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述职报告履职

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履职报告与述职报告(最新完整版6篇)

绝大多数成功人士都无法摆脱辛勤实践所付出的努力。在生活中,报告是非常重要的。无论何时何地,我们都会接触到报告。报告的语言应该简练,逻辑应该通顺。你是否在写报告时感到毫无头绪呢?不用担心,本文作者经过整理,为您编辑了“履职报告与述职报告”,希望能给您的工作和生活注入更多正能量!

履职报告与述职报告 篇1

各位领导、各位老师:

大家好!

我叫,38岁,本科学历,中共党员,1990年参加工作,担任市综合中专副校长一职,分管学校教育教学工作,协助校长管理学校的日常事务。首先,感谢大家对我的信任,让我有机会在教学方面能与老师们一起探讨、接受锻炼。回顾本学年来,学校教学工作稳步、有序地开展,主要得益于上级主管部门的正确领导,得益于全体任课教师的大力支持和积极配合,大家也给予了本人许多帮助,使我顺利地开展了一些工作,发现了一些问题,积累了一定的经验,在此,我把一学年来自己的工作情况向大家做一简要汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、注重自身修养,不断完善自我

我认为担任副校长一职既是大家对我的信任,也是大家对我的鞭策。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进。在工作中,始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识,敢负责任,坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。特别是担任学校副校长以来,我积极探索职业学校发展的新途径,为学校的健康发展奉献着青春与才智。

二、抓好常规管理,提高管理效能

学校要树立良好的形象,全面提高教学质量是关键。我领导教务处抓教学常规工作,制订常规管理制度,重点抓教师的课堂教学和管理工作,向课堂教学要质量。对教师的日常教学做到了有检查、有记载、有评比。狠抓了高三毕业班教学,期初召开高三任课教师会,制定计划,明确目标,督促落实,取得了令人瞩目的成绩。对口升学本科上学率超过全省平均水平,对口升学本科上线率有望有新的突破。

三、立足专业建设,提高办学品味

我制订教学工作计划,修订各专业实施性教学方案,组织课程建设,制订各专业的课程标准、教学方案,规范专业教学,在诸多方面进行一些尝试。

首先,改变了原来单一的办学模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的学校、公

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履职报告和述职报告7篇

值得一读的“履职报告和述职报告”文章工作总结之家强烈推荐给大家。按理说,经历过总有感悟和收获,在人们越来越注重自身素养的今天。往往需要写报告,撰写报告可以正确认识全面、系统的理论知识。欢迎您在空闲时间内来阅读本页获得愉悦和感悟!

履职报告和述职报告 篇1

合规履职述职报告

尊敬的领导:

我是某公司合规部门的负责人,担任该职位已有三年时间。在过去的三年里,我始终以合规要求为指导,牢记公司的使命和责任,努力推动公司合规文化的建设和规范化管理。经过不懈努力,合规工作在公司内部得到了广泛的认可和肯定,取得了一定的成绩。

一、加强内部合规管理

在过去的三年里,我主要通过以下措施加强了公司的内部合规管理:

1.建立完善的合规制度和流程:我负责起草和修订公司的合规制度和流程,包括了反腐败、反洗钱、反垄断、保护知识产权等方面的内容。这些制度和流程明确规定了公司员工的行为规范,提高了公司员工对合规要求的认识和履行情况。

2.开展合规培训:我组织了多次合规培训,邀请行业专家和律师为公司员工讲解合规政策、法规和相关案例,帮助员工了解合规工作的重要性和具体操作方法。这些培训活动得到了员工的积极参与和良好反馈。

3.建立风险评估机制:我组织了公司的风险评估工作,通过排查潜在的合规风险,提前采取相应的防范和控制措施,避免了公司因合规问题遭受的经济和声誉损失。同时,我建立了合规违规案件的处理流程,确保对所有违规行为进行严肃处理。

二、加强外部合规合作

为了更好地履行合规职责,我积极与相关部门和外部机构展开合作,取得了以下成绩:

1.与相关政府部门的合作:我与反腐败、反洗钱等相关政府部门保持了良好的沟通和合作关系,及时了解最新的合规政策和法规,将其与公司的实际情况结合,提供针对性的合规建议。

2.与律师事务所的合作:我与几家知名律师事务所建立了合作关系,定期邀请他们对公司的合规工作进行审查和指导,及时解决合规领域的疑难问题,确保公司合规工作的稳定和有效进行。

3.与行业协会的合作:我积极参与行业协会组织的合规研讨会和交流活动,与其他企业的合规负责人分享经验和做法,互相学习、互相促进,不断提高公司的合规水平。

三、取得的成绩和困难

经过三年的努力,公司的合规工作取得了一定成绩。公司员工对合规要求的认识和遵守程度有了明显提高,合规违规案件的数量和严重程度有所减少。公司

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述职报告履职情况

本文深入探讨了“述职报告履职情况”的相关内容,为了完成我们的使命,我们需要撰写一份详尽的报告。在报告中,除了文字描述外,还需要巧妙地运用图表来呈现数据。您是否真正掌握了如何撰写出色的报告呢?希望本文的内容能为您提供实用且有效的操作建议。

述职报告履职情况(篇1)

述职人:xxx ,现任支行长,现将近一年来的履职情况和廉洁自律情况报告如下:

一、主要工作成效和做法

2018年以来,我支行在总行党委的正确领导下,坚持依法合规经营,紧紧围绕业务经营目标,全面夯实基础管理,面对环保整治、企业全面停产的市场新挑战,上下齐心协力,不断创新思路、真抓实干,使各项业务实现了新突破。

(一)主要指标完成情况:截止到2018年12月17日,支行各项存款余额达到65093万元,较年初增长10157万元,完成任务的137%,日均存款较年初增长9207万元,完成任务的213%;表内贷款余额38099万元,新增52笔、金额5452万元,营销票据贴现1.24亿元;年底各项收入可实现2356万元,完成全年目标的118%,其中利息收入2341万元,手续费收入15万元,贴现收入215万元;本年累计清收不良贷款536.9万元,完成全年任务的112%;电子银行方面新增银行卡1864个,营销手机银行2748个,新注册客户1176个,绑卡客户119个,营销其它渠道客户7471个,收银宝8个,基本完成了电子银行各项指标。

(二)具体工作开展情况

1、强化内控管理,有效防范风险。结合总行相关制度规定,我支行从劳动纪律、环境卫生、安全保卫、工作作风、内外部基础管理、文明服务、案件防控等方面进一步细化了相关要求,并张贴上墙,严格行为约束;利用晨会和夕会学习、传达总行下发的各类文件、制度和要求,充分发挥班子成员和党员模范带头作用,确保制度执行不打折扣。周末和节假日营业大厅实行大厅经理、外勤及分理处人员轮流坐班制,一方面强化了客户服务,同样也增强了安全防范,实现全年内外部安全无事故。

2、细化工作指标,严格目标考核。针对首季开门红和劳动竞赛目标要求,结合支行全年任务,细化考核,明确措施:一是下达组织资金任务,在做好柜面存款增长的基础上,员工每人每季吸储不低于200万,班子成员包挂大客户确保对公存款新增不低于5000万,并结合二次绩效分配,严格奖罚;二是强化信贷人员管理和业绩考核,从新增贷款、逾期清收、表内外欠息清收

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