述职报告大楼

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述职报告新大楼建设【篇1】

尊敬的领导：

我是新大楼建设项目负责人，现将2019年至2021年新大楼建设情况进行述职报告。

一、建设情况

自2019年4月开始，新大楼建设项目正式启动，总工期为2年，总投资金额为1.5亿元。新大楼占地面积为5000平方米，总建筑面积为10500平方米，建设内容包括地下1层、地上5层。

在建设过程中，我们注重质量、安全、环保、节能，根据计划分阶段开展各个施工工程，积极应对各种挑战，确保了整个工程的进度和质量。

二、建设成果

1. 建筑造型新颖，功能齐全。新大楼外观设计简约大气，内部设施齐全，各功能区布置合理，为机构提供了更加舒适、优雅的办公环境。

2. 环保节能特点突出。新大楼采用先进的能源管理系统，可以实现对用能的精确控制，节省能源用于维护机构。

3. 物业服务丰富完善。我们组织了规范化的物业管理服务队伍，服务范围包括维护保养、安防巡逻、前台接待等方面，为机构提供优质的物业服务。

三、建设不足

1. 建设期间与附近居民的协调还需进一步加强。

2. 部分建筑材料的供应存在欠缺，未来还需要加强物资保障。

四、下一步工作

1. 我们将不断提升物业管理的水平，进一步提高机构的综合服务水平，不断满足机构和居民的需求。

2. 在未来的工作中，我们将在建设过程中注重环保和祸福，在更好的服务机构的同时，做到对周边居民的人身和财产安全的确保。

以上是我对2019年至2021年新大楼建设情况的述职报告，希望领导们能够批评指正，并对未来的工作提出建设性意见和指导。谢谢！

述职报告新大楼建设【篇2】

尊敬的领导、各位同仁：

我作为新大楼建设项目的负责人，在此向大家提交一份述职报告。

一、项目概况

新大楼建设，是公司为适应业务发展需求，提升办公场所品质，提高工作效率，而启动的重大建设项目。新大楼地理位置优越，绿化环境良好，总建筑面积约20000平方米，总预算1.2亿元，由设计、招投标、施工、验收等环节组成。

二、项目进展

本项目自去年10月启动以来，目前已完成前期工作及预备工作，包括：确定项目的基本构思、招标资格审查、确定招标范围等，同时

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时间流走得猝不及防，辛勤的工作要结束了，工作总结是我们非常重要的一部分，总结自己上一阶段的工作，对于之后工作的开展设计富有指导意义的。工作总结怎么写才能更加全面呢？小编特别为你收集的“售楼处述职报告(范本6篇)”，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

售楼处述职报告 篇1

一、20xx年日常管理工作目标完成情况：

（一）房屋管理

房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作：

1）针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引"，就装修单元的"重点部位防水"、"消防安全"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好准备；

2）从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批意见与建议；

3）建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消除于萌芽状态；

4）定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定。

5）从20xx年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效。

（二）小区安全防范工作

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶段进出人员复杂，硬件设施条件欠缺的情况下，基本完成了公司安排的各项工作任务。

1）继续执行施工人员出入证正副证制度，定时定岗进行装修单元清场

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行是知之始，知是行之成，为了更加具体地去陈述一些数据，我们都不可避免地要接触到报告。报告怎么写才算合格？下面是我为大家整理的关于“楼内保洁主管述职报告”的资料，请相信这篇文章一定有您需要的信息！

楼内保洁主管述职报告【篇1】

公司后勤保洁主管述职报告

尊敬的领导们：

大家好！我是公司后勤保洁部的主管xxx。首先，我要向各位领导汇报一下我在过去一年的工作情况和成绩，同时也对未来的工作做一些规划和展望。

过去一年，我带领后勤保洁团队，按照公司的要求，认真履行职责，全面负责公司各个部门的卫生和环境工作。在各位领导的关心和支持下，我和团队成员们共同努力，取得了一些突出的成绩。

首先，在卫生方面，我们制定了全面、细致的清洁计划。每天按照计划在办公区、会议室、洗手间等各个区域进行清洁，确保员工的工作环境干净整洁。同时，我们也加强了卫生培训，提高了员工的卫生意识和工作效率。在员工的支持下，公司卫生状况得到了显著改善。

其次，在环境方面，我们加强了环境管理工作。我们组织了团队成员进行环境整治，包括室外的绿化、垃圾分类和废品回收等工作。通过我们的努力，公司的外部环境变得更加美观，也提高了员工的生活质量。

另外，我也积极参与了公司的节能减排工作。我们做到了按需使用水、电和纸张等资源，在充分保障工作需要的前提下，尽量减少资源的浪费。这不仅对公司的可持续发展有益，也为公司的形象塑造做出了积极贡献。

在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，继续加强团队建设，并进一步提高工作效率和服务质量。具体来说，我会：

首先，加强队伍的培训和管理。在工作中，不仅要注重卫生和环境的改善，还要注重团队成员的培训。我会利用各种培训渠道，培养团队成员的技能和责任感，进一步提高团队的整体素质。

其次，我会加强与公司各个部门的沟通和合作。作为后勤保洁部的主管，我会与其他部门的同事密切合作，共同解决各个区域的卫生和环境问题。同时，也会听取不同部门的建议和意见，不断改进工作。

最后，我将注重创新和持续改进。在如今竞争激烈的市场环境中，只有不断创新和改进，才能不断提高服务质量。我会关注行业的最新动态，引入新的工作理念和技术，为公司的发展提供新的动力。

通过以上几点工作计划，我相信我能够更好地完成公司交给的任务，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，我要感谢各位领导对我和团队的信任和支持。我相信在

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