什么叫执行力读后感 共50份
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翻译:阅读就像是进食一样,要从容细嚼慢咽,才能品味出其中的滋味。我相信很多人在读完作者的作品后,内心一定会被其中的哲思所震撼。通过撰写读书笔记的形式,我们能够发现并改进自己的阅读习惯。那么,如何才能写出最好的读后感呢?今天我在网络上搜索到了一篇名为“赢在执行力读后感”的文章,这篇美妙的文字将给您带来独特的品味!
赢在执行力读后感(篇1)在余世维《赢在执行》讲座中,多次谈到细节决定成败。前国家足球队主教练米卢所戴帽子上写着“态度决定一切”。似乎大家都在强调细节、态度如何如何重要,的确,有时细节处理不够好、态度不够好事关全局。俗话说,大船都怕钉眼漏,“千里之堤溃于蚁穴”。于是乎,细节决定成败、态度决定一切了。举个例子说,假若有个同志想去北京,行前吃、喝、行李等等都备齐了(重视细节),但是,在路上由于对自己所到的目标不清晰,一路上走走停停、边玩边欣赏风景,甚至到北京变成了去广州,我想这时他越努力,离目标就越远(因为背道而驰了)。
但是,注重目标却不同了。正如唐僧带领师徒4人到西天取经一样,虽然一路上碰到妖魔鬼怪,有时大徒弟孙悟空、二徒弟猪八戒路上偶有“调皮”,但不管怎样,唐僧立定决心要到西天取得真经(目标),不管发生多大的事、碰到多大的困难,他都要带领徒弟到西天取得真经,实现他把佛传回大唐、普渡众生的宏愿。由此,我们能够看出,目标决定一切。时下,我们许多高中学生,他们的学习态度十分好,但是由于奋斗目标不清晰,所以,也很难考上理想大学。
当然,单单确立了目标是远远不够的。其次是选取工具的问题。从武汉到北京,能够乘飞机、乘火车、骑自行车······假如,乘飞机只需2小时,乘火车需要12小时、骑自行车需要12天。选取工具的条件就是达致目标的时间和条件。第三,行动力的问题(也就是执行力)。从武汉到北京,飞机票买了,吃的、喝的、行李等都带了,但是你不付诸登机这一行为,那也是到不了目的地的。
所以,我认为细节不必须决定成败,细节只能影响成败。正如红金龙广告词中所说,“思想有多远,我们就能走多远”,而不是说“细节有多好,我们就能走多远”。看看我们周围许多人,细节处理得够好,态度也表现得不错,但最终没有成功是为什么?要么是目标不够不清晰、要么是选取的工具不够好、要么是行动力不够。因此,细节影响成败,目标决定一切。
赢在执行力读后感(篇2)我们经常问别人通往成功的
查看更多>>读后感,简单来说就是看完书后的感触,通过品鉴作者所写的作品我产生了全新的看法。 写下对所读书籍的想法和感受,是一个有益的思考和反思的过程,你知道在书写读后感的时候要考虑到哪些内容吗?经过栏目小编的反复打磨和精准修改我们呈现了最新的“什么是什么读后感”,本文内容的目的是为您提供切实可行的帮助方案!
什么是什么读后感【篇1】今天,我读了《幸福是什么》,读完后,我感到了帮助别人就是最快乐的幸福。
这篇文章主要写了三个孩子在一口老井旁挖了一口小井,一个姑娘来了,说:你们为老百姓做了一件好事,我代表他们感谢你们。十年后你会在这里见面。如果你不知道什么是幸福,我会告诉你的。
经过十年的亲身体验,三个孩子都为别人做了好事,他们明白幸福就是帮助别人!
每当我读到文章的:你们要靠很好的尽自己的义务,做出对人们有益的事情。这句话,我看到三个孩子明白了,幸福就是帮助别人,那是最幸福的事!
读完《幸福是什么》,我不仅想起了那件事:那天下午,倾盆大雨哗哗地下着,正在我准备坐公车回家的时候,我突然看到我们班的刘馨语那乌黑发亮的头发上,有了几分寒意,她的头发淋湿了。很明显,她什么也没说。我把伞借给你。快回家!
