设备报告 共49份
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时光匆匆,恍若行云流水,恰如弹指一挥间,转眼便已随风轻逝,我们刚刚结束了忙碌复杂的工作,我们准备对工作进行一个总结报告,在我们结束一个阶段的工作时,经常被要求写工作总结,你知道工作总结要注意哪些方面吗?下面是小编为你精心整理的“设备报告(收藏13篇)”,或许你能从中找到需要的内容。
设备报告 篇1一、概述:
供货单位名称:____________
培训厂家名称:____________
货物名称:____________
数量:____________
包装情况:____________
货物到院日期:____________
到货地点:____________
安装日期:____________
安装地点:____________
培训日期:____________
受培训人:____________
用户科室:____________
该科室联系人:____________
联系电话;____________
二、供货单位已提交以下文件用于存档:
1.设备中文说明书(包括技术说明书和操作说明书)至使用科室一套;
三、结论(请按照实际情况在选项后的“□”内划“√”):
1.标记为上述序列号的设备及其配件调试使用:正常□,不正常□
2.使用培训:已完成,未完成
使用人员设备操作程度:已了解,还需再培训,已掌握,已熟练
3.本验收报告“二”中的文件:已提供,未提供
4.货物验收:通过,不通过
补充说明:
科主任签字及日期:____________
供货商单位/厂家签章:____________
安装培训人员签字:____________
医学工程处签章及日期:____________
安装培训人员联系电话(手机、座机):____________
设备报告 篇2尊敬的学院领导:
近期计算中心加大力度建设实验室,急需购置以下辅助设备。
1. 局部网建设还需要的辅助设备:
2. 为提高数据安全性,需将原有服务器升级,需购买:
3. 将打印机从单机版升级为网络版,需购买:
4. 计算机等级考试要求配置设备:
(1) 专用服务器:将原有的服务器阵列改造后作考试专用服务器。
(3) 打印机: hp laserjet1020;1台;报价¥1350.00
5. 新进职工配置:
请领导审核此申请报告并予以批准,谢谢!
·申请报告怎么写 ·申请报告格式 ·设备申请报告 ·活动申请
查看更多>>你有没有看过“设备述职报告”呢?如果还没看的话,快去阅读一下吧!你是不是因为找不到内容而苦恼呢?处理文档对于提高我们的信息管理水平很有帮助,范文在学术界中的作用越来越受重视。熟练掌握范文可以让我们在处理各种文书时更加游刃有余,提高工作效率。相信阅读之后你一定会有所收获!
设备述职报告 篇1“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春”,20xx年度的工作已近尾声,回顾过去的一年,在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成,车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。保全全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,基本上完成了车间交给的各项任务,为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作情况作如下总结:
一、加大设备投入,提高生产效率
本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下,根据车间实际生产情况,购置了一台水平式全自动装盒机,该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率,但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战,为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程,只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索,部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力,在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过程中,由于我们对设备不熟悉,不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象,而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。但是随着我们对新设备的不断了解,生产情况逐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习,认真执行设备点检制度,保证设备的稳定运行。
二、进行设备改造,降低劳动强度,提高产品质量
在车间的大力支持和相关岗位的配合下,保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造,主要设备改造的具体情况汇总如下:
1、通过设备科与信息中心的协助,实现了电子监管码的正常使用。
2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级,重装程序后设备运行正常。
3、7月份轧盖岗位增加排风系统,将其排风加一输送管道和风机引入灯检,降低了能源消耗,改善了灯检岗位职工的生产环境,该项
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设备经理述职报告(篇1)-年以其轻巧而灵活的步伐带送走了20xx,牛年正以它那稳健的脚步将我们带入了崭新的20--年。在过去的一年中,本人坚持以职业人的精神从事自己的职业生涯,以专业的技术从事自己专业的工作。酒店设备管理称为设备工程学,是以设备的一生为研究对象,以降低寿命周期为目标,围绕从设备的选择、购进直到报废全过程而开展的一系列管理工作的一门综合科学,它渗透了各方面的技术和各种专业技术知识。过去的一年中,在饭店领导的帮助和鼓励下,通过部门全体员工的努力和各部门的协作,圆满完成了饭店内的各项接待任务和设备的维修保养、能耗控制等各项工作。下面围绕一年的工作来进行总结和回顾。
职业经理是对一个人一生所从事的职业一种规范,在从事的职业中,时常以一个职业经理人的要求来规范自己。在工作实践中以职业的人规范极力营造职业团队,努力的营造一支支持性的人力资源环境,倡导部门员工为集体考虑问题,留下足够的时间和大家一起交流,以及对部门完成工作的能力表示充分的信心,通过这样更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏,使自己的职业生涯得到了丰富。在团队建设中注重部门领班和主管人员技术素质锻炼,利用每周专门工作会议,对领班和主管人员每周工作进行讲评,使他们在工作中注重其每周工作重点,集中力量完成每周工作难点,让他们在实际工作中得到锻炼和提高。同时对工作中存在的问题进行帮助和协调。在**年度中,新调整领班1人,主管1人。
极个别员工对员工手册和规章制度有的理解不清,在遵守制度中存在缺点或差别,导至出现过激的情绪,对工作造成消极和被动。部门则利用各种形式进行谈心和帮助,使员工在这支队伍中能留得下,工作积极性和工作态度、工作热情不断的得到提高。各项工作技能和工作任务完成速度得到落实。
在**年度中,对各工种进行人员优化组合,不适合的人员进行劝退,其中劝退2人。对重点技术人员想尽办法进行挽留,为他们创造良好的工作环境,解决在工作中的实际困难,使他们在工作中发挥更好的技术和特长,为饭店创造了很好的经济效益。通过以上人员调整,部门由原来的38人缩编至在岗人员33人。
工程部始终把设备的安全正常运行作为部门工作的重点,全年保证重点设备无故障运行
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