在写个人总结的时候,不知该从何下笔,有一些可以为我们所用的文章就可以省去很多麻烦了,那么,值得拿出手的个人工作总结模板有哪些,还有哪些是我们没有发现,需要注意的吗?小编收集并整理了“牛场信息员工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考!
2022年伊始,我作为一名牛场信息员,在过去的一年中的工作中有着很多值得总结的地方。通过我的努力和团队的协作,我们取得了很多成绩,下面我将对我的工作进行总结。
一、精心组织的统计工作。
作为牛场信息员,我一直密切关注着养牛的情况,对每头牛的情况及时进行记录,采用先进的信息技术手段,多维度分析牛的情况,总结出养牛经验与一些技巧,使得全场养牛状况更加科学、高效、有条理。
二、有效的信息共享和传递。
经过我的不断努力,实现了农民和客户的便捷联系,提升了沟通效率,缩短了反馈时间,大家能够及时收到最新的信息。另外,通过社交媒体、微信公众号等平台,发布我们的养牛情况,增强了牛场的知名度,吸引了更多的客户,提高了销售额。
三、优秀的信息安全管理。
我们的资料安全性是至关重要,为了保障数据资料信息的安全,我积极参与各项安全工作,将机房保防力度加强,日常及时维护服务器设备等硬件,软件,确保信息的完整性。
四、不断改进的技术能力。
为了适应快速变化的信息技术,我不断学习新的技术,积极参加信息技术培训,梳理技术资料。我还在努力提升我的编程能力,对新技术的学习能力和应用实践都有较大提高,以适应日益增长的信息管理能力要求。
总结来说,作为牛场信息员,我会不断地加强信息管理的角度与技巧,从养牛的管理形式和经验给予帮助,增强信息推广与传达能力,加强stem(科学、技术、工程、数学) 教育,实现一体化信息”所适应养牛场和客户的互惠共赢,在信息管理智能化和自动化上提升自己的能力,为牛业的发展不断做出贡献。
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似箭、岁月如梭,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上 级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完 成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈 愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾 1、产品产量方面 2011 年,为到达客户产量和质量的要求,也为缓解生产忙季流水线的生 产压力,生产部加开了三号流水线,最多一天开六个班组进行生产,大大加强了 生产能力,2011 年全年生产达 900 多万米,且今年没有发生外发的情况,各 部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今 后产品的多元化打下了基础。
2、 产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的情况下狠抓质量,对车间人员进行合理 的调整,对班组长进行培训。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力 的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、 设备管理方面 在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的 工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
2011 年为响应节能减排工作,工厂排查中发现三车间水管爆裂,发生严重的漏 水现象,发现后我马上组织人员维修处理,对水管进行重新排布,维修后用水量 明显下降,为公司节省了开支。
4、 安全生产方面 在过去的一年里, 我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到 各车间员工的安全知识教育, 监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车 间的有序运行。2011 年工伤事故较之去年有了明显的减少,全年度未发生较大 的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也 还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、 质量管理方面 1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态 度。
这与培养员工质量意识, 树立质量危机感, 落实产品质量责任制做得不够好, 不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我 们计件和没有品管的巡检下, 有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁 都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意思:由
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