那,那你怎么办?伞,我决定把我的伞借给她。我对她说:
刘馨,我没事。我从同学那里借的。你可以用它!谢谢你!看着刘馨宇带着雨伞悄然离去,我感到了于助人!
四年级:0布绒娃娃0
什么是什么读后感【篇2】《历史是什么?》一书读后感
重读《历史是什么?》一书,对我的影响更深一层。曾记得第一次读《历史是什么?
》的时候,我是本着完成作业的目标,而且对历史学这一领域的认识几乎是零,只是依稀记得卡尔先生对历史的评价,以及通过卡尔先生的批判学***著名历史学家和历史学派,从中略微知晓一些历史学科知识。然而对卡尔先生的思想精髓领悟却并不深,只是觉得他对史学家和史学派思想观点的批判很有道理。如在“什么是历史事实?
”这一问题上,他认为“我们所接触的历史事实从来不是纯粹的历史事实,历史事实不以也不能以纯粹的形式出现:历史事实总是通过记录者的头脑折射出来的”。但也绝非如胡适所说的“历史是任人打扮的姑娘”,也非卡尔·贝克所说的“历史事实是历史学家所创造的”,更非柯林伍德说的“一切历史都是在历史家自己的心灵中重演过去的思想”。
他们的观点完全不同于历史的客观性和科学性。任何历史学家对历史事件的解读都必须在一定
查看更多>>什么是读后感?是指读完一篇文章或一本书后,把自己的感想、收获写下来的文字,读完作者写的作品以后,相信大家的视野一定开拓了不少。读完一本书,相信你有不少的感想,这时我们需要把它记录下来。经过栏目小编精心整理,推出关于执行力读后感,仅供参考,欢迎大家阅读本文!
关于执行力读后感【篇1】我读的这本书叫做《高效执行》,钱前著。
高效执行,如何才能高效执行?是每天按部就班地完成布置的任务,还是“磨洋工”式地结束自己一天的工作?
格力集团董事长董明珠提供了一个很好的例子。在董明珠还是格力的一个小销售员时,有一年,有一家企业欠了格力公司一大笔款项,格力派出的好几拨人都无功而返,最后,格力派出了董明珠,董明珠到了安徽后,只有一个目标:要回款项。日复一日对安徽公司的“围追堵截”,安徽公司被打动了,把所欠的款项还给了格力。为什么董明珠成功追回了欠款,其他人却不行?原因很简单,其他人都认为这笔欠款反正不是自己的,人家不给自己也没办法。反观董明珠,目标驱动,本着“小车不倒只管推”的思想,最终高效地把事情办成。
上文所说的是成功的案例,失败了怎么办呢?有一位成功学家曾这样说过:“工作中没有借口,就是要求你无论遇到什么样的环境,都必须全力以赴地去完成工作任务。如果没有完成任务,也不能为自己的.失败找借口。”已经做错的事,多说无益。吸取经验教训,加以改正,不犯二次错才是睿智所在。
我认为,最重要的有两点:第一点,时间管理。一个高效率的人,他们从不会让自己精力分散。他们总是专注于最重要的那件事,用80%的精力做主要的事,花20%的精力做其他小事。优秀的人,他们总是可以快速分清主次轻重缓急,有条不紊地做完所有的事。第二点,打开封闭的“心门”,让心中蓄满正能量,认识自我,升级自我,任何苦难都怕阳光的心态。任何人的一生都不可能一帆风顺,挫折和失败每个人都会遇到,但这不是你自甘堕落、怨天尤人的理由。要么你去驾驭命运,要么让命运驾驭你。
最后,要明白一点,团队的存在就是为了解决问题。当下级时,对内忠诚如犬,对外凶猛如鹰。始终把集体的利益高于一切,不以自我为中心,与团队“同进退,共荣辱”,齐心协力,以团队精神为中心,以协作意识为导向。当上级时,要爱民如子。孙子说过:“道者,令民与上同意者也,故可与之死,可与之生,而不畏危。”自古“得人心者得天下”,如果一个领导者不能够得到自己团
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