蔬菜配送服务方案

疫情期间，蔬菜的供应必然受到一定的影响，为了保障蔬菜的正常供应，一份详细的疫情期间蔬菜的保障方案可以很好地解决问题。想你所想，小编为大家准备了“疫情期间蔬菜的保障方案”，希望大家可以用得上。

    根据市委市政府工作部署，结合近期我市新冠肺炎疫情的严峻形势，为做好“菜篮子”重要农产品稳产保供工作，特制定本行动方案。

    一、工作目标

    强化技术服务指导，注重解决堵点困难，稳定“菜篮子”重要农产品生产，做到生产不能停、供应不能断，同时配合市级相关部门开展“菜篮子”重要产品调运工作，为我市统筹新冠肺炎疫情防控和经济社会发展尽责任、作贡献。

    二、重点工作

    1.精准掌握生产底数。

    各级农业农村部门要加强统计监测，每日监测蔬菜产量、在田面积、平均价格，生猪存出栏量、屠宰企业猪肉产品产量、猪肉价格，鸡蛋产量、鸡蛋价格，水产品在塘存量。

    准确掌握“菜篮子”重要农产品生产基地生产情况，重点掌握品类、日产量、一周之内预计供应量。

    准确掌握新一轮新冠肺炎疫情防控期间能够为大型商超、重点区域直供“菜篮子”重要农产品的企业情况，重点掌握品类、日产量、日直供量。

    2.分析研判生产形势。

    各级农业农村部门要根据日监测和生产供应情况，及时分析生产形势。

    对市场供应紧张、价格波动较大的农产品，及时进行专项分析，研究制定稳产保供措施，加大生产调运力度，保证产品供给。

    3.科学指导农业生产。

    积极引导生产经营主体稳定生产，在现有生产规模的基础上，根据自身条件及时扩大生产。

    积极引导种植业生产主体根据季节特点，抢种速生叶菜和产量较大的蔬菜。

    根据市场监测形势，指导生猪屠宰企业合理安排生产，协调解决生产过程中发现的问题，增加我市肉蛋奶供给。

    服务指导养殖企业提前储备饲料、兽（鱼）药等生产投入品，保证生产资料充足、生产不断档。

    4.深入开展技术服务。

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成大事的人，不仅有宏伟的目标，还需要有计划。为了将项目开展的更有序，我们需要一份详细的工作方案。方案是计划中内容最为复杂的一种，好的方案都有哪些内容构成？为此，栏目小编从网络上精心整理了《蔬菜种植实施方案》，供您参考，并请收藏本页！

为增强蔬菜基地生产能力，保障居民的蔬菜消费，提高蔬菜自给率，更好地满足城镇居民的蔬菜需求，保障“菜篮子”长期稳定供给，提升我市常年蔬菜生产水平和能力，根据《海南省农业农村厅关于下达20xx年“菜篮子”常年蔬菜基地建设项目补贴资金实施方案的通知》（琼农字〔20xx〕49号）和《海南省财政厅关于提前下达20xx年乡村振兴及百镇千村补助资金的通知》（琼财农〔20xx〕1163 号）要求，结合我市实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

围绕“保基地、保规模、保产能、保供给、保淡季”的总体要求，充分发挥政府调控职能作用，建成基础设施完善、生产布局和品种结构合理，常年生产供应均衡、价格平稳的常年蔬菜生产基地，提高我市菜篮子产品供应能力，稳定常年蔬菜种植收益和市场价格。

二、建设目标

以市场供应充足、物价稳定为目标，大力推进常年蔬菜基地设施大棚建设，提高冬春季保温防虫、夏秋季降温防风防雨防虫的功能，尤其是提高常年蔬菜基地的生产水平，起到平菜价保供给、促增收的目标。

三、建设原则

（一）项目由市农业农村局委托第三方组织实施，实施完成后移交乡镇管理，由乡镇与项目所在基地签订使用协议。

（二）市农业农村局和项目所在地乡、镇政府及项目所在基地单位各自承担监管、正常蔬菜生产等相应责任。

四、资金来源

项目资金共278万元，一是利用省财政厅关于下达20xx年“菜篮子”常年蔬菜基地建设项目补贴资金139万元（琼财农〔20xx〕1163号）和省财政厅关于下达20xx年“菜篮子”常年蔬菜基地建设项目补贴资金50万元（琼财农〔20xx〕420号），二是常年蔬菜基地业主自筹建安费的15%，剩余资金由市级资金配套完成。

五、项目建设地点和面积

符合建设的我市常年蔬菜基地，建设面积约50亩。

六、组织实施

一是市农业农村局委托有资质的单位根据项目资金金额编制项目预算书和项目施工设计图。

二是市农业农村局委托有资质的单位对项目设计和预算进行审核。

三是市农业农村局委托有资质监理单位对项目实施进行全程监管。

四是确定项目实施单位后组织实施。施工单位

充分发挥党员的模范先进作用，促进协会健康发展

党建调研汇报材料

我们蔬菜产业服务协会，是20xx年8月在县农业局、县蔬菜局的帮助下，经县民政局依法登记成立的，业务工作受县蔬菜局的指导，从20xx年起，工作受县科学技术协会指导。我们成立协会的目的是围绕全县的蔬菜生产，及时向广大菜农推广先进种植技术、植保技术及高效低残留农资产品。

我们推广的策略是：发展会员，从有组织能力、有号召力的优秀会员中培养村级联络员，依靠联络员和会员试用、示范、推广先进种植技术、植保技术及先进高效低残留农资产品。在运行的几年中，我们协会的会员队伍虽然有了较大的发展，但会员的组织纪律性不强，科普惠农、服务于农的理念差，影响了协会的发展和壮大，20xx年4月，通过我们积极要求，在县科协的帮助下，经县组织部批准，我们协会建立了党支部，支部现有党员10名，支部以外的在村会员党员31名。自建立党支部以来，我们紧紧围绕科普惠农，服务于农的建会宗旨，充分发挥党组织的坚强堡垒和共产党员的先锋模范带动作用，团结凝聚全体会员力量和智慧，组织实施《科普法》、《全民科学素质行动计划纲要》，扎实有效开展协会各项工作。在原来工作基础上，协会的组织体系有了新的发展，协会的经济实力有了新的增强，协会的社会影响不断的扩大，声誉不断提高，实现了推广销售量增、盈余上升。我们的主要做法是：

一、协会日常工作与党建工作齐抓共管，共同发展。

虽然协会党支部成立时间短，但对党组织建设工作非常重视。首先是协会主要负责人与党组织领导一 人担，推行齐抓并重共同发展，把党的三会一课制度贯彻协会工作的始终。协会的主要工作都有支委会研究，交支部大会讨论通过，实现了决策透明、科学决策。在发展会员的同时，不断培养入党积极分子，在建立支部仅两年的时间里，就培养入党积极分子29名，发展新党员1名。二是自觉服从党组织的领导，在协会年检的同时，做到自觉总结年度党建工作，积极迎接党组织的年度检查，把协会年度工作总结与党组织建设年度工作总结同步进行，实行了年初有部署，年终有总结。三是按照协会五年一届，在换届的同时也把支部换届与协会换届同步进行，不断推陈出新，实现齐抓共管，共同发展。

二、充分发挥党员的模范带动作用，强化协会发展壮大的基础。

***蔬菜产业服务协会是面向三农、服务于农的社会团体，协会的发展壮大会员队伍是基础，增强技术服务能力是保障。为了不断壮大会员队伍，